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水利水電工程管理范文1
關鍵詞：水利水電；施工管理；存在問題；加強措施
中圖分類號：TV文獻標識碼： A
引言
水利水電工程在我國國民經濟當中占據著極為重要的地位，其不但與老百姓的日常生活密切相關，同時還與整個社會的經濟發展有一定的關系。因而，進一步加強水利水電工程管理力度，是極為有必要的。
一、水利水電工程施工管理的重要性
水利水電工程建設存在著工程規模大、建設周期長、施工技術復雜、質量要求高、工期緊且工作環境艱苦、不安全因素相對多等特點。為了保證工程順利進行，必須加強施工過程中各環節的過程控制和管理。只有加強施工管理，才能夠保證各項施工技術得以正確實施，才能保證工程質量、進度、費用、安全等目標順利實現。在水利水電工程施工過程中，如果只投入技術以及資金，但是沒有對施工過程的管理工作，那么整個工程就會顯得毫無章法，沒有對人員、技術、資金等的統一的管理及指導，很難保證工程項目能夠在規定期限內完工，也無法保證工程質量。所以必須要加強水利水電工程的施工管理，合理配置人力物力資源，構建良好的施工秩序以及建立健全完善的各項施工管理制度，確保保質保量的完成工程項目建設。
二、當前水利水電工程管理中存在的問題
在水利水電工程管理當中，存在諸多的問題，嚴重影響了水利水電工程的管理，繼而影響了整個水利水電工程的質量。以下將對其存在的問題進行簡要概述。
1、工作人員素質較差
在水利水電工程管理過程中，部分管理人員并未依據相關的施工規定或條例展開工程管理工作，進而在一定程度上影響了水利水電工程的質量。還有部分管理人員，其在利益的引誘之下，在施工中偷工減料，這種行為不僅水利水電工程的管理質量得不到保證，同時還將對水利水電工程的整體質量帶來極大的影響。此外，一些管理人員缺乏責任心，工作態度散漫，工作期間不認真、嚴謹，這些都會影響工程的質量。
2、工程質量管理目標不明確
許多工程項目常常會提出各種口號，例如“一流工程”、“優質工程”等等，然而，這些目標口號的概念較為模糊，想從口號中歸納出工程質量的要求是比較困難的。出現這一情況的主要原因是:一般水利水電工程都比較大，而在其項目建設動態的品質管理中，管理人員的數量及其精力等都受到了一定的限制，繼而無法保證實時監督工程施工，且其管理深度也有所局限。除此之外，假使水利水電工程的籌劃與建設單元、施工與品質監督部門，皆屬于一個部門或地方，那么極易出現行業庇護現象，進而對水利水電工程的質量管理工作帶來極大的影響。
3、缺少必要的比較、論證過程
在水利水電工程管理中，比較和論證過程同樣是其中一項不可或缺的內容與環節，必要的比較和論證過程，其是衡量水利水電工程管理科學合理與否的標準之一。水利水電工程中的各個方面，例如工期、投資、運行、管理、效益、對工程所在地生態環境和社會環境所帶來的影響等等，都需要經過科學合理的分析，以此來最大限度的降低各種可能發生的負面影響，在若干份可行性方案當中予以篩選，經由專業的計算與分析，最終選出最理想的建設方案。然而，當前一些水利水電工程缺少必要的比較和論證過程，僅僅只是進行簡單的說明、比較，并采取簡單定案的形式選擇方案，即“不是A就是B，不是B就是A”，這種行為將致使工程項目缺乏合理性與科學性，繼而引發“高投入、低產值、低收益”的情況。
三、加強水利水電工程施工管理的措施
水利水電施工管理不是一向獨立的工作內容，它是由多個要素共同組成，以施工管理水平提升為主要目的的對策實施，應當從構成施工管理的重要要素入手，探討有效的應對措施。一般來講，水利水電施工管理主要包括質量管理、施工進度管理、造價管理和安全管理等。以下將從水利水電工程施工管理中的質量管理、施工進度管理以及造價管理3個方面，探討提升施工管理水平的有效對策。
1、完善水利水電工程的施工管理制度
在水利水電工程施工之前要做好相關的準備工作，這是一項不可忽視的程序。其準備工作主要是對施工工藝進行檢查，完善施工方案，以及規范施工技術標準。這些都對施工的精確度和合格率造成了一定的影響。因此，在對質量問題的管理上，管理人員應更加嚴格。同時要關注施工的程序是否正確，與預期的規定是否一致。針對企業施工項目責任人的選拔手段的不合理，企業需要制定相關的人才選拔制度，不管是管理人員還是技術人員都需要按照相關規定進行選拔，禁止裙帶關系選拔。每次的選拔都需要以公平、公正、公開的原則進行，其選拔的人才需要執證上崗，禁止那么因為親戚關系直接運用的現象發生。這種制度的制定不僅僅可以減少腐敗現象的發生，而且還可以為企業創造出更多的經濟效益。
2、加強水利水電施工的質量把關
水利水電工程監督工作的不到位，其主要原因是施工單位沒有對其質量進行嚴格的把關，在水利水電施工中，負責建設的單位是工程的靈魂，它主要負責對工程的質量、監督和管理的工作，其他的各個部門都要積極的配合建設單位的工作，創立出優質優秀的水利水電工程。建立完善的施工制度，施工單位、建設企業、設計部門都要嚴格的遵守施工制度，同時，要堅持把施工質量放在建設中的首位，堅持質量第一的重要原則。
3、做好施工現場的安全管理
施工安全是每個企業都必須遵循的準則，它影響著一個企業的命運。從小的方面來說，它與每個施工人員的利益密切相關。施工企業要想自身變得更加優秀，就需要不斷地提高自身的地位，其中施工的安全是關鍵因素。各級領導應維護群眾的利益與安全，加強對其的重視。企業最基本的管理制度也就是安全制度，因此，非常有必要做好水利水電工程施工現場的安全管理。
4、控制好水利水電工程的建設成本
主要包括:（1）明確計算好工程量。只有將工程量確定了，才能對工作人員的職責進行劃分。為了保證勞動的生產效率得到提高，減少建設成本，必須做好這項工作。（2）建立一套完善的獎勵制度。有懲必有罰，提高工作人員的責任感和使命感。同時，加強對施工材料的管理，防止出現資源浪費的情況。應發放好每一次的材料，認真記錄，保證水利水電工程管理工作的有序進行。（3）建立并完善水利水電工程施工體系。在管理水利水電工程建設的時候，制定出具體的措施，強制要求施工人員遵守。這樣有利于減少安全事故的產生，保證每個工作人員的生命安全。
5、做好水利水電工程的施工檔案管理
全面認識檔案管理的重要性，提高它在水利水電工程管理工作中的地位。不應該只是注重形式上的變化，要從根本上體現出它的作用。這就需要提高檔案管理人員的素質，增強檔案管理的及時性與科學性，確保工程建設掌握最新的情況，優化水利水電工程管理工作。
結束語
綜上，因為水利水電工程具有綜合性、復雜性以及多樣性等特點，所以，其施工質量的控制與管理是一個極為系統且復雜的工作項目。要想做好水利水電工程的質量控制，那么就應該從不同的方面、不同的環節下手，做好工程質量管理，例如提升管理者的素質、強化比較與論證過程、明確工程管理的目標等等。此外，還必須進一步強化各項質量管理措施的貫徹，以便將其作用充分發揮出來，進而達到理想的管理效果。
參考文獻
［1］姚峰．水利水電工程管理中存在的問題及對策［J］．房地產導刊，2013，(14):152－152．
水利水電工程管理范文2
（四平市梨樹灌區管理局，吉林 四平 136507）
【摘 要】水利水電工程項目是事關我國民生問題的重要工程建設，而我國的水利水電工程管理過程中存在著諸多不足和弊病。本文就我國水利水電工程管理過程中出現的種種問題進行了闡述和分析，并針對改善這些問題提出了一系列可行性的策略，以期能促進我國水利水電工程管理水平的提升。
關鍵詞 水利水電工程；工程管理；策略
水利水電工程既是和民眾生活密切相關的民生性建設工程，更是一個地區乃至國家的基礎性建設工程。水利水電工程質量直接影響到人民群眾的日常生活質量和社會的經濟發展水品。目前，我國的水利水電工程隨著日益增多的投入資金和工程規模的擴大而有了迅速的發展，但與此同時，也出現了一系列的管理問題。因此，為了確保安全施工，確保工程質量，加強水利水電工程的管理力度，健全管理機制是迫在眉睫的。
1 水利水電工程管理中的問題
建國以來，我國的水利水電事業有了迅猛的發展，改革開放以來，水利水電事業尤其被重視起來。目前我國已是世界上水利水電工程數量最多的國家之一，全國已建有水庫8.6萬座，水閘205萬多座，堤防16.8萬多km，萬畝以上的灌溉區5200km有余……這一組組的數據似乎標志著我國的水利水電工程建設已經取得了突飛猛進的成就，然而水利水電工程的使用價值不能被完全發揮，效益低下等問題也愈加凸顯出來。
1．1 工作人員素質有待提升
工程建設的工作人員的素質低下已經成為長期影響我國水利水電工程建設的一個重要因素。管理人員和施工人員如果缺乏足夠的責任心或者喪失了原則，沒有規范施工或者為了牟取利益而偷工減料，將會嚴重影響到工程質量；部分管理者的能力有限，不能正確做出判斷和決策也會約束水利水電工程項目管理的發展；此外，有些管理者態度倨傲散漫，造成管理者與施工者之間缺乏良性的溝通和交流，也會影響到工程項目的順利建設。
1．2 缺乏足夠明確的管理目標和方向
大部分的水利水電工程項目屬于公益項目且工程較大，受此影響，很容易出現施工單位對工程管理不嚴格的現象，在相對龐大的工程建設中，管理者的數量不足導致了其管理能力和深度的受限。除此之外，在國有經濟體制以及地方保護主義的影響下，行業庇護就很難避免。這樣一來就會出現喊空號，陽奉陰違的管理現象，監管力度的失重必然會造成工程工期的延緩，質量的隱患。
1．3 必要的比較、論證過程的缺失
比較、論證過程是水利水電工程管理中極為重要的一項內容，其對工程管理是否具備科學合理性有著不可代替的衡量作用?？茖W的比較、論證過程是通過有針對性地對工程涉及到的各個方面以及對周圍環境影響的分析，盡可能地實現利益最大化，確保工程高效高產。然而我國很多水利水電工程都漏缺了這一環節，這就有可能帶來一系列的失誤，導致工程成本增加，效益不能得到及時發揮。
1．4 施工過程控制力度不足
很多單位在施工前制訂了一系列相關的施工指導方案和規范條例，然而在施工過程當中，卻很少甚至根本沒有跟進對于這些方案和條例的實施和監管，導致制定的管理制度不能真正落實，使其僅僅變成一紙空文。工程項目的管理體制落實的不到位，造成工程質量的粗糙和缺陷。
2 加強水利水電工程管理的策略
2．1 加強培訓，提升相關人員的職業素養
管理人員的優秀素質是工程管理得以順利開展的基本條件，管理者的素質不僅包括其職業能力、職業道德，也包括其在綜合性工作中的表現，當前我國大量缺乏能夠身兼理論知識和實踐經驗的復合型人才。而水利水電工程的重要性要求其管理者必須具備廣博的閱歷、豐富的施工管理經驗和在專業水平上的不凡建樹。因此，應重點開展對于水利水電工程管理者的相關教育培訓，一方面要使管理人員能夠樹立起高度的責任心和原則理念，提升自身的道德修養，另一方面，也應強化培訓相關人員的技能水平和管理技巧，以使管理者能夠順利有效地對工程進行管理，真正做到在其位，謀其事。同時健全人才選拔制度，逐步調整人員機構，優勝略汰，競爭上崗，做到人盡其才。
2．2 明確管理責任和目標，加強工程項目建設過程中的監管力度
各部門和單位之間應當強化互相協調和監督的作用，打破地方保護性思想，嚴格依照我國相關的法律法規對水利水電工程予以監管。同時要明確監管目標，對于規模不同的工程項目要做到一視同仁，給予同樣的監管力度和重視。確保每一個工程項目高效開展，安全結束。相關行政主管部門要加強管理力度，逐層管理，定期要求匯報工程進度，確保各單位發現問題能及時反映，高效發揮監管的作用。
2．3 強化比較、論證的過程，確保工程的科學合理性
前面已經提到開展必要的比較論證過程在水利水電工程管理過程中的重要性，因此在完善水利水電工程管理機制時，就必然要提到對于科學的比較、論證過程的強化。論證過程中，不僅僅要對水利水電工程能夠帶來的效益進行評估，同時也要從可持續發展的角度考慮到其對周圍環境可能帶來的影響甚至是危害，以則取最佳的工程方案，盡可能地降低可能帶來的損失和不利影響，確保水利水電工程的相對低投入高效益。
2．4 健全現有的安全管理機制
安全生產在任何企業管理中都是首當其沖的管理原則，它也是我們黨和國家的一項基本國策。因此，建立健全的安全監管機構是水利水電工程建設管理的重中之重?？捎身椖拷浝砑跋聦俟芾砣藛T牽頭，成立安全施工責任組，施行層級負責制，定期巡查不定期抽查，在問題出現的時候責任到人，嚴肅處理。如此方使相關人員不敢掉以輕心，對工程的施工質量和施工安全加以高度重視。同時對于職工的安全教育和培訓也要經常開展，使施工人員的安全意識得到提高。
2．5 施工過程中控管力度的增強
在水利水電工程開始施工之前，就制定明確的施工標準和計劃，可以包括安全生產性規范、施工過程中需要注意的事項以及施工進度的規定（值得注意的是，此計劃應當緊密聯合實際情況，以實事求是為原則，切忌好高騖遠，紙上談兵）。施工過程中要參照計劃嚴格監督其實施情況，做好記錄，及時對制定的文本中不合理的內容作出調整，發現問題時深入分析原因并采取相應的應對措施，確保水利水電工程規范性合理性的進度。
除了上述策略之外，水利水電工程管理部門還應對水利水電工程建設的優質成果展開宣傳，加強人們保護水利水電設施的觀念；對于施工材料設備、技術和成本的管理和監理人員專業水平的提升也將有效地減少工程建設中的人為損失；此外，還應建立詳盡的施工資料記錄，不僅包括項目建設過程中的問題與突破，也包括與工程相關的其他數據、資料，為日后的監管查詢工作提供有力的數據資料支持，若能夠在詳細記錄的基礎上建立起一套信息網絡系統和數據庫，則更能夠為水利水電工程管理工作添磚加瓦。
3 結束語
隨著人口增長和社會的不斷發展，水利水電事業的地位越來越重要。水利水電事業的發展和人的生活息息相關，作為工程建設的重要組成部分，水利水電工程管理工作的意義是十分重大的，同時它也是一項技術性和專業性都很強的工作，這就要求管理者能夠具備較高的素質和能力，以隨時應對可能出現的種種問題和困難。有關部門也應該進一步重視工程管理的重要意義，針對目前我國水利水電工程管理方面存在的缺陷和不足之處制定健全的管理制度并有效實施，使我國的水利水電事業更加科學化、規范化地穩定發展。
參考文獻
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水利水電工程管理范文3
【關鍵詞】水利水電；工程管理；改進對策
1引言
為推動水利水電工程的建設，滿足社會對水利水電工程的需求，借助工程合理調度水資源，促進經濟、生態的和諧發展，需要加強水利工程施工管理，采取科學方式控制項目質量[1]。因此，面對水利水電工程建設涉及工種多，建設工期長，加上各地地質、環境、氣候之間差異的問題，水利水電工程建設中應當改進工程管理措施，提高工程質量，推動水利水電事業實現健康發展。
2水利水電工程的特點
2.1復雜性
水利水電工程建設施工內容復雜，需合理建設、安裝工程設施，整體調控區域地下水與地表水，以此為經濟建設提供支持。水利水電工程也存在建設投資大、范圍廣、施工周期長的情況，工程需兼顧防洪、灌溉、發電等功能，使得整體工程的建設、設計及運維均十分復雜。
2.2永久性
工程具有永久性特點，大中型工程使用壽命能夠達到幾十年、上百年，每隔一段時間需要進行擴建、改造與維護，保證其能夠發揮自身效益。
2.3區域性
水利水電工程的區域性和我國分布水資源特點、地質特點、當地氣候等自然因素差異聯系密切。例如，黃河、長江上游水利工程集中于水力發電，下游工程兼顧航運工程，北方降水少，則工程突出防沙、蓄水功能，南方降水多，集中于排澇、防洪功能。
3現代化水利水電工程管理工作開展的必要性
3.1合理調度資源
水利水電工程中，采取現代化管理方式，合理應用信息技術，可有效調度水資源，推動水利工程實現智能化、現代化管理，保證資源調度更為規范、科學?，F代化管理不同于傳統工程管理方式，以往資源調度耗費諸多物力、人力資源，而借助衛星定位、遙感技術、精細化管理方式等，能夠模擬、演算工程資源調度，制訂最佳資源調度方案，提高資源調度效率，保證資源調度的合理性[2]。
3.2改革水利管理
在水利水電工程管理中引入現代化技術，能夠促進水利改革，提高工程建設水平與質量。因此，信息技術能夠為工程建設提供新技術與新思路，促使水利工程轉型、改革，建設智能化、現代化工程管理體系。并且，應用現代技術還能為工程建設提供優質條件，促進工程從粗放式轉變為精細化管理，保證建設質量，提高資源利用率。
3.3保證工程安全
工程管理中，從工人至環境架構的各個環節需要進行嚴格把關，確保工程施工安全性，明確工程建設存在的客觀危險因素，加強人員操作、設備使用管理，合理應用現代技術，控制水利水電工程的危害因素，降低事故發生概率，防止出現安全事故導致財產損失、人身傷害及環境污染[3]。
4現代化水利水電工程管理現狀
4.1管理制度不足
在水利水電工程管理中，管理制度不完善會對資源調度、施工質量造成嚴重阻礙。水利水電工程施工人員結構復雜，存在文化水平普遍不高，思想落后的情況，仍沿用以往管理模式，沒能結合工程實際情況進行改革，導致人員管理不得要領。并且，工程管理規章制度中，缺乏完善的管理體系，傳統觀念與新時期要求的差異，導致管理系統不足，降低了管理質量及效率，工程管理也難以做到有據可依。
4.2缺乏技術創新
水利水電工程屬于勞動密集型工作，受限于行業自身特性，人員存在能力及知識參差不齊的情況，難以主動創新管理方法與能力，導致工程管理中未能合理應用信息技術，缺乏技術創新，技術適用性不足。水利工程建設中，無論是技術應用，還是智能化管理均有不足，特別是部分工程為節約資金，未能嚴格監管，技術覆蓋率不達標，智能管理體系形同虛設，難以發揮實際作用。并且，信息技術未能充分發展，應用信息技術未能和施工、安全管理發展相適應，人員也欠缺專業知識，技術創新不足[4]。
4.3施工管理不到位
水利水電工程建設應當做好全流程控制，確保工程效果與質量，將工程功能、作用充分發揮出來。但是，現有工程建設中卻出現方法不得當、流程不合理、監管不嚴格的情況，對于工程質量安全造成嚴重影響。特別是在施工環節，需利用科學的方式進行建設，創新管理理念及方法，結合水利工程建設重點進行質量管控，保證施工工藝、方法、技術措施嚴格按照設計要求、標準落實，以免出現問題。而實際實施中，人員過于依賴以往施工經驗，施工存在僥幸心理，管理也存在組織、流程不到位情況，為工程運行埋下安全隱患。
4.4人員素質不足
工程管理中人員作為執行者，如果自身能力不強，會出現執行制度不嚴格的情況，尤其是關鍵施工環節，未能跟蹤管理，對自身職責及管理工作有所忽視，工作無法以身作則，態度懶散，難以發揮管理作用。還有部分人員僅口頭進行管理，缺乏管理制度建設，管理方法不到位，欠缺科學依據，盲目管理，也無法及時制止不文明行為，施工中出現較多漏洞。
5現代化水利水電工程管理改進的對策
5.1建立完善管理體系
在工程管理中，為實現資源優化配置，需遵循公開透明原則，建立現代化管理體系。在此過程中，應當明確人員責任，明確建設單位、管理部門等機構之間的分工，實現現代化工程管理；利用信息共享與資源調配，解決不同管理主體面對突發事件及常態管理的片面化、遲滯問題，保證主體管理進度能夠快速響應、協調統一，高效配置資源，提高管理動力；建立跨行業、跨部門共享信息平臺，制定新的管理制度，保證人員能夠按照流程實施[5]。并且，管理制度需遵循現展需求，強化建設項目中的環境保護措施，減少環境損害，結合工程情況，構建系統、全面的管理制度，推動水利工程發展。此外，還要規范施工流程，根據施工方案、流程精細化處理每個環節，加強各部門協同，做好方案管控工作，出現質量問題需及時處理。
5.2加強技術創新
1）應用信息系統。工程管理使用信息管理系統能夠為技術應用提供基礎支持，以此作為基礎平臺，協同其他技術，將技術作用發揮出來，合理應用各項資源。系統建設中，需注意系統功能性與全面性，保證系統能夠兼顧工程管理項目，包含衛星定位、資料收集、仿真、數據庫等，還要定期更新、維護管理系統，保證系統有效性，從而保證技術應用質量。2）應用數據庫。工程管理中數據庫能夠保證管理質量，加強基礎信息化建設，能夠存儲工程諸多信息，進行數據的分析、調取與查閱，以數據庫為依托保證工程管理科學性。在此過程中，需注意搭建系統模式，存儲諸多數據的同時，便于更新換代構建數據庫，定期檢查、更新工程施工、管理數據信息，以免數據資料出現遺漏、丟失的情況，助力水利水電工程建設。3）應用衛星遙感技術。水利工程管理應用衛星遙感技術具有重要作用，可助力工作人員做好資源調動與施工監控工作，利用遙感衛星將工程情況傳輸至總控室，明確工程管理問題，制訂解決方案[6]。人員應當積極利用衛星及遙感技術，擴展應用范圍，服務于水利工程，也要加強預警預告，采用程序設計方式處理管理問題，提高工作質量。4）應用仿真技術。仿真技術是利用計算機技術對建設水利水電工程實現資源管理的專業技術，它能夠實現科學建設工程，調配各項資源，還能模擬施工問題及自然災害，以此制訂緊急預警方案。人員使用仿真技術中，可結合最新技術進行管理優化，利用管理平臺與數據庫構建工程仿真模型，預測危險情況，制訂科學方案，保證工程管理的安全性與可靠性。
5.3強化施工管理
在水利水電工程管理中，需加強過程管理，明確工程建設要求，結合相關規章制度，管控關鍵施工環節，提高施工質量。一方面需加強過程管理，嚴格按照工程施工方法及流程做好各項工作，保證方法得當、流程合理。提高建設質量，管理中需增強監管能力，結合工程進度，控制施工流程，嚴格執行計劃，合理應用新工藝、新技術等。管理人員還要檢查關鍵施工環節，發現施工存在問題需及時補救，把控整體施工質量，嚴格檢驗施工方法，完善工程建設，確保達到預期建設目標。此過程中，工程需要落實施工監督制度，做好現場管理，根據合同管控施工技術、工藝，通過旁站監督、平行檢驗的方法加強現場檢驗，做好記錄工作，解決質量問題。另一方面，加強材料管理工作。強化設備與材料管理，應當強化材料控制，保證符合工程要求，安排專業人員組建采購材料小組，根據市場材料價格波動、質量因素等優選性價比高的材料，把握第一手市場資源，考察材料供應商等，強化材料運輸管理，以免材料損壞。而設備管理中需要做到誰操作、誰負責，落實設備運維管理，保證設備質量[7]。
5.4提高人員素質
工程現代化管理中，人員素質對于管理質量具有決定性影響。為實現系統化、科學化管理工程，應當提高整體人員專業知識、技能及管理能力，優化管理效果，提高施工質量。在此過程中，應當嚴格設置管理崗位，按照施工、管理、工藝需求，做到崗位分離，選擇責任心強、技術扎實的人員成為管理者，采取多角度、全方位管理方式，將管理效能充分發揮出來。同時，提高人員管理意識及質量意識，充分認識管理工作的重要性，保證工作中做到率先垂范、以身作則，嚴格制定管理制度，保證人員能夠遵守施工要求與規定[8]。同時，為提高人員業務能力，應加大培訓力度，結合不同崗位的要求及人員崗位特點，實現精細化培訓，采取集中培訓、遠程教育、案例講座、技術交流等方式，使得人員能夠把握新材料、技術及工藝流程，熟練使用管理手段，保證管理效能。
6結語
綜上所述，為保證水利水電工程施工處于受控狀態，優化實體工程質量，需在管理上嚴格要求，樹立“質量第一”理念，采取現代化管理模式，鑄造優秀工程產品。因此，工程管理中，應結合實際情況，通過建立管理體系、加強技術創新、強化施工管理、提高人員素質的方式，嚴格落實管理制度，做好各項管理工作，從而推動工程建設。
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水利水電工程管理范文4
關鍵詞：農村 水利水電 工程管理 發展
水利在經濟社會發展中有著重要的地位和作用，但由于長期投入不足，管理體制陳舊，現有水利設施特別是中小型水利設施普遍管理不善，效益衰減，成為制約我國經濟社會發展的“瓶頸”。尤其是農村水利水電工程的發展與管理，一直成為我國農業水利事業發展的重點管理問題之一。
1、農村水利水電工程管理現狀分析
1.1 管理手段陳舊，管理人員膨脹。我國大多數施工企業的組織管理仍沿用傳統管理辦法，不可避免出現施工組織設計不合理、機械配置不合理等現象，造成勞務費、管理費增加以及材料損失。
1.2 技術與經濟仍有脫節現象。搞技術的人不懂經濟，搞經濟的人不懂技術，二者不能很好結合。在項目實施過程，項目管理層較為注意安全、質量、進度，對經濟效益的注意不夠，技術經濟分析開展得不夠。
2、農村水利水電工程管理與發展建議
2.1 明確水電施工項目管理的主要目標和任務。水電施工項目管理目標。施工方作為一個項目建設的參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。項目管理的目標包括施工成本目標、施工的進度目標、施工的質量目標和施工的環境、職業健康安全目標。水電施工項目管理的主要任務。施工方的項目管理主要在施工階段進行，但是也涉及到設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。在工程實際施工中，設計階段和施工階段往往是交叉的，因而施工方的項目管理也涉及到設計階段，就國內單項工程施工而言，主要在于與發包人、涉及人的溝通。水電施工項目管理的主要任務有。施工職業健康安全和環境管理、施工合同管理、施工信息管理、施工成本控制、施上進度控制、施工質量控制、與施工相關的組織與協調。
2.2 優化水電工程施工項目管理流程。水利工程管理體制的改革目標是：通過法律、行政、經濟等引導手段規范水利建設市場，形成有序的管理過程。方向是以政府投資為主、以指令性計劃為基礎的直接管理型模式，轉變為以多種投資方式、以市場調節投資行為為主和以投資主體決策自主、風險自負為基礎的政府間接控制引導的模式。但在實際過程中投資出資、出資人代表及及其職權利問題成為制約水利工程管理的最重要原因。因此必須進一步轉變政府管理項目的職能，明確政府與市場在水利工程中的職能分工，明確投資與補貼，實行建設項目管理的政企、政事分開。政府要從以原來的微觀、直接管理為主轉向以宏觀、間接管理為主，充分利用市場配置資源的作用來管理項目，盡快適應由運動員到裁判員的角色轉變。政府管理水利項目建設的主要職能應側重于項目規劃、立項審批、組建公益性水利項目的項目法人、工程質量監督等，用行政、經濟和法律手段管理項目法人以達到間接管理項目的目的。
2.3 合理應用價值工程于農村水利水電工程的建設施工。首先，應根據企業戰略確定項目所處的地位，明確項目的具體任務。一般應在投標時項目策劃階段或項目初始階段完成。其次，根據項目在企業戰略中的定位和具體任務，采用環比評分法、多比伊斷分法、邏輯評分法、強制打分法（0-1 評分法或0-4 評分法）確定各目標的功能指數。根據各目標的功能指數大小，確定項目各目標的權重，功能指數越大的，該項目目標越重要，越需全力去實現。
2.4 合理應用技術創新管理農村水利水電工程 技術創新管理
應該結合行政管理和技術管控兩個方面的因素，同時要考慮技術創新生命周期和其依托的工程項目的不一致性，要充分考慮到技術創新作為新知識需要知識產權保護和技術轉移的特性，根據上述目的設計職能、矩陣復合型組織結構，作為水電施工企業剛設立的技術中心組織模式。該模式滿足創新項目管理需要。改進后技術創新組織機構組成：企業層面設立項目評審委員會，項目鑒定委員會和創新戰略研究辦公室，負責整個企業技術創新的宏觀管理；技術中心為責任管理機構；工程項目部為技術創新執行機構。在長期的慣性作用下，現行管理體制中存在眾多弊端與不足，農村水利工程管理出現了一些弊端和誤區。即使目前明確了基礎性、公益性工程以國家各級財政為投入主體，但對其他的綜合利用工程，特別是可以完全經營性工程的社會化、市場化的探索實踐還不夠深入。因此，要實現創新管理農村水利水電工程，除了應用技術創新之外，還需要創新農村水利水電工程的管理模式，客觀分析農村水利水電工程的管理體制，要初步構筑起以項目法人責任制、招標投標制、建設監理制為主要內容的建設管理體制。雖然早年建設的水利水電工程當時依然存在項目法人責任制不能真正到位、招投標過程中存在某些行政干預、監理市場專業化社會化程度不高等諸多問題。但經過多年的不斷努力，制定了水利工程建設管理方面一系列的規章制度，及時制定和完善了有關工程管理推行項目法人責任制、建設監理制、招標投標制、質量管理、資質管理等十幾項規章，使現有的水利工程建設管理法規體系不斷適應社會主義市場經濟的要求，使之能夠健全配套，克服存在的局限性和滯后性，以及一些條款相互矛盾。進一步完善項目法人責任制、規范建設監理、加強質量管理、資質、責任追究和造價管理等。
3、結語
總之，要從解決“三農”問題、保障糧食安全、全面建設小康社會和建設社會主義新農村的戰略高度，充分認識構建中小型水利設施農民參與式管理的新體制的重要性和緊迫性。只要社會上下形成共識，各級政府大力推動和支持，有關部門協同配合，廣大農民積極參與，我國廣大農村中小型水利設施長期管理不善、效益衰減甚至威及公眾安全的問題將能夠得到有效解決。
參考文獻：
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水利水電工程管理范文5
關鍵詞 水利水電工程；管理信息系統；構建；模塊
中圖分類號TV5 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2013）108-0053-02
我國現階段的大部分水力水電工程都是依靠傳統的方式在進行管理，雖然也在一定程度上應用了現代信息技術，但由于信息化程度不夠，因此很多的水利水電工程項目都沒有建立相應的管理信息系統，這就使得水利水電工程很容易出現問題。而系統管理方式的缺少也給民眾的工作與生活造成了一定影響。所以，在經濟的快速發展下，水利水電工程需要盡快建立管理信息系統，完善我國水利水電工程的管理，讓這些工程更好的服務民眾。
1水利水電工程的特點
1.1 工程主體比較復雜
水利水電屬于大眾工程，服務對象是廣大民眾，因此首先在規模上就比其他基建項目要大。再者，由于工程主體起到的作用并不是像一般建筑物的用處而是需要用來引水發電，其功能性很強，因此工程主體比較復雜。
1.2 工程質量會受到很多因素的影響
由于水利水電工程的運作過程是環環相扣的，因此不管是決策、設計方案、所使用的材料還是施工方法等哪個環節出現問題，都會工程質量造成很大影響。
1.3 工程主體的隱蔽性比較強
水利水電工程的建設過程中，會有很多工序交叉的情況，因此中間產品也比較多，工程主體的隱蔽性比較強。如果不能及時發現建設過程中存在的問題，施工完成以后的工程項目內部質量得不到保證，而表面質量很可能給人誤導，將存在質量隱患的項目判定為合格。
2 構建水利水電工程管理信息系統的重要性分析
2.1 推進水利水電產業的信息化發展
眾所周知，在當前的經濟形勢下，信息化的發展腳步已經無法阻擋，而這個信息爆炸的時代也確實需要通過推進其發展的方式來獲得進一步的發展空間。因此，在時代的大背景下，各行各業都需要緊跟時代的腳步推進信息化發展的進度，全面實現信息化社會。水利水電工程作為服務民生的重要項目，其信息化不僅可以提高其運作效率，更可以引進新的管理理念，彌補人工管理的不足。
2.2 廣大民眾的生活質量可以得到改善
國家發展的最終目標無非就是提高百姓的生活質量，作為與民眾生活質量息息相關的水利水電工程，在改善民眾生活質量方面有著重要影響力。水利水電工程實現信息化不僅可以讓百姓的生活用水和用電更有保障，同時也能帶動他們的生活朝著更積極的方向發展，是一項于百姓有利的舉措。
3水利水電工程管理信息系統的構建方式
3.1 管理信息系統的設計目標
對于水利水電工程來說，管理信息系統的設計目標主要有三個：實現管理的網絡化、數據處理過程的自動化以及管理過程的規范化。管理網絡化的實現可以方便項目負責人和建設人員隨時了解、更新管理信息；數據處理過程的自動化可以實現各類信息的自動分類，讓項目的進度情況、質量評定信息結果一目了然，大大減輕管理人員的工作量；管理過程的規范化可以讓水力水電工程的建設流程更加規范，工程質量更有保障。
3.2 管理信息系統主體結構的構建
根據水力水電工程的特點以及管理需要，管理信息系統的主體結構主要有：數據庫、數據處理模塊、輸入模塊、查詢模塊以及賬戶管理模塊等幾個部分。
第一，數據庫。數據庫模塊的構建需要在達到其擴展性、綜合性以及完整性之間平衡的基礎上將整個工程項目的相關信息建設成一個有機整體，并確保數據信息的安全與可靠性；
第二，數據處理模塊。數據處理模塊是整個管理信息系統的核心部分，由于信息的紛繁復雜，因此為了處理方便，信息處理模塊被分為投資控制、合同管理、工程驗收、信息分類以及質量控制等很多個子系統。比如，工程驗收子系統可以根據工程的等級、類別、性質等信息來保管工程的驗收信息，作為驗收憑證。而投資控制子系統則發揮著在承包方式的基礎上提供價款的支付以及結算方案。信息分類子系統則是通過信息的人將信息進行分類管理，主要可以分為項目法人類信息、監理類信息、設計信息以及材料的供應信息與質量信息等；
第三，輸入模塊。輸入模塊對輸入信息的格式、方式以及輸入條件作了相關規定，另外也對用戶創建信息以及處理信息的條件進行了限定。信息的輸入方式主要有PDF格式、圖紙格式、報表格式以及音像文件格式等。用戶在輸入信息時可以根據數據的形式自行設置與選擇。這樣用戶的創建和處理信息的權限就得到了限制，確保了信息的保密性和可靠性。另外，輸入模塊應該支持施工以及現場監理人員客戶端，這樣他們就可以隨時記錄相關信息，同時也更利于相關信息的查找。輸入模塊的創建還需要具備重要信息的處理提醒，這樣當用戶進行信息的處理時，相關的法律法規以及合同規定可以及時提醒，這樣就可以對信息的處理行為進行規范，以免出現失誤處理的情況；
第四，查詢模塊。設置查詢模塊的目的就是為了規定查詢方式、內容以及查詢結果的輸出格式。查詢模塊中可以設立多種信息查詢方式，比如搜索查詢、地圖查詢以及菜單查詢等。在其使用權限的基礎上，用戶可以通過最方便的方式查詢需要的信息，比如所有的建設項目、施工的相關技術標準、法律法規文件、施工工程的檔案留存以及各標段的具體施工信息等。
第五，賬戶管理模塊。這個模塊的功能是對用戶進行管理，包括用戶的設立、刪除以及修改等。在確定用戶權限的時候，系統可以對用戶進行分類，比如可以分為主管部門、招標單位、材料供應部門以及法人單位等，并為不同的用戶類型設置不同的訪問權限，這樣用戶就只能根據的類別查詢改范圍內的信息。
4結論
水利水電工程對百姓的生活以及社會的進步做出了重要貢獻，但在社會環境的變化下，水利水電工程也必須不斷進步才能繼續為百姓服務。在傳統管理方法漸漸力不從心的情況下，管理信息系統的構建成為了時代為我們做出的選擇。水利水電工程管理信息化系統的構建主體包括數據庫、數據處理模塊、輸入模塊、查詢模塊以及賬戶管理模塊這幾個方面。通過這幾個模塊的構建，項目負責人和建設人員隨時了解、更新管理信息，數據處理過程的自動化可以實現各類信息的自動分類，讓項目的進度情況、質量評定信息結果一目了然，大大減輕管理人員的工作量。在信息化系統的幫助下，數據處理更加自動化，管理過程也會更加規范化，水利水電工程的質量更有保障。
參考文獻
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水利水電工程管理范文6
（1）隨著我國社會體系的不斷進步，水利水電工程方案不斷得到優化，水利水電工程建設是基礎工程建設，是我國社會發展的重要經濟基礎。在工作過程中，水電工程會將水能轉換為電能，從而實現能源的可再生利用性，它是一種清潔性、環保性的可再生能源，這種工程的應用是社會發展的必然產物。在水利水電工程應用中，施工技術扮演著重要的地位，只有進行水利水電工程施工技術的優化，才能順應國際水利水電工作的潮流，才能保證復雜的工程順期完工，才能保證水利工程具備良好的工作質量。通過對水利水電施工技術體系的健全，有利于水電站的運行，有利于實現水電站運作成本的控制。
為了保證水電站安全及高效的運作，必須要進行水利水電建筑工程技術的優化，保證其穩定性、高效性的運作，從而取得良好的經濟效益及社會效益。這需要實現水利水電工程技術的健全，保證其具備良好的資金支持，進行施工管理體系的健全，保證其完善性及規范性。
（2）通過對施工組織管理制度的優化，才能確保各個工作人員的各司其職，按照工程要求，做好工作上的指揮及管理工作，才能避免施工過程中的懶散等的避免，才能保證施工工序的順利開展，避免出現一系列的安全事故。在水利水電工作中，通過對施工管理體系的健全，可以提升施工隊伍的凝聚力，保證其工作上的積極性，從而按照設計要求，嚴格進行施工，進一步提升工程的整體建設質量。
2 水利水電工程管理及質量控制方案的優化
（1）目前來說，我國水利水電工程管理體系依舊不健全，在其應用過程中存在諸多的細節性問題。缺乏科學性、精密性的施工技術，必然導致施工過程中的質量問題，不利于其施工周期的控制。水利水電工程本身的工作規模比較龐大，它的施工工序比較復雜，具備較大的施工難度，這涉及到建筑物基礎開挖環節、土石壩體填筑環節、基巖灌漿處理環節、技術設備安裝環節等。我國的水利水電工程缺乏完善性的施工技術體系，在施工過程中存在一系列的質量問題。
我國的水利水電工程缺乏強有力的管理機制，缺乏完善的施工現場管理機制。施工現場的有些監理部門缺乏有效的管理及質量控制意識，有些人員片面重視員工的實際施工，卻忽略掉了施工管理指導的必要性，不利于施工現場管理工作的有效開展，導致施工管理過程中的一系列問題，出現施工管理過程中的諸多問題。如果施工隊伍不能具備良好的素質，必然會出現一系列的工序錯亂問題，不能保障每個工作環節的施工質量。
（2）在實踐過程中，如果缺乏施工設備管理機制，就必然會出現施工過程中的工作效率問題。施工設備是工程施工的必要客觀因素，其直接影響到水利水電工程的施工質量。在實踐施工中，有些施工設備都是租用的，但是如果不能進行有效性的管制，必然會導致工程施工成本的增加。有些水利工程項目不能定期開展對施工設備的檢修及維護工作，導致一系列的施工設備問題，這就不利于施工進度的控制，不利于工程經濟效益的提升，從而出現一系列的工程施工問題。
（3）為了解決實際問題，我們必須要強化水利水電工程施工管理方案，保證施工技術組織體系的健全，這需要引起相關項目管理人的重視，進行不同工程等級技術管理體系的建立，進行不同組織機構的責任明確，實現其工作責任的細化，實現分級管理方案的優化，保證管理體系的健全。這需要進行施工技術信息管理方案的優化，進行一整套施工信息管理機制。
這種施工信息管理機制包括了施工現場設備的監控管理、運作狀態管理、事故統計管理等，保證施工設備穩定性及利用性的提升，實現設備損耗率的有效控制，實現施工成本的整體控制。在工程施工中，需要安排專業人員進行施工技術檔案體系的構建，相關的工作人員需要做好自身的技術信息收集工作，保證這些資料數據的真實性、系統性及完整性，針對施工過程中的難題，進行技術攻關小組的建立。
（4）這需要進行工程整體管理制度的強化，按照我國的相關法律標準，進行水利水電建設施工管理制度的制定，比如進行安全生產管理崗位責任制的建立，進行生產事故調查實施細則的建立，進行反事故措施計劃的建立，進行施工生產管理制度的建立。在施工過程中，一旦施工人員出現錯誤，必須要及時進行糾正，滿足現階段工程施工的要求。
在水利水電工作中，相關人員要尊重安全第一、質量第一的工作原則，按照實際的施工狀況，做好水電站的施工技術改造工作，保證新型技術的應用，進行施工設備的創新及改進，保證施工設備檢修工作方案的應用，進行檢修成本的降低，實現檢修時間的減少，滿足現階段檢修工作的要求。這需要進行先進計算機自動監控技術的應用，落實好發電站的監控工作，從而及時的發現問題及解決問題。具體信息如下表1。
表1 水利水電施工中建筑物部件或構件的設計壽命
（5）為了滿足現階段我國經濟的發展要求，必須要實現水利水電工程施工質量體系的健全，實現其內部各個環節的協調。這需要引起相關人員的重視，落實好施工現場的監理工作，保證施工隊伍教育培訓活動的定期開展，保證施工隊伍整體工作素質的提升，培養其良好的質量控制意識，保證工作人員積極性的提升。在這個過程中，監理人員需要落實好自身的責任，必須做好施工現場的質量檢驗及復驗工作，認真做好施工現場的質量檢測試驗工作，針對施工過程中的質量問題進行分析。做好施工原材料的質量控制工作，實現工程整體施工成本的控制，保證各個施工質量管理環節的協調。
