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摘要：隨著我國經濟社會的不斷發展，我國市政工程也在不斷地增加，更好地促進生活水平的提升，也對市政工程提出了更高的要求。在市政工程施工過程中，管理措施是非常重要的內容和環節，關系到市政工程的整體質量和水平，因此，本文將以市政工程施工中管理措施探討為題，針對市政工程施工管理的重要性、存在的問題以及有效措施進行詳細的論述。
關鍵詞：市政工程；管理措施；探討
1引言
市政工程一般是屬于國家的基礎建設，是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設，是城市生存和發展必不可少的物質基礎，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。想要提升市政工程的質量和效率，就要加強對市政工程施工進行有效地管理，從而更好地提升市政工程的整體水平。
2市政工程施工管理的重要性
2.1有利于促進工程質量的提升。在市政工程建設不斷發展的過程中，市政工程施工管理的作用也越來越重要。在市政工程施工過程中，不斷加強對施工的管理和監督，可以更好地促進市政工程施工質量的提升。市政工程施工的質量是建設施工中非常重要的指標，只有保證了市政施工的整體質量，才能更好地保障市政工程的最終結果和水平，更好地提升市政工程施工的效果，促進市政工程長遠的發展和提升。而對市政工程施工進行全面的管理，可以確保施工方案計劃的正確性，促進施工單位與管理單位之間關系的協調，保證市政工程施工的整體質量，并在施工中及時的發現各種施工問題和隱患，從而進行有效地補救和優化，使市政工程施工水平地得到有效地提升。
2.2有利于加快工程施工的進程。在進行市政工程施工過程中，加強對施工進行監督管理，可以更好地加快市政工程施工的進程，保證施工的順利完成。對于任何工程來說，施工進程和整體的施工效率都是非常關鍵的環節，對于提升工程的質量和效果，提升工程的整體經濟效益都有著不可忽視的作用。對于市政工程來說也是一樣的道理，只有在保證工程施工質量的基礎上，不斷地加快施工進程，提高施工效率，才能最大限度地提升工程的經濟效益，降低工程施工成本，促進工程施工效果的提升。在市政工程施工過程中加強管理工作，可以將工程中各項工作進行有效地協調，提升各項施工環節之間的工作效率，縮短施工的時間，緩解各個施工環節的問題和矛盾，更好地提升市政施工的進度，促進整體施工效率的提升[1]。
2.3有利于強化施工合同的管理。在進行市政工程施工過程中，加強對施工過程的管理，可以更好地強化市政工程施工合同的管理效果，保證市政工程施工的順利完成。對于市政工程來說，施工合同的管理是非常重要的內容，對于整體的市政工程施工效果有著至關重要的影響。在進行市政工程施工過程中，必然要簽訂很多施工合同，管理人員要圍繞合同開展各項方案的設計，對施工圖紙、施工內容以及相關的會議進行管理和監督，積極地協調各方面的工作，對施工合同以及方案中存在的問題進行糾正，更好地保證市政工程施工的質量和安全，以保證市政工程施工整體水平的提升。
3市政工程施工管理中存在的問題
3.1工程質量管理意識薄弱。當前我國市政工程施工質量管理意識較為薄弱，是市政工程管理中存在的重要問題。在我國大部分市政工程中，都是利用招標的方式進行施工單位的選擇，在進行招標過程中，對于施工單位的各種施工合同和資質都進行了嚴格的審查，對于施工過程中的各項事務事項也都進行嚴格的規定，但是對于整個市政施工質量管理工作卻較為忽視。施工質量是整個施工過程中非常重要的內容之一，直接決定著市政工程最終的施工效果和水平，也決定著市政工程施工的安全和效益，應該是整個施工管理工作中的重中之重，但是很多施工單位對于質量管理卻缺乏足夠的重視。部分施工單位為了更好地提升施工的效率和進程，不斷地加大施工人員的工作強度，對于很多必要的施工流程進行省略，導致施工質量出現一定的問題。同時，很多施工現場較為復雜，施工人員的綜合能力素養較低，對于施工安全和施工質量都沒有足夠的認識，在進行施工過程中往往造成很多疏漏和錯誤，影響施工的質量。此外，市政施工環境較差，沒有設置必要的施工管理人員，對于施工過程和質量缺乏管理和監督，導致整體的施工水平下降[2]。
3.2缺乏健全質量管理體制。在進行市政工程施工管理中，施工管理工作缺乏必要的質量監督管理體制和政策支持，導致施工管理工作沒有足夠的依據，造成市政工程施工管理效果難以提升。雖然當前我國在建筑工程中制定了很多法律法規，但是對于市政工程質量管理的法律法規仍不夠完善和健全，導致市政工程施工管理缺乏足夠的依據和支持。同時，我國當前的市政工程施工都是外包的形式，實際的市政工程可能會由多個施工單位共同完成，各個施工單位之間的施工進度和方式各不相同，施工標準也存在著一定的差異，施工單位之間的溝通協調也存在著一定的問題，從而導致整體的施工管理工作質量得不到保障，難以健全相應的市政工程施工管理體制，從而嚴重影響市政工程管理監督的質量和效果，對整個市政工程施工水平造成不良的影響。
3.3不可控因素較多影響較大。在市政工程施工管理過程中，很多不可控的因素都會對施工管理造成不同的影響。市政工程本身就是非常復雜的工程，涉及很多方面的內容，整體的工程涉及的范圍、人員以及各項工作非常多，整體的施工進程又較長，期間會發生很多不可控制的因素，對整體的市政工程施工質量和效果造成影響。其中市政工程的施工材料的好壞就會對施工質量產生非常直接的影響，施工現場的環境和條件，也會導致實際的施工效果出現變動，施工人員的施工技術和觀念意識，很容易造成市政工程施工安全隱患的發生，甚至造成非常嚴重的安全事故，給市政工程整體的質量和效益造成嚴重影響。在市政工程施工過程中，還包含很多危險復雜的高空作業和地下作業，人為因素對于施工質量有著非常直接的影響，如何不對這些施工中的各項影響因素進行有效地管理和控制，就很難保證市政工程施工的順利進行，給市政工程施工進度和效益造成阻礙和影響[3]。此外，市政工程建設較比其他工程建設而言，具有一定的獨特性，這是由于市政工程的建設并不是從無到有，而是在原有的基礎上進行建設的，在施工開始后，勢必會導致行人出行困難的局面，尤其道路運行方面存在較多的不可控因素，包括惡劣天氣、車流人流密集區段和時間段影響施工進程等，這些因素都具有較強的不可控性，因此會對施工進程造成影響。
4優化市政工程施工管理的有效措施
4.1提升工程管理人員意識能力。在進行具體的市政工程施工管理過程中，想要更好地提升市政工程的質量和效率，促進市政工程施工管理水平的提升，首先一定要提升市政工程施工管理人員的觀念意識，加強對市政工程施工管理的重視和關注。相關的政府部門要在進行施工招標過程中，對所有的施工單位的專業資質進行考察，嚴格考核施工單位的施工能力和水平，對于一些不符合要求的施工單位要進行及時的剔除，對于存在嚴重施工問題的施工單位要取消招標資格，按照國家的法律法規嚴格地進行施工單位招標，同時要注意保證招標的公開公平公正，根據實際的市政工程施工需求選擇最適合的施工單位，更好地保證市政工程施工的質量。同時，施工單位要不斷提升管理人員的意識觀念，加強對施工人員進行培訓和管理，不斷提升施工人員的安全意識和質量觀念，提升施工人員的施工技術和綜合素養，不斷提升施工人員的質量管理的水平，達到良好的施工管理效果。
4.2健全完善施工質量管理體制。在進行實際的市政工程施工管理中，要健全和完善施工質量管理體系，國家相關部門要根據我國的法律法規以及市政工程施工的需求，制定較為合理和全面的市政工程施工安全制度和規則，為施工單位施工管理提供良好的政策支持和法律依據，有效地降低施工管理中的各種問題，降低施工管理中的各種安全隱患。同時，施工單位也要積極地進行配合，及時地對施工過程進行嚴格的監督和管理，規范施工人員的施工流程，提升施工人員的意識水平，有效地避免施工單位在施工中出現偷工減料以及違規操作等行為。各個施工單位之間要進行溝通合作，統一施工準則要求，將施工中的各項工作責任進行落實，全面的提升市政工程施工的質量和效果，加強對施工管理人員的專業能力培養和提升，更好地提高施工管理人員的施工管理水平，從而保證市政工程施工管理水平的提高[4]。
4.3控制好各種因素對工程影響。在市政工程進行施工的過程中，施工單位要對施工中可能出現的各種因素進行有效地控制，盡可能地減少不可控因素對于施工質量的影響。市政工程本身就具有非常明顯的復雜性，整體的施工范圍交廣，施工內容較為繁雜，施工工期較長，很容易產生各種不可控的因素，對整體的市政工程施工質量和效果產生不良的影響。因此，想要保證市政工程施工的整體質量，促進市政工程施工的順利進行，提升市政工程施工管理的效果，就一定要盡可能地將這些施工過程中的不可控因素降低，緩解各種因素對于施工質量的影響。施工單位要加強對施工過程進行全面的管理，保證每一個環節的施工都進行嚴格的管理和監督，事無巨細的進行檢查、審核以及管理，嚴格保證施工過程中的各個工程的質量。從市政工程招標中的各個環節、到施工過程中的施工材料、設備、人員等方面的管理監督，以及到施工后期的各種檢查和審查，不斷地提升施工單位的施工管理力度和質量，對施工成本、施工安全、施工進度以及施工效率等方面進行全面細致的管理。再者，也應以24小時作業的模式開展施工，并加大夜間施工力度，力爭在最短的時間內完成施工。并準備好相應輔助物資，旨在為突如其來的惡劣天氣施工做好硬件準備。還應做好日間和夜間的施工警示，并確保夜間施工照明相關配套設施的完善，以及做好高峰密集階段車流人流疏散問題，進而提升市政工程施工的整體效果，促進市政工程施工的經濟效益的提升，從而更好地促進市政工程建設行業的發展。
5結語
綜上所述，在進行市政工程施工中，一定要提升對市政工程施工管理的重視程度，更好地促進市政工程質量的提升，加快市政工程施工進程，強化市政工程合同管理，同時還要不斷提升市政工程施工管理人員的觀念意識和工作能力，健全和完善施工質量管理體系，控制好各種影響市政工程的因素，更好地提高對市政工程施工管理的水平和效果。
參考文獻：
[1]翁丹丹.簡析市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].科技風,2020(28):114~115.
[2]李國超.市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].中國住宅設施,2020(9):58~59.
[3]馮永良,韓玉梅.市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].工程技術研究,2020(16):171~172.
[4]劉曉鳳.市政工程施工管理中環保型施工措施的運用分析[J].建筑技術開發,2020(16):140~141.
作者:徐堯 張茂團 單位:杭州蕭山環境投資發展有限公司 中鐵一局集團市政環保工程有限公司