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新常態工作思路范文1
一、主動適應醫療發展新常態，推動醫院檔案工作上新臺階
（一）時刻關注醫療發展的新常態，勇于開辟檔案工作的新領域
由于醫改的不斷深化，醫療集團化管理模式的產生，許多新進分院的合并入團，形成了層出不窮的新檔案；醫院發展中新的?？撇粩嗟漠a生，涌現了很多新的檔案專業、專科；信息技術的日新月異，催生了新的檔案載體如：電子檔案、視頻檔案、三維圖紙等；我們應該隨時關注，及時把他們納入歸檔、接收和管理范圍。不斷推進檔案工作有新的變化，出現新的面貌。
（二）主動適應信息化過程中檔案信息安全的新常態，保障信息安全完整
科技在飛速的前進，醫院信息化進程也跟著不斷加快發展，檔案部門在享受信息化高效便捷的同時，不得不面對信息安全存在的新隱患，電子檔案在收集、利用、長期存儲過程中都有可能被木馬、病毒等侵入破壞、惡意篡改等，我們必須采取切實可行的應對機制，實行全程有效的跟蹤監控，通過安裝防毒軟件、提高軟硬件的配置，做好數據的加密、備份、恢復，權限的管理等技術來加以實現，從而保障信息系統的安全和完整。
（三）主動適應現代醫院檔案需求的新常態，實現更高層次的服務
新常態下醫院對檔案的需求日益多樣、復雜，檔案服務的優化日漸緊迫，傳統服務模式的打破，迎來了檔案服務的飛躍發展，檔案工作者應抓準醫院各項工作的發展規律，積極開發信息，努力編研資源，主動采用多種方式，利用現代化手段，通過數字、網絡等便捷的途徑，多渠道的開展檔案利用，充分發揮檔案的應有價值。
（四）主動適應人才發展的新常態，加強作風建設
現代化的檔案管理需要的是一支作風過硬、既熟悉檔案專業知識、又掌握現代化知識的一專多能的復合人才。加強作風建設，是提高檔案人員政治素質的重要法寶，只有具備較高的職業素養和崇高的職業道德，才能在工作中耐得住寂寞、淡泊名利、樹立無私的奉獻精神；才能激發其勇于創新、奮發向上的工作熱情；才能推動其不斷改善知識結構、擴大知識面、更新理念，為沉淀百年悠久歷史的“三甲”老院作出更大的貢獻。
二、主動把握醫療新常態，提高醫院檔案的科學化水平
隨著醫改工作的日益深化，醫院檔案管理水平也日漸提升，但實踐中存在的問題依然很多，如院領導的支持程度、人員素質的培養、意識的提高、制度的創新、現代化設備的投入、服務的創新等等，在新常態下，要加強對檔案管理現代化的認識，切實面對目前存在的問題，采取對策逐一解決，積極發揮現代化的管理技能，大膽改革，以全新的科學理念、高效科學的管理模式，推動著醫院檔案管理工作的健康發展。
（一）以科學理念驅動發展
科學理念能夠凝聚共識、助推工作、創新發展。在新的時代背景下檔案工作者者應具備：前瞻的視角、創新的理念、信息化思維、合作意識，這些理念是引領檔案科學發展的靈魂和主線，醫院的檔案管理者，應把這些理念融入檔案工作的方方面面，以科學理念促進醫院檔案工作實現新的跨越。
1.具備前瞻的視角，重視科學的規劃
應密切關注國內外檔案工作的新生事物、先進的管理經驗技術，要勇于突破陳舊觀念模式，以前瞻的視角，緊跟檔案發展的趨勢，依據醫院長遠的發展規劃來科學規劃檔案的建設，并運用科學有效的措施來實現，從而提升醫院的競爭能力。
2.科學審視，不斷發展創新理念
創新是檔案事業發展的不竭動力。檔案管理人員應破除陳舊觀念，改變傳統思想，改變重管輕用現象，改變自己被“邊緣”的認識，更新觀念，大膽改革；應重視機制的創新，緊跟時代趨勢，開闊視野，廣開思路，動態調整與現展不相匹配的落后制度，使之更切合現代檔案的發展需求；應重視現代化人才培養，更新觀念，更新知識；應與時俱進，充分了解社會需求，熟用現代化設備設施，多途徑開發利用信息資源，全方位挖掘檔案價值；應創新檔案編研機制，靈活多途徑發揮檔案特性，打造有價值、有影響力的檔案編研精品，滿足新常態下醫院文化建設的發展需要。
3.牢固樹立網絡化、數字化理念
網絡化、數字化的發展給檔案工作注入新的活力，醫院檔案數據的入庫、鑒定、保存、利用、檢索、編研等各個環節均可以利用網絡快速便捷實現。數字化整理的檔案兼有開放、檢索快速、利用方便、信息整合共享的特性，極大滿足社會的發展需求。檔案管理人員應充分認識網絡化、數字化的重要作用，積極實施數字化戰略、依托網絡開展豐富多彩的檔案服務，多渠道開辟網絡信息交流的途徑，有效運用電子郵件、微信、微博等方便參與的網絡平臺，促進檔案管理的網絡化、數字化發展。
4.牢固樹立合作共享的發展理念
檔案管理人員應拓寬同其他檔案室、檔案局、網站、科研機構、檔案學會等的開放合作，舉辦各種活動，完成各項項目等，在開發中拓寬視野，推動發展，加大資源的整合力度，實現檔案資源的共享，成倍地擴大檔案工作的輻射面和影響力。不斷加大和提高醫院檔案收集、數字化、異地備份領域中的合作。注意學習他人成功經驗，更好服務于醫院的發展大局。
（二）以特有視角服務“大局”
新常態工作思路范文2
上半年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：機制性問題雖有突破，但體制創新難以越池；系統發展單一、古板化，個別基層社缺乏活力；社有經濟僵硬化，轉型升級困難大；人員隊伍老齡化，創新創業積極性低等。對于這些問題，我們將高度重視，采取有效措施認真加以解決。
下半年工作思路：深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，認真實踐“三嚴三實”要求，統一思想，振奮精神，以綜合改革為契機，以五大項目為載體，著力加強基層組織建設，著力激活社有資產活力，著力提升為農服務能力，為城鄉一體化發展和美麗鄉村建設做出更大貢獻。
（一）圍繞綜合改革抓突破。以綜合改革為重要契機，積極推進供銷社體制機制突破。組織開展典型經驗學習，按照“走出去、引進來”的工作思路，加強先進供銷社的典型經驗交流，科學制定方案，奠定綜合改革基礎。扎實開展基層文明提升工程，加強基層文明創建指導，舉辦供銷系統文明評比，提升基層文明創建。實施“人才興社”戰略，深入開展農村實用人才培訓工作，舉辦一期中級農產品經紀人培訓和一期財務專管人員培訓，進一步加強供銷社人才隊伍建設，助推供銷合作事業發展。
（二）圍繞“三位一體”抓創新。以 “三位一體”為主攻方向，積極推進組織創新。一是創新農村合作組織體系建設。依托供銷系統各類資源，建立以生產、供銷、信用服務功能為基礎，農民生產、生活、綜合服務功能為保障的農民合作經濟組織聯合會。年內建成市級示范性“三位一體”農村合作組織1家，創建三位一體農村合作體系建設典型任務2個，培育區域性農業綜合服務中心1家，培育農村經營服務綜合體1家，力爭“三位一體”建設全市前列。二是創新基層合作組織體系建設。通過領辦、引辦、參辦等形式，重點發展與供銷社聯結緊密的強社、示范社，提升專業合作社建辦質量，優化綜合服務社發展層次，全年計劃新發展綜合服務社2家，新領辦農民專業合作社（聯合社）2家。
新常態工作思路范文3
摘要目前，我國經濟正處于經濟結構優化升級、投資驅動轉向新常態大環境中，為我國企業發展提出了更高要求。企業工會作為工會組織基礎，在協調勞動關系、維護職工權益等方面發揮著積極作用。面對激烈的市場競爭，企業工會傳統工作思路難以滿足企業現代化發展需求。如何創新工會工作思路，強化工會活力成為企業改革亟待思考的問題之一。文章對企業工會工作現狀進行分析，并探討創新工會工作思路，增強企業工會活力的相關建議和措施，為企業工會積極作用的發揮提供參考。
關鍵詞工會工作思路創新活力
企業工會作為廣大職工權益維護者，是職工之家，也是企業持續、健康發展的基本保障。目前，我國企業正處于改革階段，受到市場經濟的影響，企業員工形成了多元思想、觀念，對企業工會工作產生了深刻的影響。因此為增強企業工會活力，促進企業持續發展，加強對企業工會工作思路創新的研究具有非常重要的意義。
一、企業工會工作現狀分析
時代進步，經濟發展，企業在發展中只有順勢而為、因勢利導，才能夠獲取更多發展機會，實現長足發展。工會作為企業的一部分，同樣需要根據時代變化做出相應調整。但目前，企業工會工作中存在一些不完善之處，如觀念陳舊。市場經濟主導下，企業改革力度日漸增強，且進程加快，無論是在思維方面、還是政策方面都存在一定滯后性。在實踐中，完全按照領導的指令開展工作，缺乏創新性。
工作方法是實現工會工作目標的重要手段。新時期下，工會在企業中地位逐漸提升，且工作任務多樣化，使得原有工作方法缺乏針對性、實效性，導致工會工作處于被動狀態當中。一直以來，企業工會職能全面、且廣泛，使得部門之間職責交叉問題較為突出。尤其是工作內容方面，涉及方面較多，缺少重點。當前職工希望通過工會維護自身合法權益。但事實上，工會在解決職工問題方面并不積極，難以爭取職工的信任。
工會干部專業素質偏低，作風有待調整。企業現代化制度逐步完善，工會干部原有知識體系過于陳舊，難以適應企業發展趨勢。在工作作風方面，領導機關過于強調行政化，盡在年初布置一次任務，年終總結一次，最終導致工會工作流于形式，缺乏活力?？梢?，企業工會工作思路亟待調整，需要我們給予足夠的關注，才能夠探索一條適合企業持續發展之路，從而激活工會活力。
二、創新工會工作思路，增強企業工會活力
（一）重視自身建設
針對工會隊伍建設來看，提高工會干部素質成為工會工作改革的關鍵，也是工會組織與時俱進的具體要求。詳細來說，首先，政治素質作為工會干部的基本素質，工會干部政治思想素質高低直接反應在政治、思想等方面。因此工會干部應明確自身地位，堅持為人民服務宗旨，為職工排憂解難，塑造良好的人格形象；其次，工會干部要善于學習，增強自身理論素養，為工會工作創新奠定堅實的基礎。同時還應精通業務，了解并掌握工會動態情況，從大方向上把握工作方針、思路，將工會工作與中心任務有機整合。只有這樣，才能夠促進工會積極作用的有效發揮。最后，任何事物發展都具有其自身規律和特點，工會干部要不斷摸索工會工作特點及規律，創新工作方法，促使工作能夠逐漸朝著規范化方向發展，既能夠為企業生產和改革指明方向，還能夠維護職工合法權益，最大程度上保障職工根本利益，協調職工與企業之間利益。
（二）創新民主管理
新時期下，民主成為社會發展的主流，加強民主管理，暢通民主渠道成為個人價值與企業精神統一發展的關鍵。而職代會作為企業民主管理的主要載體，應努力在該方面發揮積極作用。在實踐工作中，企業應賦予職工代表參政議政權利，促使其能夠處于不同的角度提出意見。尤其是重大決策決定時，要聽取職工代表的建議。另外，還需要落實職代會提案工作，反映職工群眾關心的薪酬、住房等問題。凡是涉及職工切身利益的事項，都應聽取職工的建議。值得注意的是，提案通過后應積極落實到實處，避免流于形式。推進職代會民主評議，做好職代會民主評議工作，使得職工能夠真正站在全局角度思考問題，共同為企業發展出謀劃策，貢獻一份力量。
（三）創新維權工作
維護職工合法權益是企業工會最基本的職能，其代表的是職工的所思所想。因此應重視對維權工作的創新。具體來說，工會干部在工作中，要牢記職工需求，深入到群眾當中，真正解決職工疾苦，保障職工權益。在實踐中，工會要將職工權益視為一切出發點，增強自身號召力、凝聚力，從而最大限度上調動工會活力，為企業發展提供更多支持。不同于計劃經濟時代，市場經濟環境下，工會在工作中，應從經濟、政治及文化等角度綜合考慮各方面問題，從而對職工合法權益提供保障。其中經濟權益應放在首位，落實好職工工資、獎金及生活福利等方面的權益。知識經濟時代下，工會維權還應朝著精神層面上延伸，從精神文化角度，提升職工文化素質，從而促使職工能夠更好地適應市場經濟發展趨勢，真正感受到來自企業對自身的關心和愛護，在工作中發揮創造力，為企業創造更多經濟效益，實現共同發展。
（四）創新工作方法
創新作為工會工作發展不竭的動力。新時期下，要想賦予工會更強的活力，還需要創新工作方法，在實際工作中，逐漸摒棄不合理工作方法，堅持與時俱進原則，開拓創新精神。工會工作要廣泛收集職工智慧，給予職工暢所欲言的機會，且真正將有價值的意見納入到具體工作當中，避免形式化工作。同時在工作中，要講求工作方法，堅持具體問題具體分析原則，采取說服教育、示范引導等方法，將工會工作深入到職工工作、生活當中，提高工會工作有效性。
目前，企業工會工作尚處于發展階段，不夠完善。因此在實踐中，企業可以積極借鑒其他企業豐富的經驗，并結合自身具體情況，將黨政關注的重點、職工關心熱點等整合到一起，逐漸探索一套全新的工會工作體系，從而加快企業工會工作發展。單純依靠某一方面激活工會活力難度較大。所以在工作中，不能夠僅局限于某一方面，要嘗試跳出傳統工作范圍，從黨委等角度思考問題，探索出更具特點的東西，促使工會逐漸由普通工作朝著重點工作方向發展，將先進理念、思想融入到工作當中，形成一個整體，消除對工會工作產生的不良影響，最終達到創新的最佳目標。隨著企業不斷發展，企業工會工作面臨的挑戰越來越大，對此，企業工會要重新審視自身責任，重構工作體系，深入分析和研究企業職工特點，創新出更多具有本企業職工特色的工作思路及方法，不斷提高工會工作有效性，為企業改革指明方向，減少企業改革的盲目性，真正意義上讓職工感受到來自企業的關懷，貫徹落實以人為本理念。
三、結語
根據上文所述，企業改革深化趨勢下，工會在企業發展中承擔的職責越來越大。因此企業工會要積極改革，領導干部要轉變自身傳統觀念，增強自身使命感、責任感，將創新企業工會工作思路視為一項重要工作，將其納入到日常管理體系當中，引導和鼓勵企業全員正視工會工作，并主動參與到實踐當中，促使工會工作能夠煥發出更強的活力，保持持久的生命力，與企業各項工作相結合，形成合力，從而為企業改革、持續發展保駕護航。
參考文獻：
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新常態工作思路范文4
一、充分認識提前跟蹤全程服務市重大項目工程的重要性
加快推進市重大項目工程建設是市委市政府重大工作舉措，是加快蘇北重要中心城市建設的重要支撐，更是實現市委市政府確立的“兩大目標”、“六大戰略”、“五大突破”、“兩大創新”總體發展思路的有力抓手。為了保證事關全局的市重大項目工程的順利推進，圍繞市委市政府2014年確立的重大項目工程計劃，市政務辦選擇了與政務服務工作關聯度比較大的50個重點項目工程作為全年政務服務的重點對象。全市政務服務系統都要圍繞大局服務大局，增強大局意識與責任意識，進一步提高自覺服務重大項目工程的主動意識，積極主動、想方設法為項目實施單位建言獻策，提供支持。通過強化提前跟蹤、全程服務，拓寬工作思路，改進工作作風，提升政務服務效能。
二、提前跟蹤全程服務重大項目工程的措施和要求
（一）主動上門，提前對接。參與跟蹤服務的人員，要以大局為重，提前聯系，主動上門服務，幫助項目建設單位制定切實可行的招標工作計劃；及時了解項目進展情況，特別是項目進入審批窗口、公共資源交易中心，要立即啟動貼身跟蹤服務，指導審批、督促審批以及督促協調辦理招標備案，解決在辦理中的問題，保證項目的順利限時辦結。
（二）及時報告，加強溝通。各責任領導和責任處室、中心在跟蹤服務、幫辦重大項目的過程中，要善于溝通和協調，要多跑腿、多報告、多想方法、多方溝通，盡最大能力解決問題。一是每月集中匯總各重大項目審批、招標動態，匯總各類問題，集中解決。二是對影響進度的主要問題建立及時報告制度，迅速匯報有關領導協調解決。三是要定期報告50個項目在審批及招標環節中的進展情況，及時制定并調整服務計劃，幫助項目實施單位提前考慮關鍵性問題。
（三）持續跟蹤，密切配合。推行深入一線工作法，深入現場，深入工地，全方位、全過程地進行跟蹤服務，持續跟進服務節點，落實24小時預約跟蹤服務制度，保持不間斷跟蹤。要善于發現問題、及時協調，切實增強工作的主動性、預見性、指導性，加強與項目單位的配合和溝通聯系，及時疏理、解決項目推進過程存在的疑難問題。
（四）創新方式，提速增效。通過行政審批和招標投標的跟蹤貼身服務，切實提升重大項目在整個政務服務過程中辦理速度。解放思想，破解難題，用心服務，創新服務，建立完善的跟蹤服務制度，在堅持依法依規的框架下，盡可能多采用特事特辦、一事一議的方式，解決重大項目跟蹤服務中存在的問題。積極推進多方聯席協調機制，建立以容缺預審（招標）制度、綠色通道制度、并聯審批制度、協調會商制度、應急承包商制度等各項制度，努力推進重大項目的進展。
（五）項目化管理，常態化服務。重大項目一般持續的周期比較長，各責任領導和處室、中心要把跟蹤服務工作作為部門重點工作，建立長效跟蹤服務計劃。一是要細化目標，實施項目化管理，制定項目跟蹤服務措施和計劃。二是要定時定目標，限時解決推進過程中屬于本辦解決的問題。三是要常態化走訪，密切配合項目實施單位解決問題。
三工作要求
（一）加強組織領導。市政務辦各處室、中心要積極主動開展重大項目的跟蹤服務工作，明確目標任務和責任制，緊緊圍繞目標，步步跟蹤、步步推進，切實保障重大項目高效推進實施。
新常態工作思路范文5
新舊交替皆有過程，新常態伴隨著全面建設小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面加強黨的建設而來，伴隨著建設中國特色社會主義的歷史進程而來。中央經濟工作會議對新常態進行全面描繪，九個方面的表現為金融工作認識新常態、適應新常態、融入新常態、最終服務于新常態提供了科學指導。
2015年，人民銀行工作會議上提出了“增強做好經濟發展新常態下宏觀調控和金融穩定工作的緊迫感和責任感”的號召，強調完善與經濟發展新常態相適應的貨幣政策調控機制，圍繞經濟金融發展面臨的突出問題深化金融改革開放，以經濟社會發展需求為導向創新金融服務管理；站在國家戰略高度推進國際經濟金融合作，著力防范經濟轉型和機構調整中的各類金融風險。為此，金融部門要結合地域情況，在實踐中處理好新常態下的經濟金融關系，在發展中處理好銀行短期目標和長期目標協調發展的關系，在經營中處理好穩健經營與防范風險的關系，切實把握好金融工作的主動權。
要歷史地看新常態，順應時展，增強對新常態的自覺和自信。從改革開放、小康社會建設、科學發展實踐、美麗中國建設、全面深化改革、推進依法治國一路走來，經濟發展進入了新常態，這是一個漸進的過程，同時也是一個必然的過程，轉型發展新的形態要從過去脫胎而來，需要消化，需要聚能，要歷史地看，才能增強新常態的自覺與自信。
要辯證地看新常態，全面把握新常態，增強服務新常態的適應性。新常態不是孤立的，單從經濟角度看，它同“新四化”、同區間調控、同國家經濟發展戰略調整等聯系在一起，同時與政治、文化、社會、國際事務等領域的改革推進聯系緊密。新常態需要黨的建設、法制建設、政府職能來助推。從經濟金融的關系角度看，新經濟條件下，已經出現的許多金融新業態，將在市場選擇中逐步優勝劣汰，這需要我們觀察、思考，從有利于經濟金融發展實際出發予以關注和引導。從新舊交替的角度看，新常態下有一系列關系要認真把握好：首先是全局與局部的關系。從全局來看，一些傳統的東西正逐步被取代：從局部來看，進入新常態并非齊步走，有先有后、有快有慢。就拿筆者所在的地域來說，資源型經濟支撐特別明顯，進入新常態應逐步培育新的經濟增長點，對過去傳統的支柱產業要客觀分析，只要符合國家產業政策，就要繼續推進、繼續服務、繼續支持。其次是普遍性和特殊性的關系，在新常態九個表現中都有共性和個性、普遍性和特殊性的特點，在發展歷程中，這些關系會相互轉換、新陳代謝并循序漸進。從全國的角度來看，經濟增長速度從高速增長降到中高速增長，并非是所有的地區都下降，按照貨幣政策“松緊適度”的要求，符合產業政策該松要松，速度會高一些；不符合產業政策該緊要緊，速度會慢一些。因此，金融部門在新常態下做好定向發力很重要。
要務實地看新常態，抓住新常態帶來的機遇，增強引領新常態的能力。新常態每一個方面特征，都孕育著經濟發展的機遇，金融發展的機遇也將伴隨。金融部門要進一步轉變思想觀念，增強工作的超前性，通過調查研究，對新常態下一些新的經濟組織，一些新的生產、消費、投資方式，加以引導和支持。從消費的角度看，個性化、多樣化逐漸成為主流，傳統的消費將仍將長期存在，不論何種消費的有效需求，金融都要支持；從投資的角度講，現資將逐步超過傳統產業投資，金融商機在傳統和現代中都存在，需要我們努力把握；從外貿的角度講，競爭優勢仍然還在，同時大規模走出去、高水平引進來同步進行，加緊培育新的增長優勢，必然會拓展金融服務的空間；從生產能力產業組織的角度看，傳統的生產超出需求，產業結構優化升級，金融不是旁觀者，要積極參與；從生產要素的角度看，人力資源的優勢將逐漸被人力資本技術含量的優勢取代，經濟金融增長的動力將更多立足于此；從市場競爭的角度看，數量擴張和價格競爭逐漸向質量型、差異化的競爭轉變，金融信貸的引領作用將順應這一趨勢；從資源環境的角度看，順應良好生態環境期待，綠色金融將應運而生；從經濟風險的積累和化解的角度看，整體經濟下行，去杠桿化、去泡沫化過程中一些風險就會暴露出來，化解風險的體制、機制要完善，金融風險的防范將顯得更為重要；從資源配置模式和宏觀調控方式的角度看，刺激政策的邊際效應遞減，通過市場機制探索未來產業方向，增強金融宏觀調控的科學性才能適應經濟新常態，這將對金融管理經營產生深刻影響。
新常態工作思路范文6
一、加強城管義工組織建設，解決基礎性問題。
××辦事處在××城管局黨委的有力支持下，從制約義工發展的基礎問題著手，夯實義工發展基礎。
一是明確義工地位。將城管義工作為公眾參與城市管理機制的主要內容，寫入年度工作計劃，真正將城管義工納入局中心工作，局黨委多次專題研究義工發展中存在的問題，明確了責任部門，制定了多項政策。4月份，在由我局牽頭起草的《××區推進宜居城區建設，構建公眾參與城市管理機制2009－2011年工作方案》中，將城管義工作為重點建設內容，予以推薦、上報，吸引更高層領導關注。
二是開展專題調研。4月初，局領導帶隊拜訪、參觀了市局協會、江東和江北區局辦事處，全面調研了城管義工品牌建設、發展的主要事項，客觀分析了××辦事處城管義工發展的現狀、存在的不足及今后努力的方向，并形成書面調研材料，理清了工作思路。
三是完善組織框架。返聘剛退休的在我局擔任多年領導職務的應國來同志，主抓城管義工工作，聘任1名有管理經驗的同志專職負責城管義工，××辦事處實現了黨委領導分管、業務科室主抓、專職人員負責的工作框架。并多方尋找城管義工辦事處辦公場地，最終在××行政大樓附屬樓選定了3間專門辦公室，配備電腦等辦公用具，解決了義工辦事處辦公用房問題。
四是開通網上平臺。局辦公室在局網站上設置了“城管義工”板塊，專人維護，上傳信息，更新內容，建設義工網上工作平臺。
二、加強城管義工活動組織，保持城管義工活力。
上半年以來，特別是在市協會3月上旬第一次理事會議的推動下，××辦事處先后組織了3月份在新唇值饋⒋蟠街道、白峰街道的社區服務活動，4月份的“清明祭掃、義工幫忙”服務清明祭掃活動、省級文明城區創建文明勸導活動、5月份“與城管隊員同行”等系列活動。每個月的活動基本做到有主題、成系列，豐富多彩。比如3月份的活動包括社區清潔、居家服務、法律咨詢；4月份的公交車站秩序維護、城區文明勸導；5月份的城管義工問卷調查、節水宣傳教育、燃氣安全宣傳教育等。特別是由我局牽頭，聯合區文明辦、關工委、教育局、社區教育委員會開展的“學禮儀、講文明、爭做城市好公民”主題教育得到了順利推進，4月8日啟動以來，共有8所學校開展了城管義工主題教育活動。上半年，我局1名個人榮獲08年度市級志愿服務先進個人，1個集體榮獲08年度區級志愿服務先進集體。
從上半年的工作情況來看，我局城管義工工作在領導高度重視下，工作目標得到進一步明確，工作思路得到進一步拓展，活動開展有序，全局城管義工工作中心化、日常化、品牌化的進程進一步加快，呈現出較好發展勢頭。
下半年的工作計劃：
一、進一步加強××辦事處的組織建設。
組織建設是義工發展的基礎性問題，城管義工品牌最后的發展走向如何，取決于組織機構的建設，也是我們××需要著重面對的問題。
（一）建章立制，完善內部管理。建立較為完備的義工辦事處工作制度，完善制度上墻等辦公場地軟環境建設；建立齊全的辦事處工作資料臺帳，規范辦事處運作流程；設計、采購有鮮明特色的城管義工反光背心、遮陽傘、徽章、義工帽、紅袖章等物資，進一步展現義工鮮明形象；設計制作城管義工文化墻、大型宣傳廣告牌，擴大城管義工影響力。
（二）主動走訪，加強橫向聯絡。走訪新?3個社區聯絡站，了解城管義工動態，挖掘義工典型，策劃活動項目；走訪大礎⑾計幀⑵菁疑降冉值潰平騫せ疃齪悶痰媯蛔叻媚霸骸?1890分中心等單位，尋求大學生社團、社會組織的合作；走訪區志愿者協會，學習××志愿者的運作模式和經驗，加強與志愿者協會的合作。
（三）形成合力，共謀雙贏發展。推動出臺城管義工發展的有關政策文件，找準城管義工與行政主業的結合點，形成局屬各部門齊抓共管局面；全面參與社區文明共建，提升社區對城管部門的依存度，城管工作滲透社區，夯實城管義工生存發展的土壤；召開××城管義工工作推進會，邀請街道、社區、社會組織、新聞媒體代表，廣集民智，共商城管義工發展大計。
二、進一步加強城管義工隊伍建設。
城管義工發展需要高素質、廣覆蓋的義工會員作為基礎。擴大義工群體覆蓋面，增強義工會員基數，培育骨干義工隊伍，是當前××辦事處的重要工作。
（一）定向委托招募。繼續以補貼招募經費的方式，在社區、寧職院等單位，由居委會或者學校社團按照城管義工招募要求，定向招募城管義工，保證城管義工招募數量呈上升趨勢。
（二）團體加盟。發揮我局行業監管職能，吸收市政建設、園林設計施工、燃氣經營、自來水廠等經營企業，與××81890服務中心等社會組織進行合作，嘗試與××大企業進行接洽，以會員單位形式加入城管義工隊伍行列，拓寬××義工群體。
（三）招募范圍從中心城區向其他街道拓展。將義工招募觸角延伸到霞浦、大礎⑵菁疑降冉值潰浞擲酶鞣階試矗嚶碌某槍芤騫ふ蟮亍?br>
三、進一步加強城管義工活動的組織實施。
城管義工生命力體現在活動組織上。自去年以來，××辦事處密集發動了大型義工活動強勢推進，現有各種資源和載體均已經嘗試，活動組織實施必須尋求突破。
（一）落實城管義工常態項目。組建常態的城管義工隊伍，發展2至3個固定、經常性的義工項目，以學校、菜場、社區周邊為重點，發展群眾參與熱情高、社會反響好的義工項目，實現義工活動項目化和常態化。
