采購總監心得體會范例6篇

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采購總監心得體會

采購總監心得體會范文1

1.教學內容的創新

ERP沙盤模擬經營課程使教學活動從以“教”為中心轉向以“學”為中心。學生成為教學活動的主體,學生的學習活動成為教學活動的中心;而教師由知識的傳授者、灌輸者轉變成為學生學習的組織者、指導者。課堂教學由聽講模式,變成教師為學生設計情境和組織學生的學習活動,允許多元思維并存,讓學生動腦、動口、動手。

2.教學手段的創新

ERP沙盤模擬經營課程強調傳統手段與現代手段相結合,模擬仿真手段與實際操作手段相結合,從而形成一套融情景式教學、互動教學、自主學習、角色實訓為一體的、較為完善的教學體系。

二、ERP沙盤模擬經營課程的具體實施

我校電子商務專業學生以男生居多,男生相對而言思維跳躍性更大,教學中難免會出現課堂秩序被中途打斷、學生走神發呆等現象。實際上,這些學生不是坐不住,也不是不想聽課,而是希望能夠得到以他們為主體的學習機會,ERP沙盤模擬課程正好符合了電子商務專業學生的求學需求,因此,我們在電子商務專業課程中開展了沙盤實訓這門課程,采用由簡單到復雜、由模擬到仿真的教學方式:第一步,實訓動員和規則介紹,主要進行實訓課程介紹,使得學生產生興趣,分組模擬企業組成,企業模擬角色選定,沙盤模擬規則分發學習。第二步,發揮學生主動性,學生自行模擬經營企業。在ERP沙盤模擬經營過程中,學生作為學習主體將企業經營管理各個環節中發生的經濟交易或事項及時進行會計核算處理。學生可以將自己所學的知識融會貫通,也能夠充分體驗到沙盤模擬經營不是個人之間的比賽,而是團隊與團隊之間的競爭。第三步,因為電子商務專業的學生會計基礎薄弱,所以對其填制報表的要求為以取得較高的權益為最終目標的前提下編制正確的資產負債表。在這種情況下,一般以會計基礎較好或對財務工作比較感興趣的學生擔任財務總監。另外,教師要求每個學生在實訓結束后都得撰寫實訓心得體會,以加深對課程的理解與鞏固。

三、ERP沙盤模擬經營課程的教學效果反思

我們借課題研究的契機,在我校電子商務專業中進行實驗教學,角色式的實驗教學取得了較好的效果,教學效果反思如下:

1.教學手段的創新激發了學生的學習熱情和潛能,努力做到了“寓教于樂”。

通過ERP沙盤模擬經營課程,學生在濃厚的趣味性“游戲”中走進了社會、實現真正實現寓教于樂。

2.在模擬企業環境,解決了社會實踐難題。

ERP沙盤模擬經營環境中,學生真正體會到在真實的企業環境下如何處理實際問題。這種仿真的企業環境不僅解決了實訓課程的根本難題,而且對于學生畢業后快速融入企業接手相關的具體工作至關重要。使學生親身領會到團隊合作的重要性。在企業經營這樣一艘大船上,每個角色要各背其責、各盡其能。

3.現有的ERP沙盤模擬教學的綜合性很強,這也對教師提出了高要求

決定了教師必須精通營銷、會計、計算機等專業知識,而我在今后的教學教育工作中,更得加強專業知識和技能的進修培訓。

4.各個崗位都有其不可或缺的重要性。

采購總監心得體會范文2

首先感謝公司給了我一次外出培訓學習的機會,通過這兩次的學習讓我學到了不少關于銷售,人生知識,相信在以后的道路上能給我指引方向,少走彎路。下面由小編來給大家分享銷售員的培訓心得感想范文,歡迎大家參閱。

銷售員的培訓心得感想范文1作為一個醫藥銷售人員,并不是一個孤立的個體,只接受來自上級的指令然后機械化去執行,實際上面對不同的區域(片區)并在該片區管轄著幾十人或者更多的醫(藥)師隊伍,如何充分調動他們的積極性,如何合理分配資源(包括時間)是一件非常困難復雜而又非常重要的事情。可以說每一區域(片區)都是公司銷售部的基本管理單元,只有它做得好了,整個公司才會更快地向前。鑒于此,片區(或區域)管理,就通過合理使用資源(銷售時間、銷售工具、促銷費用、人力資源)來疏通藥品流通領域的各個環節,使其通路暢通無阻,順利消失于流通領域,增加片區內市場覆蓋面,提高銷售業績,降低銷售費用。

(一)藥品的流通渠道:

1、通常情況下的藥品流通渠道為:

制藥公司——經銷商——醫院、零售藥店——患者、經銷商

2、藥品在醫院內的流通過程:

經銷商、制藥廠——藥庫——小藥房醫師——患者

(二)藥品流通渠道的疏通

一個確有療效,有一定市場的新藥被經銷商或醫院接受,本來應是一件非常容易的事,但近兩年來,由于新藥開發猛增,使經銷商或醫院有了很大的選擇空間,從而導致新藥售出難的問題出現,而一種新藥要被患者最終消費,必須首先保證渠道暢通。

1、經銷商的疏通:

(1)富有吸引力的商業政策:

注意:

A、永遠站在客戶(經銷商)的立場上來談論一切

B、充分闡述并仔細計算出給他帶來不同尋常的利益

C、溝通現在和未來的遠大目標

(2)良好的朋友、伙伴關系

A、充分尊重對方,以誠動人,以心征服對方

B、良好的溝通技巧和經常交流來維持密切關系

C、正確應用利益驅動原則,處理好與公司及個人關系

D、了解不同客戶的需求

(3)較強的自我開發市場能力

A、詳細介紹所轄片區(區域)銷售力量,促銷手段和活動

B、概要介紹公司對全國市場促銷和開發的策略

C、詳細了解公司產品療效,主治及應用推廣情況

D、探討雙方共同開發所轄區域(片區)市場的方法。

具備上述三條,一個新藥被經銷商認可并接受應是一件十分容易的事

2、醫院藥庫(也稱大藥房)的疏通

(1)新藥進入醫院庫房:

A、詳細收集醫院資料(包括院長、藥庫管理委員會、藥劑科主任、采購或計劃員、產品相關科室主任、專家或重要醫師、甚至管理該院的衛生局有關官員)

B、找出影響該院購藥的關鍵人物,并對其作全面細致的調查和了解,尤其是他的特殊需求,特殊困難。

C、接觸重要人物(可能是院長,藥劑主任,相關科室主人任等)說服其作出決策。

(2)維持購藥:新藥進入藥庫盡管是成功重要的一步,但維持藥物長久不間斷,一定數額的保存量更是艱巨,長期而困難的工作,因此要保持頻繁接觸,加深雙方了解,采取長遠眼光處理雙方合作中出的問題。

3、醫院藥房(小庫房、小藥房)的疏通,疏通此環節,保持與藥房負責人(組長或主管)良好的個人關系至關重要,因此應做到:

(1)加倍尊重他,滿足心里需求

(2)經常拜訪,加深印象和了解

(3)合理的交際費用

較大型醫院、藥庫(大藥房)負責從醫藥經銷處購進藥品,妥善保管而小藥房負責領取和分發藥品,此處無疏通則不會把藥品從藥庫里領出,當醫師開發處方后,患者在小藥房(門診藥房、住院部藥房、??扑幏?無藥可取,而產品卻在大藥庫房里“睡覺”,當然每月(或季)如開一次影響進藥的重要人物的會議,采用寬松討論方式,目的讓其充分發表意見,提出改進方法,密切雙方的關系

4、有處方權利的醫師(也稱臨床工作或醫院促銷)產品要想擠入市場占領市場,的手段是依靠醫師,他們直接面對患者,通過處方,使藥品消失于流通領域進入消費領域,實現藥物銷售,為公司創造效益,保證公司合理利潤,這就要讓醫師、藥師去充分了解產品,擴大市場占有率,增加處方量,但我們必須針對重點醫師,通常在省級以上醫院(特別是醫學附屬醫院)上級醫師的專業性和指導作用特別突出,因此,科室主任(含專家)及主治醫師、住院總醫師是最重要的醫師,為處方重點醫師,是以疏通醫師處方環節特別重要,于核心其疏通方式如下:

(1)面對面拜訪:從目前藥醫行業的銷售來看,面對面拜訪(個人拜訪)是銷售工作中最重要的方法,占據銷售間的80%以上,是應用宣傳單文獻樣品,小禮品和自身人格魅力,一對一地對醫師(藥師)等進行推銷自己,推銷公司產品,目的就是讓醫師從心里接受,讓醫師處方本公司生產的藥品,對面拜訪有如下特點:

A、針對性強,是對某位特定人物,特定問題,對雙方和產品的深入討論和認識,以滿足不同層次,不同期望的需要。

B、與對方面對面交談,富有親切感,氣氛隨和易于彼此建立長期密切合作的基礎。

C、面對面拜訪花費時間,費用很高,同時對自身素質和銷售技巧要求甚高,因此單位時間內產生的效果差異極好。

D、產品介紹缺乏系統性

(2)臨床大會、小會特點:

A、短時間內可以對多個醫師傳遞信息,效率高,也能節省費用

B、介紹產品完整系統,但深入度不夠,更無法顧及特定醫師的特定要求

C、以演講和討論形式結合,會彌補深度不足

D、無法建立密切的個人關系

以上兩種形式(面對面拜訪小型座談會)是臨床工作等重要的兩種方法,原則是:

對重要醫師通過頻繁個人拜訪,花費足夠的費用

對一般目標醫師,采取科室小型座談會,介紹公司和產品,影響和說服。

銷售員的培訓心得感想范文2今天,我滿懷著對未來的美好憧憬,我們加入了--x公司的銷售團隊,做為新員工,我們共x人參加了為期兩天的新員工職前培訓,今天是培訓的第一天,通過今天的培訓,我們了解了公司的發展愿景,解讀了公司文化和制度,并邀請公司領導參與分享經驗。短短一天的培訓時間,讓我們更加了解到金炭公司的創新與獨特文化,認識到團隊精神的重要性。

培訓時間雖短但我們受益匪淺,這都歸功于公司的合理安排。今天,公司總經理--致辭,歡迎新員工。在新員工熱烈的掌聲中總經理向我們介紹了企業文化和公司歷史及發展,并讓我們了解了--公司的組織架構情況。下午,由具有十年日化及竹炭行業經驗的公司營銷總監--從行業、公司、產品、營銷渠道等各方面向大家進行了系統培訓和分享,在講到竹炭行業及產品知識等相關知識時x總非常激動,--牌獨創了中國首款竹炭洗衣液與洗潔精,把具有超強吸附能力的竹炭和黃金炭嫁結于洗滌類生活日用品,在強大的去漬效果前提下程度的保護了消費者的健康,天然去漬,竹護健康的理念讓我們感受到了公司超強的策劃能力及專業的團隊素養。在培訓結束時,黃總還給我們布置了作業,通過認真的復習培訓內容和去市場走訪,我已熟知洗滌類產品的行業現狀、竹炭功能;竹炭洗滌產品與傳統洗滌產品的優勢、金炭品牌多元化的渠道特點及不同渠道的操作方法、如何找客戶、營銷4P、區的劃分及管理等等。讓我們學到了全面的營銷知識。

做為新員工,我也激情的發言和分享了感受。

第一天的培訓雖然結束了,但是領導們殷切的教誨及講到的多個知識點我們將全面復習并熟練撐握,--公司立志于打造秀的銷售團隊,“臺上能說、臺會下做”是x總對每一個--人要求的標準,讓每一個--人拿出去都是響當當的。

--公司是一個創業型公司和學習型的組織,我們每個人要有創業精神,在夯實基礎的前提下大踏步進行市場開拓,不斷學習和創新營銷方法,以用戶健康及體驗為原點,將--品牌打造為中國竹炭洗滌第一品牌。

銷售員的培訓心得感想范文3懷著期待的心情,我有幸參加了--20--年營銷培訓班。通過一周的積極參與和全心投入,我在------管理才能發展、基層財務核算及相關制度、合規經營與法律環境以及如何提升農險、財險的服務能力等各個方面的學習中都取得了長足的進步和有效的收獲。這一切的取得,與領導的信任和培育是分不開的,如果沒有領導的肯定,我就沒有機會參加這樣高水平、高規格、超強度、超極限的營銷培訓提升班。在此向領導表示衷心的感謝!

營銷培訓班的課程緊張而有序,培訓班的氛圍嚴肅而又活潑?;厥纂y忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現將此次營銷培訓心得體會匯報如下:

一、態度決定一切,理念產生力量。從培訓班的學習手冊上我注意到了四個字學習宣言。上面這樣寫著:我承諾:以感恩的心情珍視每一次機會。為此,我將全情投入,積極思考,真誠交流,樂于分享,認真總結,學以致用。我將把所學知識積極運用于工作實踐當中,鞏固學習效果,提高工作技能。為學習,我將全力以赴!一開始我就把它當作我的小鬧鐘,時刻提醒在心,把首先端正態度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:態度決定一切!只有從心里認同了學習的必要性和重要性,才能使行動變自發為自覺,才能產生良好和積極的效果。培訓班為期一周的課程也有效地證明了這一點。培訓課上老師曾要求我們認真思考這樣的一個問題:在培訓班過程中如何學習,想學到什么,學習后對自己有哪些期望?我覺得,首先要明確目標,樹立信心,理論聯系實際,嚴格遵守紀律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標走去。不僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學習講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養和靈感,每位同伴都是老師,每位同伴身上都有閃光的亮點,有著非常優秀的品格值得我去欣賞和學習。這樣的機會,人生能有幾回?有什么理由不去珍惜和努力呢?積極向上的態度是進步的根本保障,良好的心態本身就是一筆寶貴的財富??偙葎e人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學習一分,離成功總會近些再近些。這是培訓班給我的感受之一。

二、養成良好習慣,體現培訓風范。

所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習慣到習慣的過程。所以,良好習慣的養成對成功是至關重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即形成的好習慣,可以陪伴其一生,一流培訓的風范,要從培養良好習慣開始。在培訓班里有許多細節上的規定,比如,為保證培訓效果,請將手機鈴聲設計為振動或無聲狀態;課程期間,請嚴格遵守課程公約。保持四周整潔衛生,學員不得在休息室以外的公共區域內吸煙;著裝整齊講究,嚴格履行請假手續等,這些都充分體現了老師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰,戰之能勝的部隊必然是一支習慣良好,紀律嚴明,作風過硬的部隊。培訓班全封閉的學習和訓練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰的全新精神來投入,整合舊知識,學習新技能是目標,同時,我認為,良好習慣的培養也是不可缺少的內容之一。良好習慣的養成是個漫長而又艱辛的過程,培訓班是個很好的提升機會和修正的基地,因為在這里有來自全轄伙伴們的友情提示和無私幫助,也有各位講師的嚴格監督和熱忱關心。濃厚的學習氛圍和環境,無疑會使學習進步得快些再快些。

三、充實知識教育,提升專業技能

國內外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰。如何加強營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善基層管理體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質,如何突破思維有所創新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,只有通過專業培訓和規范教育,提升一線主管的綜合素質,從而提高公司營銷業務的核心競爭力,才能從根本上保證業務的持續健康穩定發展。從公司的生存和發展的戰略高度上講,充實營銷知識教育,提升各險種專業技能的培訓,學習和吸收國內外先進的營銷和服務理念是本次培訓班的核心要求,也是我參加本次培訓班對自己的根本要求。

營銷培訓的課程由淺入深,深入淺出,可以體會到是經過公司領導和老師認真考慮,周到安排和精心設計的。尤其是對MTP管理才能發展的培訓,我真是受益匪淺。通過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自己在日常管理上的弱點與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學習中,彌補管理方面的不足。

競爭的結果無非就是優勝劣汰,市場如戰場,要想贏得戰爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于啟航的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自己本身要掌握豐富的知識,持有端正的態度,良好的習慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須通過大量的實踐和演練,最后讓市場來檢驗可行度。

本次營銷培訓班雖然課程上已經結束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓班中學到的知識、態度、習慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認真嚴謹的作風,立志為中國人保財險的光輝事業奮斗終身!

銷售員的培訓心得感想范文4我雖工作一段時間,但對市場營銷還是知之甚少,所以非常感謝美庭裝飾董事長徐振宇先生給我們提供了培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識,也非常感謝徐振宇先生毫無保留的傾囊相授的無私精神。

通過培訓,我學習到了一些新的營銷及如何發展企業的知識,懂得了在實踐中鍛煉出一個高績效的營銷隊伍對企業來說是多么的重要。在自然科學與技術科學領域,可以采取“拿來主義”把國際上最先進成果拿來“為我所用”,但在市場營銷方面,卻不能把國外的那一套體系生搬硬套地直接移植過來,而必須結合我們的國情、市場情況以及企業的實際情況加以融會貫通才能創造出適合自己的市場營銷銷售體系,做到“洋為中用”才能奏效。

正如古人所說“桔生淮南則為桔,生于淮北則為枳,葉徒相似,其實味不同。所以然者何?水土異也?!?《晏子春秋》)。所以針對現在我們裝修行業的逐漸成熟,我們不得不從“銷售”做起。

下面僅就我參加公司“市場營銷”培訓學習后,結合自己的工作實際和一些思考,談談對如何搞活“市場營銷”工作的幾點粗淺認識,以便共同學習和交流。

一、策劃合理,準備充分,把握商機,不打無準備之仗

記得孫子兵法里講過“多算勝,少算不勝”。不打無準備之仗,“凡事預則立,不預則廢”。任何一件重要的事情,都需要事先作必要的準備和周密的策劃,以確保能夠達到目的。銷售是一項復雜的工作,要使得銷售成功,它需要銷售人員做必要的準備。

準備工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客戶的工作具有較強的針對性,能夠有計劃有步驟地展開,避免失誤,爭取主動高效地完成銷售。

1、物質準備

我個人認為,物質準備工作做得好,是幫助銷售人員樹立良好的洽談形象,形成友好、和諧、寬松的洽談氣氛這樣才可以讓客戶感到銷售人員的誠意。物質方面的準備,首先是銷售人員自己的儀表氣質,以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質的儀表給客戶留下其道德品質、工作作風、生活情調等方面良好的第一印象。其次銷售人員應根據訪問目的的不同準備隨身必備的物品,通常有客戶要用的資料、裝修成品、價目表、合同紙、環保協議、紙筆等等。物質準備應當認真仔細,不能丟三落四,以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好的印象。行裝不要過于累贅。風塵仆仆的模樣會給人留下“過路人”的印象,就會影響洽談的效果。

2、增強自信,對于銷售人員取得成功至關重要。

像我們業務員若在自己毫無準備的情況下去貿然訪問客戶,往往會因為情況不明、底數不清而總擔心出差錯,導致造成言詞模棱兩可,這時客戶要是看到這種對自己的產品都信心不足的業務員時,首先會感到擔心和失望,進而不能信任業務員所在公司的產品,當然更不會接受我們公司。因此,充分的前期準備工作,可以使銷售人員底氣十足,充滿信心,銷售起來態度從容不迫,言語舉止得當,容易取得客戶信任。

3、銷售人員要做到“知己”,才能提高銷售的成功率。

所謂的“知己”就是需要掌握自己公司各方面的生產、經營、規模等情況以及自己公司的裝修產品的性能、指標、價格等知識,還有主材輔材的材料的性能品牌都要有所了解。

對于客戶來說,業務員的形象就是公司的形象。但事實上業務員只是代表公司而己。既然業務員代表著公司,我們就應該對公司要有一個全面的了解,包括經營目標、經營方針、歷史業績、公司及所銷售產品的優勢等等。

4、我們業務員必須熟悉美庭裝飾公司產品的有關價格、信用條件、以及在銷售過程中不可缺少的其他任何情報。

在洽談過程中,公司要有良好的信用條件,公司必須守信用、守合同,業務員只有熟知這些知識,才能在洽談的過程中及時地利用優惠條件來吸引客戶,引發客戶的簽單欲。

二、尋找目標客戶來源

1、一定要有核心目標。

目標是指導一切行動的根本,我們的問題是如何在銷售工作中設定一個核心的目標。記得銷售之神喬?吉拉德曾說過,“不管你所遇見的是怎樣的人,你都必須將他們視為真的想向你購買商品的客戶,這樣一種積極的心態,是你銷售成功的前提,我初見一個客人時,我都認定他是我的客戶”,我們就應該以這種信念和精神去尋找我們身邊的每一個可能的客戶,努力去開拓并占領市場。提高市場占有率比提高贏利率意義更為深遠,以提高市場占有率作為定價的目標,以性價比的特色打入市場,開拓銷路,逐步占領市場。

2、業務員一定要勤奮。

有句話說,只用雙手工作的是勞動者;而用雙手、大腦、心腦和雙腿工作的是銷售人員,當然我們業務員也是銷售人員。為了獲得更多的客戶,更快速地提升銷售業績,除了精心維護老客戶,同時還必須勤于開發新客戶,時刻注意市場的變化和客戶的最新情況,隨時做好向客戶推薦產品的準備。

業務員的是一項很辛苦的工作,有許多困難和挫折需要克服,有許多冷酷的回絕及不禮貌的辱罵甚至出口傷人等情況需要面對,這就要求我們業務員必須具有強烈的事業心和高度的責任感把自己看成是“販賣幸福”的人,抱著“我們是為你提供服務的人”的信念,帶著一股勇于進取,積極向上的勁頭,不斷地與客戶溝通,同時既要勤跑腿,還要多張嘴,只有走進千家萬戶,說盡千言萬語,歷盡千辛萬苦,想盡千方百計,最終會贏得萬紫千紅。

銷售員的培訓心得感想范文5我非常有幸參加了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。我首先得感謝公司的各位領導,感謝公司領導給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態的機會。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結如下:

1、銷售人員要有專業的知識。

當然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發。

鋸用久了會變鈍,只有重新磨后,才會鋒利再現。我們做為一個銷售人員,如果不懂得隨時提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要,除了書本外,我認為在工作中,用心去學是相當重要的,我們能從客戶那兒學來豐富的產品,外貿知識(我習慣到客人那邊后,不管他有沒有可能近期成為我們的客戶,我都會花點時間,與他交談。從而學到點他們行業的知識,下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會成為各行各業的行家)那時談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識,那樣才能“知彼知己,百戰不殆”,在竟爭中,讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長短,那樣只會令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時,很可能你已經超越他人,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達到一個頂峰

3、對工作保持積極進取的心態,別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業績時,會放松對自身的要求,所以在業務上了軌道之后,我們始終應牢記著“業精于勤荒于嬉”的至理名言,一定不能輸給自己,而戰勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質也得在實踐報告中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉,心在行動中體會,經驗在行動中積累。

4、自信、勤奮,善于自我激勵

這一點至關重要,對于新入行的業務員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。

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(一)公司簡介

深圳市美盈森科技環保股份有限公司位于深圳市寶安區光明新陂頭美盈森廠區A棟,占地面積約12萬平方米。公司專業為客戶提供全方位的環保包裝一體化解決方案及全線產品的配套服務,努力創建供、需以及最終客戶三贏的模式。公司通過了ISO9001、ISO14001和OHSAS18001認證,具有危險品包裝生產資格。公司主要依托瓦楞包裝產品的生產與,為客戶提供優質的包裝產品設計、合理的包裝方案優化、快速的物流配送、經濟的第三方采購、專業畢業的供應商庫存管理及輔助包裝作業等包裝一體化服務。主要產品與服務有:輕型包裝產品、重型包裝產品的生產與。

公司是中國包裝聯合會常務理事單位以及深圳市包裝行業協會副會長單位;是 5項國家包裝標準的主要起草單位和另外7項國家包裝標準的參與起草單位。目前公司擁有 16項實用新型專利和 1項發明專利,并有 12項發明專利及 3項實用新型專利正在申請中。經過公司全體員工的共同努力,歷年獲得的許多榮譽及稱號,

美盈森公司已于2009年 11月 3日正式在深圳證券交易所掛牌上市(代碼:002303),首次對外發生4500萬股,發行價為 25.36元/股。這預示著美盈森將步入高速發展的軌道。未來三年內,公司將在中山、東莞、重慶、浙江、武漢等地投資建設 8至 10家獨立子公司。

公司憑借較高的生產技術水準與較為成熟的包裝一體化經營模式,公司及時為客戶提供優質的包裝產品以及全面的包裝服務,在幫助客戶獲得更大市場競爭優勢的同時加快自身的發展,從而實現“包裝巨人,創新成長”的戰略發展目標。

(二)實習的主要過程

進入公司的第一周,我們主要是進行集體培訓.王總在見面會上暢談了他畢業以后做企業的感受和對我們大學生的殷切希望,為我們盡快適應公司環境,準確定位自己指明了方向,蔣總監為我們講解的“處理人際關系的技巧”“商務禮儀”等課程使我們懂得了很多在辦公室內為人處事的道理,為將來更好的處理人際關系打好了一個觀念上的基礎。另外我們通過培訓還掌握了企業文化、瓦楞紙基本知識、工作流程、人事規章制度、財務報銷制度、績效考核制度等知識,這些使我能夠更全面地了解公司,盡快適應工作。

我們這批實習生是作為公司的“金種子”重點培養的儲備干部。公司已經于2009年底成功的在深市,并且在未來五到十年內將在全國各地興建數十家子公司。美盈森是一個成長中的企業,是一個給新人以廣闊發展平臺的公司,在這個大家庭里我們時刻都能感受到公司領導對我們的關心重視,完整的培訓機制更是為我們提供了許多的學習機會。在培訓的間歇王總還親自參與了與我們實習生的籃球賽。通過這場友誼賽加強了我們男女同學之間的交流和溝通,培養了我們的團隊精神,更重要的是通過這場球賽我們真切的感受到了王總的平易近人,他和我們一樣是有朝氣有激情的年輕人,更加堅定了我們對公司未來的信心。

從第二周開始我被分配到業務部的神達團隊,跟隨朱卓君和孫錫鵬兩位師傅學習業務跟單工作..我總結業務跟單工作可以細分為以下幾個部分:(1)打樣.這是業務跟時做的最多的工作.具體為客戶將所需產品的圖紙發給我們。然后我們下達設計任務書轉發圖紙給技術部指定工程師將圖紙轉換成公司機器可以識別和生產的圖紙,如果客戶不是特定指出一次做貨就可以將其作為受控圖紙保存在共享中。有時還要把圖紙發給報價組,由報價組成員核算成本以后將價格反饋給客戶,如果客戶認可這個價格就可以正式發郵件確認打樣了。技術部將轉化好的圖紙相互評審以后,由IE填制評審表將隨附的圖紙交給專門的文員交給指定客戶的生產跟單員去下生產工單.生產跟單員做好工單之后,交給PMC的計劃員去安排生產計劃。PMC計劃員會把工單的一聯交給物控部去準備物料,其余的交給計劃跟進員負責跟進,交由生產部按照工單上的工序依次進行.最后將做好的樣品組裝好,用快遞或者用公司送貨的貨車送到客戶的手中.如果公司不能生產的需要填寫采購單交由采購部外購再轉發給客戶。(2)對帳.業務跟單員每月從財務部領取對帳單,要負責將每月做出的貨物的數量,型號,單價,金額等與客戶的收貨單核對清楚.每一筆都要一一對應,出現不一致要查明原因,否則就會出現差錯. 要有預測性的處理倉庫進貨與出貨的數量,保持每種半成品的正常運行。避免延遲發貨,超數,相關半成品數量不匹配等(3)負責收發郵件,處理客戶投訴,增進客戶關系.業務跟單員每天會收到很多郵件,所以要具備一定的分析表達能力,運用專業知識及時迅速的對客戶提出的問題進行回復;有時候還要親自去客戶面談,做進一步細致的溝通,通過自己與客戶建立良好的私人關系,進一步密切與客戶在工作上的密切程度,從而達到超越客戶滿意度,維持長久合作的目的.(4)處理好客戶與公司內部各個部門之間的溝通聯系.如報價,采購,技術問題等等.

有位外國友人說“任何人如果要想了解現代化的中國,就必須去深圳”。一直想有機會去見識一下特區的繁華.周末正逢清明節放假兩天,我去找在市區工作的表姐玩,她帶領我游覽了很多深圳的名勝.我們乘坐觀光大巴沿著深南大道前行. 沿途無數高樓大廈,車水馬龍令人目不暇接.我看到很多知名的大企業的總部赫然就在左右,有中興,華為,騰迅,聯想,TCL等等,要知道這些都是國內鼎鼎有名的大企業集團??!華強北有很多賣電子產品的商場和店子,由于是假日,街上往來的人流摩肩接踵,川流不息.繼續前行.眼前矗立了一座高聳入云的建筑--地王大廈,這是深圳的最高建筑,高384米,在那里可以看到深圳全景,雖然我們只是草草的轉了一圈,可是我依然可以想象站在樓頂俯瞰全城,美景盡收眼底,一覽眾山小的感覺。最后我們來到了著名的紅樹林, 它位于深圳灣東北岸深圳河口,是我國唯一位于市區, 面積最小的自然保護區。在這里我看到很多白色的海鳥在藍天碧海間自由的飛翔這是我第一次看到大海,心也舒展到說不出的大,全身的毛孔也無比的舒暢。由于天氣的原因,遠處云霧繚繞。隱約間可以看到遠處是群山懷抱的一座城市,表姐告訴我那就是香港。香港,這個原來只在電視里接觸到的城市如今就赫然展現在我的面前,張學友,成龍,梁朝偉這些大明星就生活在這座城市里。而深圳作為距離香港最近的城市,聚集著無數從全國各地涌來的精英,都在為自己的未來努力拼搏著。我也即將成為其中的一員,雖然知道自己還不算什么精英,可是我懵懂間似乎也明白為在深圳的日子里要清楚地知道自己所要達到的目標,工作,愛情,幸福。我可能不會出人頭地,但是如果能夠獲得一份完美的愛情抑或認識了很多知心朋友,那么我覺得也不枉此行了!所以為了實現心中的理想,即使讓我一個人孤獨的奮斗,哪怕撞得頭破血流,我依然覺得值得;就像詩人汪國真的詩句中講到的那樣,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程!

(三)實習中的不足之處

①吃苦的決心,平和的心態和不恥下問的精神還不夠。作為一個新人,平和的心態很重要,做事不要太過急功近利,表現得好別人都看得到,當然表現得不好別人眼里也不會融進沙子。

②工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。

采購總監心得體會范文4

銀行是當代市場經濟體制的重要組織,將利潤和經濟作為日常追求的主要目標,而當前金融危機的影響仍在繼續,經濟增長乏力、歐元匯率下跌等環境對僑鄉青田農商銀行的影響更為深遠,金融業各類隱形風險逐步顯性化,持續多年“雙降”的不良貸款開始進入上升通道,銀行資產管理壓力進一步加大。加上利率市場化進程加快,導致財務支出增多,利息收入減少,利潤空間壓縮,整個金融競爭格局正在發生重大變化。

一、僑鄉青田農商銀行的基本概況

青田是著名的僑鄉,有55萬人口,其中30多萬的華僑分布在世界各地。青田縣委、縣政府提出要把僑鄉打造成為“金融強縣”,與世界接軌,促進僑鄉經濟進行新一輪飛躍。而被稱為“青田人民自己的銀行”的青田農商銀行,曾因種種歷史原因,錯過了2005年農村信用社第一輪改革的良好時機。青田農信聯社(青田農商銀行的前身)勞動用工和薪酬制度“非市場化”,“鐵飯碗”“大鍋飯”“鐵交椅”現象嚴重,干部隊伍老齡化現象嚴重,干部員工缺乏工作熱情和創造性,同時還存在“干部能上不能下”“工資能增不能減”“干與不干一個樣”等現象。面對如此嚴峻的現實,青田農商銀行除了改革,還是改革。

二、思想政治工作融入銀行經營管理的意義

1. 有助于銀行員工構建正確的價值觀和世界觀

思想政治工作是解決人的思想認識問題,要注意同解決實際問題結合起來。人事制度改革,使職工面臨經濟利益問題,前途發展問題等,各種矛盾沖突接踵而來,依靠傳統方法是不能解決好該問題的,這就需要進行思想政治工作方法的創新。

在改革的過程中,不少老同志存在觀望態度甚至抵觸情緒,而且也存有不同程度的畏難情緒和求穩怕亂思想。為此,總行領導班子通過與老員工座談了解、個人談心等方式,從不同層次、不同角度、不同側面獲取老員工的思想信息,并認真分析研究,讓老員工認識到在市場經濟的激流中,不進則退,固步必自封,最終將作繭自縛,從思想上認同人事制度的改革,進而從行動上支持改革的推進。

青年員工是青田農商銀行發展的中間力量,思想轉變比較快,也容易跟上時代的步伐。青田農商銀行為青年員工創造了良好的競爭環境,營造了“能者上、平者讓、庸者下”的用工氛圍。

2. 有助于營造良好的銀行發展氛圍

正是青田農商銀行的領導班子高瞻遠矚,深根塑源,高度重視思想政治工作,促進廣大干部員工提高了思想覺悟,提高了知識素養,提高了工作積極性,切實解決了自身發展中存在的思想落后與遲滯于改革轉型步伐等突出問題,增強了團結向上的思想氛圍,增強了支持改革與推動轉型發展的自覺性,提升了團隊整體的能力素質和工作水平,才有了青田商?y行現今的改革與轉型的成就。

三、思想政治工作推動銀行經營管理的有效方案

1. 加強思想政治宣傳力度

加強對青田農商銀行各單位部門在工作過程中的素質教育、思想建設和文化宣傳,積極宣傳和灌輸經營理念和企業精神。

(1)積極打造學習型團隊

青田農商銀行提出“不學習是一切落后的根源,不培訓是所有干部的失職”的口號,根據崗位職務不同舉辦不同層次的培訓班。舉辦崗前培訓班,對新員工進行職業素質、基本業務知識和基本操作技能的培訓,將總行的經營理念植入新員工的職業觀念中。各職能部每年舉辦各種業務培訓班,為新業務的開辦、新操作流程的執行、新管理制度的落實打好基礎。舉辦中層干部(上海)培訓班和分社主任(德清)培訓班,提高中層干部隊伍的經營管理能力,強化他們的企業信念。

(2)開展有關的教育活動提高員工整體素質

活動設置了學習、自我評價、整改提高、總結評比等不同階段。通過活動,創建學習型團隊,在自我評價和整改提高中切實轉變工作作風,凝聚改革發展的共識,努力營造風清、氣正、心齊、干事的良好氛圍,增強我行加快跨越發展的推進力。“三講三比”目前正以組織影響最廣泛、參加人數最多的規模和影響力,成為青田農商銀行特色的思想教育活動。從人事制度改革的實踐來看,有效的思想交流,能夠及時地消除各種不安情緒,達到人心穩定、改革平穩推進的目的。

(3)堅持“業務和風氣并重”的方針,開展先進評比活動

近年來,青田農商銀行在先進評比中,突出了以精神風貌為主要特征的先進典型評選,如老員工愛崗敬業標兵、優秀安全員、優秀大堂保安、優秀柜員、優質服務標兵、優秀通訊員等各條線上的先進典型。

(4)集思廣益,面向全體干部員工征集企業文化宣傳案

征集活動得到了積極響應,許多年輕有為的員工充分發揮自身專業和技術優勢做出宣傳案。如今,涵蓋經營理念、市場定位、職業素養等多方面的宣傳案現已掛在各個營業網點的辦公場所內。

(5)提高銀行員工積極學習的氛圍

青田農商銀行采購了部份有素養提升價值的書籍,發給全體干部員工,號召大家進行自學和自悟。

(6)鼓勵心得體會交流

總行充分發揮OA、內刊平臺的作用,積極引導干部員工進行學習心得和工作體會的相互交流與分享。

2. 加強制度管理力度

在日常的工作管理中,青田農商銀行明確地認識到制度文化是思想政治工作的固化,是思想工作滲透到管理中的最好載體。因此,近年來實行了“制度先行”和“以制度管人”的管理原則。(1)以人為本,推行人事制度改革

青田農商銀行組織實施了以“干部競爭上崗,員工雙向選擇”為主要內容的人事制度改革,貫徹公開競聘、動態管理、優勝劣汰、退出承諾、重大事項否決等五大原則,為干部員工提供了一個公正、公平、公開的競爭平臺,選人用人從“相馬機制”向“賽馬機制”轉型。由于歷史原因,青田農商銀行干部老齡化問題比較嚴重,人事制度改革滯后,在很大程度上影響了自身的發展。近幾年來,我們分兩個階段穩步推進人事制度改革。

第一階段(2008年至2010年),組織實施了以“干部競爭上崗,員工雙向選擇”為主要內容的人事改革。通過改革,較好地解決了遺留已久的干部老齡化問題,現有干部平均年齡37.1歲,比2008年初減少4歲,其中中層正職平均年齡39.2歲,中層副職和分理處主任平均年齡35.5歲,本科以上203人,研究生2人。許多年富力強的員工走上了管理崗位,并干出了不錯的業績,用實際行動證明了自己的聰明才智和管理能力。

第二階段(2011年開始),為進一步完善以業績為導向的選人用人機制,營造“能者上、平者讓、庸者下”的用人氛圍,制定出臺了《基層營業機構負責人競爭上崗實施意見》,并按照競聘崗位公開、任職條件公開、任期目標公開、計酬模式公開、競聘程序公開和退出承諾公開的“六公開”要求,對基層營業機構及機關部室負責人崗位實行公開競聘,進一步推進了干部選拔從“相馬機制”向“賽馬機制”轉變,調動了干部員工的工作積極性。實施“賽馬機制”以來,共有 5名中層正職落聘,12名分社主任落聘,已有57名有學識、懂專業、會管理、能拓展的年輕員工走上干部崗位,干部隊伍不斷年輕化、專業化,干部團隊的管理和執行能力不斷加強。

(2)全面推進和深化薪酬分配制度改革

近年來,青田農商銀行始終堅持推進薪酬分配制度改革,將薪酬分配從“身份型”向“績效型”轉型。由于歷史的原因,青田農商銀行的薪酬改革相對滯后,薪酬分配過多地偏向于正式工、臨時工、工齡等身份因素,大鍋飯、平均主義現象較為嚴重,干好干壞一個樣,員工為此喪失動力。

隨著不斷的變革和發展,農商銀行逐步推進薪酬制度改革,淡化身份薪酬,強化績效薪酬,先后出臺了一系列薪酬制度,按崗位分類制定考核辦法,建立了崗位業績動態考核機制,設定員工績效考核等級標準,獎金分配與績效考核結果直接掛鉤,按照“干部年薪制、員工崗位等級工資制”的要求,突出員工按績取酬,縮小正式工、臨時工、派遣工除基本工資的區別,將等級工資與績效工資考核與計價標準都放在同一水平線上,實現了同工同酬。改革前派遣工年平均工資 4 萬元左右,改革后派遣工年平均工資增加到8萬元;改革前派遣工與正式工年平均工資差距達1倍以上,改革后差距縮小到1萬元左右。同時工資總額也大幅向績效傾斜,貫徹“基礎工資看等級,績效工資看業績”的原則,績效考核按月實施、績效工資按月發放,充分發揮績效工資的激勵作用。

以2013年度為例,全轄有1名客戶經理工資總額高過聯社調研員工資總額,2名信用社主任工資總額高過聯社副主任工資總額,4名信用社主任工資總額高過聯社調研員工資總額,有5名信用分社主任工資總額高于信用社主任的平均水平,信用社主任工資總額最高與最低相差16.4萬元,分社主任工資總額最高與最低相差11.6萬元,客戶經理之間工資總額差距達3倍多,柜員之間工資總額達2倍多,同網點的客戶經理與客戶經理之間、柜員與柜員之間、客戶經理與柜員之間的工資總額也會相差很大,真正體現了“多勞多得”,較好地調動了干部員工的工作積極性。

2012年青田農信社花費一百多萬元與外聘公司合作開發了績效考核系統,考核手段開始從“粗放型”向“精細化”轉變,實現績效考核系統化、實時化,“績效優先、按勞分配、多勞多得”的分配氛圍日益濃厚。此項改革徹底改變了?T工干好干壞一個樣,干多干少一個樣的做法,進一步營造了“工作比業績、收入憑貢獻”的氛圍,較好地調動了干部員工的工作積極性和主動性,促進了業務增長。

3. 重視企業文化的發展

企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,加強企業文化建設,要堅持以人為本,以塑企業精神、揚職業道德,樹良好形象為重點,內強素質、外塑形象,全面提高競爭力。

這些年來青田農商銀行一直很重視企業文化的發展,描繪出了 “團結、務實、大氣、進取”的企業精神,對外加強服務環境的建設,提升農商行在公眾心目中的地位,統一員工服裝、統一 “五步法”標準服務、統一外觀標識,統一網點裝修風格,在各營業網點樹立統一的形象,無不體現出企業的大氣和務實;對內要求領導干部帶頭學習,主動學習,學有所思,學以致用,推動工作,堅持“一線工作法”,自覺做到調查研究在一線、工作創新在一線、突破難點在一線、解決問題在一線、檢查落實在一線,鍛煉提高在一線,同時要求領導干部培養自身的“人格魅力”,增強“非權力影響力”。

在這個過程中還要重視員工素質教育,切實抓好員工培訓,建立員工培訓機制,激發和鼓勵員工的學習積極性和熱情,由原來的“要我學”變成現在的“我要學”,營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚學習氛圍,促進學習風氣的形成,從而提高員工的綜合業務素質,最終達到提高工作能力的目的。

近年來,青田農商銀行還相繼組織了新員工崗前培訓班、中層干部(上海)培訓班、分社主任(德清)培訓班、金融管理創新高級研修班和財務總監高級研修班,建立了師徒幫帶和教練激勵機制,有效提升了干部員工的綜合素質,增強了企業凝聚力和向心力,進一步提升了企業形象,讓企業文化深入人心。此外還通過舉行“戰略與管理――科學發展”演講比賽,開展《不抱怨的世界》體會分享、《用心去工作》演講比賽和《贏在藍?!分黝}論壇,“講正氣,比覺悟;講學習,比能力;講實干,比業績”專題教育活動,還利用青田農信聯社創立60周年活動,進一步培養了干部員工的事業心和責任感,齊心協力推進企業文化建設。

采購總監心得體會范文5

時間如白駒過隙,轉眼又一年已經結束,作為一名會計,及時回顧自己這一年的工作,做好年終工作總結,不斷反思。下面是小編給大家帶來的2021會計年終個人工作總結報告5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!

會計年終個人工作總結報告(一)20_年緊張忙碌的一年即將結束了,總結這一年的工作,在各級領導的正確領導和業務指導下,我在本工作崗位上取得了必須的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結成績、剖析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結,不足之處請領導批評指正:

一、崗位工作取得的成績

1、資金方面:作為一個企業,金的安全及管理是財務業務中很重要的工作,20_年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。

保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用供給了數據基礎。

2、供應鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每一天采購、出庫等發票的生成,月底我要做供應鏈的對賬、關帳結賬工作。

在這一年里,我能堅持每一天生成相關發票、月底做庫盤點數據并參與盤點、審核盤盈盤虧單據及寫盤點報告,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務人員的職責。

3、應收應付系統方面:我堅持每一天把出納傳遞的收、付款單據在當天入賬,及時核銷客戶應收款、供應商應付款;

及時處理商務部門及業務人員OA郵件關于應收應付款項的調整入賬;改變了以前因入賬不及時,給商務方面在對客戶和供應商款項管理方面造成的數據信息滯后、帳期影響。在這一塊,經過我的工作有了很大改善,為公司各層級數據需求者供給了及時、完整、準確的數據支持。每月底及時進行了關、結賬工作,仔細調整業務環節中出現的數據不貼合系統的情景,從未因供應鏈關結賬的問題影響下月的業務開單。

4、固定資產系統及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產進行登記入賬、建立卡片,月底對資產項目核對關結賬。

5、總賬賬務方面:我堅持每一天及時從出納處取得各項單據,及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數據準確、核算項目對應無誤;

并增加了原先未做現金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應收和應付項目帳帳相符,經過每月對應收預收、應付預付項目的數據的比較,核銷了應收款、應付款的重復項,保證了資產負債表項目數據的真實合理,為數據分析奠定了扎實的基礎;及時處理財務經理、財務總監OA郵件關于各種賬務調整、數據清理的工作;能及時每月對P_F工廠、C_T采購、銷售、一般往來賬務及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務人員堅持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務清晰、數據準確。

6、其他會計事項:我能按照財務部規章制度、領導要求,處理相關財務事宜,供給需要的數據信息及賬表及其他事務;

對于其他部門和人員經過系統查詢關事項,能進取配合并釋疑;遵守財經紀律和制度、遵守職業道德、保守各種保密事件及商業秘密,做到數據不外泄不傳播。

二、工作中存在的各種問題及修正

1、在憑證制作過程中出現了數據登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20_年的工作中應更加仔細、詳細分析數據屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現金流項目歸類準確、數據準確。

2、對于應收應付項、資產項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環節數據狀況、關聯信息,發現及處理系統中出現的有必要處理的事項,使財務帳各項目、數據更完整清楚、貼合邏輯。

三、20_年工作打算及展望

新的一年,工作也是一個全新的開始,理應對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:

1、20_年建立新財務帳套,全面準備、核對、處理數據,在1月底完成帳套各個模塊數據錄入及初始化工作。

2、更好、更全面完成本崗工作;

團結部門全體人員、緊密協同工作;不折不扣完成上級領導安排布置的各項財務工作。

3、進取參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業勞動技能。

會計年終個人工作總結報告(二)今年,在領導的支持和幫忙下,我與單位同事的團結協作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,取得了的必須成績,現就今年個人工作狀況總結如下:

一、認真完成會計核算工作,及時上報各類會計報表

完成了日常財務報銷、工資以及各項補貼的發放。處理好日常會計事務等基礎工作,是財務管理的重要環節。我嚴格按照“年度預算制度”有關規定,年初制定了各科室的財務支出預算工作按進度按日期給予各部門資金支出,年底編制各部門財務決算并及時將各項業務定期與財政、銀行進行對帳,嚴格按照資金支出進度合理使用資金。本著對單位領導、同事負責的態度,我科按要求及時向繳納了職工的各項保險。

制定了內部會計帳務處理規章制度及管理工作辦法,加強財務內部管理,對各項經濟業務手續的審核認真細致,嚴格把關,并能夠及時與部門預算比較,對不合理的開支拒絕辦理。加強和完善國有資產管理,為防止我辦的國有固定資產的管理出現問題(如固定產明細記錄不完整),我們升級賬務軟件將過去單一的固定資產管理升級為多樣式的管理,為固定資產的使用和管理打下更好基礎。對會計資料進行了整理,將相關會計檔案進行了整理入檔,使我辦會計工作向標準化、規范化更進一步。

二、保障正常經費的下撥,用心爭取資金,提高資金使用效益

在我辦領導的大力支持下,用心加強財政的協調工作力度,為了能夠有計劃的安排好和使用好資金,在保證_工作正常運行下,財務管理方面,盡力減少不必要的開支,用心挖掘節約潛力。在日常辦公時,充分利用網絡辦公系統,減少紙張的流通及其他物質的消耗。透過節約挖潛,取得了較好的效果。

三、今后的工作計劃

加強政治、法律知識的學習要有針對性的學習一些有關經濟法律知識的學習。做好財務計劃管理,加強財務計劃執行狀況的分析和控制,加強財務事先參與決策工作從源頭上做好財務管理工作,為領導決策帶給有用的決策信息。加強會計的核算和工作,認真按照會計準則和會計制度嚴格審核會計原始憑證及記賬憑證,杜絕一切不合理的開支,繼續加強對嚴重超過預算的各項支出進行嚴格控制。做到收入、支出科目細化控制到三級科目,并加以認真進行分析。

按時提取工會經費,職工福利費和個人所得稅工作,及時交納職工醫療保險和稅金。在對各項目和??畹氖褂弥?,要嚴格按照“專款專用”的原則,對各個項目資金的使用進行監督和管理配合審計部門做好資金的審計工作。認真完成領導和上級部門布置的各項工作任務。

今后,我將繼續增強服務意識,在關系到職工個人利益方面,要認真掌握好政策;在資金支出方面做到及時向領導提出合理化推薦,同時認真加強業務學習,使_的財務工作再上新的臺階。

會計年終個人工作總結報告(三)回顧今年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索,這也激勵我進一步學習研判相關專業知識,將其運用到新時期現實業務的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下:

一、業務工作方面

過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。認真履行總預算崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了預算編制和預算執行;合理調配資金,按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。另外,除按時完成本職工作,我還積極參與了_等街辦臨時性中心工作。

二、思想學習方面

我深知作為財務工作人員,肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。一年來,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,均有了較大的提高。

三、年度預算的編制、執行方面

年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是根據預算編制原則和本年度的各項改革重點等,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件,更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。由于前期準備充分,這項工作已圓滿完成。

四、生活方面

作為一名來自農村的青年,父母的教養和從小所經歷的艱苦環境使我一直都信奉節儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比。平時,我性格開朗、嚴以律己、寬以待人,善于和普通百姓溝通,樂于幫助困難群眾。這年,自己所取得的一點成績都是和領導支持,同事們的幫助分不開的。在此,表示感謝!

面對新的一年,我將會更加努力!發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻!為我們_的后續發展貢獻出自己應盡的力量。

會計年終個人工作總結報告(四)一年來,自己在科領導和全體同事的關心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作,在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步,下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。

一、在政治思想方面

我主動要求進步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業道德修養,思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過積極參加“爭先創優”、“熱愛偉大祖國,建設美好家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素質重要性的認識更加深刻,對投身社保事業、全心全意為人民服務的信念更也更加堅定。

二、在學習及文體活動方面

一是加強政治理論、業務知識學習。從講政治的高度來認識加強理論學習的重要性和必要性,堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學習活動與自學結合起來,并認真做好重點學習筆記,撰寫相關心得體會,做到個人與組織相一致,理論與業務相結合。同時,通過積極參與每期的科務會、財務例會、業務經辦知識競賽等,加強了對基金財務知識、社保業務政策知識的了解、認識和學習,提高了理論聯系實際的工作能力。

二是積極參加局里組織的各項文體活動。其中,代表局機關三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績。另外,積極參加全市機關干部才藝大賽,也贏得了榮譽。

三、工作完成情況

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專戶、自治區社保局的各項社?;鹗罩~工作。一方面,及時編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國債、定期存款進行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線以來,有關基金出納業務的優化及問題的反饋、協調處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開始使用自治區社會保險基金業務與會計一體化信息系統出納管理進行記賬工作,我按照領導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問題協調反饋工作,并對各分局出納的實際使用情況進行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經驗的基礎上,進一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過程中的重點注意事項,大大方便了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發放工作。其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發放打好了基礎。其二,及時完成了按月足額正常發放及補發差額工資工作,并建立了工資發放匯總臺賬。其三,重點做好了退休教師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業處的溝通反饋,確保了區屬教師個別特殊人員的待遇發放的及時性和準確性。

三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業務流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業務。其一,及時完成了基金網銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯收據的返還情況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五,及時完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時,負責完成了每月匯總上繳財政專戶社?;?,并向財政局報送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。

五是認真做好本職工作的同時,及時完成了領導交辦的其他工作和任務,并積極發揮自己的長處協助同事處理力所能及的日常事務。

四、在生活作風方面

生活中繼續發揚勤儉節約、團結互助的優良作風,并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領導解決,能暫時湊合的絕不跟領導反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關系,以積極健康的生活狀態為工作打下了良好的基礎。

五、存在的問題和不足

工作取得了一些成績,是與領導同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是在工作中存在一定失誤,雖然都及時補救,但還是影響了工作效率;二是對工作的繁雜性有時出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態不夠好,導致進度較慢,需要認真加以克服;三是記賬對賬受其他工作影響不夠及時,同時,因為時間緊,工作任務多,對支出戶未達賬項的定期清理情況也不理想。四是因為基本在財務崗工作,對具體業務經辦技能掌握較少,進而導致對各項業務政策的理解和掌握程度不夠,需要進一步加強學習。

針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時進一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學習進行彌補,克服不良情緒,積極主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批評多指教,使我取得更大的進步。

會計年終個人工作總結報告(五)在今年的工作中,財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,我部就財務、審計方面的個人工作總結如下:

一、增強財務服務意識

我們一如既往地按“科學、嚴格、規范、透明、效益”的原則,加強財務管理,優化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由于公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據財務制度,結合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務制度。

為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規范力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。

二、做好會計工作計劃,預算管理得到穩步推進

一是細化預算內容。詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整后,經總經理審議通過后形成正式文件下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對于超預算等問題嚴格審批程序,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析后,按規定的程序批準后執行。

三、切實加強財務管理

根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,并采用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。

四、強力整頓財經秩序

根據財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。

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