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自媒體運營的核心范文1
廣告投放是一個常見的獲客方式，廣告的設計是一個非常重要的環節，深挖自身產品的特點，以此為核心，做出具有記憶點的廣告。對于廣告投放，做得好的話效果還是不錯的，當然采用這種方法要做好燒錢的準備。
2、媒體推廣
主流網絡媒體對切割設備企業的正面報道，傳播企業品牌的核心信息，增強企業的口碑及美譽度，能夠有效地提升切割設備企業品牌在目標客群中的知名度和號召力，最終影響用戶的合作意向，當然相應的投入成本也是巨大的。
3、自媒體運營
比較常見的自媒體平臺如今日頭條、百家號、大魚號等，自媒體平臺是不需要花錢的，只要自己能提供優質內容即可，對于品牌傳播、客戶獲取會有一定效果，當然這個是一個長期的過程，運營者需要耐得住寂寞。
4、短視頻營銷
以前大家比較重視視頻網站，比如優酷、騰訊視頻、愛奇藝等，現如今短視頻也是非常好的平臺，比如抖音、西瓜、快手、微視等，不過視頻相對圖文來說制作成本更高，推廣成本有限的切割設備中小企業要慎重考慮。
5、微信獲客
自媒體運營的核心范文2
無利不起早，如此高的積極性背后，除了表達自我外，自然也少不了對利益的訴求?？墒牵鑫⑿殴娞栒娴哪苜嵉藉X么？有什么操作方式？近日，新媒體排行榜召集了一批具有典型性的自媒體大號，就“自媒體如何賺錢”的問題展開討論。且聽混跡于聽眾席的湖謅慢慢把干貨道來。
“王凱講故事”：小孩子的錢最好賺
這些人里，光頭王凱可能是你最熟悉的。天生一副渾厚嗓子的他之前在CCTV2做《財經故事會》欄目，去年從央視離職后，王凱開始專門為小孩子講故事。目前他運營的公眾號“凱叔講故事”已經有30萬粉絲，營收狀況良好，所以王凱在談話中表現出的狀態也很良好，經常左顧右盼，插嘴連連。
對于微信賺錢的問題，王凱認為：一、不要賣廣告，公眾號越來越多，自媒體的市場越來越細分，用戶的注意力越來越分散，所以靠廣告發不了財，而且還影響用戶體驗；二、內容不要收費，因為這與信息傳播的初衷是相悖的，收費會給你的內容傳播場豎起圍墻。
王凱自己賺錢招數是這樣：
一、他講的故事分為免費和付費兩種，小孩子聽了免費的，被掛上了鉤子，自然就吵鬧著要聽付費的，錢就是這么來了。今年王凱講了全本的《西游記》賣出去七千多套，賺了一百多萬，就是這個道理。
二、做社群。愛聽故事的家庭有很多，把他們吸引到自己運營的微信群里。一旦有商業需求，拉人搞活動或者眾籌資金都不是問題。這一點其實和《羅輯思維》是一個原理。
“餐飲老板內參”：一個策劃賣一萬五
秦朝是“餐飲老板內參”的運營者，目前大概有十萬左右粉絲。秦朝在創業之初本想做美食領域的自媒體，但這個群體比較龐雜，群體的變現能力差，所以最終選擇了餐飲老板這個利基市場——關注他公眾號的人有30%是餐飲老板，有30%是餐飲食材供應商和設備提供商，剩下的也都是有志于或正在從事餐飲行業的人。
“餐飲老板內參”的團隊目前有11個人，主要盈利方式是策劃與咨詢，偶爾也接一些廣告。秦朝說，現在他幫自己的老板粉絲們做一次營銷策劃或新媒體咨詢的單價是一萬五，一個月大概有十來萬的收入，日子過得還行。他認為，做微信公眾號，“被誰看”比“有多少人看”更有價值。
“Ayawawa”：導流導出個淘寶名店
Ayawawa真名楊冰陽，是臺上唯一的女性嘉賓。作為一個2001年發跡于貓撲和天涯論壇的網絡紅人，Ayawawa的活躍周期不可思議地長。這當然得益于她姣好的外貌，但更離不開這些年她對自己不斷的重新定位。從網絡社區美女，到情感專家，再到高智商俱樂部門薩的負責人，Ayawawa通過出書、上電視、運營微博與微信等各種途徑釋放著自己的聰慧與魅力。那這樣一個人精女人，是如何變現擁有40萬粉絲的微信公眾號的呢？
廣告當然是一部分。Ayawawa坦言，她的公眾號的廣告刊例價是3到5萬不等，但平時接的活兒并不多，大概只有10%的合作率。變現主要還是要靠她自己的淘寶店。
據Ayawawa透露，她的店鋪是今年雙十二淘寶美妝類目的第五十名，在純靠外部導流的自媒體人開設的淘寶店中排名第一。美妝的電商利潤想必各位都清楚，想必今年Ayawawa的團隊可以獲得比較不錯的年終獎，當然確實也比較辛苦。
作為一個情感專家，Ayawawa平時會在公眾號里會幫別人解答情感問題。主要流程是：助手口述，自己挑選，每天回答十個問題。她正在頭疼的問題是：如何把愿意消費的受眾從幾十萬看熱鬧的粉絲中篩出來。
“神筆記”：手握30多個草根號不愁接不到廣告
說實話，之前湖謅并沒關注過“神筆記”這個號。據它的創始人馮豪說，這個公眾號偏向于草根群體，內容以養生、旅游、搞笑為主，粉絲有幾十萬量級。它的盈利模式也很簡單：1、發軟文廣告；2、與各種廣告聯盟合作。這些都是常規套路，此處不再贅述。
比較有意思的是馮豪這個人。這家伙之前是一個華為的工程師，去年因為“炮轟總裁”事件鬧得沸沸揚揚。從華為離職后，他和他老婆開始了自媒體之旅，據說倆人一共運營了三十幾個微信公眾號……好在都是草根娛樂類的，以內容整合為主，不用牽扯太多精力。
“大象公會”：求土豪包養
黃章晉是湖謅特別想見的一位前媒體人。從鳳凰周刊離職后，他創辦了牛逼哄哄的“大象公會”——整體文章質量之高，當居國內自媒體前三甲，部分文章甚至與一流雜志的封面文章水準齊平。有這么牛的內容，想必不愁賺錢吧？其實黃章晉最愁的就是這個。
目前大象公會的微信號有30萬粉絲，不算很多，但也不少。問題的關鍵在于：黃章晉自認不是自媒體，“我就是想自己做做內容，沒想弄什么太多花哨的營銷，我要是能有個刊號啥的，還真說不準就辦個雜志”。他還說：“我也沒有心思去接單，最好能有穩定的品牌廣告主找上來。”——你們說，這跟傳統媒體有啥區別？
大象公會目前不盈利，一個月的成本差不多十萬，幸好之前拿到了投資，“還能燒一年的錢”。聽說在大象公會寫文章是很累的，單位時間內工作強度要比在傳統媒體高很多。湖謅衷心希望在接下來的一年，大象能拿到新融資，讓大象團隊的熬夜都用來寫文章，別為生存問題犯愁。
“信海光”：自給自足自由自在
因為同在科技媒體圈，所以信海光是湖謅比較熟悉的一位自媒體人。他出身官媒，99年就開始網上寫文章，這么多年一直保持有強烈的表達欲望。目前信海光運營著兩個微信號：“信海光微天下”，主要是針對科技與產經領域的原創評論，10萬粉絲；“政商內參”，主要是財經與時政領域的轉載文章，50萬粉絲。(科技領域好小眾啊，湖謅快哭了)
在盈利模式上，信海光是典型的自給自足型。目前這兩個號都是他自己在運營，所以沒什么成本，靠廣點通與軟文的收入就足夠老信不用上班還衣食無憂。
與之前那些有著十幾人團隊的自媒體相比，信海光的“自”屬性更純粹：有料就寫，看到就轉，有活就接，不對粉絲有更高要求，不對自己有太多期許，自由自在，拒絕壓力。當然，能這么自由，也是因為老信十幾年的媒體生涯造就了他的眼界、文筆、人脈與尺度。這可是門檻，你一般人跨得進來？
從以上六位大V的事跡，湖謅總結出幾條心得：
1、廣告肯定是要有的，小錢也是錢呀；
2、導流做電商這種不靠內容賺錢的方式，是最高效的變現模式，但是門檻較高，需要專業團隊的精細化運作；
3、社群玩法看似完美，但需要一個核心的明星式人物，很少有人有那么強的人格魅力；
自媒體運營的核心范文3
社群這個詞，本來在港臺的使用情境中，和大陸這邊用“社區”、“社會化網絡”是基本雷同的。
最古老的網絡社區中的一種應用就是：BBS。
但近兩年的發展，社群越來越有了它獨特的內涵。
基本上，社群和社區，我們應該視為兩種東西。
曾經有人問我，社群經濟英文該如何翻譯。坦白講，我也不知道。在中國的語境下，社群經濟并不是社區經濟。
二
社區是有主題的，比如軍事社區鐵血，體育社區虎撲。
但社群除了有主題之外，更需要三觀，尤其是價值觀。更有趣的事情是，其實社群的主題，有時候還并非那么鮮明。
倡導社群經濟的羅振宇早期曾經發明過一個詞：洗粉絲。
洗粉絲的意思就是通過某種內容手段(比如說他曾經公開批判過中醫，這造成一些認可中醫的人的不滿)，把三觀和他不匹配的“粉絲”給洗出去。因為在他看來，這些所謂的“粉絲”，并不是真正意義上的粉絲，未來很難在這些人身上賺到錢。
社群其實是一種中心化的結構，它以社群創立者(可能是一個人，也可能是幾個人的一個小團隊)的三觀為標準。有的社群的三觀標準可能泛一些，有的則聚焦一些。
以體育主題為例。你可以建立一個社區，在這個社區里，有崇拜巴塞羅那隊的，也有崇拜皇家馬德里隊的。后兩個，就容易形成社群。皇家馬德里隊的擁躉，恐怕很難會去購買巴塞羅那隊社群倒騰出來的周邊。
但這并不是說，社區的概念比社群大。
其實宗教是有社群經濟特點的，宗教的概念，很顯然不僅超越單個地方社區，甚至超越了國界民族。
三
社群的建立，自媒體是一個路徑。因為自媒體自媒體，既然有這個“自”字，就應該有很強的個人特點。它比較容易形成一個核心三觀。
社群經濟需要這種人格化的特點。
羅輯思維超過13億人民幣的估值，證明了一件事：由自媒體而社群再而電商，這條路看來是通的。
有趣的事情是，社群因為要粘著三觀，也要便于管理，它的規模是一個需要重視的變量。羅振宇的方式是：控制規模。
在這一輪13.2億人民幣估值的時候，羅輯思維擁有了6.6萬名會員(付費的，并非所謂公號粉絲)。羅振宇宣布，不再增加新的會員。
經過羅振宇幾次洗粉，還存留下來愿意付費，這6.6萬付費的群體基本上可以視為忠誠的社群成員——雖然我們承認，可能會有些人付了費以后過一陣子覺得也不是太認可會退出，但忠誠成員的比例很高應該是沒有太大疑問的事。
羅振宇不僅自己倒騰自媒體而社群而電商的事，還反復游說他的好友、知名財經作家吳曉波加入到這個領域中。
四
吳曉波開始他微信公號生涯其實是蠻晚的。在他介入的時候，有一種說法叫紅利期已過。不過吳曉波憑借他多年積累的各種資源和底蘊，他的自媒體“吳曉波頻道”上升得非常快。
吳曉波也做過類似洗粉的事，即便不是他故意為之，但吳曉波個人的三觀體現在他的內容輸出里，不喜歡的，自然會遠走高飛。
與羅振宇機構化的羅輯思維一樣，吳曉波頻道也是一個機構化的自媒體，目前大概有十來個人。
吳曉波頻道在全國三十多個地方建立起書友會。這些書友會有些其實是用戶自發建起來的，但運營方慢慢介入使之正規化。書友會的組織者被稱為“班長”，大體上并非吳曉波頻道的員工，但高度認同吳曉波頻道的三觀。
吳曉波頻道通過這種層級，完成對社群的管控。
在這些社群里，吳曉波頻道開始嘗試售賣一些東西，包括吳酒、課程和旅游或游學產品。他們曾經賣過一個與吳曉波一起南極游的產品，11萬人民幣的費用，目標三十人，兩周售罄。
五
社群經濟的一個難點在于：作為社群創立者，向會員進行商業活動沒有問題。但社群里的其它成員，是否可以向他人進行商業活動？
從目前的羅輯思維和吳曉波頻道的運營來看，并沒有太明顯的跡象。
新榜的創始人徐達內認為，由于在一個社群里，創始人的痕跡非常重，當會員A在社群中售賣商品或服務時，會讓某個會員B誤以為這經過創始人背書。一旦商品或服務出現問題，會員B一定會怪罪到社群創始人身上。而社群運營者很難去一一核實并為會員A的生意做一定意義上的背書。
吳曉波頻道的主編雪虎同意這個看法。在他們的運營中，一般也禁止會員利用社群的流量進行直接的商業運作。但雪虎認為，商業目的并不是太直接的一些資源對接，他們本身并不會禁止。
社群成員的互相服務，主要是通過一些不商業化的行為來完成的，比如會員A向所有會員講解一本書。如果產生商業行為，吳曉波頻道一般都會介入，而不是讓會員之間直接發生聯系。
但這不一定是所有社群的共性。
萬能的大熊，起步于自媒體，現在也在做他的社群經濟。這個社群的主題是“微商”。大熊本人通過輸出他對微商的理解，以及提供一些資源，來完成大熊會的商業模式。但既然是會員都是與微商、微營銷相關，入群的商業目的更為直接，之間的互相生意往來，是極有可能發生的，大熊本人，也未必能全部管控。
與羅輯思維、吳曉波頻道不同的是，大熊會這一社群，成員的功利性目的更為強烈。但不能就此而斷定，大熊會不是社群。
六
從自媒體而到社群，這條路徑已經為很多人所注意。但社群之后是什么，尚在探索之中。
售賣商品，是一種變現方式，這一般理解為“社群電商”。我個人的理解，售賣課程、旅行產品，也應該歸為“社群電商”之類。雖然我們一般不把在線旅游業視為一種電商。
自媒體人胡辛束也有意向社群發展。她原來的自媒體變現方法是“廣告”，但2016年可能會有新的計劃，比如與打造胡辛束這個IP有關。
另外一個自媒體人石榴婆也有可能介入到社群運營中。她原來的變現方式也是廣告。至于究竟是直接介入電商，還是經由社群再到電商，可能性都存在。
運作社群的一個真正動機在于，社群的粘性，比媒體閱讀者的粘性強很多，也忠誠很多。閱讀公號的所謂粉絲，不一定會由于公號運營者自推一個APP而遷移，但社群成員，概率大很多，但到底多少，也是未知之數。
每一個運營自媒體的人從微信公號起步，但要說沒想過“去微信化”這個議題，不太可能。羅輯思維經過漫長的三年運作，終于推出了自己的APP“得到”，而吳曉波頻道還尚未有此計劃。
社群，是運營驅動的模式，而且對運營的投入，遠遠超過作為一個媒體對運營的投入。
所有人，都尚在探索。
【后記】
自媒體運營的核心范文4
【關鍵詞】城市交通廣播 互聯網+ 思維 受眾
【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A
2015年7月1日，國務院關于積極推進“互聯網+”行動的指導意見出臺，由此揭開了各行各業開展“互聯網+”創新發展的大幕。事實上，在媒體競爭越發激烈的今天，以“互聯網+”為核心的媒體創新發展已經成為各類媒體人關注的焦點，廣播、電視以及報紙等傳統媒體由此體驗到了前所未有的生存與發展的巨大挑戰與壓力?！吧嬉只蚴菤纭币渤蔀槊恳粋€媒體人心中思索的終極問題。那么，對于城市交通廣播而言，互聯網以及互聯網衍生出的各類新興媒體究竟是顯露鋼牙的“狼”，還是能夠給予飛翔翅膀的“天使”，這也是一個現實問題。
一、樹立城市交通廣播的“互聯網+”思維
新興媒體泛指利用電腦（計算及信息處理）及網絡（傳播及交換）等新科技，對傳統媒體之形式、內容及類型所產生的質變。①自媒體也是相對傳統媒體方式的表述，即具有傳統媒體功能卻不具有傳統媒體運作架構的個人網絡行為。②
在互聯網思維中衍生的諸多新媒體和自媒體對傳統媒體的沖擊與挑戰已經顯現，傳統媒體不得不面對新媒體、自媒體以及各類互聯網媒體對本屬于傳統媒體市場的蠶食和挑戰。其中的原因：一是中國的傳統媒體開放性較低，給互聯網媒體留出了很大的空間。二是新媒體政府管制少，進入相對自由?，F在一提媒體競爭必談新媒體和自媒體，其實傳統媒體一樣有提升創新機會，國內很多城市交通廣播的發展實踐說明，“互聯網+”思維必將成為傳統媒體騰飛的翅膀。
以目前大多數城市交通廣播廣泛應用的新媒體平臺為例：城市交通廣播應用軟件（App）可以分為兩大類，第一類是依托全臺所有頻率資源的App。這類App應用相對簡單，主要提供節目收聽。如煙臺人民廣播電臺推出的“煙臺手機廣播”，整合了煙臺電臺的節目單系統，聽眾可以瀏覽煙臺電臺所有頻率的節目時間表并收聽節目、參與互動。第二類是以頻率資源為核心開發的交通類App，如濟南交廣、濰坊交廣、淄博交廣等。這類App與頻率聯系密切，如有的集路況分享、便民服務、節目互動、興趣交友等功能于一體，融合電子地圖技術，運用文字、圖片、語音等手段，在百度或高德地圖的基礎上全方位直播城市路況。煙臺交通廣播在“煙臺手機廣播”的構架之下引入“交廣App”103車主服務，并與煙臺交警支隊緊密合作，大力拓展App的服務功能，進一步增強了互動性和趣味性，極大提升了受眾對煙臺交通廣播的黏性。其他自媒體如煙臺交通廣播官方微博、官方微信也都是如此。2015年6月收聽率調查結果顯示，煙臺交通廣播在煙臺地區20多個廣播頻率中，到達率、平均收聽率和平均市場占有率穩居第一名。
在運用各類新媒體、自媒體為交通廣播服務時，可以深切感受到互聯網的確是一種更為快捷的傳遞信息的手段，傳媒媒體借助互聯網有助于提升城市交通廣播的開放性。傳統廣播目前對互聯網的應用主要表現在節目產品的播出環節而不是生產環節。至于廣播節目及內容生產效率的提高，仍然要靠內容品質的提高。所以，對互聯網大潮中出現的各類新媒體、自媒體，既不要排斥、輕視它，也不必產生恐慌情緒，而是要冷靜地沉下心來分析城市交通廣播媒體的業務特征，找到自己的優勢，分析如何進行“互聯網+”。現在引人關注的車聯網與各大汽車廠商的合作，一度曾被業界認為是城市交通廣播的“末日殺手”。其實，車聯網更大的意義在于傳播方式環節上的創新，內容的生產依然有賴于傳統的廣播媒體如城市交通廣播。由此看來，城市交通廣播在做好節目內容生產的基礎上，“互聯網+”思維將會給城市交通廣播帶來發展方式的革命。
二、厘清“矛”與“盾”的關系，構架城市交通廣播的“互聯網+”思維
諸多新媒體和自媒體對傳統媒體的沖擊與挑戰，對城市交通廣播而言無疑是“矛”。但是如今的現實是，大多數城市交通廣播很好地運用了互聯網的發展成果如微博、微信以及各種App平臺，成功地把挑戰的“矛”變為應對激烈市場競爭的“盾”。
城市交通廣播的“互聯網+”思維應具備以下要素：
開放思維。移動互聯網一直倡導的就是開放精神，其實開放不僅限于開放平臺，最重要的是兼容并蓄，能夠以包容的心態看待對手。城市交通廣播的“互聯網+”思維也要有這種海納百川的包容性，只要能為我所用，彰顯城市交通廣播的競爭優勢，又何樂而不為呢？比如煙臺交通廣播依托“煙臺手機廣播”App平臺開發的投票參與系統、“搖一搖”功能，大幅提高了受眾的參與度和節目的收聽率。
細分思維。隨著移動互聯網各種平臺資訊的不斷完善，受眾已經從需要大而全的各種資訊內容轉為更加精準的細分內容需求，所以今天的媒體傳播需要細分到精準人群中，城市交通廣播定位也只需關注一個點：為城市移動人群更精準服務。
創新思維?；ヂ摼W圈興起了一個新詞叫“微創新”，微創新就是以用戶為中心的應用創新，以微小、可持續的方式引發市場的大變化。對城市交通廣播而言，就是從小處著眼，貼近受眾需求心理;快速迭代，不斷試錯。如煙臺交通廣播與膠東在線網站聯辦的聽眾論壇，剛開始推出的時候反響還比較好，但是隨著微信的興起，論壇互動日漸式微，與聽眾互動的方式也逐漸轉換到以智能手機為載體的微信、手機App上了。
利他思維。就是先對他人有利，然后讓自己也獲利，最后實現利益共贏。城市交通廣播應好好運用利他思維研究自己的受眾、服務于自己的受眾。如煙臺交通廣播通過手機廣播App推出的各項便民車輛違法查詢服務、“情系公益，奉獻社會”系列品牌活動、愛心送考以及“信達愛心公益1+1”等大量活動，都是利他思維的展現。
跨界思維。新媒體、自媒體等新興網絡媒體其實就是互聯網跨界思維的產物。城市交通廣播不僅要研究自身定位和細分受眾，還要有跨界的胸懷，“兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書”的時代已經一去不復返了。煙臺廣播電視臺新成立的新媒體部，其實就是跨界思維的實踐，只有悉心研究網絡新媒體、自媒體的發展，才能跟上時代的步伐，把新媒體、自媒體的最新成果為我所用。
粉絲思維。自媒體的本質是把潛在的受眾激活為有效粉絲，通過和有效粉絲的黏性互動，發展為活躍粉絲，從活躍粉絲中會涌現一批核心粉絲，③而這些核心粉絲就是城市交通廣播真正最具價值的因素。對于城市交通廣播來說，這些核心粉絲就是傳播力，今后城市交通廣播最有價值的就是受眾的自傳播。比如煙臺交通廣播脫口秀節目《一路暢通晚間版》的主持人王舵和梓琳，詼諧幽默的主持風格、引人關注的互動話題、高效的即時路況播報、短小精悍的資訊，多種多樣的參與獎品等等，通過微信、QQ和手機App平臺互動，緊緊抓住晚間交通高峰的受眾。這樣的節目就是受眾樂意去傳播和接受的。城市交通廣播在發展過程中，可以通過“粉絲思維”，讓各類黏性受眾都動起來，讓他們自主管理發展，最終聚合在城市交通廣播媒體的周圍，發揮出更大更強的作用。
三、城市交通廣播“互聯網+”思維的核心是受眾
媒體的服務對象是受眾，受眾是傳媒生存與發展的基礎;互聯網時代，互動式的傳播媒介對象還是受眾。所以，城市交通廣播的“互聯網+”思維其實就是用互聯網的運營方式去解決節目的銷售、推廣、運營的思路。這其中有兩點精髓：一是經營受眾而非經營節目，先有受眾再有節目。傳統媒體是以節目為中心，網絡時代節目是與受眾溝通的工具，目的是挖掘受眾的需求，找到滿足需求的一整套解決方案，即“用節目破冰，用方案粘住受眾”。二是平臺戰略，即將城市交通廣播、廣告主、受眾，通過互聯網在一個平臺上進行價值交換及利益最大化，最終實現共贏。
這是一個變革與創新的時代，傳統的新聞媒體將傳播者與受眾劃分得很清楚，是“自上而下”“點對面”的傳播方式。而新媒體、自媒體打破了這種格局，向傳統媒體發出挑戰。新媒體和自媒體使每個人都是傳播者，“人人即媒體”，任何網絡用戶都可以成為傳播者。自媒體的出現打破了時間、地域的局限，受眾也能成為新聞的采集者和傳播者。突發性事件的自媒體現場視頻、圖片以及文字材料是主流媒體無法企及的，而傳統意義上的“受眾”則成為了“新聞源”。煙臺交通廣播利用這一特點，將廣大的黏性受眾變成為大量的“新聞源”，突發性事件的圖片文字、城市不文明行為的曝光、助人為樂的好人好事、幫助他人的失物招領、走失老人的尋找、稀缺血源的愛心獻血活動等等，這些無不是來源于受眾，又有助于受眾。
自媒體運營的核心范文5
【關鍵詞】互聯網 大數據時代 社會形態 商業模式
數據信息經濟時代的商業，信息不對稱將徹底消失。也就是說商業的未來是為每一個終端消費者提供專屬性的產品和服務，了解消費者的習慣通過相關關系的分析，其次是用協同過濾的辦法利用群體的智慧掌握著消費者的需求。人類所有的商業模式主要在把產品銷售從單純的推銷轉變成商家與用戶之間，相互溝通交流合作，也就是一種，互動、體驗、分享。通過互動，滿足用戶過去需求、激發用戶當下需求、發現和發掘需求，是雙向多維度而不是一種單線、先行的互動，如SNS成員社區和020商家和用戶。
電商行業，它的發展遠遠超越其他的其他傳統行業，因為他包括三大平臺，第一是信息交互第二是支付平臺第三是配送平臺。所有的購買者、消費者、其他廠商的所有信息都在這個平臺上可以看到，如果到一個商場去就絕對看不到這么多信息。搭建一個平臺讓所有資源都在上面運行，讓每一個參與者受益，達到共贏。
一、互聯網的發展起源
工業4.0是德國制造業的一個普遍特征，戰略的根本目的是通過構建智能生產網絡，推動德國的工業生產制造進一步由自動化向智能化和網路化方向升級。包括了以下幾個發展：
（1））三項集成：橫向、縱向與端對端。橫向集成，企業之間通過價值鏈以及信息網絡實現的一種資源整合，為了實現各企業之間額無縫合作，提供實時產品和服務；縱向集成：基于未來智能工廠中網絡化的制造體系，實現個性化的定制生產，替代傳統的固定生產流程；端對端：指貫穿整個價值鏈的工程數字集成，是所有終端數字化的前提下實現基于價值鏈與不同公司之間的一種整合，最大限度實現個性化定制。
移動互聯網發展一方面是得益于智能終端的快速和普及，另一方面是移動互聯網額渠道更加廣泛，終端廠商、系統平臺、互聯網應用和運營商是推動互聯網發展的四根基石。PC只是互聯網的終端之一，未來互聯網是以移動互聯網為主的互聯網
現階段，我國企業移動互聯網應用模型由一下三部分組成：企業服務平臺、移動互聯網絡、個人移動終端。移動互聯網的爆發式增長，給傳統的行業諸如報業、電信都帶來了不小的沖擊。移動OTT產品應用的大量涌出，對電信運營商傳統業務形成了直接的替代和競爭，運營商賴以生存的語音業務不斷下滑，像微信等代替移動通信，已經開始蠶食電信運營商的傳統業務，引發電信產業鏈大變革，并將改變電信運營商之間的競爭格局。
二、云計算的主要特征
（1）大規模：以goole為例，云計算已經擁有100多萬臺服務器，模超大，可以動態伸縮，以滿足應用和用戶規模增長的需要
（2）虛擬化：云計算支持用戶在任意位置，使用各種終端獲取應用服務。
（3）價格低廉：云的特殊容錯措施可以采用及其低廉的節點來組成，無需企業負擔昂貴的數據中心管理成本，使得資源利用率大大提升，又能享受用戶的低成本。云計算關鍵技術中的海量數據管理技術、海量數據存儲技術、編程模型等，是大數據的基礎，為大數據提供了一個很好的應用平臺，是管理和處理大數據的有效工具、
三、云計算涉及的行業
（1）制造業：通過云計算的平臺，可以隨時了解供應商的庫存和市場行情，調整組裝和備用方案，縮短生產周期，提高產品性能，降低成本。
銀行業：銀行的核心業務是存款和貸款，核心利潤來源是賺取利率差和中間業務，云計算幫助業務創新。
（2））物流業：物流云公有的平臺，讓物流公司省去自建集散公司的高額費用，節約大量的配送潔庫存成本對于小型的物流公司來說，不需要自建IT系統，只需要通過網絡進入全國性的物流公有云平臺處理和拓展業務
（3）電信業：云計算在業務支撐系統、企業內部IT管理系統、增值業務系統、測試和離線運營環境以及互聯網數據中心創造利潤。
（4）服務業：基于互聯網的在線商業和服務業所占比重將會迅速超過實體銷售服務業
四、體驗經濟
體驗經濟這個詞并不陌生在互聯網時代。農業、工業、服務、體驗經濟時代，一個一個接著到來。產品是從自然界開發出來的可互換的材料；商品是公司標準化生產、銷售的有形產品；服務時為特定顧客所演示的無形活動；而體驗是使每個人以個性化方式參與其中的事件，銷售的既不是有形產品，也不是具體的服務，而是微妙的情感共鳴，是讓你心動的感覺，或是讓用戶心動的痛點。體驗經濟研究的是人的關系性和心理行為的理論，是以人的體驗為中心展開的更注重商品所蘊含的無形的價值，注重自己在購買和消費商品的過程中自己所獲得的感受。
體驗經濟產生的另外一個原因就是科技的發展。較少時間就會產生足夠的產品滿足自己的需求，更多屬于自己的時間從事喜歡的事，進行自我實現，這是普遍90后的一個思想，給人提供一種更高的、精神的、文化的需要，從更高層次來說，體驗與人性的解放和人的全面發展是聯系在一起的。
五、社交新形態
社交方式的轉變也是互聯網的一個典型特征由自媒體、社群經濟發展到現在的粉絲經濟。所謂媒體就是信息宣傳的載體或平臺。體驗在兩個方面，一個是自主性，現代社會的每一個人都可以通過自媒體成為信息的制造者和者，第二個是自由性，自媒體不同于傳統的媒體而言是一種更為自由、個性的信息傳播手段，門檻低，操作簡單。
自媒體運營的核心范文6
“X”一事近日登上微博熱搜榜，這篇引發眾怒的“X”公號文章，堪稱近年來自媒體亂象之典型樣本。近年來，隨著微信、微博等自媒體平臺融入老百姓的日常生活，各種自媒體亂象也大有愈演愈烈之勢。加強自媒體亂象治理打擊，亟須提升綜合治理能力營造健康有序的網絡環境。
一、自媒體領域亂象的表現。
一是謠言滋生，危害社會健康穩定發展。電視、報紙等傳統媒體的新聞信息需要遵循客觀真實的原則，有其嚴格規范的生產流程。隨著互聯網的普及，受多種因素的影響，自媒體逐漸成為謠言滋生的平臺，有的公眾號惡意對事件進行抹黑，有些網站則用“標題黨”推波助瀾，各種失實報道比比皆是，擾亂了社會秩序，影響了社會穩定。二是“刷”字當頭，流量造假吹起繁榮泡沫。隨著自媒體的興起，自媒體的營銷價值逐漸得到重視，為了提高企業核心競爭力，越來越多的廣告主將重金砸向微信、微博和新興的直播平臺。點擊率、閱讀量、粉絲數是考量新媒體平臺傳播力的重要依據，因而靠機器刷閱讀量、花錢買微博“僵尸粉”等自媒體亂象開始層出不窮。三是格調低下，為博眼球低俗獵奇。一些網絡直播平臺為了吸引網友眼球進行“奇葩”的網絡直播或涉黃“網紅”直播，這給直播平臺帶來了短暫的用戶流量高峰，但直播平臺在由此獲得暫時經濟利益的同時，也走入了內容低俗與高度同質化的死胡同。
二、對策建議。
一是完善相關法律法規。網絡空間不是法外之地，網絡營銷行為必須遵守國家法律法規。目前由于相關法律法規的不完善，網絡營銷的造假問題、侵權問題、安全問題大量涌現，影響了企業和顧客之間的營銷活動的正常運行。建議進一步完善《廣告法》、《互聯網信息服務管理辦法》等法律法規的配套規章，出臺專門的網絡營銷管理辦法，針對網絡營銷主體登記、網絡消費欺詐、網絡不當廣告行為、網絡格式條款、消費者權益保護等問題作出明確的解釋，用法律的手段保障網絡營銷活動正常，以利于市場經濟的健康、有序、穩定運行。
二是加大監管打擊力度。
進一步明確工商、文化、經信、公安等監管部門職責，形成協同監管合力，堅決打擊擾亂互聯網經營秩序和信息傳播秩序的現象。以保障消費者的合法權益為目標，加強網絡交易監管，加大對售假、虛假廣告等不法行為的打擊力度，營造安全公平的網絡交易環境；以維護公共利益為目標，加強網絡信息監管，各地公安機關設立并普及網警派出所，履行網絡輿情維穩等工作職責。引導市民通過電話、QQ實現網絡空間報警，從而對網絡信息進行直接的干預或控制活動，提高打擊的主動性和時效性。對利用互聯網造謠、誹謗或者發表、傳播其他有害信息，構成犯罪的，依法追究責任。
三是提高技術監測水平。
建立自媒體大數據庫，加強自媒體帳號監測和自媒體平臺運營數據分析，實時演算個人動態數據，借助大數據技術，助推互聯網流量造假問題的解決，幫助企業進一步優化廣告投放效益。
四是加大網民監督力度。
充分發揮廣大網民的監督和參與作用，在大中專院校建立網絡衛士志愿者隊伍，對涉嫌造假售假、不當廣告宣傳、誘導分享欺詐、不實小道消息、涉黃直播等不法行為及時舉報投訴，大力凈化自媒體生態環境。
五是建立行業誠信機制。
鼓勵倡導原創性新聞，培養具有影響力的品牌性自媒體，開展國內或地方性的年度品牌性自媒體評選活動并給予適當獎勵。制定自媒體平臺行業自律公約，加強自媒體人的自律，塑造行業自律形象。將違反自律公約的自媒體人和主播名單列入黑名單，行業主管部門將其違法違規行為記入相關信用檔案，造成“一處失信、處處被動”的懲戒效果。