部門匯報范例6篇

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部門匯報

部門匯報范文1

實習簡要介紹:

時間:年月日——年月日

主要工作:柜臺服務,以及客戶服務部工作

記得剛剛進入的時候給我的第一印象就是這個公司的內部控制比較嚴格,雖然我已經說明了我的來意只是簡單實習,不涉及找工作就業的問題,但主管人士還是需要我制作好自己的簡歷遞交上去,以備以后復查情況。下面是我從網上找到的公司簡介,自己描述公司概況不如這個來得貼切,摘錄一些,以便觀者更好的了解公司概況:

“證券有限責任公司創建于年,其前身為省證券公司,是經人民銀行批準成立的全國首批證券公司之一。年月日,經證券監督管理委員會批準增資擴股至12.05億元人民幣,并更名為“證券”。年,在省人民政府和證監部門的領導下,公司實施市場化重組,由集團有限公司、證券有限責任公司注資重組公司,注冊資本變更為10.50億元,年月,完成全部工商變更登記手續。目前,公司擁有證券營業部28家,其中省內有15家,其余均分布在等省會和經濟發達城市,形成立足,輻射全國的網點布局。公司各項業務發展態勢良好,年,在證券業協會公布的全國券商七項排名中,我公司有五項進入前二十名。年,隨著證券市場行情回暖,公司業務全面走出低谷,經營業績突飛猛進,全年利潤高達2.289億元。年底,公司在省委、省政府和證監部門領導下順利完成重組,由我國著名的it行業龍頭企業——集團注資重組公司,公司新增股東還包括證券、股份制商業銀行和國內一些實力雄厚的國有企業,公司實力進一步壯大?,F在,“持續創新,方正做人,實實在在做事”成為了公司新的管理理念和企業文化,它為公司經營管理注入了無窮活力,各項業務呈現出前所未有的增長態勢。至月,公司實現股票基金交易量2741億元,創下了歷史最高水平。今年內公司將全面完成集中交易和客戶保證金第三方存管工作,并在證監部門和董事會的領導下,實施“證券”和“證券”合并,使公司的資本實力和核心競爭力得到進一步充實和增強。同時,作為全國六家合規制度試點的證券公司之一,通過合規管理制度的施行,公司內部控制和抗風險能力將得到極大的提升?!?/p>

見面后,主管們簡單問了情況之后就把我和同學帶到了柜臺服務,讓負責這里的任總安排我們工作。任總相當和善,深得員工喜歡。他安排我們跟隨蘇瑩和吳偉學習,非常湊巧的是,這兩位仁兄和我們還都算得上有交情,蘇瑩的好友曾經到威海游玩,和我有幾天的交情,而吳偉和我居然是初中校友。一見面距離就拉近了,沒什么好拘泥的,我們有問題就問他們,而他們也把所有我們能做的工作都毫不猶豫的給了我們。(題外音:壓迫??!剝削?。。]想到最開始學會的竟然是如何使用復印機。這的確也是現代辦公室必備技能之一啊一天下來向任總匯報的時候,他就是用這樣一句簡單的話深刻詮釋了這第一天的所有意義(話外音:一語道破天機的感覺)。

隨后在柜臺一個星期的工作中,我們基本上承包下所有復印工作,在幫助這一看似簡單工作的過程中讓我們對柜臺的基本流程有了大體認知。岳陽營業廳的前臺服務(柜臺服務)分為四個部分,一號到四號柜臺分別是:證券帳戶開戶,資金帳戶開戶(含開戶信息修改,如密碼修改,帳單打印等等——這個柜臺的事情比較雜一點,我們就是主要跟著這個柜臺實習),柜臺咨詢,以及三方存管辦理??蛻糸_戶主要經過一號柜臺和二號柜臺辦理,開戶表申請表一式兩份,身份證要復印在背面,而身份證還另外要再復印一份,如果是信息修改,則除了修改申請表都要復印身份證外,單獨的身份證復印件要三份。另外,資金帳戶卡也是都要復印的。大部分時候我們的工作很輕閑,還可以觀摩一下其他人忙碌的工作,開戶人來得多的時候,他們基本沒有時間跟我們說話。若是遇上復印任務突然涌來,而這時候復印機又偏偏卡紙的時候最讓人頭痛,這樣的時刻雖然不多,但的確在它突發的時候又教會了我們一個東西——怎么拆開復印機,把那些卡住的紙給拽出來,重新開始,祈禱這一次不要卡……

其實在柜臺的第二天我們就多了除復印之外的另一個重要工作:資料歸檔。說得簡單一點就是把那些已經開好戶的資料裝進資料袋按順序存放在資料室里??墒钱敃r吳同志真是一點都不“憐香惜玉”,(話外:寒自己一個。)給了我們半人高的資料慢慢裝袋。同學看到直接說:怎么弄得完啊。我衡量了一下速度,估算兩個小時弄得完,吳同志給我的最后期限是下個星期三,當時是星期二的下午。果然兩人通力合作在我預計的時間內完成了。后來還加了跟第一次差不多的摞,也在第二天上午全部完成。這個工作并不復雜,主要是把開戶表裝袋,然后按順序裝入資料盒,但是工作量大,而且上午的兩個半小時工作中我們必須有一個人在柜臺上協助復印,一個人弄那上百份的資料還是有點吃力。這一環節主要是把開戶表裝袋,然后按順序裝入資料盒。為了使工作能更有效率,我和同學想的辦法是把所有的好歸類,然后很容易就能排好序,裝盒的工作就很簡單了。這樣的安排至少使我們的工作進度快了三倍。

隨后,我們的工作基本就進入了檔案室階段。估計他們發現我們清理東西快,加上這段時間正好趕上帳戶清理核查(題外:苦笑,來得真是時候。),這里的工作能交給我們的也是全數轉手。管理檔案室的也是一個同齡人,每次交給我們工作的時候都要強調:“這也是工作的流程之一,辛苦你們啦?!蔽覀儾宦兑稽c聲色的爽快接下,等待這一批弄完下一批的來襲。

在這里我可以簡單的插述一下帳戶清理了,我們在這里的兩個多星期正好湊巧的趕上了這一最繁忙,最繁瑣的工作,真可謂是磨練人啊。因為證監會要檢查帳戶管理的三一制情況(三一制就是客戶信息的證券交易所登記資料,柜臺登記資料,以及檔案中保存資料的三方面一致),這么多年來有很多客戶資料變更,或者遺失,所以工作量極大。加之岳陽在所有城市分點中開戶數排行第二,這就讓工作量又明顯增大。一個星期內,包括老總在內的所有員工都在加班,力圖按質按量完成工作。參與到這一工作中,使我更加深刻的認識了職工的工作態度,以及整個公司上下對于規范帳戶管理的認真態度。每天下午四點半后所有員工都會按安排搬出屬于他們的那一摞資料開始清理(注:證券公司的工作時間是:上午八點半至十一點半,下午一點半到四點半,四點半以后的其實應該算加班了,但是這一個星期似乎沒有算入加班),上至經理,下至臨時工都是如此。每每這個時候,嚴總往往會到處走走看看情況,和工作時間的嚴肅嚴謹不同,此時員工常常會輕松的和他開玩笑,嚴總也幽默回應。清理帳戶最忙的那幾天不僅周六周日加班,甚至每天晚上,到了深夜公司會安排員工包的士同路的幾個一起回家,節約經費,也確保安全。任總沒有安排我們休息日加班,不過似乎是錯過了和大家相處的好機會般,在星期一的時候他們都為我們的缺席惋惜。我發覺公司內部上下的關系非常融洽,大約七八十個人像一個和諧的大家庭,工作時充滿應有的嚴謹和負責,休閑時環繞著自然的輕松和歡樂。

我和同學在前臺實習了一個星期,基本上對流程有所了解之后就被調到樓上的客戶服務部,以便能更全面的了解證券公司的工作。首先,在客服部的謝總那里報道,謝總為人謙和,報道的時候就很親切的問了我們的基本情況,隨后把我們帶到隔壁的一間辦公室——客戶服務咨詢中心。讓我們跟隨李經理,易經理,和姜經理學習。讓人十分興奮的是,這個辦公室分為兩間,外面坐著我剛剛介紹的三位經驗豐富的經理,里面就坐著我們每天早上成為大俠的首席分析師——羅老師。在這里有必要插述一下每天的晨會情況,八點半準時全體員工開晨會,主要內容就是羅老師的盤面分析,趨勢預測以及其他一些需要交代的事情。記得第一天到開晨會的時候聽羅老師跟我們分析大盤走勢,關于平安融資增發,還有浦發銀行的一些問題,讓人感覺風度偏偏,用詞專業,分析到位,語言也清晰易懂。當時我和同學就非常希望能接近這個人物。后來打聽到他是這里唯一的分析師,而且還是自學成才的,更加感覺有點神圣……此時,能如此接近這位人物,我們都興奮不已。

到了樓上雖然說是主要看看客服方面的東西,但由于仍然處于帳戶清理期間,而且已經到了攻堅的階段——帳戶缺失方面的核查,幾萬份的帳戶分給各個小組,要一個一個資料袋核對,核查項目大約有七八個,最重要的就是開戶表,帳戶卡,身份證復印件,其他的如三方存管資料,擔保書和公證書都要查實。另外,因為原來工作的疏漏,有一批留存的開戶表上沒有蓋章,都必須一一蓋上。每個小組采取核對的方式有所不同,有的是小組里每個成員負責一定數量大的資料,有的是小組成員組成流水線,蓋章,查資料,登記分別負責,不過幾乎所有小組的進度都比較快。我所在的小組由慶姐帶領,采取的是流水線工作方式,和我一起的是一個年齡相當的一男一女,兩人都是投資顧問。他們顯然比較照顧我,平時工作進度很快,基本上兩天的時間把絕大部分都核查完畢,只在最后的一個下午他們都有基金推銷的任務,剩下的八盒資料留給了我一個人。大約兩個小時我才把工作全部完成——有點慢。不得不感嘆:人多力量大。慶姐是個非常仔細能干的人,在我們清理完后,她很麻利的復查了一遍,發現了好幾個資料歸檔錯誤,這些也都在第三天全部更正弄妥。資料的補全也很快,所有的小組都在限定的時間里完成了任務。

部門匯報范文2

轉眼間一年的光陰就過去了,與此同時一年一度的年終總結工作全面展開。后勤班人員在上級業務部門指導,中隊黨支部的領導下,緊緊圍繞服務官兵、保障官兵、為官兵服務開展工作。各項工作開展順利,取得一定成績,同時也存在問題,為了促進工作,提高工作標準,為了今后后勤工作開展取得更好成績?,F將后勤班一年來工作開展情況匯報如下,基本情況:

后勤班共6人,二級士官2人,一級士官1人,上等兵2人,列兵1人;分別來自個省市;黨員4人,團員2人;漢族5人,土家族1人;大專2人,高中4人.

一、取得成績

(一)轉變工作作風,努力提高自身和后勤人員素質。把加強后勤人員的作風和自身素質作為后勤工作的重點來抓。

(二)牢固樹立后勤就是服務的思想,保持好良好的心態,服務官兵。一年來后勤班人員在中隊黨支部的領導下,互相幫助、團結協作。在平時的工作中后勤班人員任勞任怨,工作積極。年初中隊由于地理條件艱苦環境惡劣,中隊將近兩個月停水,時任炊事員的同志,在中隊戰友都睡在暖和的被窩里時還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而忙碌。而他卻毫無怨言,一個人干,從不提要求?,F任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長,能夠端正自己的態度,迅速轉換角色搞好中隊的后勤保障。在接任炊事員以來多次受到支隊領導的表揚,并能夠了落實好各項規章制度。在工作中責任心強、工作標準高,能以慈母愛、兄長情關心幫助中隊戰友。作為老班長、老黨員同志經常給我們傳授管理經驗,主動找我們談心聊天。

(三)中隊正規化建設上取得長促發展。中隊在支隊統一安排部署下落實<<基層正規化管理規定>>,中隊官兵從自身開始加強理論學習,從細小養成開始、從點滴入手深抓細扣,從軟件上先落實《正規化》。

(四)后勤生產成效明顯。一年來在中隊領導的指導、全體戰友的辛勤勞動下中隊農副業生產取得了明顯成效:中隊全年共養豬6頭、雞100余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個品種。豐富了官兵的菜盤子,節約了中隊伙食費。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊后勤人員積極主動學習專業知識,努力提高自身業務素質。為保障好官兵打下堅實的基礎。中隊炊事員不斷加強炊事技能學習,中隊執勤點炊事員同志在沒有經過系統培訓的情況,能夠積極主動加強炊事技能的學習。不懂的積極地向老的同志學習,虛心接受戰友們提出的意見,任勞任怨。

二、存在的不足

一是司務長對自己工作的重要性認識不夠,工作主動性不強,工作職責不清,這直接影響到中隊全面建設的質量。

二是司務長業務水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛崗敬業、樂于奉獻的精神不強。

三是吃苦精神不強,工作標準不高。

四是軍事訓練標準不高,新同志體能不行。

五是對執勤理論掌握不夠好,單獨執勤能力不強執勤正規化意識還不夠強,標準質量不夠高,隊列意識不夠強,交接不夠正規。

六是不能主動學習科學文化,理論水平普遍偏低。

七是不能正確對待批評與自我批評,受到批評不能及時調整心態,投入工作中,有情緒工作的現象。

三、下步打算

一是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

二要認識崗位的重要性。司務長工作,涉及到基層后勤建設的方方面面,關系到連隊的全面建設。

部門匯報范文3

一、組織機構建設情況

由局主要領導為組長、分管領導為副組長,局成立了信息公開工作領導小組。各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責政府信息公開的具體工作,并確定二名工作人員專門負責。形成主要領導負總責、分管領導具體負責、各科室分工協作的工作機制,規范有序推進局機關政府信息公開工作。

二、指南》和《目錄》編制工作情況

認真編制了市體育局信息公開目錄》和《市體育局信息公開指南》市體育局”網站的政府信息公開”欄目公開。局根據市政府文件要求。

三、建立健全工作機制、制度規范情況

一)信息工作體制。建立“分管領導具體抓。自覺接受市委、市政府和有關主管部門關于政府信息公開的業務指導。

二)主動公開制度。依據《政府信息公開條例》建立主動公開制度。

三)依申請公開制度。制定依申請公開的工作規程。

四)失密審查制度。對我局各類文件進行定性。明確有關失密審查的職責分工、審查順序和責任追究方法,保證政府信息不得危及國家平安、公共平安、經濟平安和社會穩定,不發生泄密問題。

五)復核審批制度。制定網絡信息內容分工責任表。由各科室提供信息,秘書科收集,報送分管領導審核,呈送主要領導審批后在網上。

六)責任追究制度。市體育局信息公開工作領導小組通過聽取匯報、監督檢查等形式。對不支持、不配合政府信息公開工作,未及時提供相關信息公開資料的科室實施責任追究。

四、政府信息公開條例》學習、宣傳、培訓等方面的工作

不只在全局干部職工大會上組織學習了政府信息公開條例》要求全體干部職工要認真學習,局領導高度重視政府信息公開工作。全面了解政府信息公開工作的重要性和實施步驟、工作順序等相關內容,還在多次工作會議上強調政府信息公開工作的重要性,使全體干部職工意識到推行政務信息公開是黨在新時期發展社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的一項重要戰略舉措,轉變政府職能、建設服務型政府和加強自身建設的需要,從而增強了做好這項工作的責任感和緊迫感,認真扎實地做好組織實施工作。

五、主動公開政府信息情況

(一)公開主要的數量

局累計主動公開政府信息91條。截至年12月31日。

(二)公開形式

局運用“市人民政府信息公開網”市體育局”網站等方式開展了政府信息公開工作。

六、依申請公開政府信息情況

局尚未接收到依申請公開政府信息。截至年12月31日。

七、政府信息公開的收費及減免情況

局尚無政府信息公開支出;尚無對公民、法人和其他組織的收費。截至年12月31日。

八、行政復議、提起行政訴訟情況

局尚未接收到政府信息公開行政復議、訴訟和申訴。截至年12月31日。

九、存在主要問題和改進措施

(一)存在主要問題和困難

本局雖然在加大體育工作公開力度,年。完善政府信息公開制度等方面取得了一定的成果,但在政府信息公開工作中還存在一些不足,隨著政府職能的深入轉變,政府公開信息公開工作規范和要求越來越高。從年我局信息公開工作的情況看,一是政府信息公開的工作流程、數據統計等業務相對滯后;二是信息公開工作實踐少,缺少專業培訓;三是網站管理維護技能缺乏。

(二)改進措施

作為推進行政執法活動公開、公平、公正的重要舉措,局將堅持把推進信息公開作為學習實踐科學發展觀的重要行動。作為自覺接受社會監督、接受市民群眾評議的重要抓手,依照《政府信息公開條例》要求,注重從以下幾方面扎實推進政府信息公開工作。

1注重空虛公開內容。依照便民、為民的原則。著力加強典型行政執法案件的信息宣傳;依照“公開是原則、不公開是例外”要求,著眼滿足市民群眾最關注、最迫切的信息需求,進一步空虛信息公開內容。

2注重抓好網絡建設。進一步加強我局網站建設。堅持網絡銜接疏通。

部門匯報范文4

近幾年,世界電信發展呈現出業務市場全球化、三網融合信息化以及電信網絡向綜合化、智能化、寬帶化、個人化發展的三大趨勢,面對電信業務市場的新需求和因特網對傳統基礎電信網的挑戰,國家電信公用網已經敏感地意識到競爭的壓力和加快基礎電信網建設的必要性。中國電信已提出面向2010年的前瞻性發展策略和遠景目標。

按照新規劃,“九五”期間,我國長途交換網將加快本地網建設,取消C4網,較發達城市在充分考慮交換網安全的同時,將嚴格控制交換機種類,采用兩個或多個本地網合用長途交換機的方式保證網絡安全。到2010年,我國長途電話交換網將形成整個平面的無線動態網或分高低平面實施的動態選路網;除傳統的普通語音業務外,還將在全國范圍內便捷優質地提供各種智能業務及窄帶ISDN業務,具備優越的網絡性能和服務指標,并可按業務類型提供不同業務質量。

長途傳輸網建設形成以SDH傳輸系統為基礎,結合ATM的雙層基礎平臺結構,SDH傳輸網除了為語音業務提供傳輸通道,還將為高速數據業務提供路徑,而ATM層則提供高速數據業務的傳輸和調度。

在局所布局方面,電話交換網將向大容量、少局數的方向發展。中等城市本地電話交換網絡的建設將以提高縣(市)端局連接能力,發展下級模塊或接入節點為組織原則以實現中、遠期的目標過渡。*中繼網絡將由目前向用戶提供PVC業務,傳輸速率2Mbps發展為提供SVC業務,用戶速率也將進一步提高到45Mbps,而數據通信將提供622Mbps甚至更高速率下的多種應用。

“九五”期間,我國公眾多媒體通信網上的業務主要有多媒體信息檢索及應用系統兩類。2000年以后,多媒體業務將向寬帶化發展,在“九五”期間以窄帶業務為主的基礎上,將增加寬帶業務,主要有:寬帶多媒體信息檢索、VOD、電子醫療、高速局域網互連、電子購物、遠程教育、寬帶會議電視及可視電話等。與此同時,我國電信業務市場將加速發展,寬帶業務除向企業、事業單位提供業務外,將下入一同收入家庭。預計到2010年,我國城市寬帶業務的普及率將達4%,全網忙時總業務量為10000Gbps,其中長途業務量1000Gbps。

隨著社會信息化的加快,人們已不再滿足于傳送語音信息,因特網可以提供各種高速數據、多媒體通信、圖像通信、視頻點播等新業務。由于微處理器能力不斷增強,以及數字程控交換機的普及,交換能力不足的矛盾在我國已得到緩解,而用戶接入問題已成為制約因素。傳統方式大量鋪設銅線,普通雙絞線僅能傳送300-3400Hz頻帶內的模擬信號,或利用Modem,傳送數字信號,這已遠遠不能滿足多媒體通信業務的帶寬需要。以數字圖像業務為例,MPEG-Ⅰ數字圖像需1.132Mbps的傳輸速率,MPEGⅡ數字圖像需要高達4~8Mbps的傳輸速率。

現在低速率的傳統雙絞線接入方式很難實現寬帶業務的需求,制約了公用電信網向數字化、綜合化、寬帶化的過渡。

最近,北京市話局面對不斷出現的電信新業務、新功能的需求,通過提升網絡技術層次,贏得集團大宗電信用戶,并選擇華為公司的C&C08交換機、SDH傳輸設備、通信電源等一整套設備建設疚集團用戶網。這種網絡可以為大用戶提供豐富的Centrex業務、ISDN業務以及主叫號碼顯示、秘書臺、校園卡等多種新業務,并能實現與現有的各種通信網絡互聯互通,通過30B+D與Internet相連,通過PHI接口與PSPDN相連,提供64Kbps到2Mbps通路與DDN網相連。

首先集團用戶網建設兩個局,與現有匯接局、端局用七號信令連接,通過靈活的組網方式用20多個遠端模塊覆蓋5A級寫字樓、政府機構、科研院所、高等院校。首期交換設備總容量近6萬端口。

二、公用電信網發展狀況

近幾年是我國通信發展歷史上極為重要的時期,作為中國第一電信運營商的國家郵電公用電信網,其綜合實力進一步增強、基礎網絡更加完善、網絡技術不斷提高、移動通信快速發展、信息網絡初具規模。

綜合實力進一步增強。全國局用電話交換機總容量到今年4月達到1.16億門,中國電信網絡規模路居世界第二位。全國城鄉電話用戶總數達到8250萬戶,移動電話用戶總數達恨戶,居世界第三位。全國電話普及率達到8.2%。城市電話普及率達到26.5%。無線尋呼用戶達到3600萬戶。數據通信終端用戶達到36萬戶。

網絡技術層次進一步提高。全國縣以上城市全部開通程控電話,實現了歷史性的跨越。全國長途傳輸數字化比重達到99%;局用交換機程控化比重達到99.7%。全國建成317個擴大的C3本地網;長途電話網等級結構由四級向兩級演變、調整已基本完成,長途二級網絡架構已基本形成;模擬有線傳輸干線設備已全部退網,覆蓋所有省會城市的大容量、高速率數字干線傳輸已基本形成。2.5Gb/sSDH傳輸技術已普遍在干線網上采用;國產ATM寬帶交換機已上網試運行;已初步建成覆蓋全國省會城市和主要經濟發達地區、直聯與準直聯相結合的7號信令網,省會以上城市的數字同步網設備和配套的監控系統已投入運行,省內二級同步網的系統建設和聯網運行工作全部完成。

移動通信實現持續快速發展。全國移動電話交換機總容量達到2600萬戶,其中GSM網容量達到1500萬戶。GSM數字網覆蓋全國304個地市和1731個縣市,有24個?。▍^、市)實現縣以上城市全覆蓋,與22個國家和地區的31家運營公司開通自動漫游。完成了800兆CDMA中國電信長城網在4個城市的試驗工作。280兆高速尋呼網在26個省會以上城市聯網運行。

信息通信網絡初具規模。數據通信總容量達到46萬個端口,分組交換網、數字數據網覆蓋全部地市以上城市和90%縣市及部分鄉鎮,*中繼寬帶業務網已開通并提供服務。與相關部門聯合建設了國家金融數據骨干網,合作開通了“中國商品交易中心”、“國中網”、“地震網”等多個數據通信專網,積極向社會提供多媒體通信服務和計算機公眾信息服務,中國公眾多媒體通信網(169)聯網省市已達到22個,全國大部分地市以上的“168”已基本實現聯網?!?60”實現了近100個臺的數據庫聯網。智能網已向社會開放了300、800等業務。

三、網絡信息產業發展特征更加明顯

全球信息化的推進對現代通信方式的影響越來越大,網絡信息產業特征更加明顯,其特征有:一是行業融合趨勢。隨著數字技術的發展,社會正快速進入一個數字化的世界,所有的通信方式語音、圖像、視頻和數據,都能夠實現數字化。電信、有線電視、計算機和信息行業的融合、兼并以及互相滲透,使得行業界限變得越來越模糊。二是Internet和企業Intranet的強大需求對電信網絡產生了巨大的影響,E-mail、Telenet、FTP成為人們新的通信工具,電子商務成為商業活動的新途徑。三是多媒體服務將成為下世紀的主要信息服務。所有的多媒體應用都需要大量帶寬和高速處理能力,信息高速公路目標就是謀略將現有的電信網、計算機網和有線電視網三網合一,實現在任何時間、任何地點為任何人提供無縫隙的多媒體、智能化綜合通信業務,實現全球一網、每人一號的個人多媒體通信。

部門匯報范文5

一、施工質量檢查總結

1、2011年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,并將技術交底下發到各位工長手中,并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規范資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什么指導控制性的有效技術文件,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規范要求做出相關的有效控制文件。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導文件,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,并切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工復雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那么規范,有固定的生產流水線,有規范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當等等都將直接影響工程質量和結構的剛度強度,觀感、功能、使用安全等,目前深圳項目2#樓轉換層出現整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮,起沙,無法達到正常標準要求,導致下步施工非常困難,無法保證工程質量,增加工程造價,原因就是先用的材料錯誤。4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中,施工方案是否合理,施工工藝是否先進,施工操作是否正確,都將對工程質量產生重大的影響,施工方法不同產生的質量也不一樣,工程的成本也不一樣,不同的施工方法就有不同的造價,不同的質量。

5、機械設備、施工中使用的各類機具設備,包括大型垂直與橫向運輸設備,它們是施工生產的主體工具,施工機械的類型、操作是否方便安全等,都將直接會影響到工程的質量好與壞,影響到工程的進度和工程造價。

6、環境條件包括工程技術環境,如工程地質、水文、氣象待;工程作業環境,周圍環境條件等都會直接影響工程質量,但是施工現場環境主要還是人為因素。

7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素,主要一項是人員因素,人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一,因此我們必須要加強管理人員的自身素質,加強專業知識的提高,以自身的管理水平改進工程質量。

三、質量目標計劃

1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針,工程質量總則必須符合公司的質量目標,即:質量第一、安全第一、業主至上,使質量達到最佳目標。

2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感,使每一個職工對其工作的質量應負主要責任,生產的產品以滿足規范和內部和外部用戶的要求為原則,一次滿足,次次滿足,要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。

3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方,他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規定的質量要求。生產的班組質量目標:工程質量一次交驗合格率應達到95%,確保做到合格工程。

四、施工生產管理計劃

1、為了確保施工生產過程處于控制狀態,確保工程(產品)的質量符合規定的要求,項目的施工生產準備和施工過程的控制,必須要制定生產目標管理計劃,如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控,那么整個生產線的分項工程就會出現一個不可意見的經濟損失。

2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃,并指令項目組織實施?,F場準備,設施搭設應經業主、監理和公司同意后開始實施,按平面規劃,接通水源、電源、鋪設施工道路,并保證道路通順,挖好排水渠道。

3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現場管理的教育交底,建立健全各項管理制度,明確工作責任制,明確生產質量職能的分配,提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。

4.施工計劃的內容,分階段形象進度控制計劃,主要實物工程量,材料、設備、機具、勞動力計劃,質量控制指標與計劃,成本控制計劃及三材節約指標,總體計劃的編制說明及措施,成品及半成品委托加工計劃,分階段形象控制計劃,月度施工計劃編制說明及主要指標,施工旬(周計劃),以及分項工程日進度。

5、項目編制的計劃,

a).工程總體網絡施工進度計劃(總體)

b).單項工程施工進度計劃(各分包分項)

c).分部工程施工進度計劃(各分部分項)

d).月計劃(各分項班組)

e).旬(周計劃)(各分項班組)

f、計劃的批準

g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況,關鍵工序和實物工程量的完成情況。

h、通過計劃的檢查,找出關鍵問題,采取對策。

5.工期的管理體系,項目經理應主管工期,并切要落實到各工長、各部門按其關聯責任做好各項工作,各工長要做好施工過程中的各項施工記錄,單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。

6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測,并提出改進措施

部門匯報范文6

一、工作概況

提高安監服務水平和工作能力,為進一步加大政府信息公開力度。依照縣委、縣政府的工作部署和要求,局領導高度重視,切實加大工作力度,強化工作措施,強力推進政府信息公開工作順利開展。

一是及時調整了局政府信息公開工作領導小組。使我局的信息公開工作的開展更加高效、有序,確保政府信息及時主動公開。

二是從公眾需要動身。不公開為例外”總體要求,妥善處置公開與保密的關系,確保不失密不泄密的前提下,積極穩妥地將本年度能夠公開的政府信息都予以公開,最大限度地保證人民群眾的知情權和監督權,形成良好的輿論監督氛圍。

三是進一步完善相應的政府信息公開制度。以提高政府信息公開時效。四是根據本年度政府信息公開工作的實際進展,更新了政府信息公開的相關信息。

二、主動公開政府信息情況

局累計主動公開政府信息46條。其中:機構職能類信息2條,年全年。統計信息類1條,平安生產監管信息31條,工作動態類信息12條。政府信息公開電子化達到100%

三、依申請公開政府信息情況

本年度年未接到任何形式的政府信息公開申請。

四、政府信息公開的收費情況

本年度沒有發生有關政府信息公開收費的情況。

五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟的情況

本年度沒有發生有關因政府信息公開事務的行政復議、行政訴訟案。

六、政府信息公開工作存在問題及改進措施

局通過積極努力,年。認真細致、扎實負責,政府信息公開工作有了新的進展。但也存在一些不足,如主動公開的信息在網站上公開的時限還不夠及時,公開的方式、途徑不夠廣泛,今后我要采取更加靈活多樣的渠道,及時公開新產生的政府信息。

局將進一步提高政務公開的認識,年。努力規范工作流程,切實依照“公開為原則,不公開為例外”總體要求,確保政府信息公開有效運作,公眾能夠方便查詢。

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