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優秀員工評選辦法范文1
為了弘揚我公司的企業精神，展現我公司優秀員工的風采，形成人人爭當先進、人人爭為公司的發展做貢獻的良好氛圍，同時也為了更好地體現“一起成長、一起升級”的人才管理政策，經公司研究決定，充分挖掘XX年度工作表現優異的員工和優秀事跡，進行XX年度先進集體及優秀員工評選活動。
一、評選范圍：
1、公司總部及項目所有正式員工，總監級以下(時間截止至XX年XX月XX日);
2、本年度無任何形式的違紀批評或處罰;
3、具備出色的職業素養、專業能力、合作態度、服務意識、工作業績以及良好的學習能力、創新精神和自律精神;
4、嚴格遵守公司的各項規章制度，具有較強的集體榮譽感和企業忠誠度。
二、評選原則：
1、優秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;
2、優秀員工人選應能夠獲得主管領導及多數員工的認同;
3、評選過程中應注重對客觀優秀事跡的收集和驗證，本著公平、公正、公開原則;
4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
三、評定委員會組成及職責：
1、評定委員會組成：集團董事總經理、集團董事常務副總經理、集團董事副總經理、集團顧問、各中心總經理/副總經理。
職責：負責評選經理含經理級以上推薦入選人員及各種獎項評議終審結果的評定、審核與審批。
2、執行部門及監督機構：集團人力資源部
職責：負責評選管理辦法與具體方案的制定;負責各部門及項目部各獎項提名人員資格與材料的審核;負責組織集團年度評優評審會。
四、獎項設置：
公司個人15人，先進團隊1個;項目個人14人，先進團隊2個。
公司：優秀員工14人(策劃中心5人、推廣中心4人、運營管理中心5人)，經理1人，先進團隊1個。
項目：優秀員工12人及經理1人(含綜合服務部及電話營銷部)，金牌銷售員1人，先進團隊2個。
五、各獎項評選條件：
號序
獎項分類
評選條件
各獎項分配方案
1
優秀經理獎
1.能很好的根據戰略部署，合理安排所管部門的具體工作，按計劃完成年度目標;
2.有較高的組織管理水平，有一套管理規范、行之有效的管理辦法;
3.帶領本部門積極開拓進取，有創新意識，努力深入挖掘新體系或完善現有體系;
4.在理順與地方有關部門工作關系上有所突破，或在落實有關政策方面成效顯著;
5.作風民主、廉潔奉公，有良好的群眾基礎，有較高威信;
6.積極參加公司組織的各項活動。
優秀的經理人是工作能力超群，能高效的帶領團隊取得優異的業績，并在團隊建設上，在適應公司發展，理解企業戰略上有重大貢獻的部門經理級員工。
3人(公司1人,項目1人)
2
優秀員工獎
1.超額或全部完成年度、月度工作目標;
2.員工對本部門職能的實現和工作成效的貢獻卓越;
3.員工德才兼備，沒有缺勤等情況出現;
4.員工在平時工作中能結合公司以及本崗位的具體情況，結合先進思想提出創新理念或整理與完善相應的制度、體系;
5.員工認同公司的企業價值觀、受同事的尊敬與信賴;
6.員工在工作與生活中能積極與團隊的配合，并無私的做出貢獻，做到個人和團隊均有良好的業績;
7.積極參加公司組織的各項活動。
優秀員工是工作能力超群、工作態度積極、工作業績卓著，并為公司做出重大貢獻的員工;
25人(公司14人，項目12人)
3
先進團隊獎
1.團隊有較高的凝聚力和集體榮譽感;
2.以團隊的合作為主要的目標，而不應看重某個人的能力。部門業績突出;
3.為團隊目標共同努力;
4.保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態。員工精神狀態良好;
5.有效的溝通和適當的授權意識，與各部門對接流暢，獲得其他部門的認可及好評;
6.目標導向：能按時、高質量的完成公司賦予的部門職能目標;
7.以公司的發展為重,對公司的業績負責;
8.整體團隊積極參加公司組織的各項活動。
3個(公司1個，項目2個)
4
金牌銷售員
按照員工銷售業績進行排比
1人(項目)
六、各獎項評選方式：
A優秀員工評選方式
1、各中心經理級含以上投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、各中心分別通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的N位，作為年度優秀員工。
注：投票過程中應保證各部/各組之間評選結果均衡，項目及推廣中心按名額提報名單即可。
B優秀經理評選方式
1、由各中心領導推薦一位侯選人名單，再由評定委員會投票選出2N位侯選人(N代表最終評選出的人數)。
2、組織各經理級含以上人員統一通過公開唱票的方式進行投票選出票數最高的一位，作為年度優秀經理。
3、名單后附。
C金牌銷售員評選方式(1人)：
金牌銷售員按照項目員工年度銷售業績排名進行評比;
D先進團隊獎評選方式(公司1個，項目2個)：
1、先進團隊獎(公司)：由評定委員會及各部經理投票選舉產生，每人不能投給本部門，只能投其它部門，按照票數高低確定最終結果;
2、先進團隊獎(項目)：集團總經理杜總、集團副總經理陶總、綜合服務部經理及各項目經理級以上領導每人手中2票，不可投選本人所帶項目或部門，不能重復投選1個項目或部門，按照票數高低確定最終結果。
七、獎項設置：
公司將給予個人價值5000元獎勵;
公司將給予團隊價值8000元獎勵。
八、評選程序：
1、集團各部及各項目將本部門/項目評定各獎項的提名人員，填寫《優秀員工評審表》或《先進團隊評審表》及優秀員工、先進團隊生活照片以及介紹函，提交集團人力資源部;
2、集團人力資源部對相關資料進行整理、審核、匯總。對評選資格進行復審;
3、評審委員會將根據各獎項名額，確定獲獎名單，并簽署意見。
九、推薦材料：
1、提名個人(團隊)彩色生活照片 1張
2、《優秀員工推薦表》、《先進團隊推薦表》(見附件一、二)
3、提名個人(團隊)介紹函1份
介紹函具體要求：
字數：100——150字;
內容：項目名稱、職務、工作年限、突出業績。
十、評優表彰及其他事項
1、公司將于 XX 年XX月XX日(擬定)舉辦XX年年度表彰大會，公開表彰獎勵，并根據獎項的設置對其進行精神和物質獎勵。
2、各獎項人選評定后，將在優秀員工和團體中選取代表在表彰大會上發言，介紹先進工作經驗和心得。
優秀員工評選辦法范文2
一、評比目的
20__年度在全體泓昇機械員工的共同努力下，大家同心同德、團結合作，取得了較好的經濟效益。為倡導積極向上、團結和諧的企業文化，鼓勵全體員工科技創新活動的積極性、
主動性，使廠內形成朝氣蓬勃的良好工作氛圍。特開展“06年度先進員工評選”活動，表彰、激勵先進，目的是通過本次評比活動進一步激發全體員工的工作熱情和動力，形成比
、學、趕、幫的良好風氣，使泓昇機械的生產經營充滿活力，建立優勝劣汰機制。
二、評比類別：
參評對象：泓昇機械制造廠在職的全體員工（對于年度內出現重大安全、質量事故
或受到集團公司行政處分的人員取消評比資格）
評比類別：根據泓昇機械制造廠員工結構特點分為三類：
（1）優秀員工（廠內生產一線工作滿一年的在職人員；含有量化指標的大專學歷在職人員）
（2）優秀班長（車刨、鉗冷、電工的班長）
（3）優秀大學生（進廠工作一年以上本科學歷的大學生，含非量化指標的大專學
歷在職人員）
三、評比內容
1、優秀員工評比內容具體如下：
1）職業道德：能夠自覺遵守廠規廠紀，具有良好的職業道德素質和行為準則；
2）專業技能：具有熟練的專業技能，較好的專業知識，能夠學以致用，主動提
出合理化建議；
3）工作態度：工作中能夠勤勤懇懇，精益求精，服從領導安排，聽從調配。不計較個人得失，扎實本職工作、銳意進取、為企業和員工樹立良好形象并起帶頭作用者；
4）工作業績：注重工作的成效性。能夠完成各項工作任務，完成率達95以上；能夠嚴格控制工作質量，合格率達98以上；
5）安全生產：全年安全事故為零。
2、優秀班長評比內容具體如下：
1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能夠促進企業內部人員的團結與合作；能夠維護企業的聲譽，保守企業技術秘密；
2）執行能力：能夠指揮、培訓下屬員工，引導下屬按既定工作目標按時完成工作任務，合理的安排工作，不斷提高生產效率，起到帶頭表率作用；
3）溝通能力：能準確的理解領導意圖，并在實際工作中進行有效的溝通。能充分調動員工積極性；
4）創新能力：能夠在現有生產模式的基礎上尋求創新的生產方法和模式，工作中能主動發現問題，且提出合理的建議并予以解決，為產品的設計、開發、制造起到一定的促進作用
；
3、優秀大學生評比內容具體如下：
1）職業道德：具有良好的職業道德素質和行為準則；能維護和提高企業的信譽、保守企業的技術機密；
2）工作績效：有正確的工作方法，能夠合理有效的安排和運用工作時間，按照工作目標和規范有效地進行，不拖沓，能夠在提供工作效率上動腦筋想辦法，超前或按時完成工作
，；
3）創新能力：具有不斷探索科技創新的先進理念，在產品的設計開發方面對現有技術和工作模式提出質疑并進行有效改進；
4）學習能力：堅持通過多渠道的學習方法提高自身的專業技術水平，通過項目跟蹤管理做到理論實踐相結合，做到學以致用，提高工作技能水平；
5）溝通能力：具有良好的溝通能力，能清楚準確的表達自己的構思，在項目跟蹤管理過程中建立有效的溝通渠道；
四、評比方法
1、優秀員工的評比采用民主評議的方法；民主評議采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的投票數進行投票。再通過廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
2、優秀班長和優秀大學生的評比采用自評、評審小組初評和民主評議相結合的方法；自評工作根據各自的評比內容總結自己全年工作，先填寫《先進員工評比申請表》，并在《先
進選拔評分表》的自評欄自我打分，統一于一周內遞交到綜合管理部；再由評審小組對參評人員進行打分，選定參評候選人，最后采用無記名投票方式，組織全員參加按照規定的
投票數進行投票，由廠內管理人員共同計票綜合考評后產生出評比先進。
要求：
（1）參評的班長，必須遞交“06年度工作總結及07年度計劃安排”一份，1500~20__字；
（2）參評的大學生，需遞交一份“06年度工作總結及個人鑒定”，主要指工作態度、思想動態、學習能力、創新思維等幾方面，1500~2500字。
五、評比獎項設立
評選獎項分設一、二、三等獎，其中：
優秀員工16名，包括一等獎3名，二等獎5名，三等獎8名；
優秀班
組長1名；優秀大學生2名，包括一等獎1名，二等獎1名。
六、評比時間
06年12月28日之前完成個人自評工作，30日完成民主評議工作，31日完成綜合考評工作
七、表彰方式
本次評選遵循民主、公開、公平、公正的原則，對被評優秀的人員，廠內將召開表彰大會，并對獲獎人員頒發獎金和證書，對評選尾數的個別員工給予崗位警告。
優秀員工評選辦法范文3
員工獎勵通知范文1xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶服務周到。以此鼓勵獎金300元。
望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績，再創佳績!
員工獎勵通知范文2為加強公司人員的招聘效果，滿足生產需要，經公司決定凡老員工推薦新員工入廠，并將新員工穩定下來的，有以下職位公司將給予發放推薦獎金：
1. 女普工，推薦獎金100元;(生產男普工不發推薦獎金);
2. 一級技術人員，推薦獎金50元;
3. 二級以上技術人員，推薦獎金100元;
推薦人應先到人事部領取《內部員工推薦表》，填寫被推薦人等資料，經人事審核后，按正規手續面試及入職，未經人事部登記的則不發推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿3個月后發獎金的50%;
本通知從即日起開始生效，有效期至20xx年10月31日。
員工獎勵通知范文3公司各部門及全體員工：
在剛剛過去的8月份，公司涌現出了一批敢于拼搏、全力以赴的優秀員工，在公司內部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型，進一步調動廣大員工的積極性，經公司考核，評選以下5名優秀員工，并通報表揚：
中國好酒招商網業務王莉：她是入職不到一年的新員工，出差過程中她積極主動，任勞任怨;工作中她勤奮好學，刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神，換來了自己的快速成長和超高的業績，也得到了公司領導和全體員工的一致認可!在8月份的考核中，王莉被評為優秀員工第一名，特提出表揚，并獎勵人民幣400元!
中國農化招商網網站美工楊柳：她總是積極進取，踏實肯干;她對本職工作兢兢業業，認真負責。她在完全勝任編輯工作的同時，善于利用業余時間自主學習，終于通過自己的努力由編輯轉為美工，但無論在哪個崗位上她都能不斷努力，不斷進步。她的努力得到了公司領導和全體業務部的認可。在8月份的考核中，楊柳被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網業務趙會敏：她腳踏實地、竭誠奉獻，全力貫徹公司不斷學習，快速提升的要求，提升自己的業務技能;她始終堅持客戶有效益，我們才能生存的服務理念，想客戶所想，急客戶所急，把客戶的產品當成自己的產品，使客戶的效益最大化。在8月份的考核中，趙會敏被評為優秀員工第二名，特提出表揚，并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗：在公司日常管理工作中，她總是積極主動，對本職工作兢兢業業，;她踏實認真，總是快速高效的完成領導交辦的緊急任務;她交際能力強，成功組織公司的各項活動，為公司內部的團結和穩定作出了突出貢獻!她愛崗敬業，銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中，王艷麗被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
網站編輯陶湘杰：他性格活潑開朗，工作積極主動，認真負責;他利用公司提供的學習機會，從一點一滴學起，已經成長為酒網不可缺少的編輯;面對業務部的工作單，他沒有一絲抱怨，而是每天加班加點，全力以赴的做好自己的每一份工作，保證了業務部對客戶的服務質量。在8月份的考核中，陶湘杰被評為優秀員工第三名，特提出表揚，并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔、拼搏進取的工作精神，在公司內部發揮著積極的模范帶頭作用，公司號召全體員工以他們為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力，取得更加輝煌的業績!
特此通知
xxxx有限公司
20xx年9月11日
員工獎勵通知范文4生產部李杰自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業業、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產任務。在產品質量上都能達到品質要求，做出了很好的成績。為公司發展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發揚成績、總結經驗、引導全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內形成一個愛崗、敬業、學優、爭先的工作氛圍，經公司領導研究決定：評選李杰 為優秀員工。獎勵150元。 公司號召全體員工以他為榜樣，團結協作、努力進取，為公司穩固、健康發展貢獻自己的力量。
特此通知
員工獎勵通知范文5近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚后主動停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時的工作中認真負責、積極肯干，工作表現突出。經公司領導研究決定對XXX同志這種為了工作放棄個人假期的敬業精神提出表彰，獎勵XXX元。
希望公司員工學習這種敬業精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今后的工作中再創佳績。
XXX公司
二Oxx年十二月十二日
員工獎勵通知范文6公司各部門及全體員工：
我公司員工韓一鳴，現任媒體部框架媒體專員一職。其入職以來工作兢兢業業、認真負責，并且吃苦耐勞，能克服工作中的遇到的困難，深受領導和其他同事的好評。韓一鳴積極的工作態度體現了他專業的職業素養和極高的執行力。
經公司研究決定，將韓一鳴評為武漢高天廣告有限公司20xx年度9月份優秀員工，特提出表揚，并嘉獎人民幣100元!
希望公司全體員工以他為榜樣，努力進取、團結協作，為公司的發展貢獻自己的最大力量!
優秀員工評選辦法范文4
活動簡介：
本次聯歡會以全員游戲為主，中間穿插合影，頒獎及簽名等活動內容。全員分為七個省隊及嘉賓隊，每隊各有隊長及副隊長各一名，帶領隊員團結協作，爭取榮譽！
活動流程：
一， 開場，領導講話，介紹嘉賓，活動開始
二， 舞蹈：蒙古舞（嘉賓）
三， 互動游戲：馬年說馬
四， 游戲：歲歲平安
五， 優秀員工頒獎，合影
六， 黃梅戲：夫妻雙雙把家還（員工）
七， 嘉賓節目（現場待定）
八， 頒發年終獎，同時醉蟹書法秀
九， 游戲：一站到底，寸土必爭
十， 大合影，活動結束
隊長及副隊長職責：
統計本隊人數，維持現場秩序；游戲結束后領取獎品；游戲開始前領取道具；活動后現場衛生；每個游戲約2-5名隊員參加，提前根據游戲內容挑選適合的隊員參賽……
第一章
10：30--11：00布置現場，與會人員在祝福墻上簽名留念
男主持人：尊敬的各位領導，各位來賓
女主持人：親愛的同事們
合聲：大家好
男：光陰似箭，歲月如梭，在忙碌中我們不知不覺地送走了一年
女：我們告別了成績斐然的2013，迎來了充滿希望的2014，值此新春到來之際，我們在此給大家先拜個早年。
合：祝大家新年快樂、萬事如意！
（介紹嘉賓）
女：首先，請吉事達董事會戚小素女士為我們講話，掌聲有請
（大小姐致辭）
男：感謝大小姐的講話，2013是值得我們回味的一年，這一年，吉事達的每一天都在變化，都在前進。衷心祝愿多彩吉事達，明天更美好！
第二章
女：請欣賞舞蹈：蒙古舞。表演者：嘉賓隊黃靜儀小朋友。
（舞蹈完畢，大小姐上臺送上一個公仔）
第三章
男：喜慶的舞蹈拉開了今天聯歡會的序幕，既然是馬年到了，我們現在就玩一個與“馬”有關的游戲：馬年說馬。
女：我來說一下規則。首先各隊選出3名隊員參賽，輪流說出與馬有關的詞語，成語，歌詞，地名等形式不限（例如：馬來西亞，老馬識途，馬到功成），說不出來或重復已經說過的詞匯，該隊即淘汰一名隊員。直到戰至全場最后一名隊員為止，該隊員所在隊即為冠軍隊。
（游戲：馬年說馬）
續：（男主持人手拿長條氣球走到嘉賓席紅豆依然面前）
男：這位是紅豆依然，也是吉事達的老朋友了。在去年的聯歡會上，紅豆姐為我們唱了一首歌，聲動全場。其實紅豆姐不僅歌唱的好，其它的絕活可多著呢。（將氣球交給紅豆），不信，你看
（紅豆瞬間將氣球折成了一個栩栩如生的千里馬）
女：今年是馬年，我建議所有人拿起手中的氣球，和紅豆依然一起折千里馬，向馬年祈福。最后由大家共同評選出最漂亮的一個氣球造型，作為心靈手巧獎。
（共同折千里馬，評選心靈手巧獎）
第四章
游戲：歲歲平安
場地中放置汽球若干（紅、黃、藍數量均等），每隊抽三人參加比賽，紅隊踩紅色的汽球，黃隊踩黃色的汽球，藍隊踩藍色的汽球，先踩完汽球隊獲勝。紀念品三份。
第五章
男：隨著公司不斷發展，我們的隊伍逐漸壯大
女：公司的每一點進步都離不開全體員工的共同努力，經過大家評選，2013年度優秀員工是：（----）
男：請獲獎人員上臺領獎，有請大小姐，廠長為員工頒獎
（頒獎，合影）
女：讓我們請（ ）作為優秀員工的代表為大家說幾句，大家歡迎。
（優秀員工講話）
女：這位同事說的真好，也希望大家再接再厲，在新的一年中取得更大的進步，祝愿我們公司的明天越來越好。
第六章
女：（問男）作為公司的一員，你支持哪個隊??？
男：我肯定支持安徽隊啦，我可是土生土長的安徽人哦。
女：說起安徽，我腦海中立刻浮現出黃山，黃梅戲……
男：（指向臺下）說曹操，曹操到，你看，那不是七仙女來了嗎？
（閻秀珠上臺，音樂）
（ 黃梅戲：夫妻雙雙把家還。）
第七章
嘉賓節目（現場待定）
第八章
頒發年終獎，同時醉蟹書法秀
第九章
游戲：一站到底（各隊指派三名隊員輪流回答主持人提出的各種題目，題材廣泛，答錯或答不出即淘汰一名隊員，車輪戰至最后一名隊員所在省隊得冠。紀念品三份。）
游戲：寸土必爭（每隊五人要求游戲開始后先共同站在一張報紙上，各人身體的任何部位，不得碰地，成功后再撕去一半報紙站，接著再撕去一半……直至失敗，最后以最佳辦法能站進最小報紙的隊為勝。）
（以上游戲根據現場活動時間而定）
優秀員工評選辦法范文5
根據公司的發展以及公司董事會的要求，擬對公司原有的員工獎勵辦法進行調整，以改變模式化的獎項設置。根據現代企業管理的理念，按公司價值觀為導向，嘗試設立新的員工獎勵辦法并在實際運作中逐步調整完善，形成具有鮮明特征、層次清晰、結構完整的員工獎勵辦法，作為公司考核激勵體系的一個重要組成部分。
2.0總體要求
獎勵辦法要能夠激發員工奮發向上，體現公司理念，明確價值導向，認同員工價值，提升公司凝聚力。
3.0設置原則
3.1細化原則。獎項設置各有側重，取向明確，既提倡德才兼備，也鼓勵學有專長，避免“貪大求全”。
3.2績效原則。講求結果導向，以公司利益為最高目標，兼顧社會效益。
3.3量化原則。增加量化指標的比重，盡可能減少非量化、模糊性評價指標。
3.4榜樣原則。獎項的設置及評選要突出優異，名實相符，要有明確的激勵和榜樣作用。在評選中不設硬性的名額指標。
4.0獎項設置
獎項的設置具體分為以下幾類：
4.1綜合類是對員工認同公司理念、服務公司、愛崗敬業、與公司榮辱與共的褒獎；體現公司對員工個人價值的認同，以及對在年度工作中，完成任務優異的團隊和員工的獎勵。設：榮譽員工獎，總經理獎，優秀員工獎,年度杰出團隊獎，年度杰出經理獎。（其中，榮譽員工獎為終身獎，是公司最高獎項。）
4.2專項榮譽類主要是為對公司發展做鎏厥夤畢椎腦憊さ慕崩I瑁禾厥夤畢捉?，服务工龄奖?/P>
5.0獎項說明
5.1榮譽員工獎：同時具備以下條件的員工可參加此獎項的評比。此獎項為終身獎，是公司最高獎項。
5.1.1入司工作年滿四年以上（含四年）。
5.1.2連續三年（或累計四年）獲得年度單項獎的。
5.1.3認同公司理念，在維護公司利益與聲譽方面做出特殊貢獻的。
5.1.4堅持原則，執行制度，有良好的職業道德和職業操守，工作優異，對公司的發展做出突出貢獻的。
5.1.5以公司利益為最高目標，有高度的整體意識和團隊精神，品德高尚，團結同志。
5.2總經理獎：具備以下條件中五項的公司員工可參加此獎項的評比。
5.2.1堅持原則，執行制度，有良好的職業道德和職業操守，工作優異，超額完成年度工作任務，目標考評優秀的。
5.2.2以公司利益為最高目標，有高度的整體意識和團隊精神，服從領導，團結同志，業務嫻熟。
5.2.3認同公司理念，模范執行員工守則，品德高尚，廉潔奉公。
5.2.4全年出滿勤。
5.2.5敬業愛崗，努力工作，銳意進取，在本崗位上取得優異成績，獲得省級榮譽或獎勵的。
5.2.6以公司利益為己任，通過各種措施，為公司創造效益20萬元（含）以上者。
5.2.7努力學習新的管理理念及經驗，善于思考，強化管理，有創新意識，對原有的制度、流程提出重大改進意見，提高效率并取得顯著經濟效益的。
5.2.8除以上6條外，如有出色完成公司重大或特殊任務有功績者，評選組認為有必要的，可提請總經理特許并報董事會批準，參加此獎項的評選。
5.3特殊貢獻獎：具備以下條件之一的員工可參加此獎項的評比
5.3.1敬業愛崗，努力工作，銳意進取，在本崗位上取得優異成績，獲得區、市級政府以上榮譽或獎勵的。
5.3.2有創新意識，提出合理化建議或措施；提供有效信息，并為公司采納且產生明顯社會效益和經濟效益；或為公司防止或減少了重大經濟損失，金額在1萬元以上的。
5.3.3以司為家，厲行節約，在工作中想方設法為公司節約開支金額在5000元（含）以上者。
5.3.4業務嫻熟，通過合法合理的手段，為公司增創效益在2萬元（含）以上者。
5.3.5見義勇為，維護社會公德和社會治安，表現突出，獲得區級以上見義勇為基金獎勵的。
5.3.6有其他特殊貢獻的。
5.4服務工齡獎:同時具備以下條件的員工,可參加此獎項的評比
5.4.1在公司工作年限在三年（含三年）以上
5.4.2盡心盡責，團結協作，愛崗敬業，出色完成本職工作和領導交辦的各項任務。
5.4.3有良好的工作業績，獲得過公司獎勵的。
5.4.4關心集體，愛護團隊，自覺維護公司形象和利益，并做出成績的。
5.5年度杰出團隊獎:參加此獎項評比必須具備的條件
5.5.1超額完成部門全年工作目標任務,工作業績顯著。
5.5.2有高度的全局觀念，整體意識強，能團結協作配合其他部門工作，注重工作效率，積極參與公司開展的各項活動。
5.5.3嚴格執行公司制度，嚴守職業道德和員工守則，團隊有良好職業素質的。
5.5.4團隊學習氣氛濃厚，創新意識強，注意吸取先進的經營管理理念和技術，并融會應用于工作中，有過硬業務水平的。
5.5.5消防安全意識強，能嚴格遵守公司消防及安全管理的規定，全年未發生安全事故。
5.6年度杰出經理獎：具備以下條件四項者可參加此獎項的評比
5.6.1工作認真積極，卓有成效，超額完成年度目標任務10（含）以上的。
計算公式：（實際完成任務指標—計劃任務指標）/計劃任務指標
5.6.2在工作中，銳意改革，積極創新，為公司創造明顯效益的。
5.6.3部門管理嚴格規范，執行制度一絲不茍,部門員工認同度高，團隊凝聚力強。
5.6.4有高度的全局觀念，與其他部門配合協調好。
5.6.5嚴守職業道德和員工守則，廉潔奉公。
5.7優秀員工獎:同時具備以下條件的員工,可參加此獎項的評比。（部門經理以上的管理人員不參加此獎項評比）
5.7.1完成工作指標，業務水平高，獲得公司上下一致認同的。
5.7.2遵守職業道德和員工守則，目標考評優秀。
5.7.3工作勤勤懇懇，認真負責，成績突出。
5.7.4團結同志，相互協作，且有團隊精神和全局觀念。
5.7.5厲行節約，維護公司利益。
6.0評選程序
本著公正、公平、公開的原則進行評議，具體程序如下：
部門推薦評審組初評張榜公示群眾評議
評審組審定總經理審批董事長核準公布結果
7.0如有以下情況之一的，不得參加除特殊貢獻獎之外的其他獎項的評比:
7.1入司時間未滿一年的。
7.2未完成年度工作指標的。
7.3病事假時間連續超過一個月（或累計超過一個半月的）。
7.4出現重大工作失誤。
7.5違反員工守則被處罰的。
8.0獎勵標準
8.1榮譽員工獎：
8.1.1授予公司終生員工。
8.1.2公司為其購買大病醫療保險（累計保費1萬元）。
8.1.3受獎當年安排本人及配偶境外旅游一次（地點公司確定）。
8.1.4受獎當年晉升一級工資。
8.2總經理獎：
8.2.1獎金3000元。
8.2.2帶薪休假一周（5個工作日）。
8.3特殊貢獻獎：
8.3.1根據貢獻額，酌情給予提成獎勵。
8.3.2安排本人及配偶境內旅游（地點由公司確定）。
8.4服務工齡獎：
8.4.1晉升一級工資。
8.5年度杰出團隊獎：
8.5.1每人獎勵300元。
8.5.2帶薪休假一周（5個工作日）。
8.6年度杰出經理獎：
8.6.1安排境內旅游一次（地點由公司確定）。
8.6.2安排與工作相關的帶薪學習（費用在3000元以內）
8.7優秀員工獎:
8.7.1獎金600元。此外，對自費參加物業相關專業培訓的員工，按培訓費用的比例給予適當獎勵。
8.7.2獲獎的員工和集體，除以上獎勵之外，公司可根據事跡推薦其參加各級“人大代表，政協委員，勞模，紅旗手，青年標兵，青年文明號”等榮譽稱號的評選。
9.0表彰形式
9.1在全年總結表彰會上授獎表彰，頒發榮譽證書及獎金。
9.2對于獲得“榮譽員工獎”和“董事長獎”的員工，其事跡和照片將陳列于公司榮譽室。
9.3以“銀河精英榮譽榜”的形式給予公開表彰。
10.0榮譽員工的解除
10.1榮譽員工是公司的終生員工，如出現以下情況之一者，公司有權解除其榮譽員工稱號。
10.1.1違法亂紀，被司法機關處理的。
10.1.2貪污受賄，被舉報查實的。
10.1.3工作不負責任，造成嚴重失誤，導致公司蒙受重大經濟損失的。
10.1.4紀律散漫，屢次違反員工守則被處罰，經教育仍無改進的。
10.2解除程序。
董事長辦公室提出動議評審委員會復查張榜公示
優秀員工評選辦法范文6
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業精神和經營宗旨，保證公司目標實現特制定本制度。
獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、 獎勵：
獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金
1. 優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
2. 優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。
4. 特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者；開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者；為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，（1分為10元）
1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間未經允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時間穿拖鞋者
高空作業不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調安裝好后沒有搞好衛生及補好墻洞者
2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
工作時間干私事，睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者
不服從主管領導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
因服務態度問題導致客戶投訴者
3、 對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動（公司組織的娛樂性質的集體活動除外）
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理：
在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者
因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者
5、 受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者
6、 員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節予以賠償
7、 懲罰的實施
員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為；
部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰；
總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分；
8、 違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳 部；
罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰；
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理；
9、 員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
員工獎罰制度
一、獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1.對改善經營管理，提高服務質量有貢獻者；
2.在服務工作（生產）中，取得優異成績者；
3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者；
4.服務態度好，為公司獲得榮譽者；
5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者；
6.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者；
7 年終獎為全年總工資5%（當月有處罰及客戶投訴的才能享受）
二 財務考勤制度
1.上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
2.上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
3.上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
4.上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
5.如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵
三、凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
（1）貪污、盜竊、賭博、營私舞弊；
（2）工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果；
（3）惡意破壞公物或會員物品；
（4）道德敗壞，亂搞男女關系等；
（5）經常違反公司規定，屢教不改；
（6）服務態度惡劣，與客戶爭吵；
（7）無理取鬧，嚴重影響公司和社會秩序；
（8）觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優秀員工評選制度
1.每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：
（1）文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。
（2）愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。
（3）遵章守紀：遵守公司的各項規章制度（全月無請假，遲到，早退，曠工等），工作無失職、失誤記錄。
（4）團結友愛：尊敬領導、友愛同事（當面背后不講不利于團結友好的言語）。
（5） 有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
（員工投訴）
員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經理投訴，但必須遵守下列條款：
1.不得提供偽證；
2.不得公開或私底下散布不滿情緒。
3.不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4.不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。
我同意以上公司獎罰制度
