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醫院中醫工作總結范文1
中醫科自2017年12月31日住院部成立以來，為滿足基層人民群眾對中醫藥的要求，弘揚中醫文化，落實中西醫并重的工作方針，我科醫務人員積極運用中醫知識為廣大群眾解決病痛，減輕群眾疾病負擔， 現就今年的中醫科工作總結如下：
一、宣傳發動，營造氛圍。
營造中醫文化氛圍，制作中醫宣傳板10塊，大力宣傳中醫適宜技術，宣傳中醫的“簡便驗廉”，緩解農民，看病難，看病貴的問題。開展中醫科普知識宣傳4次，大力宣傳中醫治未病，中醫養生，開展健康教育講座2次，為廣大人民群眾講解地產中醫藥知識的應用，高血壓，糖尿病的中醫養生。制作中醫健康教育處方4種,300份，讓更多的人民群眾了解中醫，發揚中醫。
二 醫院開設特色治療項目。
充分利用中醫藥為廣大患者服務。醫院大力推廣中醫適宜技術10項，推廣中醫適宜技術新技術4項，截至12月1日，門診就診人次500人/次，門診總收人****元，住院總收入******元。住院就診人次500人/次。開展針灸400人次，拔罐120人次，牽引30人次，艾灸28人次，，刮痧55人次，推拿180人次，8。
三 加強配備。
（一）設立了標準化的中藥房，中藥庫。
我院中藥房有中藥飲片300種多，中成藥（含中藥膠囊，顆粒，口服液，外用藥，針劑等）123種，占藥房藥品數量的60%。中藥飲片質量均符合有關規定，無假藥，劣藥。
（二）設立了中藥煎藥室，配備了中醫煎藥人員。
（三）醫院大力對中醫科進行宣傳，扶持中醫工作，配備中醫器材，診桌，診椅，診察床，針灸針，艾條，火罐，電磁治療儀，熏蒸筒，電針儀，牽引床，艾灸儀，艾灸盒，煎藥罐等為廣大人民服務。
（五）并定期派中醫人員，到村衛生所進行中醫業務技術指導，讓更多的醫務人員掌握中醫適宜技術。
四、存在問題
（一）中醫藥技術資源等仍然不足，使中醫科室的設置及業務的開展明顯受限。
醫院中醫工作總結范文2
1、互聯網醫院
互聯網醫院自2019年12月13日正式運行以來，一期規劃的功能模塊已完成，已上線在線問診（圖文問診、視頻問診，智能預問診）、在線處方、電子簽名、合理用藥智能審方、院內處方流轉、藥品快遞配送、HIS檢驗檢查報告門診電子病歷在線調閱、電子住院證等功能模塊。截止2020年12月13日，互聯網醫院開診科室31個，在線醫生410名，累計問診訂單量75334筆，累計開處方量3067筆，累計處方支付金額1112253.49元，累計開具電子住院證356個。
2、PACS系統架構優化升級，廢除原有Rogan的PACS，重新部署東華PACS服務。重新設計并部署了5臺在線存儲收圖、調圖、歸檔機制。減少了單點故障、提高了系統穩定性和及時性。
3、RIS系統升級改造，為適應集團HIS升級，將B超室、超聲心動室原有的RIS3.0升級為RIS4.0，并對接口進行改造，保障RIS4.0同時兼容新老HIS。
4、對檢查預約平臺進行了系統改造，實現了新老HIS患者在同一個平臺上實現檢查預約,并在南區上線與總院一樣模式的診間預約。
5、完成了心電系統的服務器切換工作，并對總院、南區、感院的145臺心電終端設備進行系統升級。
6、搭建了動態心電圖網絡系統，由原有的單機版系統，升級為網絡版系統，實現了集團動態心電圖電子報告的院級實時共享。
7、重新搭建PET-CT系統，將原有的PET-CT科室自建的局域網報告系統廢除，將PET-CT系統服務器遷入信息中心機房，并對接HIS系統，提高了PET-CT系統的安全可靠性，實現了PET-CT報告院級實時共享。
醫院中醫工作總結范文3
回顧一年的工作，我可以給自己打一個及格分吧，沒有什么特別的貢獻，也沒有什么失誤和錯誤，只有不斷的工作，學習，上班，下班，一年就這樣過來了。
今年是我參加工作的第一年，又是“全國衛生系統管理年”，我在院領導及護士長的關心和直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，熟練地掌握了各項臨床操作技能，現將工作情況總結如下：
自去年7月進入本院參加工作以來，我先后在**科、**科、**科和icu輪轉學習。通過這一年的實踐學習，感覺要想將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業余時間刻苦鉆研業務，體會要領。
現在我在***病區輪轉，這是一個綜合科室，有超聲刀、介入科、中西醫和化療。我感覺在這里要學的東西很多，比如：超聲刀術后要注意皮膚的保護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術后應囑患者患肢制動，沙袋加壓，觀察病人排尿情況。
之前在*科期間，第接觸****方面的專業知識，對各類癌癥的化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發癥都比較陌生。經過4個月的學習，感覺學到了很多有用的知識，比如：各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間，如發生藥物外滲應立刻采取的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術后的護理。另外，在化療過程中，病人患者會出現胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態等一系列化療反應，這時就需要我們護理人員分外地熱情關懷病人，尊重并耐心傾聽病人的主訴，做好床頭交接班，給予病人情感方面的支持。
更早的在*科期間，學到了*********相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、協助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。由于婦瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我們工作。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。
在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。
醫院中醫工作總結范文4
一、以醫德醫風質量考評為抓手，狠抓醫療質量管理。
建立健全醫療質量管理機制，醫院成立了以主管院長為組長的醫護質量檢查小組，重點對病歷書寫制度及規范、三級醫師負責制及查房制度、疑難病例討論制度、術前討論及手術審批制度查對制度、合理用藥、合理治療、合理檢查等制度和焦點問題進行監督檢查。堅持每月開展處方點評和各科室質量考評。共處方點評數255張，住院病人的病例實行主管院長遂一點評把關。我們還邀請上級醫院外科、手術室專家來我院進行業務指導和講座。使我院醫院醫療質量管理水平和醫務人員的醫療行為更趨于規范化。全年門診人次24192，住院人次946，業務收入217萬。
二、鞏固文明單位創建成果，爭創文明單位標兵。
今年以來，我院高度重視文明單位標兵創建工作，把創建文明單位標兵作為醫院建設發展的重要目標，按照上級文明單位標兵創建工作要求出臺了一系列創建規劃和措施，持續深入地抓創建工作，有力促進醫院各項事業的發展，以“學雷鋒活動”、“讀書學習”、“勤儉節約”“優質服務”等活動為載體積極開展內涵豐富的各項活動，大力提高了院內干部職工思想道德文化素質，轉變了服務理念。
三、加快推進實施基本公共衛生服務項目。
今年累計篩查出慢性病病人937人，其中高血壓病人831人，糖尿病病人106人，重性精神病人53人，慢性病管理率達100%。兒童健康管理率100%，孕產婦健康管理率100%，高危孕產婦管理率100%；體弱兒管理率100%。疫苗接種率100%，召開鄉村醫生例會24次，開展衛生法律法規及預防接種相關知識培訓12次。
四、 新型農村合作醫療正常運行。
全鎮累計完成鄉村兩級門診補償22156人次，補償金62.4萬元，住院報銷946人次，報銷金額118萬元，往年比較，補償人數和補償比例得到明顯提高.
五、藥品“三統一”工作穩步推進。
截至12月底，我鎮1個衛生院、9個村衛生室“三統一”藥品使用率100%，共報送計劃36次。衛生院實現配送35次，使用“三統一”藥品 236個品規，購進金額150萬元；村衛生室實現配送30次，使用“三統一”藥品124個品規，購進金額31萬元。衛生院目前使用的“三統一”藥品占總品規的100%，村衛生室占100%。衛生院回款率100%，村衛生室100%元。
六、鄉村一體化管理工作穩步推進，村衛生室建設逐步加強。
我院在鄉村一體化管理上切實做到“六統一”規范管理，村級財務公開透明。今年，在上級主管部門的大力支持下，進一步加強和改善了衛生室的醫療設備和辦公條件，不同程度滿足了當地群眾看病就醫的需要。衛生院成立了村鎮一體化考核領導小組，每村確立一名醫師為鎮村一體化管理責任人，并兼任簽約式服務的管理員，與村衛生室采取一對一的聯絡方式，使鎮村一體化工作落到實處。
七、切實加強黨風廉政建設工作和社會治安綜合治理工作，保障各項工作平穩運行。
醫院中醫工作總結范文5
思想上。在這一年中**外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很熱愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言
，經常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發揚團結友愛精神，互相關
心、互相幫助。
工作上。按照年初的計劃：
1. 大家認真開展了“百日無缺陷活動”，執行科室防范護理缺陷的方案，增強護理人員參與意識，共同提高護理質量；
2. 組織護理人員共同學習《細節決定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細節質控措施；
3. 建立了外科手術備皮的細節質控管理制度，每位護士都能夠按此執行，達到了有效提高備皮質量、控制感染的目的；
4. 規范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣傳冊，方便住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質量；
5. 全員參與護理部組織的禮儀培訓，并積極參與展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；
6. 按照護理部的要求，規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”；
7. 全年基本做到了對化驗單的細節管理，確保每位患者住院期間能夠及時留取所需化驗，真正做到以人為本；
管理上。緊密跟隨醫院、護理部的各項改革：
1. 學習并推廣使用HIS系統。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝通。
2. 護理質量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工
作。
3. 根據工作崗位的變化，及時調整了崗位職責，在普通病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內容更加突
出、同志們工作更加明確。
4. 設立了“記事本”，記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。
5. 設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、會診但能夠及時送到會診醫生手中。
學習上。
1. 為了提高護理人員的自身素質，在鼓勵大家自學的同時，每日晨～提問一個專業知識的小問題，共同學習。
2. 每天學習一個醫學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨～提問進行檢查，但是沒有堅持到底。
3. 每位護士能夠利用業余時間自覺的學習科學文化知識，續專、續本，不斷提高自身文化修養。
在這過去的一年中，有成功、有失敗、有快樂、有辛酸，**外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有很多事情需
要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護理人員績效考評表，并據此客觀地評價護理人員的工作質量；培養同志們的科研能力，
醫院中醫工作總結范文6
一、強化隊伍建設，狠抓醫德醫風，努力了塑造良好的行業形象。
（一）優化發展環境，深入開展“大討論”活動，創造良好的就醫空間。按照縣委縣政府要求，我院從年初開始，就及時組織召開了全院“解放思想、轉變作風、優化環境、加快發展”大討論活動動員大會，制定實施方案，利用多種形式，有針對性地展開了學習討論。在活動中，各科室緊密聯系實際，多種形式、多種渠道廣泛征求各方建議，及時完善改進工作的新思路、新舉措。同時，織召開了全院“大討論”活動總結交流大會，建立了長效機制，進一步鞏固了“大討論”活動的成果。
（二）深化發展思路，全面開展科學發展觀學習教育活動，創建和諧的發展空間。按照縣委統一安排部署，我院及時召開了全院科學發展觀學習教育活動動員大會，對學教育活動進行了總體部署，制定實施方案，狠抓落實，做到院不漏科，科不漏組，組不漏人。統一印制學習讀本百余冊，撰寫心得體會110篇，學習覆蓋率達到了100％。院領導班子成員親自主持進行集中學習輔導，從不同側面將學教活動與鞏固“省市示范中醫院”、“誠信醫院”成果，構建“和諧醫院”等重點工作緊密結合，真正做到做到學以致用，確?；顒尤〉脤嵭АＭㄟ^活動，我院及時調整了發展思路，進一步拓寬思路，把“快跑變領跑”作為醫院發展的新戰略。在全省示范中醫院現場經驗交流會上，我院作為“省市雙級示范中醫院”，在全省27所中醫醫院中脫穎而出，受到了省市專家組的一致好評。
二、強化質量建設，提高核心競爭力，醫院總體管理水平再攀新高
第一、以ISO質量管理認證為契機，加強全院質量管理。一是將質量管理作為醫院發展的突破口，全面加強質量標準的檢查督導。院質量管理委員會對照標準，每兩個月一次，每次由兩名副院長親自帶隊，利用一周時間對各科室質量建設逐條逐項進行全面檢查。二是定期召開一次全院質量建設工作會議，綜合分析檢查結果，找出存在的問題及原因，兌現獎懲，并研究制定整改措施。迄今為止，全院未發生一起醫療責任事故，實現醫療安全“零”事故。三是加強院內感染管理，嚴格執行無菌消毒、隔離制度，定期進行消毒和滅菌效果檢測，改擴建了高標準的手術室和供應室。四是加強藥品、器械、試劑、材料等醫用物品管理，建立合格供方名錄，堅持從正規廠家進貨，嚴格加強庫房物品和藥品效期管理，合格率達到了100%。五是加強醫院安全管理，健全了各項應急預案，配備專職保衛人員，并到我縣駐軍某部接受了為期一周的軍事化訓練，維護了良好的醫療秩序。
第二、以“開展醫院管理年”為動力，提高醫療服務質量。組織全體醫護人員系統學習了《執業醫師法》、《中醫藥條例》、《醫療機構管理條例》等有關法律法規，并將規章制度影印成冊，分發到每個醫護人員手中，同時，利用一個月的時間，組織開展了“質量月”活動。在全體干部職工中形成人人講質量、工作重質量、心里想質量的良好氛圍。醫務科和護理部分別組織了《執業活動的法律制度》、《處方管理條例》、《護患溝通現實意義、法律要求和心理學技巧》等講課和各類腰椎穿刺、心肺復蘇、病例書寫等技能操作比賽。在6月初接受省衛生廳醫院管理年檢查中，受到了省領導組的一致贊揚。
第三、以“開展中醫特色年”為依托，著力加強中醫中藥質量建設。質量管理小組定期對重點中醫科室的質量標準落實情況及醫療服務、病歷、處方、醫囑、用藥情況等進行檢查，全院甲級病歷達到90%以上，處方書寫合格率達到95%以上。嚴格落實雙簽字制度，持證上崗率達到了100%。進一步完善了“綠色通道”，加強了急救中心設備力量，搶救成功率明顯提高。
三、強化?？平ㄔO，創新人才質量，形成了獨特的品牌優勢
首先，整合醫療資源，利用現有力量建立特色?？?。根據市場和患者需要，我們沿著“突出重點專科、扶持特色?？?、帶動一般?？啤钡脑瓌t，從年初開始就對門診科室、病區進行調整，將內一科分為腦血管病?？坪蜕窠浲饪苾蓚€特色專科；在血液科的基礎上，引進腫瘤治療新技術；擴大微創治療領域，開展了多項填補縣內空白的新手術；腎病專科作為唐山市重點中醫?？疲M織成立腎病科研小組，運用中醫中藥方法，研制了多種療效顯著的中成藥；省中醫特色?？屁D―針灸理療科不斷引進新設備、拓展新療法中醫醫藥的使用率?，F已形成“院有?？疲朴袑＜?，病有專藥″的新格局。
其次，以人才建設為核心，走人才科技興院之路。一是把好“入關口”，培養新一代中醫人才。首先，我院拓展人才引進渠道，調整了中西醫人員比例。引進了多名中醫藥專業本科畢業生，充實了中醫藥人才力量。其次，認真落實院內講課制度，抓好崗前培訓，提高專業人員技術含金量，年內組織技術考核5次，選派骨干進修8人次，學習講課19次，參加短期學術會25人次。二是把好“重點關”，培養專業中醫拔尖人才。在醫學繼續教育工作，我院做到每年有年度人才培訓計劃，每季度有三基訓練，每月技術操作比賽，每周有專業技術講座，繼續教育覆蓋率達100％。大力實施“名醫、名科、名院”三名工程。加快學科帶頭人培養，鼓勵專業人員自主創新，帶動科室業務迅速開展。通過這些行之有效的培訓工作，涌現出多名醫風正、業務精、在縣內外有一定影響的業務骨干和學科帶頭人。
三是加強基礎設施建設，就醫環境和辦醫條件得到有效改善。投資77萬元，引進大型設備15臺件，增加了服務功能。新的病房樓改建工程也將在近日完工，預計全部改建完工后，可增加病床張左右，將有力的緩解今冬床位緊張狀況。
四、強化醫院文化建設，營造特有文化氛圍，和諧共榮的醫患關系
