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職工小家匯報材料范文1
辦公室處于連接領導、服務機關的重要地位,擔負著承上啟下、溝通內外、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障等職能。職能范圍廣、工作頭緒雜、敏感問題多、協調任務重是辦公室的工作特點。具有參謀、助手、協調、服務、表率等多種職能,是我局工作的樞紐和窗口。形勢的發展、科技的進步、黨執政方式的轉變,對辦公室工作提出了新的要求,如何主動適應新形勢,不斷改進服務方式,提速工作流程,提高工作質量,我感覺應該處理好“三種關系”,強化“五種意識”,提高“六種能力”,著力建設“五型”辦公室。
一、解決好“三種矛盾”
(一)解決大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質主要體現在綜合協調上,體現在服務上,主要是為領導、機關服好務。這就要求辦公室把“一切服從大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當辦公室工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體;當個人利益與辦公室工作發生沖突的時候,要服從全局利益,敢于舍小家而顧大家,敢于犧牲自己的利益,服從全局利益。
(二)解決主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、階段性工作,不應消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。
(三)解決政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要是決策參謀、調查研究、政務信息、文電處理、督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是除政務以外的其他各項工作,包括行政服務,諸如接待應酬、安全衛生、行政管理等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的一事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室工作無小事,不能有半點疏忽和懈怠,稍有不慎,必將影響全局。
二、強化“五種意識”
(一)強化參謀意識,當好領導助手
辦公室作為領導的“外腦”,參謀意識的強與弱、參謀作用的好與差、參謀質量的高與低,是影響局領導決策水平、決策速度、決策質量的重要因素。因此,辦公室要想領導所想、急領導所急,不斷增強工作的主動性、超前性和預見性。一是要樹立大局意識。辦公室認識問題、思考問題、處理問題,不能只站在本部門、本單位和個人角度去考慮,而是應高起點、高站位、通盤考慮、綜合權衡,只有這樣才能為領導提供有價值的參考意見。二是要積極轉變思維方式。辦公室工作事務繁雜,工作忙亂,不能陷入事務主義,疲于應付,而應在忙亂中找規律,在繁雜中理頭結緒,在被動中求主動,積極實現思維方式的轉變,經常思考“當前的中心工作是什么?領導急需解決的問題有哪些?解決問題的切入點在哪里?怎樣才能把工作做的更好?”,使思維的火花時常處于活躍狀態。三是要深入調查研究。要經常有針對性地進行調查研究,切實掌握司法行政發展狀況和制約發展的瓶頸所在,做到有的放矢、一語中的,為領導決策提供了豐富翔實的第一手資料和科學合理的建議,充分發揮了參謀助手作用。
(二)強化服務意識,做好綜合協調
協調、服務是辦公室的重要職能,只有服務到家、協調到位才能為領導分解壓力,確保政令暢通,使各項工作落到實處。一是要主動服務。要服務領導,做領導認為該做而沒精力做的事、做牽扯領導精力的事、做給領導補臺的事。要吃透上情、掌握下情,能夠為領導決策提供充足的材料和多方面信息,為領導起草高質量的會議文稿。要服務機關,經常傾聽各處室的意見和建議,幫助解決工作中遇到的實際困難和問題;要服務鞋眾,對來訪群眾要熱情接待,誠心辦事。對群眾來信,要認真閱讀,逐一落實。二是要善于協調。對事關全局的重點工作,在正式上會前,要主動協調有關處室做好前期準備工作,提供多套方案,供領導參考;對領導批示,會議決定的工作,要盯住不放,積極督促落實.讓領導騰出時間和精力,謀全局、抓大事。
(三)強化創新意識,提高工作質量
創新是工作前進的持久動力。面對日新月異的新形勢、層出不窮的新問題,如果一味因循守舊、固步自封,工作效率和工作質量就難以提高。因此,必須解放思想、更新觀念、勤于思考、勇于實踐,善于用發展的眼光和改革的辦法來解決問題。一是創新工作機制。辦公室負責繁重的日常工作,經常遇到急需解決的問題,必須有一套科學合理的工作機制作保證。要進一步改進和規范公文制發、會議組織、機要值班、督查落實、協調服務等各項工作流程,使每項工作都有明確的崗位職責、工作時效、運轉程序,做到常事快辦、急事急辦、特事特辦,保證機關工作高效運轉。二是創新激勵約束機制。辦公室人員多、事
務雜,以人管人難以取得良好效果,必須依靠科學完善的制度來激勵人、約束人,完善對辦公室人員的考核獎勵制度,對每個同志的工作按照德、勤、能、績進行嚴格考核,并將考核結果與評優評先、提拔任用掛鉤,真正做到獎勤罰懶、獎優罰劣。三是創新工作手段?!肮び破涫卤叵壤淦鳌保冗M的辦公硬件可以起到事半功倍的效果,不僅節省大量的人力、物力、財力,而且能大大提高工作效率和工作質量。
(四)強化學習意識,提高隊伍素質
辦公室涉及機關等方方面面的工作,建設一支高素質的隊伍是做好辦公室工作的前提和保證。因此,必須強化辦公室的學習意識,教育每個同志樹立終身學習的觀念,積極創建學習型機關。一是要培養良好的學習習慣。要堅持學習制度,定期組織學習,使學習成為每個人的自覺行動。除政治理論學習外,還要學習法律法規、行政管理、公文寫作等知識。二是要培養勤于實踐的習慣。“紙上得來終覺淺,絕知此事需躬行”。多為同志們提供實踐機會,讓大家在實踐中積累經驗、增長閱歷,逐步提高公文寫作、組織協調、社會交往等各方面能力,使全體同志都成為辦公室工作的行家里手。三是要培養扎實的工作作風。辦公室是一個需要付出的崗位,沒有忘我的精神是難以做好工作的。要教育廣大干部職工視工作為事業,始終保持蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、旺盛的士氣,把工作放在第一位,只要有任務不管什么時候加班,招之即來,不講任何條件;凡是接手的工作
,不管有多少困難,也要想方設法做到最好。平時要做到“四勤’’,即:“腦勤”,多思考,善于在雜亂瑣碎事務中尋找工作規律,提高工作效率;“腿勤”,不怕多跑路、多流汗,把工作做細做實;“手勤”,多動筆、勤練筆、廣泛多搜集材料,做到精益求精;“嘴勤”,多向其他處室同志了解情況、多向內行學習本領,不斷提高工作水平。四是要創造干部成長的條件和環境。要關心干部職工的成長和進步,堅持用事業留人、條件留人、待遇留人,為他們的進步成長創造良好的條件。
(五)強化表率意識,樹立良好形象
辦公室是局機關的重要窗口,每個同志的一言一行事關機關形象。因此,要教育辦公室工作人員牢固樹立表率意識,時常反省自己、磨練意志、提高修養,保持良好形象,爭做機關的表率。一是提高政治理論修養。要經常組織大家學習黨的路線、方針、政策,增強政治敏銳性和政治鑒別力,做到立場堅定、旗幟鮮明、大事清楚,做政治上的明白人。二是善于團結協作。教育大家做事先做人,大事講原則、小事講風格,與人為善、表里如一,取人之長、補已之短,做生活上的實在人。三是堅持廉潔自律。教育大家堂堂正正做人、清清白白做事,自重、自省、自警、自勵,嚴格遵守黨紀規定,不該說的不說,不該做的不做,做生活上的清白人。
三、提高“六種能力”
(一)提高文字表達能力。辦公室是出材料、出政策、出思路的地方,大到領導講話、匯報材料,小到會議紀要、擬發通知等,辦公室天天在和資料打交道,如果不會耍“筆桿子”,其價值就不會太大,很難發揮重大作用。提高文字表達能力的途徑有四點:一是勤學。要堅持學理論、學政策、學業務,學習各種新知識,不斷提高理論政策和知識水平,提高分析和解決問題的能力,為寫材料打下良好的基礎。二是多實踐。要多想多思、多寫多練,在實踐中不斷提高。要堅持自我加壓,勇挑重擔,多寫“大塊頭”材料,多寫讀書筆記,多寫心得體會,這樣長期堅持下去,就能練就一手過硬的“筆功”,成為一名名符其實的“筆桿子”。三是善觀察。辦公室工作人員的特殊性要求其工作人員必須站在全局的高度去觀察、分析問題,既要善于觀察分析宏觀形勢,從中把握大的發展方向,又要善于觀察分析某方面、某領域的微觀形勢,盡可能掌握多的情況;既要善于觀察分析領導的言行,從中搜尋決策的前沿信息,又要善于聽民聲、察民意,在“結合”上做好文章,使自己所寫的材料有高度和深度。四是重研究。材料是一個人綜合素質的體現,寫好材料既需要有較高的文字表達水平,也要有較高的政治水平、思想水平,更需要吃透情況、熟悉工作,這就要求辦公室人員注意研究工作,研究形勢,研究實際問題,特別是對全局重點工作的跟蹤監控,掌握進度,這樣寫出來的材料才有較強的針對性、指導性和可操作性。
(二)提高口頭表達能力。在辦公室工作,口頭表達是一項基本功,要做到待人、辦事表達準確、非常得體。辦公室人員在向領導請示、匯報時,不僅要用“口”說,還要用“腦"說,要對匯報的內容精心篩選,匯報的語言反復演練。既為領導提供有價值的信息,而又不因為匯報過多、過濫,說話羅嗦,表達不準確,為領導?!疤韥y”,牽扯領導精力。一是多請示多匯報。但并非教條主義的事事都請示、環環都匯報,要盡可能多地向領導匯報主要工作或關鍵問題的進展情況,及時得到領導的最新指示。當然,對某些問題、某些時候應充分發揮自己的主觀能動性,根據領導決策的總體要求,在一定的原則范圍內自行裁量;二是要會請示會匯報。要發揮空間、時間和心理“距離”短的優勢,瞅準機會,盡可能多地反復向領導陳述或匯報某一項自己認為同時也是大家認為比較成熟的正確意見或建議,
從而贏得領導支持,推動工作開展;三是要區別情況,少請示、多匯報,或多請示、少匯報。要根據工作的實際情況以及領導者的工作風格,適時選擇匯報請示的頻度、深度和廣度。
(三)提高協調督導能力。協調、督導是辦公室工作的重要內容。辦公室所從事的協調是一種“無權力協調’’,只有協調服務的責任,而沒有決策拍板的權利,要求服務到位而不越位。協調中要不斷提高政治意識,增強協調的主動性,處理好三個方面的關系。一是處理好重點和一般的關系。辦公室服務的對象很多,既有上級,也有同級,還有下級,各種關系的協調中,要既保重點又兼顧一般,努力掌握‘‘彈鋼琴’’的藝術。二是處理好對上負責和對下負責的關系。對上要寓參謀于服從之中,做到服務與參謀兩不誤,既堅持真知灼見,又堅決執行領導決定;對下要寓服務于領導之中,領導與服務雙推進,既要按照領導的指示精神加強對下級的協調與領導,又要牢固樹立服務的思想意識。三是處理好中心工作和日常工作的關系。既要抓住中心工作,又要抓好日常工作,二者不可偏廢;既要抓好中心工作的重要環節,又要抓住日常工作的重要事項,把二者統一起來。督導工作要堅持抓好三個步驟。一是預防督查。年初,將局黨組確定的重點工作細化分解,對工作中可能出現的問題,提前謀劃,做好預案。二是跟蹤督查。按照年初的目標分解情況,運用多種形式對重點工作和階段性中心工作,跟蹤督查,及時通報進度,解決問題。三是督查反饋。對局黨組的重大決策落實情況和領導批辦事項進行督查反饋,明確督查對象,限定辦解時限,對完成情況及時通報,督促工作落實。
(四)提高行政管理能力。行政管理工作內容繁雜,任務繁重,文稿起草、辦文辦會、值班接待、機要保密、行政后勤、安全保衛等工作,每一個環節都要有相應的制度規范,確保程序暢通,環環相扣,各司其職,密切配合,高效運轉。一方面要建章立制。根據新形勢、新任務要求,制定并不斷充實、完善辦公室工作制度。在具體工作中,培養按制度辦事的自覺意識,促進辦公室工作的制度化、規范化、科學化。另一方面要嚴加管理。一是建立完善崗位責任制。運用現代管理方法,科學界定各個崗位和人員的工作職責,做到職責分明,分工明確,強化工作人員的責任意識。在辦公室內部,要以“德、能、勤、績、廉”為主要內容,明確規定崗位責任制的具體目標、任務和共同遵守的行為準則,對日常工作進行科學安排、合理分工,把辦公室工作細化成有數量、有質量、有可比度的具體崗位責任,一級抓一級,層層抓落實。二是建立公平合理的考核、獎懲機制。按照崗位責任制的具體內容,制定科學的考核辦法,做到月有考評,季有考核,年終有總評,做到考核有標準,獎罰有依據,杜絕主觀隨意性。三是完善監督機制。對辦公室機關工作中的薄弱環節,建立信息反饋制度、工作報告制度、跟蹤檢查制度和責任追究制度等,把制度的規范性、程序的嚴密性和紀律的約束性有機結合起來,調動機關工作人員的積極性,努力提高工作質量和效率
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職工小家匯報材料范文2
自開工以來各項工作都在緊張中進行著,年月倉儲辦事處正式成立。今年也是項目施工建設關鍵的一年,各項工作全面啟動,多個重要工程節點有待攻破。
月份辦公室網絡布線基本完成mi正式啟用,倉儲辦事處自月份進場以來因網絡問題、兩個月未正?;?。截止月日辦事處材料入庫總金額為¥4708萬元,出庫總金額為¥4294萬元,周轉材料服務結算收回¥128.40萬元.倉儲辦事處費用支出總額為¥19.7萬元(包括員工工資)預算范圍之內,材料出庫合格率達100%辦事處制定日巡查制度,加強各庫保管員專業技能知識培訓,提高倉儲管理水平,庫物資做到日清月結,帳卡物相符率達100%完成公司培訓計劃的同時,辦事處根據員工培訓需求調查在b類培訓計劃之外又增加了c類培訓,通過多種培訓方式來帶動員工的學習積極性,注重實效性,增強員工的求知欲,全員培訓率達100%
經過辦事處全體員工的共同努力,公司領導和項目部領導的正確領導和大力支持下。倉儲辦事處在材料報驗和焊條庫定置化布置和精益的管理過程,贏得了項目和監理的高度信任,并給予辦事處充分的肯定和贊揚。熱情周到服務感動著項目部、各施工單位及兄弟單位,辦事處每一位員工的所作所為都代表著我即將強大的物資倉儲公司,同時也為辦事處今后的服務工作打下了夯實的基礎。此,對各級領導一直以來給予倉儲辦事處的支持和幫助表示感謝!對辦事處全體員工的辛勤工作表示感謝!總結過去才能更好的鞭策未來,下面就年的工作作以簡單匯報:
一、工作目標、主要任務、年度指標的完成情況。
讓項目離不開我倉儲辦事處一直以來的目標。建設一個高尚、團結、勤勞的集體、一個頑強、自珍、健康的團隊、以我優質的超值的服務來換取項目的認可和接納。
現場主要是負責協調現場材料倉庫維護保管工作,辦事處作為物資倉儲公司的一部分。履行管理職能的同時,來提高物資倉儲公司整體的服務水平。那么如何保證倉儲公司的生存,倉儲公司如何發展,就成為我主要任務。倉儲辦事處很好地完成了近幾個月的各項指標與經營指標,特別是總部物資倉儲公司的大力支持下。確保了對項目部的倉儲服務工作。
二、學習、宣本文來自貫、踐行《藍巢人哲學》及培訓專業文化的主要方法、收獲和存在問題
深刻的理解《藍巢人哲學》內在含義,學習、宣貫、踐行《藍巢人哲學》主要方法采取全員講解的方式。并聯系到現實工作中講解。ab類專業知識的培訓采取大家輪流講解本職工作的流程以及所要控制的重點,然后全員討論補充不全面的地方為主要學習方法。
職工小家匯報材料范文3
今年是我們**的“雙熱愛兩對待,促進和諧發展”的活動年。如何在實際工作中體現雙熱愛兩對待?如何展示雙熱愛兩對待的風采?我覺得從細微之處著手,細微之處盡力,用真誠服務,無私奉獻,無微不至,至臻完美的服務理念來鑄就的輝煌,才是我們工作的目標和目的。
精神是旗幟,精神是靈魂,精神是事業的原動力。我們人的精神來自于無微不至的真誠服務,來自于細致點滴地關懷,關切和關心。從我們新開業務開發部來講,每一個新項目的立項,每一個新產品的開發,大到公關系統的開盤,小到點滴小事的辦理,無不在細微的工作中,體現著班子集體的能征善戰,體現著全體職工團隊精神的合作共贏,從環節上著力,從小事處著手,點滴細微凝聚著愛崗敬業,無私奉獻,真誠為客戶服務的主人翁工作精神。
作為服務基層的一個窗口,面對的是特殊的客戶,而我的工作只是通衢大道上一塊普通的鋪路石,每月開發一個新產品,我積極參與其中,電信、聯通等部門業務的洽談,我多次往返奔波;為購置質優價廉的設備,我走街串巷、貨比十家,從品牌、規格、性能、價格詳盡了解,向領導匯報做出最佳選購;后勤服務,事無巨細,清潔衛生,身體力行,雜務事情,不厭其煩;執行紀律,嚴格認真;規章制度,模范遵守;月度考核,獎優罰劣。正是這些看似平淡無奇,瑣碎雜亂的點滴小事,我為之付出了汗水,付出了心血,付出了一片熱誠,因為我深知,**這棵參天大樹需要眾多的枝葉去陪護,更需要無數細小的根系去支撐。
熱愛就象對待自己的眼睛一樣熱愛,熱愛客戶就象對待自己親人一樣熱情。如何體現我們的愛?如何表達我們的情?我的回答依然是:細微之處見精神,用無微不至,細致周到,真誠服務架起與群眾,與社會,與客戶協調、和諧發展的精神橋梁。曾幾何時中間業務的開辦需尋找合作單位、準備材料審批;曾幾何時天河卡發行要策劃整理,準備上線,舉行發卡儀式;階段性的勝利和一次又一次地成功舉辦,說明了跬步可以致千里,善小事具以成大器。細微之處見精神,后積的細微可以鑄成精神的振合共鳴。
人從事的事業是一項偉大而神圣的事業,雖沒有彌漫的硝煙,浴血的戰斗,但立足農業,服務農民,建設和諧富裕小康的農村,卻是人義不容辭的義務和責任,而這責任的體現和使命的完成,需要的是一張笑臉的迎送,一盆清水的洗塵,一把椅子的請坐,一杯開水的暖心,一句熱情的問好和一顆赤誠不變的熱心。點滴小事,細微之舉。但細微處蘊藏著人不畏艱難,勇攀高峰的勇氣和膽識;是人力排眾議,敢為人先的決心和斗志;是人抓質量重效益,敢拼敢博的魄力和魅力;是人立足實際,埋頭苦干的決心和毅力;是人敬業愛崗,舍小家顧大家,舍自身為情懷的涌現和展示。
職工小家匯報材料范文4
關鍵詞:綜合辦公室;工作性質;認識
中圖分類號:G647文獻標識碼:A文章編號:16749944(2014)07030103
1引言
一個優秀的綜合辦公室干部,不僅要具有較高的理論修養和思想修養,具有良好的工作作風、職業道德和廣博的知識,還必須熟悉自己的工作性質和特點,這樣在工作中才能“運籌于帷幄之中,決勝于千里之外”[1]。
2綜合辦公室職能特點
綜合辦公室是各單位的綜合性辦事機構,擔負著參謀、辦事、協調、服務等職能,為領導工作服務。清醒地認識辦公室職能特點,是辦公室主任盡職履責的首要前提。
2.1機構設置上的從屬性
從機構設置特點看,辦公室是為特定的領導機關服務的,必須從屬于特定的領導機關,沒有獨立于領導機關之外的辦公室。這種從屬性特點,決定了辦公室系統還不可能組成一個自上而下的獨立垂直領導系統,而只能建立自上而下的業務指導關系。雖然不是獨立的垂直領導系統,但由于所從屬的領導機關之間有領導隸屬關系,因此辦公室系統之間的工作聯系又十分廣泛,上、下之間的指揮,指導作用十分突出。比如,代表領導機關“發號施令”、安排部署工作、督辦協調事務。
2.2職責定位上的輔
辦公室機構的從屬性決定了其職責的輔。辦公室人員對外統稱秘書,現代秘書學認為,在整個決策系統中秘書機構是決策層的輔助層,秘書是決策層提供輔助管理,綜合服務的人員,秘書工作實質就是提供參謀、辦事等輔助服務工作。輔的定位,要求辦公室系統必須當好參謀,做好助手,搞好服務。
3.3工作內容上的綜合性
辦公室是同級領導機關的綜合性辦事機構。其綜合性一方面體現為政務,事務運行綜合。如資料綜合、信息綜合、人財物綜合等。另一方面體現為工作職責綜合,包含有政務性工作主要有文稿撰寫、文件起草、調查研究、信息工作、協調督辦等。業務性工作主要有文書、檔案、資料、會務、保密等工作。事務性工作。主要有領導日程安排、接待、值班、機關日常事務管理以及領導交辦的各項臨時性工作。因此,辦公室的工作可概括為參與政務、處理事務、搞好服務。
2.4地位作用上的樞紐性
樞紐是指事物相互聯系的中心環節。辦公室樞紐作用就是承上啟下、溝通內外、協調左右的作用。辦公室雖然從屬于各自領導機關,但其服務的對象卻不僅是本領導機關,還要為上級黨委、職能部門服務,為基層和群眾服務。雖然沒有形成垂直的領導關系,但要發揮上情下達,下情上達,政令暢通的“中樞神經”作用。
3辦公室主任職位的能力要求
如何能擔當一名合格的辦公室主任,需要具備的能力很多,既要苦干、實干,又要會干、巧干;辦公室主任要敢于胸為帥謀,善于協調服務,勤于督促檢查,樂于無私奉獻,應當努力成為領會意圖的高手、參謀建議的強手、協調關系的能手、熱心服務的好手、辦理業務的行家里手。這么多的要求,不僅反映出辦公室主任職位角色的多重性,也反映出職位能力要求的特殊性。
3.1要勇于當好參謀
出主意、當參謀,是辦公室主任重要工作內容,更是辦公室主任首要的職責。一個稱職的辦公室主任,必須當好領導的“左右手”,善出主意,善當參謀,有效輔助領導工作。辦公室是綜合部門,一方面,要在辦文、辦會、辦事等具體事務活動中體現參謀作用。另一方面,要利用貼近領導,處于信息中樞,便于整合各方資源等有利條件,提供更為全面,綜合的參謀服務。
3.2要善于辦好事情
辦公室主任的職能和辦公室的職責要求,必須把事辦細、辦實、辦好。一是要辦好小事。如日常值班、會議通知、座次安排等等。辦公室主任要樹立“辦公室工作無小事”的觀念,知大知小,小中見大,做到“大事不糊涂,小事無差錯”。二是要辦好要事。要知輕知重,善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面,辦事要把握重點和關鍵,要知上知下,吃透上情,摸透下情;要知規知矩,遵章守制,辦事講求原則。三是要辦好急事。辦公室固定化、程序化的工作多,但意料之外、突發性的事情也很多,特別是應急性的工作多。作為主任,一定要熟悉緊急事情的辦理程序、明確辦理原則、講究辦理方法、提高辦理技巧,凡事有主見,善處理,不以事急而盲為。四是要辦好難事。對于工作中的難題,對于重大督辦事項,要迎難而上,勇于擔當,抓好落實。
3.3要巧于協調關系
遇事要“擺得平”、“玩得轉”,也就是要有較強的協調能力,這是對辦公室主任的又一特殊要求。辦公室往往是各種關系、各種矛盾的交匯點,辦公室主任必須有善于協調關系、善于處理矛盾的能力和本領。
特別是要注意協調好三個方面的關系:一是單位內部的關系。包括領導班子成員之間的關系,干部職工的關系。二是對外的關系。要加強與上級部門的聯系,多匯報、多溝通、多交流、多學習。三是與基層的關系。要把本系統內各單位的辦公室凝聚起來,整合資源,發揮優勢,形成系統內戰斗力。
3.4要勤于提起筆桿
辦公室工作的特殊性,決定了辦公室主任必須把善于動“筆桿子”作為基本功,成為文字工作行家里手。不論大小材料都能動得了筆,有擬稿、改稿、審稿、核稿的能力,努力做到以文輔政。具備這些能力,當辦公室主任就會更加得心應手。
3.5要樂于任勞任怨
受得住辛苦,既是一種作風,也是一種能力。辦公室事多、事雜,上自領導決策,下至衣食住行,沒人管的難辦事要管,踢皮球的棘手事也要管;領導交辦的事要管,沒有交辦的事有時也得管,加班加點,挑燈夜戰是平常事,“八小時外”甚至比“八小時內”還要忙,做的事情很多,登臺亮相、出頭露面的機會卻很少,有時還免不了受委屈。辦公室主任所處的位置,所肩負的職責要求必須有默默無聞的平常心態,有不圖名、不圖利,忘我工作的精神境界,有甘于清貧、甘于幕后、任勞任怨的責任擔當。
3.6加強自身建設和自我修養,做好盡職履責
要想履行好辦公室主任職責:一要勤學習,樹立終生學習的理念,把學習當作一種責任,作為一種生存方式和人生追求,做到“工作學習化,學習工作化”。不因事務繁忙而忽視,不因天長日久而懈怠。二要善于理解他人,寬以待人,團結同志。樹立一盤棋的思想,與大家在思想上求共識,在工作上求共進,在感情上求共融。三要敬業,辦公室內每個崗位都很重要,都會“牽一發而動全身”,為此要在“鞍前不越位,在馬后不掉隊”。要在自己的崗位上盡全責、負全責、出全力,以一流工作態度做到“愛崗敬業”。四要以身作則,不以一己之利貪圖小利,而于單位利益不顧,辦事要精打細算,做到自重、自省、自警、自勵,以節儉辦事為榮,以鋪張浪費辦事為恥。五要牢固樹立為師員工服務意識,服務基層,服務好部門,服務好領導,必須正確處理好苦與樂、名與利、得與失的關系,舍小家、顧大家,做到手勤、眼勤、腿勤,勤于思考,嚴于律己,善于服務,樂于奉獻。
4結語
當好綜合辦公室干部必須要經常檢查自己思想,工作“到位”情況,不能“離位”,更不能“越位”。在處理同領導的關系中,力求做到“參與而不干預,協助而不越權,服從而不盲從”。我想只有這樣把握好這個“度”就能成為一個合格的稱職的干部。
職工小家匯報材料范文5
【副校長個人述職述廉報告范文】
尊敬的各位領導、各位家長、各位同仁:
你們好!
按教育局要求,向大家匯報我一年來的工作情況。
一、基本情況:擔任學校副校長,主管教育教學工作,擔任初三21班化學教學工作。一年來我主抓教育教學管理工作,同時配合張校長協調好各種因素。作為21班的任課老師,教好化學并協助班主任做好學生的思想工作。
二、工作實績,
1、學校教育教學工作:
(1)XX年以來學校教育教學秩序良好,教育教學質量快速提高,中考合格率為93.8%,超市平3.2個百分點。初一初二聯考成績位居天心前列。
(2)協助張校長完善了學校各項制度,為學校的教育教學工作的決策提供了自己的見解和主張,制定了學期教育教學工作要點及各年級學生的發展規劃;
(3)協助張校長成功地組織了教育教學開放日活動;
(4)成功地申報了《感恩教育》市級課題和《初中新課程課型創新研究》省級課題及開題論證工作,學校被天心區教育局評為“科研課題管理”先進單位;
(5)協助張校長做好了區、市級標準化學校驗收工作,我校先后分別被天心區教育局、長沙市教育局授予標準化學校的榮譽稱號;
(6)協助張校長承辦了天心區中小學常規教學經驗交流活動,我代表建業中學在會上作教育教學管理經驗介紹。
(7)指導教務處加強了教學常規的管理工作。指導德育處加強了學生的行為習慣和學習習慣的養成教育。指導教科室加強了教研和課題的管理工作。
2、個人教學工作:
(1)教學成績:擔任初三21班化學教學,在區教育局組織的聯考中,所教班級的優秀率,合格率,人平分均在全區三十多個班級的前列。
(2)輔導學生競賽:輔導學生參加化學競賽,劉盼同學獲市一等獎,胡浩然同學獲市二等獎;輔導學生參加科技小論文競賽,謝宇同學獲區一等獎,陳陽同學獲區二等獎。
(3)個人榮譽:XX年下期被區教育局評為教育科研先進個人;,XX年上期被市教科院評為中學化學知識競賽優秀指導教師獎。
(4)論文獲獎:《觀初中化學有機合成材料課的體會》一文獲市二等獎,《淺談化學課堂提問的設計》一文獲市一等獎,《淺談初三備考工作》獲省二等獎,《初三化學復習課開放式教學的設計》獲省三等獎。
三、德、能、勤、廉情況
1、德:政治思想上積極進步,始終在大是大非面前保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致,努力提高自身的政治思想水平。具有強烈的事業心和責任感,始終牢記自己作為一名教育管理者為社會的進步、為學校的發展、為教師營造和諧的工作氛圍、為學生的成長、為造福周圍的老百姓該做點什么?該如何做?時刻牢記自己的角色,提醒自己“無功便是過”。
2、能:(1)管理能力:學校實行層次管理,在教育教學上張校長放手地讓我們去干。
我認為,德才兼倍的教師是學校的第一財富,如何留住和培養一批德才兼倍的教師是我的責任和義務。為了達到目標,在張校長的指導下,我采取了一系列的措施,如打造名師工程,加強校本培訓,加強教研組的管理,指導教研組站在國家課程設置的目的和要求上來認識我們的教材,來研究我們的教學。采用請進來送出去的辦法和校內教師教研活動等方式來提高教師的業務水平。
我認為只有通過提高課堂效率來提高教學質量才是最好的方法。為了達到目標采取了如下措施,從<初中新課程課型創新研究>的課題研究著手,以教研課的形式,教研組的集體討論,引導每位教師研究出各種課型的最佳課堂效率。加強了常態課的管理,制定了常態課管理制度,制度中對常態課提出了要求,為了落實常態課制度,每天校長室、教務處、德育處、行政值班四撥人對常態課進行巡查,并將巡查情況及時通報。有一次市教育局王建華副局長來到教學樓,巡完后來到校長室說,沒想到你們學校自習課還有這么好的秩序。
另外,對于課堂教學實行“當堂測試,堂堂清,天天清”的辦法。當天課堂測試沒有過關的同學在第七節自習課時由教師進行輔導,督促學生過好當天基礎知識關,通過這種方式不僅提高了同學們的課堂學習效率,更重要的是大面積地轉化了學困生。
我認為,只有在培養了學生具有良好的身體素質,學會了做人的基礎上談培養學生做好學問才真正做到了初中教學為學生的終身發展奠基。為了培養學生良好的身體素質,對學生的課間操、眼保操、體育課、陽光體育活動學校都有嚴格的要求,初一進來的學生每周還拿出一節課的時間來學習一門體育方面的特長,能夠成為他們以后鍛煉身體的愛好和興趣。為了教會學生做人,利用每周一的升旗儀式教師和學生的發言來教給學生做人的道理,利用每周一課間操時間宣讀感恩文章、做感恩操,培養學生的感恩情結,定期地開展成長匯報會活動,引導學生發現自己的閃光點,在反省中不斷地成長。
(2)教學能力:我認為化學教學不僅僅為了中考考出好的成績,還應該培養學生運用所學化學知識解釋身邊的化學現象,用化學觀點來認識周圍的事物的能力。通過化學實驗培養學生動手能力,通過化學的探究活動培養學生發現問題、提出問題、解決問題的思維方式和創新能力,為學生的未來發展奠定基礎。我所教學生劉盼同學參加市化學競賽獲一等獎,四大名校獲一等獎的學生都聊聊無幾。今年四月份天心區初三化學教學復習研討課在我校舉行,由我授出,得到了專家的認可和好評。
3、勤:堅持模范遵守學校的各項規章制度,為大家舍小家,一心撲在學校,每天早上七點多鐘就來到學校,在教學樓進行巡查,了解學生讀書情況,每天拖著疲憊地身體回家,第二天又精神飽滿地走進學校走進課堂。80多歲的父母住在家中全由家人照顧,絕不因為家事影響學校大事。每天還要擠出時間來學習,因為今天的社會是一個富有活力和機遇與挑戰并存的社會,向書本學、向賢者學、向實踐學,是我們把握機遇、應對挑戰、提升自身素質和工作能力的重要途徑。本著這樣一個認識,一年來,我比較注意結合本職工作,結合工作難題和思考去學習,尋找解決問題的方法和策略。特別是,得到學校領導和上級領導的關愛,我有幸參加了長沙市教育學院高級研修班赴寧波圍期一個月的學習,一個月的學習收獲很大,既提升了理論水平,又提升了業務素質,能從更深層次透徹地把握國家的方針政策,把握黨的xx大報告的精神和實質。
4、廉:在張校長的領導下,堅持廉潔工作,與全體教職工一同克服重重困難,為學校發展節省成本。
四、問題和思考及以后努力的方向。
我將繼續與教師們一起努力,與建業共榮辱。認真履行角色的職責,繼續做好校長的助理,協助校長完成各項工作的同時,重點抓好教育教學工作。不斷加強自身的理論學習和經驗積累,提升自己的理論認知水平和實踐探索能力,加深對學校學情、教情的了解,進一步理清思路,團結廣大教師一同研究教育教學問題,認清在教育改革、創新大潮中的學校定位,尋求符合學校實際的教學發展策略,提升學校的辦學水平,滿足人民對學校的期望和需求。
加強學校教學管理隊伍的建設,及時掌握教學動態,推進、落實學校常規管理的規范化、有序化工作。
職工小家匯報材料范文6
盡職盡責干工作 竭誠服務促發展
尊敬的各位領導,各位同行:
我叫余培紅,現為鼎城區國土資源局用地股股長。在任現職以來的近一年時間里,我始終堅持把優質服務發展與基層群眾作為自己最大的目標追求,把依法按程序報批用地,公正對待每一宗征地中的各方利益作為自己的重要職責,較好地履行了自己的責任和義務,得到了領導和同志們的肯定及方方面面的好評。這里,主要從以下四個方面向大家匯報一下自己的工作體會:
一、不忘公仆之心,服務發展盡職責
我知道,在中國的行政管理體系中,股長是個無品無級的小職位,談不上是一個什么官。但對于重視發展的縣域經濟來說,用地股長卻又是一個比較重要的崗位。尤其是XX年初,我通過競爭上崗走上這個崗位后,感到這是組織上和同志們對我的極大信任,深感到責任的重大,真可謂是“責任重于泰山”。所以,對待崗位工作,我絲毫不敢懈怠。
XX年,鼎城區委、區政府提出了要建設“工業鼎城、商貿鼎城、城市鼎城”的發展戰略,對供地需求更加緊迫。圍繞區委區政府的發展思路,我們盡全力搞好服務工作。在局黨組支持和多方配合下,全年共報批征地項目20宗,涉及面積1886畝,其中農用地轉用1724畝,比往年增高一倍。
數字是枯燥的,但數字里面包含著豐富的內涵,凝聚著我們的辛勤勞動。在實際工作中,我們嚴謹細致、一絲不茍,付出了艱苦努力。橋南汽車總站是區委、區政府的重點工程,因用地方和當地老百姓有些積怨,給國土局簽訂征地補償協議帶來難度,我們就深入到群眾中逐家逐戶宣傳國土政策,開展耐心細致的思想工作,曉之以理,動之以情,細致溝通,經過近半個月時間,群眾的思想通了,使原本很復雜的協議簽了下來。XX年10月份,區委、區政府要求國土局趕在年前將城建投資公司征地項目、灌溪工業園、同德職業學院擴建等20個項目報批手續從省廳拿回來,在短短的半個月要完成資料的搜集、編制與上報,其工作量之大是不難想象的。為此,我帶領股室三個人,連續半個月每天都加班到深夜十二點多,確保了全部項目的按期報批。
二、不忘公正之則,規范管理不失責
我深知,土地是極為有限的資源,國家對國土管理越來越重視、越來越嚴格,不能說用就用,必須按照國家政策和上級主管部門的要求,逐步將用地管理納入規范化軌道,做到既能最大限度發揮土地效益,又能節約、集約和合理地用地。為此,我們用地部門必須竭盡所能,把好用地審批關口。尤其我本人不能因為自己資歷不深,怕得罪人就放松用地審查條件。在以往,有些人對我們用地股的工作不很理解,認為征地報批就是賣地,就是給區政府和國土局創收,導致我們土地管理的外部環境不佳,以至用而不批或先用后批的情況時有發生。對此,我們堅持“法律面前人人平等”和“公正處事”的社會管理原則,對一些不規范或違規用地的行為都給予了公正合理的處理。
武陵鎮有一個私營企業主,多年前就建起了一個廠,對地方經濟也作出了貢獻,但由于過去土地使用管理制度不很健全,導致他的用地手續不全。該業主意識到國土政策越來越嚴,想繼續打政策的球很難,便想盡快辦理國土征用手續。我們經過調查了解到,該業主用地的法律意識還是有的,但先用地后報批違反了土地法的有關規定,必須照章先接受處罰。盡管在對這位業主進行處罰時遇到了來自多方面的一些阻力,但我們還是多次耐心細致地做業主的工作,爭取他的配合與支持。在我的堅持下,該業主理解了我的做法,并按照規定接受了處罰。正是我們對法律規定的執著,使很多經營業主理解了我們,從而支持我們,促進了我區土地使用向經濟節約型轉化,為全區土地市場管理逐步規范有序打下了基礎。
三、不忘服務宗旨,貼心辦事為群眾
基層區局的用地審批只是整個報批過程的一個基礎環節。而報批資料準不準確,既關系到用地管理的質量,更直接關系到老百姓的切身利益。雖然自己權力不大,但是作為一個服務部門的工作人員,我始終不敢忘記“服務”宗旨,不敢忘記自己也是尋常百姓家的女兒,因而對群眾的利益一刻也不敢忘記,不敢怠慢。
征地工作涉及到國家、集體和老百姓三者利益,為了保證三者利益協調一致,在征用每一宗土地時,我始終堅持聽取群眾的意見和想法,做到公平征地、和諧征地。鼎城區環抱常德市城區,鄰近城區的建設項目較多,土地品補價格一直是群眾關心的熱點和焦點。為了保證群眾正當合法的利益,我們堅持按程序辦事,在未簽定協議之前必須召開聽證協調會,向群眾宣傳政策,同時又把群眾的意見和想法搜集整理,形成詳實的書面材料向領導匯報,在政策允許的范圍內為群眾爭取最大利益。年產值標準問題也曾經是武陵鎮群眾反映的一個熱點問題,群眾覺得年產值標準定得過低,在征地補償時經常出現矛盾。為了消除群眾的誤解,保證群眾的利益,用地股在人少事多的情況下,派員深入到武陵鎮的村、組和農戶家中,實地測算,查閱歷史資料,組織群眾代表座談,在廣泛調查了解的基礎上,完善了統一年產值標準的數據報告,得到了區政府和區局領導的充分肯定,群眾也比較滿意。地類問題也是武陵鎮部分村爭論的熱點,如何界定地類,保證群眾的利益,我們堅持每征一宗土地都要實地調查,反復論證。有人講,地籍調查是地籍股的事,又有航測的圖紙和土地利用現狀圖,何必搞得那么復雜?我經常跟股室的同志講,群眾對土地懷有深厚的感情,是老百姓生存的根本,老百姓有這樣、那樣的想法很正常,我們前期工作做細點,能夠拉近與老百姓的關系,也能為用地者創造一個好環境,雖然工作辛苦點但是很值得。
四、不忘全局利益,恪盡職守講奉獻
說實在話,用地管理雖算不上是一門很高深的學問,但它確實又是一項需要有嚴謹的態度、扎實的作風和無私奉獻精神才能干好的工作。在實際工作中,對如何高效優質地服務于征地報批工作,嚴把審批供地關口,是我經常要面對的一個難題。一方面,征地報批政策性、程序性很強,審批供地公開透明度高;而另一方面是我經常處于政策的規定嚴與某些領導及業主的要求高兩難處境中,用地單位又都要得急、催得緊,供地矛盾又比較多。對此我在充分理解的同時,堅持把握現有的政策去妥善解決一些經常碰到的實際矛盾與問題。我經常帶領用地股的幾名同志加班加點,不計報酬,扎扎實實地開展工作,我本人更是常常舍小家為大家,把握了工作的主動權。