建筑施工理論知識范例6篇

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建筑施工理論知識范文1

【關鍵詞】高層建筑;施工技術;管理

近年來,由于人們生活水平不斷提高,城市高層建筑的發展已成為社會發展的明信片,各地高層建筑越來越多,它已成為城市發展的重要標志。國家對基礎建設的投入大量增加,建筑業已經逐漸成為國家重要的產業之一,各個相關企業的前景變得廣闊的同時,建筑行業在技術管理方面存在的各種問題也逐漸顯現出來。在以往的企業組織施工中,企業領導者的思想比較傳統和局限,缺少創新意識,造成很多建筑工程的質量缺陷,致使經濟效益受到很大的影響。下面就結合高層建筑施工技術管理的實際談談自己的膚淺看法。

1 高層建筑施工技術管理方面存在的問題

高層建筑是城市發展的必然產物,是一項資源投入龐大的建筑生產活動。作為一個城市的建筑群體的高層建筑,具有層數高、形體大、基礎埋置深等許多特點,施工的工程量大,工序比較多,延續性和安全性要求特別嚴格,這給建筑施工技術和組織管理帶來了困難,所以科學的施工組織和合理安排顯的非常重要。

1.1 認識不足

缺乏對建筑施工技術管理工作重要性的認識。在一個工程項目中,從管理人員到從業人員,沒有按照規章制度和操作規程,進行該規范的施工和嚴格的管理。管理者的思想認識還停留在傳統的層面。對于規章制度的技術規范,只是限于形式和過場,致使因為管理疏忽、違規操作而導致的事故時有發生,直接影響工程的質量。1

1.2 施工缺乏科學性

在施工過程中,參與具體操作的人員大多數是農民工,缺乏專業的理論知識,傳統作業在施工中占有很大的比例。在施工中對于大型先進設備的使用很少,導致大量工程的返工,造成了原材料和人力資源的極大浪費;原材料的堆放、儲存、檢驗工作不嚴格,影響工程質量;缺乏對施工進度的有效控制,導致工期的延后。

1.3 安全管理措施不到位

在實際的高層建筑施工過程中,負責安全工作的管理人員缺乏安全保護的意識,對于施工過程中的違規操作,不能嚴格管理;平時很少對操作人員進行安全知識教育,安全負責人沒有給具體的操作人員進行安全技術交底;缺乏安全的保護設施,對于腳手架的規范性沒有進行嚴格的檢驗;消防設施缺乏實用性。有很多原因都給施工過程留下隱患,以及管理人員的水平、施工現場周圍的環境等因素,都會對工程質量產生一定的影響。2

2 高層建筑施工技術管理的任務和作用

技術管理工作的主要任務就是運用科學的方法去執行管理職能,以促進技術施工的有效實施。在具體管理工作執行過程中要嚴格按照國家的技術政策、法規以及上級主管部門有關技術工作的指標與決定,對于施工中各項工作進行科學地組織與管理,建立良好的技術只需,保證整個施工過程中操作技術的規范性和技術的要求,達到保質保量地完成個任務的目的。

高層建筑施工技術管理工作關系到整個工程的質量,是企業管理中的重要做成部分。有效的技術管理能夠保證施工過程的正常運行,不斷提高施工的技術,從而實現正常施工、降低成本、提高效率、保證工程質量等目的。(1)保證施工中按照科學技術的要求和發展規律,保證施工的正常進行;(2)運用科學的技術管理,提高企業管理水平和員工的技術水平,在施工中能夠及時發現質量和安全隱患,確保工程質量;(3)充分利用現有的設備和材料,保證質量的前提下力求降低成本,提高經濟效益和競爭能力。

3 高層建筑施工技術管理的方法

3.1 切實落實規章制度和技術規范

管理人員在施工過程中要嚴格執行《建筑工程施工技術規范》,認真貫徹《建筑法》。從圖紙會審、過程洽談等規章抓起,對施工中的每一個環節都要進行嚴格地技術把關。對過程建筑的整體結構進行分析,按照操作規范進行技術監督和指導,提高工程質量。3(1)準備階段:現場勘查之后確定施工方案,測量定位方線、準備土方車輛、進行現場清理工作、進行施工現場的排水和降水等工作之后,管理人員要熟悉圖紙,對操作人員進行技術交底,落實崗位責任。(2)控制挖方標高軸線標高的復核,并作記錄。(3)基礎砼澆筑后基土回填:首先做好設計變更圖紙、文件,其次測量定位記錄、驗槽記錄、隱弊工程驗收記錄,第三進行質量檢查和驗收記錄等方面的具體工作。

3.2 材料的管理

材料管理制度能夠保證工程質量和確保工期,所以出來要切實執行技術規范之外,還要抓好材料的管理工作,建立有效的材料管理指導,遵從監理單位負責人的管理,嚴把材料的質量關,杜絕劣質材料進入施工現場。4

3.3 做好技術管理工作的方法

3.3.1 提高認識,健全制度。提高對技術管理工作的認識,加強對工程建筑施工工程的技術管理工作。首先要認真學習和落實《安全生產條例》,對操作人員進行安全知識教育,加強管理手段,層層進行技術交底工作,強化技術檔案的管理,制定技術保障措施,建立技術管理網絡;監督整個施工工程中的安全生產,糾正違規行為,保證各種建筑設備的安全使用;建立健全管理機構和技術責任制度,適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度;在生產實踐中不斷地完善和補充技術管理制度,明確規定各級管理人員的權力、職能和責任,組織全體員工學習技術規范,著重于施工技術以及驗收規范的學習,明確施工中各個環節的技術要求、施工方法和質量標準等。

3.3.2 加強監護工作。嚴格技術方面的要求,首先再設計上進行糾錯與補漏,盡可能地把問題處理在開工之前;同時還要搞好監護人員的培訓工作,掌握施工工程規則的內容和要求,監護人員要深入現場,嚴格遵循監督工作的程序與方法,對于施工中的各個環節,要做到先繼續技術交底再施工,必要時首先進行示范工作,嚴格做好技術交底、材料驗收、操作程序、工序交接和質量評定的監督與指導工作。

3.3.3 加強對先進施工技術的應用工作。合理運用先進的施工技術和先進的機械化設備,既節省了人力,又能降低成本、加快工程進度如混凝土的人工振搗,由于操作不規范會造成很多結構中振搗不密實,直接影響工程質量,而采用自動化高拋免振搗方法施工,再輔助人工處理,就會達到極好的效果;再比如鋼筋工程中采用人工處理,使用生銹的鋼筋,會使施工鋼筋和砼結構脫落而影響質量。所以在日常工作中要鼓勵技術操作人員進行技術革新或者發明創造,提高對新進技術的學習與應用,充分發揮好技術人員、技術工人的才干和作用,爭取在同行業中占有領先地位。5

4 結束語

著建筑市場的競爭越來越激烈,各個建筑企業也越來越重視技術管理和技術人才的培養,只有合理運用管理的職能和管理方法,才能提高企業的競爭能力,使企業在激烈的市場競爭中利于不敗之地。所以,對于工程建筑的施工問題,我們必須本著認真負責的態度,堅定信心,樹立以質量求生存的意識,合理組織、嚴格考核,盡職盡責地履行管理者的職責,應用先進的管理思想和方法,結合本企業的具體實際去開拓一條技術管理的路子,大膽地實踐與創新,這樣才能安全協調好高層綜合樓的施工。

參考文獻:

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[3]黃志駒. 加強施工技術質量管理的意義和策略[J]. 河南科技, 2010,(10) .

建筑施工理論知識范文2

【關鍵詞】建筑施工;質量安全;安全管理

一、建筑施工質量管理的意義

質量是建筑施工的核心和靈魂,沒有質量作為前提和保證,其余任何成果都是枉然。建筑產品本身就有著區別于其他產品的特征,它的造價相對較高,而且體積通常較龐大,施工的時間也很長,工序繁多,工藝復雜,總之,一旦完成了建筑施工再想去測試和修建是極其困難的。因此,對那些建筑產品,首先要把好質量這一關,這就要求建筑施工的企業能夠嚴格的執行好建筑質量的管理工作。只有企業的管理層對質量有嚴格的要求,對產品的管理有提高重視,才能夠上行下效,促使員工們自覺加強對質量的把關、管理工作。對于一個建筑企業來說,質量就是它們賴以生存的基礎,就是它們的生命根源,只有在質量上有了保證,才能在市場有自己的競爭優勢。

二、建筑施工質量管理中存在的問題

我們必須意識到,現在建筑施工企業的質量管理體系中存在著很多的問題,問題的來源方方面面,從企業的管理體制到員工自身質量淡泊的意識,從建筑材料的采購一直到檢測,都存在很多問題??傮w來說,表現在以下幾個方面:

(一)法律法規不健全

建筑施工質量管理并不只是企業自身的責任問題,還涉及到了很多的法律法規,但是由于我國當前的法律法規不是很健全,一些與之相關的法律法規經常會出現更改變動的情況,這就造成了建筑施工企業在有關于質量管理方面的文件出現漏洞與不足。

(二)建筑施工質量管理的職責范圍不明朗

建筑施工本身就是一個耗時長工程量龐大的項目,施工中的各個流程瑣碎繁雜,涉及的部門很多。如果各個管理部門沒有一個明確的職責劃分標準,那么一旦出現質量問題,就會出現部門之間、管理人員之間互相推卸責任的情況,嚴重的破壞了質量管理工作的連續性,降低了管理的水平。

(三)操作工人技術能力不夠

操作工人的技術能力是影響質量的直接要素,我國現在的建筑市場用工制度混亂,水平參差不齊,這是造成質量問題的重要原因。

(四)責任心低,質量意識差

中國是世界工廠,制造業每年的出口量全球領先,但如果讓大家來評價一下中國制造,恐怕都會皺起眉頭。這種差距不僅體現在技術水平上,更體現在思想責任上。建筑工程更是如此,施工的質量關系著廣大人民群眾的生命財產安全。然而施工企業根本沒有對工程質量引起足夠的重視,總是得過且過,抱著“六十分萬歲”的想法,自身要求不夠。汶川地震、倒樓倒橋、地面塌陷等一次次血淋淋的教訓擺在眼前,需要我們敲響警鐘。

(五)管理層沒有對質量管理給予一定的重視

如果僅僅注重對于建筑質量的控制和管理而不重視返工后的預防措施,也是行不通的。但這也是建筑企業的通病,只把焦點放在工程的竣工上,對于工程的返修和返工不列入重點考慮對象。

(六)為了追求利益而忽視質量

這是目前普遍存在與工程建設當中的問題。建筑商和企業為了追求經濟效益,在進行原材料的采購上,以及工程實施過程中,都會做一些手腳,例如購買廉價不合格的材料,用料能省則省,建筑工藝不規范等等,致使工程質量不達標。

三、建筑施工質量管理的對策

建筑工程的質量十億個關乎民生的重大的安全問題,必須要引起我們的重視。要把它提升到建設和諧社會的戰略高度上來,認真的對待解決。一旦查出建筑安全問題,迅速作出處理,要嚴懲不貸。針對當前建筑施工質量安全管理中存在的問題,筆者提出以下幾點意見:

(一)政府部門加大對質量的監管力度

政府相關部門一定要把質量安全監測作為工作的重點,嚴格執法。對于工程質量進行安全監督時,不僅要監督現場的安全質量,還要對工程建設過程以及各個涉及到建設材料質量方面進行嚴格監督。重點監督施工現場的管理制度是否完善,體制是否健全,要用法律的強制手段保證工程的順利進行。此外,對于質量管理人員的行為也要進行檢查、監督,如發現有違規違法的行為,一定要予以嚴厲的懲罰。

(二)企業內部質量安全管理體系要完善

對企業進行全方位的管理,是保證質量安全的一個有效的手段。完善的質量管理體系是建筑企業的凝聚力。因此,要在企業內部設立相關的制度,對于那些不符合規章制度的安全管理部門,要采取吊銷其資質或者其他形式的處罰。

(三)加強對施工現場的質量管理

對于建筑工程勞務隊伍,要加強其運行機制和管理體制,對施工人員的技術能力要有明確的要求,提高其自身素質??梢岳弥苓叺膶W校以及其他場所組織定期培訓,增強工人的基礎理論知識,要對施工的工程質量以及施工安全理論做深入的研究,增強質量安全意識。在進行工程招標時,對于那些有過不良安全質量記錄的團隊、企業,一律排出競標范圍。與此同時,要時刻關注國際上先進的技術,注重科技創新,進而保證工程質量安全。

(四)積極創新,不斷改進

在建立起質量安全管理體系后,不能滿足于取得的一點成效,必須要以發展的眼光看待事物,要把眼光發開,密切注意其他建筑行業的發展狀況以及最新動態,并根據自己的實際情況,對現有的質量安全管理制度進行適當的改善和調整。與此同時,要鼓勵大膽創新,只有不斷的創新,才不會被時代拋下。

(五)將質量管理與經濟效益掛鉤

設計獎懲制度,對于那些質量管理做的好的,給予一定的獎勵;而對于出現質量問題的工程項目來說,要根據其問題的嚴重性給予相應的懲罰。在質量管理和與經濟利益之間建立其直接的聯系,可以提高工程質量管理的積極性。

建筑施工理論知識范文3

關鍵詞:建筑;施工;質量管理

Abstract: to ensure the construction project quality need to control a lot of conditions, each construction engineering projects to ensure the quality must pass the feasibility study, engineering survey design, investment decision, construction process and completion acceptance, and other links. Among of which play a decisive role construction products is the construction process. Therefore, only when the construction of quality control is good, the building products quality to high. This paper construction quality management of related issues concerned brief analysis.

Keywords: architecture; The construction; Quality management

中圖分類號:F253.3文獻標識碼:A 文章編號:

建筑工程項目一直是施工質量管理難度最大的一個項目,建筑工程施工質量管理是建筑工程管理的重要組成部分。建筑施工項目質量是否合格,直接決定產品質量的好壞,與社會的公眾益和公共安全緊密相關。所以,施工企業和施工者必須切實增強質量貴任意識,將責任落實到施工過程中的各個壞節,確保建設工程質量。

施工準備階段的質量監理

圖紙會審工作

控制工程質量的重要保證就是設計圖紙,一切工作都是以圖紙的內容作為參考的,所以工程質量要想得到有效控制,做好設計圖紙的審計工作非常重要。在施工準備階段相關專業人員進行認真地圖紙審查和會審,及時發現問題,按后和設計單位協商處理,折中出最終的意見,對于變化的圖紙要及時交給參建單位作為依據去實施。假如圖紙出現難題,會造成很嚴重的后果。所以一旦圖紙中出現在防火墻上進行開門的現象,或者防火等級違反了《建筑設計防火規范》,會審意見中一定要清楚地提出來,以確保工程質且安全。所以,管理人員應在未開始施工之前一定要認真審閱各專業圖紙.找出各專業圖紙之間相互矛盾以及圖紙上的錯漏,及時提出修改的建議,爭取把各種影響工程質量的因素都盡量考慮在施工之前

控制好監管建材、建筑構配件和設備質量

在我國的《建筑法》明確指出了:“用于建筑工程的材料、構配件、設備。這些都必須符合產品質量標準和設計要求”。 這些都是工程施工中的物質基礎,所以只有使用符合質量要求的建筑材料和半成品,才會保證生產出高質量的建筑產品產生。對于材料除了甲供材料外,其他的材料都需看樣定板后才能進行采購。首先要優選采保人員.不斷提高他們鑒定材料質量的水平。采購員必須要誠實守信.事業心強,而且還具有必要的業務素質。除了檢查一些規定的必要的檢測外,還要檢測、分析、鑒定質保書項目不全的產品。質量不合格的設備和材料決都不能使用。評審小組審核對產品樣品進行看樣、定板、備案以及封板。廣泛調查,要貨比三家,全面掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇質量好的而且有國家認證許可而且有資金保證的廠家。對建材、構配件和設備實行施工整個過程的質量監控,所有主材都要有符合規范要求的質保書.以保證檢測報告的真實性。這樣才能控制好材料的質量,為了把好材料關.有效地控制了刻料質盤。對檢驗不符合要求的材料,即使進場了也要按不合格品進行退貨以保證材料質量。

施工階段的質量控制

在施工的全過程中要建立嚴格的考核制度以及符合技術要求的工藝流程和標準,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,保證工程的質量。科技是第一生產力,在施工生產活動中能得到體現。技術進步的作用,產品質量就會上去。所以為了工程質量,一定要重視新技術、新工藝的適用性、先進性。

2.1 對影晌質量管理的關鈕點、重點部位加以重點質量監控

對于關鍵部位、控制難度大以及關鍵技術的施工內容,都要按節點控制質量,并明確工作重點。施工階段的關鍵技術主要有控制軸線、樁基工程、高支模施工、高程標高的控制、關鍵施工縫、鋼筋直螺紋套筒連接等,根據施工條件的不同,關鍵質量的控制點不一樣的。有針對性地編制指導書籍指導施工,跟作業班組講明白關健工序質盤控制點。在鋼筋混凝土結構施工中,對于采用振動器的型號和數量,選用支模設施的設計,施工組織設計都要明確下來.防治施工過程組織混亂。

2.2嚴格落實工序樣板

只有各個小項目在分期分階段都選定好了各自的工序樣板施工部位之后工程才能大面積施工前,盡量完美地完成工序樣板施工。在施工完成之后自己進行檢測,在自認為合格之后向監理、設計,建設單位提出驗收,然后辦理 《樣板臉收表》,在樣板經驗收合格之后,各分項目的作業斑組立即進行學習,樣板現場掛牌標識,學習合格之后的樣板的各工序的工藝質量要求和操作要點,充分發揮工序樣板引路的示范作用,通過的樣品帶動整個分項工程全面鋪開施工,在施工過程中,隨后質檢部要及時進行跟進檢查,確保追蹤樣板引路實施情況。

3竣工階段的質量控制

3.1 確保工程竣工驗收程序的合理性

單位工程竣工驗收前不能一下驗收所有的項目,要一個一個的有順序進行單項驗收。然后,本工程在自檢合格之后,向監管部門提出申請,監理單位按工程竣工驗收有關規定進行工程的驗收。在驗收的時候對于工程質量中的漏洞表明整改期限以及復檢時間,進行再次檢查,一直到滿足了竣工驗收條件再進行正式的驗收,向監理單位申請工程竣工驗收,驗收小組對各自負責餓工程實物和資料進行檢查驗收。

3.2 驗收人員做好驗收工作

對施工單位進行驗收時,要對施工組織設計進行認真審核,施工單位必須有專門管這個的人對質量進行監督,對各項項工程作好記錄,對工程材料驗收人員一定要把好質量,根據提出的質量控制措施,設立質量控制關,按施工規范做好混凝土試塊的制作,假如施工中有單位將不臺格材料用在了工程上,一定要進行返工,并且做好隱蔽工程記錄。必須嚴控資料管理,所有資料都能夠有順序地進行收集和整理歸檔,按要求對竣工資料進行規范管理,所有資料必須完整而且符合有關標準要求,符合竣工驗收條件。

4 結論

房屋建筑工程的質量關系到人們日常生活,百年大計,質量為本,只有質量上去了,人們的生命、財產安全才能得以保證。因此,質量管理是關鍵和核心,在工程施工管理中只有對工程施工質量管理加強管理,工程建設施工質量管理才能良性循環。建筑工程施工質量控制和工程施工質量策劃好了,工程才能優質。

參考文獻:

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建筑施工理論知識范文4

1.1監理市場的不規范

當前的監理業務中還存在著諸多不規范的地方,例如監理業務的轉包、監理證照的掛靠行為以及系統內搞同體監理等。這就使得整個監理市場的規范性以及開放性受到嚴重的影響。很多主管部門利用監理權力,對下屬監理企業進行蓄意的保護。

1.2監理工作的不到位

社會的快速發展,是影響到監理工作高質量運作的重要因素。從90年代以來,我國建筑項目的急劇增長,我國現有的監理人員基本素質水平和數量都不能夠更好的滿足工程發展的實際需要。很多單位出現監理證的掛靠行為。這就使工程建設過程中,監理工作的實施出現不倒位的情況。

1.3監理人員的自身素質偏低

監理人員的素質狀況也會阻礙監理工作的實施,通過對各大企業的調查了解到。目前很多企業中大多數工作人員都是涉及到工程設計、以及施工管理等技術方面的人員。而單位的監理人員也大多數是從這類技術人員中經過短期的培訓就上崗作業的。實際情況是這些人員當中,不少人員對經濟管理以及法律方面的知識都有待加強,這就導致監理人員的基本素質偏低。

2建筑工程監理的重要作用

建筑工程的監理工作涉及到整個工程項目的很多環節,是一項系統化控制的操作方式,其主要作用可以歸納為以下幾個方面:

2.1保證建設的合法規范運行

建筑工程的施工往往會牽涉到多方的利益,而監督部門往往都是通過合同的形式對工程的相關事項進行有效的規范,這樣也可以在一定程度上減少安全事故的發生。通過監理部門的規范控制,不僅有利于工程建設的順利進行,同時也是可以極大程度上的保證工程能夠在施工周期較長的情況下合法規范運行。

2.2施工質量控制

施工質量的控制是工程監理的最主要職責之一,它是項目評價工程質量的基礎參照之一。施工質量的控制主要可以包含全局控制、方案的審查、協調各部門關系、以及工程驗收四個方面。通常情況下,建筑工程的質量在施工過程中都會受到很多因素的影響。而監理工程師的行為也會直接決定建設工程的使用功能以及價值的實現。例如對監理工程師對進場原材料的檢驗、對現場施工工藝的監控工作,都會對整個工程的質量起到決定性的作用。

2.3工程進度控制

建筑工程的進度與施工單位的成本有著密不可分的關系,同時它也設計到工程時間計劃控制以及現場施工管理等多個方面。監理工作可以從工程的設計、項目的招標以及施工和竣工等多個不同階段進行綜合控制??梢杂行У募舳掏度霑r間。其次,監理過程中,工程信息的管理也能夠對基礎信息進行更加及時、準確的把握,提高工作效率。

2.4建筑工程監理能夠有效的控制成本

成本的控制,一直以來都是各企業單位所要控制的重點工作,而在保證質量與進度的同時,通過一系列的監理工作,能夠有效的實現對工程費用的控制,通過監理部門對每一項成本的統計核算,制定出合理的采購以及投資方案,避免造成更多的材料或者人力資源的投入,不僅可以提高工程效率,同時也是節約了成本。其次,對各項清單的認真審核,也可以減少工程中的附加費用。

3建筑工程監理的控制措施

3.1提高工作人員素質

作為監理工程師,必須要適應時代的發展要求,要有充足的學習能力以及扎實的監理工作經驗,只有這樣才能在施工過程中遇到情況能夠做出合理到位的判斷與處理。其次,思想道德的培訓加強也尤為重要,通過相關內容的培訓,使相關人員避免出現違背法律法規的行為。在市場競爭過程中適用合理的競爭手段,這也關系到人員自身的修養。

3.2建立科學合理的監理體系

不同企業和單位的內部結構都會有所不同,企業管理部門應該針對自身的條件,根據實際情況,建立一個科學合理的監理體系。保證每項工作都能夠全面的進行監管到位。同時制定出相應的規章制度以及條例,保證監理工作貫穿到整個工程的建設過程中。監管人員也應該積極配合,嚴厲執行。

3.3樹立正確的工作原則

建筑施工理論知識范文5

關鍵詞:建筑工程;質量;施工質量;管理

中圖分類號:TU7文獻標識碼: A 文章編號:

建筑工程的施工質量管理,是建筑企業施工作業環節的關鍵性工作,是每個建筑單位不可缺失的部門,它關系著整個工程能否順利施工,能否達到預期的建筑效果和國家標準,影響著建筑企業的市場競爭力與效益。由此看來,要想在建筑行業中立于不敗之地,擁有良好的企業威望,就要嚴把質量關,做好建筑工程施工的質量管理工作,追求有質量的企業效益。

一、建筑工程施工質量中有待解決的問題

(一)工程質量的重視度不夠

對于現在的建筑企業來說,由于企業盈利目的趨勢,建筑工程的施工質量并未得到很好的重視。從工程施工項目的設計開始就是應付了事,沒有用心的準備,沒有考慮質量安全的管理措施,這樣施工開始后對于許多未知的危險都沒有做好預測,更別說許多施工質量安全漏洞的問題。另外,一些企業為了縮減建筑成本,并沒有聘請專業的工程施工設計師來現場考察,評估工程安全質量,進行精密的工程設計,而是采用業余人員進行不合理的、節省材料的工程設計,或是在工程結構用料上模糊設計,甚至有的施工人員私改設計圖,導致施工工程結構跟設計圖紙嚴重不符。這些行為都是因為建筑企業對工程質量不夠重視,沒有進行嚴格的施工質量管理而造成的。

(二)建筑工程施工質量多數粗糙

從大量建筑施工質量問題事件中我們不難發現,許多工程的質量都存在一些相似的問題。例如,工程墻面外觀美觀,但經不起使用,特別是房頂、廚房、外墻等的滲水的狀況和墻體墻面抹灰脫落。有的工程表面都顯得凸凹不平、棱角缺失、墻面四周不對稱等,這是許多住戶放心的工程質量問題,也是近年來,多地區存在的建筑企業施工質量粗糙問題,這給國家和人民的財產造成的嚴重的浪費,時刻威脅著居民的健康。是建筑企業應該重視的工程施工質量問題。

(三)施工人員的職業素養普遍較低

建筑施工現場的人員使用往往比價混亂,一些施工人員缺少職業道德,對施工工作馬虎了事,對出現漏洞的工序處理不及時或是私自隱藏,在工作交接時并沒有對后來人員交代問題,導致工程步步累積隱患。例如,建筑框架材料出現不平行時,并沒有及時規整,而是直接裝上,對于混凝土的攪拌力度不嚴格控制,導致攪拌不均勻或是不合格,使用起來出現開裂想象等。另外,工作人員對于建筑材料的儲存并沒有做好的管理措施,隨意堆放,導致材料錯拿或是質量損失。通過近幾年的質量事故調查發現,許多質量問題事件都是施工現場管理混亂造成。

二、建筑工程施工質量管理的措施

(一)做好市場管理工作

建筑市場是建筑質量事故發生的門檻,要做好施工質量管理就要做好市場的管理工作,嚴謹違法企業和不合格產品進入建材市場。對于企業要國家管理部門要審核施工企業的資金、建筑設備和建筑專業的技術人員,必須具備工程建設所要求的企業實力,嚴謹缺證的不正規企業進入建筑市場,或是實力不足的企業接攬大型工程。另外,對于建筑工程材料的引進更要嚴格控制。建筑材料是建筑建筑工程累積起來的基石,是企業的物資基礎,有質量的建筑材料才能建筑有質量的建筑工程,才能保證人民的財產和生命安全。對于建筑市場管理要從建筑材料的進場做起,嚴把質量關,杜絕違規企業的產品和劣質產品的進入,對于來采購的企業要引導他們購買正規材料,要結合工程設計,把質量放在第一位。對于建筑設備的管理,要在檢查其合格證書的基礎上,抽驗工作性能,監督企業引進技術設備的質量工作。

(二)企業要做好工程施工的前期設計工作

建筑工程的實施需要一個計劃,需要一個工程的藍圖,這就是施工的圖紙設計。企業要做好建筑施工的質量管理工作,就要迫切重視圖紙的設計工作。在設計單位與人員的選擇中,要對比市場反饋,選擇有一定行業威望的企業和先進個人,給與充裕的設計經費和工程預算,力爭設計出高品質的工程圖紙。另外,對于設計問題,也要錢財的浪費,在質量的前提下,避免鋪張浪費,選在有品質又相對優惠的工程用料,設計時對建筑材料的使用避免過度預算。這都是做好建筑施工質量管理工作的要點。

(三)工程質量管理的監督工作

作為一項復雜的建筑施工工程,質量的管理工作并不能撒手不管,在這里,國家監管部門要督促追蹤,實時監管。作為質量監管部門要,根據國家的經濟市場發展和法律的需求來進一步完善建筑工程施工質量管理的相關章程,是質檢人員和企業做到有法可依、有法可循,建立先進的質量監督工作模式,實施多形式檢查,講抽檢行為更加貼近化、頻繁化。此外,對于質檢人員的職業素質要適時考察,及時更新人員的職業觀念和專業知識,保持監管部門的權威性和實質性。

(四)加強建筑工程施工的質量管理力度

加強工程施工質量的管理力度是建筑企業不可松懈的責任。對于施工現場,管理人員要全天實施管理工作,不能懶散當值,要常至施工現場,了解施工進度與質量、安全問題,多看施工設計圖,謹防不符合設計的情況發生,若是發現建筑施工與設計嚴重不符的現象要記錄有關數據,向施工企業反映,不掩蓋事實。對于現場發現的問題,要及時記錄,向上級反映,和專業技術人員討論,解決問題。另外,在現場巡邏時要時刻提醒監督施工人員的安全措施使用情況,提醒工程的重點注意事項,做好施工人員的交接記錄工作。對于特殊的工程步驟和重點工程要全天參與,對于緊急事故要積極尋找解決方法。對于當天完成的工程項目要親自參與隨即抽樣檢測,杜絕不良工程環節的存在。對于建筑材料也要定期檢驗,確定正確存放,若發現問題及時和相關人員溝通,消除隱患。

質量是一個企業的生存之本,是建筑工程給人們安全的保障,為了社會和人民的生命財產安全,我們一定要加強施工質量的管理工作,杜絕可能的安全隱患,來提高整個建筑工程施工的質量,向我們的國家和人民交上一份有質量保障的作業。

參考文獻:

建筑施工理論知識范文6

【關鍵詞】建設工程;施工監理;控制

一、施工階段工程監理進度控制要點

1重視進度計劃的審批

1.1要求承包商根據建設工程施工合同的約定,按時編制施工總進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃,報項目監理機構審批。

1.2監理工程師根據本工程的條件及施工隊伍的條件,全面分析承包商編制的施工總進度計劃的合理性、可行性。

1.3對季度及年度進度計劃,要求承包商同時編寫主要工程材料、設備的采購及進場時間等計劃安排。

1.4項目監理機構對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,確定進度控制方案。

1.5總進度計劃應經總監理工程師批準實施,并報送業主,需要重新修改,應限時要求承包單位重新申報。

2計劃是進度的保證,是避免盲目施工的有效措施

一般情況下,監理工程師要根據業主的建設工期目標編制總體目標計劃,并要求各承包單位編制所承擔施工標段的總體進度計劃。同時在此計劃的基礎上,橫向上分解成總體工程、單項工程、關鍵單位工程三個層次的控制計劃,以單位工程的進度計劃保單項工程的進度計劃,以單項工程的進度計劃保證總體工程的進度計劃;在各類計劃編制過程中要確定關鍵路線,設置明確的控制節點。

3計劃的分析和判斷

監理工程師要對各承包單位的三級計劃在時間和資源上進行分析和判斷,看是否符合預定的條件,如設計圖紙、設備材料、工序劃分、勞動力、施工機械等因素,找出計劃薄弱環節和相互矛盾的方面,及早采取措施進行處理。同時必須強調指出在物資供應、設計圖紙等因素與施工計劃無法統一一致時,對計劃進行調整和修訂;對可能突破的工作必須確定施工計劃的龍頭地位,即各項工作的開展必須以確保各個里程碑控制點實現為前提,以此帶動整個項目的進展。

二、施工階段工程監理進度控制方法

進度控制是一項復雜、綜合性的工作,因此,工程人員必須根據工程的具體情況,認真分析可能影響施工進度的各種因素,制定出相應的措施,確保工程目標按期完成。

1 組織措施

(1)建立控制目標體系,明確責任分工

建筑工程能否順利實施和完成,能否如期實現控制目標,與是否有一個強有力的項目管理班子密不可分。根據項目施工的自身特點,項目部應明確各級管理人員的分工與職責,落實各自的任務與目標。要對總目標進行分解,確定各個分部,各個階段的進度控制目標,并明確責任人。

(2)編制項目實施總進度計劃

項目實施總進度計劃為項目實施起控制作用的工期目標。是確定施工承包合同工期條款的依據,是審核施工單位提交的施工計劃的依據,也是確定和審核施工進度與設計進度、材料設備供應進度、資金、資源計劃是否協調的依據。

(3)建立工程進度報告制度及進度信息溝通網絡;建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度。

(4)建立進度協調會議制度,包括協調會議舉行的時間、地點,協調會議的參加人員等。

2 技術措施

2.1事前控制

為了做好工期的預控,即施工進度的事前控制,監理要按照建設工程監理規范的要求,審批承包單位報送的施工總進度計劃;審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;專業監理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析;要組織好設計交底和圖紙會審,盡可能的消除設計缺陷,盡量減少施工過程中的設計修改,有效地保障施工的連續性。

2.2事中控制

做好進度的事中控制,一方面要進行進度檢查,動態控制和調整,另一方面,要及時進行工程計量,為向施工單位支付進度款提供進度方面的依據。

①建立反映工程進度狀況的監理日志逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時,如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風、現場停水、現場停電等應注明起止時間(小時、分)。

②采用網絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法,結合電子計算機的應用,對建設工程進度實施動態控制。當實際進度符合計劃進度時,要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,專業監理工程師書面通知承包單位采取糾偏措施并監督實施技術措施:如縮短工藝時間,減少技術間歇,實行平行流水立體交叉作業等。

2.3 事后控制

當實際進度與計劃進度發生差異時,在分析原因的基礎上協助業主采取以下措施:

①改善外部配合條件、改善勞動條件、實施強有力調度等。

②調整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等,在新的條件下組織新的協調和平衡。

3 經濟措施

經濟措施是指采用適當的方法,實現進度計劃的資金保證措施,它涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。為了確保進度目標的實現,可采取以下措施:

①編制與進度計劃相適應的資源需求計劃(資源進度計劃),包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃,以反映工程實施的各階段所需要的資源;

②做好工程施工前的預算工作,要求設計單位按分項、分專業編制并且施工圖概算;

③監理單位及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續;

④編制各階段投贅控制工作計劃和詳細的工作流程圖;編制資金使用計劃,確定分解年、季、月資金投資控制目標,由項目管理造價工程師控制其執行;

4 合同措施

在施工前制定全面、有效的合同是建筑工程施工中必不可少的環節。因為在建筑施工過程中,有太多復雜的因素可能導致工期延期和延誤,為了避免不必要的糾紛,建設方和施工方及監理方之間應制定出相應的法律合同,明確各自的責任和法律義務。

在合同執行階段,監理單位應加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中約定的進度目標的實現;對參與工程建設各方提出的工程變更和設計變更,進行嚴格審查后再補入合同文件中。嚴格按合同的條件對施工進度進行檢查,有效地督促施工單位按期完成各階段施工任務。嚴格進度款撥付簽署制度,核定進度報表中的完成情況,確保進度款撥付數額與實際完成相吻合,既要保證施工單位的合理收益,又要防止超報、重報。嚴格合同管理,正確區分工期延誤或延期的條件和責任,合情合理地辦理工程延期申請。同時,監理單位還應加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對施工進度的影響及相應的處理方法。

綜上所述:在建筑工程施工中的進度控制管理中,由于人力、物資的供應、資金的投入和自然條件等因素的影響打破原進度計劃是常有的事,因而,施工進度控制是對復雜的二次性的工程項目進行計劃、組織、指導和控制的管理技術。在建筑工程施工進度控制的管理過程中加強施工進度控制。

參考文獻:

[1] 葉華東.工程施工進度的影響因素及控制措施[J].沙棘:科教縱橫,2010(7).

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