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信息化產業調研報告范文1
2016市場營銷調研報告怎么寫
(一)標題。
標題可以有兩種寫法。一種是規范化的標題格式，即發文主題加文種，基本格式為關于的調研報告、關于的調研報告、調研等。另一種是自由式標題，包括陳述式、提問式和正副題結合使用三種。
(二)正文。
正文一般分前言、主體、結尾三部分。
1.前言。有幾種寫法：第一種是寫明調研的起因或目的、時間和地點、對象或范圍、經過與方法，以及人員組成等調研本身的情況，從中引出中心問題或基本結論來;第二種是寫明調研對象的歷史背景、大致發展經過、現實狀況、主要成績、突出問題等基本情況，進而提出中心問題或主要觀點來;第三種是開門見山，直接概括出調研的結果，如肯定做法、指出問題、提示影響、說明中心內容等。前言起到畫龍點睛的作用，要精練概括，直切主題。
2.主體。這是調研報告最主要的部分，這部分詳述調研研究的基本情況、做法、經驗，以及分析調研研究所得材料中得出的各種具體認識、觀點和基本結論。
3.結尾。結尾的寫法也比較多，可以提出解決問題的方法、對策或下一步改進工作的建議;或總結全文的主要觀點，進一步深化主題;或提出問題，引發人們的進一步思考;或展望前景，發出鼓舞和號召。
2016市場營銷調研報告范文
1.調研說明
河源職業技術學院管理系06營銷1班cs 隊(小組負責人：賴艷芳 小組成員：黃麗霞 黃秀萍 劉靜 鐘茂強 張育章)對河源服裝市場進行了了解調研。
本次調研發放問卷100份，回收97份，有效份數96份(百分比為96%)。
為了了解河源地區社會經濟發展情況，商業競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調研。此次調研為河源以后的服裝市場的定位、經營方針提供了依據。
河源的服裝市場與其他的區域市場又存在著一定的區別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調研，才能更好的作出相應的預測。
2.市場營銷環境狀況
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進入的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究，以了解市場分布、市場容量、需求性質等。
調研采用問卷調研以及面談調研相結合的方法。如：定點訪問、攔問
3.消費者情況
(1)、消費者基本情況
性別構成比例中服裝消費者以女性居多，女性人口占總體的76%，男性為24%。年齡構成中年齡以21-25歲者最多，占調研總數的52%，而16-20歲的人群占26%，剩下的21.8%人群均為25歲以上。文化程度方面以大學生學歷者居多，占了41.6%，中學生程度者則占了29.2%，而工作者18.8%位居第三，剩下的其他程度者為10.4%。
(2)、消費者的購買力及消費水平
調研資料顯示，河源地區對于服裝的購買力及消費水平屬于中等偏下，這點可以從每次消費的情況可以反映出來。
(3)、消費者購買行為情況
消費者在購買服裝的時候，關于對折扣感興趣的情況，被調研者所作出的反映是：非常感興趣占了24%，比較感興趣 的人群有41.7%，一般的為20.8% ，剩下的13.5%表現的態度為無所謂。
(4)、對河源服裝市場狀況評價及經營建議
征對河源市場的情況，要進行刺激消費。除此之外還要強調自己的品牌體系。
在調研中發現，就對于款式，通常是什么因素影響你的選擇?這一問題中，個人喜好占了42.7%，彰顯個性27.1%，追求潮流19.8%，朋友意見10.4%。而您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流網絡資源40.6% ，時尚雜志42.7%，朋友介紹11.5%，電視廣告5.2%。
由此可以得出，消費者身邊的朋友是一鼓不可忽視的群體。
現代市場營銷的發展，已不是單純的為銷售而銷售的過程，營銷管理與營運服務已是現代品牌營銷取勝的根本，必須運用現代營銷品牌運作的管理體系，營銷的核心是管理與監控。
在營銷內部的管理與監控中，充分應用數據信息化對市場走勢、貨品的上柜、分銷、零售、庫存及業務人員的業績進行監控與分析。
無論是公司發展計劃和目標，還是營銷內部的運作，都必須在目標計劃的范圍內執行其責任，只有在規范有序、標準的程序下，品牌的營銷才能達到理想的目標。
品牌的市場推廣和策劃是現代市場發展的基本條件，無論品牌的推廣，還是終端賣場零售、促銷，都應在統一的策劃下展開，如陳列方式、導購技巧、櫥窗陳設、店面形象等。
因此我們需加強以下幾方面的重點工作：鞏固現有市場，維護出口秩序;共享潛在市場;創新新的市場;實行標準化戰略。
4、經營者條件及風險因素分析及建議(swot)
服裝市場經歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發為主要銷售模式的服裝專業市場似乎一直上演著永續的財富神話。然而，面臨后配合時代和全球經濟一體化的深入，服裝專業市場已悄然放慢了發展步伐，老市場的不斷萎縮，整體利潤率的原地踏步甚至下降，表明其發展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場環境下，如何保持可持續性的健康發展，是當下亟待解決的任務。
河源的服裝市場與其他的區域市場又存在著一定的區別。應該根據具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調研，才能更好的作出相應的預測。
目前河源的服裝市場集散地主要有銅鑼灣的女人街、翔豐商業廣場、人民路地段商鋪、步行街、湖濱路、廣晟廣場等。其中這幾個地方又分為不同的檔次。
要對自己所進入的市場做一個充分的了解，有必要進行一個初步的市場研究，以了解市場分布、市場容量、需求性質等。
未來消費品牌的需求會有增無減，會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩定增加，它將是公司最寶貴的無形資產。品牌的創立，要經歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發展期四個階段，它需花費大量財力、人力、物力、時間來維系打造的過程。品牌就是信習，就是實力，更是成功。
打造市場強勢品牌:
服裝專業市場發展一直與產業的發展歷程與需求有著密不可分的關系，兩者相輔相成，唇齒相依。產業發展長期依賴于低廉的勞動力成本，生產規模不斷遞增，導致了產品數量增速較快，質量體系嚴重滯后，產品差異化無從體現。服裝產業已進入品牌化時代，服裝專業市場自然的也需打造專業的強勢品牌。
市場細分： 市場細分是市場營銷管理中制定市場營銷戰略的重要步驟，它是市場定位、確立目標市場的重要前提。市場細分的根本目的在于使企業有針對性地認知需求，以便于企業利用自己的特點和優勢來滿足特定需求。
信息化產業調研報告范文2
一、調研目的
以科學發展觀為指導，結合我辦實際，重點解決好領導干部思想觀念與科學發展觀不符合不適應問題，如何提高全辦辦事效率問題，如何使信息產業工作更加有力地促進全市經濟又好又快發展問題，如何進一步維護社會穩定、促進社會和諧問題，如何加強黨建工作、加強黨風廉政建設、增強凝聚力、發展和維護穩定能力等問題，以促進信息產業事業健康快速發展。
二、調研形式
本次調研主要采取領導專題調研、座談調研和問卷調研三種形式。領導調研由辦領導班子成員牽頭帶領有關科室深入基層調研；座談調研邀請辦機關干部群眾代表、各縣區信息產業辦（信息中心）代表、服務對象代表結合年度工作總結會進行，面對面征求意見；問卷調研由辦綜合科印制問卷發放到基層單位及服務對象進行調查。
三、調研步驟
在學習活動中，要把調研工作貫穿于整個活動之中。專題調研要根據實踐活動的開展情況分階段進行，在不斷調研、學習深化的基礎上形成高質量的調研報告。
四、調研提綱
1、如何貫徹落實科學發展觀，推進我市信息產業實現又好又快發展。
牽頭領導：*主任
負責部門：辦綜合科
2、如何進一步加強信息產業系統黨風廉政建設工作。
牽頭領導：*主任
負責部門：辦綜合科
3、如何以科學發展為指導，提高全市無線電電磁環境保護與監測工作水平。
牽頭領導：*調研員
負責部門：無線電稽查科、無線電監測站
4、如何以科學發展為指導，推進我市無線電工作管理機制創新。
牽頭領導：*調研員
負責部門：無線電頻率臺站管理科、無線電監測站
5、如何整合人才與智力資源，推進我市信息產業科學發展
牽頭領導：*副主任
負責部門：信息化推進管理科、電子政務網絡管理中心
6、如何進一步推進全市電子政務服務體系建設
牽頭領導：*副主任
負責部門：電子政務網絡管理中心
五、調研要求
1、加強領導：
本次調研活動由辦深入學習實踐科學發展觀活動領導小組統一安排組織，主要領導親自指導，班子成員分別牽頭領題，相關關科室、中心（站）具體負責，組成調研組。各調研組要按照要求，組織精干隊伍，圓滿完成各項調研任務，并有針對性開展對基層單位和服務對象的專題調研。
2、講求質量：
各調研組要深入實際、深入基層、深入群眾，廣泛征求意見，盡量掌握第一手資料，在科學分析的基礎上理出思路，形成報告。報告既要找準問題，又要提出解決方法，特別是要在探索從根本上解決問題，建立健全體制機制上建言獻策，力求實事求是、言之有物，力戒形式主義、華而不實。
信息化產業調研報告范文3
為了對上述問題有清楚而且權威的了解,日本政府所屬的中小企業經營信息支援中心從12656家登記為軟件開發的企業中,挑出了5000家符合條件的企業經營者作為問卷發放對象,在規定的時間內共回收1369份問卷,其中有效問卷1368份;同時以網上調查的方式向在中小軟件企業從事開發工作的軟件工程師發放問卷調查,共回收有效問卷311份。最后,為了確認通過問卷調查得到的結果,項目組又對17家日本軟件企業、10家大連的軟件企業進行了實地調研。整個調研過程持續半年,對調查報告的整理分析則持續了3個月。
最終調研報告的題目為《離岸開發的潮流和軟件行業的結構調整》,該報告是到目前為止最為真實、全面、客觀地介紹分析日本軟件行業現狀的第一手資料,對我們了解日本軟件行業的現狀,特別是對那些承接日本軟件外包的企業理解日本軟件行業獨特的商業習慣有著其他資料無法替代的作用。
日本企業對軟件投資不斷增加
本次調查中的軟件行業指以軟件開發、維護和升級為主營業務的企業構成的行業,隸屬于信息產業。圖1為日本民間企業設備投資中信息化投資所占比例的變化情況。從圖中可以看出,該比例處于上升趨勢,從1980年的2.7%上升至2007年的22%,信息化投資的增加反映了信息產業對更新傳統產業和創造新產業的作用不斷增大,已經成為決定企業競爭力的核心要素之一。根據日本政府的統計分類,信息化投資又分為通訊設備投資、電腦及周邊設備投資和軟件投資,圖2為1980年至2007年日本民營企業對上述三類投資的年度變化情況,從這些數據可以看出,企業對軟件的年度投資首先于1985年超過了對通訊設備的投資,然后又于1998年超過了對電腦及周邊設備的投資,躍居首位。正是日本企業對軟件的大量投資,為該國的軟件企業帶來了巨大的需求,而且這種需求還會進一步增加。
圖1 日本企業設備投資中信息化投資所占比例
(1980年-2007年)
(數據來源:《2009年度日本信息通信白皮書》)
圖2 日本民營企業信息化投資的分類及其年度額
(1980年-2007年)
(數據來源:《2009年度日本信息通信白皮書》)
日本軟件行業的產業分工構造
按照Winston W. Royce博士的瀑布模型,軟件開發一般分為6個工序,即需求分析、系統設計、詳細設計、編碼(包括單體測試)、綜合測試和系統測試。隨著社會分工的深化和通訊成本的降低,軟件開發的產品內分工已經非常普及,通常軟件需求企業很少單獨完成全部工序,而是將其中的大部分開發工作外包給專門的軟件企業,接受外包的軟件企業還會根據需要進一步將部分工序轉包給同行其他企業,從而形成了圖3所示的產業分工構造。隨著轉包層數的增加,處于底層的軟件開發企業甚至可能不知道原始發包商是誰。
圖3 日本軟件產業的分工構造
從軟件產業分工構造來看,越是處于上游(比如一級承包商)的軟件開發企業,從整個行業中獲得的份額越多,利潤率也越高。那么大量的中小軟件企業(本調查中定義從業人員在300人以下)主要處于產業鏈條的哪個階段呢?調查得知,41%的中小軟件企業處于二級承包商的地位,近35%的企業處于一級承包商的地位,另有16%的企業為三級或更低層次的承包商。總體而言,有一半以上的企業處于次級承包商的地位,通常企業的規模越小(以注冊資本金為標準),處于次級承包商的比例越大,而且處于產業鏈條的層次越低。在軟件行業中,大型企業(本調查中定義為300人以上的企業)通常處于產業鏈的上游,所占的市場份額較多,而且呈上升趨勢(從1994年的53%增長為2005年的69%)。與中國的中小軟件企業一樣,如何提高本企業在產業鏈中的位置已經成為經營者的首要奮斗目標。
那么,在這種分工構造中,不同規模的軟件企業具體負責軟件開發的哪些工序呢?調查結果顯示,中小軟件企業主要負責詳細設計和編碼這兩道工序(如圖4所示),需求分析和系統設計這些上游工序通常由軟件需求企業和/或一級承包方負責,而綜合測試和系統測試主要由一級承包方負責。
圖4 中小軟件企業負責各工序的比例
軟件需求企業、大型軟件企業和中小軟件企業間的相互關系
如上所述,軟件需求企業、大型軟件企業和中小軟件企業通常按照瀑布模型分擔軟件開發的不同工序,那么在現實中他們是如何工作的呢?比如,中小軟件企業是否按照工序的分工,只負責系統設計和編碼呢?表面上的工序分工和實際上的工作內容是否一致呢?
從結論來看,本次調研發現:在實際的軟件開發工作中,中小企業不但承擔了詳細設計和編碼的工作,而且實際上積極參與了系統設計乃至需求分析等上游的工作;產生這種現象的原因有軟件需求企業的能力不足及由此產生的開發指示書的簡單化、日本固有的文化傳統等;結果是中小軟件企業為了維護長期的合作關系不得不付出額外的時間和成本,使其利潤率深受影響。
通過調查發現,在實際的軟件開發工作中,由于日本的軟件需求企業數量巨大,其對軟件的理解能力參差不齊,且普遍低于美國企業,所以相當多的企業不具備需求分析以及系統設計的能力,因此必須借助軟件咨詢公司或大型軟件開發企業的力量,為其提供綜合的解決方案。另一方面,中小軟件企業為了獲得持續的訂單,一般要和幾家大型軟件企業或軟件需求企業保持穩定的關系,為了維持這種關系,不得不介入本應由上級承包方承擔的工作。
表1是對中小軟件企業的軟件工程師的問卷結果(有效回答數為311)。從表中可以看出,60%以上的軟件工程師參與了上級承包方(主要指大型軟件企業)的工作,45%的工程師為了開展工作不得不越過上級發包方直接與軟件的最終用戶進行業務上的溝通。更有甚者,54%的工程師回答說,他們的上級承包方沒有對軟件開發貢獻任何價值,只是將通過關系接到的開發項目原原本本地拋給了下級承包方(類似于國內的皮包公司)。
表1 不同層次的軟件企業在實際開發工作中的分工
由此可見,在實際的在軟件開發過程中,大型軟件企業和中小軟件企業的地位是不對等的:后者具備了上游工序的知識并且被迫無償參與其中,而前者很少具備下游工序的知識,因此也談不到參與其中了。
通過實地調研可知,產生上述現象的原因很多,其中包括大型軟件企業惡用其優勢地位(日本二元經濟結構的影響大企業對中小承包商的剝削,曾經以制造業最為嚴重)、來自關聯企業的穩定訂單弱化了大型軟件企業的軟件開發能力、軟件開發指示書的簡單化和模糊化(指信息量不足或相互矛盾)等等。
調查發現,45%的軟件工程師認為在60%以上的開發項目中,34.7%認為在30%~59%的開發項目中存在指示書的簡單化和模糊化現象。指示書的簡單化和模糊化現象對實際負責軟件開發工作的中小企業的負面影響是多方面的,主要包括延緩了項目的推進過程、增加了中小企業的工作量、增加了成本和影響了軟件的質量等等(見表2)。
信息化產業調研報告范文4
無線電管理工作如何圍繞中心，服務工業和信息化領域發展，一直是洛陽無管局工作者思考的一個重要課題。按照“三管理、三服務、一重點”的總體要求，將傳統產業節能減排作為無線電管理工作的切入點和突破口，加強新一代無線電技術與工業企業深度融合，推動傳統產業轉型升級。
2013年，洛陽無管局在省工業和信息化廳、洛陽市政府的正確領導下，創新工作思路，拓展服務平臺，在引導和應用無線電技術服務傳統產業轉型升級方面做了一些積極的探索，同時為積極穩步推進工作，成立了洛陽無線電管理專題工作領導小組，制定目標任務、方法和步驟、工作要求細則。
一、創新工作思路，制定目標任務，找準服務工業和信息化發展的切入點
未來企業的管理運營模式，將朝著數字化、智能化、信息化方向發展，很多傳統的管理手段都將大量融入信息技術因素，或者被先進的信息技術所取代。而無線電技術具有消耗低、更新快、潛力大等有利因素，在促進產業轉型升級發展中必將大有可為；充分利用無線電技術，加快工業轉型升級其主要任務是：發揮無線電技術及管理優勢，根據傳統產業升級的實際需求，在工業自動化監控、路燈照明系統、電網調度、用電抄表、水廠供水等領域實現遠程遙控遙測、無人值守的目的，促進企業節能減排，節約成本，提高效率。服務工業和信息化要從幾個方面的考慮：一是企業有需求，企業迫切需要運用新的管理模式改變現狀。二是工作基礎好，無線智能化系統雖然技術先進，但也存在前期投入大、技術依賴強等限制因素。三是示范帶動強，選擇有實力、有信譽的大型企業做試點，這將對無線智能化系統的推廣應用產生較大的示范帶動作用。
二、細化工作舉措，確定方法步驟，把握服務企業轉型的著力點
在服務企業轉型工作中，根據企業需求，依托自身職責，大致分兩個工作階段進行。一是調研考察階段，由市工信局提供10家左右工業企業進行調研，了解企業的需求，研究無線電技術在傳統產業節能減排應用的可能性。學習考察宿遷市利用無線電技術改造傳統產業的先進經驗。二是實施階段，確定若干家企業進行試點，給予無線電技術指導，開通頻率指配綠色通道，同時爭取上級管理部門在政策和資金方面的支持。在試點的基礎上，總結經驗，擴大試點范圍。
三、嚴格工作要求，明確服務領域拓展的突破點
無線電技術在傳統產業節能減排應用，是提升洛陽老工業基地轉型升級的重要手段，要高度重視，精心組織，積極穩妥推進。2012年9月，國家無線電管理局謝飛波同志在講話中提到，“江蘇洋河酒廠，一次性成功在老廠區率先引進應用了一套水、電、汽RTS—2010智能化無線遙測遙控系統，實現了遠程無線遙測、遙控、報警等功能，使能源供給更及時、更可靠。提升了工藝、提高了效率，增加了企業效益”。謝局長的講話說明了無線電技術在經濟建設中發揮的的作用。這既是對無線電工作者工作的肯定，更是對無線電工作的鞭策。無線電技術在傳統產業轉型升級應用是一項復雜、創新的系統工程，要加強與信息化服務企業合作，學習無線電智能化系統在洋河酒廠的應用取得了成功的經驗，擴大影響、深化服務、拓展領域；同時建立政府部門和企業聯動機制。有關部門和企業要分工合作，樹立大局意識，開拓創新，扎實工作。
應用無線電技術服務經濟發展雖然已經“破題”，但我們的工作仍然處于摸索階段，依然存在一些需要解決的問題，與企業的需求、領導的要求還有一定的距離，這就要求我們要加大宣傳。目前，無線電技術在一些人的觀念中是一種傳統的、甚至是過時的技術，加大宣傳迫在眉睫。首先是向領導宣傳。宣傳洋河酒廠經驗，詳細分析無線電技術與有線技術的應用對比，形成調研報告上報領導，以期得到領導的重視，推動工作開展。其次是公眾宣傳。通過拉置宣傳橫幅、發放宣傳資料、展板巡回宣傳、專題講座、上街設攤宣傳、咨詢活動等，來增強公眾對無線電管理的認知度和影響力，著力宣傳無線電管理在服務經濟社會發展以期取得社會的認同，促進工作。再次是開展執法活動。洛陽無線電管理局近期開展行政執法檢查活動。此次執法檢查的范圍是：在洛陽市轄區內，設置使用無線電臺站的單位和個人，重點執法檢查對講機（包括公眾使用409MHz頻段）、非法廣播電臺、私設干擾器。執法檢查的主要場所是：賓館、飯店、商場、娛樂場所、小區物業、建筑工地等。執法檢查的內容有7項：擅自設置使用無線電臺站的；干擾無線電業務的；使用的無線電設備未經國家型號核準，不符合國家相關技術標準的；擅自變更無線電管理機構核定項目和技術參數的；不按規定繳納無線電頻率占用費的；少報多用無線電發射設備的；利用無線電發射設備進行非法活動的。
展望未來，無線電管理又站在了一個新的歷史起點上，無所不在的無線電波將引領信息時代的發展。維護有序、安全的電波秩序，營造良好的電磁環境，不僅需要無線電管理機構的努力，更需要無線電頻率、臺站用戶自覺遵守無線電管理相關法律法規和廣大社會公眾對于無線電管理工作的充分理解與支持配合。面對“十二五”規劃的宏偉藍圖，各級無線電管理機構要繼續深入落實科學發展觀，緊緊圍繞“管資源、管臺站、管秩序，服務經濟社會發展、服務國防建設、服務黨政機關，突出無線電安全保障重點工作”的要求，為推進工業化與信息化深度融合，加快轉變發展方式，推動中國特色新型工業化道路發揮無線電技術的作用，為服務于經濟建設作出新的更大貢獻。
綜上所述洛陽無線電管理局、市工業和信息化局能夠緊密聯系，加強合作，及時協調解決試點中出現的問題，進一步解放思想、開拓創新、扎實工作努力使試點工作取得成功。
摘要：介紹洛陽無線電管理工作如何圍繞中心，服務工業和信息化領域發展。按照“三管理、三服務、一重點”的總體要求，將傳統產業節能減排作為無線電管理工作的切入點和突破口，加強新一代無線電技術與工業企業深度融合，推動傳統產業轉型升級。創新工作思路，拓展服務平臺，在引導和應用無線電技術服務傳統產業轉型升級方面做了一些積極的探索，同時為積極穩步推進工作，成立了專題工作領導小組，制定目標任務、方法和步驟、工作要求細則。
信息化產業調研報告范文5
一、把握重點，如期完成十二五規劃編制
按照市政府統一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產業“十二五”發展規劃。編制規劃是一項工作量極大的系統工程，時間緊，任務重，編制過程中，我科室主動放棄多次節假日及周末休息時間，加班加點，工作力求細致完美，認真研究分析產業規劃中的核心項目、產業鏈條中的關鍵產品，選擇出20個節點項目，針對性地編制了項目簡介，從市場、技術、投資、前景等方面做了詳細論證，以供對外招商和洽談項目。編制過程歷經八次大改，二十多次小改，年經歷五次大改、十多次小改，于5月完成討論稿編制，編印成冊，印發市直相關部門、重點開發區、聚集區、重點企業、上級主管部門，征詢修改意見，匯總后根據新情況重新調整了規劃，今年9月份完成終稿。
二、嚴謹細致，認真把關項目審核工作
按照《產業結構調整指導目錄（年本）》和國家、省市相關政策規定，根據“項目進園區、審批看政策、主動找問題、積極出點子、不能使絆子”的工作要求，對我市34個新上石油化工項目，從宏觀政策、市場前景、技術先進性、物料平衡、環保處理、節能減排、產業聚集等角度認真審核、嚴格把關，34個項目通過32個、否定2個。實際工作中，對存在問題的項目不忌諱、不逃避，積極與發改委、環保局有關部門溝通、協商，在產業政策允許的范圍內，利用掌握的專業知識，主動為企業提供解決辦法和修改建議，獲得企業一致好評。對不符合產業政策或污染大、難于治理的項目，積極和業主協商放棄或尋求其他項目。
三、搭建平臺，完善了企業庫
通過逐步查詢完善，完成了國際五百強涉化企業（86家）、國內五百強涉化企業（99家）、國內化工五百強（前350家）、國際化工25強、國際醫藥20強、國內著名外企（330家）等900多家企業檔案的建立，檔案涵蓋企業簡介、主要業務、公司所在地、聯系方式、網址等信息，為招商提供快捷高效的企業檢索服務。
四、貼近需求，成功組織《環渤海地區化工反應與分離技術及設備優化應用技術報告會》
為提高企業技術裝備水平，促進節能減排增效，我局與全國化工過程強化技術指導委員會、精餾技術國家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯合舉辦了《環渤海地區化工反應與分離技術及設備優化應用技術報告會》。規劃科組織我市大化TDI、建新化工、華戈化學等十家企業參加，與會企業普遍反映會議科研成果實用性強，表示會后要結合實際研究選用，部分企業當場邀請專家教授來參觀指導。
五、立足本職，完成上級主管部門交辦的工作
規劃科對口省工信廳規劃處、科技處、對外經濟合作處，年圓滿完成了上級部門交辦的各項工作。應省工信廳規劃處要求對《省工業和信息化發展“十二五”規劃綱要》提出修改意見，現場討論，意見均被采納。完成科技處交辦的對省工業新產品開況的摸底調查工作，上報項目24個。
六、主動服務，推進新型工業化產業示范基地規劃工作
完成對渤海新區省新型工業化產業示范基地申報表和渤海新區新型工業化產業示范基地工作方案的修改完善，并協助新區申報省工信廳。
七、其他工作：
應渤海新區管委會要求完成《市石油化工局燃料乙醇項目調研報告》，為塞拉尼斯煤制乙醇項目提供決策依據，并準備談判材料、參與談判。
配合發改委、工信局、統計局赴華北石化、縣、縣、區、區、區、經開區督導調研。接待省電視臺記者，帶隊赴現場調研、配合講解，積極宣傳石化產業發展、宣傳我局工作職能、工作成績。
信息化產業調研報告范文6
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產情況
全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由于今春氣溫較低且持續時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤，單產250公斤。
三、夏播形勢嚴峻
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到干旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。
四、優質小麥、棉花標準化示范基地建設項目進展順利
今年與農業技術推廣中心共同承擔了市農業局的兩個標準化示范基地。一是優質小麥標準化示范基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮南五村爭光渠東，面積為3040畝。示范推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示范基地實現了標準化生產，獲得了單產687.5斤的好收成。2005年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示范區的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優質棉花標準化示范基地建設項目，面積3000畝，坐落在農業科技示范園區及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
五、做好農情信息工作
一是印放《農業信息》6期、計1000余份。發送到各鄉鎮書記、鄉鎮長、主管農業鄉鎮長及120名農村信息員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農業生產情況，并以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，并完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調查報表，并撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業務工作。五是向《天津農業信息網》、《農民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統計上報工作。
六、協助搞好糧食直補和良種補貼工作
積極配合縣農委搞好指標分解、夏糧聯查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中，及時掌握進展情況，向市、縣有關部門及時反饋。
七、綠證培訓及其它工作
我科承擔的100名農村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村信息化發展進一步奠定了基礎。組織編寫的3萬余字的《農業信息與計算機網絡操作技術》被市綠證辦在全市范圍內采用。
完成了《穩定糧食生產，優化種植結構，為農業增效、農民增收搞好服務》、《關于農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業化發展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。
八、下半年主要工作計劃
1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；并作好災情的統計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。
2、繼續配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。
3、繼續辦好《農業信息》，并搞好信息搜集及上報工作。
4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
