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呼風喚雨的世紀教案范文1
而在網絡搜索引擎還處于“初級階段”的1990年代后期，一些頭腦敏銳的網友即已發現，在搜索同一關鍵詞時，排列越靠前的結果就越容易獲得較高的點擊量，此外，在同一搜索引擎中，關鍵詞搜索的結果是可以改變的。因此，如何使關鍵詞獲得搜索引擎的青睞，就成了網站推廣成敗的關鍵。這便是搜索引擎優化(Searching Engine Optimization，SEO)的“第一推動力”。
隨著應用搜索技術與SEO策略在1990年代末期傳入中國，一些敢于試水的人便成了這一初生行業的首批弄潮兒。其中翹楚，當屬以自己名字開辦公司的王通先生。據王通在教案中回憶，為推廣一家花店的網站，他曾通宵達旦地將“蘇州鮮花、上海鮮花、太原鮮花”等十幾個關鍵詞都寫成文章，并做成了網頁。功夫不負有心人，一個月還沒滿，花店網站便成了Google關鍵詞“鮮花”的第二位，一舉創造了日后數年無人打破的高效記錄……正是憑著那股頑強的韌勁，王通在贏得市場認可的同時，也為中國SEO之路鋪下了第一塊堅硬基石。
2001-2002：峰回路轉時，啼聲初試
在那個科股泡沫剛剛破滅的艱難時世里，中國網絡界同樣沐浴在來自大洋彼岸的寒流中：不但中小網企生存舉步維艱，就連門戶網站也只能依靠有限的品牌廣告獲取“養活自己都難”的微薄收入，甚至海外上市的新浪、網易、搜狐都把郵箱收費提上了董事會的議程……
在這一時期，“抱團取暖”成了業界流行語：2001年，網易、TOM等公司先后建立了自己的網站聯盟，但是，缺少利益的刺激，聯盟網站數量的增長也就乏善可陳。大量“抄襲”紙媒文章便成了各個網站充實內容的不二法門。
所幸的是，隨著手機短信市場進入超常規爆發階段，互聯網企業也找到了新的利潤來源：無線信息增殖服務(SP)。于是，門戶網站們在以自身內容為素材，積極開發各種短信產品的同時，早先建立的網絡聯盟也成為了SP發展的“助推器”：自2001至2006年間，中國個人網站數量從1.8萬家飆升至15.2萬家之巨，其中絕大多數SP業務網點就建立在各個網站聯盟的附屬平臺上。
正是在SP產業高速發展的暴利刺激下，各路英豪紛紛登陸這塊當時尚未充分開發的商務寶地，以致“狼多肉少”的局面很快便成了市場常態。于是，各個SP站點除了填塞大量充滿感官誘惑的內容來吸引潛在客戶外，改變相關關鍵詞在雅虎中國、Google中文網、3721、百度等搜索引擎上的檢索結果也成了眾人追逐的目標。在激烈的網絡商戰里，中國SEO正式走上產業化道路。
在這一時期，除了王通以歐美SEO網站上的介紹性文章為基礎，“現炒現賣”幫助客戶在搜索引擎上“爬行”外，樂思蜀、國平等“老一輩SEO革命家”們也在各自的領域內默默耕耘著?；貞浧疬@段“野蠻生長”的崢嶸歲月，一位“老搜索”不勝唏噓：“當年我們推廣網站不是托在搜索引擎公司上班的熟人、朋友把排名‘放上去’，就是搞信息堆砌、制造反鏈來作弊，這些做法盡管一時很見效，但是隨著搜索引擎內控的嚴格和管理的完善，很多人，很多網站都被淘汰了?！?/p>
2003-2006：滄海橫流天，群雄紛爭
2003年5月，在B2B市場上成功撈得第一桶金的阿里巴巴集團投資1億元人民幣，建立了日后占據中國網絡零售市場近70%的淘寶網，這標志著中國網購進入了加速增長階段的同時，也為本土SEO產業發展提供了千載難逢的契機。自此，SP與B2B、C2C、B2C市場成了SEO業務的四大支柱。
這一年，已有“中國SEO之父”美稱的王通根據多年從事搜索引擎推廣的經驗，以私人身份發表了《搜索引擎排名秘笈》一書，盡管該書標出了1998元的“天價”，并且“只在內部銷售”，但是很快就被搶購一空的事實使神秘而富于挑戰性的SEO正式成為了網絡推廣的重要選項。一時間，王通成了各種培訓班、行業峰會乃至學術交流的?？汀Ｓ谑?，就在這年11月，專職從事網站建設和推廣的通王科技有限公司正式成立了。
“盡管當年很多人都找我做老師，可是一有SEO方面的培訓班我還總是去報名，即使是上課碰到熟人，我都要他們盡量不要聲張。很多人看到我這樣謙虛，都肯和我交朋友，把真東西拿出來交流，彼此都有收益了，我的事業也就起來了。”回憶創業之初，王通感慨萬千。
就在王通的事業步入新軌之際，一些搜索引擎為盡可能收錄足夠多的中文網頁，放寬了篩選標準，以至SEO編輯在頁面進行一些簡單的關鍵詞堆砌，即可使目標站點占據關鍵詞搜索的有利位置。
于是，自2003年起，大量創業、投機資本和人員、企業紛紛涌入SEO產業。流風所及，就連大學宿舍也成了“公司”、“集團”的注冊辦公場所。很快，“無序競爭、誠信堪憂、違規操作、雜亂無章”便成了形容該行業的特定關鍵詞。
也就在SEO業界惡性競爭最的2005年，長期打拼在網絡營銷一線的馮健英先生與胡寶介女士發起成立了深圳競爭力科技有限公司，以“新競爭力”為品牌開始了網絡營銷的全新之旅。和王通不同的是，新競爭力更講究從定量研究中剖析搜索引擎算法的發展與網站建設趨勢的流變，在“學院派”的條分縷析之余，依然保持著“實踐派”的簡練和質樸，這就使得“競爭力”很快便在激烈的市場競爭中脫穎而出。至此，中國SEO產業形成了“北有通王，南有胡、馮”的分治格局。
2006-2010：大浪淘沙日，優勝劣汰
2006年8月，隨著國務院、信產部決定將SP服務資格證收歸移動運營商所有，SP產業的黃金時代戛然而止，以彩頁flash配誘惑性文字為特征的傳統SEO推廣策略失去了最大的市場。巨大沖擊下，不少曾經在業界日進斗金，甚至呼風喚雨的企業和人物要么退出、要么轉軌、要么改行，一時間，中國SEO向何處去成了那個炎夏里最為冷峻的話題。
所幸的是，歷經了短暫的迷茫后，SEO人紛紛意識到，以量取勝，輕視客戶體驗的“老路”已經走不通了。于是，自2006年底開始，隨著建站技術的普及和競價排名模式的爭議漸起，SEO的發展迎來了新一輪戰略機遇期?！耙郧?，很多人只重視網站排名情況，忽略了用戶體驗乃至整體的營銷效果，也令行業聲譽受到了較大影響。2006年8月的SP整治對我們來說，是壞事，但更是好事，沒有2006年下半年全行業低迷時的痛定思痛，就沒有日后SEO人在C2C網購推廣中的大顯身手！”點石互動首席推廣策略師“小鵬”這樣總結道。
這一時期，除了傳統實體企業紛紛建立網站，開展網絡營銷外，以淘寶、京東商城為代表的網購C2C平臺也以每年接近三位數的幅度急劇擴張，開設網店賺取副業收入成了許多青年中產階級的“新式活法”。在這個大背景下，SEO技術不再為少數專職網絡建設者所壟斷，企業和網店業主亦紛紛請人代勞，或自行摸索來優化網站、網店的用戶體驗和搜索引擎排名。于是，各類SEO培訓班也在不長的冷寂后再度熱絡。
值得一提的是，在自學SEO技巧并嘗到推廣甜頭的人中，轉頭跳進SEO產業這塊商務新藍海的人亦不在少數。“當初，我只是一家葡萄酒公司的營銷總監，因為看好網絡營銷將成為未來產品推廣的主流方式，便在業余時間學習了一些SEO和建站技巧。沒想到，按我的計劃將公司網站一改版，客戶量就節節高攀。也正是看到中國SEO未來巨大的發展前途，我便干脆改行做起了網絡推廣和網站策劃，現在，我已經有了自己的公司和學生?！被貞浧稹鞍肼烦黾摇钡膭摌I歷程，李國林顯得躊躇滿志。
2010-：改天換地期，漸入佳境
站在21世紀的第一個十年之交，SEO產業也和整個中國電子商務一道，走過了萌芽時的欣喜，成長時的煩惱以及蛻變時的迷茫，隨著以物聯網和web2.0為代表的新興信息服務業被列入“七大戰略新興產業”，既有的市場格局又一次走到了大重組的前夜。
實際上，在勞動力資源由過剩走向緊缺之際，中國經濟轉型已到了刻不容緩的關口。而網絡電子商務正以其成本低廉、操作方便、私密性高的優勢異軍突起。僅以B2C式網購為例，2009年營業額已達2670億元，較上年躍升90.7%，而全年參加網購人數亦達1.3億，占中國網絡人口的33.9%。這和當年125343億元的全國社會消費品零售總額相比，卻僅占2%的份額，開發余地之大，可想而知。
更重要的是，在第三輪網絡創業浪潮撲面而來之際，“營銷加建站”的復合型電子商務人才卻面臨著十分嚴重的供需矛盾：據不完全統計，未來十年，中國電子商務人才缺口高達百萬之巨，其中SEO人才缺口便在十萬以上，一些公司甚至出現了SEO專員月薪過萬仍無人應聘的尷尬局面。
