小學科學研修總結范例6篇

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小學科學研修總結

小學科學研修總結范文1

我市中小學校本研修試點工作已基本結束,并取得了較好的成績和經驗。13所試點學校全部被省教廳確認為省級校本研修示范學校。為了全面推進我市中小學校本研修工作,建立科學規范的校本研修機制,使我市校本研修工作得到健康和有序的發展,促進中小學教師的專業成長和可持續性發展。根據教育部和省教育廳的有關要求,結合我市中小學教師發展的實際,特提出以下意見。

一、校本研修的目的意義

1、校本研修是在教育行政部門的統籌指導下,在專業人員的引領下,由學校組織實施,著眼于滿足學校與教師發展需要,由學校自主確立培訓目標、培訓內容和培訓方式,以解決學校和教師發展過程中遇到的實際問題為目標的一種教師繼續教育形式。

2、校本研修以校為本,通過學校組織各種研修活動,營造學校的研修文化,促進教師專業成長和學校特色的形成。

3、校本研修堅持從學校與教師發展的實際出發,理論與實踐的緊密結合,著力解決學校和教師在教育教學中的實際問題,有利于提高教師繼續教育工作的實效。

二、校本研修的工作目標

1、加強校本研修理論研究,在推進校本研修過程中逐步完善相關機制,豐富校本研修的內涵,構建具有我市特色的教師校本研修體系。

2、全市所有學校建立校本研修制度,逐步形成符合本校實際、具有本校特色的校本研修模式,有效地開展校本研修活動,創設自主研修和專業引領相結合的良好氛圍,努力營造校本研修文化,使學校成為教師成長的搖籃。

3、樹立“教師即研究者”的現代教師角色理念,全市所有教師人人參與校本研修活動,在研修中不斷修正教育教學中的不良行為,提高專業水平和素養,促進自我發展,造就一批具有較高教研水平的學科骨干教師,整體上提高教師隊伍的教育能力。

4、在教育行政部門的統籌指導下,加強校際間聯動,建構由教育行政管理人員、教育專家學者、教研人員、校長和教師共同參與的區域協作機制,實現區域甚至全市范圍內的教育優勢互補和資源共享,促進校本研修工作均衡發展。

三、校本研修的內容和形式

1、校本研修應以師德修養和專業能力的提高為主要內容,著重抓好教師職業生涯規劃的研修、教師職業角色意識的研修、新課程教學素養的研修、教育教學研究能力的研修和教師綜合素養的研修。

2、校本研修的形式沒有統一的規定,各校應結合本校實際,根據不同研修主題、不同研修階段、不同學科和學校教師隊伍的狀況,采取靈活多樣的形式,努力探索出有本校特色的研修形式。在開展校本研修活動時,要引導教師以教育教學實踐中發現的問題為切入點,通過自主學習教育科學理論與成功經驗,或者咨詢、請教專家作為引領,研究制訂解決現實問題的工作方案,并在實踐中不斷研究修正,促進自身教育教學實踐不斷提高與完善。目前,可供參考的研修活動形式主要有:案例分析、課堂觀摩、自修反思、沙龍研討、專題講座、師徒結對、校際合作、網絡交流、主題研討、情境體驗、專題辯論、課題研究、考察交流等。

四、校本研修的組織管理

1、*市教育局成立*市校本研修工作領導小組,由主管教師培訓和教研工作的副局長、教研室主任和教研員、繼教中心人員、市教師進修學校領導組成。負責宏觀管理,制定全市校本研修規劃,指導、督促、參與和評估學校的校本研修活動,籌措校本研修經費。

2、各縣(市、區)教育局成立相應的校本研修工作領導小組,負責制定本縣(市、區)校本研修總體規劃,組織人員經常深入學校指導研修工作,初步評價本區域內各校校本研修工作,確認教師校本研修學時。

3、各學校成立以校長為第一責任人的學校校本研修工作小組,負責組織本校教師開展校本研修活動,安排校本研修經費。

4、成立“*市校本研修專家組”,負責制定具體的校本研修實施方案,研究分析學校開展校本研修工作的動態,總結推廣學校開展研修活動的好經驗,指導學校開展校本研修活動,培養各縣(市、區)校本研修骨干和帶頭人。

5、*市教師進修學校為*市校本研修工作的項目執行機構,負責研修活動的日常管理工作,包括建立校本研修網站、收集資料、聘請專家等。

6、建立校本研修激勵機制,將校本研修活動與教師業務考核、職務晉升掛鉤,表彰校本研修先進單位和個人。建立經費保障制度,市安排一定經費用于全市校本研修的研討、評價和表彰。各校要安排好校本研修活動經費,確保校本研修活動的順利進行。

7、建立校本研修學時管理系統,對按要求完成校本研修計劃的教師,每年錄入校本研修20學時(本周期內錄入學時上限為40學時)。

五、校本研修的實施步驟

根據教師繼續教育周期安排,我市第一輪校本研修工作自*年開始至2012年結束,分四個階段進行。

第一階段:試點工作階段(*.3—2009.1)

1、在全市經過推薦,確定13所學校為試點學校。

2、舉辦校本研修工作高級研修班,聘請專家從理論層面給予引領。

3、赴上海浦東區考察學習校本研修活動的經驗。

4、舉辦試點學校間的研討交流活動。

5、以校為本的研修實踐與探索。

6、校本研修試點工作成果展示活動。

7、總結推廣試點學校開展校本研修活動的經驗和做法。

第二階段:全面實施準備階段(2009.3—2009.6)

1、成立市、縣(市、區)、校三個層次的組織管理機構。

2、成立“*市校本研修專家組”,對全市中小學校進行調研,結合實際制定全面推進中小學校本研修工作具體實施方案。指導各校制定校本研修制度,形成工作方案,主要包括校本研修工作管理、職責分工、學習要求和研修質量考評等內容。

3、各校要根據本校教師的專業素質和發展能力,提出不同層次的專業發展要求,并組織教師學習校本研修的相關理論知識,提高思想認識水平,指導教師根據自我發展要求,制定教師個人專業發展的計劃。

4、舉辦學校學科教研骨干培訓班,培養校本研修骨干力量。

5、完成學校向上一層校本研修組織管理機構的校本研修活動或研修課題的申報工作。

第三階段:全面實施階段(2009.9—2011.7)

1、各校將制定的校本研修方案的內容細化為工作計劃,分步組織實施校本研修活動,并根據教師個人的研修計劃,建立教師校本研修檔案,及時收集整理校本研修活動記錄、教師研修成果、書面總結等檔案資料。

2、充分發揮我市現有的國家級、省級學科骨干教師和省“百千萬人才工程”培養對象在校本研修活動中的帶頭和示范作用,引領校本研修工作扎實推進。

3、充分發揮學科教研組在校本研修中的核心作用,通過學科教研組組織教師圍繞研修主題和熱點問題開展研究,探索適合學校發展和教師專業成長的研修方式,切實解決教育教學中的實際問題,促進教師專業能力的提高。

4、各級教研部門和各類教師培訓機構要加強校本研修工作的研究,加強研修過程的專業引領,深入學校指導研修活動。

5、充分發揮省級示范學校的示范和輻射作用,加強校際聯系,有目的地開展區域研修協作活動。在各校取得階段性研修成果的基礎上,選擇部分學校進行校本研修活動的現場交流和示范觀摩。

第四階段:評價總結階段(2011.9—2012.7)

1、學校對研修工作進行總結,并將總結材料及典型個案材料上繳上一級組織管理機構進行初評,并確認教師校本研修學時。

小學科學研修總結范文2

——某縣教師繼續教育匯報材料

近年來,我縣教師繼續教育工作在綿陽市教育和體育局師培科的指導下,在縣教育和體育局的領導下,既創新培訓形式,提高培訓質量,又真正把培訓工作做細做實,成效顯著。

一、基本情況

梓潼面積1443.92平方公里,總人口38萬,轄16個鄉(鎮)、1個經濟開發區,全縣有公辦中小學、幼兒園45所,其中縣城學校7所,鄉村學校38所。共有中小學教師1600余人,縣城教師440人,鄉村教師1200人。

二、領導高度重視,指導督促到位

縣教體局范曉彬局長、張仁寶副書記、政工股趙國邦股長特別重視教師培訓提升工作,對教師培訓作出了重要指示和決定,多次主動參加師培會議,給予指示;積極參與培訓活動,給予督促和指導;多次親自策劃縣級專項培訓??h教體局成立了教師培訓領導小組,由范曉彬局長親自擔任組長,張仁寶副書記擔任副組長,相關股室和縣教師進修學校領導為成員,負責全縣各級培訓的組織領導,同時將培訓工作納入學校師培工作目標年度考核內容。近年來,縣教體局大幅度增加師培經費,確保各項培訓活動順利開展;師培設備設施投入持續發力,極大地改善了培訓條件。市教體局師培科劉成??崎L關心我縣教師繼續教育工作,多次蒞臨我縣指導師培工作,提出了一系列好的培訓建議;多次帶領我縣教師和領導參加國家和省級短期集中培訓;多次組織我縣教師參加市級培訓。

三、近年來我縣師培工作的主要做法

(一)認真開展“國培計劃”(2018)——中西部項目1.工作措施。

2018年10月我縣申報“國培計劃”(2018)——中西部項目成功。為圓滿完成國培計劃,縣教體局主要領導親自主持,多次召開“國培計劃”專題研究會議,統籌規劃、精心安排、周密部署,充分整合、利用縣局機關股室、教師進修學校、教研室、電教站、學區、學校等多方培訓資源,制定了《梓潼縣國培計劃(2018)——中西部項目總體實施方案》(梓教體局〔2018〕271號),成立了梓潼縣國培領導小組(梓教體局〔2018〕272號)。同時制定了各類管理辦法,認真按上級要求組織開展各項國培活動,切實做好“五到位五落實”。

(1)宣傳到位,職責落實。通過會議、新聞報道、簡報、活動開班動員等多種形式加大國培工作的宣傳力度,使校長、教師充分認識到國培工作是國家扶持教育事業、關心教師成長的重大戰略舉措,是國家教育意志的體現,是教師專業成長的重要機會和平臺,是推動學校健康持續發展的重大機遇和動力。校長、教師提高了認識,就能明白自己在國培工作中的責任和義務,才能妥善處理好當前工作與長遠發展的關系,校長的管理督導職責才能落實,教師參加學習才有主動性和積極性。為緩解工學矛盾、確保學員安心學習,縣國培辦、各學校實施了本校同學科教師頂崗、以空間換時間、分解化小培訓時段等辦法。

(2)重視到位,人員落實。為確保國培工作有序、有效地順利開展,縣教體局領導高度重視,統籌規劃、精心安排,建立健全了國培工作的良好運行機制。

一是成立了縣“國培計劃”領導小組、國培工作辦公室、國培工作督導小組,明確分工,落實職責。

二是建立健全各項工作的職責及管理考核制度,權責清析,分工明確、責任到頭。制定并實施的主要方案、辦法、制度等如下:梓潼縣“國培計劃”(2018)中西部項目總體實施方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)中西部項目送教下鄉、教師工作坊研修實施方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)團隊研修成員考核辦法;梓潼縣“國培計劃”(2018)送教下鄉學員考核方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)工作坊坊主、輔導老師、學員考評辦法 ;梓潼縣國培計劃(2018)中小學教師線下集中研修活動方案和考評辦法;梓潼縣“國培計劃”(2018)經費管理使用制度。

(3)管理到位,活動落實。建立健全縣、校管理網絡體系,管理工作細化到每個項目、每次研修活動。建立健全國培工作管理制度;完各項考核評估細則,確保國培工作管理到位、研修活動開展實施落實到位、考評獎懲到位;堅持并完善對外出研修活動的訓前培訓、訓中跟蹤、訓后考評的管理機制,使培訓成果不斷鞏固、延伸和擴大。一是對學員外出集中培訓學習、生活、安全等方面進行管理;二是積極配合四川師范大學集中培訓。如組織學員教育教學研討、診斷示范、研課磨課、成果展示、總結提升等;三是返校后,將學員出勤、記錄、心得等情況交進修校進行考評;四是學員回校后,要在學校內進行二級培訓或匯報交流后,學校憑考核等級報銷差旅費。

(4)督導到位,獎懲落實。加強并完善縣、校督導網絡體系,層層落實督導責任,傳導壓力、傳遞動力,強力推進督導工作。嚴格考勤考核,做到資料記錄詳實、情況通報及時、逗硬獎懲落實,保證國培工作制度有力、推進有序、措施有效。如教師工作坊網絡培訓階段,除了電話、短信、QQ群、微信群督導外,縣管理員、輔導員每周至少兩次情況通報,重點加強對學習進度、線下實踐研修活動的督促和指導;根據考評細則和督導情況進行考核,考核結果與教師的績效考核直接掛鉤。

(5)服務到位,保障落實。為保證培訓順利推進,縣、學校均努力為教師學習提供熱情周到的后勤服務,落實好學習條件保障。一是保證教師的學習時間;二是保障通暢的網絡條件;三是建立返崗實踐研修、總結反思的學習舞臺;四是搭建成果展示的交流平臺;五是營造良好的研討互動的學習環境;六是解決好教師學習的困難和經費補助,讓學員能安心學習、積極學習、認真學習,提升學習效益。

2.國培實施方式

(1)團隊研修培訓

教師團隊研修小學的語文和數學各20人,初中的語文、數學和英語各10人,分別由張先樹,何清萍,楊秀蓉,羅曉蓉,敬紀作為學科牽頭教師。

教師團隊研修成員每年由四川師范大學組織到院校集中研修20天,到教師發展中心和中小學?!坝白咏處煛备鷯弻嵺`研修10天,返崗和自主研修30天,同時參加網絡研修80學時的培訓,從師德修養、教學、教研和培訓四個維度提升參訓教師的教育教學、科研和培訓能力,并在返崗實踐中至少完成送教下鄉和教師工作坊兩類項目中的其中一項主持任務。期間縣教師進修校與培訓機構共同管理考核,多方搭建展示平臺,推動骨干教師迅速成長。

(2)送教下鄉培訓。

根據我縣實際情況,結合對鄉村教師需求的調研分析、在四川師范大學首席專家的指導下,以我縣教師團隊為主體,按照《梓潼縣“國培計劃”(2018)送教下鄉實施方案》及“問題診斷、研課磨課、成果展示、總結提升”四個環節認真開展送教下鄉活動,每年4次,每次2天,共計8天/年。有力緩解了我縣教師工學矛盾突出的實際問題,為鄉村教師專業成長、自我發展起到了良好的推動作用。兩年來,各學科送教團隊已共計開展40班次國培送教下鄉活動, 3500余人次農村中小學教師參培。

(3)教師工作坊研修

按照《梓潼縣“國培計劃”(2018)教師工作坊實施方案》面向鄉村教師遴選參坊學員,組建6個學科10個教師工作坊,每坊50人,完成每年不少于80學時的網絡研修;并在參加教師培訓團隊研修的學員中遴選工作坊主持人和“三人行”團隊,主持工作坊開展線上線下研修活動。一是根據培訓計劃,各工作坊每年集中培訓兩次,由四川師范大學學科首席專家根據學員在教育教學實踐中發現和收集的典型問題進行現場答疑,對工作坊研修活動存在的典型問題進行解決策略的指導;二是在專家、輔導教師和坊主的指導下,各研修組長主持日常研修活動,開展以教學中的問題為主的學科專題研究,并督促學員完成網絡研修任務;三是督導各研修小組教師切實開展好線下實踐應用研修活動,積極推廣研修成果,優化教師的日常教研行為,為我縣培養了一支優秀的教學輔導與研修管理團隊,并極大地推動了區域內教師的研修活動。兩年來,各坊已共計開展42班次國培線下研修,3500余人次農村中小學教師參培。

3.國培取得的成效。

到目前為止,近七千人次參與了培訓,培養出了70人的本地教學專家隊伍,我縣圓滿實現了預期的培訓目標,促進了全縣中小學教師專業水平的全面提升,增強了國培研修成果在教育教學實踐中的積極應用,推動了我縣教育事業提質升位。

(1)促進了一大批中青年教師迅速成長。通過兩年的國培,我縣教師整體素質明顯提高,一大批中青年教師堅守教育、奉獻教育、引領示范、為人師表,專業快速發展,很多教師迅速成長為教學骨干。

(2)打造了一支“用得上、干得好”的本土培訓專家團隊。我縣和四川師范大學、中國教師教育網的密切配合,通過集中培訓、跟崗研修、返崗實踐研修、教師工作坊研修和送教下鄉等系列研培活動,使70名培訓團隊教師在教學能力、科研能力、培訓能力上得到大幅提升。2018、2019兩年,我縣開展的縣級培訓和送教下鄉培訓活動中,教師培訓團隊有96人次通過上示范課、專題講座等形式,培訓教師3000余人次,收到了“名優示范、全員提高”的良好效果。教師培訓團隊現已逐步成長為一支組織者依賴、受訓者歡迎、能解決實際問題的“用得上、干得好”的一線本土培訓專家團隊,是我縣教師培訓工作的重要力量。

(3)形成了特色鮮明、實用有效的研修成果。點亮一盞燈,照亮一大片。為將我縣國培資源利用最大化、最優化,宣傳最大化,2020年春季學期,根據縣國培辦安排,我縣國培項目負責人和小學語文、數學、科學;初中語文、數學、英語六位學科老師精心整理了兩年國培活動資料,精選學科優秀教學設計、教學PPT、典型例練卷、優秀教學反思、特色活動、優秀小論文、研修感悟等編撰成學科研修書籍26本(其中項目縣6本,小學語文3本,數學4本、科學3本,初中語文3本,數學3本,英語4本);設計制作了29張項目縣及學科展板;編輯宣傳視頻6個;錄制了50節示范課;規范建設好了6個教師工作坊。

(二)認真參加市級及以上培訓

近兩年,我縣精心組織參加了市幼兒園骨干教師培訓暨藝術領域教育教學成果展評活動,我縣文昌二幼郭桂華老師執教的《糖樂樂糖畫》、何金梅老師的論文《淺談梓潼折席在幼兒園美工活動中的運用》雙雙榮獲市級一等獎,東風幼兒園園長白莉萍在全市作交流發言。認真參與綿陽市“文軒教育杯”小學語文和數學骨干教師培訓暨優質課展評活動。積極參加市教體局組織的幼兒園和特教學校教師提高培訓、中小學校長和培訓者培訓、中小學骨干班主任及緊缺學科骨干教師培訓、學科骨干教師培訓、疫情期間網絡研修、網上全員師德培訓等。凡有市教體局師培科安排給我縣的省級、國家級培訓,縣教體局和進修校及時安排參訓人員,認真督促,確保完成參訓任務。

(三)縣級培訓持續發力,努力提高全縣教師的師德水平和業務能力。

1.以生本互動專題研修為載體,打造高效優質課堂。

采取同課異構、集眾智慧,同課異上、互助提升,骨干示范、專家引領,同課競賽、打造名師等方式,創新課堂模式,提升教學技藝,打造高效優質課堂?;顒咏M織嚴實,計劃落實,過程扎實。全體參研教師共同感受到:研修長真知,評導識灼見。

2.積極推進教師工作坊工作。根據梓教體局〔2016〕175號《梓潼縣教師工作坊實施與管理辦法》精神,全縣 21個教師工作坊中開展了豐富多彩的活動,如上示范課、上研討課、舉辦專題講座、開展網絡交流研討、指導青年教師、送教到薄弱學校等,教師工作坊真正成為了青年教師成長的搖籃、中老年教師的加油站。

3.督促各校規范開展校本研修工作。根據梓教體局〔2016〕194號《縣、校區域整合常態培研項目規劃》精神,縣教師進修校認真督促各校開展校本研修培訓工作,要求活動要有方案、有記錄、有總結,既要有集體資料,又要有個人資料。校本研修的開展,極大地促進了教研活動的開展,讓學校充滿了學術研討的風氣。

4.積極組織新教師培訓。千里之行,始于足下,為增強新教師的責任感和使命感,規范他們的崗位行為和提高教育教學水平,我縣堅持每學年開展一次新教師培訓,培訓形式分專題講座與跟崗培訓。參培教師專心聽講,受益匪淺,整個活動氛圍莊重而熱烈,有聲有色,如沐春風。

5.持續開展專項培訓。根據工作需要,不定時地開展教師繼續教育管理培訓、副校長培訓、教務主任培訓、語言文字工作管理培訓等,及時提高管理者水平,為我縣教育教學水平上檔升位提供管理人才支持。

四、我縣教師繼續教育今后努力的方向

1.進一步借助國培,加強新入職教師的培訓和培養,促使他們很快成長為教育教學的中堅力量。

2.充分發揮教學名師的作用,進一步建好教師工作坊,以老帶新,以新促老,為中青年教師的成長提供一個平臺和展示的空間。

小學科學研修總結范文3

一、以發展為目標,構建課程體系

教師職后教育目標與課程體系是教師研修過程中的重要因素,要提升研修質量,課程體系建設至關重要。“研修一體”課程體系必須根據相應學科、對應年級教材的知識結構確定,只有弄清楚相應的知識結構,才能設計出科學、合理的課程體系,避免隨機設課。

北京市西城區教育研修學院結合本區域教師研修課程實施現狀,立足教師專業發展,在分析現象、歸納問題的基礎上,通過歷史與現實的比較、理論與實際的結合、借鑒與創新的融通,逐步建構出區域教師“研修一體”課程體系,該課程體系由年級、學科和跨學科三類課程構成,并具體提出了每一類課程的研修目標(圖1)。

“研修一體”課程體系的構建打破了以往單一關注問題解決的模式,突出了解決學科教學問題的“年級課程”,增加了提升教師學科專業素養的“學科課程”以及提升教師學習內驅力與綜合素養的“跨學科課程”。也就是說,課程體系不但關注教學實際問題的解決,更重要的是在問題解決中將理論與實踐有機結合,為教師的專業發展和自主成長助力。工作重心從關注“事”,轉變為不僅關注“事”,而且關注“人”,充分彰顯了一線教師在教師職后教育中的主體性,且符合“研修一體”背景下區域教師職后教育的質量觀,即合規律性、合需求性、合發展性。

二、以需求為導向,準確定位課程

課程體系明晰后,開展教師需求評價、準確定位課程是亟須探討和解決的問題。在課程體系的宏觀框架之下,北京市西城區教育研修學院每學期均組織開設百余門研修課程,以滿足教師的多元化需求。對于教師來說,課程的開設不僅完善了分崗位、分學科、分學段、分層次的教師終身學習和發展體系,同時構建起相應的研修目標與課程體系,使教師的研修課程主題更聚焦,大大提高了研修的針對性與實效性,促進了教師的專業連續性發展。

以往的教研優勢在于幫助教師解決教學中的實際問題,劣勢在于問題的解決呈散點式分布,就問題說問題,缺乏整體建構,不利于教師發展。以小學數學學科為例,在推進“研修一體”的進程中,小學數學學科課程設計者深入一線,通過問卷、訪談、課堂觀察等形式開展需求調研,發現有的教師不了解學生以往的知識掌握情況,講授內容出現重復,學生不感興趣;有的教師對本年級應達到的教學目標不清晰,講授內容越俎代庖,超越課標的要求,增加了學生的學習難度?;诖耍W數學學科課程設計者依據課程標準整體設計課程,每學期開設一門課程,分別為小學數學學科提高課堂教學實效性研究、小學數學教學中滲透數形結合思想的研究、小學數學教學中滲透函數思想的研究、小學數學教學中滲透代數思想的研究,每門課程下設六個子課程。

在課程實施過程中,先將每一個年級的教學目標具體化,然后將一至六年級的教學目標縱向梳理,使每一位教師都清楚自己所教年級的教學目標及與前后年級教學目標的銜接,準確定位教學,使教師研修課程系列化。

三、以問題為切入點,豐富研修資源

任何課程改革的推進都必須有課程資源的支持,教師職后教育課程也不例外。準確定位課程之后,重中之重就是課程資源的建設。在“研修一體”背景下,如何合理開發與利用有效的資源來提升研修的效能,是對每一位課程設計者提出的新挑戰。區域研修課程設計者在實踐中不斷探索,實現了課程內容選擇從單一向綜合的轉化。

通過梳理眾多的實踐案例,課程設計者從問題入手尋求解決方案,改變以往“以教材和學科知識為中心”的單一格局,進行“教材和學科知識、社會生活經驗、學習者的經驗”三種內容取向的綜合。在課程資源視域下,突破以往長期固守的教材概念局限,越來越重視教學預設資源、動態生成資源、場館資源、現代教育技術資源、培訓者及學習者資源等課程資源的開發、利用和共享。

1.深度開發培訓者資源,凸顯對教師需求的引領

培訓者團隊是課程開發的核心問題之一,如果沒有一支高素質的培訓者隊伍,研修課程的質量必將受到影響。2011年,中小學書法課被確定為國家課程。課程設計者在認真領會上級精神和學科要求的同時,對本區書法教師的實際情況進行調研,發現絕大多數書法教師“教非所學”的現象十分嚴重,教師學科專業素養極為薄弱,無法滿足書法教學的需要。基于此,小學書法學科的課程設計者與故宮書畫教育中心的專業團隊合作,組織開展講學、參觀、實踐等指導活動,涵養教師的專業素質,提升其專業化水平。

2.關注學習者自身資源,實現其個體經驗的重構

作為學習者的教師具有成人學習的特征,他們透過經驗、對話和反思不斷生成知識。因此,知識的生成是教師學習作為成人學習的基本過程和結果體現,而基于灌輸機制的預設培訓則無法體現教師作為學習者的主體性和學習的建構性,效果也自然大打折扣。①“北京市西城區骨干班主任自主發展專題研修”的課程設計者認為,教師經驗即課程資源?;谶@種資源觀,課程的組織形式以分享、對話、互動、反思為主,學習者通過學習,結合自身的工作實踐,自主建構解決學生問題的“小理論”,兩步九環節“我的教育公式”就是其中一例

(圖2)。教師個體經驗的重構凸顯了生成性這一特點,使研修不再是他人“輸血”,而是自身“造血”,研修效果不言而喻。

3.重視開發利用自然、社會資源,涵養教師的文化素養

自然資源和社會資源是教師研修課程資源的重要組成部分(圖3)。隨著“研修一體”背景下教師教育課程改革的推進,課程設計者逐漸打破“以學科教材為中心”的壁壘,在開放的社會環境中汲取更豐富、鮮活的課程資源。中學歷史學科開展歷史尋蹤活動,參觀國家博物館,重走什剎海,考察利瑪竇及外國傳教士墓地;小學綜合實踐學科進行課程資源開發研究,遍訪北京的博物館及人文與自然景觀。教師們在與大自然接觸的過程中,不僅加深了對自然的認識,獲取了維護生態平衡、保護大自然的知識,而且從中體悟到規律是不可違的,并將這種認識遷移到工作和生活中。教師們在社會資源的攝取中,感受著不同社會資源所蘊含的人類智慧和人類文明,涵養了學習者的文化素養與品位。

4.靈活利用網絡資源和平臺,開發教師學習新路徑

以計算機網絡為代表的信息化資源具有信息容量大、智能化、虛擬化、網絡化等特點,對于延伸感官、擴大研修規模和增強研修效果具有重要作用。北京市西城區教育研修網歷經十幾年的資源積淀,為北京市西城區教育研修學院的課程資源建設提供了有益的補充,有的課程設計者挖掘教材中存在的“空白”,為學習者提供學習的網址,推薦網上下載的文獻,以彌補教材的“不足”;有的課程設計者將西城區教育研修網作為資源平臺,組織教師開展主題研討,利用視頻案例資源進行網絡研修,分享教學設計、課件及研究成果;還有的課程設計者充分發揮常規研修和網上研修相結合的優勢,為教師校本化和個性化的自主研修提供便利。

四、以高質為追求,轉變研修形式

課程資源的開發為研修形式的創新提供了有力的支持和保障。在實踐中,區域教師研修形式的運用正悄然由“灌輸”向“參與”轉化。在課程資源開發與利用的同時,課程實施者也改變了以往“教師講授”的單一形式,打破了全程單向傳遞知識的格局,凸顯了學習者的主體地位,關注學習者的實踐。涌現出以滿足教師多元化需求的“三結合”參與式研修模式。一是“集中研修與小組學習及個人自修相結合”模式,充分彰顯教師的主體地位,通過自主學習、同伴互助合作、專家專業引領,實現自身發展;二是“區級研修與校本研修相結合”模式,具體表現形式為“區校聯動”,區、校就一個主題開展研究,基于教學現場,走進真實課堂,協力研究促發展;三是“線上研修與線下研修相結合”模式,采用“課例研究”“視頻案例”“網上研討”等研修方法和手段,實現真實虛擬融通,促進教師深刻反思。

小學科學研修總結范文4

從有益于教師發展的角度看,校本研修在學校教育實踐中,發揮著重要的導向、引領作用,很多學校開始實施,然而由于各種因素的影響,校本研修實施過程中又存在著一些問題。下面以寶雞市校本研修培訓中所做的問卷調查、訪談、調研的結果來分析存在的問題并探索解決問題的方法及策略。

問卷調查的對象是參加2012年暑期寶雞市校本研修管理者培訓的教師,其中有主管教學的校長、教務主任、教研組長及各校骨干教師,他們都是校本研修的參與者、組織者、管理者。本次問卷調查表的設計參考了劉曉輝老師的觀點(他認為校本研修主要應該包括校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三大方面的內容),并參照了陜西省校本研修“引領者”培訓需求調查問卷。

一、 問卷調查的結果分析

問卷調查從校本培訓、校本教學研究和校本課程開發三個方面對學校教師校本研修狀況做了調查,發放問卷202份,回收183份。下面三個表是對其中三個問題“您認為目前校本研修最突出的問題是什么?您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?”的問卷調查的統計結果與分析。

表1 您認為目前校本研修最突出的問題是什么?

由表1可見,對于目前校本研修最突出的問題,87.97%的教師認為任務布置多,深入研討少;86.88%的教師認為學校缺乏明確的管理、考核、評價制度;83.6%的教師認為學校開展校本研修的形式單一,不能滿足教師專業發展需要。

表2 您在校本研修活動中遇到的最大的困難是什么?

由表2可見,對于校本研修中遇到最大困難,88.52%的教師認為缺乏教育科學理論指導,這是最大的困難;其次是研修小組成員主體意識不夠,角色被動,其比例是77.05%;52.45%的教師認為校本研修缺乏專業、專家引領。

表3 在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式是什么?

由表3可見,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先想到的解決方式方面,21.4%的教師選擇翻閱書籍,7.2%的教師選擇上網查找,71.4%的教師選擇與同伴討論,6%的人選擇請教專家或與專家交流。

二、 校本研修實施過程中存在的主要問題

1.思想觀念沒有轉變

學校、教師長期以來形成了一種定勢思維,涉及到教師學習研修就聯系到教師培訓,教師繼續教育學習均采用形式多樣的培訓進行,培訓的內容、方式均由學校統一規劃、統一制訂,所有教師整齊劃一地參加統一的培訓學習,而沒有真正地考慮到教師教育教學中存在的實際問題,以及教師個體差異。這樣的“一刀切”、“流水線”形式的培訓已遠遠不能適應新課程改革的需要,也不能滿足教師自身專業發展與成長的需要。

2.組織管理不到位、研修過程形式化

部分學校成立了專門負責校本研修管理的部門,制訂了研修規劃和計劃,制訂了一系列管理制度和政策。但由于計劃、規劃制訂的大、空、泛,沒有和學校教師的實際情況結合起來;制訂的一些制度不盡完善,沒有真正激發教師參與研修的熱情;考核評估只注重形式和結果數據的統計,對研修過程缺乏監督、引導,最終導致校本研修的實施沒有達到預期的效果。

3.保障措施不健全、研修效果不佳

學校實施校本研修的保障措施不健全,落實不到位。首先,教師進行校本研修,必須有必要的物質保障,學校應該提供可供集體研究、討論的活動場地,應該提供必要的學習研修資料、獲取信息的途徑,例如:教師可以查閱資料的電腦,及可以使用的網絡。其次,學校沒有給予教師足夠的可以自己支配的學習研修時間。最后,學校沒有提供必要的學習研修的經費。

4.成果推廣意識薄弱

部分學校校本研修實施效果好、有特色,形成了本校的研修風格,取得了一定的研究成果,但是沒有很好的總結評估,僅限于經驗總結、研修體會、研修心得,研修成果沒有上升到理論層次,沒有進一步推廣。校本研修涌現出了一批具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人,他們起到了引領教師專業成長的作用,但是影響范圍具有局限性,僅局限于本人、本研修小組、本校??傊?,對研修取得的成果推廣意識薄弱,沒有形成研修成果的輻射效應。

5.缺乏理論指導

教師對校本研修的內容需求很廣泛,但是關注點相對集中在教育教學理論、提高科研能力、提高教育教學的實踐能力等方面,問卷調查結果表明,教師缺乏前沿性的教育教學論作指導,在日常教學中或者研修中遇到問題時,首先,想到的解決方式主要是與同伴討論。這說明教師在解決教育教學中存在的問題時,局限于個人查閱資料或者與同伴交流,與外界交流較少,請教專家或與專家交流只占6%。

三、 問題解決的策略

1.轉變思想觀念,正確認識“校本研修”

校本研修概念的提出不僅是對中小學教師繼續教育認識和實踐的深化,也是對校本培訓的繼承與超越,兩者的共同點在于都十分強調“以校為本”,但“研修”則意味著必須以教師的自主學習和研究為基礎[1]。兩者存在著明顯的差異,首先,主體不同。校本培訓中,教師是受訓者,學什么、怎么學由培訓者決定;校本研修則由教師自己決定。其次,內容不同。校本培訓的內容主要是學校管理者根據總體需要設計培訓的內容、培訓的課程;而校本研修的內容、主題由教師自己根據研修的方向、存在的問題而定。再次,實施的方式不同。校本培訓由培訓機構或學校統一按照課程計劃實施培訓;而校本研修主要由教師自己決定研修的方式、方法。最后,角色不同。教師由校本培訓中的受訓者轉變為校本研修中的“研修者”,由一個被動的參訓者,成為一名主動學習的研究者。

校本研修從根本上改變教師在專業發展中的被動地位,突出強調教師本身作為專業發展主人意識的覺醒,突出教師的主體地位和作用,這種實質性變化是校本研修與其他繼續教育形式的本質區別,也是校本研修內涵的核心和精髓[2]。當然,校本培訓是校本研修重要的組成部分,它起到統一思想,統一認識、更新理念的作用。

2.嚴格制度管理,保證研修順利進行

制度是校本研修順利開展、實施的保證。從外驅力方面而言,學校需要建立一套引領教師專業發展的研修管理機制、獎懲機制、評價機制和保障機制[3]。學校應該站在促進教師發展、提高教育教學質量的角度,建立以校長為主要領導的學校校本研修領導小組,以教務處、科研處為主的校本研修管理小組,以教研組為基礎的校本研修小組,以學科名師、教研組長為核心的學科專家指導小組,確定各小組組長,實行組長負責制度,明確責任,責任到人。學校校本研修領導小組負責全盤管理、制定全校的校本研修實施計劃和方案、校本研修管理制度、考核激勵制度;校本研修管理小組負責全校校本研修開展實施,進行過程監督,審核研修小組組織的研修任務,監督研修小組定時開展校本研修活動,收集整理研修活動積累的資料(文字資料、數據及影像資料),進行階段性總結評估;學科專家指導小組負責指導各學科校本研修小組制定個人及小組研修計劃,選擇研修課題,確定研修方案,解決教師在研修過程中遇到的問題,對小組及個人的研修進行可行性的指導和評價;校本研修小組成員根據自身實際情況,制定研修計劃,積極參與研修活動。

在規范管理制度,加強過程管理的同時,應進一步建立健全考核獎勵制度。在制定獎懲制度時,需要注意處理好以下幾個方面關系的考核:教師的教學任務與校本研修完成任務的考核;教師教育教學質量與校本研修取得成績的考核;參加校本研修活動出勤與任務完成情況的考核。這樣才能全面考核,發揮考核評價的杠桿作用,在教師評價機制中,要把教師參加校本研修活動及成果情況作為評價教師工作的一個重要方面,要把教師校本研修與學校的教師成長、名師成長工程結合起來,與教師的評優、評先結合起來,促進教師參與研修,提高專業能力。

3.規范保障措施,確保研修效果

學校應該規范保障措施,為校本研修的順利實施提供支持。首先,根據學??傮w教學計劃,安排校本校本研修小組統一活動交流的時間和集體活動場所。為了滿足所有研修小組的活動,可以錯時安排,但要固定時間、地點,以便于檢查,管理小組要派專人檢查考勤,收集各校本研修小組的活動資料,當然,還要給教師足夠的個人自主學習研修的時間。其次,要保證教師獲取信息的途徑。網絡設施在研修中發揮著重要的作用,學校應該建立電子備課室,為教師開放;有條件的學校為教師每人配備一臺電腦,條件不允許的可以幾個人公用一臺電腦;為有電腦的教師免費安裝網絡設備,以便在討論研修中獲取資料。在研修經費方面,學校應列出專項研修經費,分配到研修小組,配發讀書卡,獎勵校本研修先進個人或研修小組,使校本研修有足夠的經費保障。在此基礎上,結合各地區的中小學教育、經濟發展等實際情況,制定相關的培訓經費法規和制度,切實落實培訓經費,建立教師培訓的制度和物質保障機制,有效保證培訓的順利開展[4]。

4.推廣研修成果,形成輻射效應

校本研修小組成員定期撰寫階段性研修小結、心得體會,總結階段性的研修成果;校本研修小組按照計劃,一階段一總結,找出存在的問題,修正下階段的研修方案,推選本小組先進個人及優秀研修成果;校本研修管理小組根據各研修小組的資料、研修開展情況、考勤及研修成果,評選階段性先進研修小組及先進個人,樹立典型,展示優秀研修成果,供其他教師學習;校本研修領導小組在全面評估的基礎上,評選優秀管理人員、優秀研修小組、優秀研修個人及優秀研修成果。

學校對校本研修進行總結,形成具有本校特色、本校研修風格的研究成果,對于能夠解決本校實際問題、適宜于本地區、具有針對性的、具有推廣價值的研修成果,涌現出的具有自主學習能力、善于總結、積極鉆研業務能力的優秀校本研修組織者和教師個人,應該大力宣傳、推廣,讓他們起到引領教師專業成長的作用,擴大影響范圍,增強研修成果推廣意識,形成研修管理經驗,達到研修個人和研修成果的輻射效應。

5.理論與實踐相結合,尋求指導

教育教學理論在實踐中起到引領指導的作用,沒有理論指導的實踐是盲目的實踐,只有在科學的理論指導下,教師的校本研修才能更加科學、更加有效。統計結果表明,教師需求的研修內容排在前幾位的是:學科前沿性教育教學理論、教師課堂教學方法研究、學生學法研究、班級管理工作。這說明教師重視校本研修的實用性和有效性,研修的目標方向更加具有針對性。教師普遍希望接受專家、名師、一線優秀教師的指導引領,這是對專家學者、名師、優秀教師的認可,表明教師對研修質量要求逐步提高。

校本研修要有一定的制度作保障,要有理論作指導,要針對教師的實際需求和個性化需要,把理論學習和教學實踐活動結合起來,與專家名師交流互動,與有共同實踐經歷的優秀教師合作學習,教師從優秀教師的成長中借鑒經驗,通過校本研修加快自身成長的步伐。

參考文獻

[1] 柯昌平.基于校本研修的校本培訓實施策略曲. 曲靖師范學院學報,2011(5).

[2] 王冬凌.區域校本研修評估標準研究.教師發展論壇,2010(12).

小學科學研修總結范文5

【關鍵詞】縣級;校本研修;途徑與方法;思考

中圖分類號:G42文獻標識碼:A文章編號:1006-0278(2012)05-161-01

開展校本研修是大力推進教師的職業素質、理論水平、業務能力培養與提高的重要途徑,是全面提升我縣教育水平,實現我縣教育持續均衡發展的基礎工作。如何開展校本研修工作是我們目前急需解決的問題,本人根據自己的學習與考察作了認真思考。

一、建章立制,嚴格要求,打造高素質專職教研員隊伍

(一)加強教研員學習和研修

1.加強政治學習。要關心時事,積極參與政治學習及其活動。

2.強化業務研修。

(二)加強教研員的能力培養

教研員要積極學習,充實自己的教育理論和學科專業知識;要質疑和反思的經常思考,提升自己研究問題和解決問題的水平;要端正態度,主動工作,增強自己工作的能力。

(三)加強教研員工作管理

1.嚴格管理抓考勤。教研員要每日簽到、每周填寫周工作卡,每月匯總量化、每學期填寫教研員工作手冊并匯總學期量化得分。

2.指導調研抓互動。

3.規范指導抓四化。即研究課題化,管理科學化,指導專業化,服務優質化。

二、明確要求,強化措施,全力推進校本研修工作

縣校本研修工作的好壞,不是取決于縣教研室工作的多少,而是取決于各校校本研修工作的程度和水平。作為縣教研室,全力推進各校的校本研修是義不容辭的責任。一是要制訂全縣教研修工作的基本要求,切實的使各校明確校本研修工作的目標、任務、要求,二是要加強校本研修工作的督導檢查與年終的評價考核。三是在全縣開展一些校本研修活動,引導、促進各校抓好本校的校本研修工作。

在全縣中小學開展教師“三師”崗位練兵活動。一是塑師表,教師以注重形象影響學生;二是強師能,教師以掌握本領指導學生;三是鑄師魂,教師以展示品德熏陶學生。

在全縣中小學打造“三種”教研活動。

在全縣中小學開展教師基本能力分級達標活動、教師學科專業知識和專業技能系列競賽活動。目的是推動教師自我學習、自我進修、自我訓練、提升自己的教學水平。

在全縣中小學教師中開展全員同科同級三級集體賽教活動。其一是選拔優秀教師參加省、市級賽教活動。其二是通過賽教,促進教師自我崗位練兵,推動學校校本教師培養,提升全縣教師整體水平。

三、精心指導,扎實培養,加強全縣教師隊伍建設

指導與培養是教科研工作的延續和深化,也是教研員與學校及教師聯系溝通最有效的途徑。要針對不同的目的要求,采用集中與分散,群體與個體,分職與分類,文刊、交談、報告等方式,對教師教學行為、教學過程、教研活動等進行指導與培養。

其思路是依托于教師個體崗位練兵,立足于學校自主校本培訓,著力于縣級各種活動推進。操作程序步驟:一是定目標,提要求,細安排;二是常督查,勤交流,多指導;三是樹立標桿,讓教師能夠達標、過關;搭建舞臺,使教師可以表演、展示;舉行評比,對教師進行表彰、獎勵。

(一)范式引領

1.組織知名教師、學科帶頭人、教壇新秀等在縣內進行示范作課,說課。

2.雙重示范指導。

3.循環跟蹤指導。教研員根據聽課對象存在的問題,多次反復的跟蹤指導,直到從根本上解決問題為止。

(二)分類培訓

教研室要與局有關股室協作,加強對教師業務方面的培訓。

1.解讀課標和教材,對教師進行課標和教材的培訓。

2.與人事股協作,對新教師進行師德與師能的培訓。

3.與人事股協作,對學校政教和教務的副校長、主任進行各自業務工作方面的培訓。

(三)專題輔導

1.聘請有關人員對我縣教師的教育理念、教學方法等進行專題報告。

2.組織有關人員對教師新課程教學方法、教科研工作、自身能力的提高等方面進行專題巡回報告。

3.預約專題輔導。

(四)同課異構

為了切實的使教師在學習和借鑒別人經驗的基礎上創造和探索出一套能夠適合自己特點、發揮自己特長的教學方式或方法,教研室著眼于開展同課異構的教研活動,目的就是為了展特長,創特色,顯特效。

四、積極主動,耐心細致,全力做好我縣教育的服務保障工作

要做好服務工作,首先要明確服務內容。以教育行政部門為對象,就要為其教育教學決策提供專業的咨詢;以學校為對象,就要為其教育教學管理提供專業的幫助;以教師為對象,就要為其能力發展提供專業的指導。

其次,教研員要深入學校,通過示范做課、送教引領、專題講座等一系列形式開拓教師視野、增長教師見識,為教師的能力提升提供服務支持。要借助網絡及時提供有關資源信息,加強與教師的互動交流。一是幫助教師總結和提煉個人的課堂案例和經驗,二是廣泛收集、編發各類教育教學信息,三是以翔實的事實和準確的數據,積極為教育行政部門的相關決策提供依據。

同時,在服務工作中,一要態度積極,主動上門、熱情服務。二要情感誠懇,放下架子、放低姿態,以期與教師順暢無礙的交流溝通。三要實際高效,不唱花腔、不講形式,針對現實問題給予無私幫助。

五、透明真實、科學精準,充分發揮評價的激勵促進作用

小學科學研修總結范文6

關鍵詞:小學教師;校本研修;問題;策略

一、小學校本研修中存在的問題

1.認識不足,學校教研有名無實

當前,在一些小學尤其是偏遠地區的小學中,無論是學校的管理者,還是教師,對校本研修的內涵、形式及特點均缺乏正確的認識,因此,在實際教學中,對校本研修應該先從哪里入手、如何推進、如何設計、怎樣評價仍是一頭霧水,而這就使得校本研修在這些地區變成了一句空話,一紙空文。

2.理解不透,缺乏團結協作精神

學校在落實校本研修的過程中,應該根據學校、教師、學科、學生的實際情況靈活安排,但是在實際的教學中,由于一些小學教師對校本研修基本活動形式理解不透,導致教學合作無法真正得到落實。例如,多數教師缺乏研究意識,缺乏教學反思精神,對教學中存在的缺陷既不能提出有效的質疑,也不能提出有建設性的解決辦法;一些教師缺乏團隊意識,不肯把自己的教學經驗拿出來與大家分享、交流;還有一些教師素質不高,在研究中無法提出有價值的教學意見,而這種研究上的散漫必然會影響校本研修的效果。

3.意識不強,缺乏教學內驅力

當前一些小學教師,由于年齡、待遇、工作壓力原因,逐漸產生了職業懈怠情緒,而這種情緒必然會導致其業務素質長期在低層次徘徊。所以,在這樣的環境下,要想把校本研修發展成為促進教師業務技能提高、促進學校全面發展、促進教育教學水平提升的有效渠道,仍然還有很長的一段路要走。

4.條件較差,缺乏信息技術資源

城鄉發展的二元化,使我國教育資源的分配也出現了嚴重的失衡,在城市,一些現代化的教育資源已經普及。但是鄉鎮、農村,尤其是一些偏遠農村,那里的教學條件還相當艱苦,而薄弱的教學條件必然會阻礙教師對教育資源的獲取。

二、完善小學校本研修的策略

1.利用課題研究培訓促進學校、教師的發展

我們在進行課題研究培訓時要注意以下幾點:一是要堅持“校本”理念, 即研究內容要緊緊抓住學校教育教學發展中的實際問題,并利用科學的方式實現問題的課題化;二是要堅持“微觀”方式,即不放過任何一個教育細節,并善于從細節中發現問題;三是要堅持“應用”研究,即教師要把課題與本職工作結合起來,采用“從實際中來,到實際中去”的研究方法,提高課題研究的可行性;四是要堅持“檢驗”的方法,即把研究成果放置在教學實踐中,以檢驗其正確與否。

2.利用科學課例提升教師的專業水平

課例即教學案例,教學案例作為教學研究最有效的切入點,其能夠讓一個教師直接地展現教學實踐中的優缺點。而在課例研究中,教師應該在課前根據教學實際和教學問題進行教學設計,在課中探究解決問題的策略和方法,在課后通過教學總結進行反思、交流,以修正教學實踐中出現的問題,進而完成教學改進任務,而改進的過程也就是教師專業水平獲得提升的過程。

3.利用同課異構的合作形式推進教學研究

同課異構是幫助教師理解新教材、改變教學方式、形成個性化教學風格的有效方式。這種對比式的教研方式能解決教師教學中的實際問題,并幫助教師拓展教學思維,實現互助合作。例如,教師可以通過對比其他教師同一課程的不同教學方案,反思自己的課程設計,取他人之長,補自己之短,以實現教學設計的不斷優化。

總之,校本研修不僅是推進我國基礎教育課程改革的重要機制,也是實現科研興校,促進學?,F代化發展的手段,因此,學校、教師應該給予校本研修足夠重視,以實現教學質量的全面提升。

參考文獻:

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