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工程施工管理論文范文1
1、技術問題。
作為一個工程項目，特別是裝飾工程，其施工工藝復雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。首先，必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術準備，特別是高新技術要求的施工工藝。技術儲備包括技術管理人員，技術工長及工人，新技術新工藝培訓，施工規范，技術交底身先士等工作。只有擁有高素質的技術管理人員，洞悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中，了然于心，做好各方面突況的處理準備方案，以保證能按時保質地完成。通過有計劃有目的的培訓，技術交底，可以使施工技術工人，工長熟悉新的施工工藝，新的材料特性，共同提高技術操作、施工水平，進而保證施工質量。再者，從技術角度出發，施工質量問題是否達到相關的設計要求和有關規范標準要求，僅僅從施工過程中的每一道工序做出嚴格的要求是遠遠不夠的，必須有相應的質量檢查制度，而建立完善的質檢制度、質檢手段都必須經過科學的論證，所以，必須做好技術儲備，針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質量驗收標準，以確保工程質量。
2、材料問題。
相對于土建施工，裝飾工程有其固有的特點，主要的一面，就是其所需的材料種類繁多，并且，經常有許多最新的材料應用的問題。因此，針對材料的問題，必須解決好材料的以下幾方面的問題。
①材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格，精心測算所需材料的數量，組織材料商供貨。
②材料采購，面對品類繁多的材料采購單，必須將數量（含實際損耗）、品牌、規格、產地等一一標識清楚，尺寸、材質、模板等必須一次到位，以避免材料訂購不符，進而影響工程進度。
③材料分類堆放。根據實際現場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位、。整理分類，根據施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。
④材料發放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發放使用，并且需對發放材料進行追蹤，避免材料丟失，或者浪費。特別是要對型材下料這一環節嚴格控制。對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保護措施。
3、施工的問題。
施工的關鍵是進度和質量。對于進度，原則上按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言，現場情況千變萬化，如材料供應，設計變更等所難免，絕對不能模式化，必須根據實際情況進行調整，安排。施工質量能否得于保證，最主要的是一定要嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序，嚴禁偷工減料。必須貫徹執行“三檢”制，即自檢、專檢、聯檢，通過層層的檢查，驗收后方允許進入下一道工序，從而確保整個工程的質量。
4、人員管理的問題。
從一定意義上來說，人是決定工程成敗的關鍵。所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。怎樣才能將施工隊伍中的技術管理人員和技術工人有機地捏合成近衛軍呢？首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智，對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責，權利明確，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。再者，針對具體情況適當使用經濟杠桿的手段，對人員管理必定起到意想不到的作用。
5、工程簽證。
工程建設進行中由于設計變更等原因多少會有簽證事項，簽證工作的科學性和公平性是控制重點，多專業知識的綜合運用是簽證控制的必然條件，某些簽證，單一的專業技術人員無法使其達到合理要求，管理人員必須具備施工、技術、預算、合同、法規等常識知識的能力，并對各專業設計內容熟悉，做到簽證內容公平有效。
6、資料管理的問題。
一個項目的管理，除了材料、施工、技術、人員的管理認別，還有個不容忽視的問題就是資料的管理。任何項目的驗收，都必須有個竣工資歷料這一項?？⒐べY料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等，都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。如有遺漏，將經竣工驗收和項目結算帶來不必要的損失，有的影響更是無法估量。
7、成品保護的問題。
針對裝飾工程的特點，成品保護可謂至關重要，作為最后的一道工序，任何一小點的破壞都會從整體上破壞美感，影響工程驗收。對于成品保護，必須采取主動與被動相結合的做法來防護。所謂主動，即采取相應的相關防范強制性的制度，比如不準在成品地面上使用鐵梯等規定，所謂被動，即采取相關的防碰撞等手段來保護成品，比如在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板等措施?？傊?，必須對成品保護問題天天講、日日抓，重典治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。
8、施工安全的問題。
主要是關于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽，腳手架搭設，安全帶等相應的施工安全問題，需設立專門的安全小組日日抓，天天講，多培訓學習，防患于未然。
二、工程質量控制監督
在工程建設中裝修施工質量的好壞，不但對工程質量評優影響很大，對使用及居住也有很大的影響。而裝修工程要整改和修復，也會給使用單位及業主單位帶來很大的麻煩。在施工監督工作中，如何確保裝修工程的施工質量顯得特別重要。
1.裝修工程中的質量控制監督工作必須采取主動控制，實施全方位、全過程的有效控制措施。
（1）裝修工程開工前，實行圖紙會審制度，圖紙未經會審，堅決不允許施工，做到盡可能地減少圖紙上存在的錯、漏、碰、缺，實行圖紙質量連帶責任制。
（2）對裝修工程關鍵工序施工，制訂專項的監督實施細則，并要求承包商編制專門的施工方案。
（3）推行各裝修工序的樣板制度，嚴格按《工程質量通病防治手冊》要求的內容，對容易出現的各種質量通病問題進行專項技術交底。從制度上規范樣板引路的運作，做好每個樣板后才進行鋪開作業。
（4）做好裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規格、品種、制作應符合設計圖紙和施工驗收規范的要求，特別是要求滿足國家《民用建筑室內環境污染控制規范》要求，達到綠色環保標準的材料。對主要的原材料的進行監理的控制手段可在如下四個階段過程中進行控制：一是定貨前的控制；二是進貨后的控制；三是現場配制材料的控制；四是現場使用材料的控制。
（5）明確裝修工程質量控制目標，嚴格按合同要求質量目標要求，從每個工序的質量控制入手，組織建立質量控制小組來組織開展工程質量的各項管理工作。同時還有針對性地加強對新技術新工藝的應用、控制和監督，確保質量目標的全面實現。
2.實行監理裝修工程質量監督。
（1）未經監理批準開工申請的單位不能開工，未經監理簽認的工序不得隱蔽，未經監理簽認的本工序不得進行下一工序作業，未經監理的付款簽證，承包商就得不到付款，這就保證了監理工程師的控制、協調有效。
（2）檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收，承包商必須先自檢合格后，填寫《報驗單》，書面通知監理驗收。分部、分項或專項工程驗收，承包商必須組織內部驗收合格，向監理提出書面驗收申請和完整的驗收資料，由總監組織驗收資料核查、結構安全及使用功能質量檢測，觀感質量檢查，提出質量評估報告后，由總監組織相關單位符合驗收資格的人員驗收。
3.工程施工工序質量控制。
工程施工管理論文范文2
工程進度往往會受諸多因素的影響，而這些影響因素之間往往也會相互作用。當其中的一個因素發生變化時，就必須對原有計劃進行調整，以形成新的進度計劃，作為施工進度控制的新依據。進行施工進度計劃的調整，一般可采用壓縮關鍵線路的施工時間和組織平行作業或搭接作業的方式。
2施工質量管理
在鐵路工程的建設中，施工質量是必須嚴格控制的首要問題。施工質量不僅會關系到鐵路工程的適用性和項目的成本效益，而且還關系到國家的經濟利益和人民群眾的生命和財產安全。做好鐵路工程的施工質量管理，主要包括以下幾個方面。
2.1實行目標責任制，加強監督機制
實行目標責任制的目的，就是把鐵路工程質量管理的目標層層分解，確定每一分部、分項工程的質量控制目標，責任到人，嚴格按照各級分項目標進行管理。強化監督機制，就要求建設單位、監理單位、施工單位聯合起來建立有效的監督機制，要讓監督機制深入到鐵路建設的立項、論證、招標、施工、驗收的各個環節。
2.2加強質量監督的基礎工作
基礎工作是為了實現質量管理的總目標，為質量管理創造前提條件的最基本的工作。做好基礎工作，才能在施工中做到有方案、有標準、有制度、有目標，從而達到施工規范化、操作標準化，提高工程質量。做好基礎工作，首先應明確技術標準，使各項技術指標有章可循。第二要強化檢測手段，提高計量檢測工作的精度和準確性。第三應做到用數據指導施工，及時掌握現場隨時發生的質量情報和數據，以便及時分析質量動態,采取應急措施。同時還應注意對工人的技術培訓，加強質量教育。
2.3加強施工質量的控制
加強施工質量的控制，首先應加強對設計資料的質量控制，在開工前應對設計文件進行會審，同時在施工過程中，如果發現設計文件中存在著問題，則應通過適宜的途徑及時進行解決。其次應加強對工程材料的質量控制，要求工程材料必須符合設計要求和產品質量標準。同時要嚴把材料的采購關、檢測關和使用關，堅決不使用不符合質量要求的材料。再次，還要防止其他因素對工程質量的影響，比如報酬不合理、勞動強度高、勞保條件差、施工人員情緒不佳等都可能導致人為的工程質量事故的發生。
3施工成本管理
成本管理作為施工企業日常經營管理的核心，鐵路工程施工過程中起著十分重要的作用。成本管理控制得好，可以提高施工的效率，縮短工程時間，使得資源得到充分的利用，從而有助于提高企業的經營業績。對于鐵路工程施工企業來說，做好施工成本的管理，主要包括以下幾個方面。
3.1建立完善項目成本管理體系
嚴格要求成本管理的工作人員，建立一個高效合理的組織系統，內部人員要各司其職，分工合作。在進行任務分配的時候，責任要明確，內容要具體，不能模糊不清，否則將會出現各種管理漏洞，最終影響成本管理的有效進行，進而影響整個項目的操作。
3.2做好成本計劃
項目成本計劃是在了解項目所需要工費、料費和機械費的基礎上，明確項目各種費用的科學消耗，為項目的實施提供科學的依據。編制成本計劃時，應依據以前項目建設的經驗，根據擬建項目的具體情況，科學地確定人工、材料和機械設備的使用情況，成本計劃應對項目的各個環節所需要的人工費、材料費、機械費給予清楚的數據。3.3加強各種費用的管理與控制鐵路施工的費用包括臨時設施費、冬季施工費、雨期施工費等，為保證施工成本能夠有效地得到控制，首先應該制定出詳細的工程任務書，保證工作在確定的時間里完成，避免出現工期延遲現象，其次承包方案應該做的合理透明，再次應把施工任務和工程效益統一起來，實行有獎有罰的制度。
3.4加強監督與管理
成立相應的監管部門，對成本管理過程中的行為進行監督，及時阻止不利于成本控制事件的發生，避免浪費。同時對已經發生的事故應及時處理，防止一些工作人員因為擔心受到懲處而謊報成本，從而影響到后期的成本預算，避免資金短缺，影響建筑工程的施工進度。
4施工安全管理
由于鐵路工程施工場地分散、施工周期長、露天作業多、施工人員多，因此，施工的安全管理問題則成為了一個非常重要的問題。在施工安全管理方面，主要應從以下幾方面進行。充分做好施工前的準備工作為保證施工安全，應在施工前做好充分的準備工作。建設單位、施工單位以及相關單位之間應簽訂安全協議，明確各自的責任與義務。工程管理部門應深入施工現場，檢查現場的安全措施執行情況，并應對現場施工人員加大安全宣傳力度。施工單位也應成立專門的安全檢查督導小組，以便準備隨時對施工現場的安全問題進行檢查監督。牢固樹立安全意識在鐵路工程施工過程中，應當牢固樹立“安全第一”的理念，特別要注意杜絕為了搶趕效率而忽視施工質量而導致工程安全的事故出現。對于一些鐵路工程施工的重點工程，必須強化施工過程的領導與組織，協調好施工進度、施工質量與施工安全關系，使各方面工作都能順利進行。建立安全目標責任制在施工過程中，為了保障施工安全，必須建立安全目標責任制，這樣才能夠明確安全目標分級控制，使各部門各司其職，各負其責，以達到責任明確。
5結語
工程施工管理論文范文3
1.1資金和技術密集
電力工程項目具有技術密集型、資金密集型、人員密集型的特點，不僅涉及的投資額巨大，涉及的基建物資多，而且建設中涉及大量的電力工程設備，安裝與建設技術含量高，因此，電力工程項目通常資金和技術密集，且工藝流程新、建設難度較大。
1.2影響因素眾多
電力工程項目施工開始后，與天氣、環境、施工技術等多方面因素密切相關。在電力工程設計方面，經常因為電力工程設計深度不足、與實際工程不符、設計偏差等原因，給電力工程項目的安全、質量、進度、造價等造成影響，因此，通過專業的電力工程設計方法提升施工管理水平勢在必行。
二、BIM在電力工程中的應用分析
2.1BIM設計方案在電力工程中應用現狀
BIM的出現是CAD技術發展的必然趨勢和必經道路，BIM技術在進行建筑工程建模時，以工程項目的各項信息數據為基礎，通過數字模型的方式進行工程項目的設計、施工、管理。BIM設計方案最重要的技術特點就是實現了從傳統二維繪圖向三維繪圖的轉變，是對工程施工技術一次革新性的技術變革。BIM在工程施工中的應用涵蓋設計方、BIM團隊、應用主體方、應用參與方等多個環節。BIM技術在我國的應用日趨成熟，目前已經在很多重要的大型電力工程項目中獲得了成功應用，包括2010年上海世博會的國家電網企業館項目、國家電網公司上海容災中心項目、天津永定河220kV變電站設計項目等。同時，國家電網公司也已經開始著手對三維模型的標準建設工作，并已經組織了對三維可視化模型的國家標準、行業規范的編寫。
2.2BIM設計方案對電力工程施工管理產生的影響
目前，基于BIM的工程組織管理主要有工程項目總承包、Partnering、全生命集成化組織管理、網絡/虛擬組織這四種，通過施工信息模型的建立，將建筑物和施工現場的模型與施工進度鏈接，BIM設計方案為施工管理中對進度、人力、材料、設備、成本、安全、質量、場地布置提供支撐，能夠實現施工的動態集成管理和施工過程的可視化模擬。BIM在電力工程中的應用，能夠大大提高工程項目的集成化和信息化水平，科學有效的BIM設計方面，能夠有效控制項目成本、縮短施工工期、提升電力工程的建設質量。
2.3BIM應用于電力施工管理的優勢和存在問題分析
2.3.1BIM在電力工程施工管理中應用的優勢
（1）可視化
傳統的電力工程設計方法以二維的CAD圖紙為載體，通過顏色、圖層、線性等方式來進行設計表達，設計方與施工方之間的溝通也通過二維的圖紙和文字方式進行，容易出現理解偏差、錯誤、遺漏等，給施工設計帶來困難。BIM技術以三維數字技術為基礎，以可視化的方式通過三維立體的形式將工程各部分的立體構造形式體現出來，將電力項目的設計、施工、運營以可視化的方式進行。
（2）優化性
電力工程項目具有一定的特殊性，不僅項目規模大、耗費資金多，而且技術含量高、工藝流程復雜，涉及到眾多的大型建筑與電力設備，通過BIM模型，能夠從幾何和物理方面提供建筑物實際存在的信息。通過BIM設計技術，能夠直觀的觀察所建設成品的狀態，及時發現原有設計方案存在的缺陷，并有針對性的采取優化措施，避免因設計缺陷導致設計更改，引起工期延誤、設備材料過?；蛄闵⒅匦虏少彽葐栴}，引起施工管理費用和工期成本的增加。
（3）協調性
傳統的電力工程設計方法通過紙介質方式進行信息交流，缺少統一的信息交互標準和機制，項目的各個參與方之間存在不同專業之間存在理念分歧、設計協同性差、信息溝通不暢等情況，而BIM技術實現項目各參與方之間信息交流和共享，能夠從根本上解決項目各參與方信息交流的“信息斷層”和應用系統之間“信息孤島”問題。
2.3.2BIM在電力工程施工管理中應用存在的問題
（1）對從業人員的專業素質要求較高
采用BIM技術必須在充分了解業主需求的基礎上，需要結合實際施工技術，進行全面、準確的勘察設計資料收集，不僅基礎資料收集工作量大，而且對從業人員素質要求較高，要求從業人員在精通BIM技術的同時，還需要在電力工程的專業基礎知識方面具有較高的造詣，BIM復雜的建模技術還要求設計人員具備良好的數學功底和一定的編程能力，以及相關CAD程序工程師的配合，而目前我國電力工程施工管理領域，掌握BIM技術和電力工程技術的復合型人才還相對稀缺，人才資源缺乏提高了BIM技術的應用難度。
（2）BIM實踐理論的推廣問題
我國建筑工程施工管理中，一直使用的是二維CAD基礎的項目規劃設計，以浩辰、中望、CAXA等為代表的國產CAD軟件技術已經相對成熟，并形成了“CAD聯盟”、“CAD聯合體”等組織，能夠提供比較適合國內實踐和我國國情的解決方案，同時，長期以來的二維CAD使用實踐使得從業者也形成了對二維數據的依賴，這無形中給BIM實踐理論的推廣帶來一定難度。
（3）BIM成功應用的項目實踐還相對不多
新事物的出現都要經過一個曲折發展的歷程，也需要經過一個逐步被接受和推廣的過程。目前，BIM技術雖然已經在我國逐步應用，但是在電力工程施工管理方面，其全面展開和推廣還需要來自業主方、設計方、建設方、監理方等多方的一致認可和接納，才能激發他們的研究和應用熱情?；诖?，目前BIM在我國電力工程領域還僅限于國家電網企業館項目、國家電網公司上海容災中心項目等標桿工程，尚未大面積推廣。
三、BIM在電力工程中應用的發展與展望
目前，BIM應其在可視化、協調性、優化性等方面具有的巨大優勢，而在全球的建筑工程領域被廣大專業人員認可和接受，逐步應用于建筑工程實踐，并產生了巨大的效益。在我國《“十二五”建筑業信息化的總體發展規劃》中，已經將BIM列入總體發展目標之一，上升為我國的戰略規劃。BIM三維技術替代傳統的CAD二維技術已經是主流發展趨勢，我國還將大力推廣和完善BIM方面的實施規范和細則，優化BIM推廣和使用條件，為BIM工程施工奠定更良好的條件。但與此同時，不可忽視的是，BIM在我國電力工程施工管理中，受到諸如規范和標準、部門協調、建模技術、應用配套等方面的因素影響，尚未能大面積推廣和應用，要在電力工程中成功推廣和實現BIM技術，提升國家電網公司的信息化技術和科學管理手段，就必須在人員素質提升、BIM實踐理論推廣、標桿工程建設方面積極采取措施，完善相關的配套設施。在可以預見的將來，BIM在我國電力工程施工建設中將發揮更大的作用。
四、結語
工程施工管理論文范文4
按照結構類型對房屋進行分類，可以分為四種:剪力墻結構、框架結構、框架剪力墻結構、混合結構。結合上海浦東新區保障房的結構特征，85%的保障房采用的是剪力墻結構，因為大部分保障房是高層建筑，住宅空間不大，需要選擇抗水平力的結構［1］;約10%的保障房采用混合結構，因為這種結構適用于底層建筑;在一個整體建筑中，如果其下層是大型超市、商場等對空間需求較大的建筑，則要采用框架剪力墻結構。建筑物高度和質量控制難度成正比，也就是說，樓層越高，其質量越不好控制。
2上海浦東新區保障房存在的主要問題
2.1裂縫、滴漏、下沉問題多
滲漏是上海浦東新區保障房的主要問題，新區保障房的裂縫、滴漏、下沉問題日趨嚴重，造成這種問題的原因眾多。一是因為新區的建筑量大、參與施工企業多、有的企業對質量把控不嚴格而造成一些質量問題，導致跑冒、滴漏現象經常存在;二是因為高層樓體因“風壓較大”，容易造成外墻滲水，只要樓板或墻體有一絲裂縫，無孔不入的水就會侵入，從而加劇跑冒滴漏現象;三是由于一些難以避免的因素，例如建筑樓體用的混凝土、鋼材、金屬窗框等，他們本身就屬于親水性建筑材料;四是施工過程中，并未對整個工程進行全面細致的檢查，如一些剪力墻體的螺栓洞沒有完全堵住、為增加保溫功能使用的錨栓留下的裂縫、砌體時的磚頭縫等，這些都容易造成滲水現象;五是在建造地下變電站或車庫時，只考慮如何充分利用保障房地下面積，對水進行攔截圍堵，并未進行合理疏導;六是為未來會使用的功能而留的洞也成了裂縫、滲水的“新戰場”。雖然淋水實驗利用水往低處流的原理可以檢查出一些縫隙的存在，但在建筑體中，水也可能往高處流，因此，淋水試驗并不能百分之百解決水滲漏問題。新區也對此投入大量人力、物力和財力，試圖改善這個問題，從源頭上解決造成裂縫的因素，但收效甚微。
2.2建筑材料易出問題
質量是一切建筑的生命，材料的選擇和使用關乎到質量的好壞。目前新區保障房也存在一些質量問題。
1)是建筑材料本身有問題。大部分建筑材料屬于脆性材料，根據建造結構相互之間層次多、連接多，容易出現裂縫、滲水問題。
2)是檢測指標的不全面性。一些材料檢測合格，但只是符合當時指定的檢測指標，其他指標則不一定符合，導致材料綜合性質量出現問題。
3)抽檢力度的全面性問題。為了有效監控建筑材料質量，新區對材料進行抽檢，但檢測的只是該材料最重要的性能，其他可能導致嚴重問題的性能則未檢測。例如，以前只對鋼筋的力學強度進行檢測，未對重量偏差進行抽檢，導致建筑物出現質量問題。
4)隨著我國整體建設規模的壯大，一些優質材料的可選擇性日漸減少，并且他們目前不具有可替代性。如建筑用的沙子，天然河沙是業內公認質量最好的沙子，但在上海地區的建筑市場河沙只有60%，普遍雜質偏多、沙體偏細，最終會導致保溫和砌塊材料的不穩定性。
2.3未結合當地環境
不管是保障房還是其他工程，都要結合周圍環境因素，綜合考慮施工條件和施工方法，以確保建筑質量。上海浦東新區的保障房數量大、面積廣，且有部分住房是建設在圍海造田得來的土地上，雖然其建筑基底已打了地樁，但相對于其他地區，這些區域的相對下沉量較大;有些施工企業對建筑質量把控不嚴，如有混凝土空洞、鋼筋外露等質量缺陷，加之新區又靠近海域，風壓較大、空氣中含的氯離子較多，會對建筑物的耐久性產生很大影響。
3如何提高保障房質量
3.1從采購源頭把控質量關
把控建筑材料質量，可從兩方面進行:一是從建筑材料采購源頭控制質量，二是防止偷工減料。采購新材料時，要做到“六查”:一查是否假冒偽劣產品;二查是否有出廠合格證明;三查試驗合格報告是否齊全;四查產品誤差是否在合理范圍內;五查是否破損;六查是否過期。對于鋼材等主要材料要堅持“先檢測再使用”的原則，杜絕使用檢測不合格的材料，從源頭把關，以防不合格材料和配件流入工地。如果質量問題已產生，則應立馬組織專家研討會，快速查清原因，拿出問題解決方案，防止問題進一步惡化，將損失減少到最少。
3.2減少常見建筑質量問題
對于沉降、裂縫、滲水等建筑質量常見問題，需明確各方責任，多管齊下。
1)建筑設計部門在設計過程中，對于易出現問題的結構，要設計有效方法，加強出圖審查;
2)施工單位員工應進行職業培訓、熟練掌握操作流程、加強施工管理;
3)對于經常出現的質量問題，如衛生間、廚房滲水問題、溫差縫隙問題等，施工單位的技術人員要查找原因、分析研究，找出問題源頭，并制定合理有效地解決方案;
4)監理方要嚴格擔起責任，認真履行監理旁站監督制度;
5)建筑材料工廠，尤其是新型材料工廠，在嚴控質量、提高性能、改進工藝的同時，也有義務對使用新型材料的施工人員進行培訓和指導，提高自我的售后意識;
6)質量監督部門應采用最先進的質量檢測方法和設備，加大檢查、抽查力度。對于在防范建筑質量常見問題的過程中，如果有好的方法或取得顯著進展，可進行推廣、獎勵，將有效方法應用到更多建筑物上，造福百姓。
3.3多方聯手管控質量
保障房建設的質量涉及到多家主體:勘查設計方、承建方、施工方、監理方。對于工程質量問題追究，雖然我國法律出臺了相應的法律追究制度，在減少工程質量問題方面起到了一定作用，但仍需進一步完善提高。對于勘查設計方，一切設計應以質量保證為首要原則，不僅要提高設計人員的質量安全意識，而且要把好出圖審查關，杜絕因圖紙設計疏忽而導致的質量問題。提高工程監督有效性，使用不定時、不定路線的突擊檢查法，確保保障房建設的質量標準。對于出現的質量違規、違法行為，不可姑息，堅決面對問題，做到立查、立辦。
4結論
工程施工管理論文范文5
1.1水利水電施工階段質量管理工作不到位
大部分水利水電施工單位基本上都把精力放在施工項目質量、施工進度、施工安全以及工程回款上，并沒有做出具體的考核制度來對工程效益進行考核。許多水利水電施工單位沒有將開工之前的準備工作做好，其施工進度和施工質量就會受到很大的影響。此外，許多水利水電施工企業在施工過程中沒有配備好相應的監督管理人員，其相關的施工質量和施工進度控制管理制度都沒有制定好，沒有相關工作人員去工地檢查和監督，每個階段的工程進度報表和財務報表都需要有專人即時的做好。
1.2施工企業的成本管理制度意識不強
大部分水利水電工程企業即便是實施了先進的工程項目管理方法和現代標準的管理制度，但由于水利水電施工企業內部管理人員的服務意識不強，其常常做出的判斷和決定都是不符合事實的。因此，許多管理人員到施工項目現場來做指揮，其工程的施工進度、質量、安全就會受到嚴重的影響，此外，甚至有一些管理人員還會從中牟取暴利，對自己分內的工作沒有什么積極性，失去了企業內部的監督和監管，這種不良的風氣嚴重影響了水利水電施工企業的發展，也增加了施工企業的項目成本。
1.3檔案管理不夠系統和完整一般而言
水利水電工程建設人員往往忽視了水利水電工程檔案的重要性，都只是關注工作的進度。這樣就會給工程前期文件收集工作造成了一定的負面影響，嚴重時還可能導致建設項目檔案資料收集工作和項目建設不能同步開展。在水利水電工程建設的實際中，許多工作人員往往不按程序辦事，根據自己的主觀意愿變動工作，因此就導致施工文件變得不夠全面，漏洞較多。這也出現了因趕進度領導特批違反建設程序的現象，導致對水利水電工程建設的約束力減小。經常出現項目在建設中應該產生的檔案材料缺失，工作進度遲緩的情況。一些檔案的工作人員無法掌握到工程的真實情況，僅僅注重形式，完成表面工作。這使檔案工作的重要地位的不到有效的體現，因此造成竣工文件的不齊全、不精準。
2加強水利水電工程施工管理的措施
水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策［1］。
2.1完善水利水電工程的施工管理制度
在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。
2.2加強水利水電施工的質量把關
水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。
2.3做好施工現場的安全管理
施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。
2.4控制好水利水電工程的建設成本
主要包括:①明確計算好工程量。只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。②建立一套完善的獎勵制度。有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。③建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。
2.5做好水利水電工程的施工檔案管理
工程施工管理論文范文6
［關鍵詞］高層建筑;土建工程;施工管理
目前，隨著我國高層建筑數量的急劇加大，對于其技術要求也應該逐步提高。高層建筑施工中的土建施工技術越來越復雜化，參建人員眾多，工期緊，施工周期較長，各施工階段的存在的安全風險指數也相應有所提高。由于高層建筑屬于勞動密集型作業，因此具有高危特性，一旦出現施工安全事故，將對施工人員產生極大的人身傷害。土建工程施工管理作為工程建設的重要組成部分，對工程質量的保障以及參建人員的生命財產安全具有直接影響，因此對于高層建筑事故中的安全管理問題要進行深入研究，對相關問題和需要采取的措施全面分析，以進一步提高高層建筑施工安全管理的效果。
1高層建筑土建工程施工的特點
高層建筑具有一定的土建施工特點，其中包括建筑層數高、工程量大、施工工序復雜、施工周期較長等。高層建筑施工中，各個環節都需要復雜而緊密的相互配合;高層建筑施工前需要準備的前期工作較多;高層建筑基礎較深，對于基坑的支護和地基方面的處理較為復雜;高層建筑屬于高空作業、其垂直運輸量較大，需要嚴密的安全防護措施。高層建筑的層數較高，其高度如果增加到一定程度，那么高層建筑的技術是否合理，功能是否適用，是否具有經濟性和可行性等就需要進行更高級別的要求。從圖紙設計到施工技術要求，都出現了許多新的問題。針對高層建筑的諸多特殊性，土建施工技術和管理也同時有了一些新的要求和標準，且施工技術和組織管理也會更加復雜。
2高層建筑土建工程施工管理要點
2．1強度控制
施工強度主要是指混凝土的強度。高層建筑土建施工需要使用大量混凝土，且施工周期較長，還容易受到氣候及溫度等環境條件的影響，容易發生混凝土強度離散性大，甚至不合格現象。控制好混凝土的強度是土建工程施工管理的重要內容之一。配比:土建施工前，需要根據項目的設計要求，由專業機構做好配比試驗作為施工的執行標準。但由于施工原材料因素，要根據現場的實際情況，在配比標準的基礎上進行有效調整。養護:對大體積的混凝土應該備有養護方案，由專人負責。具體到人員、水源及覆蓋面等多方面進行考慮，加強養護期的監管，做好養護跟蹤記錄。采用混凝土強度評定制度，根據相關規定分批進行檢驗評定，一旦出現問題，要及時采取有效解決方法進行處理。
2．2土建施工技術要點
(1)框架－剪力墻配置結構的設計:框架－剪力墻結構多用于高層建筑。施工的現澆混凝土方量大，使用大量的框剪結構。為了提高土建工程的施工質量，盡量縮短工期，使工程效益最大化，施工中需要采用一些改進的施工工藝和方法?？蚣埽袅Y構一般被稱為框剪結構。為更好的滿足不同建筑功能的需要，框剪結構就是一種很好的選擇?？蚣艚Y構的特點是可以在框架結構中進行一定剪力墻的布置，從而使使用空間得到更加靈活的運用。這一結構具有足夠的剪力墻以及較大的側向剛度，布置靈活，空間大，因此可以更好的適用于各種不同建筑功能的需要?？蚣埽袅Y構中，剪力墻主要承受水平荷載，豎向荷載由框架承擔。該結構一般適宜用于10－20層的建筑。(2)鋼筋施工技術:墻體的鋼筋一般較細，要進行綁扎連接時就需要對上下層高鋼筋予以接長?；炷翝仓r，往往會造成鋼筋網片位移現象的發生，從而影響到工程的質量?；谶@種情況，為了防止由于澆筑和砼振搗造成的鋼筋位移現象，可以采用在豎向鋼筋搭接范圍點焊通長水平筋的施工技術，此施工技術十分適用，可以確保鋼筋的位移。另外，為了更好的保證鋼筋具有足夠的保護層厚度和間距，在對樓板鋼筋進行綁扎時，需要放置足夠的墊塊和馬凳筋。(3)混凝土施工技術要點:高層建筑的墻內混凝土和梁柱墻都為一次性澆筑，施工時一般多才用商品預制混凝土，需要按照高強度混凝土施工規定進行施工，設計強度等級為C40。澆筑時要清除型鋼柱內混凝土表面的雜物。為了防止混凝土粗骨料在自由下落時產出彈跳，從而影響接頭的質量，應該先進行一層100mm～200mm厚的混凝土澆筑，使用與混凝土強度等級相同的水泥砂漿。
2．3模板工程施工的技術管理
頂板模板安裝需要與工程的結構特點和設計要求進行結合，不同結構部位針對性采用模板施工方法。現場支模架搭設應該與模板施工方案保持一致，禁止以鋼管扣件式支撐取代木支撐。一般以1830×915×18雙層涂模的膠合板作為頂板底模的面板。截面為50mm×100mm的單根枋作內楞，其間距保持在600mm。若模板層高超過4．5m層高4．5就需要采用鋼管扣件式支撐。而木支撐方式下的立桿應采用對接方式，不得多段搭接。房屋梁柱的模板安裝時需用全站儀觀測，配合錘球定位以保證其垂直度的標準，由于柱較高，四周采用槽鋼斜撐方法。用水準儀進行高程的確定，拉線調直梁底板。梁跨度大、梁底模板應稍起拱，應采用腳手架對上層梁底模進行支撐。高度大于8m或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2或集中線荷載大于15kN/m2的支模架方案，需要通過專家的論證審查，通過后才可實施。后澆帶模板應獨立存在。根據留設的混凝土同條件養試試件的試驗報告或構件回彈強度記錄進行模板的拆除工作來進行。模板拆除和支頂都要有施工技術方案。
3高層建筑土建工程施工管理的具體措施
3．1加強施工人員的安全意識及技術培訓
施工現場施工人員多數為農民工，占全部工作人員的50%以上，而通過專業培養的專業技術人員卻非常少，大約占了全部員工的8%左右。從以上數據可以看出在土建工程現場，加強安全意識的培訓極為必要，根據實際情況開展有針對性的安全施工培訓。加強崗前培訓、現場督導、定期教育的力度，進行定期審核，充分確保對于技術人員和安全人員的安全知識培訓和技能培訓工作。
3．2土建施工現場管理
施工現場需要由項目經理協同專職管理人員及其他監管部門共同負責和管理。建筑施工現場混亂、復雜，危險場所比較多，很多施工環節存在較大的危險性。提高施工現場參建人員的危險意識，是最直接的防范措施，因此需要采用安全標語或警示牌進行安全警示，這也是對施工現場進行安全管理的最直接方式了;機械設備也時安全隱患的一大來源。雜亂的施工現場，難免存在違規使用機械器具或不按安全規程進行野蠻作業以及安全防護措施不到位等現象，針對于此，安全管理人員應該全面及時的對施工現場所有情況進行檢查，發現違規現象及時制止，并且采取措施有效改進。
3．3優化監管體系
施工現場的管理要實現“標準化、規范化”，這也時施工現場安全管理的基本要求。施工現場往往存在諸多不可控因素，存在主觀隨意性，對施工安全造成一定影響，因此，對于施工現場的安全管理要全面協調，服從管理體系，從根本上建立起一個科學而規范的現場作業秩序。建筑施工安全監管是一項由上級主管部門組織的，為了保證施工安全和工程質量的監督監察工作，在嚴格執行國家安全法律法規的前提下，分析研究并制定出科學合理，具有一定指導作用，操作性強的安全管理方法勢在必行。優化施工安全監管措施，嚴控施工現場安全管理體制，旨在提升單位應對突發安全事件的能力和抗風險能力。
4結語
土建工程施工管理是決定工程質量的重中之重。工程質量是關系到人民群眾切身利益和影響建設正常使用功能的大問題。如何保證高層建筑的施工質量和施工安全，成為工程管理及土建施工管理中的重要內容。施工建設是否可以安全、順利進行，是衡量土建工程施工管理是否到位的標桿。管理的根本是管好人，只有做到監管到位、科學管理，才能保工程質量及社會效益。
作者:史文成 單位:杭州潤安置業有限公司
參考文獻:
［1］李少山．高層建筑土建工程施工管理要點解析［J］．建材與裝飾，2015，(45)．
