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搬遷工作安排范文1
組 長：*
副組長：xx、*
組 員：各部門指定×××名負責人（待定）
職 責：
1．組織公司搬遷的全面工作；
2．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；
3．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4．領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
三、 搬遷的具體工作：
1、準備工作：*年 月 日—— 月 日
① 按照平面圖對各部門新址進行分配；
② 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領導小組，確定成員；
③ 組織小組成員到新址進行實際場地考察；
工作包括：參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用紙皮進行保護等）等；
④ 相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等；
⑤ 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等；
2、搬遷實施：
① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各
部門以自己搬遷為主，行政部服務為輔”的原則進行搬遷；
② 搬遷前由行政部與物業公司提前交接并借好相應的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；
③ 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝，貼上統一編號），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口，貼上部門、姓名等標識。
④ 先搬遷副總裁以上級別領導的辦公室，由其分管部門派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；
⑤ 對于各部門公用區域的文件 、辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包或者整理要求貼上統一的名稱、編號。易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。
⑥ 搬遷日期、順序安排：
時間：*年 月 日—— 月 日
上午： ： ，下午： ：
搬遷期間從物業公司調配2輛汽車每天安排往返運輸。
從舊樓切斷網絡、新樓開通網絡時間考慮，安排科技中心布線完畢網絡開通后進行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。
月 日，科技信息中心
月 日，x總辦公室
、副總裁、總助辦公室
月 日，計劃財務部、人力資源部
月 日，經營部、生產技術部
月 日，行政部、投資發展部
月 日，完成整體搬遷，進行收尾工作
四、 搬遷要求：
1、 所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準時到位、認真負責；
2、 搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時 一步擺放到位；為核定用車數量，查看每個辦公室擬搬物品時，每個辦公室應有人配合；
3、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，當天未搬完的部門向后順延，依次類推；如當天搬遷任務提前完成，可安排原定次日搬遷的個別部門提前搬遷。
搬遷工作安排范文2
關鍵詞: 南京郵電大學 高校圖書館 搬遷 心得
隨著高等教育事業的蓬勃發展,圖書館作為高校的三大支柱產業之一也隨之發展。由于館藏數量、載體手段、館藏結構、服務功能等不斷地發展和創新,眾多高等學校圖書館都進行擴建和新建,不管是新建還是擴建圖書館都要涉及搬遷問題。南京郵電大學和全國其它高校一樣,為推動學校發展,也新建了校圖書館。2010年5月初,我校一座3萬多平米的新館交付使用,在長達一年的前期準備的基礎上,我們僅利用2周的時間便完成了舊館近80萬冊藏書的搬遷工作,并完成了文獻整理、館舍布局,達到了開館接待讀者狀態。高效的搬遷,源于周密的計劃,贏在細節的安排,總結搬遷的實踐,我覺得有許多心得可以與大家分享。
1.搬遷前的準備工作
圖書館搬遷的效率,直接取決于前期準備工作的程度。在新館建設的過程中,我館對新館搬遷的重要性、意義有充足的認識,把新館的規劃、搬遷準備與具體搬遷工作上升到戰略的高度,并在全館達成共識,使整個搬遷準備工作分工負責,責任落實到位,大家根據各自的分工,認真準備。
1.1外出調研
面對館舍面積、服務設施等新的硬件服務條件的改善,面對全校教職員工、學生包括領導的期盼,我們先后派出多批骨干到多所兄弟院校進行參觀交流,了解、學習兄弟院校圖書館的管理模式、服務方式與館舍布局。在此基礎上,又多次到施工中的新館舍實地考察,確立各樓層的服務區域及藏書布局,對館藏作出了總體分配方案,并根據我館的實際情況,針對新館設計方案中存在的問題,及時與設計方、施工方溝通解決。
1.2規劃新館布局
作為圖書館搬遷的主體,書庫搬遷是圖書館搬遷過程中最復雜、工作量最大的一項任務。我館在充分考慮讀者流、工作流等因素的基礎上,對新館所有區域(室)的名稱、功能、面積、藏書量、讀者座位數、家具、設備類型與數量進行了多次討論。最終確定了新館具體各區域(室)的名稱、樓層,為順利搬遷做好了準備。
1.3確定新館部門設置及人員崗位
早在搬遷前,我館就對現有部門和人員進行了重新設置和安排,把原來的四個部變成了十個部,根據崗位需求與人員特點合理安排了每個員工,為我館科學管理和提高服務水平奠定了基礎。
1.4設立搬遷計劃表
搬遷前就對搬遷的流程、順序、要求,搬遷領導小組成員及分工班子、辦公室、各部室主任組成,分工負責等各項準備工作進行了合理安排。
2.搬遷期間的組織工作
藏書搬遷的組織應立足于搬遷整個過程,才能做好科學、周密、細致的規劃工作。藏書搬遷的組織過程主要體現在架位測算、圖書打捆、圖書搬運、圖書上架整理這四個主要的環節上。
2.1圖書打捆
圖書打捆是藏書搬遷工作中最艱巨工作量最大的一項工作,而且工作要仔細,全館要統一行動。
2.1.1按類下架
首先,圖書要按類打捆,依種次號從小到大的順序打捆。其次,無論圖書大小,要確定每包書的厚度,以便對新館書架空間充分把握。我們把每捆厚度定為30cm,過高書會散,過低會浪費人力、物力。
2.1.2寫好標簽
書寫標簽是打包時最重要的一個環節。每包書打好包后都要寫明類別、編號。編號要簡單明了,標上大類號和這包書的編號就可以了。具體做法是在打包前按圖書分類號和書架的順序寫好標簽,標簽的內容包括圖書類型、分類號、包次號,以便搬遷后對號入座,如我館I247.5這個類,共打358包,從種次號1開始打第1包,依次打到第358包,并列出清單。如I類第一包:I―1,第二包:I―2。以此類推,書寫要清晰工整。最好標在上面便于查看。打好的包最好一類放一堆,以便于按類別順序搬遷,避免發生混亂。
2.2架位測算
由于新舊館舍圖書承載量、庫位布局、書刊館藏量均存在差異,故原有各類圖書需要重新組合和布局,以利更好地流通。為此,就必須進行架位測定。書刊架位測定準確無誤,可節省人力、物力、財力資源,降低不必要的損耗,加快圖書館搬遷速度;反之,書刊架位測定不合理,有誤差,輕則導致圖書大倒架、倒庫現象的發生,重則導致圖書搬遷的混亂無序,影響搬遷工作的正常進行。
書刊架位測定主要是根據系統與非系統統計提供的詳細數據,結合新圖書樓的承載量、館藏布局、藏書空間大小情況等因素來決定各庫的擬藏量,不同的書庫有不同的擬藏量,并由此而細化到各區間、各類圖書,再根據各區間圖書量預測、確定各類圖書所需的書架數并給出架位順序號。
下面以南郵圖書館仙林文學室為例略作說明。仙林文學室的藏書為I類的所有文學類圖書。我們把需上架的圖書按照新館的擺放要求重新進行整理排序。為了精確架位,我們仔細測量了I類準備上架圖書書脊的總長度,在此基礎上結合I類書的總冊數計算出每類書的總捆數,然后根據新館I類書籍的書架層數計算出每一層書架需放的捆數,再算出每排書架需放的捆數,并在每排書架左端顯著位置處標出書捆序號的區間與分類號,每個小架上端標出書捆序號的區間及分類號,繪制詳細的排架圖表,從而把這些圖書按照新館的架序進行排架、打包。
2.3圖書搬運
圖書搬運是圖書館搬遷中勞動強度最大的一項工作,具體搬運工作可委托搬家公司,按圖書館具體搬遷順序安排分區域、分時段進行。裝車、卸車時,發現松弛或散捆的圖書應及時整理,重新捆扎后再進行搬運。
2.3.1圖書館工作人員分成幾個組,各司其責
每類圖書都要有專人負責,裝車時將各類打好包的圖書按新館的布局依次搬運,保持裝車過程有條不紊。負責出庫登記的人員要認真記錄藏書出庫情況,記錄出庫的是何類圖書,其包號是多少,以及該車共裝了多少包書。運輸圖書時圖書館要配備專門的人員負責押車。
2.3.2明確所運圖書的入庫位置
卸車時要明確所運圖書的入庫位置,并且清點包數與裝車時所登記的包數是否相符,確保準確無誤,然后組織搬遷人員把各類圖書直接搬運到它們所對應的書架附近。負責上書的人員就可以按照書架上的標號直接上架了。即使有個別臨時找不到的包也可以空出架位,保證后面的書繼續上架,不會造成窩工現象。
3.搬遷后期的整理及準備工作
3.1對圖書按照規劃進行上架和排架
文獻整理工作是圖書館搬遷的最后一環。圖書運到后,要全面檢查搬入新館書架上的打捆圖書,編號是否與事先編的序號相符,確定無誤后方可剪繩拆捆整理。由于打包時基本保留原架圖書排列順序,只要順序無誤就可以上架了。工作人員一部分排列書包的順序,一部分人拆包上架,保證任務落實到人。
3.2對數據庫和電子資源進行相應的調整
搬遷后要對圖書數據庫進行調整,尤其是要重新整理進入密集書庫的圖書數據,更改其屬性。因為密集書庫的特殊性,必須將圖書精確到每一架、每一層,這就需要采編部和自動化部協調工作,需要花費相當長的時間才能完成。另外,要做好自動化系統的安裝和調試工作,其中主要是服務器和電腦的安裝和測試。設備到位之后,根據先讀者服務部門后其他部門的原則,安裝并調試圖書館的工作用機和其他電腦設備。
4.對圖書館搬遷的幾點建議
4.1加強領導
藏書搬遷絕不是圖書館通過自身的努力即可完成的事情,需要人力、物力和一定的財力保證為前提條件。由此必須加強組織領導成立一個精干、高效、權威的指揮系統,以規劃統籌藏書搬遷工作的全過程,包括確定藏書組織原則、藏書發展規劃安排、館舍布局,指導藏書搬遷準備工作,指揮搬遷工作過程等。
4.2科學組織
藏書搬遷工作要有計劃性預見性,因為在藏書搬遷時將會遇到各種問題與矛盾,如庫房與藏書配置和原計劃有出入的問題、人員力量安排與調庫不統一的問題、準備工作進度與實際工作進度不同步的問題等,因此必須通過科學決策加以明確規定。
4.3做好善后工作
藏書搬遷要做好善后工作主要包括兩個方面。一是對老館要做到書盡物空?！皶M”指對打捆的書都要搬入新館內,不得丟失。對剔除待處理的書,應按規定統一處理完畢?！拔锟铡笔侵咐橡^內各種物品包括舊書架舊書柜等都要登記安排去處,待搬遷結束老館不得有任何遺留問題。二是新館應做到賬物相符?！百~”指藏書搬遷單據,“物”指藏書。通過核查,確認藏書搬遷單據是否與實際藏書包捆數相一致。
5.結語
總之,高校圖書館的搬遷工作是一項系統工程,只要做到精心策劃,合理安排,全館人員齊心協力、盡職盡責,一定能把這項工作做好,使圖書館的工作再上一個新臺階。在南京郵電大學圖書館搬遷過程中,每位工作人員都始終堅守崗位,盡職盡責,充分發揮個人的積極性和創造性,同時各單位也十分注意相互配合,搞好各個環節的銜接,從而圓滿地完成了搬遷任務。
參考文獻
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搬遷工作安排范文3
在市領導高度重視和關心支持下，年初市政府出臺了造福工程工作的綱領性文件《__市加快推進造福工程實施意見》。市老區與扶貧辦迅速貫徹落實，對今年的造福工程工作做到早安排，早部署。三月初，市老區與扶貧辦在漳平市召開了全市造福工程工作會議，要求各縣（市、區）認真貫徹落實市政府《__市加快推進造福工程實施意見》，并對今年的造福工程工作做出了詳細的部署。9個省級造福工程示范新村在20__年前每個完成安置造福工程搬遷戶100戶以上，力爭省政府增加我市省級造福工程示范新村名額；配合做好全市10個中心村鎮建設試點，扶持建設15個市級造福工程示范新村，每個新村規劃安置100戶以上，其中20__年前安置50戶以上、20__年安置100戶以上，要求縣（市、區）在7月初前將市級造福工程示范新村名單上報市老區與扶貧辦。
各縣（市、區）認真貫徹落實市政府《__市加快推進造福工程實施意見》文件和全市造福工程工作會議精神，出臺加快推進造福工程實施意見，加強領導，深入調研，精心組織，加快實施進度。6月初省政府下達我市造福工程搬遷指標9650人。根據省政府下達我市造福工程搬遷指標，全市已安排落實搬遷對象20__戶8694人，絕大部分已落實建房用地，1160戶5236人已動工建房，283戶1218人已建一層，33戶155人已遷入新居。今年的造福工程搬遷以集中安置為主，全市計劃新建 55個集中安置點，其中省級示范點9個，市級示范點15個。
二、存在主要問題
1、上級下達指標少，如期完成搬遷計劃難度大。按照我市造福工程規劃，第一階段(20__年-20__年)，每年搬遷1-1.2萬人，3年共搬遷3.5萬人。20__年已完成搬遷9650人，今、明兩年要完成25350人，據此我辦上報__市20__年13000人搬遷計劃。省下達我市今年9650人計劃任務，與我市上報計劃和各縣（市、區）已初步落實列入今年造福工程的計劃人數有較大差距。
2、基層普遍反映審批落實集中安置建房用地難，缺乏調動鄉、村兩級積極性的激勵措施，整村搬遷難度大，搬遷戶中的特困戶沒有特殊的幫扶措施。此外，還有個別縣財政沒有安排配套資金。
三、下半年工作安排
1、組織人員到各縣（市、區）調查了解貫徹落實《__市加快推進造福工程實施意見》情況。
搬遷工作安排范文4
一、5.31會議精神落實情況：
5月31日，省政府召開全省工作電視電話會。會議總結今年以來我省地質災害避災移民搬遷工作，部署下一步工作。副省長出席會議并講話。我縣常委副縣長和地質災害避災移民搬遷工作成員單位主要負責人共20余人在縣委三樓視頻會議室收聽收看了電話電話會議實況。
為貫徹落實此次會議精神，6月1日，全縣地質災害避災移民搬遷工作現場會在2012鎮會議室召開?？h地質災害避災移民搬遷工作領導小組成員，2012鎮移民搬遷工作分管領導參加了會議。
常委副縣長、縣地質災害避災移民搬遷工作領導小組副組長出席會議并指出，鄉鎮及有關部門要明確任務、加強領導、硬化措施，找準工作著力點，提出三個確保，一是確保全縣地質災害避災移民搬遷工作強力推進，移民集中安置點要高標準、高質量建設，倒排工期，抓緊實施；二是確保移民對象必須于汛前全部搬入新居，因客觀原因不能搬入也要進行過渡安置；三是確保項目資金保障要到位，要以完善基礎設施為切入點，配套公共基礎設施建設，著力改善搬遷群眾的生產生活條件。
會議還傳達了上級有關會議精神，對2012年以來的地質災害避災移民搬遷工作進行了總結，并對2012年的工作進行了安排部署。
二、2012年工作情況匯報：
1、加強安置建設：我縣列入省避災移民安置的僅有2012鎮村，全縣避災移民安置共建成1個移民集中安置點，目前已經全部完工。
2、完成計劃任務:2012年，我縣避災移民搬遷的計劃任務數390人，已經落實到位94戶390人，占計劃人數的100%，其中集中安置80%，分散安置20%。全縣已經有390人搬遷入住，占計劃數100%。
3、資金足額到位：省級下達我縣避災移民搬遷資金按每人3500元標準下發，我縣共136.5萬元，到目前為止，這批資金已經全部直接撥到避災移民對象手中。市、縣配套資金主要用于安置點的路面硬化，環境改造等美化，亮化工程，我辦在資金緊缺的情況下，在安置點建設了避災移民安置具有標志性建筑的門樓。
4、規范檔案管理：完善避災移民搬遷檔案管理制度，凡涉及搬遷移民的政策文件，規劃管理，指標分配，資金發放等進行妥善管理，移民搬遷資金發放表，搬遷戶檔案都做到了一戶一檔，一年一卷，檔案整齊、規范。
三、2012年工作進展情況：
1、領導重視到位：按照贛扶移字【2012】13號《關于下達第二批地質災害避災移民搬遷計劃的通知》的任務要求，5月份縣政府專題研究了避災移民搬遷工作，確?？h級配套資金及工作經費到位，并以縣政府名義下發了避災移民工作方案，成立了以縣政府主要領導為組長的領導小組。
搬遷工作安排范文5
一、新疆移民搬遷項目的實施情況
新疆農村搬遷主要是在政府主導下，有計劃、有組織、有規模地搬。搬遷類別主要有牧民定居、工程搬遷、生態搬遷、易地搬遷等。由于新疆大多數搬遷都涉及貧困人口，因此各類搬遷也都可以歸屬為扶貧搬遷。上世紀80年代中后期及90年代初期，搬遷以牧民定居為主，同時伴有部分工程搬遷；90年代中后期在“八七”扶貧攻堅工作中，部分地區實施了針對貧困鄉村的異地搬遷；本世紀初以改善生態環境為目的的生態搬遷項目開始實施。2001年，經國務院批準，國家發展與改革委員會決定，利用國債資金在西部地區開展易地扶貧搬遷試點工作。2004年，新疆被列入試點省區，開始了針對生活環境極端惡劣的貧困人口的易地搬遷試點工作，見以下表1。
1997―2005年針對新疆扶貧搬遷的政府投資共計188億元，各年分布差異較大，同圖1，其中，搬遷投入最高的年份是2004年，共計投入5335萬元。按投資分布可以將新疆扶貧搬遷工作劃分為四個階段：
第一階段，1997年以前，小規模搬遷階段。這一階段農村扶貧搬遷規模較小，主要有哈密、阿克蘇、昌吉等地(州)、阿勒泰，采用集中式、插花式和牧民定居半定居等方式進行搬遷安置。
第二階段，1997―2000年，規模搬遷階段。1997年7月，為實現“八七”扶貧攻堅目標，解決貧困農牧民溫飽問題，自治區黨委、自治區人民政府在哈密地區召開了異地搬遷扶貧開發現場會，總結推廣了哈密、阿克蘇、昌吉等地(州)的扶貧搬遷中的經驗和做法，由此拉開了自治區8個地(州)30個貧困縣(市)有規模的移民搬遷工作的序幕。各地加大了扶貧搬遷投入和搬遷項目資金的安排，1997―2000年，直接用于搬遷的國家扶貧資金共計9512萬元，年均2378萬元。
第三階段，2001-2003年，搬遷低落階段。2000年后，國家對新疆的扶貧投入不斷增加，但扶貧搬遷項目建設進入相對低潮階段，這一時期搬遷投入占扶貧項目資金的比例由前期的3％以上，降到1.5％左右，投入金額下降一半以上，國家扶貧資金中年均僅有862萬元安排給搬遷項目。
第四階段，2004年以來，搬遷再興階段。2004年在國債資金的支持下，新疆搬遷中的國家資金投入達到歷史最高的5335萬元，2005年有所回落。
從1997―2005年，新疆共投入移民搬遷項目資金7.62億元，先后累計搬遷貧困農戶34484戶、16.69萬人。其中1997―2000年，移民搬遷22700戶、10.08萬人，2001―2003年移民搬遷8652戶、4.9萬人。2004―2005年移民搬遷3132戶、1.71萬人。
二、新疆移民搬遷中存在的問題
(一)部分搬遷項目規劃不全面，工作難度估量不足，設計不夠細致
搬遷是一項系統工程，生活、生產所需的水、電、房、暖、路、地等缺一不可，在規劃與實施中不可偏廢任何一項。但實際規劃與實施中，部分項目考慮不全面，導致搬遷后居民無法安居，也很難樂業。表現在：一是對解決部分搬遷群眾依戀故土、思想游離問題沒有預案；二是對每個安置地資源承載能力沒有進行認真具體分析；三是沒有對分期分批分戶建設項目、資金及來源做準確、詳細測算；四是對搬遷后的行政隸屬關系考慮不周到，造成遷入后農民仍歸屬原遷出地，農民需要遠距離辦理各種行政手續。五是對建設中一些關鍵性問題缺少預見，其中水的問題較多，實施中發現不能兼顧上下游關系、不能兼顧地表與地下的關系，導致水源過度開發。
(二)搬遷規劃層次低，難以科學規劃，統一協調
目前各地搬遷項目多由各縣比照國家與自治區扶貧搬遷工程資金安排的原則，使用范圍、建設內容、結合本縣實際條件編制扶貧搬遷規劃，在遷入地選擇上，總體以縣域為選擇范圍，受利益劃分、行政管理權限限制，不可能進行跨縣域的搬遷安排。這就使得一些總體經濟狀況較差、貧困問題較為嚴重、更需要扶貧搬遷的縣市，難以在縣域內選擇出適當遷入安置地，扶貧搬遷難以實施，即使實施，也是“雞窩倒鴨窩”，搬遷后增收效果不明顯，還可能導致進一步的資源分配壓力。這在貧困人口集中、人均耕地較少的和田、喀什地區特別明顯。
(三)搬遷投入不足，搬遷致貧時有發生
新疆農村居民搬遷項目中，多采用國家、地方、個人共同投入的方式，貧困地區農民受財力影響，搬遷能力弱，因此搬遷實施中農民抵觸性強，時程長。部分搬遷農戶靠借款建房，搬遷后經濟負擔加重，后續的生產投入能力不足，加之不適應遷入地的生產方式，一些搬遷戶出現絕對收入的下降，極易返遷。表2列示了新疆部分搬遷項目的投入結構，各項目中個人承擔比例最高可達85％，最低的也有17％。搬遷費用的個人分攤制，客觀上也導致“富搬窮不搬”的現象，越是貧困的人口越無法享受國家配套的搬遷資金。
(四)搬遷后，產業發展相對遲緩
已實施的扶貧搬遷項目中，搬遷戶增收效果相對遲緩，分析原因主要有：一是搬遷戶過去生活相對封閉，思想保守，缺少一技之長，遷入新居后不能迅速適應新的社會環境；二是缺乏發展資金。搬遷戶多為貧困戶，家底薄，搬遷后積蓄基本用光，甚至負債，導致生產資金極度缺乏；三是遷入地多為新居民區、新開荒地，基礎工程量大，個別規劃存在先天不足，在通路、通水、通電、排污等方面不能完全到位，難以高效開展生產經營；四是政府后期扶持上辦法不多，后續投入與支持不足，個別地方對搬遷前許諾的優惠政策和措施還不能落實。
(五)搬遷項目耕地以新開荒地為主，投資成本高，水資源利用中問題多
新疆搬遷戶耕地配置來源主要有：(1)利用遷入地集體土地為搬遷戶提供耕地；(2)遷入地農戶承包土地收回后，承包給新遷入戶；(3)通過合法開發荒地為搬遷戶配置土地。對各縣歷年搬遷項目統計，遷入戶耕地82.88％來自開荒，12.50％來自遷入地集體土地，4.61％為遷入地農戶承包地收回。遷入戶耕地主要以新開荒地為主。
新開荒地作為搬遷戶的主要耕地來源，對遷入地居民利益沖擊相對較小，但開荒投入大，增效相對遲緩；新開荒地對水利建設投入要求高，還常存在“上游開荒，下游荒”的問題，存在與下游爭水，與居住地原居民爭水、破壞周邊生態環境的隱患。
(六)移民搬遷與區域開發、民俗文化的關系處理不合理
搬遷工作安排范文6
一、基本情況。鄉地處哀牢山沿線，山高坡陡，屬地質災害多發區，加之多年來環境被人為破壞較多，加劇了地質災害的發生 全鄉10個村116個村民小組，每個村都有受到不同程度災害影響的農戶。在這些小組中，柏枝小東瓜林、柏枝老白寨、瓦寺老彭寨等小組地質災害較為突出，這些小組的群眾每年雨季期間都不能安心生產生活。
，被確認列為搬遷的分別有以下小組：柏枝村小東瓜林（20戶），柏枝村龍潭（10戶）、柏枝老白寨（41戶）、村核桃樹（32戶）、村小（5戶）、聯合村上下格界、小河邊3個小組（共24戶）、丫口村魚塘（15戶）、富庫獨谷（48戶）和瓦寺村老彭寨（20戶）。其它零星受災農戶和“8&8226;7”洪災受災農戶未列入此次搬遷計劃。
二、加強領導工作，制定實施方案
為順利推進我鄉地質環境治理與搬遷工作進程，鄉人民政府成立了由鄉長任組長，分管領導任副組長，土礦、林業、規劃等部門負責人和涉及村支書為組員的工作領導小組。各村由支部書記對本村搬遷工作負總責，同時，鄉里還抽調由一名副科以上干部任隊長的工作隊分赴各村具體抓該村搬遷及治理工作任務。至此，搬遷治理工作基本做到了任務分解到人，責任到人，組織領導有保障。
根據《新平縣地質環境治理與搬遷工程實施方案》，領導小組結合本鄉實際，制定了《鄉地質環境治理與搬遷工作實施意見》。意見明確了搬遷工作的指導思想，工作原則，細化了工作目標任務，規定了資金補助標準、時間安排等具體事項?！兑庖姟吩谡麄€搬遷工作的實施過程中發揮了指導性作用。
三、做好摸底調查和宣傳工作，認真落實搬遷和治理工作任務
1、宣傳和摸底工作。工作隊進村后，即到受災小組召開群眾大會，對搬遷的有關政策和要求進行宣傳，聽取群眾意見，動員群眾克服困難，抓住有補助的機遇享受政策，要求盡快進行搬遷準備，從根本上避讓危險，排除受災隱患。通過廣泛深入的宣傳，大部分群眾對自然災害的危害性有了更進一步的認識，明確了搬遷的有關政策要求。在此過程中，群眾還向工作隊提出了在搬遷過程中會遇到的需要鄉、村幫助解決和協調的比如地基等具體問題和困難，提出了一些思想上的顧慮，工作隊一一作了認真答復，并對各家各戶的家庭情況、思想狀況進行了深入了解，做到了宣傳到位，底細清，為組織實施搬遷工作打下了良好的基礎。
2、組織實施。此次搬遷和治理工作涉及農戶多（216戶），受災群眾貧困程度深，可以說是點多面廣，工作量大，困難也多。各村工作隊根據該村的實際，在實施意見指導下，提出了切實可行的實施方案。在具體工作中，各工作隊做到了“八仙過海，各顯神通”，每位工作隊員都發揮出了自己的聰明才智，想出了很多辦法，為受災群眾及早搬離危險地帶，進而安居樂業這一根本目標，做出了自己應有的努力。在這些工作隊中，付出最多，做得最好的要數武裝部長所帶的鄉“兩?！崩蠋熃M織的工作隊。
搬遷形式基本上有三種，一是集中搬遷，二是零星安置，三是遷往鄉外。集中搬遷的5個點，安置58 ；遷往鄉外的有24戶（條件是鄉外有固定住房，簽訂協議3—5年內不得到原居住地建房），其它的為零星搬遷。對集中搬遷部分，由工作隊統一幫助解決“三通一平”問題，費用在搬遷費中扣除。零星搬遷農戶“三通一平”自行解決，工作隊主要做好協調工作。對集中安置的5個點，工作隊還幫助他們按新農村建設的有關要求做好長遠規劃，基本做到了房子成排，房前通公路，房后排水系統完備，禽畜圈統一安排，為以后新農村建設打下了很好基礎，這樣做下來的結果，群眾也比較滿意。
四、完成情況
1、工程治理。投資約26萬元，完成柏枝村老繆寨河部分河道治理和寨子周邊防洪溝建設項目；投資19.4萬元完成中學校園周圍防洪溝和擋墻工程建設。
2、搬遷建房136戶。其中完成建房113戶，正在建設中的有23戶，遷入新居98戶（含遷往鄉外部分）。共兌現搬遷費128元。
分搬遷點落實情況：
（1）柏枝小東瓜林（應搬遷20戶），實際搬遷20戶（其中8戶集中搬遷，12戶遷往鄉外）。
（2）柏枝龍潭，應搬遷10戶，實際搬遷10戶（2戶遷往鄉外）。
（3）柏枝老白寨，應搬遷41戶，實際搬遷確認為13戶。
（4）核桃樹，確認搬遷建房33戶
（其中有10戶房屋正在建設中）。
（5）老烏寨：3戶（屬“8&8226;7”洪災受災戶）
（6）村小組：7戶（屬“8&8226;7”洪災受災戶），1戶遷往鄉外，3戶在建中。
（7）村小小組：11戶，已全部遷入新居。
（8）聯合村上下格界、小河邊3個小組，完成24戶（其中4戶遷往鄉外，20戶集中安置）。
（9）丫口村魚塘，完成建房2戶。
（10）富庫村獨谷，應搬遷48戶，完成3戶。
（11）瓦寺村老彭寨，確認搬遷建房10戶，（6戶正在建設中）。
五、存在問題及今后打算
1、搬遷安置難以落實的問題。地基的問題是這次搬遷工程無法圓滿完成的最大問題。富庫獨谷48戶，柏枝老白寨41戶，瓦寺老彭寨20戶，在周圍根本無法把受災農戶安置完，只有極少部分找到了地基進行搬遷；核桃樹33戶受災戶全部安置在集鎮周圍，但又帶來的新問題是居住地與田地相距過遠，生產不便。
2、受災群眾貧困程度深，資金短缺，建房困難。正因為經濟困難，建房進度慢，建起的住房也比較簡單，不夠理想，有少部分也因為困難無法建房而不能搬遷。
3、部分群眾思想認識不到位。部分群眾對災害的危險性認識不足，報有僥幸心理。不積極主動地想辦法進行搬遷，還有極少數存在嚴重的“等靠要”的思想。
4、大規模的進行組織搬遷還是第一次，我們工作中經驗不足，辦法不夠多也是一個方面。
針對存在中的問題和不足，我們作了如下的工作打算：