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生產調度工作思路范文1
大家上午好!
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分：一、個人簡介及競聘優勢;二、工作思路。
第一部分：個人簡介及競聘優勢
個人簡介：我叫xx ，畢業于鄭州交通職業學院經濟管理系物流管理專業，大專學歷，年月進入xx。年月：積極響應領導號召有幸受xx主任信任帶隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳、促銷工作，由于，年月至月利用暑假期間在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經驗，憑著腳踏實地一步一個腳印，熟練掌握了業務技巧。經過半個多月時間的磨練，不僅積累并總結了我對促銷工作的經驗，而且培育了我職責所在、永不懈怠的工作作風，和同事們為當地的經銷商成功處理了所有的老日期產品并迅速的恢復了百分之七十的市場占有率;
競聘優勢：1、良好的協調、溝通和平衡能力：帶隊赴xxx銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發事件，防止出現被動局面;2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執行更有力;3、具有高度的敬業精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業，執行有力，監督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態，對外圍人員行為規范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發有關調度文件和有關信息。
對本廠的安全進行調度與監督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發現盡快消除，確保安全生產。當發生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接班記錄。
養成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協調，合理規劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業業地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規范操作，保證安全生產。
在安全生產系統中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業，高度認同xx的企業理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發展壯大貢獻自己的一份力量。
生產調度工作思路范文2
大家好！根據公司述職方案要求，下面我就2011年上半年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責
我叫，行政專員，2010年6月畢業于職業學院，2010年3月底到電子公司上班，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下，我認真履行崗位職責，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：
一是通知、通報、規章制度、會議紀要、紅頭文件、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實；
二是協助領導完成各生產單位、后勤部室、銷售部負責人半月工作計劃考核；
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實；四是印章的管理工作；五是傳真電話的接聽及傳達落實；六是公司領導安排的其他工作。
二、2011年來主要工作內容及業績
（一）認真做好公司各類公文起草、撰寫工作。2011年來，起草、審核機電公司通報175份，通知80份，會議紀要26份，規章制度23份。另外，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字；編寫大型發言材料8份，共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發《內部禮品提用管理規定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎。
（二）認真做好督查監督工作。嚴格按照《督查管理規定》，對公司生產運行會議、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，2011年調度事項29項，按期完成23項，有6項工作正在向前推進。
（三）做好半月工作計劃考核工作。實行生產單位、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核，協助領導完成半月計劃考核工作。<>
（四）認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份，電話接聽時使用禮貌用語，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達。
（五）認真做好印章保管及用印工作。嚴格按照公司印章管理規定，保管使用行政部、人力資源部、質量安全部、銷售部的印章，嚴格審批用印權限，半年來，未出現錯蓋、超權限用印事項。
（六）認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優勢及不足
經過在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。
一是本崗位工作已能熟練駕馭，并積累了一定的工作經驗；
二是工作態度端正，做事認真踏實，具有較強的責任心。
雖然取得了一定的成績，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環節，主要有以下幾個方面：
一是理論素養和業務素質有待于進一步加強，文字寫作水平有待進一步提高；
二是創造性開展工作不夠，溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標及打算
下半年，我將嚴格按照領導的安排和部署，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規章制度，并不折不扣的學習好、貫徹好、落實好、執行好。
一是協助行政部經理做好行政部的各項監督檢查工作，進一步加大工作執行力度，努力培養雷厲風行的做事風格，確保各項工作有序、高效開展；
二是進一步加強自身業務學習，積極參加各類培訓，努力提高自身素質和寫作水平；
三是認真學習相關寫作知識、技巧，進一步提高寫作能力；
四是進一步加強溝通與協調。協調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件。沒有溝通就沒有協調。加強內部溝通協調，增進與其他部門的交流協作，努力營造和諧的工作環境，形成工作的合力。
生產調度工作思路范文3
述職報告
日月如梭，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作經歷，我在公司領導的正確領導下，在全體同事的鼎力支持和配合下，按公司領導的工作思路，目標，任務，立足于本職，勤奮努力，積極工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作。在這辭舊迎新之際，我就自己的工作向公司各位領導作以下述職。
在過去的一年中我負責2~3號變配電室及其所管轄的電氣設備、電路等日常檢查，上班期間制氮間檢查和氮氣、干燥空氣的制取，協助消防控制員進行消防值班，協助機修廠維修人員及外來維修人員的維修，外來施工人員臨時用電的接電及檢查，并對以上工作及設備運行情況做好記錄。
在這一年中加強工作記錄的認真填寫，杜絕了記錄上出現錯填，漏填的情況。在維修時，積極配合維修人員，為維修人員提供便利，以免拖延維修進度影響正常生產。協助消防控制員進行消防值班，協同消防控制員檢查消防設備。并定期認真檢查管轄區的滅火器。使消防設備正常運行，以免有緊急情況下不能正常運行。做好氮氣、干燥空氣的制取，及時和調度溝通，做好同時兩條船同時掃線的準備。認真檢查制氮間設備，保證高壓氣體及時充實，不影響正常生產。對配電室認真檢查。加強惡略天氣時檢查力度。在雨天加強建筑物是否漏雨，電纜溝是否進水的檢查。大風天氣對電纜橋架加強檢查。在外來施工人員進入施工時，加強對他們的設備線路進行認真檢查。加強對他們的管理，禁止私自接斷電。
新的一年有開始了，在這新的一年中我更要嚴格要求自己。做好自己負責的工作，實現安全第一，保證生產。努力學習有關的知識，充實自己的知識技術。
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一、今年主要工作
1、創新招商方式，確保招商引資取得實效。按照“大活動少搞、小分隊勤跑、以商招商不能少、網絡招商新渠道、委托招商重探討”的招商思路，建立多層次招商引資網絡。一是根據目前在談項目及推介項目的特點和需求，組織小分隊赴北京、上海、長三角、珠三角等地對有機農業、機械制造、生態旅游開展專題招商活動，對接項目進展情況。二是注重發揮孝文化旅游節、中國金銀花生態旅游節、陶博會等相關活動，加強宣傳和推介，提升招商引資的整體形象。
2、跟蹤落實重點工作項目進展情況，力爭實現招商引資新突破。目前重點項目有：一是市銀龍紡織有限公司和市銀仕來紡織有限公司的合資變獨資項目。目前已到位外資900萬美元，港資公司計劃在原有基礎上擴大規模，投資6億元新上兩條高檔紡織面料的生產線，現已選好120畝土地一處，土地征地工作已經開始。二是北京瑞斯福有限公司投資2億元新上的高鐵閘瓦及配套設施項目。該項目經過長期論證和考察，最終選址在我區白塔鎮，項目運作相當規范，進展比較迅速，目前已經開展平整土地。若無其他影響將于年底投產。三是萊蕪固得化工有限公司獨資區瓦泉寨礦業有限公司的鐵礦石加工項目，目前已到位資金3000萬元。該公司利用原南邢部隊的場地，開山修路，目前已開鑿礦井三處，建設變電站一處，拉設高壓線、水管、風管幾千米，目前正在礦井建設階段，預計年底將有產品產出。
3、加強考核調度，落實招商責任，確保完成招商引資任務。一是堅持數量與質量、外資與內資、引資與引智三并重,落實招商項目跟蹤服務責任制，將在談意向、合同、續建等項目搜集整理，及時分析研究，助推項目開展。二是加大招商引資目標管理考核力度，每月通報招商引資任務完成情況，進一步調動各方招商引資積極性。
4、協調服務為宗旨，整合招商信息，優化和改善投資環境。一是充分利用區政務網、浙江省浙商資本投資促進會網站等網絡資源，展現我區招商引資的特點和優勢，及時上傳和更新各類招商引資政策和招商推介項目，及時跟進招商項目進展情況。二是提升誠信服務，強化服務意識，提高服務質量，營造良好的投資環境，建立“政府引導，市場運作，多元投入，上下聯動”的運行機制，創造寬松的宏觀社會環境、平等競爭的體制環境和高效便捷的服務環境。
二、年的工作思路及打算
為進一步抓好年招商引資工作，我們按照“明確任務、精心組織、謀求突破”的原則，高度重視，認真籌備，早動手、早謀劃，為明年招商引資取得新突破打下堅實基礎。
1、堅持“科學、理性、效益”的招商思路，積極搭建招商渠道。仔細分析國家產業政策的新規劃，結合我區產業發展布局，進一步理清圍繞機械、機電、泵類、有機農業等的招商工作思路，一是3月份組織赴廣州、韶關、肇慶開展機械、鑄造行業專題招商會；二是對長江三角洲開展有機農業、基礎設施等專題招商；三是開展對珠江三角洲等地區的泵類、新材料、第三產業的項目對接與合作，力爭使更多的投資規模大、產業鏈條長、科技含量高、有競爭力的大項目在我區落地生根。
2、全面摸底調研，深入挖掘我區招商潛力。根據招商推介的實際需要，對在談項目進行進一步摸底調研，充實了招商項目庫，現有招商項目30個，其中工業類項目14個，基礎設施類項目5個，農業、旅游、餐飲類項目10個，閑置資產類項目1個。（附區年重點招商項目目錄）綜合分析研究各項目的效益及可行性，并進行專業評估篩選，繼續加大招商項目的挖掘及推介力度。
生產調度工作思路范文5
【關鍵詞】危險點；預防控制；電網調度
一、引言
電網調度是對電網運行進行組織、指揮、指導和協調，保證電網安全、優質、經濟運行的一個重要機構。值班調度員根據本級電網運行方式、負荷潮流的分布、生產工作的需要等來指揮變電運行人員進行倒閘操作，在電網發生事故、輸變電設備發生異常的情況下指揮有關廠站人員進行電網事故處理，盡可能地保證電網的正常供電、運行方式的完整。同時他肩負著電網的運行管理工作，其首要任務就是確保電網的安全運行，因為電網調度工作的安全質量對電網安全運行產生直接影響，因此如何良好開展電網調度工作危險點分析，制定對策、加強預控也就成為保證電網安全運行的重要手段。
二、調度工作的主要危險點
所謂危險點就是事故的易發點、多發點、設備隱患的所在點和易引發人為失誤事故的潛伏點。在本文主要分析的是后者。結合調度現場工作實際，我認為調度工作危險點主要有以下幾點：
1、編制檢修計劃時運行方式考慮不周引起的倒閘操作誤停電甩負荷；2、調度操作指令票編制錯誤；3、受理工作票的審核不細；4、執行調度操作指令票時誤調度、誤下令；5、電網事故處理時不按規程規定處理事故；6、電網設備臨檢時有關安全措施考慮不周等。
三、調度工作危險點的原因分析
根據危險點的特征和調度工作的性質，構成調度工作危險點的原因主要有以下因素：
1、調度員安全責任心不強，使用調度術語不規范，簡單操作不寫操作指令票，憑經驗主觀臆斷造成誤下令。
2、調度員業務素質和心理素質差，對系統運行狀況不清楚，在操作別是在事故處理過程中，對于執行工作程序和流程不規范，延誤送電。
3、基礎安全管理工作存在漏洞，安全活動會開展不正常或流于形式，調度員安全意識淡漠，規程制度執行不嚴；對于電網系統資料管理不到位，缺少或沒有調度工作現場規程，使調度員在調度運行中沒有依據。
4、調度員未嚴格遵守調度規程，交接班不清或未認真了解系統運行方式，導致誤下令。
5、工作聯系和業務傳遞手續不全或不完善。在當工作量大，操作任務比較繁重時，擬寫調度操作指令票時容易出現錯誤；在與現場進行核對的過程中，由于現場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成誤調度。
6、未嚴格執行《電業安全工作規程》，工作許可及工作結束手續不清，或者停電檢修后的設備及線路改動情況不清楚，造成誤送電、誤下令。
7、沒有加強電網運行監控，對電網運行情況沒有做到心中有數，不做事故預想或事故預想不足，對于電網的突發事故和異常采取措施不力，造成處理不及時或人為擴大事故范圍。
8、電網檢修計劃性不強，檢修質量不過關和檢修工作配合差，造成電網設備的無序重復性停電檢修，從客觀上增加了調度員的工作量，也增加了構成危險點的機率。
四、電網調度工作危險點預控措施
1、提高有關人員的安全意識
堅決貫徹電網公司安全生產“三個重在、三個基本”的工作思路，加強電網調度運行有關人員的檢查、監督和考核，提高人員安全生產技能。電網調度運行工作安全與否，與從事電網調度運行有關人員的安全意識強弱及行為規范密切相關。必須堅持把安全思想教育貫穿于電網調度工作的每一個環節，形成“流程管事、制度管人”的氛圍和“嚴、細、實”的工作作風，只有相關人員的安全意識增強了、責任心到位了、行為規范了，電網安全運行才能得到保證。
2、嚴肅設備檢修審批、考核制度
①建立、完善設備計劃檢修管理制度。調度部門接受各維護部門的設備計劃檢修申請，協調好相關設備檢修，避免重復停電現象。生技部門加大對計劃檢修的考核力度，嚴把檢修質量關。
②加強與工作負責人或工作票簽發人的溝通，嚴格審核工作內容、停電范圍及安全措施的正確性。
③根據電網運行方式變化，進行必要的潮流計算和安全校核，充分考核檢修方式下的安全措施和相應的事故處理預案，優化停送電調度方案。
④一般臨時性檢修任務或電網運行方式變更，執行年度運行方式安排，經相關技術人員審批后，交由調度員執行；重大運行方式變更，應由主管領導批準。調度操作中的任何疑問，必須得到明確答復后才能繼續操作，杜絕只憑記憶草率下令。
3、落實各級人員的崗位責任制
①嚴格崗位安全職責管理，層層簽訂崗位安全生產責任書，全面推行績效考核制度，對關鍵業績進行考核，對重復違章者重罰不怠。
②加強人員培訓。專業技術人員要深入現場實習，熟悉設備健康狀況及操作規定；建立工作負責人或工作票簽發人考試、考核及聘用制度；結合安全活動日，針對性地開展電網反事故演習、對重大設備停送電操作，組織技術專責講解運行方式配合、繼電保護和安全自動裝置整定配合及操作要點，不斷提高相關人員的“三熟”、“三能”，夯實電網安全生產基礎。
③及時更新技術圖紙。凡涉及調度管轄范圍的設備接線變更，尤其是聯絡線的改動，施工單位必須在開工之前報送詳盡的停送電方案，確保圖紙與現場實際設備相符合，拒絕接受不符合南網公司標準要求的任何停送電申請工作。
④規范調度操作指令票管理。調度操作指令票的擬定要做到“兩明確”、“四對照”：即明確檢修申請和電網方式安排，明確操作任務；對照申請批注事項，對照操作注意事項，對照已執行的操作指令票和操作記錄，對照模擬圖檢查實際位置。調度指令和匯報過程中應使用規范調度術語及設備雙重編號，在操作過程中應嚴格遵守監護、復誦、錄音和記錄制度。嚴防惡性誤操作及非同期并列。
五、結語
電網調度是一項嚴謹細致、持之以恒的工作，在各個環節存在著多方面的危險點。我們只有不懈地進行危險點分析，運用科學的技術和先進的管理手段，采用組織措施、技術措施、教育措施相互結合、相互補充的辦法，建立防人為失誤事故的多層次、立體交叉的預控系統，才能減少事故發生和經濟損失，盡可能達到最優的調度安全運行水平。
參考文獻
[1]樸宗華，周建邦.電網調度運行工作中的危險點分析預控[J].電力安全技術， 2008，（10） .
[2]李瑛.電網調度工作危險點與預控[J].寧夏電力，2006，（05） .
生產調度工作思路范文6
一、年特色工作
1、開展“兩幫兩促”、“創業富民”等活動，成效顯著。
通過深入市、縣確定的53個“兩幫兩促”企業調查了解，共收集融資、用地、規劃報建等87個問題，并已逐步解決；先后為億龍塑鋼、燃能科技等20多家企業辦理了規劃報建等手續，為興龍科技等30多家企業向上申報了技改、節能等項目，為海星高科等10家初創型企業全程申報了創業富民專項資金。
2、加強專業規劃，促進產業振興。成立專項調研小組多次深入銅官、丁字兩鎮陶瓷、麻石企業，開展實地調研，制定了《縣振興陶瓷、石材產業三年行動規劃》，并出臺《縣發展陶瓷、石材產業優惠政策》，積極對外招商，通過各方面努力和相互協作，招商引資工作效果顯著。
3、加強企業技術改造、技術創新工作。年以來，通過安排技改專項資金支持和引導企業加強人才培養與引進，企業自主創新和產品研發能力不斷增強，技術創新體系也逐步得到完善。經企業自薦，我局篩選，共向省市推薦優秀技術創新項目26個，項目總投資8.9億元，預計新增銷售收入25億元，新增利稅5.7億元。另外，富能高新科技有限公司燃料電池的產業化及應用等18個項目被列入年度湖南省企業技術創新項目指導計劃項目。
4、加強各項調研活動，切實解決企業發展難題。近幾個月來，我局組織人員深入各鄉鎮、各企業進行了工業產業發展調研和規模以下工業企業產業結構調研活動，各項調研活動在立足我縣工業發展的實際情況下，對我縣工業發展特點和存在的問題進行了深入的探討，并提出促進各產業和我縣工業發展的具體對策和思路。
5、創新工作機制，提高服務水平。為了進一步提高工業服務水平，及時解決企業發展難題，我局加強了規模企業運行的監測監控，建立了分析、匯總、預測預警工作機制，并及時召開運行調度會，為企業發展排憂解難。此外，通過開展銀企對接等活動，切實解決企業存在的困難。
二、年的工作思路和工作措施
年工業經濟的工作思路是：以科學發展觀為指導，深入貫徹黨的十七屆三中全會和縣委八屆八次全會精神，始終堅持“工業主導、城鄉統籌”的發展方針，加快工業產業結構調整優化，突出“抓投資、促調整、優服務、保增長”的工作重點，扎實推進新型工業化，不斷提高工業對縣域經濟發展的貢獻率。主要經濟指標是：全部工業總產值320億元，增長18.5%，其中規模工業產值255億元，增長27%；規模工業實現利稅增長12%，萬元工業增加值能耗下降6%。
為實現上述目標，突出抓好六項重點工作：
1、充分發揮工業運行監控作用。繼續發揮工業統計歸口作用，進一步作好工業經濟運行監控，抓好工業生產調度，確保生產目標完成。通過經濟運行分析，找差距、查原因、總結經驗、填平補齊，通過提速增效，在工業運行質量持續好轉的基礎上，促進工業實現產業集聚化、產能市場化、產銷國際化、產品品牌化的新型工業目標。
2、搞好招商引資對接工作。對于引進企業，一方面，要加強其與本土企業和本地資源之間的整合，積極引導其延伸產業鏈條，引導企業之間合理的兼并與重組，發揮企業縱向一體化和橫向一體化對經濟的巨大拉動作用；另一方面，要引導企業加強銷售渠道建設和信息平臺的搭建，提高企業產品市場占有率和競爭力。
3、繼續做好項目推進工作。一是追蹤目標完成情況，提前發現問題，建立技改項目倒查制，通過完善預警機制，實行預前處置，確保年全年技改投入70億元目標的順利完成；二是繼續實施技改貼息支持政策，爭取省、市優惠政策，引導企業加大科技創新資金的投入力度，營造有利于中小型科技型企業脫穎而出的新機制。
4、繼續做好融資協調工作。推進融資、信用、服務三大體系建設，積極協調企業與金融機構、擔保機構的關系。抓住全市開展“兩幫兩促保增長，銀企對接促融資”活動的契機，幫助企業合理爭取銀信貸款，緩解企業資金壓力。同時，完善信貸激勵機制，鼓勵金融機構加大有效信貸投放力度。培育壯大中小企業融資擔保機構，搭建銀企合作平臺，逐步緩解中小企業難以融資的困難。
5、加快培育和發展龍頭企業。對于一些規模大、市場競爭能力強的企業，一方面，在政策上予以適當傾斜，為其發展建立良好的外部環境；另一方面，引導其完善內部管理，建立現代化的管理體系和制度，同時，引導其樹立“走出去”的市場觀念和競爭觀念，加強渠道建設和品牌建設，不斷提高企業綜合競爭力。
6、加快推進節能降耗，確保企業生產安全。繼續抓好節能減排和安全生產工作，鼓勵支持企業運用節能技術、節能產品、節能工藝，加速淘汰落后產能，引進先進設備和工藝，減少資源消耗，實現節能降耗目標；落實安全生產各項規章制度，強化企業安全生產工作，堅決遏制重特大事故發生。
