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合作社年終總結范文1
當新年伊始的鐘聲徐徐傳來的時候，人們揮灑著盛世的舞步，帶著意猶未盡的美好激情匆匆告別2011年。或許正因為如此，人們對許多事的思考也往往是從辭舊迎新這一刻開始的。
20xx年按照十七大的精神，努力實現“三個代表”，全面推進農村小康建設的要求，我社對新時期的工作也做了具體的按排和分工，按照業務分工，我全面負責信用社的各項工作，主要分管人事、財務、計劃信貸、辦公室、稽核工作，現就本人20xx年工作做以總結：
一、基本經營情況
截止20xx年年末，各項存款 XX萬元，較上年同期增加XXXX萬元，增長XXXX%，較計劃指標XXXX萬元增加了XXXX萬元，增長XXXX%，各項貸款XXXX萬元，較上年同期增加XXX萬元，增長XXX%，不良貸款為XXX萬元，其中逾期貸款 XXXX萬元，較上年同期減少XXX萬元，呆滯貸款為XXX萬元，較上年同期增加XXX萬元 ,全年累計發放貸款XXXX萬元,實現利潤XXX萬元,較計劃指標XXX萬元增加了XXX萬元，增長XXX%。
二、加強領導班子團結，強化民主管理
只有實施民主管理才能使農村信用合作社名符其實。在農村信用社明晰產權的基礎上，健全信用社的法人治理結構的核心就是要建立起以民主管理為主，以行業管理為輔的管理機制，為了加強民主管理，為避免聯社主任、副主任個人說了算、切實加強集體領導，我們主要采取了以下措施。
三、加強內部管理，努力完成任務指標
為切實加強內部管理，我社建立健全各項內控制度，并且我與基層社及聯社每個干部職工認真學習，并且嚴格按照制度規定執行。
按照人行年初下達的各項經營責任目標，我社根據各基層社的狀況，分解到各基層社，與各基層社主任簽訂了20xx年經營目標責任狀，根據年底實際情況，做為主任考評的重要依據，并且與全社職工40%工資、誤餐費、獎金掛鉤。
四、開展優質服務，做好吸存工作
XXX縣是發展中縣城，縣城中各家商業銀行齊全，并且結算手段和農村信用社相比存在著明顯的優勢，至始我社存款增長不快，為了擺脫這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發揮信用社人多、點多、面廣的優勢，利用電視、廣播、宣傳欄等宣傳工具，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社性質、地位。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植和引進“黃金客戶”。
4、積極理順關系，取得了黨政部門支持
通過采取了行之有效的辦法和措施，在不利因素的影響下，穩住了存款，且增加存款 萬元。
合作社年終總結范文2
今年以來，在省廳的堅強領導和大力支持下，全市人社系統堅持民生為本、發展至上，履職盡責，努力工作，較好地完成了省廳下達的各項年度目標任務和重要決策部署?，F將我市有關工作情況匯報如下
一、年度主要任務指標完成情況
就業創業。全市城鎮新增就業x萬人，農村勞動力轉移x萬人，分別完成x萬人、x萬人年度目標的x、x；發放創業擔保貸款x億元，完成年度目標的x。2019年，全市城鎮登記失業率x，控制在x以內。
城鎮常住居民可支配收入。今年前三季度，全市城鎮居民人均收入達到x元，增速x，增幅超年初預期目標x個百分點。
社會保險參保。全市城鎮企業在崗職工基本養老保險、失業保險、工傷保險參保人數分別達到x萬人、x萬人、x萬人，均提前完成年度目標任務。
技能人才培養。全市新增技能人才x萬人，其中新增高技能人才x人，組織職業技能鑒定x萬人次，分別完成年度目標的x、x和x。
構建和諧勞動關系。勞動人事爭議案件調解率、結案率、上線率分別達到x、x、x，分別超出年度目標x個、x個、x
個百分點。勞動保障監察投訴舉報案件結案率x，超出年度目標x個百分點。
民生工程。共四項一是就業創業促進工程方面。開發公益性崗位x個，完成年度目標的x，安置到崗率x，超x的年度目標x個百分點；開發就業見習崗位x個，吸納見習x人，分別完成年度目標的x、x；為x名高校畢業生發放了求職創業補貼x萬元。校園招聘會補貼待省廳明確可享受補貼人數指標后，按按規定及時落實。已完成x家省級農民工返鄉創業示范園創建工作，目前正在驗收中。二是技工大省技能培訓工程方面。開展技能脫貧培訓x人,企業新錄用人員崗前技能培訓x人，新技工系統培養全日制招生x人，分別完成年度目標的x、x、x。三是城鄉居民養老保險方面。新年度參保繳費x萬人，完成年度目標的x；當月養老金發放人數x萬人，人均月領取養老金x元，養老金發放率x。四是技工學校經濟困難學生助學補助方面。x人享受國家助學金x萬元，x人享受免學費補助x萬元。
扶貧工作。一是精準推進就業脫貧。建成x家就業扶貧車間，開發了x個公益崗位，舉辦x場x行x區定向招工專場招聘會，幫扶x名建檔立卡貧困勞動者實現就業。二是精準實施社保扶貧。全市建檔立卡貧困人員參保x人，其中繳費x人，領取待遇x人。三是精準實施人事人才扶貧。招募“三支一扶”人員x名，為艱苦邊遠地區縣鄉事業單位招聘人員
x名。四是精準實施駐村定點扶貧。我局結對幫扶的貧困村毛集實驗區夏集鎮路崗村共有建檔立卡貧困戶x戶x人，目前已完成最后x戶x人脫貧任務。至此，x村完成了村出列和全部貧困人口脫貧任務。
二、主要做法
（一）“四促”穩就業。
一是促進企業職工穩定。深入開展惠企政策進園區活動，已返還x家企業失業保險費x萬元，x家企業通過預審，預計返還失業保險費x萬元；已審核通過穩崗返還企業x家，補貼資金x萬元，涉及在崗職工x余萬人。二是促進創業者做大做強。進一步提高創業擔保貸款支持力度，直接扶持x余人創業，帶動x余人創業，x家小微企業實現了做大做強。積極創建x個省級農民工返鄉創業示范園。首批招募青年創業導師團導師x名，成功承辦了全省syb創業師資培訓提高班，開展創業培訓x人。三是促進勞動者技能提升。全面實施職業技能提升行動，組織開展補貼性技能培訓x人次，其中開展民生工程培訓x人、就業技能培訓x人、企業去產能轉崗培訓x人。四是促進各類群體穩定就業。積極扶持就業困難人員穩定就業，發放失業人員求職補貼和一次性創業補貼x萬、在崗職工技能提升補貼x萬元、高校畢業生求職創業補貼x萬元；對接淮化集團，篩選了x家企業x個用工崗位，開發了x個公益崗位，舉辦了淮化集團公益崗位對接會。積極搭建用工企業和各類求職
者服務平臺，常態開展“x”主題招聘會，市、縣區聯動開展“周三就業招聘日”“周六招才趕集日”和“接您回家”“春風行動”“高校畢業生就業幫扶月”等活動x場，提供就業崗位x萬余個。
（二）“四提”強社保。
一是提高參保覆蓋面。深入實施全民參保計劃，組織開展全民參保數據比對專項行動，積極推進以城鄉居民、靈活就業人員、新業態從業人員、建檔立卡貧困人員和未參保單位開展參保登記，促進法定人群全覆蓋。二是提高援企穩崗力度。按照省廳部署，認真落實社保費降率減費工作，按時兩次調整繳費基數；截至10月底，全市養老保險減費x億余元，失業保險減費x余萬元，工傷保險減費x余萬元。三是提高社保待遇水平。企業職工人均養老金月增加x元，機關事業單位人均養老金月增加x元。按時足額發放城鄉基本養老保險金x億元、失業保險金x萬元、工傷保險金x億元，為x名困難群體代繳社保費x萬元。四是提高社保經辦服務水平。社保經辦窗口整體進駐市政務服務中心，深入開展“失業保險進民企”“工傷保險進扶貧車間”主題宣傳和“窗口單位業務技能練兵比武”活動，16.7萬名退休職工通過網上智慧服務系統完成領取養老金資格認證，已簽發電子社?？▁萬張。
（三）“四進”育人才。
一是推進落實新時代“江淮英才計劃”。提請出臺關于分類推進人才評價機制改革的實施
意見，組織開展“學科名人”評選工作，完成專技繼續教育x萬人，推薦上報省學術技術帶頭人及后備人選x人，舉辦省級農業技術高研班x期。二是推進落實技工大市建設。成功舉辦首屆高技能人才研修班和農民工技能大賽，遴選名師x位，授予“x市技術能手”榮譽稱號x人，新增x個市級技能大師工作室。三是推進落實事業單位人事制度改革。完成x名中小學教師招聘和x萬名事業單位人員招聘筆試工作；全市x家市直事業單位共x人參加年度考核，其中優秀等次x人。順利組織完成x項x萬人次人事考試任務。四是推進落實工資收入分配制度改革。完成市屬事業單位在薪級調整和獎勵性績效工資、市直機關事業單位一次性獎勵審核工作，配合市衛計委完成了市屬公立醫院院長薪酬績效考核。
（四）“四緊”構和諧。
一是緊抓勞動用工管理。促進各類用人單位特別是建筑施工單位與職工簽訂勞動合同，確保勞動用工備案企業勞動合同簽訂率達x以上。二是緊抓勞動人事爭議調解仲裁。組織開展“仲裁開放月”活動，全市受理勞動人事爭議案件x件，其中調解結案x件，裁決結案x件。三是緊抓勞動保障監察。組織開展用人單位遵守勞動保障法律法規情況書面審查、隨機抽查、誠信評價，聯合開展了清理整頓人力資源市場秩序專項執法行動，共立案查處勞動保障違法案件x起，其中責令改正x起，行政處罰x起。四是緊抓“治欠保支”。深入開展“根治欠薪百日攻堅行動”，全市共查處拖欠農民工工資案
x起，幫助x余名農民工清欠工資x余萬元，沒有發生大規模群體性上訪、堵路等過激討薪事件。
三、2020年工作謀劃
（一）就業創業。
認真落實中央和省、市穩就業政策措施，統籌抓好高校畢業生、去產能（破產）企業職工、農村轉移勞動力、城鎮困難人員等各類群體就業，拓展就業渠道，兜牢民生底線。全力推進就業扶貧，拓寬就地就近就業渠道，持續推進x縣x革命老區、x洪區貧困勞動者勞務對接和定向招工活動，促進貧困勞動力就業脫貧。繼續發揮創業擔保貸款帶動創業作用，加強創業服務，鼓勵支持高校畢業生在淮創業、農民工返鄉創業。全力實施職業技能提升行動，高標準完成各項目標任務。強化就業形勢分析研判，采取有效應對舉措。持續開展“x”專場招聘會，搭建企業與勞動者線上線下就業信息平臺，著力解決企業“招工難”“引才難”等問題。
（二）社會保障。
進一步推進全民參保計劃，持續擴大社會保險覆蓋范圍。繼續做好貧困人口、低保對象等困難群體代繳城鄉居民養老保險費工作。繼續嚴格執行社會保險降費率、失業保險費返還和工傷預防政策，按時提高社保待遇水平，持續確保各項社會保險待遇按時足額發放。積極推進社會保險信息系統省集中工作，加大信息化領取社保待遇資格確認，加快電子社?？ê灠l，推動社保經辦服務事項下放縣區辦理，著力打通為民服務“最后一公里”。
（三）人才人事。
加強專業技術人才隊伍建設，深入推進人才評價機制改革，組織開展享受政府特殊津貼專家、戰略性新興產業技術領軍人才、博士后工作站申報工作，深入實施專業技術人才知識更新工程。加強技能人才隊伍建設，貫徹落實“技工大省”建設部署，積極推進技師考評、技能大師工作室建設、“名師帶高徒”遴選和高技能人才評選表彰活動。大力發展技工教育，繼續推動校企合作，全面推進企業新型學徒制，擴大招生規模。做好事業單位人員崗位設置、公開招聘和聘后管理工作。認真落實企事業單位工資制度改革。安全有序做好各類人事考試工作。
合作社年終總結范文3
一、鄉鎮政府
(一)領導重視（5）
1、成立黨政領導為組長的領導小組（1分）
2、制定詳細的畜草產業工作實施方案（1分）
3、出臺扶持政策（2分）
4、各項工作有分解任務計劃、有責任領導、具體的責任人及有總結（1分）
（二）畜牧業生產指標（5）
1、畜禽飼養量（3分）
（1）完成任務指標（2分）
（2）有進度報表、花名冊（（1分）
2、禽、蛋、奶產量（2分）
（1）完成任務指標（1分）
（2）有進度報表、花名冊（1分）
（三）設施畜牧業(40)
1、養殖企業、小區（10）
（1）達到養殖企業（小區）、園區建設標準（6分）
（2）投產運營（3分）
（3）有營業執照（1分）
2、引進基礎母牛（5分）
（1）完成任務指標（1分）
（2）提供基礎母畜擴群到戶花名冊（0.5分）
（3）有引種報告并有批復（0.5分）
（4）各項引種檢疫手續齊全（0.5分）
（5）有引種發票（0.5分）
（6）給予資金扶持（2分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分。
3、引進基礎母羊（5分）
（1）完成任務指標（1分）
（2）提供基礎母畜擴群到戶花名冊（0.5分）
（3）有引種報告并有批復（0.5分）
（4）各項引種檢疫手續齊全（0.5分）
（5）有引種發票（0.5分）
（6）給予資金扶持（2分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分。
4、組建養殖合作社（2分）
以工商局或民政局辦理的營業執照為準
5、養殖專業村建設（2分）
(1)完成任務、達到標準要求（1分）
(2)有實施方案、示范點花名冊（0.5分）
(3)有半年總結、年終總結（0.5分）
以花名冊入戶抽查推算為主，根據完成比例計分。
6、新發展規模養殖戶（2分）
(1)完成任務、達到標準要求（1分）
(2)登記花名冊齊全（1分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分。
7、圈舍改建（2分）
(1)完成任務、達到標準要求（1分）
(2)登記花名冊齊全（1分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分
8、新建30m3以上青貯氨化池（窖）及裝填（8分）
（1）完成任務、達到標準要求（4分）
（2）完成裝填（1分）
有花名冊（1分）
（4）給予資金扶持（2分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分。
9、種植多年生牧草（2分）
（1）完成任務指標（1分）
（2）有花名冊（1分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分。
10、種植一年生牧草（2分）
（1）完成任務指標（1分）
（2）有花名冊（1分）
按花名冊入戶實地抽查推算為主，根據完成比例計分。
（四）南山放養蟲草雞（20）
1、發展規劃（2）
1、建成規模放養點（8分）
2、完成年飼養量（7分）
3、有花名冊（1分）
4、進度報表（2分）
（五）動物疫病防控及畜產品安全（5分）
1、春秋兩季安排意見（1分）
2、落實防疫員經費（2分）
3、免疫率（1分）
4、轄區內無重大動物疫病及畜產品安全事故（1分）
（六）科技示范點建沒（5分）
1、花名冊（2分）
2、完成任務量（3分）
（七）項目爭?。?0分）
按完成率10分計分，根據實際可以超過10分
（八）招商引資（10分）
按完成率10分計分，根據實際可以超過10分
二、縣直及省市駐渭單位，鄉鎮林場、畜牧獸醫站、林業站
1、成立領導小組（10分）
2、制定實施方案（20分）
3、建成放養點基礎設施（30分）
4、完成飼養量（30分）
5、進度報表（10分）
三、涉業務縣直單位
（一）畜牧業生產指標（10分）
1、畜禽飼養量（5分）
（1）完成任務指標（3分）
（2）有進度報表、花名冊（（2分）
2、禽、蛋、奶產量（5分）
（1）完成任務指標（3分）
（2）有進度報表、花名冊（2分）
（二）設施畜牧業(40分)
1、確定包片領導、包鄉鎮技術人員（5分）
2、設施畜牧業建設各類花名冊（10分）
3、完成任務指標（15分）
3、實施方案、工作總結（10分）
（三）南山放養蟲草雞（20分）
1、發展規劃（3分）
2、包片領導、包鄉鎮技術人員（3分）
3、完成任務指標（10分）
4、實施方案、工作總結（4分）
（四）動物疫病防控及畜產品安全（6分）
1、春秋兩季安排意見（2分）
2、免疫率（2分）
3 、轄區內無重大動物疫病及畜產品安全事故（2分）
（五）品牌打造（4分）
1、制定標準（2分）
2、完成申報（2分）
（六）畜牧項目爭取（10分）
按完成率10分計分，根據實際可以超過10分
合作社年終總結范文4
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，按照統一規劃、合理布局、連片集中、形成規模的發展思路，進一步整合和優化配置項目、資金、技術和人才資源，用工業化的理念加快規模高效農業發展，突出主導產業，做強特色產業，放大區域優勢，培強龍頭企業，創優農業品牌，進一步提升高效農業產業化水平，切實增強農業綜合生產能力、市場競爭能力和可持續發展能力，促進農業增效、農民增收。
二、目標任務
2009年，全區新增高效種植業面積4.5萬畝，其中設施農業面積2.5萬畝，新增高效漁業面積2.4萬畝，畜禽規?；B殖比重平均提高6個百分點以上；完成農業招商引資5.5億元；發展農民專業合作社200家以上、土地股份合作社48家以上；新增無公害農產品2個、綠色食品2個、有機食品1個，新增農產品注冊商標20個以上，新創建農產品省著名商標1件、市知名商標4件，創省級名牌農產品1件，新增農產品認證5個，新申報農產品地理標志3個。
三、工作重點
1．進一步提高蔬菜產業設施化水平，提升產業檔次。重點發展鋼架大棚、日光溫室和磚混菇房等設施，積極推廣噴灌、滴灌、溫光調控等技術，加快區蔬菜育苗中心建設，實現穴盤化育苗、工廠化生產、標準化管理，加速提升產業發展層次，提高蔬菜產業綜合生產能力，增加經濟效益。2009年，全區新增蔬菜面積3萬畝，其中設施蔬菜面積2萬畝，蔬菜復種面積達到30萬畝，每個鄉鎮要新建1個核心區500畝以上的集中連片設施蔬菜種植基地，把*建成“全市重要的規模設施蔬菜基地”。
2．進一步提高養殖規模，提升養殖效益。按照“養殖布局區域化，生產技術標準化，優質產品品牌化、防疫規范化”的要求，促進養殖業由傳統的千家萬戶分散養殖向企業化、規?；B殖轉變，圍繞加工企業的生產原料需求，迅速建立種雞、苗雞、蛋雞、肉雞以及種豬、苗豬和生豬養殖等一條龍生產體系，延伸產業鏈條，提升產業效益。2009年，全區生豬年飼養量70萬頭、出欄45萬頭，蛋禽飼養量600萬羽、肉雞出欄3000萬羽以上，每個鄉鎮新增年出欄50萬羽以上肉雞規模養殖場（大戶）4個，全區畜禽規?；B殖比重平均提高6個百分點以上。突出小龍蝦規模養殖，穩步增加高效漁業面積。
3．進一步打造優勢核心區，提高規模化水平。突出打造宿沭一級路高效農業產業帶、宿邳一級路高效農業產業帶及宿遷市運河灣自然農園，建成“兩帶一園”的高效農業優勢核心區。將宿沭一級路、宿邳一級路兩側500米范圍內耕地全部向高效農業建設主體流轉，堅持“連片開發、整體推進”，進一步放大亮點，做強規模，加速產業集聚，提升規模效益，將其打造成全市領先、全省有名的高效農業產業帶。以建成現代農業示范區、和諧文明新社區、水利文化展示區、宿遷旅游新景區、農旅兼容產業區為目標，按照“三農聯動、農旅融合、城鄉統籌、整體推進”建設思路，加快宿遷市運河灣自然農園建設，建成集觀光、休閑、科普為一體具有國內先進水平的綜合性農業園區。
4．進一步壯大農業龍頭企業，加快產業化進程。緊緊圍繞畜禽養殖、設施蔬菜、優質稻麥等主導產業，立足內培外引，引進國內外知名龍頭企業進駐我區，重點支持龍嫂米線、益客食品、霸王乳業等企業擴大生產規模，提高生產能力，推動產業升級。2009年全區引進培育固定資產投資千萬元以上的龍頭企業10個，其中種植業3個、養殖業2個、農產品加工業5個。以龍嫂米線、凱納爾食品分別被評為國家重點龍頭企業和全國農產品加工業示范基地為契機，推動龍頭企業爭先進位，不斷升級。積極引導、扶持龍頭企業采取“龍頭+基地+農戶”的經營模式，與基地、農民建立緊密合作關系，增強企業反哺農民的責任意識，增強農民參與產業化發展的信心，實現企業發展、農民增收的雙贏目標。區發改、經貿、財政等部門要采取積極有力的措施，為龍頭企業發展創造良好的政策環境，同時主動做好扶持服務工作，努力把農業龍頭企業打造成為農業產業化發展的“火車頭”。
5．進一步打造農產品品牌，提升市場競爭力。大力實施品牌戰略，積極扶持農產品品牌化發展。加快區農產品質量檢驗檢測中心建設，進一步完善農產品檢測體系，積極開展農產品品牌申請認證工作，推進標準化生產，高效農業規?；氐漠a品要全部注冊商標，實現基地規?；l展、企業化運作。鼓勵農業產業化龍頭企業樹立品牌意識，選擇產業基礎好、發展潛力大的品牌，進行重點扶持、包裝和宣傳，爭創市知名商標、省著名商標、國家馳名商標。要以品牌創建擴大*農產品知名度，不斷提高農產品的市場競爭力，逐步實現農產品流通從輸出原料向輸出產品，再向輸出品牌的轉變。
四、推進措施
1．加強組織領導。各鄉鎮要把發展規模高效農業作為“三農”工作的重中之重，主要領導親自抓，分管領導具體抓。各相關部門要切實增強為農服務意識，創新工作方法，改進服務方式，強化協調配合，形成工作合力，為高效農業規?；l展提供有力保障。區農業十大產業協會要切實履行科學規劃、信息提供、產品銷售、技術服務等職責，確保每個產業都能順利推進，取得實效。
2．加大農業招商力度。牢固樹立農業招商是發展高效農業“第一要務”的理念，充分利用各種有利條件，加大項目包裝、推介力度，有效吸引外商資本、工商資本和社會資本進入我區發展高效農業，努力引進建設一批規模大、檔次高、效益好、影響大的高效農業項目。為進一步推動農業招商，2009年對區直部門及鄉鎮引進的高效農業項目，按招商引資實際到位資金，任務內的按1：1.5計算招商引資實績，任務外的按1:2比例計算招商引資實績；對引進境外資金投入高效農業的，按1:3比例計算招商引資實績。
3．強化政策扶持。全面貫徹落實國家、省、市促進農業發展的政策措施，積極爭取和整合各類支農資金，重點用于扶持高效農業建設。一是積極爭取上級扶持。抓住國家擴大內需、加大對農業投入的機遇，圍繞上級財政支農資金投資方向和重點，統籌項目包裝、申報，加大爭取扶持力度。二是加強項目整合使用。對上級批復下達的農業專項資金，按照“資金性質不變、實施主體不變、監督管理不變”的“三不變”原則，建立“統一規劃、整合項目、集中投入、整體推進”的工作機制，重點支持高效農業發展。三是加大區財政扶持力度。制定出臺《*區2009年度區級高效農業項目申報指南》，對達到立項標準的新增高效農業項目，區財政按照項目規模、示范帶動能力予以新增固定資產投資的15—30%扶持。2009年區財政安排用于扶持高效農業發展的資金比2008年增長30%以上。
4．加快土地規模流轉。在堅持土地基本政策不變的前提下，大膽探索農村土地承包經營權流轉新機制、新模式。積極引導和鼓勵農民參與農村土地股份合作，使土地變資本、農民變股東，讓農民更多地分享土地經營的收益。健全完善土地流轉服務體系，建立區、鄉鎮、村三級土地流轉有形市場，探索建立土地流轉市場化運作機制，培育農村土地股份合作社，按照“依法、自愿、有償”的原則，改變農民土地分散流轉形式，積極推進土地規模流轉和土地入股，將土地向農業招商引資項目、生產基地建設項目和規模種養項目集中，規范流轉合同，完善流轉服務，確保土地流轉工作取得實效。2009年全區新增土地流轉面積9萬畝以上，入股土地面積3萬畝以上，規模經營總面積達40%以上。對自愿進行土地承包經營權流轉的農戶，連片流轉面積300畝以上的，前五年區財政給予每年每畝50元的獎勵；連片流轉面積在1000畝以上的，同時享受省財政每畝100元的一次性獎勵。
合作社年終總結范文5
旅游，是人生最有價值的投資。旅游可以開闊了我們的視野;可以增長我們的閱歷;可以陶冶我們的情操。古人有讀萬卷書，行萬里路的追求。隨著人們生活水平的提高，休息日和節假日期間，外出旅游的人越來越多。以下是小編為大家整理的，供大家參考學習。
旅游發言稿1尊敬的各位領導、同志們：
按照本次會議安排，我就圍繞做好月亮洞景區開發建設有關工作作簡要發言，不妥之處，請與會領導、同志們批評指正。
月亮洞自然風景區位于山陽縣城以西50公里，距楊地鎮政府以東16公里處，保護面積30平方公里，處于金錢河百里生態旅游長廊上游，集洞、峽、山、石、水、林于一體，具有觀賞價值的景點10余處。其中探明洞內共分九重洞天，現已開發四重洞天共1500延米，洞中有山，山中有洞，洞洞相連，百折千回，宛若天然迷宮，石鐘乳鱗次櫛比，展萬物景象，惟妙惟肖，氣象萬千，以“雄、險、奇、幽、秀、大”而馳名，堪稱“西北第一溶洞”;月亮洞旁邊的金錢河，蜿蜒于崇山峻嶺之間，水上漂流盡可領略秦雄楚秀之風韻。月亮洞自然風景區作為我縣一大旅游資源，對加快鎮域經濟發展、增加農民收入，有著極大的輻射帶動作用。今年月亮洞景區建設被縣委、縣政府列為重大項目建設任務，這也為我鎮旅游開發帶來了更多的發展機遇，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅游局的精心指導下，我們將堅持“旅游活鎮”戰略不動搖，按照縣發改局《關于下達2012年重大項目建設計劃的通知》要求，積極配合做好景區配套設施建設，重點做好月亮洞景區游步道及洞內燈光改造、上山大門、碼頭、垂直電梯、人工瀑布、停車場建設、旅游功能區建設、景區道路改造。為此，我們將從三個方面全力配合做好各項工作。
一是深化思想認識，加強組織領導。堅持把景區建設擺上重要議事日程，在思想上高度重視，工作中夯實責任，成立以鎮長為組長的月亮洞建設領導小組，積極做好群眾的思想工作，解決景區建設過程中征地拆遷問題，嚴格執行縣政府相關規定，依法依規處理各種矛盾，自覺接受群眾監督，堅決杜絕各種以權謀私、暗箱操作行為，確保景區建設順利實施。
二是創新工作思路，促進旅游發展。依托山陽電視臺、旅游指南、宣傳畫冊等宣傳媒體，加強文化元素與旅游資源結合，進一步加大對月亮洞景區文化的搜集整理和開發工作，注重文化細節挖掘，把文化與旅游同步宣傳推介，讓更多的游客了解月亮洞，前來月亮洞旅游，促進旅游業大發展。
三是營造良好環境，增強招商實效。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。積極營造優質高效的服務環境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，實行集中辦公、辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍，把楊地打造成“投資福地”、“服務高地”，
進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。同時以月亮洞景區為中心，帶動海螺店地質公園、雙嶺村天蓬山寨等旅游資源開發，促進旅游業大發展，提升楊地旅游對外影響力，打造楊地旅游品牌，全力推動楊地經濟社會又好又快發展。
在縣委、縣政府的正確領導下，在縣旅游局及各部門的大力支持下，我們一定以本次會議為契機，全力工作，克服困難，確保在規定時間內圓滿完成景區建設各項工作任務，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
謝謝大家!
旅游發言稿2尊敬的公司領導、各位股東和來賓、同事們：
大家上午好!
每逢年終歲首時，亦逢年終總結時。玉皇劍茶業x年改制，x年3月，縣電視臺安排我為玉皇劍公司編導電視系列節目，有幸結識了改制后的玉皇劍，并被公司張總“不拘一格降人才”，委以廣告部部長重任。近六年來，在公司主要領導指導支持下，依靠銷售部和其他部門同事的大力配合下，通過各項活動的開展和媒體宣傳，逐漸培育和擴大了玉皇劍品牌的知名度和美譽度，提升了項目的整體宣傳策劃能力，為公司今后的項目儲備了人才。剛才，周總已將x年公司可圈可點的宣傳工作向大家作了演示。在這里，我要說的，成績是屬于大家的，功勞也是屬于團隊的。
今天，玉皇劍將成立一個新的旅游開發公司，玉皇劍再次委以我重任。為減輕今后的工作負擔和壓力，在接受總經理這個職務之前，公司免去我策劃部部長一職。盡管幾年來，由于本人能力和水平有限，所做的宣傳工作，比如在品牌的定位、項目營銷推廣、活動策劃、企業品牌宣傳、新聞媒體公關、內部管理工作還有這樣和那樣的不足，但是，我還是想借此機會強調一下品牌宣傳的重要性。
作為企業與消費者之間溝通最有效的方式，品牌宣傳可以提高企業的知名度、塑造企業形象、建立企業美譽度、培養品牌忠誠度，為促進企業的發展起到事半功倍的作用。但企業傳播不是一蹴而就的事情，既要著眼于服務現實的營銷需求，又要兼顧到企業品牌資本的積累，這是一個長期的過程。傳播目標與市場營銷目標要有一致性，品牌傳播目標是為市場營銷目標服務的。在實施品牌傳播時，要搞清楚自己品牌的核心價值、內涵，才能將公關、促銷、視覺、宣傳語等工具達到統一、和諧的傳播效果。
盡管，我的工作并沒有達到大家的要求和期望，盡管我已將這幾年積累的各界媒體資源和所有關于玉皇劍的各項素材做好交接，我對宣傳這項工作也有很多的眷戀和不舍，在今后的日子里對宣傳上需要我做的事情依然會有求必應，但是，我更相信隨著公司的發展壯大，人才輩出?！叭粘鼋t勝火，春來江水綠如藍”。相信下一任會做的比我更好。
接下來，我將圍繞對經營養生山莊布局中的信心與責任，人才與任用，發展與前景的認識粗略地談一下個人看法。將要開發的經營項目一會兒將由玉皇劍旅游開發公司助理總經理、法人代表龔文軍同志向大家作ppt演示。不到之處，請大家諒解。
一、信心與責任
玉皇劍旅游開發公司的著力點為玉皇劍養生山莊，它是玉皇劍茶業公司全體干部職工在我們張總帶領下，經過七年來的勵精圖治，奮力拼博，應運而生的大手筆。它的建成，一磚一瓦、一草一木可說是大家的寸土寸心，凝聚了大家太多的日夜辛勞，酸甜苦辣。它是玉皇劍公司的形象與臉面，是公司企業文化、綜合實力的折射與反映。它將帶動我們的品牌和產業，引領玉皇劍未來的成功與輝煌。
人氣帶來財氣。通過到玉皇劍養生山莊觀光旅游，讓人們了解玉皇劍的產品，并在認知產品后，讓人們在何時何地都能購買到玉皇劍的產品，提高公司的造血功能，這才是公司建養生山莊的目的和長期的發展戰略。酒店是玉皇劍公司的下屬經營單位，為拉動玉皇劍品牌茶葉的銷售作保障服務。只有搞好酒店的經營與各項管理，才能起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用，才能更好地為集團公司獲得項目支持。
作為伴隨改制后的玉皇劍公司成長了六年的我，與大家共同見證了今天的發展軌跡。幾年來，從激情四射，壯懷激烈，到猶猶豫豫，躑躅前行，我也經歷了許多現實與理想，外界功名與利祿的誘惑與考驗。但是，因為玉皇劍的精神和海納百川的性格和胸懷，使我與公司一路走到今天，發自內心感謝大家對我的信任。
一個茶葉項目，振興了整個五山。x年，我在谷城日報社編排了五山“路書記、茶書記”陳煒波的事跡，x年，調任電視臺后，我又采播了“茶鄉功臣”劉顯廷的事跡，x年，開始近距離了解改制后的玉皇劍。玉皇劍從無到有，起起落落22年，到今天，我才知道成就一項事業，一位領頭人，帶領他的團隊上行下效的執著、奉獻精神是多么難能可貴。今天，我能夠舍棄一切，全身心融入到玉皇劍的團隊，與大家并肩作戰，正是這種精神無時無刻不在感染著我。
我想，經營好這張王牌，只有經營人信心堅定，百折不撓，把事情當事業做才能做好。我的優勢在于對玉皇劍人與產品的品質百信不疑，對玉皇劍的發展歷程如數家珍，也可說是有一定的文化素養、有一定的底蕰內涵，有一定的統籌協調能力與責任擔當。更值得慶幸的是，在公司籌備的這兩個月中，得到了公司全體同仁的支持。在此，我代表新組建的公司同仁對大家表示深深的感謝。雖然養生山莊屬于新生隊伍，獨立核算，但是大家都是有遠見卓識的人，你們深深地相信受玉皇劍公司委任的我，經營玉皇劍養生山莊的目的就是為了深化品牌、深化產品。知道養生山莊與玉皇劍是骨肉相連、共榮共辱、不分彼此。希望在未來的日子里，大家一如既往地相互幫襯，肝膽相照齊努力。
二、人才與任用
不少人都知道，我在文化界、媒體界工作近20年，可以“談笑有鴻儒、往來有白丁”，可讓我去經營一個如此規模的酒店真是無稽之談。但無論成功與否，為什么我又敢接受這個挑戰呢，前提是以上所說的，是因為公司全體的同仁支持。再有就是通過20年間的工作環境與積累，使我不斷地結識了各類能人志士。
古語說“做對事，不如選對人。三軍易得，一將難求?！苯洜I酒店我不懂，但不代表今天我帶到公司來的龔文軍他不懂。你們不要看他僅有26歲，自古英雄出少年!諸葛亮出師時年僅27歲，一樣為三國鞠躬盡瘁，起到至關重要的作用。如果你們有興趣，可以在谷城幾家知名的建敏、王府、元春酒店，打聽一下他在任酒店職業經理的口碑。他16歲涉入餐飲界，如今已有x年的酒店工作經驗，憑著一顆上進心和學習力，多次參加酒店管理培訓，對酒店各項工作得心應手，在多年的酒店工作中鍛煉了各項工作能力。他的興趣廣泛，交友廣闊，對宴會籌備、成本管控、人力資源管理、團隊培訓、活動策劃執行、婚禮喜宴主持、書畫等都有所建樹。
我與龔文軍于x年前相識，近兩年來，隨著我們的園區建設，為給公司物色和儲備各類人才，我以有心人，其間以工作之便利近距離地接觸他兩年，親眼目睹、見識了他所組織、主持的一場別開生面的王府酒店內部員工晚會，在王府大廳為80多人的員工開晨會，王府擴張建敏美食廣場時他的先期籌備和后期管理所顯示的才能。我認為，“良禽擇木而棲”，這樣的鳳凰就應當停靠在我們玉皇劍所栽下的這棵團結、奮進的梧桐樹下。
事成有心人，通過半年時間的溝通與跟進。現在，他已成為玉皇劍公司的一員和旅游開發公司股東、法人代表。已任勞任怨、沒有休假日，加班加點為酒店的各項籌備事情工作了兩個月。相信他會在玉皇劍這個大舞臺和五山這個廣闊天地中，通過搞好酒店的經營與各項管理，起到對玉皇劍形象展示和宣傳的作用。
還有一位要向大家介紹的是公司文化顧問，他是我非常敬昂和敬重的老師湯局長，也曾是五山的下放知青。湯局長是我縣乃至襄陽文化名士，我們大薤山門聯、堰河流水居、界美居名稱等都是湯局所撰。我在文聯工作過五年，參加過全國、省市縣文學筆會和培訓，在我所識的數眾文化名人中，湯局長的文學造詣極其深厚，詩詞歌賦出類拔萃。他曾任谷城縣委辦信息科科長、縣旅游局副局長。x年前主動申請改非后，就職于市委市政府一直屬單位至今。他的思想理念與時俱進，五年前湯局長接觸我們公司后，為我們公司的品牌文化和隊伍建設，經營管理出謀劃策，為公司的管理人員的培養、選拔，以及公司對外與各單位的協調溝通等方面作出了無私的指導性建議，使我們公司的組織框架得到提升。
品牌形象的提升和延伸，在于文化內涵的厚重和滲透，相信湯局長一定會凝聚文藝界和社會各界人士，滲透旅游文化，賦于不會講話的五山與玉皇劍的建筑及茶山鮮活的靈性和色彩。更難能可貴的是，今天，他為玉皇劍張總的無私無畏精神，帶領改制后的團隊為玉皇劍上了一個很高的臺階，所取得的成就感佩和折服，加盟玉皇劍，成為公司的一位新股東，為玉皇劍未來的征程繼續出智出力。讓我們以熱烈的掌聲對他表示由衷的歡迎和感謝!
還需要值得一提的是，從改制之始就加入到公司元老級別的楊輝經理，為幫忙酒店采辦食材上盡心盡力。期望大家公認的顧大局識大體，責任心強，靈活度高，對工作一絲不茍的楊經理能夠參與到酒店管理中來。我代表新公司先感謝!
三、發展與前景
養生玉皇劍，健康長相伴。在蓬勃發展的茶產業發展大趨勢下，異軍突起的鄉村旅游將成為這個時代人們追逐的精神放松方式。作為襄陽高香茶引領者的玉皇劍茶業公司緊跟時代步伐，通過園區建設，一定會助力秀美五山早日建成集生態茶園旅游、特色茶藝表演、鄉村休閑度假于一體的綜合旅游區。相信我也會在公司的領導下，積極進取，排除萬難，對公司負責，對股東負責，相信玉皇劍養生山莊在大家的共同呵護下，進一步彰顯以茶會友、以茶迎賓，做大茶產業，打造茶品牌的“福民”形象，一定會成為即將綻放的榮耀之光，即將怒放的生態之花!謝謝大家!
旅游發言稿3我鄉去年在縣委政府的正確領導下，在旅游發展局的大力支持下，以鐵窮村為中心大力發展了鄉村旅游民居接待，現就民居接待工作情況作如下交流發言，不妥之處敬請批評指證。
一、鐵窮村旅游資源情況
鄉鐵窮村，意為印章，象征權力，是解放前原麥桑部落華爾宮丞列的官寨所在地。三面環山，與苯波教郎依寺、奪登寺覺囊派賽格寺相鄰，融合了獨特的宗教文化。該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺跡的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅游提供了有利的基礎。
二、發展鄉村旅游優勢
在過去，全鄉群眾生活水平低下，轄區內道路崎嶇且均為泥土路，完全是“晴天一身灰，雨天一身泥”的真實寫照，給群眾的生產生活帶來了極大不便，更是對生命安全帶來極大隱患。過去村民的飲用水均為流經村內的望切河，河流上游的村民洗菜、洗衣的污水流經下游后被下游村民飲用。這樣反反復復嚴重影響群眾的身體健康狀況。過去的群眾靠著上山挖藥材維持生計，僧人更是靠群眾的布施過生活。該村基礎設施的建設嚴重滯后以及群眾文化水平的低下，這制約了全村經濟的發展，增收更是“無米之炊”。
近年來，鄉、村一班人認真分析問題找準癥結，對癥下藥，抓住縣委、縣政府大力發展旅游的契機，在縣級相關部門的大力支持下，狠抓基礎設施建設，積極調整產業結構，大力扶持積極性高的農牧民開展民居接待，并形成了“安多人家”品牌。在基礎設施建設與文化建設的大力推進下，該村擁有便捷的交通地理位置、統一美觀的藏寨村落、優美的自然田園風光、濃郁的宗教文化以及見證歷史遺跡的麥桑部落華爾宮丞列的官寨，所有豐富的自然資源以及文化資源為該村發展旅游提供了有利的基礎。
三、近幾年形成的成效
為進一步轉變經濟發展方式，尋求農民增收新渠道，該村依靠便捷的交通優勢、古樸藏寨、優美的自然田園風光和神秘的藏傳佛教文化，在政策的扶持帶動下，該村群眾積極投身新農村建設，參與村莊整治，配套完善了水、電、路、文體、醫療等基礎設施，隨著人居環境的改善，示范點上群眾大力發展特色農業、觀光農業，同時發展民居接待，目前有13戶民居接待戶，床位130余個。開展農畜產業，成立專業合作社4個，建有綠豌豆種植示范點2200畝，黑青稞種植示范基地2700畝，蔬菜種植基地500畝，商品羊養殖3000余頭，商品牛養殖500余頭。
2014年在縣委縣政府的領導下以及縣旅游局等相關部門的大力支持及幫助下按照“保持安多民居特色，增加現代元素，美化村落庭院，傳承優秀文化”的總要求，結合民居現有結構與特點，投資1000余萬元對鐵窮村215戶民居進行廚房改造、環境整治、廁所提升、屋內外規范。在村內還進行了文化傳承保護、旅游廣告牌、導向系統、觀景臺、入戶道路建設及飲水安全改造提升等工程建設。通過項目實施使鐵窮村人居環境狀況得到根本改善，基礎設施建設得到進一步加強，公共服務水平得到明顯提升，長效化農村環境管理機制基本建立，村容整潔、環境優雅、文明和諧的幸福鄉村雛形基本形成，為我鄉發展鄉村旅游奠定了堅實的基礎。
四、下一步的發展思路
如今，全村正以“強基礎、興產業、美環境、展新貌”為主要抓手，全力推進新農村建設，加大水電路改造、教育衛生醫療等公共服務設施和村民活動中心、鄉村旅游以及藏傳佛教文化中心等基礎設施建設。不斷呈現出生態環境更加優美、村容村貌更加整潔、村民行為更加文明的新農村建設風貌。
在配套設施以及基礎設施的不斷改進下，全鄉旅游產業發展初具規模，年初“莫郎節”以及近期的“清明節”期間，郎依寺、奪登寺以及鐵窮村民居接待戶接待了部分游客前來燒香拜佛以及觀光。
旅游發言稿4各位專家、各位老師、各位業界同仁：
大家下午好。首先感謝以山西大學張世滿教授為首的編委會能精心組織這么一次極具意義的20x綠皮書及研討會，并且點題就是希望大家能就寫作中的感受和下一年度的寫作設想暢所欲言。我覺得這種形式非常好，既務虛又務實，既盤點過去，又展望未來，這體現了編委會的高度負責，高度認真，善始善終。作為專業從事山西旅游理論研究的小字輩，有幸參與這一次綠皮書的編寫，在寫作過程中，也得到了諸位專家教授的悉心指導，學到了不少東西，感到由衷高興、受益匪淺。
下面，我想就這次寫作過程中的一些心得和大家分享一下：
首先，先說一下我的寫作結構。我承擔的是《山西旅游業轉型升級的現狀分析與亟需解決的主要問題》這一專題，說實話，轉型升級這兩年在山西是熱詞，但更多說的是山西產業結構的整體轉型，說的是資源型產業的轉型綜改，如何在山西的轉型試驗區建設中找準旅游業轉型升級的本質所在，首先要認清的一個問題的就是旅游業的轉型升級不是由其他產業向旅游業上轉的問題，而是旅游產業自身轉型升級，因此，我在這一專題首先對旅游業轉型升級的概念和內涵進行了闡釋，提出“旅游產業的轉型升級，是要轉變旅游產業的發展方式、發展模式和發展形態，實現旅游產業由粗放型向集約型發展轉變，由注重規模擴張向擴大規模和提升效益并重轉變，由注重經濟功能向發揮綜合功能轉變，即要提升旅游產業素質，提升旅游發展質量和效益，提升旅游市場競爭力”，并且提出了概念內涵的五個方面的闡釋。其次，才對山西旅游業轉型升級的背景基礎進行了分析，從國際國內的旅游業發展宏觀大勢對旅游業的轉型升級提出了勢在必行，迫在眉睫;結合山西省內旅游業發展的現狀實際提出了轉型升級具備基礎，大有可為。再次，對山西近年來旅游業轉型升級的一些突出表現進行了盤點和分析，從山西旅游業轉型升級的主要特征、智慧旅游的興起、美麗休閑游的適時出臺、旅游集聚區建設的全面鋪開四個方面進行了著力分析。最后，針對山西旅游業轉型升級迫切需要解決的問題，著重從觀念、改革、融合、公共服務體系的打造和人才五個方面提出了決策建議。
其次，說說寫作中的困惑。我感到寫作中的困惑就是資料準備難。我想這是一個共性問題。因為我自我感覺這幾年參與旅游局的事情比較多，由于我們院里的藍皮書和統計局打交道比較多，但是我們的旅游研究報告一些起來的難題就是資料少，不，不少資料見于旅游局的講話中，沒有正式對外，不像服務業、工業、農業等其他行業就有統計公報，統計局還有月報、季報，半年分析等。我想我們的下一年的綠皮書有義務把這一塊承擔起來，我們院里的藍皮書編輯部每個季度和省里的統計局、農業廳、煤炭廳都有資料共享機制，到了月底、年底資料就大量發過來，我們半年還有一個形勢分析，這樣一年下來，總報告就基本出來了。在選題方面，我們以后盡量能夠根據我們旅x業的實際，例如總報告及行業旅行社、飯店、景區作者能夠相對的固定下來，這樣一來他就專門操這方面的心，然后再根據一年一度的熱點、焦點由行業專家和領導圈體確定幾個，這樣我們的綠皮書既有專業性，也有針對性。中國社科院的旅游綠皮書他們每年都發揮院外特聘專家優勢，每年都從旅游熱點問題、關鍵詞中通過好幾次的遴選，選擇每年的寫作選題，我們可以借鑒。
再次，就這本綠皮書，我想談一下自己的看法。這本綠皮書，張老師擔綱擔任主編，廣大省內高校、研究部門和旅x業主管部門研究學者廣泛參與，基本囊括了旅游業界的精英(但不包括我本人)，體現了參與對象廣泛、研究專題眾多、研究山西旅游對焦聚焦的特點。其中比如說戶外旅游、創意文化旅游產業，這些專題過去研究為所未聞，這次作為研究專題，起到了行業盤點、資料積累和觀點薈萃的作用。我想通過幾年的積累、隨著研究專題的不斷深入，旅游綠皮書一定能成為一個品牌，一定會在政府決策、學者研究和指導行業發展發面發揮越來越大的作用。
