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校本研修個人總結范文1
教師肩負著教書育人的職責和義務,教師是教授者,更是學習者,學習是教師的終身必修課。不進則退,隨著現代教育的發展,時代對教師的要求越來越高,為了提高教師的師德素養和教學業務潛力,也為了進一步提高學校教育工作質量,縣教育局、學校開展了一系列的校本培訓。
這些校本培訓無疑為我們搭建了一個廣闊的平臺,促進我們迅速地發展和進步。在這一學年的時光里,我認真進行著研修,從自我的教育教學中尋找突破口,為了以促使自我的工作在今后再上一個新臺階,現將其總結如下:
一、端正思想,高度重視。
在校本研修期間,本人是以用心進取的精神去完成這次任務的,我相信任何的收獲都離不開辛勤的付出,校本研修是我們提升專業水平的平臺,也是把知識轉化為力量的平臺,只有在校本研修中認真實踐從培訓院學到的理論知識,我們的進步才能與日俱增,我之所以去學習是因為我渴望進步,進步還需要在一步一步的扎實的教學實踐中去實現。
我很珍惜校本研修的機會,即使會遇到困難,也在所不辭,即使很辛苦,也不埋怨,不退縮。為確保研修任務的順利進行,我一開始
就制定了研修計劃,在研修的過程中嚴格按照計劃來實施,不管是個人的任務還是小組的任務,我都用心參與其中,盡最大的潛力去完成,從不因為私事而耽誤研修的進展。
二、團隊攜手,共同進步。
校本研修是集群眾和個人的智慧的修行之旅,要做到帶動一方的教育,一個人的力量是微不足道的,只有集思廣益,群策群力才能到達必須的目的。我們的隊伍不是很龐大,但大家是同心協力的,每次的群眾活動都不可缺一,群眾備課,群眾評課中進行了智慧的碰撞,給我明亮的火花,這火花不能照亮天和地,但能照亮一間教室,一個課堂,也照亮我的心,能在這個群眾中找到靈感,收集智慧,是我的幸運。
三、刻苦鉆研,激流勇進。
(一)聽課評課
作為一項校本研修的基本要求,聽課評課是我的研修中最平常,最頻繁的一項工作。每周一至兩節聽評課記錄,我都按時完成,整個研修階段聽課共20節。聽評課除了在本校進行,還在校外進行,比如“名師大篷車”教學活動、校際賽教、交流學習。
另外還在組里的群眾活動中聽課,每一位主講老師的課都給了我很大的啟發,我從他們身上看到了自我所缺少的淡定和從容。在聽課
的過程中需要敏銳的眼光,敏銳的眼光能夠發現別人有的而自我沒有的優點,也能夠發現自我有的而別人沒有的優點,便于課后相互交流,促使雙方都得到進步。
(二)教學反思
“學而不思則罔”,我每上完一次課,都會靜下心來對自我的課堂來一次深刻的反思,而且,平時的教學中就每一節課都會做不一樣層次、不一樣深度的反思,反思自我的教學思想、教學行為等,從教學手段,教學方法,課堂調控,師生互動,學生學習效果等方面去進行反思,并認真地做好記錄,作為以后的教學經驗來儲存。
(三)網絡遠程研修
網絡遠程研修是最方便最快捷的研修學習方式,在一個平臺上,我們能夠跨越時空交流經驗,獲取知識,交流環境簡單自在,我很喜歡這樣的研修方式。在這一學年里我參加了四次網上在線研修學習:陜西省中小學教師遠程培訓;陜西省中小學班主任遠程培訓等。在這些校本培訓與研修過程中,具有以下特點:
(1)課程總學習時光不少于200小時。
(2)完成兩個學習回顧題。
(3)閱讀所有簡報。
(4)完成本研修總結;觀看所有視頻答疑。
四、收獲與體會。
經過一年的研修學習,我深深感到自我在教學上有著很大的不足,也感受到教育的復雜。教學設備的或缺,教學資源的匱乏,教師的思想沒有提升,是整個農村教育落后的根本,真期望在不久的將來農村教育會有翻天覆地的變化,我會一如繼往地把自我的汗水灑在教育這片熱土上。
在剛剛過去的一年里,我校的校本研修工作在上級各部門領導的引領下,結合本校實際情況,以課堂教學質量為重點,深入開展教學研究,加強集體研討,充分利用教研活動的時間,全面提升了教師的基本素養和業務綜合能力,對于我校教育教學的可持續發展,對于廣大教師的健康成長起到了積極的促進作用。下面作簡單的總結。
一、轉變思想,更新觀念。
我校所有領導和教師積極投身于課改理論的學習當中,領導身先士卒,做好表率。他們既是新課程實驗改革的身體力行者又是學校教育教學質量的責任人,因此,在課改實驗中,他們切實做到了三個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,自覺參加校內每次課改學習,自覺學習教育報刊,廣泛吸收課改信息。為了激發廣大教師參與校本研修的積極性,我校首先組織全體教師學習了新一輪校本研修的工作方案。
通過座談,討論,使全體教師明確現代教育的本質,明確課改對于教師提出了什么樣的素質要求。廣大教師通過深入學習,從而明確了作為一名教師必須不斷的提高自己,充實自己,具有豐富的知識含量,扎實的教學基本功,否則就要被時代所淘汰,增強了教師的自身學習的緊迫性,危機感和責任感,樹立了“以學生發展為本”的教育思想,不斷進行教學觀念的更新,教師的教學行為和學生的學習方式也有了根本性的改變。
二、形式多樣,講求實效。
校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,本學期,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓。我們以教研組為單位,每周活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發揮教科研的作用。
在研修方式上,形式多樣。首先是行之有效的教研組活動,我校通過各教研組的活動,讓每位教師結合自己的教學實踐,提出自己的疑問,然后由各位教師對提出的問題進行匯總,定出每次教研活動的
內容,由教研組長負責,圍繞每次活動主題開展活動。為了使研修更加生動,我們采取多樣化的形式:如專題培訓、主題研討、教研活動、集體備課、教學觀摩、教學會診等多種形式,務求取得實效。
三、繼續努力,力求完美。
我校的校本研修工作雖然己取得了一些成績,但仍有許多工作有待加強和完善,在今后的工作中,我們將更加努力工作,為建設一支合格穩定、業務精良的教師隊伍而不懈努力。
(一)繼續強化教師素質意識,使校本研修工作更加科學化、制度化、規范化。
(二)加強青年教師培養,造就一大批名師、青年骨干教師和學科帶頭人。
(三)深化教育科研工作,形成兄弟學校那種良好的科研氛圍,并爭取把我校的教師教育博客辦成在當地有影響的博客群體。
總之,校本研修是我校教學工作的重點,通過校本研修,要力求解決教學中的實際問題,促進教師的健康成長,切實提高教師的教。
校本研修是一種融學習、工作和教研于一體的學校性活動和教師行為。校本研修就是為了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依托學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。為了改進學方法,提高教學效益,同時為了提高教師的
專業技術水平和能力,我校采取了集中研修與教師自主學習相結合方式進行了校本研修活動,回顧一年來的研修活動,我覺得有受益匪淺?,F總結如下:
一、按時參與校本研修活動,積極反思和發言。
積極參加學校的研修活動是教師專業素質形成和提高的必由之路,是未來教師職業的基本生活方式。為此在校本研修活動中我認真聆聽別人的觀點,做好聽課筆記,在交互中學習,在交互中不斷充實自己,提高自己的理論素養。積極反思自己的教學方法,吸取別人的優點和好的做法,提出自己的見解,從而提高自己的課堂教學水平。
二、促使自己不斷更新教學觀念,勤學教學理論
在傳統的教學中,教學觀是“傳道、授業與解惑”。教學就是教師對學生“單向培養”學生只能跟著教師走,復制教師所講的內容。學生先教后學,教多少,學多少,怎么教怎么學,不教不學,使學生喪失了創造力。
整個課堂沉悶壓郁,使教走向其反面,最終遏制學的力量,教師越教、學生越不愛學。因此改變傳統的課堂模式已成了當今社會發展的需要。因此只有教師的教學觀念得到轉變,他的教學行為才能得到轉變,只有教學行為的改變,才能改變學生單一的學習方式。
教學活動不僅要重視學生學習的結果,更應注重師生共同探究新
校本研修個人總結范文2
隨著基礎教育課程的推進,學校教師的專業化發展與缺乏專業指導的矛盾日益突出,教師專業素質的提高,僅靠專家的引領遠遠不能適應形式的發展,大規模送教師外出學習也不現實。領導和教師們結合實際,研究對策,反復研討,一致認為:誰先走一步,誰就贏得主動,誰錘煉最好,誰就優先成長。通過學習培訓、實戰演練、同伴互助、反思研討提高了師能師技,提升了教師專業化水平,促進了學校和師生同步發展。我們的做法是:
一、建立管理機構,加強組織領導
學校成立了以校長為組長,業務校長為副組長,校級管理員、學科教研組長為成員的校本教研領導小組,負責學校校本教研的組織與管理。形成了以教務處為主體,教研組為基本單位,教師人人參與的校本教研網絡。學校設立一名主任具體負責校本教研工作,進一步加強校本教研工作“管”、“督”“評”。從而確保校本教研工作有序有節的順利開展。學校班子身先士卒,做好表率。學校領導是學校教育教學的身體力行者和責任人。切實做到四個“自覺”:自覺參加上級組織的各種學習培訓,認真完成校本平臺上的研修任務,自覺參加校內每次校本學習,自覺學習教育理論、廣泛吸收課改信息,自覺在教學一線上課。
二、建立健全制度,保障工作推進
學校結合實際,根據既有的校本教研方案和制度。制定了《孫各莊中學校本教研規劃》、《孫各莊中學校本教研實施方案》,建立教研組、年級組和教師教研過程評價細則,學期分評,學年總評,達到人人是研究之人,時時是研究之時,處處是研究之地,事事都是研究的目的。
三、確定了以“疫情防控背景下教與學的轉變”的校本研修主題
本學年校本研修以提高教師知識水平、業務能力為主要目標,面向全體教師, 重點做好了本校教師專業發展研修、教師學科素養提升、疫情防控形勢下的線上教學的有效開展,造就一支業務精良、知識全面、充滿活力,具有一定教科研能力,適應新時代新課程要求的教師隊伍。
1.通過研修,使教師群體形成共同學習的愿望,轉變教育教學觀念,樹立自我發展目標。
2.通過研修,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,向科研型教師邁進。
3.繼續開展校本教研活動,用科研指導教學實踐,使“研課”活動常態化,更好地推進課堂教學效率。
4.鼓勵、支持老師積極參與各類評比,發揮學校骨干教師的指導示范作用,教師的總體能力得到提升。
5,如何利用校本研修平臺,互相交流,提升研修水平與能力,從而促進業務能力的提升,服務于課堂教學。
四、創新運行機制,促進教師成長
(一)、學校依據“年度計劃”的內容,為每位教師建立了“校本教研檔案”,按要求教師學年初填寫好“個人專業化發展規劃和學期計劃”, “成長協議書”、 “項目達標表”和教研內容。同時,學校運用獎懲制度和評價功能等措施,讓教師人人參與到校本教研之中。
(二)、依據《區校本研修實施方案》《孫各莊中學校本教研實施方案》,我們采取以下方式開展了校本教研活動。
1、認真制定了個人研修計劃并按照計劃在研修平臺上進行研修。每月認真督導研修教師按照研修計劃按時按質完成區和教研組下發的研修任務。
2、每學期教師讀一本教育教學書籍,撰寫不少于5000字的讀書筆記和1500字的讀書心得,學校每學期末進行檢查,并將檢查結果納入校本教研量化之中。
3、開展自培活動。我們采取了因人而異定標,分階段考核的策略,要求教師自主選擇弱項,認真寫好自培計劃書,學校定期考核,達標的進行下一個項目訓練。通過強化弱項訓練,教師的基本功和駕馭課堂的能力不斷優化。
4、平時做好課堂自我反思活動。學校為教師編制了“課后反思”、“觀課感悟”、“教育教學記事”小冊。每天記錄教學過程中閃光點,課堂生動故事和聽后感悟。定期的檢查指導與激勵評語,讓教師越做越得有價值。日積月累的反思,為教師們撰寫論文提供了素材。
5,減少疫情的影響,組織好多媒體平臺的使用與培訓,讓教師熟練使用平臺和資源,進行有效有質教學。
我們的體會是:一是學生真正成為主體,把講堂變成了學堂。二是敢說先于正確,讓學生的群言代替了教師的一言。三是教師的行為由高高在上變成平等對話,由嚴肅呆板變為春風和煦。四是關心每一名學生,讓他們留得住、好好學,學得好。五、一節課的小結不是教師侃侃而談,而是小組學生智慧的展現。
五、開好學期末校本研修總結交流會
1、優秀校本研修成果展示
2、平臺各角色分享心得體會
3、典型教研組與個人校本研修經驗介紹
六、取得的效果
校本研修個人總結范文3
根據教育部文件精神,為了創新農村中小學教師培訓模式,加大教師培訓力度,順利完成“十二五”教師繼續教育工作任務,我們覺得非常有必要構建一種新型的教師培訓,即網絡校本研修模式。所謂網絡校本研修模式,就是依托教師遠程培訓網絡,構建以培訓院校為指導,以網絡平臺為支持,以校本培訓為基礎,大面積地組織教師進行在崗研修和學習,不斷提高教師專業水平,整體提升農村中小學教師隊伍質量。
⒈組織農村中小學教師開展網絡校本研修的原則
(1)網絡為核心的原則。在研修過程中,網絡將成為研修活動的核心,無論是自主學習、組織研討,抑或是專家引領、過程管理,基本上都通過網絡來進行。用網絡進行研修過程的管理,包括公告、通訊,進行數據統計,公布學習成績,進行批評與表揚。 利用網絡為教師開展校本研修提供學習資源。用網絡放大“校本”,突破傳統的以學校為單位進行校本研修的格局,構建縣域校本新格局。用網絡營造學習氣氛,構建校本文化,凝聚學員之心。用網絡記錄學習資料,展示研修過程中的成果。網絡中規定的必修課程更是學習的核心課程。網絡平臺中教師的“個人空間”是教師開展校本研修的陣地之一(記載和展示教師校本培訓的成果)。課程導師通過網絡進行專業引領與跟進。
(2)主體學習原則。網絡校本研修強調主體性,班級成員共同確定研修主題;課程導師和輔導教師確定學期研修計劃;在輔導教師指導下,學員個人根據研修主題確定學習的網絡課程.
(3)放大“校本”原則。以縣域為單位開展遠程學習和校本研修,以學段、學科為依據建立網絡學習班級,以學校為單位開展學習評比,以網絡班級為單位組織線上線下研修活動。實現“大校本”組織策略,為遠程學習和學科研修提供課程資源、交互場所、跟進指導、學習管理和評價反饋的支持環境,以解決農村中小學校本研訓中存在的研訓資源缺陷、活力不足、動力不大、能力不夠等問題。
(4)資源共享原則。遠程培訓平臺為每個班級建立“課程資源包”,并根據需要隨時補充課程資源,作為班級成員學習內容和校本研訓資源;縣域本土優質資源上傳網絡,作為網絡校本培訓特色課程;學員在學習和研訓過程中生成的優秀資源作為成果上掛網絡,供全體學員共享。這樣,在網絡平臺上,構建了立體化的網絡資源體系,大面積地豐富了中小學教師開展網絡校本研修的資源。
(5)長效學習原則。網絡校本研修以培養合格教師和骨干教師為目標,以“問題解決”為學習和研討的核心內容,以網絡為中樞構建教師終身學習平臺。廣大教師隨時隨地可以登錄網絡平臺自主學習,與同伴共同研討,遇到困難,求助專家。
(6)導師專業引領原則。由高校學者、省市縣教研員、培訓機構優秀培訓者、一線名(特)優教師共同組建網絡校本研修導師團隊。一個導師負責1~2個或者更多的網絡班級,跟班進行長期的專業引領。在征求全體學員意見的基礎上,導師和輔導教師一起制定每期的學習計劃,確定學習課程,為班級提供學習和研究的資源,組織和參與網上網下集中研討,組織聽課、評課活動和學術講座。
(7)多元評價原則。評價主體為遠程培訓機構、輔導教師、課程專家,教師培訓機構進行綜合評價;評價內容為網絡研修情況、校本研修情況;網絡研修評價按照課程資源學習時間、網絡集中研討、作業完成等項目預設評價標準,達到標準即可取得年度網絡研修階段合格成績,網絡研修成績由遠程培訓機構協同縣教師進修學校共同進行;校本研修由縣教師進修學校制定評價細則,協同學員所在學校以網絡個人空間的記載及平時學校活動記錄為依據進行評價,達到規定的標準即可取得年度校本研修合格成績。每年度進行一次評價,并在培訓專頁上進行公示。
⒉開展中小學教師網絡校本研修,必須加強組織與管理
(1)要建立大校本的組織機構??h教育局制定具體政策和措施,進行統一領導和管理。區縣教師進修學校進行培訓過程的管理以及學籍管理、學分登記,組織人員進行班級管理和專業指導。鄉鎮中心學校積極配合縣教師進修學校進行檢查、評價和督促工作,保證學員按時、按質完成學習和研修任務。
(2)要形成立體化的平臺結構。建設中小學教師網絡校本研修頻道。構建虛擬學習社區,組建網絡研修班級,為每位參訓教師提供個人網絡空間。
(3)要成立專業指導機構。由省級課程專家、縣區級輔導教師以及中小學骨干教師、學科帶頭人等一起組建專業指導和引領隊伍,為學員學習提供業務支持。
(4)要成立項目實施小組。由遠程培訓機構、縣進修學校以及中小學學校校長一起組建項目實施小組,建立QQ群網絡,及時為學員提供教務和網絡技術支撐。
⒊在網絡平臺的支持下開展校本研修活動的五個環節
(1)制訂網絡校本研修計劃。在開展培訓前,縣級教師學習與資源中心要廣泛開展培訓調研活動,深入學校、深入教師、深入課堂進行調研,通過聽課、座談、問卷等多種形式,了解教師教育教學以及科研現狀,全面了解教師對課程資源、培訓形式和組織管理等方面的需求。在此基礎上,制訂培訓計劃,同時,搭建縣域培訓網絡專頁。
(2)制定網絡校本研修方案。級教師學習與資源中心要通過網絡平臺組織教師圍繞培訓主題和培訓內容,提交教育教學問題。問題收集后,首先進行“問題過濾”,淘汰質量不高、價值不大的問題“,選出培訓需要的、有代表性和典型意義的“問題”;其次是“問題分析”,通過嚴密分析,明確培訓過程中的重點、難點、熱點和焦點問題;最后是“問題診斷”,確定校本研修主題,由培訓者完善培訓計劃,制定校本研修實施方案。
(3)建設網絡校本課程資源。教師培訓機構根據專題培訓計劃和校本研修方案,邀請課程專家和專家教師集體備課,建設培訓課程和校本研修資源,向全體參訓教師征集教學設計、課堂實錄、教學案例和教學反思等校本研修資源,并上傳網絡平臺,建成課程“資源包”和校本研修“資源包”。
(4)實施網絡校本研修。圍繞培訓主題,通過資源學習、問題反思、問題研討等環節組織教師參加網絡專題培訓,在培訓過程中,班級管理員的及時管理、輔導教師的及時輔導、課程專家的及時引導都非常重要,是保證培訓質量,提升培訓品味的關鍵因素。學員所在學校要積極配合縣域教師學習與資源中心組織全體參訓教師參加主題校本研修活動。校本研修要做好“網下”與“網上”的有機結合?!熬W下”實踐、反思,自主學習,行為跟進;“網上”交流、討論、質疑,分享經驗、同伴互助,表達困難、獲取指導。這樣,實現理論和理念的內化。在這個環節,研修指導團隊要根據實際,不但進行網上在線跟進指導,答疑解惑,而且下到學校,現場診斷,或組織學科教研活動,進行示范觀摩。
校本研修個人總結范文4
關鍵詞:教育領域的供給側改革;引領(呼喚);農村學校;校本研修
“供給側改革”是在2015年11月10日中央財經領導小組第十一次會議上提出來的。十以來,教育發展的核心是公平、立德和改革,解決均衡與公平問題、質量和效率問題、教育理想與社會現實問題,國家需要與個人期望問題。教育領域的供給側改革,是指提高教育供給端的質量、效率和創新性,豐富教育供給結構,為學生提供豐富、多元、可選擇的教育資源、教育環境和教育服務模式的新供給側結構,推進教育從“需求側拉動”向“供給側推動”的轉型,并逐步替代和打破原有單一的培養模式、統一的課程資源、僵化的考試評價,使我國的教育能更貼近學生的個性需求,滿足未來社會對人才培養的需求。因此,在“以學生發展為本”的教育理念下,以教師專業發展的需求為導向,以解決農村學校教育教學實踐中存在的突出問題為切入點,全面深化校本研修工作,促進廣大教師專業化發展和綜合素養螺旋式提升,進而更好地服務于學生的成長與發展。
什么是校本?就是“為了學校”,“基于學校”;“研修”:《辭源》上說“研即學習、遵循;著作、撰寫。修即磨、碾;研究、探討”。所謂“校本研修”是指以學校教育和教師工作中存在的實際問題為切入口、著眼點,以滿足教師的專業發展需求為根本目的,以學校自身力量、資源優勢為主要依托,在學校、教師自我反思的基礎上,在同伴相互影響下,進而在專家的指導與專業引領下,由學校自行設計與策劃安排實施的一系列、分階段、有層次的教師教育與教育研究有機融合的促進教學的過程與活動。
一、校本研修的內涵與基本特征
1.“為了學校和教師的發展”是校本研修的目的:學校的發展、教師的發展、學生的發展。體現在改進學校的課程與教學,提升辦學水平和教育質量,從而促進教師專業化發展和提高。2.“基于學校和教師的發展”,這是校本研修的基本問題。校本研修是學校及教師實際教育工作中發現、思考、迫切想要解決的問題,并非由專家指示的問題,甚至是看起來很微小、別人以為很膚淺,但亟待研究與解決的問題。校本研修在促進學生發展的同時,也應促進教師的發展。3.“通過學校和教師的發展”,這是校本研修的主要對策。以學校為主,以教師為主,有組織、有針對性地學習、研訓,實現“研與修”一體化,進而促進教師專業化發展。
二、“校本研修”三大要素
(一)教師個人:自我反思,即教師對自我教學行為及結果的審視、分析過程。自我反思是建立在教學經驗基礎上的,是校本研修活動的起點,是“校本研修的個人責任”的具體落實。(二)教師小組:同伴互助(共同發展),是校本研修的基本形式,建立在教師的合作基礎之上,力求通過合作互動、相互影響,以團隊的形式進行研究。那些尚未形成教師學習型組織的、教師個人自發的研修,一般難以凸現“校本”特點,算不上嚴格意義上的校本研修。(三)教育專家:專業引領(專業提升)。校本研修的實質是理念和實踐的結合,校本研修雖然基于學校,對學校的問題進行研究;但提升卻不能缺少專家的專業引領和學術支持。
三、新時代背景下校本研修的意義
1.體現教育均衡與公平:辦好學,讓每個孩子上好學。2.實現質量與公平教育:上好每一節課,教好每一個學生。3.實施智慧與高效教育:講究教育策略與藝術,提高教育效率,促進學生全面發展。4.教育理想與完美生命:教育是一項直面生命的偉大事業,在教育過程中使教師的生命價值實現其美好。
校本研修是實施基礎教育課程改革以來,產生的一種全新的教研形式;是促進教師專業發展的行之有效的教研措施。但農村學校大多由于地處偏僻的農村,無論是硬件設施、師資水平還是生源質量相對城鎮學校來說相對較弱一些;因此呼喚農村學校的深度校本研修顯得尤為重要!發揮廣大農村中小學教師的團體力量,積極開展校本研修活動,逐步改變研修形式化、程序化、淺層化現象,不斷促進農村教師的專業發展與成長。
四、農村學校校本研修的現狀
(一)認識誤區,重視不夠,觀念陳舊
一些農村學校校長和教師對校本研修提升教師的業務能力,促進教師的專業發展,提高新課程實施水平的作用認識不足、觀念陳舊。認為只要考試成績好,教師的教學水平就高,學校的教育教學質量就好。校本研修的價值取向模糊,指令性、應檢和追風型研修在農村學校比較普遍。在一些教師眼中,校本研修就是一種對行政命令的執行,是完成學校布置的“任務”,視校本研修為“負擔”,缺乏主動性、持久性、創新性,不是“我要求參與”,而是“被安排參加”、“被迫參加”。被支配、被約束、被管制下的校本研修,是難以激活一線教師的實踐與創新。
(二)內容枯燥,形式單調,點狀、片段式,缺乏系統設計
目前農村中小學的校本研修內容枯燥,形式單調。實施新課程改革以來,對教學理念、教學方式和教學中的實際問題還沒有及時反思,更沒有進行透徹、系統的探討與研究。大多數學校的校本研修還只是一般性的聽聽課,流于形式的議一議,沒有什么主題,到學期末老師們只是應付地寫一份教學工作總結;大部分教師認為農村學校的校本研修也搞不出什么名堂,和提高課堂教學也并無直接關系,更多只是應付檢查或評比時的點綴。其次在校本研修過程中總會碰到這樣或那樣的問題和困難,有時個人難于解決,而又孤立無援,便會產生退縮和懶惰心理。由此以來農村學校的校本研修因為機制不健全和認識誤區等因素的影響,只能低水平徘徊。
二、農村中小學校本教研的對策
(一)校長重視,立機制,強化措施
校長要提升教育觀念,構建以校為本、以研導修、以修促研、研修一體,互生共榮;引領學校根據本校實際情況,規劃校本研修內容,建立有效的校本研修制度,創新校本研修方式,開展校本研修活動;創設有利于教師研修的氛圍,如目標激勵、參與激勵、尊重激勵等多種多樣的激勵方式,使教師感受到只要積極參與校本研修就能實現教師個人目標和學校目標,讓每一位教師真正體會到自己是校本研修中的受益者;從“要我研”轉變為“我要研”,從而使教師參與校本研修成為自身發展的內在需求。校長不僅是校本研修的組織者和管理者,更應是校本研修的引導者和學習者。校長也要積極參加教研活動,了解校本研修的真實情況,引領教師提高研修能力,與教師共同成長;要給教師在進修、培訓、理論學習等方面大開方便之門,為研修活動的開展提供時間、條件保障。為此,做到這樣兩個方面:一是構建校本研修制度體系。二是要強化措施,推動校本教研活動開展。要通過學校強有力的校本研修制度的落實,來強化規范校本研修行為,使教師的教學研究行為由被動逐步過渡到主動,最后形成習慣,達到教師將校本研修作為自己的一種工作,生活狀態的境界。三要為學校開展校本教研提供強有力的保證、服務機制,使校本研修長期持久地開展。
(二)加強教師隊伍建設,讓研修成為教師根植于內心的修養、無需提醒的自覺
教師是校本研修的主體,校本研修能否取得實效,關鍵在于教師參與的積極性與主動性。“最大的敵人是自己”,教師的發展潛力是由教師的反思力決定的。教師應“吾日三省吾身”:我需要研修嗎?我需要什么樣的研修?我的研修能做什么呢?教師應結合教學實際,圍繞某一典型課例或教學細節,用新課程的理念、觀點進行剖析,使研修不再只是簡單的備課,而是研究探討問題;以研究者的眼光審視、思考,乃至解決自己在教學實踐中的問題。目前適合校本研修的主要形式如下:1.自主研修。自主研修的方法主要有讀書、撰寫反思等。不僅讀與專業相關的書,更要廣泛閱讀專業之外包含歷史、文學、藝術、科學類的書籍,只有通過大量的閱讀,不斷吸收優秀的知識沉淀,充分領悟知識結構的脈絡與延伸,才能做到自己教學的厚積薄發,才能走出守舊的桎梏。另外撰寫反思也可以幫助自己不斷整理教學的得失,不斷修正自己的教學行為,逐步達到提高自身整體素質的目的。2.集中研修。集中研修是農村學校研修活動的一種有效形式,是集體智慧研究解決“難題”的“大會戰”。還可以根據縣域實際,按劃定的片區,各片區集中研修活動,可由片區學校輪流承辦,承辦學校根據自己學校研修特色,教學工作亮點,確定教研主題。如優秀研修團隊活動展示,優質課交流研討活動,研修成果經驗交流活動等。3.團隊研修。團隊研修具有同伴互助的資源優勢,具有問題課堂化的特點,具有研修交流共長的特點。團隊研修值得借鑒的是觀課議課和集體備課等。觀課議課要以團隊的研修主題作為觀課時的關注點,議課時圍繞著研修主題以及課堂上學生學習狀況為依據;以平等對話的交流方式對授課教師上課情況進行有針對性的“接地氣”的溝通和探討,無需阿諛奉承和“蜻蜓點水”式泛泛而談;最終達到在解決問題的過程中提高自身專業素養的目的。集體備課是以教研組為單位,組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學情、制定學科教學計劃、分解備課任務、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等系列活動;再不是大家在固定時間、地點聚在一起,你一言我一語、七嘴八舌,“集而不研”的簡單應付,草草了事。4.網絡研修。網絡研修是在信息技術環境下利用網絡開展的交流、學習、論壇等研修活動,校本研修與網絡研修整合信息化、主題式校本研修現已成為主流。目前使用最廣泛的有研修博客、QQ論壇,欣賞式探詢工作坊(集散教學精彩的校本研修活動),群策群力工作坊,“教學小現象研究”工作坊等形式以及許多研修茶座就是一個完全服務于校本研修工作而專門建立的,協調與合作,互相學習,彼此支持,共同分享經驗提供平臺;并在各種形式的研討活動中相互切磋,共同分享研究成果。
(三)專家引領、骨干教師指導,校本研修螺旋式提升
校本研修個人總結范文5
關鍵詞:校本研修;教師隊伍;素質
筆者在擔任教學校長工作中,結合自身的認識與學校的基礎條件,不斷研究探索在校本研修的大課堂中促進教師隊伍素質提高的途徑,在實踐中收到了良好效果,促進了學校辦學水平的提高。
一、在區校規劃的指引下,建立健全一整套學校自培模式,推動校本研修工作開展
1.建立健全組織機構,切實加強管理
學校成立校本研修工作領導小組。成員明確分工,劃分責任,健全工作機制,并把校本研修納入學校工作的重要日程。做到大事有策略目標,具體工作有層次、有人管。
2.確定校本研修教育的工作目標
學校結合發展規劃,明確了校本研修工作的目標:把教師校本研修培訓作為學校創新發展的平臺,實施強師興校戰略。班子成員親自深入教師隊伍,指導教師制訂個人成長計劃,并在校本研修過程中逐步完成。
3.制訂相應的校本研修工作制度和措施,保證工作的實施
學校制訂了校本研修工作規劃,制訂了相應的配套政策和措施,如《校本研修培訓工作相關規定》《學分考核》《骨干評定及考核》《學??己朔桨浮返?。
二、以促進教師和學校發展為平臺,創建行之有效的校本研修培訓途徑
我校的校本研修工作本著體現學校教育發展的特色,以重個性化培訓、重專題研究、轉變教師觀念為基礎,以管理途徑和培訓內容、方式的創新為重點,以開展校本培訓、校本教研、校本課程開發的活動為載體。
1.進行職業道德培訓
學校先后組織教師學習《教師職業道德規范》,進行師德研討、交流培訓。學校以教師中的典型案例為具體教育內容進行分析、教育,制訂了《師德規范細則》《愛心承諾守則》,簽訂《師德規范責任狀》等,同時還結合《教育法》《教師法》《未成年人保護條例》等法律法規舉辦講座,派送青年教師參加三級心理咨詢師培訓等。幾年來有300余人次的教師與學生建立了互幫關系,取得了很好的效果。
2.進行教育教學理論培訓
學校結合新課程的實施和課堂教學改革的要求,全面安排教師的教育教學理論培訓工作,與教師的已有基礎結合,與學以致用結合。為了提高教師的思想認識,每學期開展四次講座。
我校把教師的教育教學理論培訓與課堂教學實際結合,重點進行有針對性的實踐性培訓。因薄弱方面是培訓重點,我校研究并確立了具有自己學校特點的“連環跟進式”校本研究培訓模式。教師的能力在反復的“連環跟進式”研究培訓中得到提高。
三、完善基礎,形成校本研修培訓工作特點
第一,在校本研修各項培訓工作中,學校注意開發自己的培訓模式以適應學校教師成長的需要。在校本研修培訓工作的實踐中,我們總結歸納出了“連環跟進式”校本培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級培訓活動。模式的建立凸顯了學校的培訓特點,為促進教師提高的有效途徑。
第二,學校涌現出了許多校本研修工作中的成長典型。有一位青年教師,刻苦鉆研課程改革,不斷探索課堂教學和教師教課方式的改革,在教學實踐的探索中取得了成效,寫了大量的反思總結,在區里多次上公開課,被聘為特聘高級教師。有10余位教師在學校作了經驗介紹。學校一名老教師經過多年的勤奮探索,形成了自己的作文教學經驗,學校已為她籌備出版作文教學特色專集。
四、校本研修培訓工作的基本經驗
學校把開發人的價值、發揮教師的潛能作為校本研修管理的核心。學校依據自身的特點,首先細化管理,使“管有特色、訓有成效、研有成果”,追求管而有情、管而有序、管促發展,提升管理的層次和品位。通^目標激勵、典型激勵、案例引導、自律反思、團隊促個體、梯次推進等多元管理策略,營造目標明確、和諧競爭的工作氛圍。
教師年齡段和地域的原因,使我校教師習慣于“實干+奉獻”的老套工作模式,為了從根本上轉變教師的觀念,加快科研興校的步伐,學校從校本教學研究入手,完成教師向“科研實踐型”教學的轉變。
學校采取了“連環跟進式”校本研修培訓模式,以此為切入點,組織學校和教研組的兩級研究活動,完善了“引―探―拋―試”的教學研究模式。通過“教研―上課―診評―反思―再上課―再反思―再診評”這一行動研究策略,充分發揮每一位教師的主觀能動性,推出了同一節課的群體設計思路,真正體現了同伴互助、資源共享的目的,讓教師在享受研究樂趣、享受研究資源中逐步愛上校本研修活動。
參考文獻:
校本研修個人總結范文6
一、必要性
在職教師的學習具有明顯的自我導向性。在職教師通常基于自己的需要進行學習,外部強加的任務通常難以有效地驅動教師的學習。他們通常有自己的專業發展規劃、學習目標,比如要補充什么知識?提高什么能力?解決什么問題?都有自己的想法。因此,各個教師培訓機構實施的集中培訓、遠程培訓都必須進行前測,在了解教師參培需求的基礎上開展培訓,校本研訓更是要根據學校每個教師的專業發展和解決教育教學問題的需要開展培訓活動。即便是這樣操作了,由于集中培訓和遠程培訓一般是以班級為單位開展培訓活動、校本研訓是以教研組或年級組為單位開展研訓活動,因時間、場地等有限,很難滿足每個教師的個性化需求??梢钥隙?,有自我發展規劃和事業心的教師,在我們現在開展的三種培訓方式之外,一定還自發地進行了很多的自我研修活動,以實現其自我發展目標。因此,我們有必要將自我研修作為教師全員培訓的普遍方式納入教師培訓體系。
自我研修有利于幫助教師達到360學時的培訓要求。以“十二五”教師培訓為例,教師現在可以參加的培訓有國家、省、市縣、校幾級培訓。我們測算,湖南省平均每個教師可參加國培、省培60~80學時,參加校本研訓120學時,參加教育技術能力培訓60學時,以上共計約240~260學時。這樣全省每個市縣還要安排教師參加100~120學時的培訓。而根據2011年、2012年各地實施培訓的情況,由于培訓經費、培訓能力、工學矛盾等的限制,一些市縣很難完成這個任務。為此,我們可以將自我研修作為教師培訓普遍方式納入教師培訓體系,以幫助教師達到360學時的培訓要求。
二、實施建議
教師自我研修包括自我展示共享和自主研修提升兩類方式。自我展示共享包括教師自傳與傳記探究、教師故事欣賞、教育敘事研究、個人成果資源展示、教育問題提出等。教師在充分展示自己的活動中看到自己的成績,增強自信心,獲得提升,并給同伴們提供學習資源和借鑒。教師自主研修包括讀書自學、教學反思、專題研究、論文撰寫等。教師通過自主研修,增進知識,總結經驗,形成成果,獲得發展。