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質量工作季度總結范文1
一、2009年工作總結
一年來，在縣委、縣政府和市局的正確領導下，認真學習貫徹省、市質監工作會議精神，以科學發展觀為指導，緊密圍繞縣委、縣政府提出的“產業富縣、工業強縣、開放活縣、科教興縣、生態立縣”的發展戰略，貼近政府，貼近企業，貼近民生，扎實開展質量興縣工作和“質量安全年”活動，以全面提高我縣產品質量水平為目標，主要開展了以下幾項工作：
（一）深入開展學習實踐科學發展觀、作風建設年活動
根據《××縣第二批深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》(××發20099號)精神和省、市局統一部署，我局參加全縣第二批深入學習實踐科學發展觀活動?？h局成立了學習實踐科學發展觀活動領導小組，制訂了《深入學習實踐科學發展觀活動實施方案》，并付諸實施，重點解決黨員、干部對科學發展觀理解還不夠深入，貫徹落實科學發展觀的自覺性不高；干部的思想、作風、能力素質與推動科學發展的要求不相適應；宗旨意識淡薄，執行力不強，服務與把關能力較低；責任心、事業心不強，履職與盡責不到位；學習意識不強，政治修養不夠，業務能力差；思想作風不正，紀律觀念差等問題，從思想觀念、服務意識、工作方法和責任意識上消除與科學發展的要求不相適應的問題。通過開展學習實踐活動，增強了全局黨員干部服務××經濟又好又快發展的使命感、責任感和緊迫感，服務縣域經濟的能動性和執行力明顯提高，干部思想作風明顯好轉，政治與工作紀律觀念取得了很好的效果。學習實踐活動從2009年3月20日開始，至2009年8月30日結束，分三個階段進行，即：學習調研、分析檢查、整改落實。我局調研主題是如何做到“四個圍繞”，即：如何圍繞“產業富縣”，做好名牌的爭創和標準化服務工作，培育出更多具有××特色的優勢品牌和名牌，提升特色產業發展水平和規模效益；如何圍繞“工業強縣”，積極為企業誠心服務，真心為企業排憂解難，督促企業采用先進的質量管理體系與標準，促進企業提高產品質量與質量管理水平；如何圍繞“開放活縣”，依法行政，規范行政行為，杜絕違法行政行為，提高行政水平，為××招商引資和經濟發展營造良好的環境；如何圍繞建設“和諧××”，加強食品與特種設備監管，確保人民群眾生命安康。通過學習實踐科學發展觀活動，進一步提升了質監部門的影響力，進一步達到了解放思想、轉變觀念、提升能力；打造了一支符合時代特征、適應形勢要求、善于攻堅克難的質監隊伍；進一步提升了優化大局意識、服務意識以及艱苦奮斗、無私奉獻的精神，樹立起新時期黨員干部的新形象。通過學習實踐科學發展觀活動，確保了今年各項目標任務按期高質完成。
（二）黨風廉政建設和精神文明創建工作
年初我局就制定了關于黨風廉政建設和精神文明學習和創建工作計劃，認真落實縣委出臺的“五不準”及上級局的“六條禁令”的規定，加強對局工作人員的教育、監督和管理，推行政務公開，舉辦了《學習實踐科學發展觀提高服務全縣經濟建設的能力》專題講座，對黨員進行了《加強人品道德修養教育做一名合格的黨員》等專題黨課教育，同時開展了“三比三看”活動，即：比學習、看提高，比工作、看實效，比作風、看紀律，全面提高了黨員干部的黨風廉正建設和精神面貌。一年來全局無違紀違規的行為和案件的發生。
（三）質量興縣工作 （四）標準化工作動，向省局報送了《致力農業標準化示范區建設促進山區特色產業的發展》經驗交流征文和影像資料。
（五）食品安全監管工作
按照市局的統一安排，結合本縣實際情況，開展了打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治活動。共取得生產許可證 （六）特種設備安全監督管理一年來，先后開展了6次特種設備安全監察工作，共出動執法人員
25人次，與主要特種設備使用單位簽訂了安全責任書，檢查特種設備45臺（套），下發安全監察指令書3份，消除不安全隱患4處，幫助特種設備使用單位建立健全了各項規章制度和特種設備事故應急預案，保證了特種設備安全運行，并強化液化石油氣瓶的定期檢驗工作，督促液化氣充裝單位送檢氣瓶2000多只。
（七）質量監管和打假工作 (八)計量監管工作 總之，我局2008年工作有了新的變化，工作紀律明顯增強，能主動履行職責，知覺學習，團結友愛，真正打造了一支政府需要，群眾信賴，社會支持的質監隊伍。
二、工作建議 2、隨著“潘口”電站的截流，我縣兵營、新洲即將成為庫區，鑒于“鄂坪”庫區的經驗，建議早日對兵營、新洲庫區從事采沙、捕魚及亂搭亂建的行為出臺相應的措施，為以后庫區管理打好基礎。
三、2012年主要工作計劃
（一）繼續深入開展“質量興縣”活動，提高我縣質量水平。圍繞我縣茶葉、魔芋、中藥材、煙葉、蔬菜、林果、畜牧養殖等特色板塊經濟為實施質量興縣的工作重點，做好名牌產品的培育工作，重點培育梅子貢茶、靈山源魔芋酒、中藥飲片系列產品，組織湖北銀松、瑞城水泥爭創“湖北名牌”產品，組織湖北龍王埡茶業集團爭創湖北省“長江”質量獎。
質量工作季度總結范文2
（2018年11月9日）
2018年以來，我局行政執法工作按照省局、市局的統一安排，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，切實履行執法打假職責，狠抓專項執法打假行動，積極探索行政執法機制，進一步提升行政執法工作的針對性和有效性，切實規范了企業生產經營活動，較好完成了“保障安全、服務民生、提升質量、促進發展”的目標任務?，F將重點工作總結匯報如下：
一、行政執法工作總體情況
2018年我局結合縣域實情，重點開展了春季農資專項檢查、液化氣鋼瓶充裝單位安全專項檢查、貿易結算和醫療衛生在用的計量器具監督檢查、消防產品專項檢查、ETC電子標簽、天然氣管材、低壓電器、貿易自助終端、“廁所革命”相關建材等專項檢查。截止目前為止，共出動執法人員450余人次，檢查企業36家，接到投訴舉報案件3起。截至今年10月，共立案31起，結案24起，涉案貨值110余萬元，實現了案件查辦數量和結案數量與去年相比“雙翻番”，同時及時辦理投訴舉報案件，第一時間化解投訴舉報帶來的糾紛，最大限度的保護了企業和消費者的合法權益。
二、主要工作成效
1．配合特設科開展特種設備安全檢查，保障特種設備安全運行。集中時間、力量開展了電梯安全整治和液化氣充裝站專項整治，消除安全隱患。共出動執法人員80多人次，配合安全監察人員展開工作，依法對縣城北氣站、宣化河西氣站等2個液化氣充裝站的無證充裝行為移交法院強制執行，查辦天然氣管材案件1起。
2．抓好農資打假工作，切實保護廣大農民切身利益。深入開展“計量保春耕 助農辦實事”活動，組織開展查處制售假冒偽劣農資違法行為，加強對獲證企業和實施生產許可證管理產品的監管，從嚴查處無證生產磷肥、復合肥和制售劣質肥料的違法行為，組織執法專班對湖北黃麥嶺磷化工有限公司納入生產許可證管理范疇的產品尤其是磷肥進行了監督檢查，協助辦理工商部門轉辦的農資案件1起。
3．開展生產和流通領域涉及強制性產品認證、生產許可證、條形碼及認證標志的產品專項監督檢查。在生產和流通環節重點對金融行業、通訊行業自助終端等產品開展專項檢查，特別是加強對認證產品的監督檢查，共查處上述領域案件10起。
4．開展計量執法監督檢查，落實“計量惠民”。開展以醫院、加油站、金行、物流等涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產、打擊使用未經檢定的計量器具和計量作弊等違法行為；開展對檢測機構的計量執法檢查，加強對檢測機構是否超范圍、超認證有效期、偽造數據出具檢測報告等違法違規行為的監管，確保檢測機構認證體系有效運行。共查處計量違法案件16起。
5．加強12365投訴舉報系統建設。制定并完善了12365投訴舉報處置工作制度，保持24小時熱線不間斷，及時處置回復12365的投訴舉報和轉辦案件，全面維護消費者的合法權益。共受理舉報投訴3起，其中涉及職業打假人投訴案件1起。已按12365投訴舉報處置工作制度規定及時回復。
6．推行行政執法責任制，提高依法行政工作水平。強化執法監督，促進執法責任制度的落實。按要求落實重大行政處罰備案審查制度、行政執法案卷評查制度，定期組織案卷評查，以卷評案，從執法主體、執法程序、調查取證、法律依據、裁量幅度等方面進行審查，全面提升案卷質量。加強執法人員資格管理，切實提高行政執法隊伍的整體素質。對已取證的29名執法人員進行了年審工作，利用執法證年審，對全員進行了法制培訓及法律知識考核，確保了“持證上崗、亮證執法”制度的落實。
三、存在的問題和下一步工作計劃
回顧一年來的工作，我局在行政執法方面，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但與對照全年行政執法工作要求，還存在較大差距，工作中還存在不少問題和不足。主要有：部分執法人員的執法水平還不適應形勢發展的需要；對法律法規學習掌握的深度和廣度不夠；嚴格執法程序上還有待進一步完善；法治宣傳有待進一步加強等問題。
針對上述問題和不足，在下一步的工作中，我局將認真總結分析今年以來的行政執法工作，在全面質量提升、兩個安全監管中大膽執法，積極辦案，確保圓滿完成2018年行政執法工作任務。
1．加強政策理論學習。認真學習省局、市局關于行政執法相關文件和會議精神，提高思想認識，增強業務素質，確保能正確理解和掌握上級精神實質，準確落實上級決策部署。加強隊伍建設，大力開展業務部門領導干部輪訓以及執法人員實務操作業務培訓，提高基層依法履職的能力。
質量工作季度總結范文3
一、加強效能建設，提升質監工作促進發展的有效性。
堅定“儀器定位”，強化以服務為宗旨的工作理念。通過認真學習十七大報告，全面領會精神內涵，結合質監工作實際，反復思考探索，堅定質監“儀器定位”，把著力促進經濟又好又快發展，促進提高人民生活質量，促進經濟社會和諧發展的質監工作價值融入到各個崗位、各項工作中。為此，強化以“憑借科學公正的精神，廉潔高效的服務，堅定執著的信念，成為質量、標準化，計量特種設備領域有效的管理者，公正的執法者和專業的檢測者”為組織目標，以“與社會共進步、與企業共成長”為發展理念，以“為企業創造效益，為社會創造價值”為工作理念所形成的溧陽質監組織精神文化，激發形成奮發向上、團結和諧精神面貌，形成立足本職，服務為本的工作宗旨。
落實工作要求，落實以提升效能為目標的工作制度措施。落實《全市機關行政效能建設實施》要求，做到學習領會到位，查找問題到位，加強領導到位，制度措施到位、督查整改到位。除繼續堅持原有注重提醒、服務、扶持的制度措施之外，新制定了《常州市溧陽質量技術監督局“提升效能創優服務”行動方案》、《常州市溧陽質量技術監督局創優發展環境提升服務效能的若干措施》、《常州市溧陽質量技術監督局職業道德規范》、《常州市溧陽質量技術監督局2009年度市重點項目跟蹤服務實施方案》；修改服務承諾，壓縮了服務承諾時限；對內部工作程序進行了再造，使之更簡潔、流暢、快速、高效；實行打包式服務，杜絕重復多頭收費；規范收費行為，切實做到透明收費、持證收費、低限收費、減免收費。
創新考核方式，探索“質監工作貢獻度”的工作績效評價方式。把對社會的貢獻度作為衡量工作價值的核心考量，繼續執行去年開始的工作每兩月考核制度，注重修正力求閉環，提升工作質量，突出工作對企業、社會帶來的價值
二、積極實施名牌戰略和技術標準戰略，穩步推進以質取勝。
積極實施名牌戰略。組織江蘇上上電纜集團有限公司申報中國名牌產品，組織江蘇省軍榮集團有限公司、江蘇國強鍍鋅實業有限公司、江蘇華鵬變壓器有限公司、江蘇省社諸軸承廠、溧陽市久和飲料有限公司等5家企業申報國家免檢產品，組織江蘇華鵬變壓器有限公司申報江蘇省質量獎。組織江蘇天容集團股份有限公司、江蘇冶建防腐材料有限公司、江蘇省社渚軸承廠、溧陽市四方不銹鋼制品有限公司、溧陽市萬興特種建材有限公司、江蘇瑞陽化工股份有限公司、溧陽市萬得福農業技術開發有限公司、溧陽市天目湖花果山果園等8家企業申報江蘇省名牌產品。組織25家企業申報常州市名牌產品。
積極實施技術標準戰略。推薦組織2家企業申報了2個全國專業標準化技術委員會分技術委員會工作，其中，江蘇國強鍍鋅實業有限公司將承擔全國交通工程設施（公路）標準化技術委員會高速公路護欄工作組秘書處工作；江蘇上上電纜集團有限公司將承擔全國電線電纜標準化技術委員會試驗方法工作組秘書處工作。確認3家企業將制定4個國標或行標項目，預計江蘇天容集團股份有限公司的2個國標項目年內完成并公告，江蘇正昌集團有限公司的國標項目、江蘇上上電纜集團有限公司的行標項目將在明年完成和公告。推薦1個企業申報了“中國標準創新貢獻獎”備選項目。完成工業產品采標30個。
申報了2個江蘇省服務標準項目，2家服務標準化試點單位項目。江蘇省溧陽板栗標準化示范區和江蘇省雙低油菜標準化示范區項目驗收準備工作啟動，申報了1個省級農業標準化示范區項目，申報了12項江蘇省農業地方標準項目、1項修訂項目、7項常州市農業地方標準項目。上報2個標準化試點單位項目，3家企業被列為創建省標準化良好行為企業，已開始實施。
三、加強兩個安全監管，營造安全有序的社會環境。
緊抓源頭，保障食品質量安全。推進全市食品質量安全市場準入，08年以來共組織18家食品企業申領（換發）食品生產許可證，截止目前，全市共有152家食品生產加工企業獲證，另有51家食品加工小作坊。加強日常監管和證后監管，完善一企一檔實行動態管理，對121家食品企業開展年度審查，督促對不合格項完成整改。加強日常巡查，共出動執法檢查人員650人次，檢查食品加工單位302家，開具責令改正通知書80份，依法對違法行為進行了查處。有效開展重點產品專項檢查，加強“元旦、春節、五一、端午、中秋、國慶”等節前食品、溧陽特色食品（如茶葉、腌制品等）、季節性食品（如飲用水等）的巡查。三鹿奶粉事件爆發后，對全市可能使用奶粉作為原料的食品企業進行了一次拉網式排查，對企業使用的原料奶粉進行了抽樣檢驗。經檢查未發現有使用問題奶粉作為原料的企業，現場抽取的原料奶粉經檢驗也全部合格。11-12月份，對全市肉制品企業進行了專項檢查和整頓。實行分等級風險監控，對不合格食品生產企業進行嚴格處理。加強指導培訓，組織企業和小作坊學習有關法律法規，指導健全管理體制，完善生產臺帳，提升企業的法律意識和管理水平。
規范管理，確保特種設備安全。認真實施《江蘇省特種設備使用單位安全管理工作準則》，實行分類分級監管，對重點監控特種設備進行跟蹤監控，努力消除隱患。加強宣貫培訓考核，召開特種設備制造、使用等單位負責人會議3次，培訓考核特設作業人員1800余人次，發放特種設備安全責任告知承諾書95家。嚴格行政許可，做好新設備的安全管理，把好源頭關，對524臺特種設備進行行政許可登記。加強安全監察，對全市22家特種設備制造單位進行逐一現場監察，使用單位現場監察57家，消除安全隱患42條。督促企業保證產品質量，做好氣瓶充裝單位的年度審查、監督抽查，繼續實施違規鋼瓶的召回。做好節假日等各項安全專項檢查。開展“百日督查”專項行動。加強檢測檢驗，檢驗特種設備1890臺，產品監檢629臺，校驗安全閥1740只。全年沒有特種設備重特大事故發生。
四、加強企業基礎管理監管，提高溧陽產品質量整體水平。
加強標準、計量、質量管理體系建設。加強巡查，督查企業按規定開展標準基礎工作，共辦理代碼證書2509個，ic卡1451張；條碼發展新戶13個，續展22個；完成工業產品企業標準備案300個。幫助督促15家企業建立完善測量管理體系，達到計量合格確認要求；2家定量包裝商品生產企業通過計量保證確認考核；2家取得“c”標志使用權；完成企業計量檢定人員考核37人次；完成企業計量最高標準考核1項。強化生產許可證管理制度，加強證后監管，召開獲證企業監管工作會議9次，培訓企業質量管理人員220人次；完成2009年度生產許可證企業計70家的年度審查；組織32家企業生產許可證換發證申報；巡查獲證企業100家次，獲證企業產品監督抽查合格率97％。推進企業節能降耗，組織召開全市年耗能5000t標煤以上的企業計量負責人及計量管理人員會議，宣貫《節約能源法》中有關能源計量工作的法律規定和《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，開展能源計量專項檢查。
五、規范市場經濟秩序，營造健康有序發展環境。
深入開展打假治劣。共出動執法人次2000余人次，檢查生產和銷售場所600家，巡查企業500余家，涉及農資、建筑用鋼材、塑鋼門窗、電線電纜、酒等十幾類與人身健康、財產安全密切相關的產（商）品。共查處假冒偽劣違法案件101起，其中包括建材34起、食品類33起、特種設備類13起、銷售冒用惠普公司廠名廠址的商品案6起、其它15起。上報大、要案2起。查獲各種假冒偽劣、商品獲值65萬元。開展了28類食品生產企業無證查處，巡查企業120家次，發出責令改正通知書35份；“3.15”宣傳咨詢活動，建筑材料專項檢查，奶制品及相關食品專項檢查，流通領域內定量包裝商品執法檢查和計量監督檢查，規范生產行為和市場秩序，維護了消費者合法權益。
強化產品質量監管。開展家具、玩具、服裝、油漆涂料、仿真飾品、汽車配件、絮用纖維制品、人造板、裝飾材料、洗滌用品等十類重點產品生產企業計25家專項整治，已經100％摸清底數，建立質量檔案，100％標準備案復審，100％生產許可證、3c認證管理產品取證的預定目標。完成產品質量省級定期檢驗、監督抽查796批次，常州市級計劃抽檢126批次，食安委食品專項抽查146批次。執法取證檢驗98批次，果蔬農殘檢測2萬余批次，為溧陽產品質量保駕護航。上半年省級產品質量抽查合格率96.2％，高于常州市平均水平2.5個百分點，產品質量指數99.94,比常州市平均水平高1.1。
做好民生計量工作。開展集貿市場、餐飲業、加油站、出租車計價器、定量包裝商品、液化石油氣、農副產品等計量監督檢查，開展農業投入品、蠶繭收購衡器、民用三表等專項檢查。1－11月份，完成各類產（商）品凈含量監督檢測440批次，標注合格率為97.96％，實物凈含量合格率為89.80％，分別比去年同期提高了22.5、24個百分點，涉及電線電纜、農藥、種子、乳制品、方便面、肉制品、調味品、食用植物油等10個品種。檢、修各類計量器具29841臺（件），強制檢定水表6100只，煤氣表5193只。組織開展“關注民生，計量惠民”系列活動，先后開展了“服務計量進社區鄉鎮”、“光明計量進鏡店”、“健康計量進醫院”、“誠信計量進市場”活動，切實保護老百姓合法權益。
六、提升技術服務能力，服務區域產業發展。
江蘇質檢院溧陽檢測中心各項業務工作全面融入省質檢院工作體系，提高了管理和技術水平。項目擴展現場評審通過計量認證和驗收產品280只，參數64個，使中心的能檢項目擴展了近一倍。獲得了全國水泥產品生產許可證發證檢驗資質，目前，已經在全省承擔水泥各項檢驗任務。成功承辦了“2009全省水泥行業發展研討會”，為今后開展工作奠定了堅實的基礎。水泥檢測能力的提高將對溧陽水泥行業發展起到強有力的促進作用。
江蘇省質檢院天目湖基地工程已經全面完工，下一步將爭取各方大力支持，早日投入運行。
七、抓實黨風廉政行風建設，保障隊伍的清正廉潔
全面落實黨風廉政建設責任制，抓好責任分解、責任落實、責任追究，加大監督檢查力度。根據省質監系統反腐倡廉制度建設研討會精神和市委部署，加強反腐倡廉教育，開展反腐倡廉專題學習討論，加強制度建設。根據省市局和地方政府行政效能建設要求，嚴格執行各項紀律規定和工作規定，完善各項制度，加強內部監督檢查，全年全局沒有發生違紀法規和各項紀律的行為發生。
2009年工作打算
2009年，溧陽質監局根據形勢發展，緊密結合上級工作部署，圍繞政府工作中心，以深入學習實踐科學發展觀為契機，圍繞提高思想認識、解決突出問題、創新機制體制、促進科學發展的總體要求，突出兩個安全監管，突出黨風廉政建設，加強內部管理，提高工作有效性，充分履行職能，提升質監工作對社會的貢獻度。
一、抓好落實，確保食品、特種設備安全
嚴格落實巡查，加強日常監管。加強內部聯合聯動的安全責任流程的執行到位和考核，全面建立巡查企業臺帳資料，做到一企一檔，健全兩個安全的基本數據庫。制定《溧陽市食品企業等級評價實施細則》，實行重點產品重點企業駐廠監管，各類企業分級監管，探索小作坊監管的有效途徑，力爭見效。規范行政許可。加強推進食品及相關產品的市場準入；做好食品添加劑的市場準入、強制檢驗、備案管理等工作，繼續加強對獲證企業的監管。嚴把特種設備安全許可關。加強對企業和特種設備行政許可各個環節的監控，貫徹便民、高效的原則，提高行政許可效率。完善監管體系。推進區域監管，明確監管范圍、監管職責，完善工作流程，努力做到橫向到邊、縱向到底，嚴防死守，確保安全。積極建立各鎮（區）食品和特種設備安全聯絡機制。開展專項整治。抓住特種設備安全的薄弱環節，開展特種設備長效管理，完善事故隱患整改機制，消除事故隱患。提高突發事件應急處置能力。完善落實“食品安全突發事件應急應對工作方案”、《特種設備重特大事故應急處置預案》，規范工作流程，適時組織演練。
二、抓品牌建設，提升產品競爭力。
根據上級工作部署，通過質量信用產品、省質量誠信企業的建設，提高企業質量管理水平，提升優質產品質量競爭力。抓技術標準戰略，跟蹤已有項目的進展情況和工作動態，爭取項目能順利實施和完成。對已申報產品專利和具備發展前景的企業進行上門溝通服務，引導企業進行國標或行標的研制，培育國標或行標項目；抓好農業、服務業省市標準申報項目的跟蹤服務，爭取多立項；充分準備，爭取省級雙低油菜農業標準化示范區通過驗收；爭取創建標準化良好行為企業工作實現零的突破。
三、抓質量、標準、計量基礎管理，打牢質量基礎。
加強質量監督管理。抓好工業產品生產許可證的服務和監督管理工作，對獲證企業做好巡查。加強質量監督力度，提高質量監督的有效性，重點加強對質量問題突出的產品的跟蹤管理，進行不定期的巡查和專項整治，爭取國家、省監督抽查我市產品合格率、質量指數高于常州市平均水平。繼續實施肉菜糧放心工程，提高農產品質量水平。
加強標準化管理工作。對企業工業標準的制定和執行情況進行抽查和巡查，查處無標生產行為，對須復審的企業逐一列出名單，加強提醒告知，提高標準覆蓋率。
抓好計量基礎工作。繼續開展好“關注民生計量惠民”專項行動，更加有效地為全社會提供民生計量服務。開展計量確認工作，幫助和指導企業建立和完善內部計量管理體系，國家、省重點用能單位測量管理體系達到保證確認的要求。深入開展重點耗能企業能源計量節能降耗工作。突出法制計量，加強行政許可管理和許可證獲證單位的監管。
四、抓打假治劣，確保質量平安。
進一步落實轄區打假責任制，確保不發生區域性假冒偽劣大案要案。加強對重點行業、重點區域、重點產品的質量監管，對區域性產品及發現過產品質量問題的生產企業進行跟蹤督查，加大對軋鋼企業的監管力度，落實責任到人，確保國家產業政策的落實。根據省市局的部署，周密開展行動，狠抓關系人民群眾身體健康和生命安全的食品市場、農資市場、建材市場等的專項整治，加大打假保名優力度。加強內外聯合聯動，提高依法行政水平，提高辦案質量。
五、抓基礎管理，提高綜合素質，提升質監服務社會能力。
提升質監事業的可持續發展能力從資金、時間、裝備的投入轉變為更多地依靠強化基礎管理和提升綜合能力。突出思想建設、廉政和作風建設、業務建設三個方面，采取各種措施，努力造就一支思想好、業務強、作風正的隊伍。堅持以人為本的原則，著重提升員工的職業素養，通過搭建舞臺，鼓勵參與培訓，設立專項資金開展專題性研究與培訓，營造研討氛圍，幫助員工在各自領域內成為行家里手，成為專家型人才。
六、抓技術服務平臺建設，提升地方性檢驗能力。
提升法定檢驗機構的必備檢驗能力，為履行職能、自身發展作保障。扶持建設社會民營檢驗機構的專業產品檢驗能力，建立公共技術服務平臺，為企業原材料檢驗、產品研發、出廠檢驗提供生產，培養企業的檢驗檢測能力，增強與相關部門及內部各技術機構的合作，為地方區域性產品質量作保障。聯合高層次檢驗機構，凝聚各方資源，以江蘇質檢院為載體，提升產品競爭力和地區發展力，建立地區性檢測高地。
質量工作季度總結范文4
為進一步做好今年冬季特種設備安全生產工作，消除各類事故隱患，防止重特大事故發生，根據省局、市局關于開展60日安全大檢查的緊急通知及統一部署，**質監局及時按規定在全市范圍內集中開展了60日安全大檢查活動?，F將基本情況匯報如下：
一、提高認識、加強領導
按照統一部署，**局召開了專題會議，組織有關人員認真學習貫徹市局《關于開展特種設備安全大檢查活動的緊急通知》（青質監特字[2005]186號）文件精神，充分認識本次檢查活動的重要意義，成立了以局長為組長、分管局長為副組長，鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點特種設備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動領導小組”。根據我市實際情況，將工作人員分成三組，分別對鍋爐、壓力容器（含氣瓶及壓力管道）、機電類特種設備組織開展安全大檢查活動。并以平質技監字[2005]58號文件下發到各鎮（處）、企業主管部門及特種設備使用單位，明確了本次集中整治活動的目的、檢查內容及要求，強化了責任主體，落實了監管范圍及各項防范措施。對檢查中發現的事故隱患，要求制定可行的整改方法，落實責任，加大措施，切實把安全隱患整改工作落到實處。
二、強化措施、突出重點
為保證本次安全檢查工作效果，確保萬無一失，**局制定了切實可行的措施以保證工作的開展。局長、分管局長深入到工作一線進行督察指導，并承擔了具體的監督檢查工作。局長董洪全同志負責對青島堿業股份有限公司天柱化肥分公司、青島啤酒（第三）有限公司等主要特種設備使用單位進行督察，分管局長傅曉虹同志主要負責對各特種設備生產企業及大型超市、游樂場、學校等人群密集區的檢查整改情況進行督察。另外又新增高配置微機1臺，以保證檢查整改情況及時上報和信息溝通。
工作重點：
（一）督促企業搞好自查自糾。在活動的第一階段要求各特種設備使用單位按照通知要求在規定期限內自查安全生產存在的問題，立即采取措施予以糾正和完善。
（二）組織執法人員、檢驗技術人員搞好安全檢查。全面檢查企業特種設備使用登記、定期檢驗和作業人員持證上崗情況。對石油、化工生產企業和學校、幼兒園、商場等公共聚集場所及冷庫、氣體充裝單位的148臺特種設備實施重點檢查，同時檢查各企業落實安全生產責任制的情況及應急救援預案編制情況。共出動檢查人員400人次，檢查特種設備使用單位96家，檢查特種設備176臺，發現各類安全隱患31個，對檢查中發現的問題，我們及時下達了23份《特種設備安全監察指令書》責令限期整改，同時，將檢查情況及時上報市政府及安委會。
（三）認真落實隱患整改，消除事故隱患。對本次活動中查出的隱患，我們采取建立檔案、限期整改完成和指定部門、專人督辦的辦法，確保整改工作落實到位。同時加大執法力度，嚴肅查處特種設備違法行為，確保整改措施落實到位。集中開展定期檢驗工作，自05年12月以來共檢驗設備52臺，定檢率提高5%。目前已整治完畢各類隱患19個，剩余12臺超期未檢設備已落實了定檢計劃。
三、搞好專項整治工作，確保檢查活動取得實效
（一）按市局的統一部署，對危險化學品盛裝容器及氣瓶開展集中整治。按照市局的有關要求，重點檢查危險化學品氣瓶定期檢驗情況和使用年限情況，對檢查中發現的超過標準規定年限等不符合安全要求的50只氣瓶，按規定做了破壞性處理。
（二）對“六小”企業違法使用“土鍋爐”的再整治。安排組織集中統一行為，重點打擊查處城鄉結合部豆腐作坊、饅頭作坊和人口密集區浴室內的“土鍋爐”以及承壓使用的常壓熱水鍋爐。對發現的6臺“土鍋爐”進行了破壞性處理或拆除其主要部件，避免“土鍋爐”重新投入使用。
（三）對電梯、起重機械、廠內機動車輛的集中整治。對未經檢驗和檢驗不合格的電梯，責令其停用整改，未經檢驗或檢驗不合格的起重機械和廠內機動車輛不得使用。對在用未經檢驗檢測的26臺特種設備立即進行檢驗。
四、存在的主要問題：
（1）個別企業尤其是液化石油氣充裝站在用特種設備超期未檢。
（2）特種設備作業人員持證上崗率未達100%。
（3）少數企業特種設備事故應急預案不夠完善，且未經定期演練。
質量工作季度總結范文5
這項工作是一項長期的工作，從7月份開始進行思想發動，至年底完成推廣實施工作，并將其延伸到今后的各項工作當中。通過此次活動的實施將實現“六個強化、六個提升”，即：強化作風建設，提升信貸員求真務實的工作態度；強化服務質量，提升信貸員優質高效的服務意識；強化效益觀念，提升信貸員主動創收的效益思想；強化基礎工作，提升信貸工作牢固穩健的基礎建設；強化合規理念，提升信貸工作遵章守制的執行力度；強化企業形象，提升環城聯社服務社會的企業地位。
為保證此項工作的順利實施，達到預期效果，吉林環城聯社制定了《信貸隊伍“強作風、重服務、創效益、打基礎、講合規、樹形象”活動方案》，并成立督導組，定期組織貸款占壓額度較大的信貸員談話、交流；不定期下鄉，走訪到社、到村、到人，對走訪發現或農戶舉報的違規情況一旦確認，將嚴肅處理相關人員，絕不姑息遷就；定期召開現場會，總結此項活動開展情況，表彰先進，懲罰后進。以真正達到強作風建設、服務質量、效益觀念、基礎工作、合規理念、企業形象的強化與提升。
召開2011年四季度工作會議
文/圖張志芳 劉小靖
為更好地貫徹落實省聯社四季度重點工作會議精神，總結分析前三個季度業務經營情況，安排部署第四季工作，蛟河聯社于10月28日在五樓會議室召了2011年四季度工作會議。機關全體人員、基層信用社班子及全體信貸員共160余人參加了會議，此次會議取得了圓滿成功。
會議首先由計劃財務部、三農業務部和中小企業部等幾個專業部室對前三個季度蛟河聯社的業務經營管理情況進行了分析點評，并對全年的指標任務完成情況進行預測；聯社黨委書記、理事長姚金明同志做了重要講話，全面總結了今年前三季度的工作成績和收獲，客觀分析了當前形勢，明確指出了工作中存在的主要問題，對四季度工作進行了部署和安排；4位不同崗位上的典型代表進行了經驗交流，總結了工作特點，分享了較好的做法；會上還認真學習了江源、敦化、長春環城等聯社關于不良貸款清收、對公存款組織、會計結算工作方面的成功經驗；計劃財務部經理對2006－2008信用社高管及信貸員風險補償金兌現情況做了詳細的說明；最后，由郭主任做會議總結，這次的會議內容豐富、節奏緊湊，達到了預期效果。
質量工作季度總結范文6
個人季度工作總結范文一面對過去的一季度，我部將市場運作情況進行分析總結后，上呈公司領導。
一、總體目標完成情況
1：銷售目標110萬元，實際回款107萬元，負計劃目標2萬元。銷售庫存合計約47萬元，實際銷售61萬元。與去年同期增長35%左右。
二、目標完成過程中的經驗總結
(一)、今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業績為衡量標準，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發揮自主性、創新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經驗的可取之處和不足，加以改善。
(二)、今年是公司的創利年，但事實上創利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1. 質量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，盒三及小神仙出現一定沉淀。
2. 競爭比較激烈，其他企業價格對比差異。
在市場經濟的大環境下，各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業的產品價格為了占有市場，特別是七寶酒二個經銷商之間的打響的價格戰，把市場同價產品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創利方面的壓力。
3.內部資金運作緊張，產品供應出現較長時間斷貨。
(三)根據市場的變化，及需求，公司領導調整了經銷商策略，采用“分兵突進”的戰述，按產品品項新招二名經銷商，經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況，已完成部份產品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控，目標使公司有資源可用，盡力創造有效產值，扭轉產品出庫就生產虧損的局面。
三、對20**年2季度工作的計劃
我部門2季度的工作，在公司統一部署下，以經濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協力完成好2季度的銷售工作計劃任務。
(一)、總體銷售目標 60萬
未來一季，我們銷售部銷售目標達到60萬，，這是20xx年度最困難的一個季度
(二)、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處
1、質量的改善。
在銷售工作開展之前，對產品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質量的優勢盡可能最大的凸現出來，爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產品價位調控的布署，可以在預算的價格尺度調動范圍內，根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產品的銷售既在預計范圍內盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知，使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾
針對無利不起早的“老板”心態，公司應盡快全面完成新的價格調控，使之有相對的盈余 針對經銷商也開展系列優惠活動(例如：在限定期定完成打款并銷售30萬獎面包車一輛等等)
4、多面的銷售渠道，發展更多的銷售平臺
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來，產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業內動態，掌握更多的市場信息
隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態，把握商機，認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道，密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質
提高業務員的服務質量和業務能力，使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業素質：
(1)加強與客戶的溝通聯系，多想辦法，建立起良好的合作關系;
(2)不斷總結自身的工作，改進自身的工作方法，加強工作中所涉及到的專業知識的學習，及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的情況，發現問題及時處理;
(3)及時將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門，并加強與橫向部門的溝通協作，使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;
(4)做好售前、售中、售后服務。
四、總結：
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導，依靠優秀產品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協作氛圍，優秀的員工隊伍，我們整裝待發。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發進取，團結協作，以小目標實現大目標，以大目標實現長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務，讓20xx年成為名副其實的創利年!
個人季度工作總結范文二一季度，在集團公司領導下，圍繞節后開工、開盤做了以下工作：
一、認真總結20**年工作，落實集團公司各項工作任務
(一)公司于1月19日召開了全體員工會議，對20xx 工作進行了全面總結，并就20xx年工作進行了安排部暑。提出了“ 搶抓擴大內需機遇，主動應對地產市場，人才隊伍建設求精，安全質量控制求高，新上項目選擇求穩”的指導思想和全面實現“4121”工作目標。即：完成續建項目投資4000萬元，實現銷售收入1億元，實現利潤20xx萬元，爭取新上一個項目。同時, 努力營造和諧氛圍,進一步規范財務管理,切實加強項目建設, 確保各項工作圓滿完成。
(二)組織全體員工認真學習了集團公司20xx年綜合管理制度、財務管理制度和安全管理制度等各項管理文件。并進行了認真討論。
(三)根據集團公司20xx年各項管理制度及目標任務要求，報經集團公司審批，以宜弘置發(20xx)01號、02號、03號文件，上報下發了20xx年工作任務、20xx年培訓計劃和20xx年員工主要考核任務。
二、加強施工管理，確保質量安全
(一)全面組織開門紅。公司先后召開了有建設方、施工方、監理方參加的工作會議，對20xx年工作進行了全面安排部署，明確了各方全年、季度所要完成的施工進度和目標任務。要求六月底前完成所有主體工程任務。確保九月底前全面完成建設任務。
(二)狠抓工程質量和安全生產
在質量管理上，從公司領導到工程部、監理部，定期不定期進行現場督導?？偨浝硎Y隆榮一有空就深入到各棟號施工現場，檢查施工質量問題，發現施工質量問題，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產，公司組織開工后，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對施工工地的安全生產進行了檢查、督導，對發現的安全隱患進行了督促整改。同時對三次檢查仍存在的安全隱患進行了處罰。共罰款2600元。
(三)嚴格組織招投標，確保配套工程如期同步建設。開年后，先后對樣板房工程、防火門、外墻瓷磚、綠化工程、陽臺欄桿、配電室等附屬工程進行了嚴格的招投標。每次開標都請集團公司領導參與。并分別進行了多次評標和議標，最終落實了標的。多數已組織施工。
三、周密部署開盤，精心組織銷售
(一)積極辦理預售房許可證。春節剛過，財務科就往返于房地產管理局及相關部門，以最快的速度于1月20日拿到了預售房許可證。
(二)根據集團公司要求，結合香山錦苑施工進度，于3月8日組織了盛大開盤。當天售出住宅40多套。一季度實現合同收入5047、9萬元，實現到帳收入1030、9萬元。銷售住宅62套，銷售商業(含地下室)面積2100平方米。
(三)積極配合，搞好營銷
公司把配合營銷作為開年后工作的重中之重來抓，要求所有員工必須以服務銷售為已任。從人力、物力上保證銷售所需。財務科全力配合營銷，辦公室新增加人員主要工作精力幾乎全部協助銷售。做到有求必應。落實了專人協助營銷部
四、挖掘增效潛力
由于香山錦苑項目原設計容積率為3、0，但批準容積率只有2、96，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經過不厭其煩的與開發區規劃局、開發區管理委會主要領導多次協商，爭取，終于同意在4#、5#樓各增加一層，可增加10套1500多平方米的住宅面積。降低建房成本一百多萬元。
五、積極組織資金
開年以來，財務科把組織資金放在重要位置，多次與建行聯系，于3月4日爭取20xx萬元貸款指標到位。同時，為了充分發揮資金使用效率，經與集團領導溝通后，償還集團各種款項2910萬元，為緩解集團資金調度壓力作出了努力。
個人季度工作總結范文三整體來講，第x季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第x季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第x季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：
一、工作內容
1、跨部門協調與溝通項目
從x月x日項目啟動大會到x月x日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制"，第四季度個人工作總結。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯后，后期嚴格按照計劃時間開展，并在計劃結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，后期總結完善;
立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點，實施細致，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務服務咨詢日活動現場異常火爆，員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，后期結果的反饋很及時，員工的對于服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規范光盤的學習，使溝通規范在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點;整個活動結束后，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動后期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排，整體輪崗效果良好，對于聯系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優活動的評選結果來自于公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。
6)部門協調工作機制的建立來源于項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身，擁有強大的群眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。
2、職業規劃項目
第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、采購系統、物流系統物流序列、助理營銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。
培訓班的順利結業，適應了公司快速發展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計劃表的制定、階段性培養會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培訓營的學習，個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛煉，并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業規劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫，找不到實現職業發展的方式和途徑。
基于以上情況，作為廣東公司職業規劃專員，在第四度完成了營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，對于營銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳，協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。
2、創新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規的思維模式逐漸形成，各種大膽創新的方案不斷涌現。
3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉
現代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。
三、個人不足
1、對于細節的關注不夠
細節決定成敗，但是在實踐工作中對于細節的關注往往沒有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核，因為對細節的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規范進行操作，出現扣分的情況，導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作激情
從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發新的工作熱情，并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業規劃項目認可度不高
由于職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作，所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
