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出游方案范文1
【關鍵詞】企業薪酬 職工工資 方案優化 分析探討
市場經濟條件下的競爭從根本上講是人才的競爭，工資待遇無疑是人才看重的最重要的物質條件。要想留住高質量人才同時強化企業的公平，就要發揮薪酬在人力資源管理中重要的地位。它不僅影響企業的利潤收益，更切身關乎職工的收入甚至影響他們對企業的忠誠度。那么優化酬薪的配置，不僅保證企業的經濟效益同時達到員工的滿意實現雙贏，是關乎企業發展的大計。
一、企業薪酬的管理現狀
職工薪酬主要包括：基本工資、保險、福利、獎金、津貼五大部分。隨著職工對個人權益的維護意識越高，企業薪酬的管理問題也突顯出來。酬薪管理體系不健全，存在滯后性，不能與時俱進滿足職工日益增加的物質需求。
第一，管理制度不完善。不同崗不同酬，即不同崗位有不同的工資待遇，然而由于企業的人力資源管理機制不健全往往造成職工一職終身的現狀，職工盡管在職自主學習提高專業技能，但工資待遇卻無法得到相應的調整。打擊職工在職學習的積極性，甚至使職工因不滿薪酬而對企業產生離心等的不良影響。
第二，獎金發放欠合理。獎金是對職工一段時間內工作情況的物質獎勵，它與職工的崗位級別相關聯，絕大多數職工的獎金是相對穩定的。也正是因為如此，獎金的分配沒有與企業的盈利、銷售效益掛鉤，就無法合理調動職工的工作積極性，使職工難以從始至終保持工作的激情。
部分企業在年終獎金分配上采取拉大獎金差距的措施希望以此鼓勵和激勵職工全心全意投入企業的發展建設中來，理論上這可以起到部分員工做榜樣激勵其他員工積極學習的效果。然而實際上對職工付出多少的評定，管理階層具有鮮明的主觀色彩，部分企業在員工之間或許差距并不大，獎金的差距卻在管理階層的一句話。若差距過大不僅難以調動職工的工作激情，反而會使職工產生抵觸、不服等負面情緒。
第三，對薪酬發放的公平度關注不多。公平關乎企業職工心理滿足感的實現與職工對企業的信服與認可度。目前絕大多數企業只關注關鍵員工的薪酬分配高低，而忽略了大部分職工薪酬制定的公平。然而，同一崗位的職工對企業也有不同的貢獻，相同的待遇就會造成付出多的職工心里不平衡打擊他們奮斗積極性。同樣，對薪酬發放在獎金、津貼方面，不少企業缺乏公開、公正、公平的管理原則，暗箱操作造成職工們相互懷疑揣測，不僅不利于增強員工的凝聚力，反而會使員工產生消極懈怠等不良現象。
第四，沒有長遠的規劃。大部分企業在職工薪酬方面的考慮是短期的效益，對企業長期的發展以及全面的商貿利潤缺乏科學合理的規劃。例如：年底獎金，企業收益高便大幅度發放，收入少便大幅度減少。沒有相對穩定的獎金計劃，如此一來高低較大的獎金差距不僅會造成職工不滿的心理落差，也讓企業產生偏頗的盈利判斷，沒有長遠的規劃就無法使企業做到長期合理的發展。
第五，忽視員工個人價值的實現。企業依然延續著老舊的按崗位進行酬薪發放的薪酬方案，過度注重崗位而忽視職工對企業的貢獻程度，無法對職工獨特的個人價值實現給予獎勵便無法讓員工找到自己獨特的存在感與重要性，尤其是對于有突出貢獻的人才，如今跳槽頻繁便是因為企業無法滿足員工個人價值的實現。
二、優化企業酬薪方案的重要性
薪酬規劃是企業人力資源管理不可忽視的重要部分。
第一，科學合理的薪酬方案可以促進企業激勵機制的構建，增強企業凝聚力優化資源配置。
第二，不合理的酬薪分配無法保障企業員工公平公正的待遇，也不利于企業科學戰略的長期發展。
第三，有利于合理完善崗位職級體系，建立良好的企業內部競爭環境，促進人員加強學習提升自身職業素養。
第四，有利于促進公平加強企業員工的凝聚力，提升同行之間的競爭水平。
三、企業薪酬方案優化措施
（一）緊密加強企業薪酬制度與發展規劃的聯系。
企業發展中各個部門之間是不可分離的整體，企業的各項管理制度亦是如此。所以，將企業的薪酬制度與發展規劃相聯系，兩個策略相得益彰，才能發揮最大潛力促進企業快速發展。
職工薪酬是職工們關乎生活的大計，為了有更豐厚的薪酬職工們必然會盡全力奮斗，那么將職工的薪酬與企業重要的發展方向相關聯，為職工的奮斗方向起到良好的導向作用，員工們便能很好的理解把握企業的發展規劃，提高相應的專業素質，有效的推動企業科學發展，形成持續的競爭力。
（二）建立以人為本的薪酬管理制度。
國家發展講究以人為本，對企業來說，人才是競爭的核心動力。要想留住人才保存企業的發展根基，就要完善以人為本的薪酬管理制度。每個員工都有不同的心理需求，有人看中薪酬的高低，有人則看中職位職稱待遇以及個人價值的實現。要想使薪酬分配方式讓大多數員工滿意，企業領導階層就必須深入了解員工的心理需求，有針對性的對薪酬管理進行調整和優化，讓薪酬方案設計更人性更合理。
（三）建立促進企業內部公平、外部競爭的薪酬方案。
有一句古話說的好，不患寡而患不均。自古以來人們就對公平非常重視，尤其是維權意識越來越強的今日，員工對公平越發看中。薪酬的公平不是員工發放金錢的多少相同，而是職工的工資待遇與其勞動成果相對應。絕對的一視同仁會嚴重挫傷職工工作的激情，造成職工工作懈怠等不良后果，這時公平便是不公平。
但企業也不能將同一職位的職工薪酬設計差距過大，在講究團隊合作的今日，大部分業績是團體共同努力奮斗得來的，過度夸大一個人的價值忽視其他合作伙伴的貢獻，也會打擊員工的積極性，不利于團結一致對外競爭。所以說，合理科學的調整職工薪酬，在注重崗位之間的薪酬公平的同時注意對個人價值的獎勵與鼓勵。企業可以特別關照腦力勞動為主的高等技術、管理、營銷人才的薪酬分配，因為科技對企業的發展越來越重要，高等人才更是引導企業發展的關鍵，一定程度提高高等人才的薪酬可以從心理上讓人才感到自己價值的重要性，從而加強企業的核心競爭力。
（四）建立公開透明的薪酬發放制度。
公平不是口頭說說就可以讓員工信服的，要想得到廣大職工的信任必須建立公開透明的薪酬發放機制，言明各職工間薪酬高低不同的原因和道理，以此既能激勵落后的職工提高自己職業水平又能避免員工產生不滿等負面情緒。
依然有企業薪酬的分配存在暗箱操作等貓膩，依靠跟上級領導的裙帶關系和依仗年老的資歷，在薪酬設計上給予特殊的偏待。然而員工們日常的工作情況彼此都看在眼里，隱蔽保密的薪酬支付必然會引起職工不必要的猜疑，產生負面情緒使職工與企業離心。所以建立公開透明的薪酬發放制度是必然的。為了保證職工的認可和信服可以在制度策劃的時候給員工提建議的機會，讓員工參與薪酬的設計規劃，并在薪酬發放時可設置專門人員為職工進行疑難解答，確保薪酬制度的公開透明，提高職工對企業的信服和忠誠度。
（五）建立健全監督管理機制。
制度是人設定的必定有缺失不嚴謹的地方，在健全完善薪酬分配制度的同時，為了避免有人鉆制度的空子企業要同時健全酬薪分配的監督管理機制與之輔佐相得益彰。且不少中小企業是家族管理模式，這必然會引起家族的權力過大，讓職工面對薪酬分配不公平的情況也無法反抗，要想企業在競爭激烈的今日長期持續發展，任何企業都要留住高水平人才。建立監督管理機制，不僅是對薪酬分配的監督，更是對弱勢職工的權益保障。
（六）做長期計劃引入先進理論。
科學合理的理論有利于指導實際規劃的落實，企業要想長期發展必須有一個長遠的規劃設計，我國企業很大一部分在薪酬的分配方面只注重短期效益。西醫在醫學治療方面講究頭痛醫頭腳痛醫腳，然而經驗告訴我們這個是治標不治本的。在企業管理要要貫徹中醫的方法，通過治本達到指標的效果，這就需要企業有一個長遠的規劃，在薪酬方案的優化上提出根本的解決辦法。企業自身的規劃設計必然存在不足，這就需要企業虛心借鑒其他公司的方案取長補短，設計合理科學的薪酬分配制度，從而使企業得以長期健康發展。
四、結語
企業酬薪方案的優化是一條需要與時俱進的長久的發展道路，不是一蹴而就的，需要企業各階層共同努力，企業領導深入了解員工心理想法，從而進行以人為本的公正公平、科學合理的規劃設計，完善薪酬分配制度并建立相關監督機制，相信合理的薪酬分配可以最大化調動職工工作激情，提高企業競爭水平。
出游方案范文2
各處室內設2人（含2人）以上的具有執法權、審批權和管理權，與服務沿海開發、服務基層和群眾聯系較為密切的重點處室列為“優質服務處室”評選對象。
二、基本要求
1、模范執行黨的路線、方針、政策，堅決貫徹執行市委、市政府各項決策、決定，圍繞本部門（單位）中心工作開展創建活動，團結協作，具有良好的團隊精神。
2、自覺遵守《市機關工作人員優質服務守則》，落實首問負責制、服務承諾制、置桌牌（掛牌）上崗制、限時辦理制、一站式服務制、同崗AB角替代制等優質服務基本制度，完善工作流程、工作規則和行為規范。
3、執行能力強，大局意識重，能夠圍繞服務全市沿海開發工作，堅持依法行政，認真履行工作職責，切實提高工作效率，提供便捷高效的服務。
4、在服務沿海開發、服務項目建設、服務基層和群眾中取得突出成績，推出優質服務實例。
5、嚴格遵守廉政建設的各項規定，有效落實黨風廉政責任制，內部管理嚴格，無違法違紀行為發生。
三、評選辦法
優質服務處室評選活動，每年評選一次。優質服務處室評選實行百分制考評，其中單位評價40分、基層評價40分，動態考評20分。
（一）單位評價（40分）
按照業務熟悉，服務周到，紀律嚴明，創新創優等內容，由局優化辦具體組織，評議結果按照40%的權重計算得分。
（二）基層評價（40分）
局建立服務對象信息庫，每年第四季度組織開展社會評議，參評人員從服務對象信息庫中隨機抽取，采取測評表的方式進行測評。評議計分結果按照40%的權重計算得分。
（三）動態考評（20分）
由市級機關作風辦組織機關作風建設監督員圍繞履行職責、服務態度、效能建設等內容，對參評處室開展明查暗訪活動，進行動態考核，考核結果按照20%的權重計算得分。
（三）一票否決項目
參評處室或處室工作人員發生違紀違法案件的，取消參評資格；處室或處室工作人員發生損害軟環境行為并造成較壞社會影響的，取消參評資格；未推出優質服務實例的，取消參評資格。
（五）參評處室所屬單位根據處室考評得分，按照10%的比例申報優質服務處室侯選名單，市機關作風辦將結合動態考評，對綜合考評90分以上的處室在機關家園網站或其它媒體公示，確定市級優質服務處室名單。
出游方案范文3
關鍵詞：地基基礎；方案；混凝土管樁；復合地基
1 工程概況
本項目為青島市藍色硅谷核心區某大型住宅小區工程。規劃建設11層住宅18棟及大型地下單層停車庫。
2 地基基礎方案分析
2.1 基底標高與地層分布位置關系 其中圖1代表樓座12#、13#、14#樓及車庫；圖2代表樓座為其他樓座及車庫。
2.2 地基基礎方案討論
2.2.1 12#-14#樓。圖1可見建筑物基底位于第⑦層粉質粘土層，其下第11層粉質粘土分布不連續，設計基底距基巖0.2-1.8米。第⑦層承載力不足，因基底距基巖較近，選擇條形基礎，持力層選擇基巖層。超深部分采用毛石混凝土墩。
2.2.2 1#-11#樓。圖2可見建筑物基底位于第③層與第⑦層土層交界處，基底距第11層粉質粘土1.9-3.3米，距基巖5.0-7.0米。如下方案可供選擇：方案一，第⑦層土不能作為持力層，選第11層粉質粘土作為持力層，采用筏型基礎，基底標高下調。方案二，基底標高不做調整。采用預制樁如預應力高強混凝土管樁，強度等級C80（PHC），選擇樁端入強風化巖的端承型樁。承臺形式采用剪力墻下條形承臺梁。方案三，基底標高不變，采用水泥粉煤灰碎石樁（CFG樁）法，樁徑400mm，樁頂和基礎之間設置300mm厚級配砂石褥墊層?；A為筏基。方案四，基底標高不變，采用換填墊層法。將不具備地基土條件的第⑦層土挖出，挖至第11層，換填灰土或級配砂石至基底標高?；A采用筏基。
2.2.3 地下停車庫。地下車庫為單層車庫，選用第⑦層做為持力層，基礎為柱下獨立基礎。
2.3 不同方案對比分析 對1#樓-11#樓四個備選方案進行分析比選。本工程各單體豎向結構構件布局自下而上連續，荷載均勻，無剛度突變。上述四種備選方案經過詳細施工圖設計和規范的施工均能滿足上部結構安全及正常使用功能。在此著重從施工適用性和經濟合理性進行分析比選。
2.3.1 施工適用性分析（包括施工的難易程度及對工期的影響）。以設計基底標高地基土能夠滿足承載力等相關要求，建筑物基礎形式為剪力墻下條形基礎的情況為假想基本方案，以單體工程為基本單位各備選方案與假想方案進行比較。
方案一基礎標高下調，基坑加深，增加基坑挖方工作量。同時帶來基坑邊坡防護及基坑降水等問題。這部分工作受自然天氣等不可預見因素影響較大。另外基礎形式和標高的調整帶來基礎工作量及豎向構件工作量的增大。較假想基本方案工期延長約25-35天。方案二，增加預應力高強混凝土管樁施工工作量。根據圖2基底與地層相互關系，對現狀地面進行整平和碾壓，具備打樁機械施工作業條件，樁基施工完成后，開挖和清理基槽，樁頭處理。打樁完成一周后進行單樁承載力及樁身完整性檢測，檢測合格后進行后續工序施工。較假想基本方案工期延長約20-30天。該方案工期較短，應在樁基設計前打試驗樁來測定樁端豎向承載力特征值作為設計依據。方案三，增加水泥粉煤灰碎石樁及褥墊層工作量以及基礎形式變更帶來基礎工作量增大。場地整平碾壓后，長螺旋鉆孔、管內泵壓混合料灌注成樁。樁身材料達到一定強度后進行清土和截樁，灌注樁施工完成28天后進行承載力及樁身完整性檢測，檢測合格后進行褥墊層施工，之后進行后續工序施工。較假想基本方案工期延長60-75天。方案四，增加基坑挖土、換填墊層施工工作量，基礎形式變更帶來基礎工作量加大。開挖基槽后做好基坑防護及排水工作，分層進行墊層施工及每層壓實度檢測，全部墊層換填完成后進行承載力檢測。較假想基本方案工期延長約25-35天。
綜合上述分析，四個備選方案從施工適用性角度優劣排序為：方案二、方案四、方案一、方案三。
2.3.2 經濟合理性分析。同樣以剪力墻下條形基礎方案作為假想基本參照方案，其造價系數定為1。對四個備選方案的造價組成與其進行量化比較，參照公司合同預算部門多年實際住宅樓工程造價數據，并結合市場價格調查，分析各方案造價系數如下：方案一，相對于單獨條基方案。筏型基礎造價增加系數0.36；基礎標高降低豎向構件增加，造價增加系數0.625（每米豎向構件造價增加系數0.25）；土方開挖及室內回填增加系數0.125（每米造價增加系數0.05）。則綜合造價系數為上述三項之和加一即為2.11。方案二，相對于單獨條基方案。管樁施工造價增加系數0.75（管樁樁長按7米考慮），則該方案造價系數為1.75。方案三，筏型基礎造價增加系數0.36；CFG樁造價增加系數0.58（樁長按6.5米考慮）；褥墊層造價增加系數0.09。則綜合造價系數為2.03。方案四，筏型基礎造價增加系數0.36；土方開挖造價增加系數0.06（每米超深增加系數為0.025，按2.5米考慮）；換填墊層增加系數0.67（每米超深增加系數0.26，按2.5考慮）。則綜合造價系數2.09。
造價角度方案優劣排序為：方案二、方案三、方案四、方案一。
3 結論
1#-11#樓選擇預應力高強混凝土管樁，樁上條形承臺梁，樁端入強風化巖。12#-14#樓采用條形基礎，以1516層風化巖為持力層，超深部分采用C15毛石混凝土墩錯臺澆筑至基底。車庫獨立柱基以第⑦層為持力層。
出游方案范文4
一、指導思想
為了加強和規范行政事業單位公有房產出租管理，合理配置和有效利用國有資產，提高國有資產使用效益，確保國有資產保值增值，實現規范統一管理。
二、基本原則
1.全區各行政事業單位出租、閑置房產全部登記，交由國資辦統一管理，同時將房產的相關證件資料交國資辦保管。
2.各行政事業單位對交接的房產做好排查和梳理，指派專人負責房產移交工作，確保無任何糾紛，交接后如發現遺留問題，由原單位負責解決。
3.出租協議到期的房產由接收單位辦理公開招租事宜，未到期的出租房產繼續履行原協議至期滿。如有擬轉做辦公用房或其他用途的房產，原單位向區政府提出申請，批準后方可實施。
三、交接內容和步驟
（一）房產交接所需資料。
1.房產的產權證及土地證原件，無證的房產提供書面說明。
2.房產出租協議原件（含到期和未到期）、未到期出租房產現承租人身份證復印件、營業執照復印件各1份。
3.有關房產的書面說明，如欠繳租金、房產糾紛、歷史遺留、是否危房及其他需要說明的問題。
（二）交接步驟分兩個階段。
1.材料準備階段：3月1日--3月11日，各單位按照實施方案要求準備交接所需提供的相關資料。
2.具體交接階段：3月12--3月31日，區國資辦、監察局、審計局組成三個接收小組，對各單位出租房產進行逐一核查接收，包括房產、產權證等相關資料的審核驗收。
四、保障措施
1.加強領導，提高認識。成立行政事業單位公有房產出租統一管理工作領導小組，領導小組辦公室設在區國資辦，辦公室主任由國資辦
各部門要高度重視，精心組織，周密部署，認真履行職責，保證房產出租統一管理按規定時限完成。
2.明確責任，密切配合。各行政事業單位及其主管部門是本項工作的第一責任人，單位領導要認真組織落實好出租房產交接的準備工作，按要求如實填寫交接表，提供相關資料，與接收單位密切配合，保證交接工作的順利進行。
區國資辦負責各單位房產的接收管理工作，并督促房管所做好具體實施。
出游方案范文5
按照“安全第一、預防為主”的方針，建立健全園所重大安全事故應急處置體系，有效化解安全風險，建設“和諧校園”、“平安校園”。
二、救援隊伍
中心幼兒園安全救援小組：
組長：
副組長：
成員：
（一）主要負責人全面掌握園所安全工作情況，抓好組織計劃、制度落實、綜合協調、檢查指導、目標考核、安全培訓、園所周邊治安綜合治理和事故災難類突發事件應急處置工作，按照《市學校安全管理辦法》協調鎮政府相關職能部門，共同做好園所安全管理工作。
（二）安全負責管理工作和園所突發公共事件應急處置工作；抓好園所突發事件及穩定工作。
（三）后勤人員負責園所設施的安全，園舍勘查、危房改造和自然災害類突發事件應急處置工作，抓好消防和用電安全。同時負責園所危險藥品和特種設備的管理，抓好教玩具的使用安全、園所網絡安全和網絡與信息安全類突發事件應急處置工作。并負責園所衛生及食品、藥品安全和公共衛生類突發事件應急處置工作，抓好飲食衛生安全、傳染病防控和健康教育工作。同時負責園所的安全管理及職能范圍內安全工作落實，抓好園所安全教育工作。
（四）后勤負責組織對園所安全工作的專項督導。
三、工作要求
1、安全領導小組定期對園所的各個部位進行安全檢查，發現問題及時責成有關責任人立即改正。
2、有關責任人要對自己所負責的地方進行定期檢查，發現隱患就地處理，自己無法解決的要上報安全領導小組，不得拖延。
3、發生突發事件時，全體教職工要以保護幼兒的生命安全為已任，認真負責，堅守崗位，沉著冷靜地按程序和預案辦事。
4、園所發生或接到突發安全事故后，必須在5—10分鐘內向辦公室和有關部門報告，并及時向公安、交警、衛生、消防等相關部門報案請求援助。園所本著“先控制、后處置、救人第一，減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導現場師幼離開危險區域，保護好園所貴重物品，維護現場秩序，做好事故保護和善后處置工作。
四、各類安全及事故應急預案
（一）火災事故應急預案
1、報警程序：
（1）領導小組或報警者迅速組織有關人員攜帶消防器具趕往現場進行撲救。
（2）立即用電話或手機報告消防中心（電話119）；并向教育主管部門和當地政府報告。
（3）在向教育主管部門、消防部門報告的同時，派出人員到主要路口等待引導消防車輛。
2、組織撤離。要迅速組織遇險幼兒撤離危險地帶，原則是“先救人，后救物”。無關人員要遠離火場和園所區內的固定消防栓，以便于消防車輛駛入和進行撲救。
3、組織撲救
（1）參加人員：在消防車到來之前，全體教職工均有義務參加撲救，幼兒不能參加撲救。
（2）消防車到來之后，領導小組指揮有關人員配合消防專業人員撲救或做好輔助工作。
（3）使用器具：滅火器、水桶、臉盆、鐵锨，水浸的棉被等。
4、撲救方法：
（1）撲救固體物品火災，如木制品，棉織品等，可使用各類滅火器具。若精密設施（如微機）可使用干粉滅火器。
（2）撲救液體物品火災，如汽油、柴油等，只能使用滅火器、沙土、浸濕的棉被等，絕不能用水撲救。
5、注意事項：
（1）火災事故首要的一條是保護師幼安全，撲救要在確保師幼不受傷害的前提下進行。
（2）發生火災事故時，在向119消防指揮中心報警時，并立即報告主管部門?；馂暮髴莆盏脑瓌t是邊救火，邊報警。
（3）領導小組和事故應急組人員應迅速疏散幼兒，撤離到安全區域。不組織幼兒參加滅火。
（4）在進行滅火的同時，應采取有效的隔離措施，防止火勢蔓延。如有受傷人員，應立即撥打120急救或送往醫院就診。
（5）積極配合消防人員滅火。
（6）火災第一發現人應馬上向園所領導報告起火地點，同時盡可能對現場進行有效保護，協助消防部門查明起火原因，隔斷火源，如是電源引起，應立即切斷電源。
（二）食物中毒應急預案
1、處置措施
（1）發現師幼有類似食物中毒癥狀時，立即向領導報告。
（2）園所組織教師以最快速度送醫院診治或撥打急救中心電話。
（3）由有關人員封存現有剩余食物，無關人員不允許進入現場。
（4）立即組織教師組成陪護隊伍負責陪護，未經批準的其他人員一律不準到醫療單位探視，以免影響治療秩序。
（5）根據領導要求，分別向上級主管部門和衛生部門報告。
2、注意事項：
（1）不得隨意散發幼兒“食物中毒”的言論，不得隨意發放PPA等藥物,避免群因性事故的發生。
（2）穩定師幼情緒，要求各類人員不以個人名義向外擴散消息，以免引起不必要的混亂。
（3）如有家長來探視，由園所做好家長的思想工作和接待工作。
（4）事故發生后，要注意維護正常的正常秩序和工作秩序，組織人員做好食物中毒人員的思想工作。
（5）如有新聞媒體要求采訪，必須經過有關領導同意，未經同意，任何單位和個人不得接受采訪，以避免報道失實。
（6）發現師幼有類似食物中毒癥狀時，應迅速送醫院診治。
（7）迅速向教育、衛生部門報告。
（8）園所應保留造成食物中毒或可能造成食物中毒的食品及其原料、工具、設備，以備衛生部門檢驗。如是食用園所外食物所致，也積極配合有關部門取樣。
（9）迅速排查食用致毒食物的師幼名單，并檢查他們的身體狀況。
（10）積極配合上級有關部門做好診治、調查、事故處理等工作。
（三）被盜案件應急預案
1、報警程序：
（1）發現案件時應及時向園所領導報告。
（2）視情況嚴重程度，由園長決定是否向上級有關部門報告。
（3）經園所領導同意后向公安機關報案。
2、處置措施：
（1）接報后，園所領導迅速趕到現場，同時向有關領導報告。
（2）安排人員保護現場，同時向知情人了解被盜物品的名稱和數量，并做好登記。
（3）根據被盜物品的數量和價值，經請示后向公安機關報案。
（4）積極協助公安人員勘察現場，為偵破案件提供條件。
3、注意事項：
（1）此類案件知情者未經領導允許不得向外界宣傳。
（2）注意保護現場，以便為偵破案件提供條件。
（3）園所領導要做好工作，不要因此影響正常的工作秩序和正常秩序。
（四）傳染性疾病應急預案
1、一旦出現傳染性疾病，應及時報告園所領導。
2、園所發現有傳染病癥狀的幼兒，應立即通知家長將患病幼兒帶到醫院檢查就診，并立即向上級主管部門報告。同時，按情況需要，向當地疾控中心報告。
3、園所發生特殊傳染病，要迅速利用園所隔離室對患病師幼兒進行隔離觀察，及時向縣疾控中心請求幫助，通知患病師幼的家長或親屬，送定點傳染病醫院診治。
4、在疾控中心的指揮下，對所涉及的公共場所進行消毒，對與傳染病人密切接觸的師幼進行隔離觀察。迅速切斷感染源，防止疫情擴散。
5、患傳染病的師幼不得帶病上班，凡患傳染病的師幼須醫院診斷排除傳染后才能返校。
6、病人在醫院接受治療時，未經允許禁止任何人員前往探望傳染病人。
7、在主管部門和當地政府的領導下，按程序逐級向上報告疫情。
（五）交通安全事故應急預案1、事故發生后，園所領導要立即組織人員迅速搶救受傷人員，在最短時間內將受傷人員送至醫院救治。
2、若發生重大交通事故，園所或當事人要及時向公安交警部門報警和120請求援助，保護好事故現場。
3、受傷人員送院后，園所及時通知傷者家人或親屬。
4、采取有效措施，做好傷者或親屬的思想工作和善后處置工作。
5、協助交警部門界定事故責任。
（六）危險藥品安全事故應急預案。
1、園所危險藥品要求專柜存放，專人管理。
2、在實驗操作過程中出現的安全事故，園所要及時將師生疏散至安全地段，迅速將情況報告縣教育局。
3、在最短時間內將受傷師幼送至醫院搶救，及時報告119、120等相關部門請求援助，保護好事故現場。
4、采取有效措施，做好善后處置工作。
（七）園舍安全事故應急預案。
1、園舍出現險情妥善安置幼兒，上報當地政府和教育主管部門，并組織專業人員鑒定。
2、設置警戒線，對危舍進行維修改造。
3、園所在建或改建的建筑物要樹立警示牌，設有隔離欄。
（1）發生安全事故時，迅速組織師幼疏散至安全地段，及時將事故信息上報縣教育局。
（2）及時報告110、119、120等相關部門請求援助，對受傷師幼組織搶救，封閉事故現場。
（3）采取有效措施，做好善后處置工作。
（八）外出大型活動安全事故應急預案
1、園所組織外出大型活動必須將申請書和安全應急預案上報鎮教育辦，經同意后方可實施。
2、若事故發生后，園所迅速搶救受傷師幼，及時將事故信息報縣教育局。
3、及時報警110、120請求援助，保護好事故現場。
4、采取有效措施，查清事故原因，做好善后處置工作。
（九）外來暴力侵害事故應急預案
1、園所外來的未經允許強行闖入園所者，園所門衛或保安人員不得放行，應及時將闖入者驅逐出園所，并由門衛或保安人員向其發出警告。
2、園所內發現不良分子襲擊、行兇等暴力侵害時，應立即向110報警，并迅速組織園所有關人員制止非法侵害行為。
3、迅速將受傷害師幼送至當地醫院進行救治，并通知傷者家人或親屬。
4、采取有效措施，做好善后處置工作。
（十）突發地震應急預案
1、突發地震，教職工要及時科學、正確地采取有效措施，進行引導、疏散、處理，實行以下應急求生方法：
（1）如在上課時發生地震，不要驚慌失措，更不能在教室內亂跑或爭搶外出，靠近門的幼兒可以跑出門外，中間或后排的幼兒應盡快躲到課桌下?？繅Φ挠變阂o靠墻根，用物品或雙手護住頭部。
（2）發生地震，如在宿舍中，應及時躲到床下或桌下或房間內側的墻角，用物品護住頭部，千萬不要去陽臺和窗下躲避，等到地震停止再逃出室外。
（3）如地震時已離開房間，千萬不要地震一停就回房間取東西，以免造成傷害。
（4）如在公共場所發生地震，不能驚慌亂跑，應隨機應變躲到附近的墻根、墻角、桌柜下等較安全的地方，注意保護頭部。
（5）如地震后被埋在建筑物中，應先設法清除壓在腹部以上的物體，用毛巾、衣服捂住口鼻，防止煙塵窒息，注意保存體力，創造生存條件，等待救援。
2、及時向縣教育局和有關部門報告，迅速關閉、切斷電源（應急照明系統除外）。
3、組織人力協助消防部門搜救埋在建筑物中的師幼。
4、對受傷師幼及時救治，必要時，及時送醫院救治。
5、了解受災情況，及時上報縣教育局和有關部門。
6、采取切實有效措施，做好善后處置工作。十一）突發暴風雨雪應急預案
1、園所根據預報和天氣情況，研究制定防范措施。
2、安排值班人員對園舍進行檢查,并及時向園所領導報告情況。
3、根據情況通知在家幼兒延時入園。若突發暴風雨雪可停課。
4、園所食堂要備齊充足的食品。
5、教育幼兒不要隨意外出。
6、按照上級要求做好防范工作。
（十二）踩踏事故應急預案
1、教育幼兒按規定上下樓和出入教室。
2、在幼兒集中出入的地方安排人員值班。
3、對天氣陰沉突然停電，幼兒不要蜂擁外出，要及時開啟應急照明設備。
4、發生踩踏事故時，要立即向上級主管部門和當地政府報告，并向119、120請求援助。
5、協助消防、醫療部門搶救受傷人員，嚴重者應及時送醫院診治。
6、注意事故現場保護，協助有關部門調查事故發生原因，并做好調查報告。
7、妥善處理事故和善后處置工作。
（十三）其它突發事故應急預案
1、根據事故性質和本園應急預案處理程序和原則，靈活運用處置方案。
2、如發生師幼身體受到意外傷害時，應及時送傷害者到醫院診治。
3、一定要及時向主管部門報告。
4、迅速調查事故發生的原因，并做好有關材料記錄。
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一、汽車加油加氣站可燃物料的火災威險性
1.易燃性
加油加氣站所經營的汽油、柴油、天然氣都是有機物，其主要組成物質是碳氫化合物及其衍生物，具有容易燃燒的特點，它們的易燃性使其具有很大的火災威險性。
2.易爆性
天然氣的主要成分是甲烷，它和油品蒸氣都屬易燃物質。易燃物質與空氣混合后，只有在混合物達到一訂體積濃度范圍，遇明火才會發生爆炸。這種易燃物質在空氣中能夠引起爆炸的最小濃度和最大濃度，稱為爆炸下限和爆炸上限。汽油油品蒸氣的爆炸極限是1.4%-7.6%，甲烷的爆炸極限是5%-15%，丙烷的爆炸極限是2.37%-9.5%，丁烷的爆炸極限是1.8%-8.4%，它們與空氣混合后，受熱、受明火作用極易發生爆炸事故。
二、汽車加油加氣站消防安全防范措施
汽車加油加氣站的火災威險性主要是易燃易爆，因此其防范措施主要是防火防爆措施。防火防爆技術是工業安全技術的重要內容之一，從理論上講，使可燃物質不處于威險狀態，或者消除一切著火源，這兩個措施，只要控制其一，就可以防止火災爆炸事故的發生，但在實踐中，由于受生產條件的限制或某些不可控因素的影響，僅采取一種措施是不夠的。往往需要采取兩方面的措施，以提高生產過程的安全程度。另外還應考慮采取其他輔助措施，以便在萬一發生火災爆炸事故時，減少威害的程度，將損失減少到最低限度。
1.防止易燃可燃物質處于威險狀態
各種威險品場所都存在這樣或那樣的火災和爆炸事故的威險性，為了使這種可能性不致轉化成現實，把事故消滅在產生之前，從技術上來說應該把握住每一個環節，從設計工作開始，就采取各種措施，消除可能造成火災爆炸事故的根源。下面主要是處理加油加氣站威險物品時的措施。
（1）控制可燃介質總量
加油加氣站內可燃物料總量越多，其發生火災的幾率和威害程度也越大，所以汽車加油加氣站應按照國家標準《汽車加油加氣站設計與施工規范》GB-2002的要求，不同級別加油加氣站應遵守不同的防火要求，限制可燃介質總量的最大量及單罐容積的最大量。
（2）采取易于易燃氣體擴散的措施
封閉的空間不利于易燃氣體的擴散，易于形成爆炸性混合氣體。所以，汽車加油加氣站的油罐、氣瓶不宜置于室內等封閉空間內，油罐應埋地設置，CNG氣瓶間應設在開敞或半開敞的鋼筋混凝土或鋼結構建筑物內。油氣氣體比空氣重，易于在低洼處積聚，所以也不要將油品設備設在低洼處。
（3）加強可燃介質系統的密閉性
易燃氣體爆炸下限是建立在有燃料存在于空氣中的基礎上的。氧氣是一種助燃物質，燃燒的傳播要求有一個最小氧氣濃度。低于最小氧氣濃度。反應就無法生成足夠的熱量來加熱所有的氣體混合物，從而也就無法使燃燒自身的傳播得到延續。減小可燃物料容器中氧氣濃度的方式主要是將容器密閉，使容器中基本沒有氧氣，CNG儲氣瓶就是這樣，油罐采取油氣回收措施，可大大減少油氣散發量，同時也能減少空氣進入油罐的量。
為保證設備的密閉性，汽車加油加氣站的威險設備及系統應盡量少用法蘭連接，但要保證安裝檢修方便；管道應采用無縫鋼管。所有壓縮機、液泵、導管、閥門、法蘭接頭等容易漏油，漏氣部位應經常檢查，填料如有損壞應立即調換，以防滲漏，設備在運轉中也應經常檢查氣密情況，操作壓力必須嚴格控制，不允許超壓運轉。CNG氣瓶要安裝安全閥。
（4）注意通風排氣
要使設備完全密封是有困難的，盡管已經考慮得很周到，但總會有部分蒸氣、氣體泄漏到器設備外。因此，對設置有易燃可燃介質設備的房間必須采取通風排氣措施，以防止泄漏的可燃物含量達到爆炸下限。對通風排氣的要求，一般是使室內可燃氣體濃度低于爆炸下限的1/4。
加油加氣站內，爆炸威險區域內的房間應采取通風措施，通風措施的設置應符合《汽車加油加氣站設計與施工規范》GB-2002的規訂。對局部通風應注意氣體或蒸氣的密度。密度比空氣大的要防止可能在低洼處積聚；密度輕的要防止在高處死角舍螨聚，有時即使是少量也會使房間局部空間可燃氣體濃度達到爆炸極限。設備的一切排氣管（放氣管）都應伸出屋外，高出附近屋頂。排氣管不應造成負壓，也不應堵塞。
2.控制火源
為預防爆炸或火災災害，控制著火能源是一個必須采取的重要措施。在加油加氣站能引起爆炸火災事故的能源主要有以下幾個方面，即明火、摩擦、電氣火花、靜電火花、雷擊等，對于這些著火源，必須采取嚴格的預防措施。
（1）預防明火
可燃介質設備應遠離預計存在的明火，加油加氣站選址和站內布置應嚴格執行《汽車加油加氣站設計與施工規范》GB-2002的規訂，與站外建、構筑物保證足夠的防火間距。
（2）預防摩擦
摩擦往往成為引起火災爆炸事故的原因。如機器上軸承等摩擦發熱起火；管道或容器決裂，內部溶液和氣體噴出時摩擦起火。因此，汽車加油加氣站輸送可燃氣體或液體的管道，應訂期進行耐壓試驗，防止決裂或接口松脫噴射起火；處于爆炸威險區域內的房間，地面應采用不發火材料鋪設，并應禁止穿帶鐵釘的鞋。