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公路施工技術管理范文1
1 概述
筆者參與多條國內高速公路建設施工，10余年來一直在從事現場施工技術與管理，對公路施工技術與管理頗有心得。結合自身施工經驗及相關參考文獻，淺談一些技術管理方面的心得。
公路工程與我國的經濟發展密切相關，是我國交通事業的重要基礎，是承載我國物流行業的基石。公路工程是一項系統的復雜性工程，其中包括路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、綠化工程等多部分組成，也包括周圍的相關配套設施。公路工程的各個組成部分的質量，對于公路工程的整體質量都有非常重要的影響。公路施工的技術管理工作需要對整體工程的質量、進度以及成本進行綜合控制與管理，從而達到保證工程質量，降低工程成本，提高工程效益的目的。做好公路工程技術管理工作，提高公路工程的施工技術水平，是現階段公路工程施工管理人員工作的重要內容。
2 公路工程施工技術管理的意義
2.1 技術管理是公路工程的核心內容
公路工程施工的技術管理工作直接體現了施工企業的自身實力與管理水平，是公路工程中的重要內容。公路工程施工技術管理工作直接控制公路工程的各部分質量以及技術參數，是保證公路工程圓滿完成的基礎。只有提高施工技術管理水平，才可以避免公路工程出現質量問題，消除質量隱患與安全風險，從而達到成本控制的最終目的，提高企業經營管理能力。
2.2 技術管理工作對于企業經濟效益的意義
在公路施工進行時，需要合理的進行技術管理工作，并且提高施工中各個部門之間的配合與協調，避免出現施工拖沓的現象。與此同時，技術管理工作可以有效的對施工中存在的質量問題進行管理，通過責任制度，有效的提高施工效率，保證工期，提高企業的經濟效益。技術管理人員對施工現場的人員與設備進行嚴格的管理，保證了施工人員的施工技術水平，避免由于操作不當所造成的安全問題的發生，提高了施工安全性。另外，工程施工技術管理工作可以促進施工技術水平的發展，積極的應用新技術與新材料，綜合性的提高整體工程的技術水平。
2.3 技術管理工作對于工程質量的意義
公路工程整體質量對于日后公路投入使用有著重要的影響，公路工程的施工技術管理可以加強對工程施工的監督，保證整體公路工程的質量。在進行施工的同時，技術管理人員可以通過施工前測量與設計、施工技術參數控制、施工問題解決等途徑，加強對工程質量的控制水平。另外，施工技術管理工作可以對工程的技術方案、設計、設備等多方面進行科學有效的管理，為工程質量達到標準提供重要的基礎。
3 加強公路工程施工技術管理水平的途徑
3.1 完善制度
工程技術管理部門需要嚴格的遵守國家相關法律法規，并且對自身現有技術管理制度進行完善，積極的對生產中出現的問題進行解決與協調。施工技術管理人員需要對生產情況進行嚴格的監督，保證施工達到考核標準，提高施工過程的規范性。施工技術管理人員還要做好對外交流工作，利用最新的技術信息提高自身技術水平。在技術管理制度的建設上，要加強分級管理制度的建立，并且建立專職部門進行施工的管理，劃分責任區域與范圍，在出現施工問題時，第一時間進行處理和解決。只有完善技術管理制度，才可以有效的對施工過程進行管理和控制，提高目標的明確性，加強技術活動的效率。公路施工的現代化是現代工程的重要特點，只有為公路工程施工提供良好的制度基礎，才可以為施工進行提供有效的保證，提供可靠的技術依據。施工技術管理人員在管理制度的建立上，要充分體現對設計圖紙變更的審核、施工進度記錄、技術交底、材料管理、驗收等等。
3.2 加強施工準備階段的管理
在施工準備階段，技術管理人員要對設計圖紙進行嚴格的審核與檢查，避免設計上的誤差對工程造成影響。在對公路工程的施工圖紙進行會審時，會審人員要結合實際施工特點，對設計圖紙進行深入的研究，并且與設計單位進行充分的溝通，對圖紙中存在的問題與缺陷進行及時的糾正與修改。對于施工圖紙的審查上，要對施工圖紙的設計與說明進行審查，保證設計與說明足夠清晰、完整，并且不存在矛盾。對圖紙的可行性要進行深入的了解，保證施工技術具備足夠的必要性和可行性，整體施工預算在施工計劃之內。施工技術交底工作需要在施工進行之前完成，并且對施工中相關的安全措施、技術要求、規范、設計等進行綜合性的討論與交流，并且做好對重點施工環節的管理。施工技術交底工作是一項較為復雜的工作，涉及的技術要求、材料要求、工藝需求等各方面都非常多，需要施工技術管理人員提高重視，保證施工技術符合相關要求與規范。
3.3 加強施工進行階段的管理
在施工進行階段，施工技術管理人員要嚴格的執行技術管理制度，并且對施工組織設計與方案進行同步監督，保證施工符合既定的設計與質量標準。在施工進行中，要做好檢查記錄，對于公路工程中的隱蔽工程要提高重視，保證工程質量在可控的范圍之內。施工技術管理人員在施工現場管理上，要對一線施工人員的操作進行監督，保證操作規范性。在對施工機械設備管理上，要做好安全檢查工作，保證工作機械設備的作業符合安全質量需求。另外，施工管理人員要做好日常檢查工作，進行定期的巡檢，保證道路工程整體施工順利的進行。
4 結束語
現階段，我國公路工程的建設發展迅速，整體的施工管理水平較以往有很大的提高，施工技術水平也在不斷的進步當中。公路建設的規模不斷增加，公路施工企業面臨的競爭也在不斷的加劇。建筑工程企業只有不斷的提高自身的技術水平，加強自身管理，才能有效的保證自身的經濟效益，并且保證自身的生存與發展能力，保證公路工程項目的質量，從而為我國經濟穩定發展做出貢獻。
參考文獻：
[1]趙曉云.論道路和橋梁的施工管理措施[J].城市建設，2010（13）.
[2]任仲林.市政道路工程施工質量控制和管理措施[J].中國高新技術企業，2008（13）.
公路施工技術管理范文2
關鍵詞：公路施工 技術 管理
一、施工技術管理的內涵
公路工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程,由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。所謂的公路施工技術管理,是指以合同條款和技術規范為依據,通過一定的組織系統,按照規定的程序,運用各種有效和必要的方法,使工程滿足設計要求,實現設計目的,最終質量達到一定的標準的一系列管理活動。它通常包括技術方案的編制、施工過程中日常技術管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、工程技術檔案管理等工作。囊括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始到施工過程中的現場管理、質量檢驗、直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。
二、公路施工技術管理基本原則
第一,供應與消耗協調一致,確保工程質量和施工安全,實現效益最大化原則。應用科學的計劃方法制定最合理的施工組織方案。充分利用時間、空間、人力、財力、物力盡可能使其發揮最大效益。
第二,要把企業和國家、當前和長遠二者相結合,遵守經濟節約的原則。對工程進行全面的經濟技術比較分析,本著節約基建費用,降低工程成本,實現企業可持續發展的思想。
第三,要嚴格貫徹國家的經濟政策原則。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等都要嚴格遵守。
第四,嚴格執行基建程序和施工程序原則。履行合同約定,落實季節性施工,確保生產過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。要避免施工斷斷續續資源利用不足,要防止出現突擊趕工的現象。
第五,對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則。
三、公路施工準備階段技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據施工條件,編制施工組織設計方案,制定和健全技術核定與設計變更、技術交底和技術復核等各項規章制度,從而充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程的連續性、平行性、協調性和均衡性。保證工程在如期交付使用。為此,施工前要抓好以下施工技術管理工作:
第一,建立各級技術負責制。要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的人事制度。各級技術管理機構和總工程師、主任工程師、專職工程師、技術負責人等管理人員在技術管理中各盡其職,各負其責。
第二,建立健全施工技術管理的管理制度。建立健全嚴格的技術管理制度,把技術管理工作科學地組織起來,可以保證管理工作有章可循,使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有條理、有目的進行。
第三,建立圖紙會審及設計變更技術核定制度。圖紙會審是對圖紙的合法性、整體性、主要結構的設計、施工技術裝備以及采購的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否與設計選用的相符等方面進行會審。避免出現因圖紙本身的錯誤導致嚴重后果。技術核定是針對工程變更內容,召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來,作為施工依據。
第四,建立技術交底制度。技術交底應在分部、分項工程施工前進行。作業技術人員通過向施工工人進行施工設計圖的技術交底、施工工藝交底、材料規格、品種、質量以及使用要求交底、施工規范和質量評定標準交底、樣板或實際樣品交底、安全生產、節約成本等技術措施交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數,有計劃、有組織地開展工程施工。
第五,建立工程驗收制度。在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據公路施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度,確保公路安全交付使用。
公路施工技術管理范文3
關鍵詞:公路施工，技術管理
Abstract: along with the rapid economic development of our country, the transportation industry development is very rapid also, highway construction intense market competition. In order to satisfy the highway transportation safety and comfort, strengthen construction technology management increasingly important, only a sound of highway construction technology management system, to guarantee high grade highway engineering the project smoothly. To ensure that project of high efficiency, high quality, we have to strengthen the highway engineering technology management.
Keywords: highway construction, management of technology
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
近幾年來,隨著城市化進程的加快,公路工程建設的不斷發展,城市道路建設的問題日益也凸顯出來了,各承包商在工程質量上相互競爭,以質量取勝,以信譽占市場,已形成局面。公路施工企業要在強手如林的競爭中立于不敗之地,就得強化施工技術管理,才能在競爭中占領市場,站穩腳根。就目前的施工現況來講,只要把施工技術管理的制度及方法落實到實際的施工中去,就能對預期的施工目標真正的起到保障作用。
1 施工技術管理的重要性
公路工程施工管理的目標就是在確保合同規定的工期和質量要求的前提下,力求降低工程施工成本,追求施工的最大利潤。要達到保證工程質量、保證按期交工,同時,還要力求降低工程施工成本,就要在工程施工管理過程中抓好技術管理工作。通過技術管理工作,做好施工前各項準備、加強施工過程重點難點控制、科學管理現場施工、優化配置提高勞動生產率、降低資源消耗,進而達到質量、進度和成本多方面的和諧統一。簡單說,做好施工技術管理工作就能掌握住工程施工的重心,為工程順利實施提供最好的服務和保障。
2 技術管理工作的主要內容和實施原則
施工技術管理工作要立足于保證施工過程的技術秩序,并為當前生產服務,同時要為施工企業的技術儲備和以后項目的施工打下基礎,包括技術管理制度、檔案管理、技術培訓、圖紙會審、編制施組、技術交底、安全技術、“四新”技術開發應用等。我們一般可從內業和外業兩個方面進行分類,內業包括制定技術管理制度、完善技術標準規范規程、崗位技術培訓以及技術檔案管理,外業包括施工前技術準備、施工過程中技術實施以及施工技術的更新。施工技術管理實施原則要講究從企業實際情況和需求出發,正確貫徹國家和地方規定的技術政策、規范和規程;要實行按科學規律和實事求是辦事,對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則;所有施工技術工作都要全面考慮其經濟效益狀況,合理擇優選取;日常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。
3 技術管理的基礎工作
在任何一項工程開工前,要根據實際情況,設立從技術負責人(或總工程師)為首的,自上而下實行技術業務統一領導和分級管理的一個系統,并根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員,各級職能機構都有明確的職責范圍,并建立各級責任制,除此以外,還要建立和健全各項管理制度,只有健全嚴格的技術管理制度,才能把整個企業的技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論是在內業或外業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的制度,從而增強技術活動的可操作性和可檢查性,保證管理工作有章可循。
施工技術管理工作的重點是做好基礎工作,既要全面又要重點控制,根據不同項目的具體情況具體分析落實,分工協作,力求最大程度為工程施工提供服務。一般認為,根據在施工過程中通常開展的技術活動,應該建立以下幾種管理制度:
(1)落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規范、規程和文件要求,建立和健全技術管理組織機構和技術責任制度。實行技術責任制的目的是保證各技術崗位都有技術負責人,防止和杜絕施工中責任不清或無人負責現象,同時可以充分發揮技術人員的積極性和創造性。
(2)認真落實技術交底和技術檔案管理制度。圖紙會審要求要有組織、有領導、有步驟地進行,未經會審的施工圖紙不得用于施工。技術交底工作可分級進行,分級管理,目的是使全體參與職工做到心中有數,避免盲目施工。對于重點工程、重點部位、特殊工程、“四新”技術應用工程更需要做詳細的施工技術交底。技術檔案管理包括交建設單位保管的竣工資料部分和施工單位保存的施工組織與管理方面的技術檔案,均應按照檔案管理要求進行搜集、整理和歸檔。
(3)測量、試驗和工程變更管理。施工技術管理還要緊抓測量管理、試驗管理和工程變更管理。測量工作開始就是施工的起點,失之毫厘,差之千里。測量工作要求必須實行雙校核,交叉檢查,同時還要和施工點附近參照物進行比較核對。試驗工作關系施工質量也關系著施工效益狀況,其重要性不言而喻,主要包括驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗,所有試驗原始記錄均應作為重要技術管理記錄進行保存。工程變更作為工程施工中不可或缺的一部分,其后果也直接影響甚至左右著施工效益的高低。工程變更與否主要應參考是否對工程進展有利,是否可以節約成本,是否可以增加施工利潤,是否損害其他方利益,是否會使工程受阻等因素。
(4)圖紙會審。設計是否符合有關技術規范的規定。圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線,各種管線等是否準確。一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾。主要結構的設計在強度、穩定性方面有無問題;主要部位的結構構造是否合理。結合本單位自身條件,看施工裝備能否滿足設計要求。路基、路面、橋梁和涵洞等各種圖紙之間是否有矛盾;在相互交叉施工時是否有問題。設計所選用的各種材料,在采購時,其品種、規格、性能、質量、數量等能否滿足設計需要。對圖紙中的疑問也請設計單位代表進行解釋。
(5)施工日記和施工記錄制度。從工程開工時為起點,建立施工日記和施工記錄制度,以技術負責人為主,全體技術人員參與,按單位工程分別記錄,每人每天都有自己的施工日志,應沒有間斷。通過技術交底,使每一個參與施工的技術人員和工人都明確所擔負工程的任務特點、技術要求、施工工藝等特點。做到心中有數,這對工程有計劃、有組織地開展奠定基礎。在購進原材料、配件時,應建立層層質量控制制度,凡用于施工的原料,必須提供合格證明文件,對于沒有合格證明的文件,在使用前都按規定進行抽查、復驗,證明合格后,方可使用。為做好材料的檢驗工作,項目經理部根據需要建立和健全試驗檢測室,并配備滿足規范要求的試驗人員,嚴格按照國家有關的試驗操作規程進行操作,提供準確可靠的數據,確保試驗,檢測工作的質量。在施工過程中,對于隱蔽工程,在下一工序開工前,由技術員通知監理工程師進行檢查、驗收,最后得到確認。在施工過程中以上這幾項管理制度是缺一不可的。
4 施工準備階段和施工過程的技術管理
4、1施工準備階段的技術管理
在施工準備階段,所做的技術準備工作是為了創造有利的施工條件,從而保證施工任務得以順利進行,它的主要工作內容及基本任務是了解和分析建設工程特點、進度、要求,摸清施工的客觀條件,編制施工組織設計,并制定合理的施工方案,充分及時地從技術、物資、人力和組織等方面為工程創造一切必要的條件,使施工過程連續、均衡地進行,保證工程在規定的工期內交付使用,使工程施工在保證質量的前提下,做到提高勞動生產率和降低工程成本。而施工組織設計是指導工程項目進行施工準備和施工的基本技術條件,具體應采取以下措施:①加強施工組織設計編制的組織工作,對參加編寫的人員明確分工,責任到人,最后匯總,修改定稿。②施工組織設計的編制依據、編寫格式、基本內容應有統一規定,實行標準化管理。
4、2施工過程中的技術管理
施工過程中的技術管理也就是施工現場的技術管理,是施工技術管理的主要內容,作為施工單位,為了實現質量、工期、成本、安全的預定目標,必須加強施工過程的技術管理,其具體內容包括:①搞好圖紙會審,堅持按圖施工;②編制并優化施工方案或施工措施;③做好技術交底工作,嚴格按照施工組織設計和施工方案施工;④及時檢查施工進度和計劃執行情況,確保工程按期完成;⑤認真做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄;⑥做好施工資料的積累和整理,確保與施工進度同步。
5技術管理工作組織實施與革新
公路施工技術管理工作不能固步自封在原來基礎上,應做到經常走出去進行學習交流,在借鑒其他先進技術和有效管理經驗基礎上,結合本身需求和實際情況,不斷推廣實踐和學習吸收。施工技術組織實施主要是提高勞動生產率,提高機械化水平,加快施工進度;提高工程施工質量,保證安全生產和文明生產;合理節約施工資源,降低施工直接成本;加強風險防范意識和變更管理,爭取最大工程施工效益。
技術革新主要是對陳舊的施工工藝和操作方法進行改革或優化、對施工設備和工具進行改進提高效率、對原材料方面進行改進降低消耗或綜合利用、應用先進管理方法、完善施工實用技術等,對于重大技術改造方案和新技術應用方案應作為重大課題系統地進行研究論證,最終企業通過技術組織實施和施工技術革新,不斷提高生產水平。
6 結束語
公路施工技術管理范文4
關鍵詞：公路橋梁；施工；技術管理
Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of science and technology, the BLDG. Of our country has made great progress, especially the development of road and bridge, and greatly improve the level of the building of the our country and the people's living standards. At the same time, the construction technology match management work also is in produce change, we research is: highway and bridge construction technology management. This paper mainly from three aspects (preparation for construction stage of the management of technology, the construction process of technology management, highway and bridge completion acceptance stage of the technical management) to a certain extent this project of the research and analysis. Now the research reports as follows.
Keywords: highway bridge; construction; Technology management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
隨著我國經濟的高速發展，交通運輸行業也不斷的加快發展的步伐，公路與橋梁作為交通運輸業的基礎，必然需要跟隨經濟的發展而發展，國家也加大對公路與橋梁建設的投資力度，建設符合國際標準的道路，滿足人們對路橋運輸業發展的需要。公路和橋梁建設是路橋施工單位管理的重要內容，對施工技術的管理尤為重要，如何衡量工程質量的優劣，主要在于施工技術的運用合理與否，如果出現技術問題，路橋的質量及施工單位的效益都會受到影響。
1、公路與橋梁施工技術管理綜述
公路與橋梁施工技術管理：主要是指施工單位對施工技術的組織、協調與控制等，是工程順利完工的重要舉措之一。在實際路橋施工中，只有將施工技術管理與施工技術相結合，才能達到項目的預期目標。施工管理工作必須建立在人性化科學化的基礎上，按照國家相關規范與要求來進行。施工技術管理要在建設節約型社會要求的基礎上，對公路與橋梁工程進行全面的、科學的分析與評價，對關鍵部位的施工要反復進行技術對比及科學論證，找出最佳的施工技術和方案，在施工管理的基礎上執行方案。
公路與橋梁的施工技術管理內容主要包括對國家各項技術規范及流程、以及國家政策、管理標準等，路橋施工準備階段的組織管理；路橋施工工藝及施工管理；路橋施工技術措施和施工基本流程的制定；對施工技術的改進和引進先進技術；為了保證施工的進度和工程質量，制定相關的保障措施；施工階段，嚴格按照施工圖紙及施工組織設計要求，在國家相關安全規范制度下制定有效的安全保障生產的措施；還有就是施工單位檔案資料要進行科學化的管理。
該項目施工技術管理的目的和任務是根據工程圖紙設計的要求，對施工程序嚴格按照國家相關施工標準和規范來執行，有序的、科學的組織施工單位進行各個環節的施工技術工作，建立起路橋施工的技術方案和管理標準；對質量方面進行管理和控制，不斷的對施工技術進行完善和革新，保證工程質量的前提下，降成本控制到最低，不斷積累施工經驗，提升施工單位的施工技術水平。
在公路與橋梁施工技術管理中，最基礎性的工作出現在路橋施工的前期，施工單位要根據自身的實際情況以及施工的具體環境，設立路橋施工技術部門，對施工中的技術作業進行有效的管理，隨著技術部門的設立，也需要一系列行之有效的制度進行完善，尤其是各級領導、部門、人員之間要責權明確，實行責任制，誰的職責誰負責。此外，作為施工單位而言，應該制定適合自身的技術管理制度，并根據工程的進度，對所制定的制度要進行健全和完善，把施工技術管理工作有序的、科學的組織起來，增強施工技術管理的可操作性，對技術的落實要及時的進行跟蹤檢查，這樣才能保證路橋施工技術管理工作行之有效。還有就是，在施工之前，路橋施工單位、設計單位及監理人員要進行圖紙會審，對設計存在的問題要及時的進行優化，對技術的應用應該用制度進行規范，做好施工日志及記錄，對材料做好驗收及抽檢工作，工程結束后要進行竣工驗收，以此來保證公路與橋梁在施工中的進度和施工質量在設計目標中實現。
2、路橋施工技術過程管理
2.1施工準備階段的技術管理
施工前，也就是施工準備階段，這個時期的主要任務就是對路橋工程進行科學的、詳細的了解和分析，分析施工的進度及要求等，對施工路段及外部環境等客觀條件進行熟悉，做好導線和水準復測工作，根據施工的實際環境制定施工組織計劃，對施工的流程合理的進行規劃，施工單位應該充分的發揮其優勢所在，在施工技術、施工人員及施工材料等方面不斷的加大力度，保證工程的平穩、連續、快速展開，在對工程工期及工程質量得到保證的前提下，最大限度的提高施工人員的工作效率，這樣才能最大限度的將施工成本降至最低，從而不斷的使施工單位的施工技術管理水平不斷得到提升。
2.2施工過程中的技術管理
施工過程的技術管理也可以稱之為公路與橋梁施工的現場技術管理，在整個施工技術管理中，施工過程的技術管理工作是最重要的環節，因此施工單位必須對這一階段 的技術管理工作進行加強，爭取把路橋施工工程的質量控制在預定標準，并在此基礎上實現成本的最低化、工期的最短化、施工安全化等指標，施工過程中的技術管理主要包括：對圖紙進行審核，一旦發現問題，及時聯系設計單位進行圖紙的探討與修正，施工方面嚴格按照設計圖紙和施工方案的要求，做好新工藝及新方法的吸收和引用工作，從而使企業的競爭能力不斷提高，此外，要對施工進度和施工組織計劃的執行情況及時進行檢查，保證工期不延誤，做好施工技術管理工作，直至路橋工程順利的竣工完成。
2.3 公路與橋梁竣工驗收階段的技術管理
公路與橋梁的竣工驗收階段的技術管理工作，其內容主要包括對路橋工程的整個施工準備、施工過程進行全方位的考核和檢驗，施工單位對施工的原始資料、前期試驗階段的數據、設備自檢資料及各種材料等，進行規范的、科學的、客觀的整理與分析，路橋工程驗收人員應該嚴格按照國家相關路橋工程驗收的各項程序流程，對工程的施工全過程中的所需建設原材料以及成品和半成品和質量檢驗結果、試驗數據和材料配比、隱蔽工程施工記錄、施工地基處理、測定的原始數據及分析報告、所用的儀器設備的自檢報告、施工中的各項質量控制指標的質量檢驗匯總表和試驗記錄表及施工過程中遇到的非正常情況記錄等資料，進行科學的、客觀的、綜合的分析及鑒定，最終得出施工技術管理的系統結論，并做出工程施工鑒定的技術管理報告，進一步驗證施工單位施工技術管理工作的好壞以及怎樣進一步提升施工技術管理的空間和方向。
總之，施工單位應該不斷的提高自身的業務水平、技能水平等綜合能力，不斷的用先進的技術管理方法及具有較強專業素養的技術管理人才，在國家相關施工技術規范的要求下，建立起屬于施工單位自身的施工技術管理標準和體系。施工技術標準化的主要內容是工程施工技術規范和標準，是路橋工程進行組織和管理的技術保證，也是對施工中需要的建筑材料的技術性能及等級進行鑒定的技術依據，還是對路橋工程的檢查和評定的標準，因此，加強路橋施工技術管理在路橋施工中尤為重要。
3、 結論
隨著經濟的發展，我國對公路和橋梁的建設力度不斷提高，施工單位對施工技術管理及施工方法的科學性有了更高的要求，確保公路橋梁施工過程的質量,所以，國家相關機關應該根據我國的實際情況，借鑒國外的施工技術和經驗，引進國外先進的施工技術管理方法和制度，結合我國路橋施工工地實際情況制定出適合我國道路建設的施工技術管理方法，從而不斷的提升我國路橋工程技術管理水準，從而不斷增強施工企業的市場競爭能力。
參考文獻
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[2]張晶越,梁杰.淺談公路橋梁加固施工技術與質量控制[J].大觀周刊.2010(48).
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[4]王立新.關于公路與橋梁在施工技術方面的管理[J].城市建設理論研究.2011(28).
公路施工技術管理范文5
關鍵詞：公路；施工；技術；管理；內涵；措施
abstract：The highway construction enterprise to as strong competitors in an invincible position, we must strengthen the construction management of technology, to occupy the market competition, JiaoGen stand firm. In the present construction status speaking, as long as the construction technology management system and method to implement the actual construction, can the expected construction target of real role play. This paper discusses the management of highway construction technology.
Keywords: highway; The construction; Technology; Management; Connotation; measures
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：
隨著城市化進程的加快，公路的不斷發展，城市道路建設的問題日益也凸顯出來了，各承包商在工程質量上相互競爭，以質量取勝，以信譽占市場，已形成局面。公路施工企業要在強手如林中立于不敗之地，就得強化施工技術管理，才能在競爭中占領市場，站穩腳根。就目前的施工現況來講，只要把施工技術管理的制度及方法這些落實到實際的施工中去，就能對預期的施工目標真正的起到保障作用。
一、公路施工技術管理的內涵
公路工程的施工是一種復雜的多工種協同操作，多項技術的交叉綜合應用過程,由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣的。所謂的公路施工技術管理,是指以合同條款和技術規范為依據,通過一定的組織系統,按照規定的程序,運用各種有效和必要的方法,使工程滿足設計要求,實現設計目的,最終質量達到一定的標準的一系列管理活動。 它通常包括技術方案的編制， 施工過程中日常技術管理、 工程測量管理、 工程試驗管理、 工程變更管理、 工程技術檔案管理等工作， 囊括了由熟悉與會審圖樣， 編制施工組織設計開始到施工過程中的現場管理， 質量檢驗， 直至公路工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。
1 、施工技術管理的重要性
公路工程施工管理的目標就是在確保合同規定的工期和質量要求的前提下，力求降低工程施工成本， 追求施工的最大利潤，保證工程質量， 保證按期交工， 通過技術管理工作，做好施工前各項準備。 加強施工過程重點難點控制 ，科學管理現場施工， 優化配置提高勞動生產率， 降低資源消耗，進而達到質量、 進度和成本多方面的和諧統一。 簡單說，做好施工技術管理工作就能掌握住工程施工的重心，為工程順利實施提供最好的服務和保障。
2 、技術管理工作的主要內容和實施原則
施工技術管理工作要立足于保證施工過程的技術秩序，并為當前生產服務， 同時要為施工企業的技術儲備和以后項目的施工打下基礎，這其中包括技術管理制度、 檔案管理 、技術培訓、 圖紙會審、 編制施工、 技術交底、 安全技術、“ 四新 ”技術開發應用等。 我們一般可從內業和外業兩個方面進行分類。 內業包括制定技術管理制度，完善技術標準規范規程， 崗位技術培訓以及技術檔案管理。 外業包括施工前技術準備， 施工過程中技術實施以及施工技術的更新， 施工技術管理實施原則要講究從企業實際情況和需求出發，正確貫徹國家和地方規定的技術政策、 規范和規程：要實行按科學規律和實事求是辦事， 對 “四新” 技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則；所有施工技術工作都要全面考慮其經濟效益狀況，合理擇優選??；日常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。
二、公路施工施工準備階段的技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求，根據施工條件編制施工組織設計，合理分配施工力量并制定施工方案，制定和健全各項規章制度，從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行，保證工程在規定的期限內交付使用。為此，要抓好以下施工技術管理基礎工作：
1、建立各級技術負責制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責，使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。
2、建立健全施工技術管理的管理制度
公路施工具有多變和內容繁雜等特點，因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度，保證管理工作有章可循，把技術管理丁作科學地組織起來，使技術活動無論在室內或作業現場，都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度，從而保證技術工作有條理、有目的開展。
（1）建立圖紙會審及設計變更技術核定制度
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容，召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商，各方意見統一后以文字記錄下來，技術負責人簽字后作為施工依據。
（2）建立施工日記制度
施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄，其主要記載以下內容：1)日期、氣候。2)工程部位、施工組隊。3)施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項下程)的起止日期，施工中的停水、停電、停工，質量、安全、設備事故的發生和處理，設計單位現場解決問題，技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收，有關領導和部門對丁程作出的指示或決定等。
施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據，施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行，直至工程竣工，不允許中斷。在做好施工日記的同時，還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格，起到檢驗施工操作和技術資料的作用，是工程的重要檔案。
（3）建立技術交底制度
通過技術交底，可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等，從而做到心中有數，有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是：1)圖紙交底，主要是施工設計圖的交底；2)工藝交底，主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底；3)材料交底，主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底；4)規范、標準交底，施工規范和質量評定標準交底；5)措施交底，主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底；6)樣板或實際樣品交底，技術交底應在分部、分項工程施工前進行，結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。
（4）建立工程驗收制度
在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外，還必須根據公路施工的特點，建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。
3、建立標準化技術管理體系
技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證，分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是：①組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；②加強技術監督與檢查；③分解技術標準和規程，使其具體化。
4、建立技術檔案
技術檔案不同于一般的技術資料，是在公路項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。
（1）為工程竣工驗收準備相關技術資料.主要包括：1)材料檢驗資料。所用材料、半成品、成品的質量檢驗結果。2)材料使用資料。材料配比、拌和加工控制檢查和試驗數據。3)地基、隱蔽工程資料。地基處理和隱蔽工程施工記錄。4)各項質量資料。各項質量控制指標的試驗記錄和質量檢驗匯總表。5)非正常情況資料。施工中遇到的非正常情況記錄及其對工程質最的影響分析。6)補救施工資料。對質量事故處理補救后達到設計要求的證明文件。
（2）為公路施工企業管理需要保存技術資料。主要指：1)施工組織設計、各種定額執行情況。2)新技術、新工藝的應用情況。3)施丁總結材料。4)重大質量事故、安全事故的分析和處理措施。5)技術管理工作總結等。．
三、公路施工現場技術管理
施工現場技術管理是為了保證施工人員存施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求正常施工；是為了不斷提高施工企業管理水平和員工技術業務素質；是為了預見性地發現和處理問題；是為了保證工程質量降低成本，提高經濟效益。它包括：按圖施工；優化施工方案或施下措施；及時檢查施工進度和計劃執行情況；做好施工記錄和隱蔽工程檢查記錄；做好施工資料的積累和整理。施工過程中的技術管理工作在實際操作過程中要有嚴謹的態度，發現問題及時糾正，保證工程的高質量、高標準按期完成。
四、竣工驗收階段的技術管理
這一階段的技術管理工作主要從以下幾個方面著手：
（1）實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
（2）預驗收。組織預驗收，填寫竣工報告。
（3）總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
（4）交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
公路的質量離不開先進的施工技術,而技術的保障離不開科學、 先進的技術管理水平,只有切實抓好各項技術管理工作,努力提高技術管理水平,才能真正實現公路施工的經濟效益和社會美譽度。
參考文獻:
[1]陳建升. 淺談公路施工技術管理[J]. 民營科技, 2011,(04) .
公路施工技術管理范文6
關鍵詞：公路；橋梁；施工技術
公路橋梁作為我國建設行業對經濟做出重大貢獻的行業之一，在我國的建設中處于非常重要的地位。在我國的現代化建設中，為提高交通行業的運輸能力，我國采取了很多的改革措施，加大對該行業的資金投入，提高了公路和橋梁的施工技術，但是最重要的還是做到公路和橋梁的施工技術的管理，直接關系到公路和橋梁的經濟效應。
1當前我國公路和橋梁技術中出現的問題
1.1公路橋梁施工中的材料選擇不到位，質量不達標，不符合規定
在公路橋梁施工中的材料選擇問題，是施工中經常出現的問題，也是導致施工過程中經常出現問題的重要原因。在選擇材料時缺乏對當地路段以及施工地點的條件進行相關的分析，只是簡單地選擇一些非常普通的材料，忽略了需要材料的特殊性，未根據條件對材料進行相應的規劃，導致了材料問題的選擇出現嚴重的問題。
1.2技術工作人員施工工程中的操作不符合規范
技術操作人員對于公路和橋梁施工工程中的重要性不言而喻，因為操作者的技術水平不夠沒有達到標準的要求而發生的問題也時常發生，操作者的隨意性很強，對材料的分配和場地的選擇往往只憑借自己的一些想法就開始進行操作，缺少必要的責任性。同時，有些操作者的操作過程不當，在操作工程比如澆注灌漿時出現用力過猛或過輕的情況，導致路面后來形成裂縫。有些施工人員的相關技術也沒有達到要求，缺少相應的技術知識，對每個環節之間的結合缺乏認識，造成公路和橋梁的施工問題發生很多的故障。
1.3我國公路和橋梁的施工過程中缺乏相應的管理制度，監管不到位
眾所周知，管理的步驟是許多施工過程中至關重要的步驟，相關的管理制度對于落實一個施工工程也有很重要的意義。因此，公路和橋梁的施工過程中的管理制度也不例外。但由于我國的公路和橋梁事業仍然在起步階段，對于施工過程中的一些環節缺乏管理制度，使得施工過程容易出現很多的施工不到位。首先，是對施工過程中的材料場地和使用把控不到位，就會引起施工過程出現各種各樣的狀況。并且，由于在施工過程中缺乏對相關過程環節的監管制度，就不能很好地監督施工者的工作到位，出現很多施工者的操作不合理操作的現象，導致很多不必要的問題出現。同時，沒有做好合理的規劃和應急措施，就會出現很多不能知道的隱患，不可預防的問題，導致了施工工程的質量。
2如何對公路橋梁施工技術的管理措施
2.1做好公路橋梁施工工程中的材料選擇工作，增強材料的質量監管
對我國公路橋梁施工過程中出現的材料選擇問題，一定要做出針對性地重視，比如加強材料選擇的質量監管，提高施工人員在進行材料選擇中的重視度，避免出現隨意選擇材料的情況出現、、。最主要的是要分析公路和橋梁施工過程中的地形特點和環境的情況，根據相應的地形和環境，做出針對性地選擇，絕不能草草了事，要嚴格討論材料的用量規格和其他需求時間保證符合環境的要求，并且絕不能使得分析出現錯誤。同時，相關的采購人員必須增強對材料的質量監管的力度，避免出現材料不符合要求，偷工減料的問題發生。材料的運用過程同樣要符合相應的要求，做好人員的監管，確保準確性在材料運用過程中的運用，避免因為不必要的使用導致的質量問題發生。
2.2對施工人員的技術水平進行相應的培訓，提高公路和橋梁施工技術人人員自身的責任意識
每一項施工過程的順利進行，都與相應的施工人員的技術水平和落實能力息息相關。施工人員不能夠保證施工過程的質量，只要是因為相關施工人員缺乏適當的責任心和技術水平達不到社會的要求。因此，對于公路和橋梁的施工技術人員來說，解決責任意識不足的技術水平不到位這兩個問題至關重要，解決這兩個問題，需要從員工本身入手，提高員工本身的責任意識，時時刻刻牢記自己相應的責任，時時刻刻布恩那個掉以輕心。同時，公路和橋梁施工企業也要對相應的施工工作者進行培訓，提高施工人員的技術水平達到技術要求，并且通過監管制度來確保技術的操作沒有差錯，建設一支技術水平高，自身責任意識強的公路和橋梁施工技術管理隊伍，確保公路和橋梁的施工工程的質量得到保障。
2.3制定一套公路和橋梁的施工監督機制，加強相關施工技術的質量把關
對公路橋梁施工過程中的各個環節的進行，要進行有針對性地監管保證。制定一套有效的公路和橋梁的監督制度是保障施工質量的最有效手段。一套有效的公路和橋梁的監督機制，可避免因為管理者出現的責任性不到位，技術手段不達到要求而造成的一系列安全隱患。對施工的各個環節進行監控，有利于保證各個數據準確，也可以增加公路和橋梁路面結構的質量把控。最重要的是，通過對施工過程的監督質量把控，可以使施工人員的技術水平達到相應的要求，從根本上提高了公路和技術的施工技術管理質量。
3總結
總而言之，公路和橋梁的施工過程是非常艱巨的，但它對于我國社會經濟的發展，在現代化社會中的重要性不言而喻。通過對我國公路和施工過程中管理工作的分析，我們認為，公路和橋梁的施工技術管理是保證施工工程項目質量的必要的手段。
參考文獻：
[1]王碧紅.探析高速公路橋梁施工過程中技術管理與質量控制[J].珠江水運,2015(15):86-87.
