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證券工作思路范文1
隨著城市管理在改善城市環境，完善城市功能，提升城市品位方面職能進一步突出，城市管理已經成為各級黨委和政府的重要職責，也是實現區域經濟又好又快發展，關注民生的現實需要和全面落實科學發展觀，構建和諧社會的具體實踐，而作為優化職能配置，整合執法[！]資源，改變現行行政管理體制，解決行政管理中長期存在的多頭執法，職權交叉的相對集中行政處罰制度，也隨著城市管理水平的整體提升，現實客觀地擺在我們面前。如何在縣級開展好這項工作，應在以下幾個方面重點把握。
一、實行相對集中行政處罰必須在黨委和政府的重視和支持下進行。推行相對集中行政處罰制度，黨委和政府的重視和支持是關鍵，黨委和政府對開展相對集中行政處罰是否重視，形成共識，措施得力，直接關系到開展這項工作是成功還是失敗。只有在黨委和政府的高度重視下，優化職能配置，整合執法資源，在組織機構制度和物質給予保證才能正常啟動和開展好這項工作，簡言之，應做到“七個到位”即機構設置到位、人員到位、授權到位、責任到位、制度到位、工作到位、經費到位。并在初始階段，直接出面研究、協調、處理工作中遇到的矛盾和難題，以良好的開頭打開局面。
二、應按照“精簡、統一、效能”的原則，成立集中行使行政處罰權的專門機構?？梢圆扇∫惶装嘧樱瑑蓧K牌子的辦法，在城市管理局掛城市綜合執法局的牌子，按職能需要設立內設機構，在管理上做到權力與利益完全脫鉤，嚴格執行罰繳分離制度，罰款、沒收違法所得或者沒收非法財物拍賣的款項，必須全額上繳財政，健全完善行政處罰機關履行職責所需的物質保證，從機制上保證行政執法合法、公正的必要措施，否則將影響行政執法和公正執法。對此，市一級應對各縣區在組建綜合執法局方面有統一的要求，防止出現職責權限不一，各自為戰。
三、應注重制度建設，規范執法程序，嚴格依法辦事。有法可依，有章可循是嚴格執法的前提條件。因此，必須制定關于集中行使行政處罰權的行政機關的職責權限、執法程序、執法責任制和評議考核制度方面的規章制度，應借鑒試點地區的成熟經驗，由市一級出臺相應的《綜合執法實施方案》、《綜合執法實施細則》或《綜合執法暫行規定》，以行政命令的形式在本行政區域內施行，并對執法權限、執法主體以及內部管理制度等方面予以明確。
四、嚴格選用干部和執法人員的標準，組建好綜合執法隊伍。建設一支作風正，素質高，業務過硬的執法隊伍，是開展好相對集中執法的組織保證，既要加強對執法隊員的資格、證件和著裝管理，又要考慮現在行政編制管理中存在的實際問題，要通過組織手段選好用好綜合執法領導班子。通過公開選拔，考試錄用，優秀畢業生充實等渠道，選拔一些政治理論和業務都過硬的執法人員，經過嚴格的業務培訓，考試合格，取得執法資格后方可上崗，用出色的工作打開工作局面，取得社會的認可。
五、應落實完善與開展這項工作相適應的保障措施。由于城管綜合執法是“沒頭沒腦、沒晚沒早、沒完沒了”的特殊工作。要使之能夠召之即來，來之即戰，戰之能勝，必須有相應的物質保證。從目前看開展工作所需的全部費用應由財政全額解決，執勤補助參照公安交警待遇，配備執法車輛，通訊工具（或費用）。為預防暴力抗法，還應在公安方面提供保證，可以成立城市管理治安隊伍，由公安機關派駐，實行雙重領導，人員變動，年度考核，干部任免由公安部門和城管部門參與，日常管理由綜合執法局負責，一般人員編制3-5人即可。
證券工作思路范文2
第一次見到日信證券信息技術中心總經理王占祥，是在2008年年底的一次技術大會的高峰對話上。個頭不高、臺下話語不多的王占祥，一上臺卻滔滔不絕。這種巨大的反差，吸引了不少人的注意。
2009年伊始，在國際金融危機巨大陰影的籠罩下，中國的證券市場也在谷底掙扎著。股市火的時候，系統壓力大，證券公司的IT投資也就大; 股市不好了，證券公司的IT建設又該何去何從？
帶著這些疑問，本報記者采訪了從事證券業IT工作長達12年的王占祥。
目標:
多、快、好、省
今年年初，公司領導給王占祥布置了一項任務: 尋找成本控制與系統安全運行的平衡點，提高系統的適用性。這個任務讓王占祥有些頭疼，但他卻非常理解。他記得，證券市場發展早期，IT僅停留在技術層面，IT系統建設全部由IT部門一手操辦，過度追求“高、精、尖”，這不僅忽略了業務發展的需要，也讓公司忽略了投入產出比這個基本的商業準則。
為了完成這個任務，王占祥決定從軟硬件兩方面著手。一方面，考慮采用適合自身規模的應用系統，比如OA系統，就不必花費像大型證券公司那樣多的錢，而是考慮簡化版的產品; 在硬件上，則要精打細算，既要保證系統安全穩定地運行，還要具備一定的先進性，滿足一定時期內的規模擴大的需要?！拔磥韼啄?，我們公司的網點還將繼續增加，IT也必須相應地打好基礎，確保IT不拖后腿?！蓖跽枷楸硎尽?/p>
從2001年到2005年，中國股市經歷了4年的熊市。經過熊市洗禮的證券公司，也意識到投入產出比的重要性，“多、快、好、省”順理成章地成為證券公司IT系統建設的重要原則。
在中國107家證券公司中，日信證券的規模并不算大。它的前身是2002年4月成立的內蒙古日信證券經紀有限責任公司，目前只在北京市和擁有幾個營業網點。規模雖小，日信證券的IT工作卻并不“簡單”，“麻雀雖小，五臟俱全”是王占祥的深刻體會。
原因很簡單，日信證券具有齊全的業務線，有經紀業務、自營業務、投行、投資咨詢等。出于業務開展和主管部門監管的需要，很多信息系統的建設都是必不可少的，比如集中交易系統、網上交易系統、開放式基金代銷系統、合規監控系統、財務系統、網站系統、電子郵箱系統等。
“最典型的就是第三方存管系統。為了滿足客戶資金存取的需要，大的證券公司需要與十幾家銀行的信息系統實現對接，小的證券公司同樣需要與十幾家銀行連接?！蓖跽枷檎f。
這種情況下，信息系統的攤薄成本較高、遠未達到規模效益，也就成為日信證券IT建設的鮮明特點。日信證券只有幾個營業網點，而公司的設備、網絡和信息系統卻能支持十幾個營業網點的運營需要，這導致單個網點分攤的IT建設成本特別高。
這就是為何公司要追求“多、快、好、省”的主要原因。
在熊市下練內功
“證券行業有一個特點，行情一旦火爆，系統瞬間峰值會達到很高，IT必須保證系統能夠承受峰值的考驗。所以，牛市下，證券公司的系統壓力都非常大，紛紛進行投資擴容，行情不好的時候，則處于系統維持期?！蓖跽枷檎f。
從1990年12月上海證券交易所和深圳證券交易所相繼開業起，中國的證券市場就在熊市與牛市中交替前進。股市行情直接影響著證券公司的經營狀況和IT投資。
如今，熊市仍在持續，證券公司應該如何建設IT？王占祥有自己的思考: “熊市正是大家反思、苦練內功的時候?！彼J為，熊市下，兩個方面的IT投入是不會減少的。一是IT基礎設施的投入: “因為證券公司沒有廠房和有形的產品，所提供的服務靠的就是IT網絡和人才，無論行業是否景氣，信息系統都要正常運轉”; 二是為未來發展打基礎的IT投入，比如那些能夠幫助公司削減成本的項目、數據挖掘等能夠幫助公司產生更大效益的項目等。
抱著這種信念，日信證券的IT建設從未止步。2008年，公司的視頻會議系統建成并投入使用，在公司的培訓、會議中發揮了很大作用，節省了差旅和會議費。這一年，日信證券的網站也實現了全新的改版。2009年，日信證券還計劃投資建設OA系統、資產管理系統等。
最近兩年，數據整合、分析和挖掘成為證券公司IT建設的一個熱門話題。走出去、加強服務，成為證券公司的內在需求。王占祥還記得，1996年他剛剛進入證券公司時，正是中國證券市場快速發展的時候，營業部開戶都要排隊，沒有十萬八萬元的資金，營業部甚至不愿意給開戶，一個營業部的系統改造也動輒花費上百萬、上千萬元。
如今，等客戶上門的情形一去不返，證券公司也要在吸引客戶、留住客戶方面下功夫。不過，數據挖掘暫時還處于雷聲大、雨點小的階段，真正操作起來的公司非常少，目前僅停留在建設CRM系統等淺層次挖掘的水平上。未來，數據挖掘有望成為證券公司IT投入的一大熱點。
愛技術也愛文字
證券公司的IT人員天天都處于高度緊張的狀態。前兩年股市特別火爆的時候，每個交易日，從早上九點到下午三點，IT人員哪兒都不敢去，隨時待命，就連證監會召集會議也會特別避開這個時段。
但是，從1996年就開始從事證券公司IT工作的王占祥發現: “證券公司80%的系統故障都可以通過運維工作避免。我們必須加強信息系統的運維工作，并且通過流程來保證制度的有效落實”。
日信證券中心機房有十幾個應用系統，每天，值班人員都要檢查和開啟幾十個程序。2006年，有一次，值班人員漏開了一個程序，導致一個市場的委托不能正常發送，本應9點15分開始報單的系統，直到9點20分才正常運行。這件事讓王占祥認識到，只有管理和制度都跟上，才能避免類似的事情再發生。后來，日信證券就采取了一個人開程序、另一個人復核的方法。
搞技術的人一般都不愛寫東西，而王占祥恰恰是一個愛寫東西的CIO?！度绾握_面對信息系統的故障、事故和問題》、《關于拓寬思路、高效工作的幾點建議》、《信息技術中心工作思路》等都出自他的筆端。思考多了之后，王占祥摸索總結出了信息系統運維工作的“四化”論: 經驗知識化、知識標準化、標準流程化、流程最優化。愛寫東西，其實是王占祥重視制度建設、重視IT流程管理的一個體現。
證券工作思路范文3
關鍵詞：銀根緊縮；國資資產證券化；發展訴求；策略研究
JEL分類號：R5 中圖分類號：F830 文獻標識碼：B 文章編號：1006-1428(2011)11-0021-04
一、“銀根緊縮”政策對我國地方政府GDP增長的影響分析
在幾十年潛移默化的思想觀念和考核體系中.GDP增長速度和總量似乎已成為衡量各級政府政績的核心指標。政府以單純追求經濟的高速增長來促進經濟社會發展作為政府公共服務的唯一職能.以GDP增長幅度作為衡量地方政府及其官員政績的主要標準，甚至形成了所謂的“GDP政績崇拜”。然而不可否認的是，在我國已經進入工業化中后期和城鎮化進程加速推動的十二?五時期，地方政府要發展經濟.實施重大項目建設，改善當地民生就必然需要較高的GDP作為“支撐點”。
由于GDP仍然是我國地方政府發展經濟的“支撐點”，也仍然是衡量各級政府政績的核心指標，所以，十二?五時期，我國經濟發展方式轉變和政府投融資體制改革將在很大程度上仍然沿襲以往“以政府投資為主導，以行政運作為主線”的發展思路來決定社會資源和資產的配置去向。這樣，地方政府對投融資和金融的依賴性仍然存在。
由于中央銀行通過大幅度提升銀行準備金率和多次提高基準利率以達到緊縮“銀根”和抑制流動性過剩的目的，從而實現國家從整體上對宏觀經濟進行調控的要求。使得對地方政府正在實施的“大項目帶動大投資”的關鍵戰略和GDP政績帶來了嚴重的影響。具體表現為：首先是地方政府的土地財政收入明顯減少。地方政府的土地財政收入主要是土地出讓金的收入。根據中國指數研究院對全國130個城市的數據監測顯示，2011年上半年，全國130個城市土地出讓金2011年與2010年同期相比下跌了5.5％。其次是地方政府的民生工程大批量開工而資金吃緊。以中央政府2011年施政舉措中的保障性住房為例。保障房所需要的投資在1.3萬億元到1.4萬億元之間。中央財政預算擬安排補助資金1030億元，其余1.197萬億元(約占總投資的90％)的資金需要通過各種途徑配套解決。如果地方政府配套的資金跟不上，將成為制約保障房建設的關鍵問題。但事實上，許多地方政府的財力已經捉襟見肘，加上地方政府融資平臺已超過10萬億元的債務，不堪重負的地方政府財政更是舉步維艱。
二、我國地方國資證券化的發展訴求與成效分析
(一)我國地方政府推行國資資產證券化的發展訴求
在地方政府所掌控的資源當中，除了土地和礦產資源之外，國有資產既是一張比較順手的“好牌”，也是一張效益和效率并存的“王牌”。因此，推動國資整合和國資證券化無疑成了地方政府實現直接融資的首選途徑。同時，從近期的發展目標看，國有資產證券化改革有助于改善國有企業治理結構，提高國有經濟的質量、效益和效率；有利于各類投資者通過購買國有企業的股票、債券、信托及理財產品，享受國有資產經營、管理及其增值所帶來的投資收益，而地方政府通過資產證券化途徑實現直接融資，可以化解當前的財政困境，滿足民生工程等一大批項目的資金需求。從遠期的發展目標看，國有資產證券化決定著國有企業整體改革的成敗，決定著地方政府投融資體制改革的成敗，關系到地方政府調控經濟的能力和控制國有經濟發展的影響力，也關系到國有經濟整體實力和核心競爭力的提升。所以，地方政府推行國資資產證券化的發展訴求歸根結底就是一種價值創造過程。即：地方政府通過國資資產證券化首先要能夠實現資源有效配置或具有流動性，即要價值發現；其次要能夠滿足政府直接融資或者具有變現性，即要價值實現。面臨央行加息和貸款收緊的雙重壓力，地方政府將會通過國有企業整體上市融資、上市公司再融資或者減持已上市國有企業的股份進行套現來籌集資金。
目前，上海、重慶和廣東實施國資證券化的實驗與成效也表明，國資證券化在增強國有企業融資能力、放大國資控制能力、搭建國資進退出平臺、提高國資效率、加大公眾監督力度以及促進股權激勵制度優化等方面有著獨特的優勢，尤其是利用市場發現價值的功能促進國資的保值增值。促進了國有資產與社會資本的對接?？傊?，地方國資通過證券市場重組整合。最終實現國有資產證券化乃是大勢所趨。
(二)當前我國地方國資資產證券化的成效分析
以國資資產證券化走在全國前列并已初具成效的上海、重慶、廣東為例。
根據2009年統計數據，上海市地方國有資產總量為12596.79億元，全國第一，占全國國資總量的1/10，占上海國民經濟的1/4。2011年1至8月，上海市已實現國資證券化率34.5％的目標，同時實現利潤總額605億元。按照上海市國資委“十二?五”時期的整體工作思路，“十二?五”期間上海國資90％以上的產業集團將實現整體上市或核心資產上市。目前，上海推進國資證券化的基本路徑除了推進整體上市外，還有通過“合并同類項”實現分板塊上市、跨集團重組、推進IPO等方式。根據安信證券的統計和研究，在過去5年內，進行過各種重組的37家上海國資企業平均取得了17％的超額收益。
重慶市提出，到2012年，重慶上市公司的總市值要達到8000億元左右，適宜上市的市屬國有重點企業將全部上市。為此，重慶市確定了國資證券化改革的四種主要路徑：一是上市融資。重慶市擬定了首批10個企業集團整體上市。二是私募股權融資，以避免國企都去擠公開上市的“獨木橋”。三是利用收益權信托、市政收益權債券等方式對高速公路收費權、供排水收費權、房地產信托等存量國有資產證券化，籌集現金投入再發展。四是加快多層次資本市場建設，積極籌備區域性場外柜臺交易市場及家畜產品遠期交易市場。
廣東省提出，力爭到2015年末，新增20家國有控股上市公司，80％以上集團至少控股1家上市公司，證券化率突破60％。廣東國資證券化思路主要體現在三個方面：首先是省屬國資吸收市屬國資，借殼上市。其次是學習央企和其他省區市的經驗。如通過定向增發方式注入優質資產、吸收合并、資產置換及出售等方式，提高國有資產的證券化水平。第三就是IPO。省廣股份上市是近年來廣東省國資自己推動優質資產上市的一次成功嘗試。
三、我國地方國資資產證券化的發展策略與前景展望
(一)我國地方國資資產證券化的發展策略
可以預見，未來地方國有資產的運營和收益將會在地方政府財政中扮演著更加重要的角色.而且最終會接力國有商業銀行成為“積極財政”的主渠道和錢袋子。伴隨著“銀根”緊縮和國有商業銀行逐步淡出中
國地方政府的“積極財政”之后，地方政府的融資結構已在逐漸發生變化，推進國企重組整合、鼓勵國企上市融資、提高資產證券化率等已成為地方政府主要的直接融資渠道。而地方政府主導的國有資產證券化既能夠滿足傳統產業升級以及戰略型新興產業、創新企業和現代服務業發展的投融資需求，推動地方國資資產證券化也在客觀上降低了地方政府的融資成本.同時為以銀行信貸為主的間接融資體系降低了金融風險。保證了新增貸款規模增長速度明顯下降并間接地降低了廣義M2的總體增長水平。在這一背景下，我國地方國資資產證券化的發展策略是：
首先，拓寬地方國資資產證券化的發展渠道，實現直接融資。具體包括國有企業上市融資、國有企業上市前的私募股權融資、國有企業收(益)費權等權益性資產證券化融資、地方金融機構資產證券化融資、國有企業存量資產(存貨、應收賬款等)證券化融資等。積極探索地方政府融資平臺資產證券化、地方政府行政及事業機構經營性資產證券化、地方政府國有資源(礦權、產權)證券化的融資渠道，實現直接融資。
其次，健全地方性金融體系，服務于地方國資資產證券化。完善的地方性金融體系能有效聚集、配置金融資源.大力發展屬于本土的地方性金融體系已經受到了各省(區、市)委、政府的高度重視。而地方政府出于本地區經濟利益的考慮。把追逐金融資源的占有規模壯大金融體系作為其推動地方經濟發展的首選政策。
第三，建設多層次資本市場，滿足地方國資資產證券化的交易要求。我國國有企業的困境在很大程度上在于存量資產的僵化和增量資產的不足，資產證券化最大的功能就在于提高資產的流動性。要使地方國資資產證券化在我國順利推行，就必須進一步完善和發展我國的多層次資本市場，以滿足地方國資資產證券化的交易要求。這就要求必須進一步優化資產市場結構，建立一個結構均衡合理高度完善的資本市場，做到直接融資與間接融資協調發展，債務市場與股權市場互為補充，發展市場與交易市場緊密銜接。并加強監管，規范運作。
第四，培育合格機構投資者，使其成為地方國資資產證券化的投資主力。機構投資者的參與是繁榮整個資本市場的關鍵。由于我國機構投資者的發展后勁不足，造成了證券市場的不規范運作，也影響了資產證券化的發展速度。目前，在國內A股市場上，實際控制人為地方國資委或地方政府的上市公司有622家.市值達到約2.7萬億元。因而地方國資資產證券化會吸引一些實力雄厚、運作規范的機構投資者參與進來。在強化金融監管體系的前提下推動地方國資資產證券化逐步向保險、社保、住房公基金、國家基金等機構投資者開放。
第五，推動地方國有企業向“平臺化”發展，增強其綜合實力。從全國范圍來看，很多地方政府投融資平臺被賦予了金融控股、產業發展、國資經營和土地一級開發等職能，在地方政府投融資體制改革中依舊發揮著工具、平臺、杠桿的作用。因而在地方國資資產證券化過程中，很多地方國有企業擔綱了地方政府投融資平臺的角色，通過行政協調和市場運作獲得了優質資產和項目資源，推動了國有資產資源向優勢產業、優勢企業和優秀企業家集中，多種途徑增強了國有企業的綜合實力。而地方國資委的工作重心從過去的國有資產管理和監督逐步轉向國有資本調整和運營，也助長了地方國資“平臺化”趨勢。
(二)我國地方國資資產證券化的前景展望
首先，資產證券化是國家發展戰略的融資平臺。通過采取政策性政府信用增級措施，資產證券化可以在相對發達的地區和相對落后的地區之間建立起一座橋梁，以幫助相對落后地區實現市場化乃至全球化的直接融資。從國外的發展經驗來看，資產證券化既是化解銀行信貸和政府債務的一種避險工具，也是連接信貸市場和資本市場的一個金融工具。
其次，地方國資資產證券化將引導地方政府經濟活動逐步由產業經濟時代向資本經濟時代轉變。資產證券化作為直接融資的債券類金融創新工具。目前已經成熟的國內外資本市場得到了迅猛的發展，它的出現改變了金融市場的發展格局，也改變了地方政府經濟活動的發展思路。在地方國有企業資產證券化浪潮的沖擊下，包括各類地方國有金融資產，以資產證券化方式進入資本市場，參與資源在全社會的優化配置，促進了產業資本和金融資本的有效對接，滿足了地方國有企業產能擴大和規模擴張的投融資需求，適應了地方政府經濟活動的要求。同時，地方國資資產證券化也實現了資本與資產之間的交易.使得地方政府在經濟活動中不僅要掌握產業運營的規律還要掌握資本運營的規律，以適應資本經濟時代的發展變化。
第三，國有資產“社會化”將成為地方國有資產證券化的發展主題，實現發展成果由投資者所享有的目的。區域振興規劃實施、保障房建設等都面臨嚴重的資金缺口，要解決資金供給的問題，地方政府融資仍然要發揮較大的作用。通過地方國有資產證券化途徑來提供資金來源，推進區域振興規劃實施和保障房建設。從社會化角度看，地方國資將不再僅僅是地方政府的“錢袋子”，更多的是投資者所享有的“社會財富”。作為股東，投資者通過購買股票、債券等享受地方國有資產及其經營所帶來的收益，同時他們還多了一張在地方國有資產證券化的過程中大量社會隱含財富正在被重新分配的入場券。他們持有的不僅僅是股票、債券等有價證券，更是一張社會財富重新分配的有效憑證。
第四，地方國資資產證券化進程將會推動地方國企金融創新，產融結合成為地方國資發展的新趨勢。目前，以地方國資資產證券化為主要特征的地方國企金融創新，已主要集中在金融、地產、核心產業和交通四大領域，這既是實現地方國資實施產融結合的主要領域，也是地方政府經濟活動的主要根基。因此。對于地方政府而言，無論是產業投資金融還是金融支持產業，都會加快資源的轉化率和資金的流動性并能產生良好的協同效益，也會擴大地方政府對金融資源的占有規模。
證券工作思路范文4
2016年8月，貴陽銀行成功登陸A股市場，貴州沉寂5年之久的A股“上市荒”被打破；12月，永吉印務、貴廣網絡兩家企業相繼上市。
回顧公司發展歷程，貴州省廣播電視信息網絡股份有限公司董事長劉文嵐說，貴廣網絡的成長之路主要得益于三個方面――良好的發展環境、順暢的體制機制、堅持不懈的創新創優。
貴廣網絡的上市之路，其實也是貴州近年來不斷壯大的資本市場和不斷向好的政策環境的真實寫照。
隨著資本市場逐漸盤活，貴州也迎來“十三五”開局之年的“開門紅”。
截至2016年末，全省境內外上市（掛牌）企業共79家。其中，境內外上市企業28家、新三板掛牌企業51家，2016年分別新增5家和15家；新天藥業、威門藥業等10家企業進入IPO排隊或輔導階段；全省直接融資首次突破2000億元大關，達到2737億元。其中，股票融資155億元，債券融資2363億元，同比增長199%，位列全國第3位，西部第1位。
多元資本市場盤活經濟動力
“貴州推動金融改革創新，最大的短板在資本市場，最大的潛力也在資本市場?！?月5日，在貴州省多層次資本市場發展大會上，貴州省委常委、常務副省長秦如培說。
“強大的資本市場是推動經濟轉型的‘加速器’?！辟F州省政府金融辦主任李瑤認為，資本市場不僅為企業拓寬外部融資渠道，改變以往單純依靠銀行貸款的局面，也提高了資源配置效率，推動企業并購重組和產業結構調整。
對于“貧困縣多、貧困面廣、貧困程度深”的貴州而言，資本市場的活躍與否，直接關系到數千萬貴州人的生活水平和數百萬貧困人口的脫貧問題。
“貴州不缺好企業，只是過去對資本市場認識還有盲區，一些優質企業錯失了對接資本市場實現自身做大做強的機會?！辟F州省證監局局長楊光坦言。
2016年，貴州抓住供給側結構性改革機遇，開展了歷時兩個月的“多層次資本市場?多彩貴州行”系列活動，挖掘貴州企業潛在價值，積極培育上市企I，激活貴州區域經濟活力。
與此同時，貴州大力加強地方資本市場機構建設，一批地方法人證券機構和產業發展基金紛紛涌現：海際證券遷址貴州；華創證券并購重組；旅游扶貧、大數據、大健康等產業基金有效募集；地方資本市場規范發展，服務企業。
截至2016年末，貴州通過發行私募債、供應鏈融資、股權融資等方式為中小企業累計融資450多億元；貴州股權金融資產交易中心掛牌企業達836家，三年來累計為企業融資364億元，逐步成為貴州企業直接融資的重要渠道。
作為貴州從戰略高度為經濟發展謀定的良方，“引金入黔”工程也不負眾望，正豐富和完善著貴州的金融體系。
2016年底，16家證券公司在貴州設立分公司，新增華融、九州、廣州、中泰、申萬宏源、中郵6家證券分公司，正在籌建的聯儲證券貴州分公司即將開業。同時，貴州股交中心實現市（州）全覆蓋，為市、縣企業融資和掛牌服務創造了必要條件。
“綠色通道”為企業上市保駕護航
現代市場經濟條件下，充分利用資本市場尤其是證券市場對發展經濟的作用明顯。作為資本市場的基石，上市公司在國民經濟中的作用越來越重要。
在經濟總量、資源稟賦、區位優勢位居貴州第二的遵義，不僅有一批“三線”建設時期扎根的大企業，還有一批質地優良的中小企業，貴州茅臺、紅色旅游品牌更是享譽中外。
但長期以來，遵義資本市場上僅有貴州茅臺、天成控股和貴繩股份3家上市公司。2004年5月，貴繩股份首發上市12年來再無IPO新增企業，在全國中小企業股份轉讓系統中，遵義企業截至目前暫無身影。
轉機出現在2016年。
這一年，貴州出臺8條舉措，為全省企業開起上市發展的“綠色通道”。
“企業登記注冊一律實行‘一窗受理’、‘五證合一、一照一碼’登記流程標準，并提供全程無償代辦；對協助貴州引入擬上市企業的證券、基金公司相關團隊給予獎勵......”8條舉措在政務服務、資金支持、專項獎勵、要素保障等方面大力支持企業上市。
遵義市副市長吳建輝表示，2016年，遵義市抓住貴州“綠色通道”政策機遇，按照“重點引進一批、存量盤活一批、并購重組一批、支持培育一批”的工作思路，實現全市企業上市掛牌工作跨越式發展，新三板掛牌取得零的突破，6戶企業實現新三板掛牌，掛牌企業數排全省第一。
隨著“綠色通道”的好處凸顯，一大批本土企業正借助資本市場發展壯大。
作為貴州第一家上市公司，也是唯一一家本土房地產類上市公司，中天城投集團股份有限公司自1994年上市以來，經歷多次調整，發展勢頭不減。
“十二五”時期，中天城投以年均40%以上的增速迅速增長，2015年實現營收154億元，總資產超554億元，凈資產超130億元，支付各項稅費超30億元，成為貴州規模最大、實力最強的民營控股集團。
中天城投集團股份有限公司董事會秘書譚忠游說：“中天城投將充分利用貴州資本市場的發展機遇和政策機遇，積極推進下屬物業板塊和康體板塊實現新三板獨立上市，形成貴州本土金融體系?！?/p>
加強直接融資比重助推后發趕超
由于受金融市場發育滯后、銀企信息不對稱和企業自身發展局限等多種因素影響，當前，貴州本土企業的資本市場融資意識不強，企業融資渠道少、融資成本偏高、融資結構不合理的問題依然突出。
從經濟增長結構看，投資拉動是貴州經濟增長最重要的方式。如何發揮和利用產業資源優勢，通過境內外資本市場多渠道、多形式籌集資本，是貴州當前和今后面臨的重要任務。
專家表示，推動貴州經濟后發趕超，需要顯著提高直接融資比重。
而從國際經驗來看，推動更多金融資源通過資本市場進行配置，提高直接融資比重，是全球金融體系發展的趨勢。特別是當經濟處于結構調整和轉型升級階段，直接融資體系的風險共擔、利益共享、定價市場化和服務多層次特性，使其更有利于推動中小企業和創新型企業成長壯大。
2016年，貴州直接融資首破2000億元大關，但就直接融資和間接融資的比例而言，貴州的融資結構還有很大的改善空間。
秦如培表示，貴州將加大直接融資力度和比重，在控制風險的前提下，進一步推動債券融資、股權融資穩步增長，推動上市公司再融資帶動產業集群發展；積極引入保險資金，為貴州重大基礎設施等民生工程和重點工程提供長期資金支持。
證券工作思路范文5
經過200x年的崗位調整，我本人被聘任為“8級執行會計師”，在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色，因為營業室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子，我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上，尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷，更是緊抓不敢松懈。進入200x年，通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層干部會議及我行的第一次“經營分析會議”的會議精神，新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路，既激發了營業室全體人員的工作熱情，同時也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿?在勞動競賽中以求生存、促發展為主題，不斷加大工作力度，在充分挖掘各方面潛力的基礎上，針對實際情況，站在快速發展的高度上，我和營業室主任客觀分析了面對存款增量份額與其它行的差距，在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案，切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路，在土地補償資金歸集、職工買斷資金、收復失去的工資陣地、集團企業工資源頭上及來兗投資商找突破點，鞏固擴大了營業室的客戶群體。營業室作為核算主體行，是全行各項工作的樞紐，是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量，必須從營業室的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求，通過對營業室不同崗位、不同業務種類進行認真分析，重新制定和細化了崗位職責，調整了輪崗制度，嚴格了操作流程，制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會計差錯考核辦法等一系列管理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控，確保出現問題，及時發現，及時解決。同時通過制定二次分配辦法，將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引，老客戶用感情穩固”這一經驗，x月份一個200x年存入營業室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續，該客戶非常感動，將其他銀行的各種存款都轉存到營業室來。為了提高自身和營業室人員的業務素質，保證我行會計核算質量，我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度，利用業余時間組織營業室人員進行會計業務、會計法規學習和職業道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓，學習中，注重實效，不走過場，使自己的業務知識趨向全面，業務操作更加熟練規范。
2、以身作則，努力學習內控制度，提高工作效率。
200x年本人和營業室主任在分管行長、會計主管的要求及指導下嚴格按照內控制度的要求，研究不同業務量、不同業務種類的崗位設置和勞動組合形式，重新制定細化了會計崗位職責，嚴格了操作流程，并根據不同的營業人員經辦的業務權限，確定相應的職責。同時，根據上級行的要求和我行各網點的實際情況，今年先后參與制定了錢箱現金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業務管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度，進一步規范各網點帳務，使我行的核算手續更加嚴密，業務辦理程序更加安全科學，做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過主動觀察和總結，發現問題和業務操作中不合理的地方，都能及時給主任和主管匯報，并能及時給柜員和網點提醒，起到了警示建議作用。
證券工作思路范文6
思路創新。在新的發展機遇，企業謀求發展中，黨建工作應緊密圍繞企業的重點工作，制定出更好地服務企業發展大局，找準切入點的工作思路，把黨建目標管理和創先爭優活動與“四創”考核緊密結合起來，有機融合，互相促進。這就需要黨企業委班子成員系統學習馬列主義、思想關于黨建方面的論述，特別是鄧水平關于建設有中國特色的社會主義的論述，學書記的講話，以及上級領導關于黨建工作的安排部署，去認真調查研究，在借鑒吸收寶貴的黨建工作經驗的同時，提出思路創新的方法、步驟，并建立有關深化黨建工作管理的活動制度，用思路的創新帶動黨建的各項工作。
工作創先。企業黨委領導要善于組織基層黨支部開展工作創先活動。如建立“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、設立“流動紅旗”競賽、“黨員無三違”活動。同時，制定工作創先標準，月、季、年考核評比制度，并執行獎懲標準。要善于從基層黨支部中選拔先進，并及時推廣他們的曲型經驗，用榜樣的力量推動全盤工作，進而促進創先工作的健康開展。
業績創優。開展黨建工作時，要帶著問題抓創建。黨委領導應注重基層管理人員，尤其是中層干部的觀念更新和管理素質的提高，要教育他們學好與企業發展密切相關的工商管理、金融證券、法律法規等方面的知識，為黨支部書記出點子、想計策。對個別人身上還存在“不作為”和“不會做”等問題，特別是對個別人思想上沒有動力，工作上沒有思路，支支動動、撥撥轉轉，只當領導傳話筒，不會工作，不思進取，得過且過，甚至工作方法簡單粗暴，甚至獨斷專行，要采取必要的組織處理措施，讓那些業績平平，單位工作落后的中層干部下崗或“下課”，把那些政治上靠得住、工作上有本事，作風上過得硬的人選拔到領導崗位，委以重任，為企業的快速發展起到中流砥柱的作用。業績創優方面，還要搞好民主評議干部，要真正做到公開公平公正，嚴格按照德能勤績四個方面進行打分，并嚴格實行末位淘汰制，形成一種競爭激勵機制，使人人都有動力感、危機感。
