汽車服務營銷論文范例6篇

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汽車服務營銷論文

汽車服務營銷論文范文1

現階段汽車客運企業服務營銷還處于初級階段,存在著市場定位不明確、市場預測不足、票價缺乏靈活性、服務水平亟待提高等問題,具體情況如下:

(1)市場定位還需精確。市場定位,是根據競爭者現有產品在市場上所處的位置,針對消費者對該產品某種特征或屬性的重要程度,強有力地塑造出企業產品與眾不同的、給人印象鮮明的個性或形象,并把這種形象生動地傳遞給消費者,從而使該產品在市場上確定適當的位置。而目前汽車客運在面對高鐵的強勁競爭時,市場定位尚不明確,存在著用自身的短板與高鐵爭奪同樣的客戶群體的狀況。在市場競爭中高速鐵路在運行速度及安全系數方面都勝于汽車客運,但價格高昂,主要定位于中高端客戶。因此汽車客運企業應該在高鐵沿線線路避開高端定位,從靈活快速的角度定位,而采取定位于中低端旅客,提供低價優質的客運服務;在高速鐵路未到達的線路,可考慮投入高檔商務車,爭取中高端旅客。

(2)市場預測有待精細。目前市場調研較局限于對已開班線的調查,調查面狹窄,收集資料不足,客流預測分析不科學,導致客流預測、重大應急事件應變能力和改進管理措施等方面與客運需求脫節。作出準確的市場預測,要有科學的細致調研方案,對每個站點、每個落客區進行現場調研,利用計算機信息技術,對年、月、周、天的客流進行對比分析,熟悉節假日、平常日客流特點。編制統一的汽車客運專線運行圖,要分月日、分時段制作客流波動圖表,組織營運、調度、車輛、服務等共同掌握客流市場的動態,實現運能與運量科學匹配。

(3)票價定價有待改善。影響汽車客運服務定價的因素主要有成本、需求和競爭三個方面,其中,成本是基礎,需求是導向,競爭是手段?,F今我國的汽車客運企業大多是老式國有企業轉制而來,還存在老式國有企業的一些弊端,定價主要是以國家的價格政策為參照藍本,以成本定價為主,定價靈活性不高,經營模式落后,定價方式固化,彈性定價少,價格上旺季升價、淡季降價推出較少?,F實中,高鐵已推出淡季彈性定價策略,更為汽運企業提供了價格策略思路。

(4)服務品質有待提升。汽車客運行業隨著高速公路的不斷擴展也得到了飛速的發展,然而,汽車客運服務水平提高的幅度與它規模的急速擴大不相適應。從縱向上看,服務意識還是以壟斷企業態度面對市場,汽車客運服務水平數年來相差不大,服務流程及服務態度方面改善不多;從橫向上看,汽車客運服務水平無論是服務人員的主動意識、服務意識,還是站場、車輛環境等有形展示都與高速鐵路、城市輕軌、民航有很大的差距,服務品質有待提高。

2汽車客運服務營銷改進策略

面對高鐵的強勁挑戰,汽車客運企業必須從產品、價格、渠道、促銷、人員、有形展示、服務過程進行營銷切入,通過多種途徑,不斷創新服務營銷手段,提升服務水平。

(1)產品策略。汽車客運產品是指企業為運輸市場提供的,能夠滿足旅客完成高速旅途位移需求和期望的過程以及與之相關的延伸服務。對于汽車客運行業來說,“核心服務”即實現“位移”與高鐵類似,滿足旅客需要的基本內容。在“核心服務”上,高鐵的運行速度及乘車環境優于汽車客運,而在發班頻次、運行線路上,汽車客運又優于高鐵運輸,雙方在“核心服務”上各有優缺點。因此,汽車客運服務產品改進上,要在穩步提高安全、正點、便捷、舒適等核心服務的基礎上,重視客運“邊緣服務”的銜接,減少旅客購票、候車和出站的時間,盡可能地為旅客乘車提供方便。譬如完善送票、退票、候車、綠色通道以及各類應急措施,提供高附加值的客運產品。另外,把客運大站建設成開放式、多功能的綜合服務型現代化車站,形成“吃、住、行、游、購”一條龍服務體系。開辟更多的服務產品,如城鄉接駁線、農村專線等,提升產品豐富度。

(2)價格策略。價格是影響消費者行為和市場需求的關鍵因素,它與企業銷售、利潤密切相關。價格在市場上能否隨市場變動關系到企業的命運,企業必須有定價自。汽車客運企業應與政府部門協商,在限定旅客車票的最高價后,汽車客運企業有權根據運輸市場的變化和其它運輸方式票價的變化作必要的、合理的浮動變化,靈活定價。由于汽車客運服務的不可貯存性,當需求處于低谷時,汽車客運企業可以通過使用優惠票價、團體購票優惠等價格創新,充分利用剩余的運載能力,提高車輛實載率,化解淡季的經營瓶頸。

(3)渠道策略。現在汽車客運采用的銷售策略是客站直銷、上門服務、網絡訂票、電話訂票形式,問題依然不少。如:在售票、承運方面,“坐商”弊病依然存在。雖然汽車客運在網上訂票、客票等分銷方式上進行了一些有益的嘗試,真正的分銷網絡并未形成,顧客取票等仍存在難度。針對這樣的現狀,我國汽車客運企業應倡導售票服務人性化,通過投入技術設備或與其他部門聯合,實現異地聯網售票、網上訂票、電話訂票、郵政代售客票、銀行代售客票、自動售票機售票、上門服務等,從而拓展銷售渠道,滿足不同層次的顧客購票需求。

(4)促銷策略。縱觀航空、高鐵等企業,大多有通過電視、廣播、報紙等媒體廣告宣傳自身形象的傳統,甚至有專屬于自己的宣傳媒體。在宣傳促銷上,汽車客運企業普遍意識落后,不懂得通過媒體宣傳自身的重要性;在宣傳促銷方式上,汽車客運企業沒有很好地利用自身的車輛、站場等資源進行宣傳,宣傳資源存在極大的浪費。針對這樣的現狀,汽車客運企業在促銷策略時:一要促銷目標明確,要提升企業知名度,樹立汽車客運信譽度;其次要正確運用服務促銷策略,避免盲目促銷。慎用廣播、電視、報紙等媒體廣告,節約成本,充分利用汽車客運企業自身優勢等如站場、車身流動廣告等;再次,在人員展示上,要調動企業相關服務人員的促銷靈活作用,從服務中展示形象,設計合理促銷組合,使各種促銷手段相互補充、相得益彰。

(5)人員管理策略。汽車客運服務水平的提升,一流的硬件設施是基礎,高素質的人員才是關鍵。優質服務人員能全心投入服務,以旅客為中心,時刻為旅客著想,把顧客當作朋友甚至親人相待。為此,汽車客運企業首先要選拔高素質服務人才,要優化人才配置,引進激勵機制,打破傳統的國有分配方式,能上能下,激發服務人員的內在能動性,調動服務人員的主動性、積極性和創造性。另外,汽車客運企業應在員工培訓上加大力度,形成標準的服務體系和管理制度,以制度管人。

(6)有形展示策略。顧客評價服務質量有五個標準:即可感知性、可靠性、反應性、保證性和移情性??筛兄允侵阜盏挠行尾糠郑绶赵O施、服務人員的形象等,它們一方面為顧客認知企業的無形服務提供了有形線索,另一方面其本身又構成顧客服務的內容,直接影響顧客對服務質量的感知。汽車客運企業提供的是附加少量有形產品的無形服務,車容車貌、司乘人員儀表等這些有形展示就是體現客運服務質量的關鍵要素。因此,近年來,各大汽車客運企業為了應對鐵路、航空的競爭,不斷引進優質舒適的車型,淘汰舊式陳舊的車輛;另外,客運站場也適應旅客的需求不斷向機場、高鐵站看齊,重新進行裝修,配置相關的設施場所。

(7)服務過程策略。汽車客運企業的服務主要包括:站場服務、乘車服務、托運貨品服務、票務服務等。根據旅客出門乘車,要求手續求便、服務求優、心情求順的心理,只要從點滴入手,堅持優質服務不走樣,就能吸引客流,就是最佳的營銷方式。服務質量控制的關鍵在于全員性、全過程,關系到服務作業中的每個人和每個環節,要求對服務、生產、后勤等各系統和各工種進行全面的質量管理。為提升汽車客運服務水平,應對汽車客運中的一些服務流程問題進行改善:科學規劃,使運力和運量盡量匹配,提升運能效率,減少供需不平衡帶來的損失,優化旅客購票、進站、候車、上車、下車、出站、到達目的地的系列流程,滿足旅客的“一條龍”需求,讓旅客始終感受到快捷、舒適、如意、省心放心。另外,還應加強旅游體驗服務過程。服務系統的設計必須以旅客的需求為中心,客運服務人員應盡其所能協助旅客,要調整客運服務人員與其它相關服務的系統性,更要改善旅客與客運服務人員的互動方式,以溫馨語言、甜蜜笑容展示自己,拉近顧客關系。4結語服務營銷是客運企業營銷管理深化的內在要求,也是客運企業在新的市場形勢下競爭優勢的新要素。服務營銷的運用不僅豐富了客運市場營銷的內涵,而且也提高了企業面對市場經濟的綜合素質。

汽車服務營銷論文范文2

1以崗位職業能力為基準,整合優化課程設置,制定“2.25+0.75”模式人才培養方案

從實體的角度看,課程的內容是課程計劃、課程標準和教材。課程計劃依據人才培養方案,人才培養方案通常包括入學要求、學習年限、職業范圍、人才規格、工作任務與職業能力標準、課程計劃、教學計劃、實施條件等要素。汽車營銷與服務專業的培養目標是,培養適應經濟社會發展需要的,德、智、體、美全面發展,具有一定的機械工程學、管理學、經濟學的科學基礎;具有汽車營銷與服務專業知識和從事汽車銷售、汽車使用與維護、汽車配件的營銷和管理的能力,能在汽車服務及其相關行業從事汽車銷售、汽車維修服務、汽車保險查勘與定損、汽車服務企業經營管理等工作的高技能人才。為了強化行業職業核心能力的培養,我們依據學校的定位目標,同時結合該專業特色需求,對專業課程進行優化整合,制定了“2.25+0.75”模式人才培養方案,即利用2.25年時間在學校修完基本素質模塊課程、專業基本能力模塊課程、專業崗位能力模塊課程、職業能力拓展模塊課程、素質拓展課程、部分綜合實訓課程的學分,用0.75年的時間在企業頂崗實習和做畢業設計(論文),完成大部分的綜合實訓課程,這種方案的設置既兼顧理論基礎知識和技能的學習,同時將頂崗實習時間和做畢業設計(論文)時間連貫起來,有利于學生將理論和技能運用到實踐,并得以繼續學習和提高。從能力內容的角度,國外高職教育認為教育的最終表現為學習者獲得了預期的職業能力,把職業能力劃分為專業能力、方法能力和社會能力。專業能力是指具有在專業知識和技能的基礎之上,有目的、符合專業要求、按照一定方法獨立完成任務、解決問題和評價結果的熱情和能力;方法能力是指個人對在家庭、職業和公共生活中的發展機遇、要求和限制做出解釋、思考和評判并開發智力、設計發展道路的能力和愿望;社會能力是處理社會關系、與他人最佳相處和相互理解的能力。拉爾夫•泰勒把課程劃分為目標、內容、組織和評價4個基本問題,現代課程理論就是關于課程目標的確立、課程內容的選擇與組織,以及評價目標達成程度的學問。課程體系是育人活動的指導思想,是培養目標的具體化和依托。基于能力本位的教育觀,我們力爭構建實用的、系統的專業課程體系,強化對職業能力的培養,包括專業能力、方法能力和社會能力,強調職業或崗位所需能力的確定、學習和運用,以達到具體職業的從業能力要求。依據人才培養方案,汽車營銷與服務專業的課程設置,包括基本素質模塊課程、專業基本能力模塊課程、專業崗位能力模塊課程、職業技術能力拓展模塊課程、素質拓展模塊課程、綜合實訓模塊課程6個部分。(1)基本素質課程模塊。有必修的思想品德、思想概論、大學英語、體育、法律基礎、大學生心理健康、軍事理論等,主要培養學生思想品德修養。(2)專業基本能力模塊。課程包括應用文寫作、高等數學、計算機應用、基礎機械識圖、汽車機械基礎、汽車理論、汽車發動機原理、汽車構造與維修、消費者心理學、市場營銷、經濟學概論等等,此部分課程是本專業的學生從事本行業必備的理論和技術基礎課程,是實踐教學的基石。(3)專業崗位能力模塊。課程主要有汽車及配件營銷、汽車銷售實務、汽車服務企業經營管理、汽車檢測與維修技術、汽車售后服務實務、汽車市場調查與銷售策劃、汽車保險與理賠、二手車鑒定與評估等、汽車車身修復與美容、廣告實務,此模塊課程主要培養學生的職業崗位能力。(4)職業技術能力拓展模塊。課程是校企合作定向班課程,本專業依托與一汽豐田、東風雪鐵龍/標致、長安福特、一汽大眾-奧迪等知名汽車制造廠商和一些國內中高端品牌集團化企業已開展的校企合作為項目基礎,創新工學結合人才培養新模式,此部分課程的設置主要是加強學生的崗位職業技術能力,學生可以熟悉企業的具體崗位工作。(5)素質拓展模塊。課程是人文社科類和藝體生活類、軍事訓練課程,主要是培養學生的人文修養和藝術素養,提升學生職業和生活品質。(6)綜合實訓模塊。課程是集中性實踐教學環節,包括汽車構造拆裝實訓、汽車二級維護實訓、專業綜合技能實訓與考證、頂崗實習、畢業設計(論文)等,此部分課程群的設置,構建一個具有實用價值的實踐教學體系,將學生所學知識和實踐相結合,加強實踐訓練,達到學以致用的目的。專業基本能力模塊課程、專業崗位能力模塊課程、職業能力拓展模塊課程相應地培養學生的專業能力,基本素質模塊課程、素質拓展模塊課程、綜合實訓模塊課程也相應地培養學生的自我管理、人際溝通、組織協調、主人公意識等方法能力和社會能力。

2優化整合專業理論課程教學內容,加強核心課程的改革力度

以能力為本位的教學,強調按照從事某項職業所需要的職業核心能力設置相關課程和組織教學。

2.1優化整合專業課程教學內容,突出專業特點

汽車營銷與服務是一門實踐性很強的專業,在做教學計劃時,應優化課程內容,以實現學生在知識、能力和素質上協調發展,適應汽車服務業人才市場的需求,課程內容的整合優化是完成教學目標和進行教學改革的重要體現,要求教師在認真深入分析教材內容的基礎上,提煉出本課程的重難點,及時調整、完善、補充相關內容,緊跟汽車行業發展腳步,增加汽車服務新理念、汽車新技術、汽車診斷新方法、汽車維修新工藝的介紹,引入汽車服務營銷理念,強化汽車服務生產管理意識,使教材內容與職業實際、行業發展、技術發展等緊密結合,促進學生掌握一定基礎知識,并形成本專業的知識結構,具體做法包括:精簡內容,突出專業基礎知識、核心知識;合理調整原有知識的組織形式,使之系統化、結構化、層次化;在具體教學過程中,依據教學實際,對教學內容重新取舍、補充、組織編排乃至重新開發。在教學過程中采用啟發式、案例式、討論式、模擬演練、實際操作等教學方法,充分調動學生主動性,使之積極思考,勤于動手,從而提高學習訓練效果。

2.2進行專業核心課程的改革,鞏固專業基礎

通過對行業、企業、學生、教師、學校等全面的專業調研,確立培養目標,按照“就業崗位-工作能力-核心課程”的結構模式,確定專業核心課程目標,明確專業核心課程在培養學生就業主要崗位(群)所需的專業核心知識、專業核心能力中的作用(表1)。核心課程確定后,要求該專業教研室根據產業動態、行業發展、企業需要、專業發展,進行切實有效的課程改革,針對專業所有核心課程的教學內容、教學方式、考核方式進行綜合改革。教學內容改革,要求根據職業崗位要求編寫教材內容,重新進行教學設計,重新設計教學環節,突出課程特色,體現行業、企業技術服務最新成果,著重能力訓練。教學方式改革,要求以學時為單位,以知識、能力為依托,安排恰當的教學手段;以課程定位和性質為依據,以學生主動學習為導向,設計合理的教學方式。課程考核以能力測試為中心,以實踐能力考核為主線,豐富考核方式。

2.3構建系統的專業實踐教學體系,注重工作本位學習

汽車服務營銷論文范文3

論文中國汽車業的高增長也帶動了汽車服務業的發展,但在中國這個快速發展的市場汽車服務業的蛋糕還等待分享,通過分析國外成熟市場的服務業,和國內服務業的環境分析,探討汽車服務業應該如何發展,目標客戶,服務重點在那里

一、汽車服務產業背景

1國內汽車業的興起

據工信部數據顯示.2009年上半年,中國汽車銷量完成608.81萬輛,同比增長17.66%創中國汽車半年銷量歷史新高,躍居全球之首。2009年以來,為應對國際金融危機、確保經濟平穩較快增長,國務院及有關部門相繼出臺了一系列促進汽車消費的政策,有效刺激了機動車消費市場。

由于國家的鼓勵中小排量汽車的政策還在延續,刺激經濟的政策方針還要延續,可以預見2010年的汽車產量仍然以增長為主。那么,每年1000多萬的新車銷售就意味著每年增加1000多萬的舊車,增加了1000多萬汽車服務的市場,這個市場龐大而且不斷增長,如何分享這個蛋糕呢?

2.國外汽車服務行業的發展

根據歐美國家統計,在一個完全成熟的國際化的汽車市場中,汽車的銷售利潤在整個汽車業的利潤構成中僅占20%,零部件供應的利潤占20%,而50%一60%的利潤是從服務中產生的。美國的汽車服務業的營業額已經超過汽車整車的銷售額,其中,單單一個汽車美容業年產值已超過2500億美元。

3.汽車服務業的未來發展趨勢

用品銷售將更加超市化專業化汽車用品超市也好,普通超市也好,總之,用品的超市化將會加劇,汽車服務中心的用品銷售業務在不久的將來會被徹底分割出來。在中國風行的汽車美容業務在美國會日益萎縮。

分工更加細應該說美國汽車服務業的分工已經很細,但還會進一步加劇,一站式的汽車服務中心除非在特別的地理位置.否則空間會越來越小。在某一領域《比如說貼膜、音響等)特別專業的服務商會得到更大的發展空間。

這一行業的進入條件會更高這一市場已經相當成熟,除非有雄厚的資金去進行購并,否則很難打破由很多連鎖網絡組成的這張大網。這一市場在相當的時間內表現都會比較穩定。

信息技術的應用電子商務正逐步成為包括PEPBOYS、AUTOZO N E、NAPA等汽車服務商的一致選擇,電子的虛擬網絡與實際的連鎖網絡及配送網絡相結合,以不可預測的倍數擴大了企業發展的空間,美國人也越來越習慣于在電子網絡上接受服務并進行支付。

二、分析汽車服務市場機會

1.掃描營銷環境

目前,中國的汽車服務業主要包括4S店、快修點、汽車美容、汽車用品店。

4S店,服務齊全,但規格高,由整車廠家直接的指導和培訓,其服務和維修非常到位,但其由于成本較高,服務價格也偏高。但由于目前該行業的誠信體系還不完善,因此4S仍作為汽車服務的主要服務提供商。

快修店目前比較多,但真正連鎖店比較少,主要是規模還不大,無法達到盈虧平衡店,因此許多店都是采用低成本的配件和服務,質量和服務難以保障。無法提供專業的品牌服務。

汽車美容都以單一店為主,主要就是洗車,條件好的店能同時提供打蠟,漆面修補等工作,但都是低質量的。

汽車用品店目前出現一些連鎖的雛形,如美車飾,其提供出汽車銷售以外的所有服務,但價格高,沒有競爭力,主要原因還是連鎖規模未達到。

而對于汽車服務商的對立面,消費者而言,買車后便開始了漫長的使用歷程。當前中國的有車者族已經不再像幾年前一樣,簡單的根據市場的導向來決定自己的采購,而更多的是滿足個性化的需求。在整車質量已得到大幅度的提高的同時,人們已不滿足于價廉物美,更看重整車的維護保養的質量和成本。

作為汽車服務公司而言,在這個迅速發展的市場中立足,建立起誠信、貼心、合理的服務(這也與現在某些汽車廠商追求顧客滿意度的概念一致),并建立起品牌將有助于與汽車廠商進行合作,并謀求更大的市場發展空間。

2.分析消費者行為

首先,國內廠商與國外廠商所面對的客戶是不一樣的。中國大部分的消費者是第一次買車,他們對車的概念、對車的理解、對車的想法往往是不成熟的。因此,在汽車養護時,維修工程師能和車主進行充分的解釋和傳授經驗,更容易引起車主的好感,維持客戶的忠誠度。

其次,由于現在的買車族中堅力量屬于有一定收入實力的中產階級,他們的特點是有錢沒時間,因此,有效建立起與車主的聯系,改被動服務為主動服務。

第三,由于私家車的增加,車主對維修保養時使用的零配件有著更高的要求,他們往往寧愿多花些錢來選用比較正宗的產品。因此,車主對價格敏感度有所下降。故我公司對汽車零部件的選用上必須以誠信的態度,不以短期利益來犧牲客戶利益。

最后,由于現在的私家車主都屬于事業小成的中產階級,都又一定的文化層次,因此,在服務客戶時要注重服務的態度和禮儀。

3.營銷戰略

可以考慮采取的營銷戰略是市場集中戰略,競爭者分析

(1)直接競爭對手的分析

目前中國市場還是以個體的經營方式為主,各自為政,服務公司連鎖還為出現,雖然以連鎖加盟的形式出現了部分品牌,但相對于百億級別的市場規模來說,都不大,并未形成強有力的品牌,對汽車服務市場的經營方式并不大。

如果參照一下汽車行業成熟國家的經驗就會發現,他們的汽車服務業大量采用”大賣場”和“便利店”的連鎖經營模式。在美國,一大批汽車服務連鎖企業已充分發展,比如,pepboys號稱是汽車用品行業的“沃爾瑪”(PepBoy成立于1921年,是美國唯一一家能為汽車配件市場的整個四項領域—包括自己動手(DIY)、維修服務(DIFM)、轉售(buy-for-resale)和更換輪胎(replacement tires)-提供服務的配件市場零售與服務鏈廠商。目前,Pep Boys在美國36個州和波多黎各地區擁有628家店,每家面積近2000平方米,被稱作汽車服務行業的沃爾瑪,美國的汽車連鎖服務發展非常迅速,以NAPA、AUTOZ0NE和PEPB0YS為代表的三家汽配連鎖經營企業,其配件銷量占據美國汽配市場70%。以汽車專業維修、快速養護為主的汽車養護中心和以事故車維修、保險理賠及緊急事故處理為主的事故車維修中心是美國汽車連鎖服務的兩種重要業態,也是當今美國汽車服務業的主流。

在日本,最大的汽車服務連鎖店autobacs擁有500多家分店,遍布日本和東南亞。這種模式的優勢在于,通過合理布點,統一品牌和服務,可以讓消費者更加信任,同時通過統一采購、強大的物流支持,也便于管理和降低經營成本。我國的汽車服務業即將面臨國外實力強勁的同行的挑戰。因此,規模經營、連鎖經營、品牌經營已經成了刻不容緩的事。

(2)潛在競爭對手:汽車制造商

巨大的汽車服務業市場,已使許多汽車制造商看得眼熱。美國福特公司就明確提出:要把21世紀的福特變成為消費者服務的企業,福特要為用戶提供全套的服務。東風公司也提出一個新觀念:用戶買車只花了20%的錢,80%的錢是在其用車過程中。但是整車公司會多大程度的控制汽車服務業還是未知,目前國內的汽車銷售高增長,整車還無暇顧及這一領域,對于不斷成熟的汽車市場,汽車的后續服務不但影響到企業的品牌,還可能產生后續的利潤來源。目前整車商通過整合汽車服務用品,在4S店推行服務產品的標準化.已經漸漸開始,而且涉及深度養護、改裝配件、美容等不同服務內容。

(3)客戶市場分析

我國的汽車行業正處于高速發展的階段。由調查公司和媒體發起的最新調查結果表明:如果消費環境寬松,大城市將有8.4%的家庭在半年內買車,11.8%的家庭在1至2年內買車,33%的家庭在3年內買車。

目前未來可以發展的領域,包括遠距離汽車診斷、汽車監控、駕駛監控、銷售商系統整合。如遠距離診斷,汽車監控、駕駛監控等,雖然客戶存在潛在的需求動機,但現在科技發展技術還不可能達到由信息系統來解決這樣水平。如果換一個角度息考,汽車服務公司指定專人對客戶的汽車進行定期服務保養,對客戶汽車的保養維修都了如指掌的話,通過現代化的通訊手段對客戶的汽車故障進行遠程指導,作為替代需求可以在一定程度上滿足客戶。

三、汽車服務公司的戰略考慮

下面我們針對目前最有潛力的中產階級為定位,討論如何規劃汽車養護服務公司。

1.汽車服務業公司的目標市場分析

這里引用新華信關于汽車購買幾個方面的調查數據。首先,看半年內購車的消費者調查(附圖)。可見,在買車過程中最看重三項內容分別是“銷售商展廳的硬件設施條件”,“售后跟蹤服務”,以及“人員專業知識”;其次是“定價及付款服務”,“初始車況”,“接待階段服務”以及“提車環節”。可見目前消費者對汽車的品牌、車型已經有了一定的認識,在買車是往往已經決定了所需的車型,因此對銷售商和售后服務更為看重。

再來看售后跟蹤服務,新華信連續3年的滿意度研究數據結果顯示,車主對于這一項的看重程度正在逐年提升。售后跟蹤包含對服務投訴的處理、定期提醒用戶進行保養與免費檢測和對使用中的問題進行解答等。對于普通消費者來說,汽車已經成為他們除住房以外最大的一項投資,新華信另有調查顯示,近70%的車主為首次購買轎車,他們對于汽車的相關知識和使用技能還比較匾乏,完善的售后跟蹤服務體系,對他們使用中的問題進行解答,可以解除車主們的后顧之憂。

這里再做一個對比東京汽車保有量達到了800萬輛,而北京300萬,因此,隨著汽車的普及化,售后市場也將隨著汽車保有量同步遞增,這也進一步證實汽車服務市場存在越來越多的機會。

2.汽車服務公司的服務特色

首先,有針對的突出汽車售后服務方面的專業化、服務的特色化,管理的平臺化,使之成為轎車銷售商與消費者之間緊密的橋梁。特色服務中,可以通過提供一對一的貼身服務為消費者帶來更加周到細致、專業化的服務。為達到此目標,如采取車管家、汽車改造美容、汽車俱樂部等方式來實現。 轉貼于 車輛維修、保養的貼身的“管家式”服務以前往往面對高檔的客戶群,但電子平臺(包括遠程登錄、電子診斷)等手段可以節省管家式服務的人力成本,可以覆蓋到更廣的客戶群。在目前的情況下,我國中產階級家庭不斷壯大,他們具備購買轎車的能力,但是不具備全面維修保養轎車的能力和時間。我們進入這個市場,就是要解決中產階級這方面的矛盾,使他們從接到鑰匙的一刻開始,就能有“一對一”的貼身“車管家”為他們提供全方位的服務,簡而言之就是使車主除了享受駕駛的樂趣之外消除一切后顧之憂。其服務內容包括:a.汽車保養服務,在建立并采用具有高度針對性的客戶關系管理系統的基礎上,在車主還沒有意識到要進行保養的時候提醒車主進行相關的保養,在車主意識到要保養的時候給車主提供最具有性價比的服務,這是這項服務的指導思想。b.汽車維修服務,在車輛保險已經確定的情況下,通過與技術過硬的維修站簽定服務協議的方式,快速車主進行維修、保險理賠等工作,主要包含以下內容:為替顧客節約寶貴的時間,開展事故維修、車險鑒定的,事故現場緊急接送等服務;常規故障分析診斷與維修,盡可能的替顧客節約維修費用和零件更換的費用;常見車輛使用問題解決方法免費培訓,例如如何在車輛電力不足的情況下借電啟動.車輛過熱情況下的應急降溫等。

其次服務對象的細分化。面對高檔車的服務對象,其定位是與為轎車企業一起提升品牌的滿意度與忠誠度,提供事無巨細的優質服務:面對日益壯大的中產階級家庭,提供滿意與驚喜,在服務的同時與車主分享維修的經驗和知識,駕駛的理念等,安車樂業、享受生活;面對低端的用戶.主要提供的服務是方便,快捷。相對與這3種定位。中產階級的市場是最大的,也是最有發展空間的。 針對中產階級的需求,可以做進一步分析,如目前的情況下,即使生產廠商能開展定單式的生產,也不能滿足大部分中產階級的車主對車輛配置、外觀、性能等多方面的日益加劇的個性化需求,于是部分車主自己動手,造成車輛產生嚴重的安全隱患;另一方面,由于汽車更新換代的加快,面對轎車生產企業更加豐富的選裝配置,卻很難再更新自己的配置,從而造成車輛的相對貶值。并且隨著消費者對車輛的進一步熟悉,改裝改造服務的需求將越來越大。針對這種情況,可按照顧客需求來提供車輛美容與個性化改裝、酉己置升級等服務。

由于我國的部分地區剛剛進入轎車家庭化的階段,因此許多車主在車輛使用上也存在許多疑惑和困難,例如正確駕駛習慣的培養、冰雪路面的操控技術等。另一方面,許多中產階級車主在經過一段時間的駕駛之后對駕駛樂趣提出更高的要求,如高速情況下的緊急變線如何操作等。同時,由于中產階級的工作需要,許多人經常需要提供司機服務。

最后是誠信問題,在市場為成熟時,誠信一直是一個公司發展的利器。其建設也要付出額外的成本,但誠信的建設作為服務行業長遠的發展戰略是必須的。以“誠信至上、服務第一、倫理經營”的態度對待資金監護人、顧客及社會其他團體。利益的增長是建立在利益有關單位的基礎之上,是建立在顧客滿意、消費增值的基礎之上的,是建立在與公司經營相適應的品牌、管理系統、俱樂部平臺,以及實現相關人員的招募、培訓和工作籌建。

3.汽車服務公司的運營平臺

根據調查,買車族的大多數人都具有較高的消費能力,對新事物接受較快,因此利用網絡平臺作為服務溝通的主要手段,同時,某些增值服務如車輛定位,需要IT技術的支持。前面探討過中產階級是目標客戶群眾很大的一部分,而這一部分大多以青壯年為主,這一代是互聯網的一代,對網絡的熟識和依賴,為在網絡平臺上建立溝通渠道提供很好的基礎。目前設想的服務技術平臺的主要子系統如下圖:

各個系統的功能大致如下:

(1)市場推廣系統:這是服務技術平臺中最核心的功能之一,在起步階段,幾乎不可能直接投放大量的平面廣告,因此需要采取IT技術來讓目標客戶了解我們的服務。這個系統包括以下功能:

A.電子郵件營銷:系統可以在網上收集電子郵件,也可以購買相應的電子郵件列表,并自動抽取我們提供的產品和服務廣告發送給客戶,以及對客戶的回復進行自動分類和處理;

日.鏈接交換:通過與汽車服務產業的各個廠商建立合作伙伴關系,交換廣告和公司鏈接,統計流量,并向某些廠商收取廣告費用;

C.短信營銷:通過短信群發推薦產品。

(2)客戶服務系統。主要作為客戶接受服務的追溯,并提供客戶遠程登錄了解自己車輛的使用保養情況,以及需要做的服務。并提供菜單式選擇和遠程預定。本系統提供以下功能:

A.客戶服務數據管理

B客戶消費行為分析

C.客戶投訴處理

D.客戶回訪管理

(3)增值系統??梢蕴峁╀N售保險公司、配件、金融服務、二手車交易等各種產品和服務的平臺,客戶可以在這個平臺上選擇和定制產品與服務組合,供應商也可以通過這個平臺向客戶推薦產品。它主要包括以下功能:

A.供應商產品和服務數據管理

B.客戶需求自動分析

C.客戶積分管理

D.促銷管理

(4)財務管理系統。用于和供應商以及客戶結算,方便支付手段,并管理內部的帳務工作,并進行利潤指標分析,尋找增長較快、利潤較豐厚的業務類型。

(5)呼叫中心系統。是客戶服務系統的支持平臺,提供電話、電子郵件、短消息的綜合接入服務,其業務層包括電話營銷、郵件營銷、短信營銷等。

汽車服務營銷論文范文4

關鍵詞 汽車服務工程 實踐教學改革 實踐能力 創新精神

中圖分類號:G642 文獻標識碼:A

當前,我國汽車工業在面臨大發展空間的同時,競爭更加激烈,特別是汽車服務業人才的缺口迅速擴大,對汽車服務業人才素質的要求迅速提高。教育部的一個統計顯示,目前我國各級各類汽車服務業人才缺口約有100萬,尤其缺乏高層次的汽車服務技術人才和汽車服務管理人才,因此加強汽車服務工程專業人才的培養具有重大的社會和經濟效益。實踐教學是本科教學過程中的重要環節,是深化理論知識、進行科學訓練、培養學生創新能力的重要途徑,是實施“高等學校本科教學質量與教學改革工程”的重要內容。①本文試從實踐教學體系、內容、教學團隊、共享平臺和校企合作等方面進行分析,介紹長沙理工大學汽車服務工程專業如何強化實踐教學環節。

1 實踐教學體系的建設

以培養實踐能力為主線,構建“一體化、三層次、四平臺、五結合”的實踐教學體系。即將教學、科研、學科建設三位融為一體;基礎性實驗、綜合設計性實驗和研究創新性實驗三個層次環環相扣,由淺入深、循序漸進,形成一體化的有機整體。將汽車服務工程實驗實訓項目按“模塊”進行系統整合,相應的設施設備按功能被劃分為“四大實驗實訓平臺”,即汽車基礎平臺,汽車性能試驗平臺,汽車質量與安全平臺和實踐技能訓練平臺。其中汽車基礎平臺由汽車陳列室、汽車構造實驗室、汽車數字化設計實驗室、汽車總成拆裝實習基地和汽車駕駛實訓基地組成,汽車性能試驗平臺由發動機性能實驗室、汽車電器電子實驗室、汽車整車性能實驗室和新能源汽車實驗室組成,汽車質量與安全平臺由汽車碰撞實驗室、汽車安全仿真實驗室和汽車零部件無損檢測實驗室組成,實踐技能訓練平臺由汽車CAD/CAE/CAM實驗室、汽車動態拆裝基地、汽車維修實訓基地和大學生創新基地組成。平臺之間、層次之間相互聯系,形成以學生為主體的開放式實踐教學和自主式、合作式、研究式實踐訓練模式。實現師資隊伍建設與學科建設相互結合、實驗教學與理論教學相結合、實驗教學與科學研究相結合、校內實驗教學與校外實訓基地相結合、第一課堂與第二課堂相結合的“五結合”實踐教學。

新的實踐教學體系將過去以科學為中心的“分析模式”改為以工程實踐為中心的“綜合模式”,把人才培養與職業目標緊密結合,滿足了不同出口學生的要求。

2 實踐教學內容的整合優化

2.1 構建適合大交通學科的實踐教學內容體系

在理論課程整合的基礎上,調整實踐教學內容,實現實踐教學內容體系的整體優化。按照基礎性、綜合設計性、研究創新性實驗要求設計實驗內容,減少驗證性實驗,充實并增加與工程結合的綜合設計性、研究創新性實驗,確保專業實踐教學必要的學時,使之面向大交通學科。例如,在汽車營銷學課程中增加交通流調查項目,與汽車市場營銷調研與市場預測相結合;在單片機原理課程中增加交通流管理仿真實驗,與交通工程相結合。

重新編寫實驗教學大綱和實驗指導書,將部分教師科研成果引入實踐教學中,以科研促教學。例如,結合國家自然科學基金項目,開設了“內燃機瞬態排放實驗”。

實踐教學內容的整合優化必須有計劃有步驟地加強實踐教學軟、硬件建設,不斷改善實踐教學條件。新建了新能源汽車實驗室,可開展電動汽車整車性能、電機特性、能量回收等實驗,使學生站在汽車技術發展的前沿。新建了汽車零部件無損檢測實驗室,可開展汽車傳動系統的振動噪聲檢測以及零部件的超聲自動檢測。

2.2 核心課程的實踐教學內容外延探索

實驗教學內容循序漸進由淺入深、符合教育基本規律,有利于對學生能力培養的逐步提高。但對于專業核心課程,必然會有部分實驗教學內容與其它課程相關,在理論課程整合的基礎上,實踐教學內容外延是可能的。如發動機性能實驗,就可以與工程熱力學實驗和發動機故障診斷實驗相結合,形成一個大的綜合實驗項目,非常有利于學生對發動機結構與原理的深刻理解。

2.3 增設創新模塊,實踐創新能力培養品牌化

實踐教學內容改革的目的之一是要加強對學生應用實踐能力、創新精神和綜合素質的培養。②在開放型實踐教學體系的實踐技能訓練平臺中增設創新模塊,著重開發研究創新性自主實驗項目。在教師指導下,學生自主選題,從查閱相關文獻、自主確定實驗目的、擬定實驗方法設計、組織設備和材料、自主完成實驗、分析處理數據、直到產品的生產制造、撰寫論文或研究報告、答辯等各個環節得到系統訓練。

近三年,汽車服務工程學生開展創新性試驗國家級項目4項、省級項目7項、校級項目30項。獲得“挑戰杯”全國大學生課外科技學術作品競賽國家三等獎兩項,省級一等獎1項、二等獎1項、三等獎兩項;獲得全國大學生“工程訓練綜合能力競賽”國家二等獎1項,湖南省一等獎5項,二等獎4項?,F汽車服務工程專業學生已形成了參加以“挑戰杯”、“工程訓練綜合能力競賽”為代表的科技創新大賽的熱潮;形成了以“汽車文化藝術節”為代表的校內知名的科技文化活動品牌;培育了以汽車協會、模型藝術協會等在學生中具有良好口碑的品牌學生社團。

3 實踐教學團隊的建設

實踐教學團隊建設采取“走出去,引進來” 的模式?!白叱鋈ァ奔磸恼呱霞顚嵺`教學團隊的教師到企業進行交流學習和深造,參與企業產品的設計制造,積累團隊教師的工程經驗,以增強團隊教師的實踐教學能力。近年,本專業引進青年博士6人,正分階段分批進入企業交流學習。“引進來”是指聘請企業高級工程技術人員擔任客座教授或指導教師,組織這些具有豐富工程經驗的人員來本專業講學、與青年博士進行面對面的交流,使“青年教師培養導師制”落到實處。堅持實行高水平教授建設實驗室、管理實驗室的制度,接受國內外其他高校的實踐教師來團隊作訪問學者,交流汽車服務工程專業的實踐教學經驗。

4 實踐教學共享平臺建設

建立實驗教學資源的計算機管理制度,實驗教學大綱、實驗內容、實驗方法與手段、電子教案等均已上網,可全方位實現網上瀏覽實驗項目、網上預約實驗、查詢成績、網上教學輔導。主要實踐教學設備都上載到“湖南高校大型儀器設備公用網”,實現資源共享。

5 推進校企合作

建立學校、行業、社會共同組成的專業建設委員會,合作探討行業發展對人才質量的要求,制定專業建設計劃和人才培養方案;與“長株潭”地區的汽車行業骨干企業簽訂合作協議,從建立實習基地,到共建汽車服務工程專業,共享教學和研究資源;建立保證專業建設質量的管理制度,學校與共建企業共同實施建設過程監控和管理,不斷優化建設目標,完善建設措施,提高建設質量,促進雙方的全面合作。

基金項目:(湖南省普通高等學校教學改革研究項目(湘教通[2010]243號)“汽車服務工程專業人才培養模式創新改革的研究與實踐”)

注釋

汽車服務營銷論文范文5

【關鍵詞】交通運輸 大類招生 培養模式 課程體系

【中圖分類號】G642【文獻標識碼】A【文章編號】1006-9682(2009)07-0027-02

隨著社會的進步和科技的發展,交通運輸學科的研究方向和研究內容日益表現為多學科的交叉和融合。交通運輸的智能化、高速化、人性化及交通環境的可持續發展是21世紀交通運輸領域研究的主題;交通運輸研究與工程設計所涉獵的學科領域也越來越廣,包括交通運輸、機械工程、電子與計算機技術、管理科學、經濟學等。[1]原有交通運輸領域的“專才”、“精英”培養模式已經不能滿通運輸領域人才市場需求,厚基礎、寬口徑的交通運輸大類人才以及與時俱進的人才培養模式,才能主動適應行業的發展變化。[2]

一、交通運輸類人才專業素質要求

1.合理的知識結構

交通運輸類專業屬工科類,學生就業后工作內容主要集中于解決交通運輸工程具體實際問題。因此,交通運輸專業人才必須滿通運輸系統各個環節的需要,具備深厚的工科基礎知識以及扎實的專業知識。基礎厚實是培養創新能力的基礎,有利于增強學生自學獲取新知識的能力,加快學生適應工程實踐的進程。交通運輸類人才需要掌握交通工程、交通運輸、車輛工程方面的知識,又需要管理學、經濟學、計算機、控制技術等方面的知識。因此,基礎知識是機械學、電子學、管理學、經濟學;專業知識包括交通工程學、運輸組織學、汽車性能、汽車構造等。

2.合理的實踐結構和創新能力

知識和能力構成了人才的兩大要素,知識為能力的發展奠定基礎,能力體現為對知識的實際應用。有關調研表明,學生的創新能力和工程實踐能力對就業影響最為直接,交通運輸類專業的學生除了具有合理的知識結構,還必須突出以下幾個方面的能力培養:熟悉商品流通的基本過程,能對物流進行科學管理;熟悉交通運輸行業及相關市場的運作規則;熟悉交通運輸法規和執法機構及實施辦法;具有交通運輸組織指揮和生產經營管理的能力;能對交通運輸事故進行調查、分析、處理和預防;能對汽車整車、汽車零配件、汽車消耗和輔助材料的質量進行鑒定;能對汽車維修工時、汽車配件、汽車耗材、二手汽車等進行初步估價;能對汽車的技術狀況進行診斷,制定出正確的維修方案并組織實施;能利用計算機及網絡獲取、分析、、交流信息。為更好地與市場接軌,應鼓勵交通運輸類專業的學生參加汽車駕駛、汽車修理、估價師、保險從業人員等國家統一組織的資格考試。

3.高尚的人文素質結構

交通運輸類專業人才必須樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,具有高尚的職業道德和社會公德,遵紀守法。除此之外,良好的心理素質,深厚的文學藝術修養,強健的體格、充沛的精力也必不可少。

總之,交通運輸類專業人才必須具備較高的綜合素質和開拓創新能力,這也是高等院校制訂人才培養方案的根本出發點。

二、交通運輸大類招生模式

根據高等教育改革精神,在學校確立的“厚基礎、寬口徑、有特色”的人才培養目標的框架下,本著“以提高學生素質為根本,以建立寬厚的知識平臺為基礎,以教學內容和課程體系的改革為重點,全面培養學生的創新能力、實踐能力和科學綜合能力,為交通運輸領域輸送寬口徑高素質的復合型人才”的原則,采取“按類招生、分段教學、中期分流”的招生及培養模式?!鞍搭愓猩笔侵赴唇煌ㄟ\輸學科大類招生,不分專業地大口徑進入;“分段教學”是指前兩年按大類進行工科基礎課教學,后兩年進行專業基礎課和專業課教學。“中期分流”是指學生根據個人興趣和人才需求取向,進行二次專業選擇。根據學院的師資力量以及實驗室條件,設置交通運輸、交通工程、汽車服務工程、汽車工程四個專業方向,可供學生選擇。交通運輸大類招生模式的年度計劃見表1。

三、交通運輸大類招生課程體系建設

課程體系在人才培養過程中起著“規劃”的作用,是人才培養模式的關鍵。[3]根據“交通運輸、交通工程、汽車服務工程、汽車工程”四個專業方向,按通識教育課、學科基礎課、專業必修課和專業選修課建立了課程體系。通識教育課和學科基礎課具有統一性和公共性的特點,該平臺課程由學校根據學科門類統一規定,專業課程的體系則按“交通運輸類專業必修課+專業方向主修課+選修課”的綜合體系來設置。

1.通識教育課

包括基本原理、中國近現代史綱要、概論、思想道德修養與法律基礎、體育、基礎外語、大學計算機基礎、計算機程序設計基礎、基礎生命科學等9門課程,總計708學時,38.5學分,占總理論教學學分26.74%。

2.學科基礎課

包括高等數學A、概率論與數理統計、線性代數與解析幾何、大學物理A、大學物理實驗A、工程制圖(機械)、理論力學、材料力學、電工電子學、機械制造基礎、機械原理與設計等11門課程,總計984學時,56學分,占總理論教學學分38.89%。

3.專業必修課

專業必修課指交通運輸類各專業方向學生均需學習的專業課程,包括交通運輸工程學科專業概論、汽車構造、汽車性能、交通工程學、交通運籌學等5門課程,總計232學時,13.5學分,占總理論教學學分9.37%。

4.專業選修課

專業選修課指交通運輸類各專業方向學生可以選修的專業課,共54門。學院規定了各專業方向的主修課程,即交通運輸專業學生需選修物流技術、汽車運用工程學、運輸技術經濟學;交通工程專業學生需選修路基路面工程、交通管理與控制、交通工程設施設計;車輛工程專業學生需選修汽車電氣與電子技術、汽車設計、汽車制造工藝及裝備;汽車服務工程專業學生需選修汽車電氣與電子技術、汽車營銷與技術服務、汽車檢測與診斷。學生按專業方向選修主修課程后,其他課程均可作為選修課任選(含其他方向的主修課程)??傆?76學時,36學分,占總理論教學學分25%。

交通運輸類專業理論教學學分分配見表2。

5.實踐教學

除了理論教學之外,設置了39.5學分的實踐教學環節,包括基本技能實踐,即軍事理論及訓練、公益勞動、讀書與社會實踐活動;專業技能實踐,即專業認識實習、機制基礎實習、汽車構造實習、機械設計課程設計、駕駛實習、專業綜合實習;綜合能力實踐,即形勢與政策、畢業實習,畢業論文(設計)。

四、交通運輸類專業大類招生培養模式的保障措施

1.改進教學方法與手段

在多門專業課的教學過程中,教師改革傳統的教學方法,應用了發展性教育理論、啟發式、互動式教學手段等,活躍了課堂氣氛,提高了學生的學習興趣。此外,現代化的教學手段和設備, 如幻燈機、投影儀、錄像機、錄音機、計算機網絡技術、計算機輔助教學CAI等設備的采用,使傳統的學習內容得到了較大程度的精簡,學生在獲取知識手段和思維模式方面產生了新的變革,特別是采用CAI教學軟件,既可以進行智能的輔導,又可模擬仿真工程課程的有關實驗內容,使教學效果大大提高。

2.提升師資綜合素質

高素質的教師隊伍是提升教學質量,培養優秀人才的前提。學院每個學期均派出年輕教師到高水平院校交流學習,建設了合理的教學團隊和教學梯隊,每個學期派兩名教師參加外語培訓,鼓勵雙語教學。學院每個教研室張貼有教師工作規范,并有嚴格三級教學質量評價程序,限制低職稱教師的主講課程,控制高職稱教師的最低教學工作量。

3.加強教學實踐基地建設

教學實踐基地主要包括校內實習基地和校外實習基地,校內實習基地依托于交通運輸實驗室、交通工程實驗室、汽車工程實驗室和汽車服務工程實驗室,各實驗室每天下午設置開放時間,專職實驗教師可對學生輔導。學院重視與企事業單位的聯系,現已開辟校外實習基地共8處,為培養和提高學生的動手能力,加深對理論知識的理解提供了基地支持。

參考文獻

1 劉玉梅等.交通運輸類專業寬口徑人才培養模式的研究與實踐[J].理工高教研究,2004.23(3)

汽車服務營銷論文范文6

根據與WTO成員國簽署的協議,我國政府將逐步降低關稅和增加進口汽車配額,直至2006年企面開放??梢灶A見我國汽車市場將面臨前所未有的競爭。尤其是汽車服務貿易領域的開放,意味著跨國汽車企業集團進入中國的最后屏障被排除,民族汽車工業將被迫與通用、戴克、大眾等汽車巨人同臺競技。在短期內,資金、技術、管理經驗的差距將很難迅速縮小。如何積蓄實力,確立民族汽車工業的核心競爭力是擺在中國汽車人面前的一個緊要問題。汽車分銷渠道是汽車工業產品銷售的重要基礎和保障。在短短幾年時間里,通過構造強勁控制力的汽車分銷渠道體系,獲得與跨國汽車公司抗衡的資本,這將是增加我國汽車工業生存與競爭能力的最現實的競爭優勢。

一、我國汽車市場分銷渠道模式

(一)品牌專營是轎車市場的主流渠道模式

目前中國具有轎車經營權的企業達到7000多家,包括連鎖店及特許經營的零售店鋪在內可達到2萬-3萬家,而其中品牌專營店大約有2000多家。國內的主要轎車制造商都已經或正在構建品牌專營的渠道模式。廣州本田擁有專賣店120多家,上海通用118家,一汽一大眾奧迪擁有48家,捷達寶來品牌自2001年4月推出第一家四位一體品牌專賣店,至今已發展到235家,上汽大眾將以往龐大的經銷網絡與維修網絡重新整合,四位一體的品牌專賣店數量不低于300家。

現今國內的品牌專營模式幾乎普遍按照國際通用的汽車分銷標準模式建設,采用“三位一體”(3S)制式或“四位一體”(4S)制式:以汽車制造企業的營銷部門為中心,以區域管理中心為依托,以特許或特約經銷商為基點,集新車銷售、零配件供應、維修服務、信息反饋與處理為一體,受控于制造商的分銷渠道模式。

廣州本田是國內公認較為成功的品牌專營模式。它直接采用日本本田公司的品牌專營模式,是國內首家采用“四位一體”制專營店分銷網絡的汽車制造商。日前廣州本田已擁有120多家品牌專賣店,在專賣店的后面就是售后服務中心。品牌專營店在外觀形象和內部布局上,統一規范、統一標識,給人強烈的視覺沖擊,有助于提升品牌形象魅力;實行以直銷為主的終極用戶銷售;將汽車銷售與售后服務融為一體,從而贏得客戶的信賴。

但同時,品牌專賣店的運營成本較高,特許經營帶來的壟斷使終端服務很難盡如人意,導致品牌短期利益和長期利益難以平衡,這是目前品牌專營亟需解決的問題。

(二)集約式汽車交易市場是用戶購買汽車產品的主要場所

汽車市場集中了國內外各種品牌、價格、檔次的汽車,由多個經銷商分銷,形成集中的多樣化交易場所,使購車人在同一地點即可比較選擇各種品牌的車輛。據統計,目前國內汽車交易市場400-500家,其中形成一定規模的有100余家,年交易額超過20億元的有10家左右。就總體水平看,北京、上海等大型城市的汽車交易市場發展得較為完善,并且各具特色。汽車交易市場極大地適應了私人購車的需要,并且將汽車銷售過程中涉及到的十幾個部門的監督管理服務集中到一地,方便了消費者;通過交易市場規模優勢,可以形成汽車銷售、配件供應、維修保養、信息反饋四位一體,從而形成綜合的社會效益,并有利于維護消費者合法權益。

從經營模式上看,汽車交易市場主要有三種類型:

一是以管理服務為主。管理者不參與經營銷售活動,而是由經銷商進場經營銷售,交易市場只負責作好硬件建設及完善管理。北京亞運村汽車交易市場就是這一模式的典型代表。由于市場內汽車品種齊全,交易規范,吸引了全國各地的顧客到交易市場購車。特別是政府有關綜合部門直接駐場,不僅有力地規范市場交易秩序,同時方便辦理一系列的交易手續。在市場外購車需要經過13道手續,在亞運村汽車交易市場可以完成11道,非常方便、簡捷。

二是以自營為主,其它進場經銷商非常少,即市場管理者同時也是主要的汽車銷售者。該類型的汽車交易市場約占有形市場的80%-90%.

三是從銷量上看,自營與進場經銷商各占50%.

傳統的汽車交易市場大多只是各種品牌汽車的集中展廳,硬件和軟件條件都無法滿足消費者日益增長的需求,而且同一品牌的汽車在市場內又往往因為惡性競爭導致價格混亂。

(三)汽車工業園區是有形市場新的發展方向

隨著北方汽車交易市場入股北京國際汽車貿易服務園區,汽車園區這一全新的分銷渠道模式也首次呈現在我們面前。汽車工業園區是結合中國市場“既集中又分散”的特點,將國外幾種渠道模式有機結合,成為集約式汽車交易市場發展的新方向。但它決不是汽車交易市場簡單的平移和規模擴張。汽車園區相對于汽車交易市場和品牌專營店的最大優勢就是功能的多元化。汽車園區具有全方位的服務集成功能,把傳統的集約型融入現代專賣的渠道模式、以3S、4S店集群為主要形式;在規劃和籌建上力求與國際接軌,并適度超前。如北京國際汽車貿易服務園區設計了九大功能園區-國際汽車貿易區、汽車試車區、二手車貿易區、汽車特約維修區、國際汽車檢測中心、汽車物流配送中心、北京國際汽車保稅區、休閑娛樂區、汽車解體廠,在某種程度上詮釋了汽車園區的功能內涵。實現現金交易、信貸交易、租賃交易三種方式集成,并且具有銷售、融資、辦理手續一站式的服務功能,成為國際汽車交易中心、售后服務中心、展覽信息交流中心和國內外汽車廠商咨詢服務中。

目前我國汽車園區的構想剛剛起步,從北京已籌建和正在籌建的汽車園區狀況來看,與我們理想的概念還有一定的差距。而投入相對不足是從根本上制約汽車園區設想無法達到預期效果的主要原因。

(四)汽車連鎖銷售業已開始發展

“加盟亞飛,做當地汽車銷售大王”的廣告語揭開了汽車連鎖經營的序幕。通過與制造商建立品牌專營或買斷資源經營方式,建立全國性的統一服務網絡,利用連鎖的規模為用戶提供服務。北京亞飛汽車連鎖總店是l997年3月經原國家經貿委、國家工商行政管理局批準的汽車特許連鎖經營試點單位,已在全國218座城市設立了近400家連鎖分店。亞飛總店與分店采用“統一定貨、統一配送、統一管理、統一形象、統一服務標準”,以消費信貸、租賃銷售等新方式進行銷售,在推動汽車流通和市場秩序化方面發揮了一定的作用,并且形成一個具有較強市場覆蓋力和突破力的銷售網絡。目前亞飛積極借鑒國際成功經驗,把市場網絡與先進的營銷方式及相關行業的優勢結合起來,與歐洲汽車國際有限公司合作,在全國汽車聯網租賃上取得進展;與中國人民保險公司、中國農業銀行、北京市商業銀行合作,推動消費信貸的規?;M程,穩步發展市場優勢。

目前中國汽車市場已經全面進入品牌經營時代。在這種分銷模式中,如何將連鎖經營的規模優勢與制造企業的品牌經營結合起來,利用網絡和資金優勢,強化品牌,是當前亟需解決的問題。

二、汽車市場分銷渠道模式的建議

1、堅持品牌專營的主渠道地位。品牌專營,對汽車工業的發展起著積極的推動作用,并且也是目前最為有效的一種渠道模式。尤其是在消費者對汽車服務功能的延伸具有較高需求的時候,品牌專營具有無法比擬的優越性。制造商在品牌經營上要著重提高軟件水平,降低成本,提高顧客滿意度。

2、雖然傳統的汽車交易市場與現代汽車工業的發展需要相去甚遠,從某種程度而言已完成其歷史使命。但由于其能夠降低用戶的購買和比較成本,依然受到消費者的認可。因此在很長一段時間內這種模式依然會存在,只是內容將有所改變。為了適應今后汽車市場發展趨勢及私人購車的需要,汽車交易市場要進行戰略調整:引進各大汽車名牌專營店,使專賣店集群成為市場的主體形象;加大招商引資,完善“四位一體”功能;促進經營機制的改變,由管理型向經營管理型轉變。

3、對汽車園區進行合理規劃。汽車園區的建設大多位于城郊,因此應順應城市的整體發展規劃,合理利用土地,加強交通設施的規劃,以功能化、規?;?、園林化等特點,體現“以人為本”的現代經營理念,加強園區周邊設施的配套建設,調動投資者的積極性,打消顧慮,增加投資力度,促進汽車園區建設和發展。

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