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煤礦標準化匯報材料范文1
【關鍵詞】煤礦；“一通三防”；安全管理；對策
煤礦“一通三防”事故多且損失大，“一通三防”事故傷亡的人數之多位居各類事故之首，事故造成的損失巨大，因此杜絕煤礦“一通三防”安全事故，促進礦井安全發展，這是煤礦安全管理工作的重點。任何搞好煤礦“一通三防”安全管理，通過近年來煤礦安全管理實踐，下面我談一下自己對于煤礦“一通三防”安全管理的對策。
1.采取措施，充分做好“一通三防”基礎工作
以煤礦安全質量標準達標為抓手，認真落實“一通三防”達標工作，成立達標活動組織機構，制定活動目標。通過開展達標活動，利用宣傳欄、LED屏張貼標語、安全知識培訓等形式，不斷提高職工學習“一通三防”安全知識，教育廣大職工認識“一通三防”工作的重要性。
根據煤礦瓦斯積聚特征，落實瓦斯治理措施，抓好防治瓦斯工作的主動性。根據采掘生產變化和容易積聚瓦斯地點，每月制定瓦斯檢查計劃，實行瓦斯巡回檢查，嚴格執行瓦斯管理請示、匯報制度，隨時掌握工作面的瓦斯變化情況，做到及時發現問題及時采取措施處理。另外，抓好局部通風管理工作，在掘進工作面全部使用“雙風機、雙電源、自動切換裝置”，風機落實專人管理，杜絕無計劃停風，完善安全監測系統，安裝瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器和風電、瓦斯電閉鎖裝置；煤礦入井領導、班組長、電鉗工、安檢員等必須佩帶便攜式瓦檢儀，及時監督瓦斯情況；煤礦所有入井人員都配齊自救器，加強個體防護工作；按照“監測有效，斷電可靠，處置迅速，管理到位”的管理標準，按照《煤礦安全規程》規定堅持每周對井下所有甲烷傳感器進行標校、對各工作面風電閉鎖、瓦斯電閉鎖和故障斷電功能進行測試，規范系統操作、維護、使用管理和報警應急處理程序，通過一系列工作促進達標。
2.從細處入手，做好礦井通風安全質量標準化
抓好礦井通風安全質量標準化建設，是開展“一通三防”達標活動的核心，在思想教育上、措施落實、安全投入和基礎建設方面上狠下功夫，強抓標準化建設力度，促進了達標工作的實施。在思想教育方面，加強管理人員和特殊工種人員的業務學習，不斷提高管理能力和技術操作水平，堅持組織集中學習和鼓勵職工自學；在措施落實方面，對井下通風設施推行編碼管理，建立管理臺賬，嚴格按照質量標準化要求，加強了對礦井通風質量標準化考核，并按照考核結果，進行獎罰兌現。年初要對礦井進行通風能力核定工作，以風定產；要加大安全投入，確保通風系統合理有效。
3.重點防治，深入現場做好綜合治理
在制度上、措施上切合實際開展“一通三防”達標工作。同時，根據礦井的特點，重點做好瓦斯防治、綜合防塵和防滅火工作。
在瓦斯防治方面，堅持“先探后掘”的原則，采取采前預抽與邊掘邊抽、采空區抽放相結合，使采掘生產工作始終在抽采達標區進行；另外每天安排專人對瓦斯抽放管路及輔助設施進行檢查，發現問題，及時處理。在礦井綜合防塵方面，結合實際，開展作業場所粉塵治理專項活動，規范井下各轉載點噴霧及巷道風流凈化水幕的安裝，及時延伸井下防塵灑水管路，保證各掘進工作面及轉載點噴霧設施完好且正常使用。
在采煤工作面堅持使用采煤機負壓二次噴霧降塵系統和液壓支架自動噴霧裝置。在巖巷掘進工作面堅持濕式鉆眼、放炮使用水炮泥及放炮前后灑水及噴霧等防護措施。在半煤巖巷和煤巷掘進工作面堅持使用“長壓短抽”濕式除塵法，有效地解決綜掘工作面粉塵問題。在井下所有巷道進行防塵區域劃分，由各區隊對所轄區域粉塵進行不定期清掃和沖洗，確保了粉塵治理效果。
在礦井防滅火方面，堅持按期采用束管監測系統和人工檢測對井下采空區、采煤工作面上隅角及回風巷的氣體成分、氣溫、水溫、密閉墻內外壓差等進行檢查，并進行對比分析。在綜采工作面回采前，完成運輸順槽和回風順槽防火門的砌筑工作，完善井上下消防材料庫，配齊井上下消防材料庫及井下各地點消防器材，制作消防材料庫材料架，各類消防器材擺放整齊，并定期對井上下各類消防設施器材檢查，對所發現的問題，現場整改，及時更換。
煤礦標準化匯報材料范文2
根據79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》要求，結合“雙基”建設和平安礦區建設活動的開展，我們在上半年工作的基礎上，進一步制定完善了相應的安全、質量管理及考核制度，強化監督檢查，各地面生產單位安全質量標準化工作取得了較好效果。截止目前，我礦地面生產單位杜絕了輕傷以上人身事故和重大機械、重大火災事故的發生；產品和工程質量合格率達到100%，為創建平安礦區活動，實現安全生產奠定了堅實的基礎。
按照79號《關于印發“地面生產單位安全質量標準化考核辦法”的通知》標準要求，我礦組織有關單位人員，對地面生產單位的安全質量標準化工作進行了自檢驗收。自檢得分為90分。其中：安全質量管理得分35分，崗位標準化得分19分，安全技術培訓得分10分，文明生產管理得分8分，設備管理得分18分。
現將我礦地面生產單位安全質量標準化活動開展情況匯報如下：
一、堅持與平安礦區建設及深化“雙基”建設活動相結合，加強組織領導，掀起安全質量標準化活動新。
為確保地面單位安全質量標準化工作進一步取得成效，我們堅持把質量標準化工作與建設平安礦區及深化“雙基”建設活動結合起來。一方面，以強化職工自主保安和群體保安意識為重點，以規范職工安全生產行為為手段，以提升職工安全素質，實現“三不傷害”為目的，積極在地面各生產單位開展建設“平安崗位”活動；另一方面，結合礦深化“雙基”建設及準軍事化管理工作的推行，進一步規范各地面單位職工的言行，上標準崗，干標準活，嚴格正規操作，掀起了安全質量標準化活動的新。
同時，為切實加強對地面生產單位安全質量標準化工作的組織領導，根據集團公司文件精神，我礦成立了地面單位安全質量標準化領導小組，由礦長、書記任組長，各分管副礦長任副組長，地面生產單位維修中心、修理廠、制修廠等單位主要負責人（經營者）為成員，下設考核辦公室，辦公室設在非煤辦，具體負責本項工作的落實情況，及時平衡解決工作中出現的各類問題，明確分工，逐級負責，責任到人，落實到位。礦安監處及有關部門協助非煤辦開展地面單位安全質量標準化工作。
二、完善制度，落實責任，進一步健全安全質量標準化活動網絡
一是明確目標和工作重點。根據79號文件要求，我們制定下發了《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》，決定在地面生產單位積極開展質量標準化達標活動，并明確了活動目標，即：通過開展安全質量達標活動，確保全年非煤總產值完成**億元，實現利潤**萬元。杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故，杜絕火災事故。同時，明確活動重點，突出安全管理。按照礦“關于深化‘2S安全管理模式’學習的實施意見”要求，大力倡導“健康優先、生命無價”理念，深入開展正向引導教育、聯責聯?；顒樱M一步增強職工的自主保安和群體保安意識。
二是進一步完善內部管理制度，健全質量標準化活動網絡。針對一季度安全質量標準化檢查中存在的問題，我們加強了對79號文件的學習，并根據礦統一安排，組織各地面單位負責人到棗莊局田陳煤礦進行了參觀學習，進一步深化了對安全質量標準的理解和認識，提高了思想境界。在此基礎上，要求各廠點結合各自實際，重新制定完善本廠的崗位責任制、崗位操作規程、崗位工作標準以及相應的內部規章制度和考核辦法。目前，各廠管理制度已全部裝訂成冊。
三是積極實施“走動式”管理。制定下發了61號文件，決定在非煤產業實施走動式管理，并將各廠點及單位的安全狀況特別是質量標準化活動開展情況作為走動式管理的一項重要內容。實行了“走動式”管理信息卡制度?！白邉邮健惫芾硇畔⒖òz查的時間、地點、單位、人員、檢查內容、整改措施、責任人等內容。各級管理人員到基層單位實施“走動式”管理時，必須隨身攜帶信息卡，現場填寫，并由現場負責人簽字。信息卡由各單位進行整理，每周五下午報非煤辦公室，由非煤辦公室進行匯總，將本周“走動式”管理工作實施情況報礦非煤產業發展委員會。
四是積極開展環境綜合整治活動，徹底改善現場面貌。各廠對生產車間進行了全部粉刷，更換了損壞的門窗，清理了衛生死角。維修中心、煤炭加工廠、修理廠和永祥制修廠，克服了工作量大和現場條件較差的實際困難，全廠實行了定置化管理，廠區成為無煙化場所。維修中心、煤炭加工廠還實行了內部封閉化管理，所有外來人員一律登記，取得了較好效果。修理廠針對車間地面損壞嚴重的實際情況，投入資金，對車間地面重新進行了整修，廠區面貌煥然一新。
3、嚴格考核，加大獎懲，確?；顒尤〉脤嵭?/p>
為進一步加強對地面單位安全質量標準化工作的考核，我們在落實69號文《關于優化非煤發展環境建設平安礦區的決定》的基礎上，又制定下發了97號《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》，進一步明確了考核范圍、達標條件、達標標準、檢查評分辦法及獎罰措施。規定礦每季度開展一次安全質量檢查評定考核工作。按照《地面單位安全質量標準化標準及檢查評分辦法》進行檢查驗收。得分在85分及以上為達標單位，在85分以下為不達標單位；達標檢查評定以單位自查為主，礦檢查為輔，由非煤辦具體負責地面單位質量標準化工作的監督檢查，負責組織人員，根據文件規定標準，對各廠點進行現場監督檢查。其中，對實施資產經營的維修中心、修理廠、煤炭加工廠、制網廠、電器材料廠及印刷被服廠、制修廠等單位，按照《地面生產單位安全質量標準化考核辦法》規定，由非煤辦組織人員，實行旬檢查，月驗收，并建立記錄備查。對其他民營及個體私營廠點，由非煤辦負責，每月全部檢查一次，建立檢查記錄，并將檢查情況匯總后報礦非煤發展委員會。
煤礦標準化匯報材料范文3
省安委會對福州市政府進行預警通報
針對今年以來福州市較大事故多發，較大事故數已到達2009年省政府下達給福州市政府9起的控制數，重大事故發生1起，已超出省政府下達責任控制目標，近日省安委會對福州市政府進行預警通報，要求福州市政府對較大事故多發的問題要認真分析原因，采取有效措施：全面強化安全監管，特別是要把道路交通安全作為安全生產監管工作的重中之重，嚴格落實《福建省人民政府關于印發的通知》和企業安全生產主體責任要求，結合開展“三項行動”和“三項建設”，查找薄弱環節和各類隱患，全面落實道路交通安全各項工作，盡力遏制道路交通較大以上事故的發生。(省安監局監管二處)
福建省啟動3年培訓3.27萬名船東、船長計劃
針對船東、船長責任不落實、安全防范意識差是造成海洋漁船安全事故發生的重要原因，根據農業部的要求，福建省海洋與漁業局安排將于2009年至2011年對全省3.27萬名海洋機動漁船船東、船長進行培訓。其中，60馬力以上海洋捕撈機動漁船、漁業輔助船的船東、船長培訓率將達到100％。培訓內容涉及漁業安全生產相關法律法規和漁業生產安全管理規定及操作規范要求，船東、船長的漁業安全生產責任，海上漁業安全生產重特大事故案例分析和警示教育等內容。(省安監局監管二處)
省政府安委會第三督查組到南平督查汛期非煤礦山安全
日前，省政府安委會第三督查組一行分兩組深入延平區、順昌縣和政和縣開展汛期非煤礦山(尾礦庫)安全督查，其間共檢查5座尾礦庫、3家地采礦山、2家露采礦山和2座排土場。重點督查南平市非煤礦山“三項行動”開展落實情況、非煤礦山安全專項治理情況、非煤礦山整頓關閉情況及非煤礦山安全生產主體責任落實情況。省政府督查組在聽取當地政府關于非煤礦山(尾礦庫)安全生產工作情況匯報后，對檢查中發現的安全隱患和問題及時向當地政府安委會進行了反饋，并對下階段非煤礦山安全生產工作提出了指導性意見和建議。(南平市安監局)
省政府檢查組對海滄區消防專項整治工作進行檢查驗收
日前，省政府檢查組對海滄區易燃可燃裝修材料消防專項整治工作進行檢查驗收。海滄消防大隊長陳思成作了專項整治工作匯報。長樂拉丁酒吧火災事故后，海滄區政府及各有關部門全力以赴，迅速開展了公眾聚集場所消防安全嚴查整治專項行動，并將公眾聚集場所使用易燃可燃裝修材料專項整治擺在突出位置，共組成檢查組12個，檢查場所48家，消除火災隱患65處，發出責令限期改正通知書18份，拆除可燃易燃裝修材料3處，實施行政處罰4起，罰款金額1.6萬元。省檢查組查閱了海滄區有關部門開展專項整治工作檔案臺帳，并實地抽查了12家公眾聚集場所開展易燃可燃裝修材料專項整治工作情況，對發現的問題提出整改意見。(海滄區安監局)
省安委會行政執法交叉檢查組檢查鯉城區行政執法工作
日前，省安委會行政執法交叉檢查組蒞臨鯉城區，檢查全區的安全生產行政執法工作。檢查組肯定了鯉城區行政執法工作創新、扎實、有效：一是組織機構完善，區級及基層的安全生產執法隊伍建設得到進一步加強；二是各項執法制度健全，安全生產執法行為得到進一步規范：三是強化安全生產執法，各類安全隱患得到有效消除。(鯉城區安監局)
省公眾聚集場所消防安全專項工作檢查組到長樂檢查
日前，省公眾聚集場所易燃可燃裝修材料消防安全專項工作檢查組一行6人前往長樂市檢查指導消防工作。檢查組先在消防大隊聽取市政府陳增國副市長的工作匯報，隨后隨機抽查了該市25家公眾聚集場所。長樂市曾文雄副調研員及公安、消防、文體、工商、安監等部門領導參加了匯報檢查。(長樂市安監局)
漳州市召開安全生產新聞媒體座談會
日前，漳州市安監局牽頭組織市公安局、經貿委、交通局、建設局等10多個職能部門，與新華社、經濟日報、法制日報、福建日報等20多家駐漳和本地新聞媒體記者面對面進行座談，圍繞“海西建設，漳州先行，安全保障”主題，并對做好安全生產月宣傳報道工作進行探討交流。此次召開的新聞媒體座談會是漳州市安全生產月宣傳活動的一項創新之舉，旨在發揮新聞媒體的主陣地作用，進一步擴大安全教育宣傳面，持續營造有利于加快漳州安全發展、和諧發展、可持續發展的良好社會氛圍。(漳州市安監局)
泉州市副市長帶隊到惠安具檢查“三年行動”落實情況
日前，泉州市副市長林伯前率市政府辦、市安監局等市直有關部門負責人，對惠安縣開展落實企事業單位安全生產主體責任三年行動情況進行專項檢查。檢查組一行來到恒惠(科豐)鞋業有限公司，檢查了從原材料到成品的全部生產流程，并對倉庫原材料堆垛混亂、通道不暢，車間疏散指示標志不明，使用土制升降機等珊象提出了整改意見；隨后檢查組又到螺城鎮龍祥網吧(北關店)，詳細查看疏散通道、消防設施，指出其應急燈設置不合理及使用明火等問題。聽取惠安縣安全生產工作匯報后，林伯前指出，惠安縣在開展“三年行動”中雖取得一定的成效，但仍存在工作進展比較緩慢、安全等級評定標準把關不嚴等問題。強調下一階段“三年行動”要堅持標準，確保工作進度和質量，縣級主管部門的復核要盡快跟上，同時要認真落實約束措施，狠抓隱患整改。(泉州市安監局)
石獅市大力整治“三合一”企業
今年以來，石獅市安辦多次牽頭組織召開“三合一”企業領導小組整治工作會議，督促各鎮(街道)層層分解、落實整治責任，定期不定時開展“拉網式”檢查，并指定專人跟蹤整改。聯合市“三合一”整治辦對各鎮(街道)“三合一”企業整治情況進行督查。協調市直各職能部門定期不定時開展聯合執法，對拒不整改、整改不到位的和回潮的“三合一”企業進行取締。目前全市共排查出135家“三合一”企業，其中已完成整改78家，尚有57家正在整改當中，石獅市安辦正繼續督促各鎮(街道)、市直有關部門加大整治力度，把回潮“三合一”企業全部消滅，切實消除“三合一”企業火災隱患。(石獅市安監局)
晉江市全面開展安全生產排查月活動
日前，晉江市政府制定出臺安全生產大排查工作方案，確定在全市范圍內開展為期一個月的安全生產大排查。此次排查將以人員密集場所特別是“三合一”、“多合一”場所為重點，全面清理和整治生產經營單位的工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患以及薄弱環節。分全面排查、隱患整改、督查驗收三個階段，采取由面到點的方式，由各鎮(街道)組織開展拉網式排查，并將難度大、情況復雜的重大安全隱患報市專項整治
牽頭單位聯動整治。代市長尤猛軍要求：一要做深做細，地毯式搜索，務必做到橫向到邊、縱向到底、不留盲區、不留死角；二要根據行業、地區、企業、部門，突出重點，發現問題堅決整改，三要落實整改措施，明確整治期限和責任人，確保安全生產。(晉江市安監局)
龍巖市副市長到馬坑礦業公司召開現場辦公會
近日，龍巖市政府副市長溫錫浩帶領市安監局、經貿委、國土資源局、林業局和新羅區政府、區安監局、區土地分局、曹溪鎮政府有關領導，到馬坑礦業公司召開現場辦公會議。會議聽取了馬坑礦業關于安全隱患整改工作情況匯報，并就有關問題進行了研究。會議認為，馬坑礦業對安全整改高度重視，能夠圍繞省安監局76號函提出的安全隱患，采取有力措施，進行積極整改，并收到了較好的成效。會議督促馬坑礦業盡快把安全隱患整改全部落實到位，并提出了三點具體要求。一是整改必須明確責任，責任必須落實到人，要建立獎懲機制，促進有關人員認真履職，抓好整改。二是整改措施要進一步量化、具體化，要及時足額安排整改資金，確保整改進度。三是整改工程必須確保質量，不能留下新的隱患。(龍巖市安監局)
邵武市與省?；繁O控中心在聯合舉辦?；坟撠熑伺嘤柊?/p>
日前，邵武市安監局與福建省?；繁O控中心聯合舉辦了危險化學品企業負責人和安全管理人員培訓班，共有178人參加了培訓。培訓人員學習了國家有關法律法規、危險化學品條例、危險化學品事故應急救援及設備運行操作與維護保養時應注意事項等。這一做法不但提高了危險化學品企業負責人和安全管理人員的安全意識，同時增強了理論知識和實際操作水平，有效地推進了邵武市危險化學品企業標準化進程。(邵武市安監局)
松溪縣聯合開展公眾聚集場所消防安全檢查
近日，松溪縣組織消防、文體、工商、安監等部門聯合對全縣歌舞廳等公眾聚集場所開展拉網式的消防安全大檢查，并對自動噴淋感應系統進行實地演練。在檢查中，對發現安全隱患能立即整改的責成業主立即整改，對一時不能整改到位的下達了整改通知書，限期整改，對達不到安全要求、存在重大隱患的下達停業整改通知書。共查出安全隱患和問題56條，下達限期整改通知書7份，停業整改通知書1份。(松溪縣安監局)
沙縣安全生產警示教育基地開展以來成效頗豐
沙縣黨員干部安全生產責任追究警示教育基地由縣安監局牽頭，縣交警大隊、縣交通局、縣城建局、縣消防大隊聯合舉辦，投入近三萬元建設。展出內容包括國務院302號令、福建省政府66號令、安全生產方針政策、法律法規及工礦商貿企業、道路交通、水上交通、建筑、消防等安全生產的典型案例和照片。自2003年7月15日正式成立以來，共吸引了黨員、干部、學生、企業負責人、特種作業從業人員等4萬余人參觀學習，并收集觀后感26000余篇。除了固定展館之外，教育基地還設立了流動展館，深入廠礦、社區、學校、鄉鎮為農民、學生、工廠職工開展安全生產警示教育，六年來在12個鄉(鎮、街道)利用趕集日巡回展出29次，受教育群眾達3萬余人。(沙縣安監局)
煤礦標準化匯報材料范文4
【關鍵詞】煤礦；機電設備管理；措施
煤炭生產企業中的煤炭開采、運輸、提升諸環節都要依靠機電設備、機電人員來完成，隨著機電設備在煤礦的全方位應用，礦井下生產的特殊環境對機電設備的安全運行提出了更高的要求。研究、分析當前我國煤礦機電管理存在的一些問題，探討加強機電管理，提高機電工作人員的責任心和專業素質的對策，有利于推動礦井的安全生產，提高煤礦企業的經濟效益。
1.當前煤礦機電管理中存在的問題
1.1管理體制不健全
煤礦對機電管理不夠重視是造成機電管理體制不健全的主要原因。一方面表現為機電管理部門身兼生產與管理雙重職能，而且將時間和精力重點投入到完成生產任務上，很大程度上忽視了常規的機電管理工作；另一方面，相當一部分礦井沒有完全按照煤礦質量標準化規定設置機電主管部門和電氣、電纜、小型電器、防爆檢查、設備、配件、油脂等專業化管理小組；設置專業化管理小組的，組織機構和人員配備往往不能滿足開展工作的需要，更談不上現場管理。機電管理體制不健全造成機電管理的相關職能不能充分發揮作用。
1.2設備管理不到位
機電設備綜合管理不到位表現為設備運行環境、設備擺放、管線吊掛、安全間距、安全設施等不符合機電專業質量標準，違章指揮、違章作業現象普遍。首先，機電設備使用很不規范。有些機電設備安裝使用不正確，有些機電設備長期超負荷運轉，維護檢修不到位，設備保養的及時性和充分性得不到保證其次，設備老化現象嚴重，更新改造不及時。經濟的強勁增長大幅拉動了煤炭需求量，面對經濟利益的巨大誘惑，很多煤礦的機電設備在缺乏檢修和保養的狀態下高負荷運轉，極大加速了設備的老化，再加上對設備的技術測定不及時，測試手段落后，更新改造資金投入不足等因素，企業不能及時進行機電設備的更新改造，不僅制約了生產能力的發揮，還產生了很多安全隱患。第三，技術管理手段落后。機電設備基礎管理的電子化程度不高，一些設備的賬卡物、圖牌板不齊全，或者賬實不符；技術檔案、圖紙資料殘缺不全；固定設備流動設備管理不平衡，以固定設備為重點，忽視面廣、量大、隱患多的流動設備。
1.3機電專業隊伍不穩定、人才缺乏
煤礦是高危、艱苦行業，環境差、風險大，相比其他行業收入低，對專業技術人員和技術熟練工缺乏吸引力，有很多礦井多年來都招不到專業畢業生。煤礦只好進行人才自我培養，由于一些激勵措施不到位，這些人才一旦在崗位上經過鍛煉能獨當一面之后，又相繼跳槽到效益好的單位或者被這些單位挖走，還有一些人員把煤礦當成了人才培養基地，在學習了一些專業知識和技能之后，很快又轉入別的行業和單位，造成礦井專業技術人才特別是機電專業人才嚴重缺乏，隊伍不穩定。
1.4對機電專業管理人員培訓不到位
一些煤炭企業都成立了安全教育培訓機構，往往教育培訓沒少搞， 經費沒少花， 但收效卻不好。表現為：①培訓方式落后，重理論輕實踐，學用不結合，針對性差；②教育形式單一、枯燥，職工不感興趣；③考核不嚴格，教考不分離，只要來學習，大家都能過，培訓走過場，雖然培訓了拿證了，但實際工作能力差。機電專業性很強，生手經過專業理論學習后要在崗位上鍛煉很長時間才能熟練。一些礦井急功近利，新招工人短時間培訓，匆匆上崗，給崗位帶來了隱患，結果是“三違”不斷，事故泛濫。
2.加強煤礦機電管理的措施
2.1加強對煤礦機電管理的重視
要加強對煤礦機電管理的重視，首先就要引起領導者的重視，因此從事機電管理工作的相關人員，要及時向領導匯報機電管理工作的進展情況，并且針對加強煤礦機電管理提出一些工作建議，使領導也能夠充分認識到機電管理在煤礦安全生產過程中的重要作用。在很多煤礦機電管理工作中，僅僅將其停留在機電設備管理的層面，事實上機電管理是一項復雜的管理工作，需要從技術、經濟、組織等多方面進行綜合管理，才能保證機電設備保持在最佳愛情的運行狀態。因此，管理者不僅要加強自身對機電管理知識的學習，同時也要深入到各個管理層面，充分發揮員工的積極性，使每一位員工都自覺加入到煤礦機電管理工作中，發揮主觀能動性，在日常工作中發揮自己的主人翁意識，自覺加強對設備的正確使用，保證設備的穩定運行。同時要加強對煤礦機電管理經驗的學習，制定完整的管理規范，促進煤礦機電管理效率的提升。
2.2設立相應的管理機構進行管理
煤礦機電管理工作并不是固定的，而是根拒煤礦企業不斷發展的特點，從自身的實際情況出發，結合相關的人力資源和設備資源，構成一個動態的管理計劃。當前，大部分煤礦企業中在管理部門和生產部門的設置上大多是保持一致的進度，而這也是煤礦機電管理工作開展的一種必然趨勢。尤其是在一些規模相對較大的煤礦企業中，擁有的機電設備數量也較多，所以需要根據實際的生產情況對機電設備的管理、生產活動的管理進行分別設置，以此來保證各項工作的順利開展，需要注意的是，無論采用任何一種管理體系，都需要在獲得相關部門協調的基礎上，這樣才能實現統一管理，促進管理效率的提升。
2.3加強煤礦機電標準化管理的執行
通過煤礦機電標準化管理，實施科學的管理組織結構，促進全體員工質量標準意識的提升，從而促進煤礦機電管理效率的提升。機電標準化管理工作的有效執行，是保證煤礦安全生產的據此胡，因此必須要充分重視煤礦機電標準化管理的制定與執行，成立標準化領導小組，對煤礦機電標準化工作的目標以及具體的執行方案進行制定和完善，同時要促進考核制度和獎勵機制的完善，通過各種競賽活動的開展，樹立標準化管理的典型，從而推動煤礦機電標準化工作的全面開展。
2.4加強優秀管理人員的招聘和培訓工作
從煤礦行業自身的特點出發，通過改善工作環境、提高薪酬待遇等措施吸引更多的人才，并且要加強管理人員企業文化的建設，使員工對企業產生強烈的認同感和歸屬感，同時為員工股提供更多的學習與培訓機會，在生產技能和管理技能方面不斷提升，為員工提供良好的發展平臺，以此來留住優秀的人才。
2.5進行機電設備的技術改造
技術改造是企業走向內涵為主的擴大再生產，先進的科技裝備是是煤礦企業適應市場經濟要求，調整產業結構，提高生產裝備水平和新工藝水平，提高產業質量和經濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業的生產效率和經濟效益，就必須盡可能的依靠科學進步，采用新技術、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學技術成果的轉化率。依靠科技進步，保證企業在市場中的競爭能力。要大力采用先進的新工藝、新裝備。還要成立QC小組，對技術難題進行攻關，鼓勵職工進行小改小革，解決生產中的一些問題，不斷推進零缺陷管理的進程。
3.結束語
目前煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統攬工作全局，以經濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統安全、可靠、高效。 [科]
【參考文獻】
煤礦標準化匯報材料范文5
關鍵詞：煤礦；防爆電氣設備配件；質量安全；標準體系建設 文獻標識碼：A
中圖分類號：TD684 文章編號：1009-2374（2015）21-0166-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.21.083
煤礦井下有大量的可燃顆粒和煤塵等易爆炸性物質的存在，所以多數礦用電氣設備的選取必須具有防爆等功能，據報道國內煤礦所發生的火災超過了70%是由于電氣設備的爆炸引起的。煤礦防爆電氣設備產品的運用直接關系到社會的安全及財產，因此加強對煤礦防爆電氣設備配件質量安全的檢測是十分必要的，而如何選擇安全性高的配件和如何注意使用前的檢測、安裝、保養、維修事項是目前非常緊迫的任務。本文主要通過淺談煤礦防爆電氣設備配件的運用，分析防爆電氣設備配件的質量監察，并就如何對防爆電氣設備配件進行質量安全管理進行研究。
1 煤礦防爆電氣設備配件使用中存在的問題
我國從20世紀50年代引進煤礦防爆電氣設備產品，經不斷的改進，現在的整體制造水平基本上能滿足國內煤礦機械化進程的需求。但目前許多老礦區和中小礦區，一些技術質量要求不足的產品應淘汰的產品仍然在使用。從多起煤礦事故調查結果可以發現，許多事故都因相關從業人員缺乏煤礦防爆設備配件的制度化管理知識，有些技術人員非常缺乏對電氣設備配件及配件的使用注意事項的了解，不能正確應對煤礦防爆電氣設備及配件質量安全管理。
2 加強煤礦防爆電氣設備產品的標準體系建設
在提高煤礦防爆電氣產品技術性能的同時，也要給產品的防爆技術要求帶來新的課題。當前我國煤礦GB3836標準體系在一些方面已不能適應煤礦的安全生產，國家相應部門應加強對煤礦防爆電氣設備及配件產品標準化生產應用的統一管理，加強相應科技研究、測試，盡快建立能與我國世界第一采礦大國地位的煤礦防爆電氣設備產品標準體系。
3 正確運用煤礦防爆電氣設備配件
要達到煤礦防爆電氣設備配件的安全效果，設備隔爆外殼需要能承受內部的爆炸壓力且外殼不發生變形破裂等問題，選擇這些高質量高安全系數的產品配件，對減少煤礦爆炸事故的發生具有重大意義。
3.1 正確選擇防爆電氣設備配件的供應商
防爆電氣設備配件的采購需要合適的選擇供應商。要選擇具有國家質量體系認證，并且知名度高職業道德高的誠信企業；還要選擇產品品種規格齊全，性能卓越，價格實惠，售后服務好的供應商。
3.2 正確選擇防爆電氣設備配件
在選擇購買防爆電氣設備配件時，要做到貨比多家，認真對多家供貨商的產品進行比較和檢查，最后綜合后再選出擁有真正實力，在研究、開發、創新、生產、加工以及銷售都一體化的高端技術品牌企業的防爆電氣設備。如果全年一次性投入大量的不同規格品種的防爆產品，則需要進行招標采用。其中，要注意招標過程中所帶來的惡性競爭性低價，要防止低質產品流入礦區。簽訂合同時，條款上要填寫清楚設備配件的價格質量、標準驗收標準、出廠標準設備、安裝與調試、包裝標準、運輸方式及違約責任等方面條款。
4 加強煤礦防爆電氣設備配件的質量監察
煤礦防爆電氣設備配件的監察需要各部門的配合，當各部門認真做好每一步檢測工作時，流入礦產行業的次品設備物資會大大減少。
4.1 嚴格履行防爆電氣設備配件的驗收制度
煤礦防爆電氣設備配件在使用前要嚴格履行驗收制度，其具體主要是按照國家標準、行業標準、企業規定的標準來進行驗收。要把此項檢收工作做好，還需要有關煤礦工作人員的配合，各司其職地把設備配件的驗收工作做好，盡量讓流進礦區的電氣設備配件的質量都符合要求。
4.2 認真核對防爆電氣設備配件的單號
對煤礦防爆電氣設備配件進行驗收時，除了要加強對電氣設備配件的驗收，還應認真對配件安裝箱單圖紙逐一核對單號，規格型號，技術參數，執行標準，如出現單號不一致的設備配件，一律不得通過驗收。只有通過這樣嚴格的驗收程序，才能防止不合格的防爆電氣設備配件進入煤礦，從而避免煤礦發生安全事故。
4.3 認真核對防爆電氣設備配件上的銘牌
核對設備配件上的銘牌供應商時，要和合同契約上簽訂的供應商、技術參數、執行標準等相符。各種證件需齊全，即具有防爆合格證，產品生產證，產品質量合格證以及安全證書等各類證書，但需注意各種證件證書的有效期限。設備配件的外殼上還應有“EX”的防爆
標志。
4.4 煤礦防爆電氣設備配件的質量檢收
第一，設備配件外部的檢驗：包裝完好無破損，配件外殼無變形、無損傷，螺絲釘栓無松動。
第二，設備配件內部的檢驗：專業技術人員使用專用儀器設備進行相關質量安全的檢測。
4.5 認真做好驗收結果記錄
如所檢測設備配件出現質量安全問題，要認真及時記錄好驗收結果，并且要對此設備配件進行封存后聯系供應商共同復檢，檢測的結果應及時上報上級部門和質檢部門。
5 煤礦防爆電氣設備配件的質量安全管理
若當前體系不完善使得不能適應現代煤礦行業對防爆電氣設備的安全質量要求，這就要求專業技術人員加強設備研究，對煤礦防爆電氣設備配件的管理做出新的標準。
5.1 嚴格落實煤礦安全管理條款
嚴格落實執行煤礦安全管理條款，認真執行國家煤礦安全監督局頒布的安全標志管理煤礦用產品目錄的通知，實施強制性“3C”產品認證。對照國家工業產品生產許可證，管理產品使用，明確那些規格型號產品的安全標志標準。
5.2 建立健全煤礦防爆電氣設備配件管理制度
各部門應加強對煤礦防爆電氣設備配件等物品的管理。建立各項防爆物資的各項制度，各項條例，健全完善質量安全管理評比細則。對煤礦防爆物資的銷售、采購、驗收、安裝使用建立統一標準原則。加強制度化管理和標準化建設，確保防爆物資的安全生產銷售。用標準化規范指導準則指導日常工作，使人們質量安全意識提高。制定煤礦防爆設備配件物資采購，質量檢測責任追究制度，明確其所要承擔的責任。采購防爆物資的管理部門要有管理理念，提高職業技能，提高工作效率，全方位提高煤礦防爆電氣設備配件物資的管理水平，確保煤礦防爆設施系統的安全、可靠和
高效。
5.3 加強對煤礦防爆電氣設備配件供應商的管理
供應商必須具備雄厚的物資，對具備相應條件的供應商實行采購競標。業務管理人員要建立健全供應商生產、發放、質量、資質檔案，使用相關防爆物資質量信息查詢網絡，需要提取信息時能及時向上級匯報質量信息。根據市場行情定期對供應商進行調控和調整，實現企業采購效益最大化。對供應商提供的產品使用情況進行跟蹤調查，對產品的銷量、可靠性、穩定性進行綜合評定，對評定指數低的供應商進行取消供貨資格，取消合同，追究其責任。
6 結語
煤礦防爆電氣設備配件物資的選取在我國煤礦生產業務方面起著至關重要的作用，其使用范圍廣泛，規格型號眾多，所以，煤礦行業應該選用高效高能、質量安全系數高的值得信賴的產品。國家質量監督局和國家煤礦監察局已將煤礦防爆電氣設施配件物資等列入重點監測范疇，各部門也應把礦產物資列為安全管理條例。煤礦行業的職業安全、高效生產需要各部門每個人的
重視。
參考文獻
煤礦標準化匯報材料范文6
以為首的市直企業領導,今天。煤礦調研企務公開工作，充證明市總工會對這次的工作的高度重視,更體現了市總領導對新強煤礦企務公開工作的關懷，這必將為我今后工作增添新的動力，為此，代表新強煤礦4300名干部員工，向各位領導的來表示熱烈的歡迎和真摯感謝！
新強煤礦的前身是七煤公司富強煤礦，年破產改制為新強煤礦。新強礦區地處七臺河礦區東部，是七煤集團公司自行設計、自行施工、自行安裝、自行組建的第一座現代化立井，于年11月建井，年12月竣工投產，年設計能力90萬噸。通過對礦井進行技術改造，年核定生產能力為140萬噸。煤炭產品以焦煤和貧瘦煤為主，主要適用于電力、冶金、化工等行業，是七煤集團公司主力礦井之一，從建礦至今，新強煤礦共為國家生產原煤2000多萬噸，曾被譽為七煤集團公司質量標準化的搖籃和全國薄煤層礦井標準化的故鄉，曾先后榮獲“能源部現代化礦井”、“煤炭部質量標準化礦井”、“東煤公司特級質量標準化礦井”、“黑龍江省‘安康杯’優勝單位”、“黑龍江省煤炭協會雙十佳煤礦”、“龍煤集團安全高效礦井建設先進單位”、“七煤集團公司四好班子”等200多項榮譽稱號，為七煤集團公司的發展建設做出了突出貢獻。
近年來，新強煤礦黨委、新強煤礦在市工會的支持、指導下，在集團公司黨委、集團公司的正確帶領下，堅持以科學發展觀為統領，不斷健全完善企務公開管理機制，豐富企務公開工作形式內涵，推動了企務公開工作不斷創新發展，為企業又好又快發展提供了堅強保證。下面，就新強煤礦企務公開工作的開展情況向各位領導簡要匯報：
一、統一思想，提高認識，形成推進企務公開的思想基礎
新強煤礦受地質條件制約，煤層薄、傾角大、構造多、瓦斯含量高，安全管理和生產組織難度非常大，為企業科學發展帶來了嚴重影響。面對困難和壓力，礦領導班子深深感到，推進企業又好又快發展，必須充分發揮職工群眾的積極性、主動性和創造性，越是在條件艱苦的關鍵時期，越是要讓職工群眾知企情，參企政，監企行；引導和激勵職工群眾心向企業，共謀發展。為此，我們堅持從解決廣大干部職工的思想認識入手，圍繞想不想公開、敢不敢公開、真不真公開的問題，在礦井兩級班子和各級管理人員中進行了廣泛深入的討論。通過討論，大家普遍認識到：推行企務公開，是貫徹落實科學發展觀的迫切需要，是堅持和完善民主管理、民主監督制度的重要載體，是全心全意依靠工人階級辦企業，推進民主政治建設的重大舉措。推行企務公開，有利于調動廣大職工群眾的生產積極性，有利于密切企業的干部關系，有利于黨風廉政建設，有利于促進企業改革、發展和穩定。通過思想認識的不斷提高，在廣大干部職工中形成了全面抓好企務公開工作的思想共識，為推進企務公開工作奠定了堅強的思想基礎。
二、健全機制，規范管理，建立科學的企務公開工作格局
通過多年來的工作實踐，我們認識到搞好企務公開工作，核心在于健全機制，根本在于落實責任，關鍵在于長抓不懈。為此，我們緊密結合企業實際，重點從三個方面入手，努力構建科學的企務公開工作格局。一是切實加強領導。我們始終把企務公開工作作為企業的一項重要任務來抓，列入重要議事日程，建立健全了礦、區（科）、段隊三級公開管理領導小組，成立了企務公開辦公室，為各單位配齊了企務公開專職管理人員，形成了“黨委是第一責任人，行政是第一執行人，紀檢是第一監督人，工會是第一操作人，職工群眾是第一評價人”的運行機制，進一步健全了管理體系，落實了工作職責，為開展好企務公開工作提供了組織保障。二是健全管理機制。我們在學習借鑒先進企業管理經驗的基礎上，結合我礦實際制定出臺了《企務公開實施細則》等各項管理制度，進一步明確了工作重點和目標原則，把企務公開工作納入年度工作計劃，與安全生產、經營管理等工作統一部署、統一落實、統一檢查、統一考核，使企務公開工作從礦到區隊、到班組都有制度、有標準、有考核辦法，推動了企務公開工作不斷向制度化、規范化、經常化方向發展。三是嚴格監督檢查。堅持把強化監督、嚴格考核貫穿于企務公開的每個環節，定期對各單位的企務公開工作進行檢查，通過采取調查問卷、民主測評、職工座談等形式，組織職工評議監督公開內容是否真實全面，公開時間是否及時有效，公開程序是否符合規定，職工反映的意見是否得到落實，將考核結果作為領導班子、領導干部獎懲、任免的重要依據，切實增強了各單位抓好企務公開工作的緊迫感和責任感，推進了全礦企務公開工作健康有序地開展。
三、突出重點，優化流程，提升企務公開工作的質量效果
我們以維護職工根本利益和加快建立現代企業制度為出發點，不斷完善工作內容，提升工作質量，從職工群眾關心的熱點、難點問題入手，抓住主要矛盾，解決重點問題。在推行過程中我們突出了“四個重點”，優化了“四個流程”。
1、突出收入公開重點，優化工資管理流程。在工資分配上，我們對全礦工資管理從計資、分配、仲裁、報工、審核的所有公開環節進行規范。在全面推行礦、區、隊三級公開的基礎上，引入流程式管理，全礦統一制定了操作規范，各環節緊密結合、相互制約，工作質量顯著提高。一是在源頭上狠抓“小班公開”。小班工資歷來是職工最關心的焦點，也是企務公開最基本的元素。我們始終把深化“小班公開”作為工作重點，從源頭上嚴把關口，嚴格執行“三公開，四上墻”制度，將原來的“計分制”改為“計資制”，全面推行小班評估，小班完成作業后由當班班長、安監員、瓦檢員、驗收員對當班安全隱患、工程質量和生產任務完成情況進行聯合驗收評估，四人簽字后方可生效，小班工人下班后就能知道自己當班的實得收入，真正做到了小班工資分配公開、公平、公正。二是在環節上取消“二次單價”。改變以往集體承包基數只落實到采區、采區再進行二次分配的粗放式管理模式，每月對全礦所有段隊的單價和工資基數進行
科學核定，向廣大職工全面公開，禁止出現二次分配，保證工資政策縱向到底，工人直接受益。三是在范圍上實行“全員計資公開”。改變了過去只對采掘一線工資公開的做法，對全礦生產輔助和包括礦領導在內的管理人員一律實行計資公開，推動了企務公開工作不斷向縱深發展。
2、突出物流公開重點，優化材料管理流程。一是嚴把驗收公開關。進一步加大了對物資管理考核力度，對材料入庫情況實行公開，堅持供應、審計聯合驗收制度，二者共同核定，缺一不可，確保物資材料安全完整。二是嚴把消耗公開關。物管科經常深入到井下生產一線，對各單位材料消耗情況進行跟蹤考核，所有井區、段隊都能做到出入庫賬目公開，去向清楚，有效防止了跑冒滴漏現象的發生。三是嚴把采購公開關。礦里成立了物資采購領導小組，對不屬于集團公司統一采購的生產生活物資，進行陽光操作，集體招標采購，有力地遏制了采購過程中的不正之風。
3、突出干部任用公開重點，優化選人用人流程。一是堅持干部任前公示制度。嚴格按照干部選拔作用的有關規定，對全礦所有副科級以上干部任職前一律進行公示，主動接受職工群眾的監督。二是推行“一競聘兩公推”制度。堅持組織推薦、民主測評、公開競聘的干部任用程序，使一批政治覺悟高、業務素質強、群眾口碑好的干部得到了重用。近年來，公開選拔了259名班段長，并在全公司率先將班段長納入礦管干部管理；公開選拔了生產一線采煤隊長、副隊長等12名科級干部，在全礦樹立了正確的選人用人導向，在深化干部制度改革上邁出了堅實一步，得到了職工群眾的認可和好評。三是堅持民主評議干部制度。礦黨委每年對全礦科級以上干部進行兩次民主測評，讓職工群眾對礦井兩級班子進行評價，把測評結果在全礦范圍予以公開，有力促進了各級干部的作風建設和廉政建設，收到了良好的效果。
4、突出職工福利待遇公開重點，優化民主管理流程。近年來，集團公司不斷加大改善民生力度，投入了大量的資金提高職工福利待遇，這些費用資金的使用和管理是職工群眾最關心的焦點問題，也是我們企務公開工作的重點。在班中餐管理上，我們制定了每周食譜，將每天保健樣式、價格在顯著位置進行公示，接受職工群眾的監督，生活科還定期深入到職工群眾中，通過發放調查問卷等形式聽取職工的意見和建議，努力做到職工群眾滿意。對職工繳存的住房公積金、養老保險、醫療保險等資金信息，每年打印對賬單，及時發放到每個職工手中，并且開通了查詢電話，提高了職工對繳存帳戶查詢的透明度。同時，對“職工困難補助款”、“助學款”、“扶貧糧”和各種捐款等款項的發放和使用也實行全面公開，設立了舉報電話，廣泛接受職工群眾的監督，確保職工應得到的福利待遇不受損害。
四、創新形式，豐富載體，拓展企業公開工作的形式內涵
