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女工工作交流材料范文1
**公司女職工工作在省總、市總女工委的正確領導下，在公司黨政的關心支持下，公司工會女工委用時展的要求審視自己，以推進“三大工程”為載體，緊緊圍繞公司中心任務，不斷提高女職工自身素質和工作能力，走出了一條富有企業特色，操作性強的女職工工作的新路子，顯示了生機和活力。先后榮獲了全國“三八”紅旗集體、**省女職工工作示范單位、**省石化系統先進女職工委員會、開封市女職工工作示范單位等多項榮譽稱號。**年，公司被授予全國模范勞動關系和諧企業，女職工工作有了質的飛躍。
下面，我就**公司工會女職工工作思路及具體做法向各位領導及姐妹們匯報如下：
一、結合企業發展大局，確定女職工工作思路
**公司是一個流動、分散，機構、人員變化頻繁，施工足跡遍布全國23個省市和地區，有六十多個施工項目部，職工聚少離多的建設單位，近年來已大步走向了國際市場，女職工占職工總數的28%。女職工工作如何適應企業施工的流動性，開展富有企業特色的女職工工作，完成好上級工會組織安排的任務，成為確定女職工工作思路的出發點。結合企業發展形勢及工會工作要求，公司工會女工委不斷調整工作思路，形成了一個與女職工工作定位相適應的，重務實、抓落實的工作格局。
女職工工作思路的確立與企業生產實際緊密結合。如：在企業施工任務相對不飽和時期，我們確立了以開展待崗女職工技能培訓為主題的工作思路；在企業施工任務相對緊張繁忙時期，我們確立了以開展文明家庭創建活動為主題的工作思路；在企業承攬工程任務多且艱巨、大工程集中的時期，我們確立了以親情為紐帶促安全，保平安為主題的工作思路。由于我們工作思路清晰，定位明確，開展的活動有針對性，參與活動的人群也在不斷變化，使女職工工作做起來得心應手。
二、聯系工會整體工作，創新女職工工作方法
企業工會工作涉及公司方方面面，大到企業安全生產，不斷掀起施工，小到職工生老病死，以及困難家庭的救助，工會都有責任和義務將有關工作做到位。女職工工作是項軟指標，完成的好壞沒有硬性規定，如何將女職工工作滲透在工會工作中，并讓其充分發揮作用，我們嘗試著做了許多具體工作，取得了良好的成效。
1、轉變觀念，超前思維設計女職工工作新內容
公司工會女職工工作注重與上級女職工組織溝通聯系，與公司各部門密切合作，借力運作、借勢推動、借機發展。如通過借助公司教育培訓中心、職工活動中心和市總幫扶中心，組織開展了女性健康知識、如何經營家庭和待崗女職工計算機培訓、女職工技能培訓等一系列活動，構建了開放式企業女職工工作格局。
文明家庭dv影像成為品牌工程。每年公司都要評選出“文明家庭”，這些家庭光榮是肯定的，而發揮文明家庭的典型示范作用才是最重要的。女工委除了在企業報、網站上刊登他們的照片和事跡，與公司電視臺攜手推出“文明家庭dv影像”，我們深入到施工一線、家庭拍攝，用電視的直觀手法，讓公司文明家庭的典型事跡通過公司閉路電視走進每一個家庭，用身邊人教育感染身邊人，使觀看的職工群眾學有榜樣。
工會網站成為女職工工作交流平臺。公司工會在中國能源化學工會網站、**省總工會網站創立了編輯室后，女職工工作開展情況都及時在上面展示出來。今年，考慮到公司各分會較為分散，集中開會布置或匯報工作不現實，在工會主席的積極運作和大力支持下，公司工會在互聯網上建立了網站，使得女職工工作直接在網站上和交流，各分會女職工工作得以及時溝通，下發的文件在當天就能夠與女工委員見面，達到了迅捷便利，直線聯絡的目的，在引導教育女職工，布置安排活動，總結督促工作的同時，提升了企業的知名度。
“紅絲線”活動使一線技術骨干倍感溫暖?！凹t絲線”活動是女工委結合自身工作，為公司穩定隊伍、留住人才、持續發展、構建和諧企業所做的實事、好事。近幾年，公司陸續分來一些大中專畢業生，為公司增添了新生力量，但隨之而來的婚姻家庭大事也亟待解決。為配合公司“人性化管理”的施政方針，女工委開展了“紅絲線”活動，通過多方聯系，為他們牽線搭橋，使這些一線技術骨干感到很溫暖。我們是這樣做的：確定了“兩條腿走路”的工作要點，即：一方面通過聯誼活動----搭建交往平臺；使男女青年在開展活動中交流知識，交流情感，觀察對方，了解對方，相互審視，促進多人交往。另一方面，通過編寫男員工個人情況匯總表，將能夠公開的個人資料與女方單位互動，有意者單獨安排他們約會、見面。活動的開展體現了公司的以人為本理念，受到未婚員工的歡迎。許多被邀請來參加活動的單位和個人，對此項活動的參與熱情高，評價好，感到公司的確了不起，能為職工著想，很難得。有個別姑娘是在家人的陪伴下來的，有的姑娘先后兩次來到現場，的確想在公司找尋心中的白馬王子。活動無論在公司還是外單位反響都很好。
旗幟鮮明地維護女職工的合法權益和特殊利益。女工委開設了女職工愛心熱線，解答女職工在生活、家庭、工作中出現的煩惱和困惑，熱情接待因家庭和鄰里糾紛來解決問題的女職工，沒有一起矛盾糾紛激化為刑事案件。通過女工委與分公司領導多方聯系，先后使多名單親女職工重返工作崗位，返崗率達到98%以上；每年春節和六月救助月里，堅持對困難女職工家庭實施救助。在**省首批簽訂了《女職工特殊權益保護專項集體合同》，**年又重新修訂，使女職工維權工作有章可循。
“親情話安全”活動讓一線與基地親情互動。以爭創文明家庭活動為契機，加強與一線施工現場聯系，為在外施工的職工家庭排憂解難，盡最大努力使家庭矛盾通過做工作，消失在萌芽狀態，成為家庭滅火器和調節催化劑。號召職工家屬在家庭中營造“遵章守紀是幸福，愛崗敬業是幸福，家庭和睦是幸?！钡暮椭C理念，通過組織開展“親情故事、和諧鄰里”征文活動和親情故事大賽，推進公司家庭文明建設，促進鄰里和諧，讓職工家庭成為協管安全，促進公司安全生產的堅強后盾。
2、建章立制，嚴格規范實施女職工工作新模式
工會女工委在制度上創新，逐步形成了促進女工委員想干事、會干事、干成事、干實事的工作機制。
建立指標考核、量化評估工作機制。健全科學合理的指標考核體系，合理評估女工工作的質量和效益。在組織開展女工工作目標管理考核方案中，緊扣“素質提升工程”主題，不斷完善年度女工工作目標管理考核內容，把涉及女工工作的目標、責任、標準量化后，作為年終評估依據，使考核工作避免盲目性，克服隨意性，增強了目標管理考核的針對性、操作性和實效性。
建立典型引路和示范引導機制。上下聯動、突出特色，合力打造示范典型。每年組織開展評選女職工先進集體、優秀女職工、文明家庭、先進女職工工作者、先進女職工之友活動。“爭做優秀女職工、爭創女職工工作先進集體”已成為公司女職工及女工委員的努力方向。
建立定期講評和獎勵激勵機制。以完善的獎勵激勵機制充分調動女工委員的積極性和創造性。工會女工委建立了定期工作總結制度，每月初第一個星期一下午為工會女工委例會時間。組織理論學習、經驗交流、工作指導、意見反饋等主題活動，通過建立工作總結和例會制度，使女職工工作每階段、每項活動都有小結，既方便了年終工作總結，又交流了女職工工作經驗，溝通了工作信息，布置了工作內容，表彰了先進，鞭策了后進。
3、健全組織，比學趕幫培養女職工工作新成員
工會女工委共有15名成員，除1人為專職人員外，均為兼職人員。面對分散在國內外幾十個項目部的女職工，以及單親困難家庭需要多方幫助的女職工，女工委一方面開展多種活動鼓舞士氣，巾幗建功；一方面還要為女職工解決后顧之憂，穩定后方，工作難度和工作量之大可想而知。正是靠著健全的組織，使女職工工作忙而不亂，有序進行。
女工委員成為工會工作重要力量。做到了哪里有女職工，哪里就有女職工組織開展活動。每年年初制定全年女工工作要點和計劃，制定女工工作競賽評比方案，讓女工委員對全年開展的工作做到心中有數。幾年來，女工委員隨著工作的變動，幾乎換了一遍，由于女工組職注重素質培養，女工委員們工作中暗自加油，自發競爭，不甘落后。目前，女工委員已經成為工會工作的中堅力量，“有事情就找女工委員”，在工會工作中發揮著重要作用。
強調了抓重點、抓關鍵的工作方法。女工委在女職工所需上下功夫，在女職工所能上創出特色。如：先后開展了以“親情”為主題的系列活動，參與活動的職工積極踴躍，被市總樹為女職工工作示范工程，提高了女職工的修養和素質，促進了家庭和睦。
形成了一個與女職工工作定位相適應的工作格局。把女工委員由過去的號召者、指揮者變成身體力行的服務者。組織的每項活動，女工委員都是直接的參與者，她們或是領隊，或是以隊員的身份參加，增強了活動的親和力和感染力，調動了廣大女職工參加各項活動的熱情。
女工工作交流材料范文2
關鍵詞：女職工;女工隊伍;素質提升;巾幗
一、“以優帶弱”激活力
師徒結對，突出一個“幫”字。女職工隋愛妮是河口采油廠首位女子采油首席技師，采油管理六區利用這一人才優勢，開展導師帶徒活動，結合生產實際，選擇曾經在同一個基層站的單芳作為隋愛妮的徒弟。在“比、學、趕、幫、超”的氛圍中，隋愛妮傾囊相授，幫助單芳提高各方面技能，所謂“嚴師出高徒”，在“同樣的錯誤不得出現3次”的培養訓練過程當中，徒弟單芳以驕人的速度迅速成長。
班組互動，強調一個“練”字。郭向華，是采油管理五區注采601站的副站長，她曾經將自己的小站打造成“全國巾幗文明崗”。離該站不遠處就是注采602站，這個站上的員工經常去注采601站取經，在一來一往的“串門子”中，開展“每周一練、每周一賽”的崗位練兵活動，以練促學，不斷提高班組團體技能水平，結合注采602號站青年員工多的特點，深挖該站綠色生產潛力，2013年，該站成功榮獲管理局“青年綠色生產示范班組”稱號。渤南油區女工委利用優秀女職工的資源，將她們組成培訓小組，讓她們擔任老師，對青工進行培訓，讓優秀的女工團體帶領青年女工團體共同進步。
二、“以小搏大”增效益
“小課堂”強意識。這個管理區開設“女職工創新小課堂”，由女干部和女技師組成專業師資隊伍，開展機械原理與制圖、計算機設計應用等培訓，補齊職工創新技能“短板”;嘗試“三在崗”、“三結合”培訓和“一崗雙證”、易崗教學。女職工付建霞原本是一名普通的采油女工，但她憑借對職業目標的孜孜以求，充分利用“小課堂”資源，成就了自己“知識積累改變人生”的真諦，如今，她已經成長為一名出色的技術干部。目前，這個管理區擁有女高級技師6人，女技師22人，達到中級工以上水平的女工人數占女職工總數的69.6%。
“小創新”出成效。在實際生產當中，企業應該務求實效，注重積少成多、聚沙成塔，克服好高騖遠、眼高手低的弊病，灌輸“從小事做起，從身邊發現創新點”的理念，定期征集影響生產的小難題，匯集全員的創新智慧。油井間隙出油造成盤根干磨、影響生產時率一直困擾著采油工們，女職工周麗萍在生病輸液時想到用吊瓶點滴機油在盤根盒中可以實現盤根。這個點滴小裝置在10多口油井運用后，“頑疾”得到根治，每年節約材料費2000多元，年增油100余噸，小點子變成了點金石。
“小技改”有門道。女職工往往在技改方面的摸不著頭緒，而這個管理區卻積極為女職工搭建平臺，籌劃了“挖潛增效攻關競賽”，通過課題承包，把制約生產的難點作為技術團隊攻堅方向。劉云是基層站的一名女職工，她和站上的姐妹們組成攻關團隊，針對部分燃氣水套爐冬季加熱溫度不達標造成油井流程堵塞的問題，提出了《自動溫控水套爐》的設計構想，經不斷改進完善，成功運用于生產，累計增油100噸，每年節省維修費用20多萬元。
三、“以點促面”謀發展
爭優趕先為企業營造氛圍。每個企業中都會涌現出一些特別優秀的女職工代表，將這些女職工作為典型樹起來，并不是“一樹了之”，他們所起的模范和帶頭作用，是更多女職工趕超她們的動力源泉。通過典型示范，先進引路，在女職工中掀起“比、學、趕、幫、超”的熱潮，增強全體女工的戰斗力，為廣大女工的發展提供廣闊的空間。
勇于嘗鮮為企業優化機制。河口采油廠渤南油田女工委在機制優化方面有一些經驗，一是完善干部選拔培養機制，對那些有著良好溝通能力、有理想、有道德、精通業務的優秀女工，進行重點培養，將其選拔到重要工作崗位上來，激勵女工崗位建功。二是建立公平競爭機制，確保整個競爭過程公平、公正、公開，讓廣大女工在競爭中進步，在競爭中挖掘自身潛力。三是多元化激勵機制，獎勵各類考試合格者或者競賽優勝者，有條件的還可把學習培訓、外出交流等作為獎勵形式，讓她們擴大視野，增加閱歷，掌握新思維和新信息。
文化滲透為企業穩定后方。一個優秀的企業應該具有女職工這個團體自己的文化，用軟文化來提升女職工的硬實力。將文化滲透到女職工群體當中，會讓女職工隊伍對企業更有認同感，增強女性在企業中的向心力和凝聚力，對企業的歸屬感和責任感也隨之上升，這是女職工隊伍集中力量實現突破的關鍵所在。女職工隊伍的不斷進步，在激發企業活力、增加企業效益、謀求企業發展三方面起著積極的助推作用。著眼于長遠發展，要充分發揮好女職工的作用，合理利用好女職工的優勢，讓女職工隊伍的不斷進步成為利于企、惠于企、澤于企的強力支撐。
參考文獻：
女工工作交流材料范文3
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。
通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實干、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200余元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開
職工群眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工群眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。
為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了“辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，筑起抵制的防線。
六、真抓實干，家庭經濟有了長足發展。
自來水公司自XX年一月減員64人后，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發展家庭經濟提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著1頁12
自來水公司由于工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：
一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務。
女工工作交流材料范文4
提到“中國制造”，人們聯想到的往往是血汗工廠；提到中國農民工，大多數人腦海里會浮現出“收入微薄的，心灰意冷的，身心俱?！钡男蜗?。但前《華爾街日報》駐華記者張彤禾說，“我懷疑事情不止于此，也許情況不是這樣黑白分明，而且我希望能寫點別的，寫寫工人自己怎么看待外出務工，尤其女工?！睆埻逃?008年寫成《打工女孩》一書，一出版就被《紐約時報》選為“2008年百本應讀書”之一，并獲2009年美國筆會非小說文學獎，隨后被翻譯成多國語言。
這本書如今終于有了中文版，雖然占三章篇幅的作者本人的家族故事因與整體女工故事“沒有太大聯系”而被刪去。
自從20世紀70年代末開始經濟發展開始，中國創造了歷史上最大的移民潮。1.5億人離開農村的老家來到城市去尋找工作和發展機會。作者認為，農民工是農村里的精英，他們年輕，受過較好的教育，比留在村里的人更上進。
在書中，張彤禾把目光聚集了東莞市，中國最大的制造業城市之一，東莞一共有32個鎮，每個鎮都專攻一項制造業，長安是做電子元件的，大朗以做毛衣出名，厚街是做鞋的，三星和先鋒在寮步開廠，南城有世界上最大的諾基亞手機生產基地，中國消費的所有雀巢速溶咖啡都是東莞市中心的一家工廠生產的。而且這個地方似乎卯足了勁要把中國最極端的一切表現出來：拜金、環境破壞、腐敗、擁堵、污染、噪音、、鼠目寸光、壓力巨大、拼死拼活、雜亂無序。
年輕而又沒什么技能的人奔向這里的流水線，東莞市長在2005年的一次論壇上說，外來務工人員超過1000萬。據估計70%都是女性。從2004年起，張彤禾深入一線，走訪了那些生產鞋子、電子產品、衣服和玩具的工廠，去智通學校旁聽他們的白領課程（告訴學員“紫色衣服代表神秘”），在東莞交友俱樂部參加8分鐘約會，還由美國友人陪同和開著本田八座面包車的“東莞之王”深入探訪了卡拉OK的地下世界（一些常常陪客人外出的姑娘一個月可以掙2萬塊，在打工界這是個天文數字）。
張彤禾在她的書中沒有忽視工廠工人艱難的生活條件。比如，在為耐克、阿迪達斯、銳步以及彪馬做代工的裕元鞋廠，年輕女工通常要付給中介100元錢才能買一個上班機會，男工則要多付好幾倍。有些工人一個月能拿到600元，每天最多工作11個小時，每周最多60個小時，星期天休息，在裕元，10個工人睡一間房，床是金屬的上下鋪，這甚至比一般情況要好。但是她主要表現了大多數女工的努力，奮斗和獨特的個性。
作為一個華裔，能夠用流利的普通話交流，所以張彤禾能夠融入到女工之中，但是在跳槽頻繁的廣州，“世界上最容易的事就是和別人失去聯系”。不過作者在東莞交友俱樂部遇到了“瓜子臉上有一雙不安靜的黑眼睛”的29歲的伍春明，通過為打工族雜志供稿的朋友認識了湖北姑娘呂清敏。
2012年，張彤禾在美國的一次演講中專門提到，“如果不是聆聽對方真實的心聲，而是一廂情愿地可憐別人，這不光是不準確，而且還是不尊重人的?！边@讓人想起她的丈夫，因描寫中國而出名的作家彼得·海勒斯（何偉），也正是因為用心聆聽，張彤禾才能夠走進很多女工尤其是女孩呂清敏和吳春明這兩位本書主角的生活中。
伍春明1992年借錢買火車票來到東莞，當時這個湖南女孩只有17歲，中學畢業，她在一家玩具廠起步，差一點被騙進妓院，和老板談判升到管理層，通過賣日化用品、藏藥和墓穴一夜暴富。直銷被取締之后，她進了一家專門通過負面報道勒索企業的報紙，然后在一家建筑材料公司做銷售，2001年和男友合開了一家建材批發公司，結果賠掉了所有積蓄。在兩年中，她先后換了4份工作，賣過史努比尿布、人壽保險還有人造革，就在這個精明無情的社會里，春明還通過婚介所、qq聊天和虛假美女頭像的網絡信息來堅持尋找浪漫愛情。
作者并不是說呂清敏和春明是中國農民工的典型代表，她們只是本書作者碰巧寫到，關注，并且最為了解的兩個年輕女性，但這就是中國今天最具有象征意義的故事：離開家，吃苦受累，創造新生活。
打工女孩
副標題： 從鄉村到城市的變動中國
作者： [美]張彤禾著
譯者： 張坤 / 吳怡瑤
出版社： 上海譯文出版社
出版年： 2013-3
女工工作交流材料范文5
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，圍繞湖南電信第五輪“__杯”競賽主題和全局中心工作，通過開展“女職工素質達標成果賽”，構筑提升女員工學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力的工作平臺，為湖南長線提供人才資源和智力支持，為實現女員工與長線同步協調發展奠定堅實的基礎，推動女員工在企業改革發展的進程中做出更大的貢獻。
二、總體目標
以“學習新知識，創造新業績、樹立新形象”為主題，以賽素質、賽業績、賽形象為重點，力求用五年左右的時間，使全省長線85的女員工在原有基礎上學歷上臺階、文化上層次、技術上等級、工作出成果。在全省長線選樹4個“__標兵崗”、10名“__百崗明星”，積極爭創省總“十佳女職工標兵”、“十大杰出標兵崗”、“百優女職工干部”、“千個__標兵崗”、“萬名__百崗明星”。
三、競賽時間
20__年至20__年。
四、競賽內容
1.與“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動相結合。各級女工組織要貫徹執行《湖南省長途電信線路局開展創建學習型組織、爭做知識型員工活動實施辦法》的文件精神，在女員工中大力倡導終身學習、全程學習、團隊學習的觀念，引導女員工努力學習新知識，掌握新技能，增強新本領，提高新水平。有學習能力的女工要主動參加各類函授、在線網上學習，各單位每年至少安排一期女工業務技能培訓班，幫助廣大女員工實現學歷上臺階、文化知識上層次、崗位技能上等級，全面提升女員工的思想道德、科技文化、崗位技能和心理生理素質，有效增強女員工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力。
2.與崗位建功、崗位成才相結合。要按照省電信工會的統一部署，積極組織女員工投身以提高工作效率、提高服務質量、提高經濟效益、多為企業作奉獻為主要內容的勞動競賽和崗位練兵活動，要繼續深入開展“專一門，會二門，學三門”的活動，積極爭當“四會員工”；要組織引導女員工在“五小創新”活動上下功夫，力爭有精品出佳作；要通過向李永生勞模學習的熱潮中，在她們中間樹立先進典型，充分調動女員工的積極性和創造性，展現女員工愛崗敬業、自強不息的精神風貌和聰明才智，發揮女員工在企業改革發展中的重要作用。
3.與企業的各項改革發展相結合。各級女工組織要借當前電信企業轉型的契機，引導廣大女員工投身到長線的各項改革當中。一是要幫助她們轉變思想觀念，主動迎接挑戰；二是要關心她們的擔憂，主動上門服務解除疑慮；三是女員工要提高綜合業務素質，增強干好每項工作的自信心。特別是在長/本光纜一體化維護全面鋪開的新形勢下，要積極探索女員工面向維護經營方面的新思路，尋求新突破，邁出新步伐，取得新成果，充分發揮她們的潛能，做到人盡其才，人盡其用，為企業發展貢獻力量。
4.與女職工業余學校的教學相結合。各級女工組織要結合女員工的知識構成、文化層次和心理特點，提高業余辦學水平，注重辦學實效。各局要堅持業余辦學為主的原則，人員較多又相對集中的單位應做到每周一課，或每個月兩課；要努力辦好省局女職工業余學校，使之成為全省長線女員工的學習園、知識園、智力園。一是繼續創新內容，開辟新形式；
二是貼近女工、貼近實際工作；三是寓教于樂、生動活潑，為企業培養具有“自尊、自信、自立、自強”時代風貌的女員工。
5.與“__杯”素質達標競賽相結合。各級女工組織要推進“雙創”活動的開展，要通過爭當“__百崗明星”、“五好文明家庭”等活動，[找文章還是到文秘站 ，更多原創！注：]引導女員工爭創學習型、創新型、超越型__標兵崗，提升創建標準，豐富創建內涵，提高素質，塑造以學習求生存，以實力謀地位，以貢獻爭平等的新女性形象，充分發揮女員工在構建和諧社會中的重要作用。
五、步驟與措施
1.宣傳發動階段：20__年上半年
⑴廣泛宣傳新一輪“__杯”女職工素質達標成果賽的意義、主題、目標和途徑，提高女員工對新一輪素質達標成果賽的認識，發動女員工積極投身到競賽中來，要求各局女員工素質達標參賽面達100；10人以上的單位創建“__標兵崗”達標率80；10人以下的單位創建“__百崗明星”達標率100。
⑵根據本單位特點和女員工的實際，制訂實施“女職工素質達標成果賽”的長期規劃、年度目標和實施計劃，并將競賽內容納入各單位“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動中，落實規劃的目標、要求和步驟。
⑶各級女工組織要指導女員工根據崗位要求和個人發展需求，制定個性化成才目標，建立女職工素質達標檔案，為成果統計評估打好基礎。2.全面推進階段：20__年下半年—20__年⑴加強分類指導。根據“__杯”競賽內容，結合本單位實際和不同特點，分類指導，通過省局工委網頁和省電信女工網頁積極宣傳和推廣典型，
總結交流競賽經驗，指導素質達標成果賽全面開展。
⑵加大工作力度。通過幫助女員工制訂和實現自我達標計劃、舉辦女員工培訓、開展各種達標競賽、參與企業各項勞動競賽等活動，為女職工素質達標創造有利條件和良好氛圍，推進素質達標取得成果。
⑶加強重點突破。針對活動存在的薄弱環節重點突破，不斷擴大活動領域，促進競賽平衡發展。
⑷加強監測評估。各級女工組織每年要對女職工素質達標成果進行匯總統計，確保完成進度目標。
⑸加強總結表彰。省局女工委每年對女職工素質達標成果賽進行階段總結，對在活動中涌現出來的先進典型予以表彰。
3.評估表彰階段：20__年
⑴大力宣傳競賽活動先進典型，不斷提高活動質量，擴大活動成果和影響。
⑵各級女工組織要對女職工素質達標競賽的成效進行全面評估并寫出總結材料上報省局和地方總工會。
六、競賽要求
1.加強領導，層層落實。各級女工組織要將第五輪“__標”女職工素質達標成果賽納入工會勞動競賽、“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動的整體規劃之中，精心部署，統籌安排。
2.大力宣傳，推廣典型。要繼續鞏固和發展第四輪“__杯”女職工素質達標競賽的經驗和成果，利用湖南長線工會網站等各種宣傳陣地廣泛宣傳第五輪競賽活動的意義、目的和主題內容，及時總結和推廣活動中涌現出來的先進人物和事跡，研究探討女員工素質提升的有效途徑和方法，發揮先進典型的示范作用，形成聲勢浩大的活動氛圍，增強活動的影響力，使競賽活動深入人心。
3.突出特色，打造品牌。[找文章還是到文秘站 ，更多原創！注：]要根據女員工發展需求確定本單位女職工素質達標成果賽的目標、要求和步驟，強化活動的針對性和實效性。要增強創新意識，提高創新能力，圍繞女員工素質提升這一重點，在領導體制、工作方式、運行模式、活動規則、考核評價等方面，構建科學、高效、規范的工作機制，創新女員工素質提升的內容、形式和活動載體，上下聯動打造競賽活動的品牌，擴大競賽活動的影響力。
4.建立健全激勵機制。要積極爭取局領導的重視和支持，加強與企業相關部門的協作，整合工會內外資源，形成齊抓共管的合力，逐步建立女員工素質提升的考核評估機制、人才培養使用機制和表彰激勵機制。省局工會將每年表彰“__標兵崗”和“__百崗明星”，各單位也要建立健全表彰機制。
七、考核與表彰
1.考核辦法
⑴進度考核。各級女工組織每年對投身女職素質達標成果賽的女員工人數和取得各類證書人數進行監測評估，統計上報各項成果作為競賽考核的基本依據。
⑵成果考核。爭創“__標兵崗”、“__百崗明星”和女職工業余學校的成效作為成果考核的基本依據。
⑶資料考核。開展活動的文件資料、典型材料作為競賽考核的原始資料。
⑷抽樣考核。由省局工會提供情況，省電信工會將到基層單位調研檢查的情況作為競賽考核的依據。
2.表彰獎勵
女工工作交流材料范文6
本次活動分為前期準備階段和手鏈換贈階段。前期準備階段，我部購買了手工材料紅繩和玉珠，按人頭分配編織人物。在收上來的手工作品中進行篩選，把不合格的手鏈進行重新加工直到合格。手鏈換贈階段，我部成員分成四組，在學苑和雜糧煎餅店兩處設點。中午11點30-12點40，下午2點-3點，晚間5點-6點?；顒悠陂g，大家可以用舊書舊雜志換取一根手鏈，活動一共換出手鏈將近100根。這次“迎端午，送手鏈”活動總體來說算是比較成功的，當然其中的不足之處也值得我們好好反省并從中吸取教訓。
首先，說下活動成功的方面：
1、此次活動分組明確，各組成員都很盡職；
2、活動整體策劃較細致，目的明確，可實施性較強；
3、通過照片的形式留下活動痕跡，并在一定程度上宣傳了校自管會女工部。
其次，不足之處：
1、活動材料、手鏈質量較低，且數目較少，以至于同學們換取的熱情不是很高；
2、前期宣傳不夠，海報數量少，在校園內沒有一定的影響力，以至于一些想要換取的同學沒有及時帶舊書。
再者，改進之處：
1、以后舉辦活動要將活動原材料準備充分、精細；
2、在前期宣傳上，要提前海量宣傳，最好提前一兩天，可貼海報、拉橫幅等。
