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技術匯報范文1
按照全州衛生局《關于開展全市母嬰保健專項技術服務專項整頓的通知》的要求，我院組織了助產技術專項檢查，現將自查工作情況報告如下：
一、組織領導和依法管理方面
1.我院切實加強了此項工作的領導和組織工作。院領導班子分工管理當中有明確分工；主管產科的院領導為譚郁郁、負責具體產科管理工作。2013年9月為止共開展相關業務培訓會3次，現已開展新生兒復蘇、產后出血、孕產婦救助、母乳喂養等相關業務培訓4次。增強了醫務人員知識掌握能力和操作能力。同時建立完善了孕產婦急救領導小組、高危妊娠管理制度等相關制度。并始終堅持整治與規范相結合的原則，提高母嬰保健技術服務水平。
2.我院2005年取得《母嬰保健技術服務執業許可證》，取得《母嬰保健技術考核合格證書》1人；婦產科執業醫師1人，護士1人；在執業中未存在未經批準擅自開展助產技術的服務，不存在逾期不校驗的情況和超許可范圍服務等；
二、落實產科孕產婦和嬰兒安全管理制度方面
我院嚴格按照《自治區衛生廳關于印發<醫療保健機構產科孕產婦和嬰兒安全管理制度（試行）>規定，制定有產科依法服務管理制度：產科安全管理制度、建立愛嬰醫院產科質量自我評估管理制度、孕產婦安全管理制度、母嬰同室安全管理制度、嬰兒安全管理制度、終止妊娠制度、棄嬰處理制度、胎兒性別鑒定管理制度、產科相關登記制度等。
三、落實產科管理及產科服務機構和人員的職責方面
1.根據《衛生行政部門產科管理及其產科服務機構和人員職責》要求，我院制定有相對應的機構職責、醫生、助產士和護士的職責。并嚴格按照《衛生行政部門產科管理及其產科服務機構和人員職責》中的機構職責內容要點進行落實；
四、依法管理和發放出生醫學證明管理方面
1.我院設有《出生醫學證明》管理辦公室；沒有收取《出生醫學證明》工本費，沒有變相收費現象存在；并設定專門簽發和管理人員，分別管理《出生醫學證明》和出生醫學證明專用章，證章分離。
五、孕期檢查落實預防出生缺陷方面
1.我院經項目縣衛生局審批確定承擔本轄區的產前篩查任務，取得《母嬰保健技術服務執業許可證》且具備產前篩查條件；2013年9月20日為止，我轄區產前篩查率達到92%，達到了方案規定的60%以上的指標。并對進行產前篩查且符合補助條件的按照方案要求當天給予補助；轄區內新生兒疾病篩查率達到86%，院內出生新生兒篩查率100%，均達到方案規定的70%以上指標。我院按規定及時把新生兒采血標本送縣保健院進行檢測。對新生兒疾病篩查且符合補助條件的按照方案要求及時給予了補助。同時對來院孕檢的孕婦及時進行地貧篩查。對可疑陽性及時進行轉診，并對轄區內的陽性孕婦1名按時進行隨訪。
六、使用《廣西婦幼衛生信息管理系統》方面
1.我院充分利用《廣西婦幼衛生信息管理系統》進行孕期、地貧、產前篩查、新生兒疾病篩查、艾滋病監測、分娩信息系統規范管理；每天及時錄入信息，并及時上傳和下載匯總信息，每月降信息資料進行系統規范管理，統計、匯總，按衛生部及廣西統計報表要求，每月按時上報各種報表，并做好報表存檔和保密工作。建立了規范化的登記本，并按信息管理要求進行的產科登記表格相關記錄。
存在問題：
在自查中，我們發現我院的技術力量還是不足，醫務人員流動性大，工作交接頻繁，導致有些記錄漏項情況存在，信息錄入個別時間不及時。產科設備老化。
整改計劃：
針對自查出現的問題，我院將組織整改小組，由院長鄧昆明任組長，制定整改計劃，要求在10月20日前做好整改工作。并重新進行自查，并將自查工作有規范的每季度落實一次。將自查結果記錄在檔，同時納入年終工作考核中與工作績效掛鉤。
技術匯報范文2
**煤礦技協成立兩年以來，通過不斷創新，共完成技術創新成果54項，其中28項成果獲獎，創經濟效益3400萬元，推進了企業創新創效、促進了企業的又好又快發展。下面將主要做法向各位委員匯報如下：
一、提高認識，不斷增強做好技協工作的緊迫感和壓力感
實踐證明，職工技協已成為推進職工經濟技術創新活動和推動企業科技進步的重要力量，是工會組織的一項重要工作。特別是就我礦井下現場情況看，采場點多、面小，煤炭儲備接續緊張，工作面受水威脅大，工人工作勞動強度大，產量呈下滑趨勢。加之隨著企業煤炭資源的不斷開拓和我礦“打造管理過硬礦井、建立人才培養基地”戰略的逐步實施，突出的問題就是創新工作缺乏統一組織，技術人才的結構、儲備、水平，無法滿足企業擴張的步伐，成為制約企業發展的重要問題。工會組織如何通過加強職工技協工作，發揮職工技協的人才優勢、陣地優勢和組織優勢，最大限度地吸引技協會員和職工參加群眾性技術創新活動，引導職工與企業和衷共濟、共克時艱、共謀發展，成為擺在我們的面前的新課題。為此，我們在深入調查研究的基礎上，不斷提高做好職工技協工作的認識，把搞好技協工作做為融入中心、服務大局，展示工會組織新作為的重要載體，提出了“發揮優勢、體現特色”
技術匯報范文3
參加工作以來,我遵紀守法，恪守其職，服從安排，出色完成了領導交給的各項任務，多次受到單位的表彰，特別是在任實業總公司負責人后，深感責任重大，面對各種困難和壓力，我認真踐行南網方略，千方百計加強企業經營管理，抓好企業安全生產，至2009年12月31日，公司實現連續安全生產1963天，近三年平均每年完成的工程項目達60多個，年營業收入從2006年的2660萬元增加到2009年的8050萬元,在2009年底實現盈利700多萬，扭轉了公司自1993年成立以來一直虧損的被動局面。下面我就施工安全管理、質量管理體系運行等技術方面做個簡單的總結：
一、完善各項管理制度，建立健全技術質量保證體系
結合公司生產經營的實際情況，對公司《工程質量管理辦法》進行了修訂和完善，并提交公司職代會討論獲得了通過。另外，還確定了充實完善現有變電壓施工技術和拓寬發展核心技術的科技創新方案，并制定了外部工程技術質量管理辦法和技術質量管理工作要點，明確職責，落實責任。在船舶工作期間，我運用所學的理論知識，制訂了電氣設備、控制線路等的保養及維護方案，對出現的故障能及時準確地進行處理。記得某航次，當時氣溫很低，船舶鍋爐出現了故障，影響了燃油的加熱和船員的正常生活，由于本人對控制系統比較熟悉，經短時檢查、分析，發現是水位控制電極損壞，更換后鍋爐運轉正常。船舶部分電氣設備系進口設備，說明書系英文版，在工作之余本人進行了編譯，方便其他人員閱讀使用，受到了好評。一年來各級管理人員都能履行其職責，并認真執行公司技術質量管理的各項管理制度和規定。
二、技術指導施工，加強質量安全管理
以技術指導施工，使多項工程保質保量地完成，在每個工程開工前，項目部均制定了具體施工組織設計或施工方案，為了使方案更加科學合理有效，各項工程分別召開了施工方案匯報研究會，結合人力、設備、材料、技術等實際，確定各分部、分項工程的施工方案，以技術指導施工，加大技術復核力度。嚴格推行規范化操作程序，編制符合規范、工藝標準、可操作的質量控制程序，特別是電氣管材、線盒的質量關，將不合格材料拒之于工程之外。為了確保工程質量安全管理，要求所有安裝隊伍提高質量管理意識，特別是管與管、管與盒連接應牢固、緊密，要防止堵塞，綁扎必須牢固。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等，也都必須以確保工程質量為目的，嚴加控制。在施工中，堅持對技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析，綜合考慮，力求做到經濟合理，工藝先進，措施得力，操作方便，從而提高了質量，加快了進度也降低了成本。
記得2003年6月任實業發展總公司任副總經理期間，主要主管安全生產和工程技術工作。由于公司工程技術人員缺乏，我經常深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，切實抓好安全生產，協調指導電氣工程安裝、調試、系統啟動運行等技術工作，修改、審核了大量的施工組織設計、施工方案、系統啟動運行方案，通過全面熟悉設計圖紙，及時發現圖紙中的不足，及時進行考核和評估，根據已會審后的電氣設計圖紙和有關技術文件，按照國家現行的電氣工程施工及驗收規范，地方有關工程建設的法規、文件，經審批的施工組織設計（施工技術方案）進行。將每項工作的落實到位，以確保工程質量管理的安全。
三、加大檢查、監督力度，加強施工安全管理
任總經理期間，由于技術人員缺乏，我經常深入工程施工第一線，除了協調指導電氣工程安裝、調試、系統啟動運行等技術工作，還對新進場員工進行崗前安全培訓，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，進行安全技術交底，并設專職持證上崗的安全員。安全工具及設施要落實到位，電氣設備要符合有關臨時用電的管理規定。施工隊進入變電站后，通過培訓和現場指導，轉變變電運行人員的觀念，對全過程嚴格做好施工現場管理。為防止施工對運行設備和操作通道的影響，合理地安排了運行人員進行材料和施工工具的堆放布置。指導并督促運行人員在施工過程中加強對施工現場巡查，加強對變電設備、施工設施、綠化的安全檢查和監督，對違障或損壞等現象，嚴格按相關規定嚴肅處理，從不手軟。通過理論和實踐相結合，我對施工、安裝過程中的技術管理、生產管理，安全質量管理有了更全面、更系統的理解，也從廣度和深度上拓展了自身的專業技術知識，進一步提高了我的管理能力。
1、2005年10月，通過我主持指導的***站10KV線路和老城區北滘片區表計改造工作，發現個別同志對表計改造思想上存在松懈想法，認為表計改造技術含量低，對這項工作不夠重視。通過這件事我即召開個各班組長會議，要求各班組長從影響項目質量的各方面進行控制，人員要持證上崗，材料質量、性能要達到要求，方法要科學、規范，要提高安全意識，并逐層落實。最后項目順利完成，驗收合格，受到群眾的好評。
2、2007年12月本人主持的220KV云路站高壓室10KV開關柜改造工程，該工程系為配合引資項目，工期只有12天，是一項重要的政治任務，作為公司負責人，我的壓力非常大，為確保工程按期保質完成，我主持制定了施工階段的進度控制細則、組織技術措施，編制進度計劃，在進度控制上采用增加作業人員、延長工作時間以及處理好工序作業之間的邏輯關系等方法，最后10天就完成了任務，工程順利通過驗收，收到了較好的經濟和社會效益。對工程的進度管理和控制問題，本人曾在《科園月刊》進行分析。
3、2009年6月完成的110KV溪西站技改工程，由于原110KV線路已投入運行，該工程必須在保證正常供電部分停運的情況下進行改造，且工期處在5-10月屬臺風多發季節，安全保護措施、技術難度大，任務艱巨，為確保該工程順利完成，我親自對所有資料進行了認真的研究分析，對工程技術人員編制的施工方案進行了修改和完善，既堅持了嚴謹、科學的態度，又具有實踐性、可操作性。該方案受到了業主和監理單位的高度評價。在對一次設備的更換改造中，采取錯峰施工，在用電低谷，利用雙回線倒電，爭取更換時間，同時與氣象等有關部門聯系交通，密切注意天氣變化，減少不利天氣對工程進度的影響，確保工程安全有序進行。另外，對全站綜合自動化改造是本工程技術性較高的項目，該站原有采用的繼電保護是老式的保護裝置，設備體積大，線路復雜，損耗大，且經常產生誤動作。在本人的主持下，按照無人值班變電站的改造設計標準進行改造，改造后達到遙測數據、遙信信號齊全，正確無誤，并能反映站內各種運行工況，各項指標達到有關要求，運行正常，工程一次啟動成功。
四、加強學習，提高技術知識，不斷力創驕人業績
業務的經營管理，有效調動了員工積極性，取得了較好經濟效益。如三年來，公司共完成大小工程項目近二百個，我指導或主持的工程項目達40多個，每項工程施工都嚴格按照作業指導書進行，認真抓好安全文明施工和質量管理，確保工程質量，杜絕人事故的發生。所有工程項目質量符合行業標準和設計要求，未出現安全和質量事故，多項工程受到業主的表揚和嘉獎，公司連續三年被供電局和市建設局評“先進集體”、“先進施工企業”和“安全生產先進單位”。
技術匯報范文4
一、積極學習技術，努力提高自身業務水平
年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學的安全施工技術措施。2009年我主要參加完成了以下幾項大的工程：Ⅱ(3)采區上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝；東三及Ⅱ(3)采區變頻絞車電控、信號系統的安裝；井下8171、7198、7196等采煤工作面的供電系統安裝；-750掘進面大型綜掘機供電系統安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造；主井變電所更換變壓器等。通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
技術匯報范文5
1、及時傳達上級安全文件和局安全例會精神，使上級安全精神沉入底、落到實，實實在在的融入工作。
局每月召開安全例會雷打不動，我們本科室內部也堅持實行例會制度，一是每月15日下午安全例會，重點是向科室人員傳達一月以來省、市和國家電力公司有關安全的文件和當日上午局內召開的安全例會精神。會議前由安全員負責，通過辦公自動化收集安監部門下發的安全文件，建立專門文件夾，科室內部共享，確保上級安全精神傳達不漏項、不漏人。同時對文件和會議精神的貫徹，我們在會上也要做到詳細布置。二是每月25日下午進行每月工作檢查和總結，在會上要對15日會議的布置和一月以來的工作全面進行疏理和總結，對存在的問題及時進行解決，并對下月的工作提出具體要求，切實保證了安全精神的上傳下達。
2、堅持以先進的理念，搞好電網的規劃和建設工作，確保電網供電安全。
堅強的電網是保證安全供電的基礎，也是我們建設一強三優企業的工作目標，但建設堅強電網，搞好規劃是關鍵，今年以來，我們通過認真開展提高我局電網輸送能力的分析和研究，認真開展分析了電廠停產、破產對我局電網構成的重大影響，及時查找、指出了存在于我局電網內的一些瓶頸問題和薄弱環節，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時指出了電廠停產、破產要造成的110kv變電容量短缺問題，依據這些問題，我們及時采取了對策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網建設和改造項目，及時對我局“十一五”電網規劃進行了滾動修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點建設和改造項目。
3、加強技術管理，確保設備運行安全。
今年以來，我們根據人員變動情況，重新細化專業技術業務分工，設立設備技術監督專工，使生產技術部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強了設備預試的監督審查工作。對今年輸變電修試公司設備預試計劃的編制，以及對今年設備預試的整個過程都進行了嚴格的審查和監督，確保了預試工作不漏設備、不超期、不缺項，保證了設備預試的質量和完成率達到100％。對預試結果進行全面的認真分析和總結，對薄弱環節及時提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關部門完成了整改。二是認真監督了我局防污閃工作計劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時完成清掃，使我局各座變電站切實做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設備清掃率均達到100％，為我局電網全年的安全運行奠定了一個良好的基礎。三是加強了繼電保護和自動裝置的管理。在市局設計室的指導下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側母排絕緣護套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個反措項目的改造，計劃完成率100％。在加強設備改造同時，加強繼電保護管理。根據國網公司提出的反事故斗爭的具體措施，以及省公司“六復核”的要求，我們適時組織開展了繼電保護現場大檢查工作，于5月25、26日專門組織了安全監察保衛部、調度運行中心、輸變電修試公司對我局各座變電站保護定值的執行情況、保護壓板的投退情況及保護和自動裝置的完整性進行了一次深入的檢查，通過檢查發現了一系列的問題，如：測控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標簽敘述不明確等，針對這些問題，我們立即制定了整改方案，及時通知到有關單位限期進行了整改。其次，針對電網內重大負荷的新增和重大設備的變更，我們及時要求有關單位對繼電保護整定值重新進行了整定，保證了保護運行的靈敏性、可靠性。如上半年對10kv宏大線的新增負荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時向市局進行了申請，對兩條線路ct的變比及保護動作值進行了更換和調整。
4、早動手、早安排，全面部署電網迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電網度夏和汛期的運行安全。
每年夏季和汛期，都是電網經受考驗的關鍵時期，在這個關鍵時期，電網能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動手安排，今年五月份，我們就及早動手，出臺了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預案，方案中對各有關單位的具體工作都做了詳細安排。安排工作，重在落實，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時間到各站、各供電所對他們的工作落實情況進行了督促、檢查和指導。今年，我們還對保證電網度夏的重點工程，即高村站鐵西線路新增間隔改造工程精心組織并安排了施工，我們通過向市局申請，并多次和他們協調，最終保證了該項工程能夠在度夏前順利投入運行，解決了原鐵西線路一到夏季就存在供電卡脖的問題。
5、繼續做好了特殊時期的保電工作，完成了重大節日和重要活動期間的保電任務。
在“雙節”及“五一”重大節日前，和“高考”、“中招”以及縣委政府的重大會議時期，我們都能及時制定并下發保電措施，據統計，今年以來共制定下發保電措施8次，有效應對了突發事故，沒有出現一起限電和事故跳閘情況，保證了電網正常供電。
6、積極落實了國網公司反事故斗爭第25條措施的要求，進一步加大了計算機信息網絡的安全管理力度，上半年信息中心對病毒庫進行了改造、升級，對重要數據做到了定時多重備份，同時加強了局域網內信息傳播的管理，確保了我局網絡與信息系統的安全可靠。版權所有
7、加強監督、嚴格管理，保證了三期工程建設的安全順利進行。
三期工程35kv工程項目是歷年來我局規模最大的一次主網建設，牽涉到1個110kv變電站和4條35kv輸電線路的建設，對工程的安全施工和質量標準要求較高。因此，我們經常深入到施工現場，看施工單位是否嚴格按照要求開展“一書一票”制作業，看是否嚴格按照施工工藝規范的要求進行施工，發現問題，馬上責令其整改。我們還十分注重把好工程質量的最后一道關，即投運前的驗收關，因為帶有缺陷的工程勢必給工程以后的運行帶來安全隱患，因此對投運前的驗收，我們堅持認真檢查，不怕暴露問題的原則。在高廟線路的驗收時，我們根據標準化作業指導書的要求，提前制定了詳細的驗收措施，驗收中，從嚴從細、逐基逐桿、徒步進行，全面暴露了線路上存在的問題，這一是有利于施工單位下一步的整改提高，更重要的是為工程實現零缺陷移交，保證工程以后的安全運行打下了基礎。
此外，我們還能夠按照安全監察保衛部和局內的統一部署，嚴肅認真的開展安全性評價各個階段的工作，不斷提升部室的安全管理水平。
以上是我們對安全工作情況，下面我談一談今年下半年安全工作打算：
根據上半年工作情況，以及局內安排，下半年我們安全工作的思路是：一個中心，六項工作。一個中心就是以技術服務為主，充分發揮技術優勢，為全局安全工作做好支撐。具體落實體現在六項工作，即淇縣電網規劃調整、三期農網建設、電網安全運行、反措制定、技術監督、同業對標。
電網規劃調整方面：由于熱電廠下網的問題，淇縣電網多年來以電廠為中心的構架要作出調整，這直接影響到能否可靠供電問題，我們已經向市局作了專題請示匯報，下半年我們將組織人員進一步詳細規劃，加強與省公司、市局聯系，緊盯不放，爭取項目落實，確保淇縣電網安全供電。
三期農網建設:主要是工程質量，只有保證工程質量，才能確保設備投運后安全穩定運行。一是要投入生技部一半人員，與施工單位接成對子，一個技術人員要聯系一項工程，加強現場技術指導。二是協調咨詢監理部門，嚴格落實施工監督檢查驗收制度、特別是要加強對施工工藝的監督，確保零缺陷移交投運。
電網安全運行方面：下半年，可能影響我縣電網安全運行的因素主要有三個方面。一是電力緊張。上半年由于市局支持、調度部門合理調配，在7、8月份負荷高峰期沒有出現限電情況。下半年，我們將繼續爭取市局支持，結合調度部門，做好電力負荷調配工作。二是金牛嶺變電站以及相關建設線路投運。三是設備安全運行。針對這些工作，我們將抽調骨干技術人員，積極協調相關部門，統籌安排，特別是要做好金牛嶺變電站投運組織工作，確保投運圓滿成功。
技術匯報范文6
首先感謝師兄弟姐妹的陪伴，讓我順利完成了實習，如果沒有你們的幫助，我的課堂達不到這樣好的效果。每當學生遇到問題，你們總是耐心的指導，不厭其煩地示范，整個課堂都看到你們忙碌的身影，我表示衷心的感謝。
其次感謝老師的指點，在每節課開始之前，老師總是千叮嚀萬囑咐：準備好了么？有問題沒有？當我還不清楚每節課要交什么內容的時候，老師的一句話常常讓我茅塞頓開；在發現我對教學過程把握不好之后，老師親身示范。
所教的課程是全校公開課“現代教育技術基礎”中多媒體課件制作單元，我上課的時間是周二6點半到9點半，地點在網絡機房，學生是英語、日語、俄語專業2007級學生。他們有一定的計算機基礎能力，對本門課程充滿好奇心，并會制作簡單的演示型課件，如何在有限的時間—3次上機6個學時—之內讓他們多媒體課件制作技巧上一個臺階，是一個值得我們思考的問題。我們課堂沒有教他們Powerpoing軟件基本操作，也沒有教他們太多的技巧，而是以任務的形式：如完成一個下拉菜單、制作一個嫦娥繞月動畫，把技能操作蘊含于任務中，兼培養學生課件設計能力。下拉菜單看起來是一個技術，其實蘊含于其中的技術成分并不多，學生稍微花一點時間就能學好，關鍵在于其中對課件各部分之間關系的理解以及對課件設計的創新，學生理念的變化—開發助教型課件向開發助學型課件轉變。
第一次課，教學生的內容是下拉菜單的制作，由于課前準備不足，我只是大概講了一下如何制作下拉菜單，并且只演示了前面幾個步驟，剩下的步驟安排學生自己完成。當我到學生中間，看學生操作時，我發現他們基本不知道下一步該如何操作，老師也及時提出來：我應該帶著學生把整個過程走一遍。這時我才知道，教的內容不是操作，帶學生走一遍過程，是讓學生經歷設計的過程，在這個過程中增加課件設計能力，教學理論知識與課件制作的結合能力。
