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領導工作思路范文1
提高各級黨委和領導干部貫徹落實科學發展觀的能力，須從世界觀方法論的高度，深刻理解科學發展觀的精髓和要義，增強領導工作的科學性和創造性，運用科學發展觀所蘊含的立場、觀點、方法，武裝頭腦、指導實踐、推動工作，促進部隊建設又快又好地發展。
我們常講，發現問題是水平，解決問題是能力。其實，發現問題的過程，就是運用科學的思想方法認識問題的過程?？茖W發展觀堅持立場觀點方法，深刻揭示了發展的本質核心，蘊含了科學的世界觀和方法論。因此，各級領導干部應當充分認識到，科學發展觀為我們正確認識當前部隊建設發展的階段性特點，正確分析面臨的主要矛盾和突出問題，正確把握發展形勢、發展方向、發展步驟提供了基本遵循。在領導工作實踐中，要學會運用科學發展觀關于全面系統、持續發展和以人為本等基本觀點，去認識部隊建設中的各種問題，把握發展規律，謀劃發展思路，不斷增強領導工作的科學性、創造性。
領導干部既要能科學地認識問題，更要有解決問題的能力和方法。近年來，各級領導干部在黨的創新理論指導下，對新形勢下出現的新問題新矛盾進行了大膽探索和實踐，鍛煉了才干，可是，也有少數同志談起當前國內外局勢頭頭是道，但如何結合本單位實際搞建設辦法不多；有的同志學習集訓沒少參加，但解決問題效率不高；有的同志解決老問題比較有經驗，在遇到新問題新矛盾的時候，卻缺乏真知灼見。其主要原因就是缺乏推進部隊建設科學發展的辦法和能力，可謂“想得到做不到”。
領導的主要職責是做決策和指導性的工作，其能力如何不在于自己會干多少具體的事，而主要體現在思維方法上。思維方法正確了，工作思路對頭了，措施辦法得力了，能力就凸顯出來了。所以，善于科學思維對做好領導工作顯得尤其重要，而這種科學思維主要來自于對基本原理和黨的創新理論的學習，特別是學好黨的創新理論中所蘊含的認識論和方法論。樹立了聯系的、發展的觀點，就能在解決問題時，力戒片面性、絕對化；樹立了以人為本的觀點，就能在部隊建設中牢記我軍性質宗旨，把國家和人民的利益放在第一位，在部隊建設中尊重官兵的主體地位，發揮官兵的主體作用；樹立了質量效益的觀念，就能夠在謀發展、作規劃、處理具體問題時堅持效益的最大化和質量至上的原則。這些基本的方法論原則，充分體現了目的性與規律性的統一、歷史與現實的統一、跨越式發展與可持續發展的統一，對改進領導方法和工作方法提供了重要的方法論指導。同時，還要向實踐學習，向他人學習。尤其是在當前知識爆炸、充滿創新的時代，許多地方單位技術創新并由此形成的新的發展理念已走在我們的前面，我們應善于學習和借鑒，多走出去看看，多向專家行家請教，多了解掌握前沿科學知識和技術，通過豐富自己的頭腦，開闊視覺和思維，創新工作方法，從而在軍事訓練、管理模式、政治工作以及各項保障等方面有進一步創新發展。
增強領導工作的科學性、創造性，還取決于人的精神狀態和作風。一個領導干部對黨和軍隊的事業態度端正，好學習、愛鉆研，精神飽滿，斗志昂揚，其能力素質必然不斷提高。反之，精神狀態欠佳，做什么事都缺乏興趣，干什么都提不起精神，不說能力素質提不高，就是有能力也展示不出來。所以提高落實科學發展觀的能力，一個重要方面取決于對學習貫徹科學發展觀的態度和精神狀態。我們學習貫徹科學發展觀，必須堅持以高度的政治熱情，切實將其作為國防和軍隊建設的指導方針，作為認識和解決問題基本思路，這樣我們就會從根本上注重提高用科學發展觀指導工作的能力。
領導工作思路范文2
xx認真貫徹落實《網路輿情隱患風險排查工作的方案》的通知要求，堅持“防范為先、有效控制、加大排查、化解糾紛”的工作思路，切實加強領導，落實責任，突出重點，全面排查，確保以各項任務穩步推進。現將排查情況匯報如下：
一是高度重視、加強領導。為認真落實《通知》要求，強化輿情管控工作力度，確?！皣鴳c”期間不發生非正常上訪和負面輿情，xx黨委召開專題會議就此項工部署安排，要求各部門要高度重視，采取有效措施，密切關注所屬職工及相關人員動態，認真排查不穩定因素，遇到苗頭性、傾向性問題及時上報和處理。
二是緊抓重點，嚴密排查。xx按照《方案》要求，結合單位實際情況，緊緊圍繞“隊伍思想狀況和現實表現”、“職工自媒體使用情況”、“隊伍涉負面網路輿情問題”、“敏感時期內部越級訪隱患”、“重點人員現實表現”等五個方面在對內部開展全面排查，通過“一對一談話”“與家屬溝通”、“召開形勢分析會”等方式全面摸排當前可能存在的涉網絡輿情問題隱患，準確掌握職工的真實想法，現實困難和有關訴求，有針對性做好談心談話、教育疏導、化解矛盾、解決問題，最大限度減少不和諧因素。
領導工作思路范文3
領導工作是一門科學。做好領導工作要講藝術、講方式、方法。其中,要正確把握,妥善處理以下九個關系十分重要。
一、全局和局部的關系。正確處理好、把握好全局和局部的關系,一定要著眼于全局。全局高于局部,統帥局部,決定局部。全局是由局部構成的,每一個局部在全局中都有一定的功能和作用。只有搞好和搞活局部,所有進步的功能和作用充分釋放出來,發揮整體效能,才能搞好搞活全局工作。
二、戰略和戰術的關系。在工作中,既有涉及宏觀問題的大事,也有涉及微觀問題的小事,只有處理好,掌握好大事與小事的關系,才能保證整體工作健康有序地推進。要培養戰略思維能力,在事物初露端倪和尚處于萌芽狀態時,就敏銳地把握其本質和走向,從整體、系統、宏觀和全局上把握并駕馭對象之間的相互關系,總攬全局、組合局部,從戰略的高度去思考、籌劃和處理工作。
三、重點和一般的關系。領導工作可謂千頭萬緒,按照唯物辯證法的要求,必須堅持突出重點,兼顧一般。一般工作是重點之外的其他工作,但帶有全局性的一點,不能忽視。一方面,對重點工作要重點對待,精心謀劃、認真研究,做好重點工作的計劃、實施、目標、方法;明確每個階段抓什么、怎么抓、達到什么目標。要狠抓落實,一抓到底,集中一切優勢力量,形成強大合力,有效解決問題的根源。
四、求真和務實的關系。堅持求真務實。一要堅持中國化的最新成果武裝頭腦,善于應用的立場、觀點和方法去思考問題,學以致用,指導工作,把握“求真”的思想武器。二要深入實際,搞好調查研究,使計劃、措施、目標和決策的科學性建立在客觀的基礎上,做到主觀和客觀相統一,認識和思想相統一,計劃和行動相統一,措施和目標相統一,才能把握“求真”的實踐基礎。三要堅持群眾路線這一黨的生命線,決策之前必須廣泛聽取、吸納職工意見,決策之后努力爭取絕大多數群眾理解支持,把握“求真”智慧源泉。
五、實踐和總結的關系。歷史證明,領導水平提高的快慢與其是否善于總結經驗教訓有密切的關系。領導干部經?？偨Y工作,最主要的是從中悟出哪是經驗,哪些是教訓,理出哪些是有規律性的,哪些是偶然性的。但工作中的經驗和教訓往往是并存的,經驗是前進路上的“航向標”,教訓是前進路上的“警示牌”。經驗凝聚著集體智慧的結晶,是寶貴的財富,汲取經驗有助于更好地掌握業務工作的特點規律,提高駕馭復雜局面的工作能力;教訓同樣是財富,吸取教訓可以避免重蹈覆轍,防止迷失方向走彎路,防患于未然。
六、對上級負責和對下級負責的關系。能否正確處理對上級負責和對下級負責的關系,把中央的路線、方針、政策與本地區、本部門、本單位的實際情況結合好,把集團公司發展方針、目標同部門、本單位的實際結合起來,是衡量一個領導者執政水平、執政能力的重要標準?！皩ι县撠煛?要求在工作中自覺維護上級的威信,堅決貫徹落實執行上級的決定、決議,真實反映工作中存在的問題和群眾的意見要求,緊密結合本地區、本部門、本單位的實際,創造性的開展工作,努力完成上級交給的各項任務?！皩ο仑撠煛?要堅持群眾路線,關心職工群眾疾苦,傾聽職工群眾呼聲,反映職工群眾意愿,集中職工群眾智慧,情為民所系,利為民所謀,發展好、維護好、實踐好符合絕大多數人利益,使各項決策和工作切合客觀實際,體現職工群眾的愿望和要求。
七、選人和用人的關系。一要選好人,要用辯證的觀點看干部,既要看工作成績,又要看為人;既要看人品,又要看其德,觀其德看其行,又要看關鍵時刻的表現,全面客觀地認識人、評價人;努力不讓一個人才埋沒,又不讓一個庸才過關。二要用得恰到好處。什么位置上用什么人,什么人用在什么位置上,講究科學合理搭配。人無完人,各有所長。一個位置上,用了最佳的人,才能干出最佳的工作,創造最佳的工作業績。根據其所長用在不同的位置,會出現不同的結果,所以一個人用在合適的位置,才能用其所長,展其所能,產生最佳效果。一個班子只有科學合理的配備,才能優勢互補,堅強有力。
八、民主和集中的關系。正確處理“民主”與“集中”的關系,實現二者統一,關鍵是要使決策民主化、制度化。一要堅持集體領導的原則。凡是涉及集體領導的重大問題,必須由集體討論決定,防止個人或少數人說的算;二是嚴明組織紀律,凡是經集體討論的重大問題,必須切實負責認真貫徹執行;三要建立責任制,集體決策的每一項工作,都必須明確責任,落實到位,該誰干就由誰干,該由誰負責就由誰負責,該什么時候完成就什么時候完成;四要完善集體領導議事規則。把集體領導和個人分工負責的有關問題通過制度確定下來,用制度規范其行為,達到令行禁止共同遵守的目的。
領導工作思路范文4
一、2008年辦公室主要工作
（一）緊扣財政工作中心，發揮參謀助手作用
辦公室是局機關的綜合管理部門。緊緊圍繞財政工作這一個中心，充分發揮辦公室的決策、參謀、助手作用。一是立足全局統籌謀劃，本著在參與決策上不越權，在提意見和建議上不自作主張，在管理事務上不缺位；二是圍繞領導關心關注的熱點、難點問題，在政務、事務、督促、管理、協調等方面，積極為領導決策提供可操作性的依據和有針對性的建設性意見和建議；三是緊貼領導工作思路，把握財政方針、政策，為局領導寫好講話、調研報告及發言等材料，確保局領導有更多的時間抓全局、抓全盤、抓重要性工作。
（二）抓好二個環節，促進工作運轉協調
為促進財政各項工作運轉協調，著力抓好督查督辦、政令暢通這二個環節。一是在督辦、催辦上下功夫，圍繞財政中心工作，對上級交辦和局領導安排的工作，正確理解上級精神，深刻領會領導工作意圖，把握工作動態，增強工作預見性，想領導之所想，急領導之所急，按照工作辦事原則，積極主動與各股室溝通、協調、聯系，加強督查、催辦，做到事事有回音、件件有落實，促進財政各項工作得到貫徹落實。二是確保政令暢通，以“上情下達、下情上傳”為樞紐，以承上啟下、內外聯系為紐帶，以信息傳遞、溝通交流為橋梁，及時批閱傳遞文件材料，及時組織學習上級財政的方針政策、會議精神和縣委、縣政府的重要決策部署，及時向領導反饋各方面的意見和建議，及時將領導的工作意見傳達到各股室，并加強跟蹤反饋，督促落實。
（三）樹立三大意識，服務好工作大局
要做好辦公室工作，必須加強自身建設，牢固樹立大局意識、服務意識、責任意識這三大意識，一是樹立大局意識，就是識大局、顧大局，增強大局觀念，同下一盤棋，共謀財政篇，努力做到大事不糊涂，原則問題不含糊，具體問題不馬虎。二是牢記服務宗旨，增強服務意識，準確把握“兵馬未動，糧草先行”的原則，以服務財政工作、領導、股室、職工為出發點和落腳點，搞好政務、事務、后勤服務。三是增強責任意識，工作上增強緊迫感、責任感、使命感，對上級的決策措施和局領導的安排，雷厲風行抓落實，落到實處見成效，決不推諉扯皮、辦事拖拖拉拉。
（四）突出四大重點,構建工作平臺
進一步完善辦公室工作思路，突出全局“作風建設、制度建設、工作考核、黨風廉政”這四大重點。一是加強作風建設，以著力抓好學習教育、嚴格考核、規范管理、開拓創新、狠抓落實、調查研究、貫徹“四項”制度等為重要抓手，切實轉變工作作風，突出體現在求真務實、科學理財、勤奮努力、工作見成效上；二是加強制度建設，制定了行政問責制、首問責任制、限時辦結制和服務承諾制四項制度，建立財政政務公開信息網制度，進一步完善了各項工作考核制度和內部管理制度；三是加強工作考核，重點加強各股室工作目標、行政效能、黨風廉政、綜合治理、消防安全、招商引資考核，建立激勵獎懲、公開公平競爭機制，促進財政收支任務圓滿完成；四是加強黨風廉政建設教育，著力實施教育、制度、懲防、監督工作整體推進，堅持標本兼治，警鐘常鳴，常懷律已之心，常思貪欲之害，堂堂正正為人，清清白白做事，提高財政干部廉潔從政、依法行政的能力。
（五）做好五項工作，創建和諧機關
辦公室切實做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”這五項工作，一是做好文秘工作，草擬好全局性、辦公室的各種文件材料，組織好并參與財政改革30年征文及信息文章，把好股室文件進出口和材料關口，同時認真做好文檔、保密工作、辦公自動化建設等工作；二是做好人事工作，重點抓好人動、調入調出、公務員、事業人員報名招考、錄用、政審考核、工資晉級、年度考核、評先評優、領導干部推薦等項工作。三是做好教育工作，圍繞財政改革與發展，組織干部職工學習十七大、十七屆三中全會、省市財政工作會議精神，深入開展解放思想大討論，學習科學發展觀，開展“五五”普法、黨風廉政、職業道德學習教育，組織普法考試，加強業務知識培訓教育，不斷提升思想理論水平和業務素質，為財政工作提供精神動力和智力支撐。四是做好內部管理工作，穩定是保障，和諧是根本，突出重點抓好奧運安保、“平安單位”、“平安家庭”、“綜合治理”、反對、“禁毒防艾”、“防盜防火”、“節日安全”教育管理，防患于未然；加強“一崗一證一勤”管理，樹立財政形象；以“迎奧運、講文明、樹新風”活動為契機，工作中對前來辦事人員推行“一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱茶，問明事由，耐心解答，告知明白，熱情服務”文明禮貌活動，拉近彼此的距離，誠信承諾辦好事，把“八項承諾”貫穿于工作的各項環節中，營造了機關創建和諧的良好氛圍；組織干部職工向四川汶川地震災區捐款7970元，向貧困地區捐贈衣服棉被160余套。五是做好后勤服務工作，借鑒市局搬遷辦公室經驗，精心組織，周密安排，今年10月8日順利將財政局搬遷至政府第二辦公區辦公，確保了各項工作正常運轉；搞好對外接待；調度好車輛管理；做好辦公設備設施采購、微機維修維護管理工作。解決好職工的生活困難問題，對干部職工的在校學生實行獎勵辦法，開展“六一”兒童節游園活動及職工文體活動，看望慰問退休干部，管好職工住宅修善、住宿區花草樹木等各項后勤服務保障工作，解決后顧之憂，全身心投入到財政工作中。
總結一年以來辦公室工作，雖然取得了明顯成績，但仍存在不容忽視的問題。一是工作紀律抓得不嚴，督促不夠，出現“中間”松散現象；二是工作期間出現利用微機玩游戲現象；三是自身建設不足，有待進一步加強。對待以上問題，我們要采取切實有效措施，在今后工作中認真加以解決。
二、2009年辦公室主要工作要點
2008年我局辦公室工作，圍繞財政工作大局，強化服務管理，搞好協調溝通，開拓創新，扎實工作，促進財政工作開創新局面，著力抓好以下工作：
1、認真開展學習貫徹黨的十七大、十七屆三中全會精神、科學發展觀活動，用科學理論武裝頭腦，指導工作。
2、切實抓好財政改革和業務知識培訓，進一步提高培訓的廣度和深度，不斷提高科學理財、依法理財水平。
3、加強“四項”制度的貫徹落實，轉變工作作風，適應財政新形勢發展需要。
4、加大財政宣傳力度，提高文章信息報送采用率，并加大考核獎懲力度。
5、加強與股室工作的協調溝通，確?！吧锨橄逻_，下情上傳”，加大督促、督辦、催辦力度，積極為領導出謀劃策，當好參謀助手。
6、進一步完善工作目標、黨風廉政建設、綜合治理、行政效能、招商引資制度措施，促進財政工作協調發展。
領導工作思路范文5
一、自身存在的問題和不足
1、政策理論水平還不夠高。
雖然平時比較注重學習，但學習的內容大多是與本專業、本管理有關的內容，“學習圍繞工作轉”，其他的知識涉及較少，關注較少，研究較少，即使是學習也是淺嘗輒止，跑馬觀花，學習不夠全面、不夠系統，知識的深度嚴重不夠；對于黨的新的理論、政策以及其他關系社稷民生的、前沿科學知識的、社會熱點、焦點等關注度不高，掌握的也不多，有人笑稱“你除了教書就什么都不懂了”；更為重要的是由于工作性質的原因，用科學理論指導工作實踐還做的很不夠。所以，我個人認為自己在思想覺悟、理論水平、工作能力等方面與所擔負的工作還存在認識上的一些誤區，還存在工作細節上的一些環節，特別對分管的工會工作、高三年級組工作、檔案工作這些工作都是全新的工作，沒有任何的積淀可言，也沒有較多的經驗借鑒，考慮工作不深透，不細致，不全面。
2、工作思路與工作效果還有很大差距。
主要表現在教學、工會工作中創新意識還不強，魄力還不大，習慣于走老路、說老話、做老事，遇事怕顧此失彼，承擔責任與風險，工作上求穩怕亂，求穩怕險，不敢按照變化了的形勢提出有針對性的新舉措；在有關工作的安排上還有很多顧忌，瞻前顧后，思前想后，總是考慮和在乎別人的感受與思想，導致即使是成熟的思路也容易受到外界的影響或性格的原因而中途放棄，尤其是在高三教學工作因為新課改孕育很多新問題、新情況，不能很好地結合學校的實際，借鑒其他兄弟學校的成功經驗而有所變通，大膽進行變革；工會是全體工會成員的“娘家”所在，在發揮工會“教育、建設、維護、組織”等四個方面職能的工作主動性不夠，聚人心、暖人意、匯人智的工作做得比較少，開展的工會活動相比以前有所減少。所以，很多工作沒有很好開展，主要與自身的工作思路有很大關系。
3、工作方式還有不成熟的地方。
主要表現在實際工作中，因為個性差異和年齡關系，工作中如注重落實學校政策，過于較真，加之事后又很少做說明工作，工作中給同事們造成了一些傷害和誤解。同時，在工作中一味埋頭干活，不重宣揚溝通。有些工作設想或舉措本身是正確的，但因為平時較少向領導匯報自己的工作和思想，總是覺得自己盡全力在干工作，群眾看得到，領導應該也看得到，沒有必要進行溝通?；蛘咭驗椴荒茉O身處地地體會和理解有關當事人的心情和想法，導致好心辦壞事，真心辦壞事，間接地、無形中為工作的有效開展設置了一些障礙。
4、工作中還存在本位主義思想。
對于自己的工作能夠做到盡心盡力，盡職盡責，但對于學校的其它工作總覺得管理不宜交叉，應是各司其職，再說自己年齡也少，閱歷不多，權威性不強，不是自己責任范圍內的事就關心較少，深入較少，對后勤工作、對教育管理工作等知之較少，這實際上也是一種自私的本位主義思想。
二、問題和不足產生的原因
之所以存在上述問題，原因固然是多方面的。按照科學發展觀的要求，我覺得主要涉及以下幾點：
1、理論學習不夠深入。
對終身學習、可持續科學發展理解還不滲透，認識還比較膚淺，思想比較麻痹，行動比較懶惰，特別是聯系工作實際改造主觀世界的自覺性、主動性、迫切性不強，還沒有學習的緊迫感和學習的自覺性。
2、工作思路還要調整。
對自己當前分管的幾項工作因為工作時間短、個人學識水平低、思考方式比較單一等原因還沒有完全進入角色，還沒有明晰的工作思路，看問題還不夠準確、全面，往往易于走老路，人云亦云，亦步亦趨；即使有了較好的工作思路，又因為個人溝通能力、語言表達能力、組織能力及個性原因，有個別事情還沒有及時獲得領導、同事的理解、支持，工作還沒有得心應手的效果。
3、思想解放還不夠。
不能自覺地運用黨的基本理論分析解決工作實際中的問題。造成了思想不夠解放，手腳放不開，覺得什么事情都有心無力，找不到支點無處著力，加之有時懶惰的原因，導致政策運用的不活、不準、不到位，年級管理不嚴、不細、不規范，工會工作因循守舊、畫地為牢，檔案工作被動，難于突圍，進而出現這樣那樣的不適應。
4、個人主義還在作怪。
研究問題不能排除個人的利害得失。尤其在考慮一些敏感問題時，不能擺脫個人主義，患得患失，怕這怕那，考慮過于全面、細致，實際上是怕工作有損失，名譽有影響，領導有看法，同事有想法。這樣一來，事業心、責任感有所降低，推動工作時就缺乏激情、勇氣、魄力，難以開創新局面。
三、今后努力方向和整改措施
現在，學校組織的深入學習實踐科學發展觀活動對于我來說是一次很好的審視自我、反思自我、剖析自我、提高自我的極好機會。今后，我要從以下幾個方面做起，逐步改正不足，盡量縮小差距，將自身正確定位好，完善好。
1、加強學習，提升理論修養水平
要堅持全面系統的學習理論知識，一是把黨的路線、方針、政策學深學透，緊跟時展步伐，思想上不落伍，行動上不遲緩，路線上不錯誤，做理論方面的“忠實信徒；二不斷學習學校教育管理、教育教學教研方面的知識與方法，提高教育理論水平，真正將教育當成職業、當成一份事業來用心經營管理，做教育方面的“行家里手”；三是深入實踐，在工作實踐中去踐行理論，深化理論，理論聯系實際，在工作中努力自身修養水平，做理論的“忠實踐行者”和“改革者”。
2、克服惰性與畏難情緒，大膽創新工作方法與思路
在今后的工作中要努力學習，虛心求教，學習領導們的工作思路、領導風格、領導藝術、領導水準，努力拓寬思路、開拓視野、開動腦筋，著力研究適應新時期發展形勢的新方法、新舉措；要積極轉變工作觀念，克服求穩、保守、畏難思想，敢于打破習慣思維的束縛，看準的事就大膽試、大膽闖，爭當創新先鋒。
3、樹立科學的理念，做教師的表率。
做為管理人員中的一員，我一定在今后的工作中要把干事創業的熱情同關心愛護教師、關心學生有機地結合起來，做到大事講原則，小事講感情，以理服人，以情感人。在工作中認真自覺地貫徹“從群眾中來，到群眾中去”的工作思路，遇事多向領導匯報，多同同事商量，廣泛征求各方意見，多溝通，多聯系，將講原則與講方法有機結合起來，充分調動絕大多數人的積極性，發揮好集體的智慧和力量。同時，恪盡職守，廉潔工作，積極做老師們的表率。
4、樂于奉獻，全心全意為人民服務。
領導工作思路范文6
作者：李建鵬 單位：山東棗莊供電公司
發揮表率作用，提高公司決策的科學性
在《談談調查研究》的講話中，開門見山地指出，“調查研究是做好領導工作的一項基本功，調查研究能力是領導干部整體素質和能力的一個組成部分?！币虼?，調研工作領導干部必須親力親為，充分發揮好先鋒表率作用。棗莊供電公司明確要求全體班子成員要充分發揮“先行”作用，帶頭調查研究，每年至少要利用三分之一的時間深入基層參與調研活動；對涉及公司和電網發展、改革大局的重大課題由公司主要負責人直接主持，全面提高公司決策的科學性。作為公司的總經理，帶頭執行調研工作制度，一年中有二分之一以上的時間用在深入基層單位和班組的調研上，對公司每月月度工作例會上部署的11項重點工作，與發展策劃部、辦公室、人力資源部等部門一起直接參與工作計劃的調研、檢查和督導，確保了各項目標任務保質保量地完成。全體班子成員、中層干部和本部管理人員牢固樹立“一切為了基層、一切服務基層”的意識，在急難險重任務面前，深入基層、深入一線，與廣大員工同吃同住同勞動，同甘共苦共患難，真正做到“工作在基層落實、問題在基層解決、管理在基層提高、經驗在基層總結、典型在基層樹立、人才在基層培養”，充分調動了一線員工的積極性，有力地推進了創先爭優活動的開展，使調查研究不僅僅局限在調研本身，而且滲透到管理工作的各個方面。在2011年班組同業對標工作中，公司班子成員分別深入6個參加山東電力集團公司同業對標的班組現場辦公、蹲點指導，公司班組同業對標工作受到山東電力集團公司檢查驗收組的高度評價。為認真傾聽員工呼聲，發揮廣大員工的聰明才智，棗莊供電公司又充分利用網絡系統，于2011年3月29日開通了“馬上就辦”總經理熱線。作為加強調查研究的一個重要平臺，通過與員工面對面在線交流，搭建起一座總經理與廣大職工的“連心橋”。截至目前，共收到職工反映的建議和意見113條，現已全部答復或辦理完結并在網上公示，贏得了廣大職工群眾的理解和支持，對于深化企業民主管理，加快公司改革發展具有重要的現實意義?！秶译娋W工作動態》也對這一經驗做法予以刊發推廣。同時，為保證年終工作調研，棗莊供電公司創新2011年年終調研思路和方式，將棗莊市委組織部、宣傳部、經信委等主管部門領導，以及公司各部門專工、基層供電所所長代表，作為問政調研的主要對象，分別參加公司生產、經營、政工、多經系統四個層面的集中調研，進一步拓寬了調研視野，確保了調研質量和效果。
突出成果轉化，增強解決問題的實效性
同志強調，衡量調查研究搞得好不好，關鍵要看調查研究的實效。因此，調查研究的根本目的是解決問題，要自覺地把調研成果直接轉化為工作思路和工作措施，轉化為服務科學決策、服務科學發展、全面推進“兩個轉變”的具體行動。針對長期以來廣大農村與城市電網發展不同步、服務標準不統一、服務資源和質量存在差異的實際情況，棗莊供電公司通過組織大量的調研活動，創新提出“同網同質”、“無差別服務”的理念，結合直供直管公司資產、人員、管理統一的實際，以敢說、敢想、敢干的“三敢”精神，在全省率先探索實施城鄉供電輸配營、搶檢運、抄核收和勘查驗“四個一體化”建設，基本形成城鄉供電服務一體化新格局，電網供電質量顯著提升，實現了供電服務品質新突破，塑造了嶄新的供電服務品牌。2011年9月，公司召開全市窗口單位和服務行業創先爭優現場會，將創先爭優工作推向了一個新的水平。在2011年全國實施用戶滿意工程推進大會上，公司又被中國質量協會授予2011年“全國實施用戶滿意工程先進單位”?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行?！痹趫猿趾屯晟普{研工作制度時，我們圍繞事關企業改革、發展、穩定的關鍵問題，超前謀劃2012年工作，深入分析供電企業改革發展所面臨的新形勢、新任務，進一步加強對智能電網和“五大”體系建設的調查和研究，理清工作思路，明確工作措施，為率先初步建成“一強三優”現代公司做出積極的貢獻。
