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車間團支部工作計劃范文1
一、夯實管理基礎，提高團干素質，身先士卒，做好表率作用。
1、結合黨委開展的“三個一流”主題活動，夯實團支部各項管理基礎，加強團組織建設，切實加強團干意識教育活動，深入學習，不斷提高自身綜合素質，提高工作能力，全面促進支部工作順利進行。
2、結合支部08年工作安排，定期召開團干例會，通過團干部例會傳達廠部、團委及車間各項工作精神，交流工作經驗，討論工作計劃，指明團支部的工作方向，提出團支部的具體工作要求。
3、結合支部實際情況，強化加強支部各項制度的落實，認真做好團干出席例會、組織活動、參加黨課及其他學習等記錄，嚴格按制度執行，促進各團干積極做好表率作用。
二、深入開展各項培訓，密切關注青工的思想、工作和學習，為青工創造條件。
1、召開大學生座談會，及時了解團員青年心理變化，掌握團員青年工作動態。團總支定期召開大學生座談會，邀請車間領導與剛進廠大學生座談，通過溝通、交流、提建議等多種方式，使新人融入到xx這個大集體中來，更快地適應新的崗位，也為車間做好對新進人員的培訓、教育工作打下了扎實地基礎。
2、發揮團組織作用，不斷為青工提供學習的平臺。由于近兩年新進廠的人員比較多，因此對于剛剛步入企業的團員青年而言，提高工作技能首當其沖。為此，團總支多次組織舉辦知識交流共享會，安排技術全面的師傅面對面的對團員青年進行技能培訓、經驗傳授等，通過一系列活動，收到了一定效果。
3、關注青工思想動態，想青工所想，急青工所急。08年，由于車間工藝改革的不斷深入，人員調動頻繁，車間人員思想波動較大，尤其是青工，團總支及時組織力量，一方面積極做好宣傳工作，引導青工正確理解工藝改革是必然趨勢，另一方面深入青工當中，通過面對面、網絡聊天、座談會等方式，收集意見并及時向上級領導反映。
4、知識共享，充分珍惜各項培訓機會，積極做好宣傳工作。組織車間參加行業技能比武、團干培訓、通訊員培訓的職工與各團員青年開展各項交流會，為青工提供更多的學習與交流的平臺想辦法動腦筋。
5、積極配合企業、車間文化發展需要，努力加大宣傳力度，充分發揮團組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計劃、有安排，做到系列化、制度化，使廣大團員青年都能積極撰稿、認真寫作，把企業、車間的動態、發展方向、目標、方針政策及時迅速傳達給每一位車間職工，為信息傳遞和溝通交流搭建了良好的平臺，從而擴大團組織在企業及車間中的影響力。
三、積極開展文體活動，豐富青工業余生活，以飽滿的熱情和充沛的干勁，更好地為企業完成各項生產任務。
支部始終以活動為載體，寓思想道德教育于各項活動之中。通過組織開展青工喜聞樂見、豐富多彩的活動，緩解青工工作壓力，放松心情，為更好地工作積蓄力量。
2、 5月6日，為增強青年職工的凝聚力、競爭力和創造力，展示青年職工的聰明才智，豐富自身的文化生活，xx團總支組織了手機短信創意大賽。
3、6月4日，為了讓團員青年們在了解端午節的由來及意義的同時，更實在地感受這個中國傳統節日的氣氛，讓現在的年輕人通過這樣的活動關注到、體會到中華民族的傳統文化，并將文化傳承，團總支開展學包粽子趣味活動
4、8月2日，xx團總支以“為團旗爭光添彩，迎奧運吶喊加油”為主題，組織車間團員青年一行80余人前往西海灣休閑、長墅源漂流一日游。通過豐富多彩的活動，讓大家走進自然，陶冶情趣，增進溝通與交流，增強團的凝聚力、創新力和戰斗力。
車間團支部工作計劃范文2
2004年，集團公司團委青年安全工作的總體要求是：以〔2004〕3號文件精神為指針，堅持黨政工團齊抓共管的指導思想，以強化青工安全生產意識、提高青工安全生產技能、加強青工安全生產督察為目的，積極參與企業安全文化建設，進一步鞏固星級制“青安崗”責任區創建工作，廣泛開展“青安崗”查違章、查隱患活動，建立青工安全自主管理的運行機制，確保青年安全工作穩定、持續、可控、有效開展。 2004年，集團公司團委青年安全工作的目標是：實現35周歲以下青工死亡、重傷事故為零，青工月平均千人負傷率≤0.3。 為實現這一目標，集團公司各級團組織要切實做好以下幾項工作： 一、加強青年安全工作制度化建設，推動青年安全工作自主管理運行機制的建立 1、層層分解青年安全指標，落實各級責任。一季度，集團公司團委將分別與行政和各單位團組織簽訂2004年度安全承包協議。各單位團組織要相應與本單位行政簽訂安全承包協議，同時要求各單位團組織與基層團支部，團支部與車間（工段）行政簽訂安全承包協議。 2、實行團組織負責人負責制。各單位團組織負責人是本單位青年安全工作的負責人，集團公司團委將繼續采取團組織負責人交納保證抵押金，實施風險承包考核的形式，加大對各單位團組織負責人的安全工作考核獎懲力度。各單位團組織負責人每季末須向集團公司團委書面匯報當季青年安全工作。 3、實行安全一票否決制。2004年，集團公司團委將繼續把青年安全工作納入對各單位團組織的考核內容。凡發生青工重傷以上（含重傷）事故或青工輕傷事故突破考核指標的二級單位團組織將取消其評選當年度“五四紅旗團委”和各類先進的資格，基層團支部將取消其評選當年度“五四紅旗團支部”的資格，所在團組織負責人和“青安崗”崗長將取消其評選當年度各類先進個人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進行，凡突破考核指標的單位團組織將取消其評選當年度“五四紅旗團委”的資格。
4、加強青年安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層團組織和“青安崗”的工作指導，年初，集團公司團委將印發《杭鋼青年安全工作臺帳》，以此進一步促進青年安全工作科學化、制度化、規范化運行。各單位團組織要按照青年安全工作“五個一”（簽訂一份安全承包協議、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議）的要求，認真抓好基層團組織和“青安崗”的臺帳建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育主題活動，強化青工安全意識和安全生產技能
1、各級團組織要結合本單位安全工作中的難點和重點，在團員青年中扎實開展各類安全主題活動，進一步提高團員青年的安全生產意識。6月份，要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度，要繼續以“戰高溫、保安全”為主題開展高溫季節勞動競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務工作，幫助青工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級團組織要發揮實踐育人的優勢，緊扣安全生產開展崗位練兵和技術比武，引導青工學習安全生產法律法規和規程，掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來，使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程，使安全生產與學習技術相互促進，相得益彰，尤其要加強對新進廠青工的安全教育。 3、各級團組織要把青年安全工作由八小時內向八小時外滲透，根據青年的興趣和愛好開展寓教于樂的文娛活動；深入青工集體宿舍，提醒青工注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。 三、深化星級制“青安崗”責任區創建工作，營造青年安全自主管理的良好氛圍 1、進一步抓好星級制“青安崗”責任區創建的管理工作。2004年，各單位團組織要繼續按照《杭鋼集團公司星級制“青安崗”責任區活動條例（暫行）》的有關規定，建立起全方位、立體交叉型的“青安崗”責任區網絡體系，認真抓好基層“青安崗”責任區的創建和各星級“青安崗”責任區的評審和命名授星工作，充分調動青工參與安全管理的積極性；同時還要結合本單位生產經營的特點，努力培育特色工作，進一步深化星級制“青安崗”責任區創建工作，發揮其安全文明示范和監督作用，形成青年安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開展“青安崗”查違章、查隱患活動。各級團組織要把查違章、查隱患活動作為開展星級制“青安崗”責任區創建活動的主要工作載體來抓，要通過開展查違章、查隱患活動，不斷提高青工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級“青安崗”要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來，認真執行安全檢查制度，在檢查中發現安全問題，要及時填寫“青工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位安全部門反饋，安全部門簽署意見后，于下季度首月3日前報集團公司團委。與此同時，各級“青安崗”還要落實好青工違章的教育工作和安全隱患的整改工作。
3、抓好“青安崗”隊伍的培訓教育工作，青年安全監督員是開展星級制“青安崗”創建活動的基本力量。為提高整體素質，“青安崗”隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。集團公司團委負責抓好“青安崗”崗長隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新上任“青安崗”崗長培訓班。各單位團組織負責抓好基層“青安崗”崗員的培訓教育工作，在2004年要對全體“青安崗”崗員輪訓一次。在培訓內容上，要把學習貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》作為重點，促進“青安崗”崗員思想認識的深化和管理監督水平的提高。 四、積極發揮青年突擊隊作用，參與環境整治和現場安全管理工作
1、積極參與環境整治。各級團組織要根據“大街小巷一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準，配合工業旅游工作，積極組織開展青年突擊隊活動。通過開展回收廢鋼、消除環境死角、綠化植樹、清理安全警示牌、參與定置管理、創建綠色安全通道等工作，配合行政創造一個安全、文明的綠色生產環境。
車間團支部工作計劃范文3
完成主要工作及成績：
開展多樣化、多渠道的班組級培訓，一直是車間職教工作的一大特色。為了配合車間職教工作的開展，班組采取傳、幫、帶的方式，以老帶新，將公司開展的“導師帶徒”活動作為主線，班員在班長的帶領下，搭配開展崗位練兵、事故預想、反事故演習、定期技術考核等活動，激發職工參與學習的興趣，通過彼此間的交流，增長大家的知識，提高技術水平。車間則在此基礎上，注重全面安全教育與崗前教育相結合，個人技術素質與崗位實際要求相結合，采取集中授課培訓為主，并將職工教育溶入到“月明星”勞動競賽中，對各班組的職教工作定期進行考核，制定相應的激勵和獎勵措施，將考核成績與班組獎金、評先爭優資格掛鉤，在車間內形成了“爭先進、爭榮譽、比貢獻”的良好氛圍。此外，車間團支部也積極鼓勵職工開展“五小”“合理化建議”、“技術創新”等多種形式的職教活動，以此來調動職工鉆研業務的積極性。日前，車間已建立健全了以“班組培訓為主，集中授課為輔”的兩級職教管理網絡，兩者相互配合，相得益彰。車間在做好內培工作的同時，也不失時機的與設備廠家聯系委派專人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓、綜合自動化培訓、前往湖北省電氣設備試驗研究所參加油化驗分析培訓，通過學習，員工基本掌握了相關儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，并對相關設備的試驗方法、試驗要求、維護保養和性能有了一定的了解。為車間設備的安全正常運行提供了技術保障。內外培工作的有機結合使職工們操作的規范性、應變的敏捷性和判斷事故的準確性有了顯著提高，并能將所學知識靈活應用到實踐中。2005年6月，車間及時發現并成功消除了4#整流變壓器內部線圈燒損這一重大隱患，為公司挽回了經濟損失。職教工作的合理開展使員工在保障安全生產的同時，在技術創新意識上也有了質的飛躍，今年車間申報的“微機五防”改造項目獲鋁業公司“五小”成果一等獎;職工們在日常工作時所提的合理化建議也有數條被車間及公司所采納，多數已由建議人完成改造。良好的職工培訓打造了一支技術過硬的職工隊伍，這使得車間的安全生產工作有了絕對的保障。截止到今年11月10日，車間實現連續安運1427天的好成績。
技術培訓要抓牢，職工思想道德教育更是不能少。車間在注重職工學技術、學業務外，更注重職工的思想、政治教育，定期開展各種政治學習與交流活動.。為了讓職工進一步了解并適應公司各項制度的改革，車間專門組織人員學習公司下發的有關文件，并開展各項討論，要求學員寫出心得體會，以此充分調動廣大黨員和入黨積極分子的積極性、主動性，提高他們的思想素質和整體水平。讓職工充分的理解改革的必要性和重要性，充分認識到自己的責任感和使命感，讓職工們都能以積極的心態投入到工作中去。新晨
存在的不足和明年的計劃：
1、業務骨干忙于工作，缺少深造機會;
2、員工的專業分散，內培工作需加快步伐;
3、車間工作量大、技術面廣，要求技術人員掌握的專業知識跨度大且人員少，經費有限，在很大程度上影響了外培工作的開展;
車間團支部工作計劃范文4
春秋代序，時光疾駛。又是一度春暖花開的季節里，一曲曲壯麗的凱歌在大修工地上奏響，一幅幅精彩絕倫的圖畫在大修工地上繪就?；驖獠手啬虍孆堻c睛，都是全廠職工用自己的辛勤汗水和敬業精神傾心繪就的。在轟轟烈烈的裝置大修期間,涌現出了一個個感動人心，迸發激情的動人事跡，無不映證著全廠職工心向企業，勇于奉獻的工作精神，彈奏出永煉裝置檢修戰役的最強音。
埋頭苦干的奉獻精神，是一個企業生存和繁榮興旺的強大精神動力。永煉人正是具備了這種精神，才使得年度裝置大修呈現出百花齊放、各顯崢嶸的恢宏壯麗場面。似一艘迎風遠航的巨輪，在萬頃碧波中盡顯風采，高歌猛進，無可阻擋。
4月25日，永煉展開為期28天的裝置大修。為保證大修各項工作的順利進行，廠黨政成立了由廠級領導組成的大修領導小組，宋振東廠長親自擔任組長。領導小組下設現場指揮、質量檢查、現場協調、安全督察等小組。各小組各負其責，各行其職，相互配合，本著“安全、優質、高效、節約”的原則，“精心組織，強化安全，科學施工，保質保量”的工作方針，全力推進大修進度按計劃進行，為全年生產任務的順利完成，奪取主動權。
滄海橫流彰顯英雄本色。置身這轟轟烈烈的大修工地，井然有序的施工現場，面對一個個揮汗大干的職工，內心涌動著滾滾激情和由衷的敬意。文章版權歸文秘站網作者所有!萬仞山盡處，天地間錦繡。是他們在為永煉做著默默無聞的貢獻，創造著奇跡。
兩套常壓裝置今年是合并后的首次大修，二套常壓裝置要更換加熱爐爐管和裝置所有油氣管線，而且，一套常壓裝置也是停爐近一年開啟后的首次檢修，工作量非常大。車間領導克服戰線長，人員少的困難，精心組織，合理安排，各項工作安排得井然有序，始終在計劃內進行。雖然檢修任務中，工作量大，但常壓車間的干部職工在困難面前不退縮，迎難而上。
車間主任高文軍作為此次檢修的總指揮，在檢修中嫻熟的與各方搞好協調，對每一個檢修地點的工作進度、檢修質量，從技術角度對質量嚴格把關，保證大修的質量第一。
在檢修期間，車間領導以身作則和職工們一樣奮戰在檢修現場，拿起工具和職工們干在了一起，無論是在烈日暴曬下，還是在細雨蒙蒙下，他們和職工奮戰在裝置的每一個角落，清污油、開人孔、拆法蘭，這種身先士卒的大干精神，輻射帶動起全車間職工的沖天干勁。在每一個檢修現場，職工們都精神抖擻，揮汗如雨，埋頭大干。有的班組為了多干一些活，自覺放棄午休時間，在工地上簡單吃點飯后，繼續投入檢修。
在裝置開爐的日子里，車間領導、技術人員有家不回，始終堅守在開爐現場，和職工一樣進進出出，上塔檢查，調整參數，直至一切正常后才回到自己的家里。
催化裝置的檢修今年可謂“大動干戈”，重點對反應部分再生器旋分器進行了更改，對汽提段進行更換，徹底改造了原有的外取熱系統，并對余熱鍋爐對流段及省煤器管束全部更換，以及工藝及熱力管網的碰接。面對如此龐大繁雜的檢修任務，車間領導認真仔細的組織好每一項工作的落實，積極配合技改工程施工單位的工作，特別是旋分器、外取熱器等大修設備的檢修改造，車間派專人配合、跟蹤檢修全過程，嚴把質量關，每一個部位檢修完后都要進行仔細的檢查流程、焊縫并進行徹底的吹掃。各職能人員分工明確，責任層層分解，落實到位，各項工作井然有序，形成振奮人心的大干場面。參加檢修的干部職工，或在四、五十米的煉塔上鉆進鉆出，跑上跑下，，或拆裝上千斤重的冷換大蓋，松緊成千上萬到螺絲、堵頭，或檢查修理上萬個的閥門、法蘭，更改上萬米的管線，檢修職工的汗水灑在裝置的每一個角落。
安裝爐！101頂部的蝶閥是一項非常艱苦的工作。單單一個閥門就重約600斤，要把它安裝到爐頂可不是一件簡單的事。用吊車吊！可比這大不知多少倍的設備在等著用吊車。用人力上！班長一聲領下，所有人員一起行動，他們用手抬肩扛繩拉的辦法，硬是將著龐然大物“請”上了爐頂。這時，天氣忽然變得陰沉沉的，緊接著風起雨下。冰冷的雨水淋濕了他們的衣衫，風裹著雨點吹打得他們一個個直打冷顫，滾熱的汗水和冰冷的雨水在他們的身上交織在一起。就這樣他們依舊人不歇、手不停的干著活，沒有一個人去躲避風雨，硬是頂著風雨直至將閥門安裝到位后才下得這3米多高的爐頂。職工們開玩笑地說，經過這幾日悶熱天氣的“熏陶”，遇到下雨天反而使他們干勁十足，熱情更高。
“停6天開7天”，這是重整加氫停爐開爐過程的一個形象比喻。已經經歷過一次檢修的重整加氫車間，無論從檢修經驗還是技術力量比上一次豐富了許多。但在經驗與技術面前，有時還是要面對一些危險的。清理塔器、容器內的油垢雜質是每年檢修的一項重要任務，雖然是個體力活，可在付出體力的前題下，危險還是每時每刻都存在的。能夠避免危險，技術力量和豐富的經驗再一次發揮了作用。清理工作開始的那天，完成這項任務的幾名職工，身穿白色連體衣，頭戴管式呼吸器，冒著隨時都有中毒窒息的危險，進入容器。時間一分一秒地過去，這些勇士一干就是兩個小時。容器內部空間狹小，環境惡劣，他們硬是在敢于吃苦奉獻所鑄就的巨大的精神鼓舞下，安全圓滿地完成了這一項有危險但無比光榮的任務。
在繁忙的檢修進程中，車間的技術人員還不失時機地進行一些技改工作，收到了很好的效果。他們在重整裝置高分器出口管線處向新氫壓縮機分液罐入口處連接了一根長約3米的管線。這看起來短小的一根管線，它的作用卻非常大，它可以使預加氫部分在被迫切料時，重整部分可以用這根管線將氫氣源源不斷地輸送到加氫裝置，從而避免了原來單一由預加氫部分向加氫裝置供氣，減少了加氫裝置開停爐的頻次，提高了安全保障系數，也保護了加氫催化劑，延長了裝置開工周期。
各輔助車間在大修開始之前，就已經安排部署好檢修人員進駐工地的詳細工作計劃。儀表、維修、電氣等車間領導早安排早部署，與各裝置相互協調，密切配合，每項工作從嚴從細組織落實，每一個檢修裝置的每一個工作點都安排得細致入微，全力以赴趕進度、
保質量?！鞍踩谝弧钡墓ぷ魉枷胧冀K貫穿于大修全過程。在大修全面展開之前，廠安全部門就成立由安全、企管、技術、機動、保衛等部門領導組成的大修安全檢查小組。由于本次大修與煉建技改工程有121項新舊管線的碰接工作要完成，外來施工人員相當多，檢修現場安全管理增加了難度。廠安全部門特別重視這一特殊情況，提前就開始對外來施工人員進行安全教育，并打印分發了120多份安全檢修材料，依照行業標準詳細說明各工種在檢修過程中的注意事項和要求，還編制了大修巡檢工作表，按照所制定的嚴格措施加大巡檢力度，確保大修安全。
進入檢修后，現場安全督察組人員在不同時間、不同路線交叉巡檢，嚴格糾正違章，全面排除隱患。針對大修動火動焊點多的實際情況，安全部門嚴格執行各種票據管理，哪里有動火點，就組織車間安全員實施全過程跟蹤，嚴防事故發生，確保大修安全進行。
“五.一”國際勞動節這天，在大修進入關鍵時刻，赫宇局長等局領導再次親臨永煉，視察了裝置大修和煉建建設工地，慰問一線檢修的廣大干部職工。對永煉今年的裝置大修工作給予熱切的關心和大力支持，永煉干部職工決心以更加飽滿的工作熱情投入檢修工作，以更加優異的工作成績回報管理局和萬名職工的厚望。
宋振東廠長自檢修開始以來，每天身穿工衣，頭戴安全帽，穿行在忙忙碌碌的大修工地。塔上塔下，從廠區的東頭到西頭，都留下他無數的腳印。他的身影深深地留在檢修工地每一位職工的心中。就連職工們都說，“廠長的工衣比咱們的干凈不了多少，廠長一天來回走的路比咱們干活輕松不了多少”。
5月10日這天，他身穿工衣，戴上口罩和安全帽，再一次親身進入“兩器”，上上下下，認真仔細的檢查每一根管線和每一套設備的檢修質量?！皟善鳌眱炔看呋瘎┓勰┑教庯w揚，宋廠長在塔內臨時搭設的腳手架上爬上爬下，仔細查看每一處細節部位。待宋廠長從“兩器”內查看完出來時早已是汗流浹背，渾身濕透，這時他也沒顧上休息一下，緊接著從塔頂由上到下仔細查看每一處管線、每一個閥門、每一道焊縫。
在大修如火如荼的進行之中，廠黨政將預防“非典”措施及時、嚴格、有效地貫穿于整個大修過程中，并利用大修工地廣播、標語、板報、專欄等有效形式，大力宣傳抗“非典”知識。宋振東廠長還親自向全廠職工致公開信，號召廣大職工消除恐懼情緒，調整好心態，用科學的力量增強戰勝“非典”的信心，扎實工作，敬業奉獻，堅決完成好全年工作，再奪新勝利，再創新輝煌。全廠職工積極響應廠黨政和宋廠長公開信的號召，思想穩定，埋頭苦干，一如既往地奮戰在裝置檢修和煉建建設工地。
廠機關工作人員自檢修開始以來，每天都有組織的下到檢修工地參加勞動，他們抬管子、裝廢料、清掃場地，不管輕活重活指到哪兒干到哪兒，就連一線職工都驚嘆不已，“沒想到這坐辦公室的人干起活來還真行”。
當年有不愛紅裝愛武裝的豪言壯語，今天有不戀嬌妻戀工廠的無私奉獻。電氣車間職工劉鵬，鍋爐車間職工趙新明，都是大修工地上的新郎官。他們在人生最為美好、最值得紀念的甜蜜時刻，面對熱火朝天的裝置大修，想到的是自己的責任，想到的是裝置檢修工作的需要。他們不戀嬌妻戀工廠，沒有沉浸在醉人的蜜月里，而是選擇了上大修工地。他們把自己的甜蜜和幸福撒在了檢修工地，卻把這遺憾無怨無悔的留給了自己。
無論是烈日炎炎，還是細雨蒙蒙，在檢修工地，一面面鮮艷的紅旗迎風飄揚，時而在這里，時而在那里，奪人視線，引人注目。這一面面鮮艷的紅旗就是永煉檢修工地上的“青年突擊隊”隊旗?！昂滦掠钋嗄晖粨絷牎薄ⅰ榜R云崗青年突擊隊”、“馬海龍青年突擊隊”，每一支隊伍就是一面旗幟，每一面旗幟下，就是一群揮汗大干，無堅不摧、攻難克堅的硬骨頭人。這些可親可敬的突擊隊員都是年輕的黨員、團員、班長、技術員和技術好身體壯的青工。能進入這支隊伍不僅是自身實力的證明，更是對大修肩負的一份更重的責任。就像催化車間團支部書記、突擊隊隊長郝新宇說的，我們肩上的擔子不輕，一頭挑的是艱苦的突擊任務，一頭挑的是大修勞動的榜樣。
隨著時間的過去，一幅絕美的圖畫在我們手中繪就：大修完成了5套裝置、18個配套單位的系統檢修，以及煉建技改所有碰接工作量。共計實施檢修項目923項，碰接項目121項，其中有486個接點；各類型號管線24863米，閥門550個，管架桁架181架，安裝鋼結構416噸；完成了新舊35KV總變的搬遷，碰接電纜接頭324個，鋪設電纜13800多米，搬遷安裝10000KV變壓器一臺。
當滴滴汗水灑在地上，疲憊的身軀穿梭于煉塔叢林之間時，那汗水從地上蒸騰而起的是更堅強的勇氣，疲憊的身軀撐起的是一座座煉塔新生般的傲立。當一座座裝置先后提前檢修完畢時，舒心、愉悅的笑意掛在每一個人的臉上，蕩漾在每一個人的心理。
早一天開爐，就能早一天產生經濟效益。無私奉獻的永煉人，深知大修的進度和質量對全局經濟效益的提高和經營的跨越式發展起著多么重要的作用。我們的汗水沒有白流，艱苦的付出澆灌出豐碩的果實：
5月9日，常壓裝置提前2天開爐；5月11日，重整裝置提前6天開爐；5月16日，催化裝置按期完成檢修工作開爐。
一個個喜訊飛出永煉，飛向全局。5月16日，赫宇局長再次親臨永煉，親手將滿含著管理局領導深切情意和真誠關懷的慰問品送到一線，送到圓滿完成裝置大修的將士手中。
香噴噴的羊肉，熱騰騰的餅，送到了一個個裝置開爐現場，傳統的方式，演繹著全新的喜慶。震耳欲聾的鞭炮聲響徹永煉上空，漫天飛舞的紅紙屑好似一朵朵撒向英雄的祝捷鮮花兒。
