供應年終總結范例6篇

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供應年終總結范文1

大家下午好!近一年來,超市一部在營銷上作了如下幾方面工作。

一、我部憑借六年來積累的工作經驗,不墨守陳規,主動探求市場信息,積極考察異地同業態商超市并參加全國各種商品交易會十余次。為我部的產品結構調整提供了直接的依據。截止目前,我部共引新4599個,增新商戶20家,增加新品類2類。淘汰單品 3154個。

二、我部堅持“善于學習”的xx精神,不因循守舊。在原來固定不變的節日營銷方式上增加新的營銷元素。通過改變贈品品種的適用性縮短超市與顧客之間的距離;通過耐心地幫助顧客挑選商品,來解決顧客對產品功能的疑慮;通過一對一對顧客意見反復的討論,拿出最佳的令賓客滿意的方案;通過增加各局部區域的溝通時間,及時控制不良事態的發生或延續,來提高勞動效率。

三、在市調方面,我部不守株待兔。積極組織各班組對市場信息的收集和分析。通過間接渠道和生產商摸清變價環節,并積極配合市場部對本市同業態的價格,進行密切關注。在關鍵時期,響應政府控價政策號召,率先主動和經銷商溝通,在兼顧多方利益平衡的基礎上,務實的做好xx價格形象工作。

四、在陳列方面,不照葫畫瓢。我部現經營的品種比同等營業面積的超市要多許多。今年改變以往學其他超市品項管理的方法,轉而發揮出我部包裝產品經營多的優勢,滿足顧客挑選需求。學習諸如沃爾瑪等外資超市的優點,改變端架堆頭陳列的模式,把新品、促銷品直接陳列在顧客最容易發現的地方;改變西區古板式陳列,取而代之的是更加通透、舒適、便捷的細節服務;改變第一磁石的陳列,將糖酒會的效果展示引入我部,更彰顯xx個性和氣度。

五、不坐享其成。我部自編短信,主動回訪,敲開了團購這扇大門。從 元月份至今,共接下大小團購30余筆,金額總計129萬余元。

近一年來,我部運營工作匯報如下。

一、今年我部經歷了第二十次新班子的組建。我們發揮一部原有的工作作風,既講究分工又要求合作,在短短的時間里理順了日常工作。使得部門工作順暢進行。

二、針對細節服務,為提升員工的工作的積極性,我部利用員工“千分制考核表”作基礎,繪制出“超市一部形象大使笑臉累計統計表”、“一部優秀員工之星累計統計表”、“一部各營銷柜組逐月完成比例綜合分析表”等等,起到了很好的激勵效果。

三、設備設施在今年表現出了問題多發期。5月至8月,我部冷鏈設備共保修18次,耽誤銷售21日,造成部門直接經濟損失約5萬元,物品損失6300元。借此,我們希望有關部門切實將設備的年檢工作落到實處,盡量延長設備的使用壽命。

四、常抓安全工作。我部堅持從衛生死角清理開始,注重“防四害”工作的重要性,組織員工培訓消防知識,組織員工應對突發事件的演練,為營造一個寬松、安全的購物環境而出謀劃策共同。

五、xx“勇于開拓”精神的基礎是做扎實團隊建設。我部堅持每年兩次的團隊活動,如積極參加電腦培訓、主動加入知識宣傳活動、自編自演文藝晚會、發放免費讀書卡等團隊活動。近一年來,我部共評出形象大使是xx、xx、xx等;優秀員工是xx、xx、xx等。優秀班組,休閑食品組。我部針對員工入店、離店均進行溝通。班組推薦的,由部門牽頭舉行簡單的歡送儀式。超市對他們為xx所作出的貢獻將載入史冊。從XX年1月1日至XX年12月13日,我部共完成xx萬元,已經與今年10月6日提前86天完成了全年任務指標。當然,我們離公司的要求還有一定的距離。我將會帶領一部員工為來年的目標而持之以恒的工作。

借新年即將來臨之機會,我謹代表一部全體員工祝愿超市生意紅紅火火,每位xx人身心健康。

供應年終總結范文2

一、建立安全體系、消除安全隱患,保證生產安全

剛果新水泥公司堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“以人為本,安全發展”的理念,建立了《安全質量工作管理制度》、《剛果新水泥公司勞動紀律》、《中方人員出入水泥廠的規定》、《安全突發事件應急處置預案》等一系列規章制度及安全生產操作規程,建立并完善廠長安全生產責任制,消除安全隱患,保證生產銷售有序進行。

定期進行安全生產學習考核,將操作規程和勞動紀律用中法兩種文字打印,張貼在各車間的顯著位置,既便于中方人員的學習監督,也便于當地員工的學習和相互監督,不斷強化中方人員和當地員工的安全意識。

定期舉行消防演習,普及消防知識,使每個人都會使用消防器材,明確崗位責任。

建立醫療保健隊伍,配備相應的設備、物資,由專人負責,確保中方人員和當地員工的醫療救護。

年水泥廠生產中未發生安全責任事故,圓滿完成了集團下達的安全生產工作任務。

二、完善管理制度,從管理中要效益

剛果新水泥公司始終堅持在發展中完善管理制度,學習成功企業的管理經驗,時刻總結并改善自身管理體制中的不足。

對于生產管理,我們堅持高標準、嚴要求,從高、從細、從實際出發,加強管理,重視過程管理。尤其重視重點環節管理,生產工作責任到人、到崗,嚴格遵守各項規章制度;對生產工藝進行技術革新,鼓勵大家多交流,為生產多提好建議;加強設備改造,以養代修,提高設備完好率,降低能耗,從而降低成本,提高公司效益。

在人事管理方面,對中方工作人員,加強愛崗敬業和團結互助教育,增進交流,營造良好、協調的工作氛圍,剛果新水泥公司取得的成績依靠的就是一種團隊協作的精神,只有充分發揚團隊精神,互相幫助、協作,加強團隊的戰斗力,發揮大家的積極性,才能不斷的克服困難,不斷前進。針對當地員工,完善管理制度,加強安全意識、質量意識的培養,通過召開職工大會,增進交流,培養他們的愛廠敬業的主人翁思想,提高他們的工作積極性。

三、保證水泥銷售,營造良好的生產經營大環境。

由于剛果自然條件、政治因素的影響,剛果新水泥公司的商務及銷售工作一直面臨著比較大的困難。原材料供應不足、水泥運輸不暢,嚴重影響了水泥廠的正常生產與銷售。而某些政府部門的刻意為難,更使公司利益受到了損失。

針對這些不利因素,辦事處的領導積極的與剛果政府相關部門進行磋商,據理力爭,堅決維護公司的利益;辦事處人員積極協調大洋鐵路、石油公司,保證水泥運輸,原材料供應。通過辦事處全體工作人員的努力,在今年6月份,我們終于取回了在布拉柴與黑角原屬于我們的貨場的使用權,從根本上解決了布拉柴水泥存貨、卸貨難的問題,并為在黑角的市場拓展奠定了基礎。通過與鐵路的積極的協調,克服了自然等不利因素的影響,最大程度的保證了水泥的運力,并同時積極開展魯特特地區的銷售工作。截至11月30號,水泥總銷售數量已達6萬多噸,超過了去年的全年銷售量。這也是全體辦事處人員共同努力的結果。

同時,堅持產品質量也為企業贏得了市場,參與公眾活動,包括幫助醫院修路,資助醫療設備,贊助足球比賽,為企業樹立良好的形象,為今后的生產、經營工作營造了良好的社會環境。

四、總結經驗,爭創佳績

通過回顧一年來的工作,我們要認真總結經驗教訓,查找不足。今后要進一步努力改善公司的內外環境,完善經營、生產的體制,努力做好減耗增效等工作。我們將從以下幾個方面著手:

1、進一步加強安全生產意識、實現安全生產

安全生產是關系到廣大職工切身利益和生命安全的大事。根據集團有關安全生產的通知精神,結合水泥廠的實際情況,對現有的安全管理制度和操作規程進行完善,實現真正的安全生產。

2、加強內部管理、降低能耗

一年來的生產一直正常有序的進行。但我們仍要加強內部管理,依靠廣大的干部群眾,發揮集體的力量,調動職工的積極性,對生產中具有降低能耗潛力的地方還是要深挖,為公司創造更大的效益。

3、水泥銷售

供應年終總結范文3

200*年是工行發展史上濃墨重彩的一年,工行成功邁出了股份制改革的第一步。xx年對南岸支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應變革的一年,是開拓創新的一年,也是理清思路、加快發展的一年。在這一年里,各支行及下屬分理處機構業務整合平穩發展,綜合業務系統全面推進并取得預期目標。在這一年里,組織和領導給予了我許多學習和鍛練的機會。

一、強化業務學習,提高自身綜合素質,適應新形勢的需要。

我從事儲蓄工作以來,十分注重個人業務能力的培養學習。為儲戶提供規范優質服務的同時,刻苦鉆研業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,積極認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及專業科請教學習。隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質得到了較大程度的提高,業務水平和專業技能也隨著工行各階段的改革得到了更新和進步。

二、以高度的責任心,用戶至上的服務理念,將優質工作落到實處。

供應年終總結范文4

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

一、鋪開、建設并鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡

**市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理,其中A類包括“中聯”在內的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,為提高產品的市場占有率、鋪貨率、迅速占領**這一重點市場,提供了扎實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客戶——藥品供應商所看重的。

二、培養并建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍

目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓后,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為A公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是**市場運作的生力軍,是生產商啟動**OTC市場的人員保證。

三、建立了一套系統的業務管理制度和辦法

在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合于批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出臺了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次,出臺了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了“事事有要求,事事有標準?!?/p>

第三,形成了“總結問題,提高自己”的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,并調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

供應年終總結范文5

一、充實經濟知識、深諳市場規律,取得優秀銷售業績

2012年至今,我的個人銷售業績逐年攀高:其中:2012年,羊毛銷售收入7908萬元,利潤總額279.5萬;2013年羊毛銷售收入16907.6萬元,利潤總額678.4萬;2014年,羊毛銷售收入28276.4萬元,利潤總額931.2萬。

高額的銷售額下隱藏的是我們銷售人員的汗水。從事營銷行業以來,我堅持對市場進行鉆研,買來大量市場經濟類書籍翻閱。對于營銷者來說,生活中大部分時間都是在出差跑市場,很辛苦,一直都在與人打交道,很難有空閑時間去靜心讀書,認識到這一缺點后,我就強迫自己,每次出差必備一本營銷類或市場經濟類書,坐車坐飛機時,隨身閱讀,白天開發市場,與不同的公司不同的經理談業務,晚上在旅店至少要看半小時書。長期堅持下來,我不僅了解市場的運作,業務的談判,更深諳其中經濟學原理,從更深角度去看待我的業務。除此之外,我還每天關注國際金融形勢諸如各國匯率把控等,我深知,對于我們進出口業務公司,營銷人員不僅僅是一個營銷者更應該是一個國際金融工作者,只有這樣,才能使我們的工作更出色才能熟悉各國國情已簽約更多的訂單,賺取更多的利潤。

由于各因素影響,2014年我國匯率、市場變動較大,業內普遍虧損較大,但我們公司在各領導的正確指導下,緊跟市場,謹慎操作,不留庫存。去年中國紡織品在國際市場占有率有所提高,但總量下降、利潤空間被壓縮,短期內不會改變。紡織原料在高位徘徊,經營難度不斷增加。

“不謀萬事者不足以謀一世,不謀全局者不足以謀一域。”針對這種嚴峻形勢,既不可蟄伏也不易盲動,看清形勢,找準方向才是首要任務。經過連續數月的出差走訪市場,我們營銷員多方面、多渠道的收集信息,深入市場第一線。并對國際金融形勢諸如匯率、國際羊毛市場變動等有了較好的掌控。今年,羊毛的進口、銷售比較平穩,穩中有增,但在實際過程中,羊毛的價格、匯率牌價波動頻繁,由于我平時密切關注,采取了靈活多樣的經營方式,密切與客戶的聯系,在部分品種上,與客戶共同商議,一起合作經營,最終達到了降低了風險的目的。

二、部門內互相合作、交流互助,經驗共享提升營銷能力:

一個人的成功離不開他所處的團體,同樣,我的成功很大一部分也來自同事間的鼓勵與支持。部門內不斷向我們灌輸這樣的思想:“學習增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業?!笨偣疽膊粩鄬ξ覀冞M行教育培訓,在視頻學習中,我們員工自發學習相關業務知識、營銷業務知識和職業道德知識,部門內部形成了互助互學的和諧氣氛,同事們在工作之間做到有張有弛,嚴肅活潑。在一年的營銷工作中,我經常會碰到難纏客戶,有時會喪失信心,但同事們的相互鼓勵給了我最大的支持!

部門總是教導我們,要以客戶為中心,替客戶著想。在業務上,在不損害公司利益的情況下,我總是先從對方利益考慮,盡大范圍內的滿足他們的要求。由于我的工作不懈努力,和我們公司有過業務來往的國內羊毛公司都與我們營銷員工關系和睦。這更促進了我們的業務往來。

三、遵守公司制度、加強風險管控,確保營銷利潤穩定:

由于是進出口公司,牽扯到外匯及國家之間友誼問題,公司對外貿操作流程把控嚴格,要求我們業務員不僅熟悉外貿業務流程更熟悉外貿管理流程,通過外貿業務管理網絡平臺,增加動態監控的節點,根據業務進程分階段把控現金流,同時通過對貨權的嚴防死守,保證財務運營與資產運營的雙重安全。加強對部門業務的風險管控,比如客戶的錢不到,絕不放貨;或開證必須要開證保證金等等;在這樣嚴格的執行下,我們營銷人員業務訂單上幾乎很好有出差錯。

我部主要業務集中于自營進口,因此,銷售工作是我部非常重要的工作。但我們也主動出擊,尋找新的業務目標。坦羊毛進口是我部去年下半年新開放的業務品種,通過我們和客戶近一年的努力,取得了很大的成效。雖然由于哈方產量、運力,以及中亞吳國海關調整等客觀原因,上一年度的進口總量不大,只有85萬美元左右,但我們已經打下來非常好的基礎,為今后的業務開展創造了非常廣闊的前景。

供應年終總結范文6

商場營業員年終工作總結范文1 工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼?;仡櫾跔I業廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一年中,在科辦領導及班組的關懷與指導下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現將一年來的工作小結如下:

1,努力學習,不斷提高。在工作中,認真學習業務知識,不斷積累經驗,積極參加學習培訓,不斷充實自己;2,遵章守紀,認真工作。一年來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,認真完成了本崗位各項工作任務;3,團結同事,共同努力。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重;4,由于自己工作經驗不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實踐經驗,服務工作做得不夠細致。

時代在發展,競爭在加劇。我不是天才,我也不是一個強者,但是我不愿示弱,所以我惟有努力。在今后的工作中還須進一步理清思路,進一步加強學習和研究,不斷充實更新服務理念,不斷地進行反思,以更扎實的工作態度創造性的做好每一項工作,以跟上營業班前進的步伐。

另附2個小總結:

A,“子在川上曰,逝者如斯夫!”一晃一年又這么過去了,回顧過去一年的工作,自己在學習上刻苦鉆研,不斷提高自身素質和業務水平。

在這一年中,我上班無遲到、早退現象,業務學習和工會組織的各項活動都積極參加。在工作上,腳踏實地,精益求精,任勞任怨。同志之間團結友愛,互幫互助,互相尊重。在科辦領導的關心下,同志們的密切配合下,圓滿完成了一年中各項工作任務。

B,本人自進入營業廳工作以來,在各位同事的關懷幫助下,通過個人的努力和工作相關經驗的積累,知識不斷拓寬,業務工作能力取得了極大進步。

回顧過去的一年,我認真學習電信行業知識,積極參加崗位培訓。全心全意,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為客戶提供優質服務,并在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平,成長為一名合格的營業員。=

從5月初到現在,我已經在公司工作兩個月了。這段時間我收獲了很多,對于從一個***到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員,我現將我技術員個人工作總結如下,敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。

作為一個初來公司,剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導,我很快的完成了兩種工作的相互學習提高,在較短的時間內適應了公司的工作環境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識,很好地完成了公司交予的任務,做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。

在這里對兩個月的工作和生活做一下總結,可從中發現自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。

5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓,了解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度,學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓,我感受到公司對每個員工的關懷,感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。

5月份,我參加了公司新產品的開發,我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管JACKY多次指導并給我推薦了大量的相關資料和文檔,并指導我盡快地適應公司的工作,與**我如何去與相關部門溝通處理問題。

從6月份開始,我開始接觸三樓生產部的生產指導,JACKY安排同事于海生帶我進入熟悉新工作,并適當給予支持指導。以后的時間里部門根據我的實際情況,合理的給我安排了任務,讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了好工作的信心。

我主要負責生產線日常的跟進和數據上報、報表填寫,設備的調試。由于我們的工作對生產非??粗兀栽贘ACKY的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法,爭取把工作做到。最后生產部對我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計,規劃,并極時安排人員裝配,調試。現只等相關輔助設備到位就可投產運作。

在這兩個月的工作和生活中,我一直嚴格要求自己,遵守公司的各項規章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責,做好個人工作計劃,認真及時做好領導布置的每一項任務。當然我在工作中

還存在一定的問題和不足,比如:對業務不太熟悉,處理問題不能得心應手,工作經驗方面有待提高;對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力,加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對于這些不足,我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業和非專業上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己,充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養和提高充實自己的工作動手能力,把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

這里我要特別感謝公司領導和我的入職老師主管JACKY、同事于海生對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現一些差錯需要領導的批評和監督。但這些經歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時考慮得更加全面,慎重,對侍問題更加嚴謹。現在的我同老員工相比,在工作經驗和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習,以不斷充實自己。

商場營業員年終工作總結范文2 xx年轉眼間已經過去了,新的一年已經開始。作為百貨大樓的一名艾酷專柜營業員,我現將我的工作總結及心得呈現如下。希望各位予在指導建議。

我來百貨大樓工作已有幾個月了,工作中學會了很多東西,更學會了用自己的頭腦來開擴自己語言的不足。還有就是懂得了,作為一名營業員,要想提高自己的銷售能力,就得比別人多努力。以下就是我在工作中學到的。

在銷售過程中,營業員有著不可比擬的作用,營業員是否能掌握銷售技巧很重要。首先要注意推薦購買技巧。營業員除了將(艾酷:鞋的牌子)產品展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推薦該種產品,以引起顧客的購買興趣。

作為營業員,不能只是隨意推薦產品,推薦時更要有信心。因為只有自己本身有信心,才能讓顧客對他所需要的產品有信任感。也讓我懂得了,不是光推薦那么簡單。還要學會配合商品的特征,每類產品有不同的特征,價格也不同。如功能,設計,品質等方面的特征。向顧客推薦時更要著重強調它的`不同特征。推薦的同時,還要注意觀察對方對產品的反映,以便適時促成銷售。

不同的顧客購買的心理也不同。同樣的價格比質量,同樣的質量比價格。要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售過程中非常重要的一個環節。

時刻要保持著營業員該有的素質。要以顧客為中心,因為只有顧客滿意了,東西才能賣的出去,素質及態度也決定了你會不會拉到回頭客的重要因素。誰都想買的開心,用的放心。你得讓顧客高興,愿意買你的產品才行。

以上便是我在工作中的小小心得。在以后的過程中,我將做好工作計劃,及時總結工作中的不足,力求將艾酷專柜營業工作做到最好。

作為百貨大樓艾酷專柜的一名員工,我深切感到百貨大樓的蓬勃的態勢。百貨大樓人的拼搏向上的精神。

最后,祝愿百貨大樓在新的一年更上一層樓,更加興旺。

商場營業員年終工作總結范文3 年年歲歲花相似,歲歲年年人不同。充滿機遇與挑戰的年已經過去,回首往事,年通過上級領導的幫助和指導,加之全部二十多名同志的注重合作及公司各部門的協調努力,在汗水和智慧的投入中,各方面得以新的發展,全年商場工作的順利開展和管理

水平的提高,得益于以總經辦各位領導的正確決策和各級基層員工的共同努力,明年要提高商場總體業績及商場綜合管理水平,發揮各級干部、員工優勢,加強 與狼共舞 的競爭優勢,爭取使我商場的銷售得到公司認知,在即將走過的迎來新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成績,祝賀公司在一年里取得的成就與輝煌,不論是雅柏百貨的整改,還是新型業態的形成,無一不在業界取得了較大的反響,盤點,有得有失,有關于公司競爭戰略上的問題;關于以顧客服務為導向方面的問題;關于企業品牌價值認可的問題;關于顧客忠誠度管理方面的問題;還有居安思危、進軍零售速度、整合零售營銷傳播方面的問題,更有岌岌可危的人力資源管理方面的問題,我經歷了從無到有、從小到大的過程??呻S著經濟的發展和形勢的變化,零售市場到處生根發芽,面對這種局面,我深知要完成角色轉換,必須抓緊學習,從實際出發,加強調查研究,探求解決錯綜復雜問題的途徑。一年多來,在公司總經辦正確指導下,我先后組織了雅柏商場及彭田專管員以上干部的學習、調查活動。通過這些調查,了解了我市流通領域現狀及我們商場目前所處的實際情況,梳理了在新形勢下推進商場建設的新思路;對潛在的危機有了更清楚的認識,增強了風險意識,為規避和化解危機,提供了有益的幫助,今年本著 鞏固優勢,穩步發展 的原則,總結如下:

盤點工作

a、加強雅柏超市的人力資源、商品缺斷貨追蹤、商場財物管理。

b、完成對雅柏超市的全面整改工作,配合店長做好整改前的商品盤點工作、員工思想工作、財物清查工作;整改中的財物交接工作、商品退貨內撥工作、人員加班安排等;整改后的各項交接工作。

c、協助代店長嚴建平完成對雅柏生活館的系列整改問題及其它運營工作。

d:完成對雅柏生活館的交接及彭田商場的固定資產、人員情況、資金情況的交接手續等。

e、完成對彭田商場人員、固定資產、商場資金等一系列的盤點交接工作。

f、對彭田商場競爭店的調研及附近消費情況的評估,在盡量做到差異化經營的情況下,避免商品同質化條件的價格競爭,對彭田商場滯銷商品進行清退、縮短商品線長度,新型商品品種的引進等。

g、配合公司組織的專管員以上干部的培訓考核活動。

商場營業員年終工作總結范文4 時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

一、工作中取得的收獲主要有:

1,在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識、努力為商場開業做前期工作。

2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況、進行考核與監督。

3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作、令活動順利完成。

4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置。

5,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容。

二、工作中存在的不足

當然我還有很多不足,處理問題的經驗方面有待提高,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措。

2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行。

3,對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果。

4,工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏。

5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。

三、堅持管理、服務與效能相統一原則:

營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

四、加強企業精神文明建設,努力提高服務水平。

1,針對商場新開業,新員工大批增加的情況,為保證服務質量。

2,對員工強化進行服務規范教育,從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象,提高服務質量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象。

3,弘揚傳統,助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環境。

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