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煤礦機電管理論文范文1
由于一些特種作業人員的業務素質參差不齊，安全意識淡薄，使得違章操作的現象時有發生，再加上一些特種作業人員操作技能不嫻熟、安全生產知識缺乏，也易造成安全生產事故。頻繁調換特種作業人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經過專業培訓的專業人員，對他們的崗位不宜隨意變動。然而，在實際工作中，有些企業領導卻不去考慮學識水平，不講究用人策略，隨意調換特種作業人員的工作崗位，再加之一些技術人員不鉆研業務，使得違章操作的現象頻頻發生，給生產帶來了安全隱患。
生產設施老化、簡陋缺乏，技術性能下降，再加上一些舊的生產設施不能適應生產發展的需要，從而造成安全生產事故。
2運輸設備管理
2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺水泵，水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規程》第278條規定。主要排水設備應符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應配合工作和備用水泵在20h內排出礦井24h的最大涌水量；配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應。對存在隱患的礦井，可另行增建抗災強排能力泵房，應每年進行1次性能測定。
2.2提升運輸機電設施
2.2.1立井、斜井提升機嚴格按照《煤礦安全規程》第427條規定裝設保險裝置，保險裝置應符合下列要求：一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規定值時，能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置?；诽嵘木诿簜}滿時，能及時報警，自動斷電。
2.2.2提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數要求：一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度，至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分)，必須定期檢查。對現有不帶繩槽襯墊的在用絞車，只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩，可繼續使用。
2.2.3傾斜井巷內使用串車提升遵守《煤礦安全規程》第370條規定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用，嚴禁超載提升，箕斗提升必須采用定重裝載。
2.2.4鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸遵守《煤礦安全規程》第374條規定：一是必須裝設保護裝置，并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中，必須裝設彈簧式或重錘式制動閘，制動閘的性能應符合要求。
2.2.5采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員遵守下列規定：一是在上、下人員的20.0m區段內輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m，行駛區段內的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m，運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應設有平臺和照明。上、下人的區段內不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前，必須卸除輸送帶上的物料。六是應裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應設斷帶護裝置。
2.2.6使用滾筒驅動帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，巷道內應設照明裝置；必須裝設驅動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置；應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置，并在主要運輸巷道內安設帶式輸送。
2.3煤礦供電及井下電氣礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發生故障停止供電時，其他任一回路應能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。
井下防爆電氣設備的運行、維護和修理，必須符合防爆性能的各項技術要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備，嚴禁繼續使用。井下電纜必須選用帶有MA(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯結和鋪設必須遵守下列規定：一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應有適當的弛度，并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距，在水平巷道或傾斜井巷內不得超過3.0m，在立井井筒內不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設的電纜必須綁緊在鋼絲繩上，鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置，必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。
2.4礦井主通風機裝置礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置，其中1臺備用，備用的風機必須能保證10min內開動。對通風機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施，并能及時改變巷道中的風流方向，改變后的供風量不應小于正常供風量的40%。通風機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風機和掘進工作面的電氣設備中，必須裝有風電閉鎖裝置。
3結束語
加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業務培訓及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術性較強，其各崗位工種都不能以照顧的身份出現，應由思想端正、技術全面的操作人員來擔任。建立競爭機制，定期組織職工進行技能比武，采取“三結合”的培訓方式，即業余培訓與重點培訓相結合，以重點培訓為主，內培與外培相結合，以內培為主。抓好安全工作，強化監督制約機制，加強各級領導和業務部門的安全生產責任意識和作業人員的崗位責任意識，做好煤礦運輸安全管理工作。
煤礦機電管理論文范文2
機電設備的正常運行對煤礦的安全生產有著極為重要的意義，加強機電系統的運作和管理能有效確保煤礦的安全生產。從目前的情況看，機電系統的管理仍然存在許多有待解決的問題，主要有以下三類：不健全的煤礦機電技術管理體制、煤礦機電設備操作人員素質、機電設備的維護問題。
1不健全的煤礦機電技術管理體制
國家制定了許多關于煤礦礦井的機械電氣設備管理制度，以保證煤礦企業安全地運行，但很多煤礦企業在煤礦開采過程中并不按相應的規范進行監督管理。有的企業制定了機電管理制度，但并沒有按計劃落實，導致煤礦開采過程中秩序極為混亂，容易發生各種煤礦安全制度，造成人員生命財產損失。
2煤礦機電設備操作人員素質
由于煤礦生產企業的生產環境普遍比較惡劣，沒有相應的人員激勵制度，缺乏晉升渠道，這些人力管理的缺陷導致煤礦的技術人才流動率很高，無法留住合適的機電設備使用人才。煤礦機電設備操作人員普遍需要培訓，經常出現初學者對機電設備進行操作的問題，這使煤礦的安全問題更為嚴峻，機電設備得不到正常的維護和管理。
3機電設備的維護在煤礦企業中普遍缺乏
機電設備的專業維修人員，機電設備得不到正常的日常維護，這是導致機電設備容易損壞的重要原因，進而影響煤礦的安全采礦工作。
二煤礦機電技術管理
在煤礦安全生產中的運用煤礦的安全正常運行是煤礦企業生產的必要保障，而在大量機械電氣設備運行的現代煤礦企業，其先進的管理技術顯得尤為重要，作者從以下幾方面對煤礦機械電氣設備的安全運行提出了相關的策略。
1增加煤礦機械電氣設備管理的資金投入
在煤礦企業中大量使用機電設備，但是其管理技術卻相當落后，由此導致了很多煤礦安全事故，保證煤礦機械電氣設備的安全運行是保證煤礦安全的重要手段。加大機電技術管理的資金投入首先應加大科研方面的投入，以引進各行各業先進的管理經驗。各級各部門要落實安全生產的原則，完善各項規章制度，加強對施工隊伍的建設，注重科研人員的培訓，提高生產煤礦安全技術機電的科技投資。
2建立煤礦電氣和機械結構的科學合理制度
這能確保煤礦設備的安全運行。整個礦井電氣和機械系統，首先要確保精干高效的電網，和可靠的電力供應。在設計上，為了提高機電設備的安全性和可靠性，應采用UPS電源，雙回路供電，以確保煤礦有兩個獨立的供電系統。特別地，瓦斯風機的抽放泵，必須采用特殊的雙回路，保證了供電的可靠性。
3安全生產的過程管理
煤炭生產過程中機電的科學管理是不可或缺的，煤炭生產的每一個環節應該開始嚴格控制。首先要注意安裝階段的機電設備，提高設備安裝質量是前提，確保電氣設備和機械設備的正常運行。機械和電氣設備的選擇應根據煤礦的實際情況，設備的更換成本很高，不要盲目追求低價設備。機電設備的操作人員應該學習機電設備的各種技術數據的信息，準確地理解設備的運行狀態。在設備需要停車檢修時的，操作人員應制定嚴格的超前維護計劃，詳細檢查大修后的設備，應進行試機運行，保證維修質量。在煤礦的生產運行中，必須配備在線監測系統，對各種運行中的設備進行在線監測，在設備故障前進行檢修，保證設備的正常運行。對于老化的機電設備，企業應及時進行更新，以提高系統的整體可靠性。
4煤礦機電設備的安全制度建設制定和完善
煤礦安全生產責任制，以確保系統實施，提高了系統的執行。有關部門應重視研究安全系統，安全管理，并為新的形勢，并在實踐中遇到加強研究力度，提出切實可行的措施，新的問題。加強“一通三防”工作的礦井，實施通風區管理制度。提高安全管理水平，在整個煤炭生產的地位和作用，加強對合格的管理人才，專業技術力量的培訓，充實煤礦，加強問責制和安全性能評估工作和事故，確保安全系統已經實現。開展安全討論和競賽，營造安全生產文化，提高全體員工的安全意識。
5提高煤炭機電技師的專業素質
在煤礦日常生產工作中，所有工作都需要人來操作或管理，人的因素是決定性的，因此，要加強人員管理，重視技術人才的培養，提高煤機電技師的技術水平。一方面，我們要注意引進人才工作，改善工作環境和待遇，不斷充實礦山機電技術人員。在另一方面，加強機電技師的培訓，在培訓期間，當知識和學習，案例研究的理論，實踐技能訓練相結合，使技術人員更好地掌握技能。建立良好的機電技師考評制度和獎勵制度，以促進他們的業務，不斷提高自身素質。
三結束語
煤礦機電管理論文范文3
1加強職工隊伍的培訓工作
在煤礦的機電管理中，職工隊伍屬于管理的主體亦處于主導地位，因此，一定要加強職工隊伍的培訓工作。接受培訓的人員要積極學習機電專業基礎知識，還要對機電管理加以學習，學習機電設備的修理及設備的維護知識。其中培訓的方式有很多種，在培訓方式選擇時，要根據煤礦機電管理的實際情況進行選擇，大多數選擇“三結合”的培訓方法，要以全員培訓與重點培訓相結合，將重點培訓放在主要位置，這樣才能保證培訓質量；以業余培訓與脫產培訓相結合，業余培訓為主，脫產培訓為輔；以內、外部培訓相結合的培訓方法。此外，對新崗位、新隊伍要重點培訓、加強培訓，從而提升職工隊伍的綜合素質，從而提升煤礦的生產效率及施工進度，為以后的煤礦安全生產打下良好的基礎。
2重視機電管理
工作要重視提升機電設備的管理水平，可以將設備的整個使用期間作為一個系統，對設備的工作全程進行監控管理，實現設備使用時間最長化，并從管理技術、煤礦經濟水平等進行全面管理。相關的機電管理部門工作人員，不僅要對設備的維護管理理論進行學習，還要努力學習現代設備的管理理念及企業管理水平。機電管理人員要根據實際情況來調動工作人員的積極性，將職工同技術人員共同組織到管理活動中，并實行技術人員責任制及工作質量獎懲制度，這樣可以更好提升管理效率，同時還可以積累先進的管理經驗，了解自身管理缺陷，從而提升管理水平。
3實行標準化管理
在煤礦的機電管理中，一定要制定符合煤礦實際情況的設備管理制度、設備檢查檢修制度等。要建立設備、電線、小型設備的管理機制，根據相關國家規章制度及行業規范等規定進行管理；對于大型設備要建立檔案，認真保管；嚴格執行設備使用與維護相結合的觀念，實行“誰使用，誰負責，誰維修”的管理方法，執行管理質量獎懲制度。對于主要設備要實行人機一體制，就是設備管理人員要對設備發生問題進行全權負責，嚴格實行交接班制度。對于不合格的產品，管理人員不得接收，一旦發現設備存在質量問題及其他不合格問題不得予以使用。當設備安裝完成使用前，安全監管和維護技術人員等共同進行驗收，驗收合格后才可投入使用。
4加強特殊技能人員的管理
在人員選擇時，要選擇具有強烈責任心、技術性強、具有團隊意識的人員擔當，盡量避免使用臨時工。特殊技能人員不得隨意調換職位，要保證人人持證上崗。要運用競爭激勵方法，實行技術評定機制，對特殊技能人員采取競爭方式上崗，對獎金進行等級劃分，提升工作人員的積極性。定期對特殊技能人員進行評定，要從施工質量、施工進度、優良品率進行考量，提高工作人員的學習熱情及團隊合作意識。
二結束語
煤礦機電管理論文范文4
1.1對煤礦機電設備管理工作的認知程度不足煤礦電機設備的管理一直以來都沒有得到足夠的重視，對很多煤礦來說，他們往往認為機電設備只需要有個人看管就行，甚至不需要專職看管，隨便找個人兼職做這項工作就行，很多的煤礦管理人員認為機電設備就是一些機器放在那壞了找人修就行，沒必要找專人看管，但是隨著采礦工作的機械化程度不斷的升高，機電設備已經開始關系到開采煤礦的每一個環節，機電設備不再是簡單的幾臺設備，而是包含了電氣管理、電器管理、設備管理、防爆檢查等等諸多內容，而很多礦業管理者的思想還停留在壞了再整修的階段，但是實際上高度機械化的采礦活動因為機電設備的損壞造成的損失是巨大的，亡羊補牢有的時候是得不償失的，這就要求管理人員能夠從根本上重視機電設備的管理工作。還有一個問題就是標準化程度停留在初始階段，任何常規工作都需要標準化的流程來保證不會出現差錯，經過調查我們發現很多的煤礦不用說標準化流程，很多管理機電設備的人一心只在生產上邊，檢修工作的標準往往只是虛設的，機電管理人員被生產任務壓得無心管理，而管理層也出現縮減機電管理人員數量的現象，究其原因還是管理層對此項工作的不重視，很多時候出現機電管理人員過少，根本起不到真正的管理作用。
1.2機構設置有問題機電管理工作每個煤礦都有，很多也專門設立了機電管理的部門，但是從整體來說，機電管理的整體水平還是很低的，因為大多數的煤礦都不太重視，很多機電管理部都形同虛設，一個部門只有幾個兼職人員或者只有一個專職人員的現象很常見，在龐大的煤礦生產現場這種現象是很不正常的。
1.3管理不到位企業管理是企業發展的最重要因素，但是機電管理工作作為關系到整個煤礦正常運轉的一個重要環節一直未受到相應的重視，機電設備管理遠遠落后于整個煤礦的管理工作，在現代煤礦的管理工作當中，如何從管理層將煤炭的管理工作重視起來成為當今煤炭管理工作的重要任務。
1.4對煤礦機電管理人員的培養與穩固工作不足事實上機電管理工作需要較高的技術水平也需要從業者有較高的技術能力，但是，就工作環境來說，煤礦企業的工作環境往往較為艱苦，并且存在一個最大的問題就是安全問題，煤礦企業在過去的很長一段時間以來都被人們詬病，造成人才不希望去煤礦企業工作，再有一點就是煤礦企業對于機電設備管理的不重視造成機電管理相關從業人員的福利待遇往往不高，職業發展路徑更是不太明朗，對很多人來說機電管理不是個好差事。所以機電管理隊伍很難穩定壯大起來。
1.5專業技能的落后專業技能是左右職業相關從業者能夠合格上崗的必然要求，然而在機電管理工作崗位上我們發現，雖然在機電管理工作崗位上但是很多管理人員并不具備相關的專業技能，很多煤礦業在不斷地組織相關的技能培訓，但是往往效果差強人意，每次培訓都參加，但是實際工作的時候并沒能體現出應有的水平，造成這一現象的原因就是培訓工作流于形式，形式主義將專業培訓改造成了走過場應付檢查，很多剛剛參加工作的工人經過短時間的培訓后便被派往了工作崗位，實際的工作效果是不能令人滿意的。
1.6監察力度不到位監察部門是企業為各項工作能夠落到實處而專門設立的監督部門，他們的作用往往就是查漏補缺給各個部門敲警鐘，但是在煤礦企業對于機電設備的監督與管理都不能落到實處，安全監察員在對機電設備進行檢查的時候往往存在走過場的心理，很少有人會真的深入進行檢測檢查，再有一點就是監察人員對于龐大的煤礦單位來說比例太低，往往會有很多管理層認為更為重要的工作在等著去做，更何況一般來說機電設備所涉及到的面也比較廣，需要更多的監察人員，但是往往沒有相關的部門和人去協調這些事情。再有一點就是即使是監察人員希望進行安全檢測也沒有機電設備管理檢測的相關執行標準，大多人是憑經驗進行作業的，這給機電管理工作帶來很大的不便。沒有標準造成相關的從業人員將工作停留在表面不可能深入地進行研究。
1.7機電設備的隱患在煤礦開采工作中涉及到的機電設備眾多，而這些機電設備往往在投入使用之后在短時間內很難再進行更換，由于開采煤礦工作的勞動強度大且時間長，很多機電設備是超負荷運轉的，這就造成了機器老化速度加快，一些設備在使用一段時間之后會出現儀表誤差、制動失靈、緩沖失靈等問題，這些問題在機電設備中較為常見也是危害十分大的問題，需要引起足夠的重視。
2煤礦機電設備管理應采取的措施
2.1加強機電設備基礎管理
2.1.1建立健全各種管理制度制度是所有標準化工作得以進行的依據，特別是在煤礦機電設備的管理工作中，它所涉及到的東西很多，更需要一套完善的制度來規范，比如現在已有的《機電設備管理制度》作為基本管理制度，還有《機電設備檔案管理制度》來作為機電相關檔案的管理章程，這樣做的好處就是使每項工作都能夠有據可依，嚴格按照既定的規章制度來辦事也能很大程度上降低出現錯誤的幾率，這樣更能確保機電設備的正常運轉，保證整個系統的運行。
2.1.2建立完善管理機構想要完整地完成一項工作最好的辦法就是設立相關的機構專門來做，而對于機電設備的管理來說，很長一段時間以來已經設立了相關的管理部門，但是很多事處于形式大于意義的狀態，要改變這種局面首先就要從管理層把機電管理工作重視起來，因為只有領導層的重視才能讓執行層更加認真，要確立一個觀念，那就是，機電管理與煤礦生產緊密相連且意義重大，對于整個煤礦來說機電設備的正常運轉直接關系到產煤效益，建立完善的負責任專業的管理隊伍和機構是必然要求，需要引起高度的重視。
2.1.3加強設備的監管力度隨著煤礦生產的機械化程度不斷加深，煤礦生產的每一個環節都已經離不開機電設備，所謂工欲善其事必先利其器，要想打好生產攻堅戰就要有先進的無故障的機器做保證，這就要求各級管理部門加強對機電設備的監管，對于機電設備的使用維護維修都要嚴格的按照相關的規章制度進行，及時地發現問題解決問題，這樣才能保證設備穩定地運轉。
2.2狠抓機電設備檢修任務由于煤礦生產的特殊性，機電設備在投入使用之后往往面臨高強度不間斷的運轉，對于設備的日常檢修和維修要求就很高。首先，日常的檢修工作一定要做到細致，確定每天的檢修工作內容，檢查部件，檢查順序，作為例行檢查一定要責任落實到人，在進行過單位部件的檢修后要簽字確認，在發現隱患的時候及時召集技術力量進行解決，讓事故出現的幾率降到最低。還有就是做好定期的大檢，對機電設備進行較為深入的隱患排查，徹底排除可能出現的安全問題。
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煤礦機電管理論文范文5
1.1機電技術管理工作人員的綜合素質偏低
怎樣在煤礦安全生產基礎上，提升企業的經濟效益，已經成為煤礦企業重點關注的問題。對此，應該加大機電技術管理工作人員專業技能培訓。而在進行培訓時一定要確保所有機電技術管理工作人員可以進一步掌握機電裝置的有關工作原理以及操作技能。當前大部分煤礦企業中機電技術管理工作人員的專業技能偏低，直接影響著煤礦企業的機電技術整體管理水平。對此，一定要對機電技術管理工作人員的專業技能進行培訓。
1.2煤礦機電技術管理的體系不完善
現階段，煤礦企業安全生產所面臨的主要問題就是機電技術的管理體系不健全。需要采取相應的行之有效的措施進行完善，以便更好地發揮其在煤礦安全生產中的作用。
2加強煤碳企業機電技術管理的對策
2.1制定完善的機電技術管理體系
從機電設備的全過程周期管理、組織保障、流程規范、管理職能的發揮、考核等方面論述建立怎么樣的管理體系。現階段，煤礦企業安全生產所面臨的主要問題就是機電技術的管理體系不健全。對此，煤礦企業必須改進與完善安全生產中的機電技術管理體系，制定一系列機電裝置管理章程，保證管理的各個環節可以有章可循[2]。不斷強化現場機電裝置的檢查與維修力度，從而形成一套體系。定期完成機電裝置運行溫度的檢測，組織高規格電氣合理試驗，充分運用節假日針對大型機電裝置完成檢修與養護，解決裝置存在的問題。另外還要定期對采礦工作與變電所等進行測試，從而確保機電裝置的安全運行。
2.2加強煤礦企業機電技術管理人員專業技能培訓力度
怎樣在煤礦企業安全生產基礎上，提升企業的經濟效益，已經成為煤礦企業重點關注的問題。對此，應該加大機電技術管理工作人員的專業技能培訓，可采用“走出去、請進來”和“干部職工互相交流培訓”的培訓機制，而在進行培訓時一定要確保所有機電技術管理和操作人員可以進一步掌握機電設備的有關工作原理以及操作技能。通過開展機電設備“四檢制”（班檢、日檢、周檢、月檢）、“機環雙檢制”等，加快故障快速診斷和預知處理等技術，加強設備的備品備件動態管理，積極開展設備壽命周期管理，不斷減少故障率，提高設備開機率，同時也增加了設備的安全系數，使設備始終處于良性工作過循環狀態，提高安全系數。
3煤礦機電技術管理在煤碳企業安全生產中的應用
3.1建立科學合理的機電系統是確保煤礦機電安全、穩定運行的前提與根本基礎
在煤礦企業機電系統方面而言，必須確保電網精干和穩定，保證電源可靠。在進行設計時為了可以提升安全與可靠性，一定要選擇雙電源與雙回路完成供電，確保煤礦安全生產中可以具備兩路相對獨立的電源線路。針對瓦斯的抽放泵和通風機等按照規定應該選擇專用雙回路，科學選取供電電源，確保電源的穩定與可靠性。
3.2在煤礦企業機電技術管理中加大科學技術的運用
機電管理技術的滯后是造成煤礦機電事故經常發生的主要原因，而煤礦企業的機電安全管理主要以提升安全管理為目標，依據詳細的狀況，合理、有效的加大資金的投入，可以確保煤礦機電安全運行。另外，還應該加大科研的投入，必須加大煤礦機電安全的科學研究投入，合理編排專項科學研究經費，充分運用在改進安全生產方面，確保資金有效運用。同時煤礦企業的各個安全生產機構一定要嚴格落實安全生產方針，改進所有的規章體系，不斷強化施工團隊的建設，注重科學研究專業人才的培養。
3.3對煤礦企業機電安全、穩定運行實施嚴格監控
從煤礦機電系統方面而言，應該配備機電裝置的監測與監控系統，完成電網安全參數與裝置運行狀態的有效監控，從而提升煤礦企業機電裝置的自動化水平。煤礦企業的資源條件比較繁瑣，而且各個煤層的厚度存在差異，無法完成煤炭的大規模生產[3]。這樣，可以在煤礦企業中積極推廣大量節能裝置，同時配置安全監控與安全風險的有效評估系統，不但可以提升煤礦企業的安全水平，還能夠提升煤礦企業產量與總體效益。
3.4制定煤礦機電裝置安全體系
建立相對完善的煤礦企業安全生產相關責任體系，確保所有制度可以有效實施，提升所有制度的落實力度。煤礦企業相關機構必須注重安全體系與安全管理的科學研究工作，同時加大實踐過程中新狀況與新問題的科學研究力度，總結出具有可操作性的方案。另外，加強機電安全管理工作在煤礦企業生產中的地位與作用，不斷強化管理和工作人員的專業技能培訓，同時強化安全績效體系的考核力度以及安全生產的有關責任，確保所有安全體系可以落到實處。積極開展和組織與安全生產有關的討論與競賽活動，從而提升所有管理人員的安全意識。
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