市場前景范例6篇

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市場前景范文1

薩奇:我相信我策劃的中國藝術家的展覽能夠與惠特尼雙年展相提并論。而說起高價,我相信中國的頂級藝術家們是可以與世界任何地方的最好的藝術家相比的。

凱倫?史密斯:好的作品都會有好市場,這不是句空話,劉小東和艾未未在Mary Boone畫廊展覽,作品全賣出去了,甚至有些在沒開幕前就被訂購了。

馮博一:有時候我會策劃反市場的展覽,不是說市場不好,而是在過于繁榮的情況下,會限制藝術家的想象力和創造力。

冷林:海外畫廊的文化和認識背景與國人有很大差距,如今在選擇中國藝術家時第一依舊是看重巨大的商業潛力。另一個方面也為了表示自己前沿的姿態。獵奇和重利的前提不是一時能夠扭轉的。而雙方合作的細枝末節決定走向。萬一最終落回到錢的層面上,這對于雙方都不是良性的發展策略。

數據漲跌非常正常

余德耀:數據的漲跌是非常正常的事情,數據是個符號。對一個真正的收藏家而言,數據是不重要的。我們甚至希望數據能降下來,我們好以合理的價格買到優秀的作品。為數據緊張的人,他們都是投資者。

今年,我去蘇富比春拍是為了撿漏,希望能以合理的價格買到好的作品。可能大家都是抱著相同的心態,所以蘇富比春拍去了很多人。到最后變成搶好東西了,價格也就上去了。

中國當代藝術的市場還是非常非常有前景的,我是非常有信心的。而且現在買入者都是華人,這是基礎。

我也希望中國的藝術家,應該平衡下歐美和亞洲的買家比例。不要把最好的作品先賣給歐美藏家,亞洲藏家卻只能等歐美高價拋售的時候,才能高價買入。我覺得這樣不合理。

各板塊的發展空間相應調整

劉越:瓷器雜項的市場行情穩中有升,因為這部分市場中的買家比較成熟,所以瓷器雜項的市場價格一般不會大起大落,行情一向比較穩定。玉器、文玩、雜項都是收藏的方向,以前瓷器是瓷器雜項市場的“主角”的狀況在今年可能會發生變化。

李移舟: 收藏這類拍品的藏家主要還是出于他們自己對這類東西喜歡,覺得很有收藏樂趣。另外,很多收藏瓷器的藏家也對文房類拍品比較喜歡,這兩部分的藏家其實是有重合的。文房類拍品的價格比較有彈性,價格目前漸漲。

在佛像收藏方面,很多信佛的藏家,還有的藏家是從“宮廷藝術”角度介入,尤其是一些明清宮廷佛造像,它們的造型精致,藝術價值較高,成為藏家首選。

瓷器的行情肯定會更好,雜項漲幅會比較大,尤其是木器以及一直被市場所低估的明清銅器可能會是新的成交亮點。

王定乾:古代美術方面多年來基本生態已經完成功能的定型,在近兩年都不會有太大的變化。中國當代藝術相反是剛剛起步,但是在大的方面不存在崩盤的問題,只是目前投資型的市場還是會顯得不牢靠,總體上會越來越好。

甘學軍:油畫和書畫市場將繼續它的火熱狀態,整個市場的調整除了經典繪畫的持續火熱之外,將集中在對新熱點的發掘上?,F在中國當代藝術和寫實藝術的創作氛圍還是非?;钴S的。所以今年的市場還有非常的空間去發揮。

當代藝術內部市場熱點開始轉移

尤永:前兩個月,在國際拍賣市場上,有一些中國重要藝術家作品流拍,主要原因就是估價過高和華人藏家的缺席,因為現在多是華人藏家接盤。而香港蘇富比拍場,相對合理的估價和華人藏家的助陣,結果很理想。

當然更重要的還是作品,張曉剛、劉小東都創了高價,但是仍然許多作品流拍。當代藝術如今處在相對的高價位,大家也都能感到當代藝術的拉動力明顯不如前兩年。但是在當代藝術板塊內部也都是在輪轉的。在這個市場中資金量是沒有減少的,熱點或許會從已經處在高位的藝術家作品轉移到像何森等一些本來不是太熱的藝術家身上。

藝術市場前景樂觀

楊越:中國的藝術市場前景是樂觀的。因為現在有很多國外的畫廊還有機構關注中國當代藝術,中國的經濟大環境也非常的不錯。

林家如:中國當代藝術在國際市場上的“意外”流拍很大程度上是估價過高所致,而且美國次貸危機對股市、房市的影響并不會波及藝術市場,因為藝術品拍賣市場是由頂尖的一些大藏家來支撐,而這些人資產的減少度并不會影響他們在藝術品上的開銷。

市場前景范文2

【關鍵詞】永生花 市場前景 市場競爭優勢

一、永生花的現狀

(一)市場分析

鮮花迷人但易謝,假花永存卻無香。如果想買花來表達愛意或裝點生活,恐怕不少人會陷入兩難境地,一時難以抉擇。不過,這一難題隨著“永生花”的到來已經得到解決了。近幾年來,一種經過保色、定型、脫水處理而制成的具有持久觀賞性的叫做“永生花”的干鮮花品種悄然出現在世界鮮花市場。這種特殊高科技工藝制作形成的永生花可以開花、保香、不變色長達數年,并且能保持鮮花的手感、香氣等,與真花無異。但是目前市場上專門生產永生花的公司還很少,因此,整個市場上還有很大的空白。

(二)市場調查

以下是對永生花市場需求進行的一系列調查問卷:

(1)您的性別。

(2)您的年齡。

(3)到目前為止,共買過幾次鮮花。

(4)買鮮花的主要目的。

(5)送花的對象主要。

(6)在選購花卉時更看重。

(7)最多接受多少價格一束花。

(8)對市場常見的鮮花保鮮持久度的滿意程度。

(9)是否了解永生花

(10)是否愿意購買永生花。

從調查中可以得知,人們生活越來越富裕,越來越尋求個性化,高端定制鮮花擁有廣闊的市場前景。

(三)競爭品牌

(1)日本Flower公司出品的永生花繡球。進入中國市場較早,名氣大,但是花頭比較松散綿軟,價格偏高不具有優勢。在制作技術方面,因開發較早且技術更新周期較長,已經逐漸失去競爭優勢;加之價格一直居高不下,現今市場品類繁多,價格優惠,因此消費人群也逐漸縮減。

(2)國內品牌。目前國內比較著名的鮮花品牌有Roseonly 、野獸派等。但永生花作為一個新興市場,國內大部分產品面臨缺乏新意,質量參差不齊的困境。花瓣厚度和顏色雜亂沒有標準,而且各產品競相模仿,包裝如出一轍,真假難辨,不具有唯一性,造成嚴重的信任危機。

二、rose’s secret產品的市場競爭優勢

(1)rose’s secret玫瑰采摘后采用相關技術手段對鮮花進行高速脫水、烘干,并采用相關技術保持鮮花的的花型與花色?!捌渲姓婵绽鋬龈稍镉泻艽蟮膬烖c,它使水分在凍結的條件下直接升華,且干燥過程是在低溫、真空狀態下進行,因此能最大限度的保持干花的形狀和色澤,延長其保質期”。(蘭偉、孫起夢、董高飛.2008.63.)。

(2)每款產品里都附有一張精美卡片,顧客通過掃描上面的二維碼機可看到訂花人給接收人的表白宣言或承載愛情回憶的短視頻。

(3)高級花盒,通過rose’s secret的設計,使之成為打造品牌的一部分。

(4)“配以優秀的配送員,建立自己獨特的快遞服務方式,采用客戶意想不到的方法渲染送花的氛圍,讓顧客感動從而內心產生幸福感”(湯化樓.2012.100.)。

(5)考慮毛利和成本,以及rose’s secret作為情侶間禮品的定位,我們將產品定價為999元、1314元、520元等。伴隨“一生只送一人”的用戶購買設置,相信rose’s secret的產品會吸引眾多客戶的注意。

而rose’s secret的第一批鐵桿用戶,在拿到花以后肯定要在網上刷一下存在感,這時他們兼具用戶與推銷員的角色。rose’s secret在他們的推動下,網友將成為網店重要客源。

三、rose’s secret產品的市場前景分析

(一)目標市場

我們將目標市場定義為中高端市場。目標市場重點分布在北京、上海、廣州、香港等較為發達城市。其中“香港金融市場具有獨特的優勢,如優越的地理位置,一流的服務水平,健全的法制,自由的經濟環境,公平的競爭秩序,經商程序簡單,再加上超群的應變能力,使香港成為投資者向往的地方。香港有發達的外匯市場,可以24小時與世界各地進行外匯買賣,目前香港的外匯儲備總額列世界第五,平均每日外匯交易額列世界第七。香港的外匯市場不僅一直成為中國內地外匯交易的主要市場之一,而且成為中國內地現匯收入的最大來源之一。”(朱孟楠.2009.414-415.)因此,選取有利市場將是成功的必要條件。

(二)市場描述

中高端鮮花行業的市場價值大約有667億,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向著高端市場發展。根據市場研究,2020年該市場將發展到需求量807億。

(三)rose’s secret產品的性價比、市場營銷手段

(1)性價比。永生花自上世紀在德國出現后,就一直受到西方國家白領階層和上流消費者們的追捧。在中國的花卉市場上,“永生花”是近幾年才興起的,由于“永生花”工藝特殊,價格也比較高,在260元―980元之間,比鮮花高出好多倍。經營此花品牌最響的當屬Roseonly,僅一束玫瑰就高達999元。

既然價格不菲,那有人買嗎?“以我國的消費者而言,隨著人們生活水平的提高,過去無人問津的奢侈品,現在則成為日常用品?!薄啊毁I貴的,不買對的’這是消費者炫耀心理的真實寫照。這一類消費者在對產品價格的認知上,往往把產品價格與個人喜好、情趣、個性、追求,以及社會地位、文化修養、情感愿望、經濟收入等聯系在一起,通過產品價格比擬來滿足自己的心理需要,從而產生炫耀心理。”(張海良.2011.18.)再加上,出于“永生花”可以長期保鮮的特性,它的性價比還是很高的,是許多年輕人表達愛意的最佳選擇,也適合作為家居擺設。相比其他商家,我們賣的是堅持愛情的理想,即 “愛情唯一、一生只送一人”的理念?,F在,越來越多消費者了解并喜歡上“永生花”,其未來市場的發展空間很開闊。

(2)市場營銷手段。我們計劃能動用不同的渠道銷售產品,采用高質量的原材料,聘請專業設計師設計產品包裝并配備特色配送員;“網絡營銷作為一種新型商業模式,應用領域廣泛,形勢復雜,是廠商以電子信息及網絡技術在互聯網上通過虛擬市場來滿足目標顧客需求,實現盈利的不同于現實市場營銷的管理過程。”(劉子安.2006.385.)“隨著網絡的普及,網民的快速增長,網絡廣告已發展成為當今最具潛力的廣告形式之一,成為現今企業營銷的新利器。其中微博營銷具有成本低、貼近消費者、傳播快等傳統營銷方式不具備的優勢?!保ɡ罟舛?2012.13.)因此我們將充分利用這些銷售渠道。

(四)存在問題及解決措施

(1)市場進入障礙。目前市場的鮮花產業層出不窮,在短時間內脫穎而出、贏得市場,存在一定難度。

擬采取措施:以獨創性獲得矚目。在巨大的市場競爭壓力下,唯有創新才能與眾不同,獨占鰲頭。我們將運用獨特的技術與創新的營銷手段贏得市場。

(2)再次購買度。我們產品的最大亮點就是利用愛情的排他性、唯一性為客戶提供這樣一種信念,我們的產品是他們愛情唯一性的見證。且永生花保存時間長,“一生只送一個人”的品牌理念,犧牲了再次購買度。

擬采取措施:打造永生花系列產品,延長購買度。如:“真愛月”――推出12月份的系列玫瑰,每一月都獨特。“記憶永生”――記憶花,根據客戶信息,在生日、紀念日等特殊日期送上定制祝福。

(3)資金短缺。由于我團隊需要依靠高新技術,因此需要一定資金支持,目前資金面臨短缺問題。

擬采取措施:利用國家鼓勵大學生創業這一政策,尋求相關部門尋求資金幫助。

申請大學生創業資金,增強清償短期債務能力,通過借款等籌集額外資金。

不斷提高償還和融資能力。增收節支,嚴格預算管理和檢查,盡最大努力節約各項支出。

(五)獲取、傳遞信息渠道

(1)運用網絡信息技術的快速、便捷、高效、信息量大等特點了解市場形勢,進行調研。

(2)動用身邊的人脈資源,推向高端人群與市場,盡力走向國際化。

(3)“提高銷售效率,市場營銷中效率就是生命,要提高銷售效率就要注意準確的產品定位、分析提升銷售效率的要素、提高效率、廣告與策劃、銷售策略等戰略和技巧問題”(張宏亮、陳洪2009)。我團隊將逐步擴大影響范圍,擴大實質客戶群,大幅提升各項收入。為此,我團隊將在適量投放廣告的基礎上,充分利用銀行、工商、稅務等資源,建立目標客戶群,有針對性地開展市場營銷、發展客戶、爭取業務。

四、結論

(1)我團隊產品在目前市場競爭環境下的發展空間廣闊;

(2)我團隊產品通過以上的營銷方式有利于提升市場競爭力。

參考文獻:

[1]蘭偉,孫起夢,董高飛.玫瑰花瓣的真空冷凍干燥試驗[J].陜西科技大學學報,2008.

[2]湯化樓.快遞服務50法[M].中國書籍出版社.2012.

[3]朱孟楠.香港金融市場運作與管理[M].廈門大學出版社,2009.

[4]張海良.營銷中的心理學[M].清華大學出版社,2011.

[5]劉子安.中國市場營銷[M].對外經濟貿易大學出版社,2006.

[6]李光斗.盛世微言微博營銷方案[M].盛世微言微博營銷方案,2012.

市場前景范文3

關鍵詞:液態牛奶;市場消費行為;市場前景

作者簡介:張洪峰(1973-),男,河南省三門峽中等專業學校高級講師,管理學碩士,研究方向:產業經濟、區域經濟與市場營銷。

中圖分類號:F426 文獻標識碼:A doi:10.3969/j.issn.1672-3309(x).2011.07.38 文章編號:1672-3309(2011)07-90-02

一、液態牛奶發展現狀及存在問題

(一)液態牛奶發展現狀及液態奶企業分布格局

據世界乳業大會上的數據顯示,中國乳業市場已成為全球最大的乳業新增市場,每年的增長量占據了全球乳業新增量50%的份額。資料顯示,從1996年起,液態奶產銷量已超過奶粉,成為國內乳品消費市場中的第一大品種。AC尼爾森的調查數據顯示,到2006年2月份,中國液態奶企業三巨頭的市場占有率分別為:蒙牛30.3%、伊利23.1%、光明8.7%,此三強市場份額合計62.1%。據預測,未來5年我國乳制品的消費量還將大幅增加,其中液態奶年增長率可達15%以上。

目前,液態奶的全國性品牌主要有光明、伊利、三元和蒙牛,地方性品牌主要有河南的花花牛、濟南的佳寶、寧夏的夏進等。光明、伊利、三元和蒙牛占有40%以上的市場份額,其中伊利股份在超高溫滅菌奶市場上占有優勢,產銷量居全國首位。地方性品牌在當地有一定的政策和渠道優勢,外資品牌在中國基本沒有優勢。

(二)液態奶行業發展存在的問題

1.多頭管理。目前,在我國很多地方的牛奶產業并沒有相應地納入政府職能體系。我國牛奶產業的管理體制仿照前蘇聯的做法,養殖業屬農業部管理,乳品加工業歸屬輕工部,國內乳品流通由商業部門管理,而國際乳品貿易又歸商務部管理。中央、省、地市、縣直到鄉鎮都是如此。由于相互關聯的產業內部流通被人為地分隔開來,每個主管部門考慮問題的角度不同,制定的政策也不同。因此,這種體制影響產業發展,更為嚴重的是,管理部門分割管理、職能交叉,而問題卻無人解決。

2.結構性過剩。我國乳品業的生產大規模擴張,產品結構雖然經過較有成效的調整,但與消費需求結構仍有一定差異。一些產品產量的增長超過消費的增長。而每年10萬噸的進口奶又瓜分了很大一塊國內市場,造成產品結構性過剩。

3.規模不夠。乳制品企業要有一定的規模,形成規模經濟效應,才可能在市場競爭中,特別是在國際市場競爭中占據優勢。目前,我國的乳品企業規模同過去比,有了較大發展,出現了上海光明、內蒙古伊利、蒙牛、北京三元等大型企業集團,但同發達國家的大型企業相比,差距仍然很大。我國所有乳品企業加起來的年銷售額也比雀巢公司一年520億美元的銷售額差了很多。

4.奶源難尋。據報道,寧夏銀川、吳忠主產區的原料奶價格曾在短時間內每公斤1.75元上升到3.2元,漲幅70%,爆出全國原料奶價格漲幅之最,致使寧夏的液態奶乳品加工企業全部進入虧損狀態。液態奶市場惡性價格戰讓乳品企業“沒錢賺”,早已不堪重負;而日益上漲的原材料價格和一直徘徊在低位的收購價,則讓原奶源供應者感到“很受傷”。這就導致了養奶牛的人越來越少,大量的奶牛被當作肉牛賣。

5.競爭激烈。乳品產業的市場化程度非常高,企業為了保住各自的市場份額,只好壓縮上游的利潤。大打價格戰,導致原料奶價格一直低位運行,奶農利潤下滑,嚴重時奶農甚至恨不得殺牛倒奶。因此,乳品產業也陷入“漲價―養牛―過剩―倒奶―殺牛―短缺”的周期性怪圈。伊利、光明、蒙牛等第一陣營的企業開始了全國戰略,不僅在全國四處吞并當地牛奶企業,同時發起價格戰。

二、液態牛奶市場消費行為分析

(一)液態牛奶消費還不成熟

液態奶作為國內乳制品市場的主流產品,其市場潛力可以說還有很大的發掘空間。然而近期這一市場的發展卻讓很多人摸不著頭腦:一邊是奶農因賠錢忍痛倒奶殺牛,一邊是乳品企業因價格大戰而大喊微利、賠錢,又一邊是越來越多的乳品企業加入淘金,我國液態奶市場發展令人困惑。

消費的快速增長和可觀的市場成長空間,使得乳品加工企業盲目擴張進軍液態奶市場。各家乳品加工企業紛紛引進項目和設備,造成了生產能力過剩、企業嚴重開工不足的局面。據估計,目前,全行業日加工產能超過實際加工需要30%以上,且產能擴張之勢仍在繼續。調查表明,北京、上海這兩大城市居民的年人均飲奶量已經達到40多公斤,基本趨于飽和;省級和中型城市居民的年人均乳制品消費量為10公斤左右,還有一定的增加空間;農村鄉鎮市場的潛力雖大,開發難度卻不小。

(二)液態奶消費差異化較小

相似的產品結構,必然帶來同質化競爭,而競爭帶來的后果是行業利潤迅速攤薄。目前,市場當中國內企業的產品品種雷同現象嚴重,各大企業目前的主要產品大多都以液態奶為主,產品的競爭暫時還停留在一個比較低的層面上。對于市場和消費者來說,他們急需一個新的奶制品的出現,在沒有新品出現的情況下,市場競爭將會日趨激烈。

面對激烈的競爭,國內乳制品企業在短期內還難以通過提價的方式來轉移面臨的成本和競爭壓力,龍頭企業紛紛加快調整產品結構,通過開發高附加值產品來搶占高端細分市場,尋找新的盈利增長點。其中,推出科技含量高的高端奶是乳企利潤“突圍”的重要策略之一。繼蒙牛率先推出高端產品“特侖蘇”后,伊利亮出高端奶“金典”系列,光明緊跟推出高端酸奶“暢優”系列等。

三、液態奶市場前景分析

隨著社會的發展和人們生活水平的提高,液態奶以其方便、營養好、保鮮等諸多優點被越來越多人認可,使全國液態奶產量有了較大幅度的增長,產品結構日趨合理,市場前景可觀。

(一)液態奶市場前景廣

目前,中國奶制品消費者約2億多人,經常性購買的消費者則不到1億,中國奶制品消費量將會隨著中國經濟發展和人均可支配收入增加持續高速增長。據估測,根據21世紀初國家食物與營養咨詢委員會的消費階段性目標,到2020年達到28千克,到2030年為41千克。由于液態奶具有營養成分保存好、飲用方便、加工費用低、能耗少的優點,其增長速度超過了其他奶制品。液態奶將有廣闊的市場,將會在乳品市場長期占有絕對的主導地位。

(二)無菌包裝市場前景光明

食品無菌包裝是指將經過滅菌的食品在無菌技術環境中包裝,封閉在經過殺菌的容器中,以期在不加防腐劑、不經冷藏的條件下得到較長的貨架壽命。無菌包裝的主要優點是在保證無菌的條件下能最大限度地保留食品中原有的營養成份和風味,減少損失。近幾年,無菌塑料袋包裝和無菌杯式塑料瓶包裝發展十分迅速。目前,無菌包裝在中國乳制品中僅占10%,而發達國家占65%。另外,到2030年,中國奶類人均占有量將達到25千克,總產量為4250萬噸。同時,國家已將液態奶無菌包裝列為優先開發項目,并斥資20億元扶持液態奶工業的發展。

(三)液態奶發展迅速

隨著人民生活水平的提高,奶制品尤其是液態奶逐漸深入人們的生活,市場需求持續增長。其中,液態奶營養豐富、保鮮期長、運輸方便,最受市場歡迎,正以每年30%的速度迅速增長。近年來,我國乳制品業發展進入了一段黃金時期,以乳制品加工企業為龍頭,從奶源基地建設到市場終端網絡,生產到銷售形成了一條完整的產業鏈,行業發展生機勃勃。數據顯示,我國國內生產總值的年均增長速度是7%―8%,食品市場的發展速度是12%,而乳制品的消費增長速度高達15%。

(四)國產品牌占據優勢

在液體奶消費市場,國產品牌在競爭中占有優勢。國內的乳制品企業主導企業主要有上海光明、內蒙古伊利、蒙牛、北京三元等專業乳品集團,浙江均瑤、黑龍江綠樂爾、寧夏夏進等新興乳品商,杭州娃哈哈和廣東樂百氏等乳制品飲料企業和一些區域性鮮奶名牌企業。事實上,現在國內的乳品巨頭有伊利、光明、蒙牛、完達山、三元等企業,這些企業在很多地區市場的競爭還十分激烈,但奇特的是,這些企業幾乎都在通過種種方式回避價格競爭。行業的魚龍混雜和本土大品牌企業的中庸是構成乳品行業產業格局難以優化的重要因素。因為沒有激烈的競爭,企業的管理模式、營銷環境、品牌形象等都難以得到創新和改革,整個行業的創新也會因此裹足不前。

四、液態奶市場發展對策

(一)提升管理水平

1.調整組織和產品結構。應借鑒先進國家管理經驗,從行業發展戰略規劃到落實以及科技進步、質量管理和乳品的生產、加工、貿易上形成綜合管理體制,并切實對企業負責,為企業服務。作為液態奶企業應根據戰略目標、行業特點、管理現狀和發展階段,建立適合集團化管理模式的組織機構,促使整體管理水平提升、工作效率提高和業績上揚。改變液態奶市場長期以來單一的產品結構,多開發液奶和酸奶品種,使之滿足各個層次消費者需求,是今后液態奶消費行為的發展趨勢。

2.加強人力資源管理。規劃人力資源招聘體系,強化全員培訓,采用培養與引進人才雙管齊下,合理配置人力資源;完善績效考核體系,推進績效考核工作,健全高效的激勵機制;完善薪酬管理制度與政策,建立與企業業務發展相適應的福利政策,強化企業薪酬的競爭力。

(二)加快體制機制改革

奶業發達的國家,產業化管理是相對獨立而嚴格的,主要由食品局、乳品局等類似部門統一負責。在很多國家和地方,牛奶生產、乳品加工與市場流通是有機地組合在一起的,政府主要進行宏觀調控,并實行一系列的支持政策,比如價格支持、出口補貼、營銷貸款、存欄補貼等等。這些措施是當地牛奶產業良性發展的重要保障。作為企業要進行公司化改造,進一步完善法人治理結構,使其成為真正的獨立法人實體;立足客觀實際,轉換經營機制,創新發展模式;建立有效的激勵約束機制,針對自身的特點實行內部和外部監控機制相結合的綜合治理結構模式。

(三)加大包裝研發投入

乳制品特別是液態奶是個很特殊的產品,它的保存期有長有短,要求很高,這就對包裝提出了很高的要求。隨著產量激增,乳品企業的利潤率卻沒有相應大幅提升,包裝壟斷是重要原因。專家指出,在商場,一包保鮮奶的花費中有1/3是支付在包裝上,伊利公司上市報告顯示,伊利銷售總成本中包裝占了40%。技術壁壘和知識產權,阻礙了中國本土企業進入無菌罐裝包材這個利潤豐厚的市場,奶業包裝市場一家獨大的狀況導致中國液態奶包裝成本居高不下。

(四)改革營銷策略

作為企業應強調差異化定位,進行市場細分,尋找最為適合的賣點。在現有的營銷環境里,把原有產品在一定時期內保持主打地位,推廣策略采取循序漸進原則,同時加大品牌推廣力度,把概念做得更精致些;在價格策略上,主要參考行業內的因素變化及企業對新業務的未來戰略規劃;在營銷渠道策略方面,應強調接近消費者,便于消費者及時獲得。成功的產品創新就是挖掘目標市場的潛在需求,是創造市場的法寶。

參考文獻:

[1]中國牛奶消費調查報告[EB/OL].中商情報網 省略,2006-4-6.

市場前景范文4

據調查顯示,2012年,中國硬質合金產量為2.35萬噸,硬質合金行業銷售收入209億元,硬質合金出口近5000噸,出口創匯超過3.6億美元,硬質合金深加工產品產量達到6600噸,占合金總產量的1/3。硬質合金主要應用在切削刀具、礦用工具、模具和耐高壓高溫甩腔體等方面,其中切削刀具和礦用工具比例分別占到了硬質合金應用的33%和25%。

目前,中國切削刀具制造行業機遇與挑戰并存,但是總體來看,行業發展的有利因素占據了主導地位。結合國內外經濟發展情況以及中國切削刀具行業自身的發展狀況,預計“十二五”期間中國切削刀具行業將保持每年25%以上的速度增長,預計到2015年行業銷售收入有望突破1400億元大關,切削刀具領域硬質合金需求前景較好。

國內礦山工具發展在中國經濟建設、科技進步和社會發展中占據非常重要的地位和作用,屬于國民經濟的支柱行業。礦山工具制造業是國家建立獨立工業體系的基礎,也是衡量一個國家工業實力的重要標志。近年來,中國礦山行業發展迅速,從持久的成長來看,中國地質礦山工具行業仍然具有相當大的成長空間,大規模的鐵路、公路、礦產、城改將至少持續10年。在這段時候內,對高端的礦山工具的需求將不斷提升。地質礦山工具需求的提升將在很大程度上帶動硬質合金的需求量,中國地質礦山工具硬質合金需求前景廣闊。

目前,汽車模具、電子和通訊模具、家具模具、建材、醫藥、廚衛器械對模具的需求日漸增大。中國已成為模具生產和消費大國,世界模具中心正在向中國轉移。模具行業的競爭已經從階段化跨入到常規化,從國內市場發展成為國際市場,這是未來模具行業發展的趨勢。模具工業是高新技術產業化的重要領域,從需求前景來看,在很長一段時期內中國各個行業對模具的需求將不斷增長,由此也將帶動對硬質合金的需求量??傮w來看,中國模具硬質合金需求前景廣闊,市場空間較大。

硬質合金被廣泛應用在切削刀具、礦山工具、模具等行業,隨著這些行業的快速發展,其對硬質合金的需求也將不斷擴大,硬質合金的銷售規模也不斷提升。根據當前經濟發展形勢,前瞻預計2012-2015年我國硬質合金的銷售收入將保持的8%的增速增長,到2015年硬質合金行業的銷售收入將突破300億元。

市場前景范文5

MCU是嵌入了存儲器的功能齊全的芯片,它可以連接和控制從基本家電到先進富媒體消費設備的電子系統。從早上醒來到晚上入睡,人們每天都在跟數以百計的MCU打交道。它們存在于鬧鐘、環境控制系統、收音機、電視機、洗碗機、電腦,手機、汽車等許多與人們生活息息相關的產品中。

由于中國經濟的驚人發展和對汽車、工業、消費、辦公自動化及其他產品需求的不斷增長,MCU也在迅速增長。市場研究機構MarketAvenue Partners的報告顯示,2006年中國的MCU銷售額達到了43.6億美元,比上年增長16.27%。

MarketAvenue認為,消費電子產品占據了整個MCU市場的43%以上。隨著中國正在擴大的中產階級購買力的繼續增加,包括集成數字電視(iDTV,integrmd digital TV)和電子游戲機等產品的銷量將進一步增長。

就北京而言,現在每天幾乎要新增一千名新司機,汽車MCU市場也在迅速攀升。一輛汽車的價值有將近50%在于其電子產品使用率,每輛汽車平均有超過50個電子控制單元(ECU)。汽車電子應用的發展趨勢將是提升運輸效率和安全性,并推動向機電一體化的解決方案轉變。ECLI目前已應用于汽車的各個部分。從基本的方便控制功能,到復雜的引擎管理和多媒體功能的車載智能通信系統。

作為“多用途”MCU市場一部分的智能卡是另外一個正在興起的領域。正是由于中國市場沒有與像磁條卡這樣舊的競爭技術相應的基礎設施,因此,這里有比世界其他地區更廣闊的市場空間,必將獲得更快的增長速度。

由于采用了先進無線和光纖技術的全新電信系統,通信市場已經成為中國MCU增長充滿活力的領域。每年中國的手機銷量超過4億部,占全球市場的40%,由于每部新手機要配一個含有MCU的SIM卡,這將成為一個飛速發展的領域。

受家電市場需求的推動,如空調、冰箱,甚至智能電飯煲、電扇和遙控器,中國的4位、8位和16位MCU市場將繼續增長。這些低端應用往往只需要一個處理器,這個處理器由一個簡單的核控制,執行一個特定任務??蓪ぶ反鎯Ψ秶瓦@些應用所需的性能適合8位和16位處理器的能力。

然而,除了這些傳統的家庭用品之外,具有更高級功能的更廣泛的最終用戶系統正在推動從8位和16位向更強大的32位MCU的過渡。這些32位MCU可提供像高檔家電和數字消費產品、汽車安全、傳動系統和工業控制系統這樣的產品中復雜應用所需的性能和功能。

這些應用要求更加計算密集的、功能豐富的能力,這是8位和16位器件所無法滿足的,因為它們受數據通道寬度、最大尋址范圍、比較差的功率效率、有限的c代碼支持、缺少可用的先進調試開發工具,以及缺乏主導的標準架構等因素的限制,從而限制了生態系統的支持。32位處理器可提供廣泛的基于MCU的先進產品所需的更高計算性能和更大存儲容量、低功耗、集成的連接性和軟件支持。

從8位和16位MCU向32位MCU的過渡正在順利進行。市場研究機構ScmicoResearch的報告顯示,2011年全球32位MCU的總出貨量將超過20億個單元,銷售額將以18%的年增長率增長。由于中端到高端的8位或16位MCU的價格與32位MCU的價格相當,因此,32位MCU市場的增長不會放慢速度。

MCU開發工程師的任務是以盡可能低的成本開發高性能的設備。他們需要有效的電源管理解決方案、確定性操作和能減少代碼量的架構來執行應用。這將減少需要的閃存數量,自然也就降低了器件成本。為了最大限度地重復利用并滿足不同應用的要求,開發工程師還需要內置的具有高度可配置性和靈活性的標準架構。

隨著行業向32位過渡,設計師還需要各種外設,包括高性能I/O,如USB和音頻編解碼器。對MCU模擬功能不斷增長的需求,對于擁有模擬/數字產品的IP供應商來說無疑是一個相當重要的機遇。

市場前景范文6

2016年,華為公司全球銷售收入5216億元(人民幣),同比增長32%,全年凈利潤為371億元,同比增長0.4%。同時,華為在2016年持續投入未來,研發費用高達764億元。作為一個超大規模的科技類企業,華為仍保持著每年30%以上的總收入增速,實屬不易。而人們往往會發出疑問,思考在未來的幾年里,華為公司的市場前景,能否保持如今這樣的高速增長狀態?

從客觀來講,技術產業研發有著不可替代的價值,是一個科技型企業能否長期高速發展的核心競爭力。華為作為國內技術創新型企業的代表,在技術研發和產品服務等領域表現出眾,有著十分明顯的競爭優勢。而華為的產品市場,基本面向于B端與C端兩個方向。因此,本文分析華為公司未來的市場前景,主要就從運營商Bussiness Group與消費者Bussiness Group兩個角度來進行研究。

二、運營商Bussiness Group的市場前景

運營商市場,是華為公司的主營業務,為全球各個國家的通信運營商提供設備服務。每年運營商業務所貢獻銷售占比,超過全公司的70%,是華為最大的業務集群。目前,全球TOP50的運營商大部分都已經跟華為合作,如英國的沃達豐、德國的DT、中國的移動聯通電信等客戶,均大量采用了華為的產品設備(如基站、傳輸接入、交換機、路由器、服務器等)。

運營商行業的特征在于,一旦確立了發展方向,就會迎來大規模的技術產業升級,創造出規模不菲的行業紅利。同時,需要廠商具有極高的通信技術研發能力,契合網絡時展進程。運營商們往往看重廠商能否長期提供穩定、快速、優質的產品設備,能否做好后期運營維護等服務工作。在過去十幾年的時間里,全球通信網絡鋪設迎來了飛速的發展,也為華為公司帶來了巨大的發展空間,成為了全球最大的通信設備商。然而,經過了3G、4G、4G+等多個網絡階段的積累,運營商的業務需求曾一度趨于飽和,某些國家的網絡市場升級速度逐步放緩。

這使得華為的運營商業務,在近幾年里出現了增速瓶頸化的問題。

為了解決這一問題,需要從市場大方向與自身技術研發硬實力兩個角度入手。隨著互聯網技術的發展與普及,人們對于移動設備的通信需求進一步提升,可商用部署的5G標準也提上日程。按照中國三大運營商的日程表,將在2020年全面實現5G商用部署,這就意味著市場將在短暫的緊縮后,重新迎來新一輪的運營商產品需求。而在2017年11月11日,3GPP RAN1 87次會議5G短碼方案討論中,以中國華為公司主推的Polar Code(極化碼)方案,成為5G控制信道eMBB場景編碼方案。從這一點來看,華為對于5G網絡時代已有了一定的戰略布局。但是,在 5G 中長碼編碼方案討論中,高通主導的 LDPC 碼戰勝了華為,再次掌握了數據信道的編碼方案標準。接下來,華為應該繼續加大對于5G網絡的研發投入,抓住5G網絡的市場發展時機,通過堅定的技術基礎,來搶占新一輪的市場空間。

三、消費者Bussiness Group的市場前景

華為的消費者BG,又被稱之為華為終端,是華為公司的核心三大業務之一。華為的消費者業務線,主要覆蓋手機、個人電腦和平板電腦、可穿戴設備、移動寬帶終端、家庭終端和終端云,面向于最廣大的C端市場,為普通消費者用戶們提供個人產品。華為終端的產品和服務遍及170多個國家,服務于全球1/3人口。根據華為所的2016年年報顯示,華為消費者業務全年智能手機發貨量達到1.39億臺,銷售收入1,798億元,同比增長44%。已經站穩了全球前三大手機廠商位置的華為,連續多年保持了手機銷量的快速增長曲線,憑借著旗下Mate系列、P系列、榮耀品牌系列等產品,向蘋果三星不斷發起挑戰,從中高端市場逐步開始占據份額。

手機行業的發展,往往跟隨于芯片提供廠商的研發步調,用戶體驗也大多源自于此。與其他手機廠商不同,擁有自研核心處理器SOC(System-on-a-Chip)能力的華為終端,并不單純受控于技術上游的限制。與美國高通曉龍系列的最新芯片相比,華為海思麒麟系列的CPU、GPU等部分的性能表現并不遜色,在網絡基帶、天線設計、芯片集成度、人工智能NPU等領域更占優勢。9月2日,華為首個人工智能移動計算平臺麒麟970正式,是全球首款內置神經元網絡單元(NPU)的人工智能處理器。TSMC(臺積電)最新10nm工藝的架構優勢,保證了麒麟970的強大性能與功耗續航的平衡。10月16日,華為正式推出了搭載麒麟970處理器的Mate10系列手機,與iPhone X和三星Note8在高端市場展開競爭,獲得了非常出色的市場反響。但是,手機行業的銷量天花板也在逐漸接近,市場空間所剩不多,各家廠商大多要被迫比拼“內在功底”。華為雖然擁有了自研SOC的底蘊,但是與全產業鏈在手的三星和掌握絕對話語權的蘋果比,仍然有較大差距。在顯示屏幕、UFS存儲芯片、光學鏡頭模組等其他部件,一旦面臨供貨不足等狀況,華為就會面臨熱門產品的銷量?c口碑的雙重滑坡。同時,主打互聯網的榮耀系手機,一臺只能賺十幾塊錢,較低的產品利潤影響了市場的良性循環。

當下,智能家居的概念逐漸深入人心,消費者在選購家電產品時更青睞于智能化和云端等功能。雖然華為終端在智慧家庭領域也展開了投入,推出了設備生命化引擎HiLink,試圖打造智能家居開放互聯平臺,然而,華為內部高昂的研發成本,并不足以維持起這些低售價低利潤的家居小家電。與同為國產的小米相比,華為系的智能家居產品整體售價偏高,“接地氣”味道不足,實用性不足,尚不能形成品牌效應。

四、其他市場前景及總結

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