新業務開展情況匯報范例6篇

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新業務開展情況匯報

新業務開展情況匯報范文1

一、存在問題

一是政治理論和業務知識學習不夠深入,理論不能和實踐相結合。政治理論方面我能夠通過網絡、報紙等不同途徑學習中央、省委、市委和鹽湖區委各級會議精神,但是這些學習往往缺乏系統性和深度性,沒有做到結合實際入腦入心。由于工作較為繁忙,業務知識方面僅限于在分管工作中碰到新問題時才進行學習,如新接觸污水處理的業務,沒有主動學習相關業務知識,不能用理論指導實踐工作。

二是聯系群眾、為民服務意識不足。我局在政務大廳有對外窗口辦理行政審批業務,作為分管領導沒有去窗口跟群眾了解在辦理業務時是否有“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的情況存在,對基層的情況掌握的不夠全面。

三是工作擔當意識不強,主動性不足。對待工作僅滿足于自身工作與上級機關和領導交給的任務,缺少主動性,并且有時對領導所安排的任務有推諉,有不是自己所工作的范圍,少做就少錯的錯誤思想,規矩意識淡薄,缺乏擔當精神。

四是素質能力有待提高,開拓創新意識不強。對去年就開始的小街小巷工程存在慣性思維,今年不自覺的抱著過去的東西不放,認為碰到的問題可以用相同解決方法,缺乏主動尋找新方法新思維去解決問題的意識。

二、存在問題原因剖析

1、理論學習不深入。平時的學習中,認為政治理論是虛的東西,看不見摸不著,只是對表面的東西進行學習,沒有進行深入思考。業務知識也只看重基本業務知識的學習,對有深度的業務知識不去鉆研學習。

2、群眾觀念弱化。在工作中,對上級機關和領導負責的多,對基層群眾負責的少,造成群眾觀念的弱化。到基層只注重了解想要了解的問題,沒有深入基層、深入群眾、深入實際。

3、思想上有所懈怠。在思想上有誤區,認為工作只需履行好職責,做好自己工作就行,不主動進行其他工作,責任感、使命感不夠強,精神稍有懈怠。

4、創新意識不足。認為對分管業務已了解掌握,自己能勝任本職,缺乏應有的緊迫感和責任感,理解思維能力停留在原來的層次上,一度放松了對自己的標準和要求,工作上求穩怕亂。

三、今后努力方向和改進措施

(一)加強理論知識學習,用正確的政治理論武裝頭腦,將業務知識理論運用在實踐中。始終把政治理論學習放在首位,增強學習理論的主動性、自覺性,強化系統性、條理性,不斷提高自身的思想文化素質。對新工作新業務,不斷進行業務知識的學習,更新業務知識理論,將理論作為實踐的指導運用在工作中。

(二)立足本職工作,深入基層群眾中。堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線,急群眾所急,想群眾所想,以群眾滿意作為工作的唯一標準,不斷提高工作實效。

新業務開展情況匯報范文2

1、強化服務意識,優質高效為一線服務。做為一名總行員工,服務的好壞直接關系到總行形象。在日常工作中,我注重對服務意識的培養,將人性化服務、親情化服務融入到工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念,想支行與客戶所想,急支行與客戶所急,高效率、高水平地為支行服務。

2、強化風險意識,防范和化解金融風險。重點學習了《反洗錢法規匯編》、《個人金融業務營銷手冊》和內控管理制度等內容。同時,對照工作找差距、找問題,抓執行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規范化方向邁進。

一是注重引導員工風險意識,防控操作風險。如三季度在領導的指導下重點加大對授權人員和柜員的監控力度,對廣電支行、江南支行召開專題風險會議,下發風險提示,強化柜員風險防范意識;

二是注重引導培養員工風險意識。有計劃有步驟地選擇《營業室經理日志》推薦到《心橋》,制定《2011年季度柜員考核表》,以目標為導向,促使員工成長。

3、強化營銷意識,積極為客戶服務。2011年是轉型的一年,我樹立了“營銷無小事”的觀念,堅持拓展與維護并重,留心客戶的需求,留心客戶的每一句話,深度挖掘客戶價值,順利完成了總行下達的儲蓄存款任務

4、強化隊伍意識,提高條線人員綜合能力。

一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續開展“營業室員工輪崗體驗”活動,此舉得到行領導的大力支持,充分肯定為我行在加強案件專項治理,完善內部控制機制上的有力舉措。

二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業務授權等情況,有的放矢進行會計輔導。

5、工作中存在的不足及今后的打算。

一是學習不夠。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化著,每每都有新的東西出現、新的情況發生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。

二是對一些業務還不夠精通。掌握新的理論基礎、專業知識、工作方法以適應我行的發展,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的銀行員工。

在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

新業務開展情況匯報范文3

一、健全組織領導,強化責任督導,扎實推進學習寧晉經驗工作。

為精準對標學習,深入查擺整改,我公司成立了學習寧晉活動領導小組,由XX任組長,以公司各部室中層干部為成員,公司領導班子深入學、帶頭學、親自抓,中層干部帶動部門員工整體推進,全力做好寧晉經驗學習宣傳推廣、協調指導和檢查落實工作。

我公司組織召開了“跟班學”、學習寧晉、服務基層”、“學寧晉經驗強管理、提效益”等專題會議等,制定了員工績效考核制度、車輛管理等管理辦法,并已全部整改到位。目前,我公司企業管理的標準化、規范化、精細化水平有了長足進步,員工的思想意識、精神面貌煥然一新,工作效率大幅提高,經營業績也有了較好的提升。

二、對照寧晉先進經驗,梳理XX公司實際情況,查找不足,改革創新。

為促進本地有線電視網絡實現保戶增收,降低掉戶率和轉網率。2020年我公司對原有有線電視網格化管理辦法進行了改革,精心分析、研究制定出臺承包方案,于2020年5月面向XX進行了網格承包公開招投標。承包經營期限為1年。在此基礎上,我公司深入實踐寧晉“九龍治水”保戶法和上門連環工作法,發動全員營銷,首先是用戶費用到期前一個月,進行深度提醒,電話提醒兩次以上,其次是在用戶到期日前兩周左右實行上門收費,上門后主動為用戶提供力所能及的家務服務,拉近距離的同時,推廣營銷我們的新產品、新業務,積少成多,將小錢變大錢。截止目前,我縣有電視村X個,收費率較去年提高了X個百分點。

新業務開展情況匯報范文4

依據中央××縣委辦公室、××縣人民政府辦公室關于印發《××縣組織開展工程建設領域突出問題排查工作實施方案》的通知,德辦發389號文件精神,我局組織相關人員認真細致的對每一項在建項目進行排查,結合文件精神總投資額在500萬元以上的建設項目為一項,“××縣醫院住院綜合樓”建設規模為5385.6㎡計劃總投資1610萬元?,F對該項目自查情況匯報如下。

一、該建設項目根據云南省衛生廳關于農村衛生基礎設施建設項目,衛生局申請立項,經發展和改革委員會批準,組織相關人員進行可研,書寫可研報告,聘請專家進行總體規劃、初步設計、地止勘探等項目前期準備工作。未出現違規審批、擅自調整投資計劃及未批先建等現象。

二、縣醫院新業務用地經縣人民政府批準同意,無償劃撥縣城拓展區用地內劃撥16畝,已辦理土地使用證。

三、該建設用地符合城鄉規劃要求,積極到相關部門辦理選址意見書、規劃許可證、程序合法。已辦理好建設項目選址意見書,建設用地規劃許可證。未出現違規變更規劃,調整容積率和改變土地用途等問題。

四、經省衛生廳、州建設局專家對××縣人民醫院總體規劃可研報告及住院綜合樓初步設計進行評審,一次性通過,進行施工圖設計、經州建設局專家評審,評審通過,委托州建設局招標辦進行對該建設項目招標請示,為防治出現評標不公,縣衛生局組建××縣人民醫院住院綜合樓招標領導小組,并積極參加州招標辦組織的資格預審,評標、(來源:文秘站 )開標等活動,并聘請州公證處和紀委等部門參加,進行現場監督。

五、為嚴把工程質量關,委托州建設局,招標辦進行工程監理單位公開招標、在公開、公平、公證的評標后,決定中標單位,“昆明藝江監理有限公司”,公司資質乙級,目前住扎工地監理有三人。到位人員全部持有監理資格證。建設單位派專人到工地管理,嚴把質量關。委托縣建設局進行工程建設質量檢查。該建設項目初步設計批量5386.6㎡,施工圖設計及實際建筑面積5385.6㎡,落實各項基本建設規章制度。

六、在工程建設期間所用材料進行一一驗收,需送檢的及時送相關部門檢驗,得到檢驗結果才許施用,基本作到監管到位。對項目資金嚴格管理,實行專款、專戶、專用、確保資金安全運行。

新業務開展情況匯報范文5

20xx年鄉畜牧站站長述職報告

今年以來,由于獸醫體畜牧制改革,我擔任源村鄉畜牧獸醫站站長一職,在工作中,嚴格要求自己,盡職盡責做好自己的本職工作。為適應新崗位、新業務工作的需要,我認真加強為了政治理論學習,熟悉和掌握業務知識,不斷嘗試新的工作任務,敢想、敢說、敢干,用自己的實際行動做好每

一項工作,認真完成上級交給的各項工作任務,為領導分憂,為群眾服務。下面,我將今年來學習、工作、廉潔等各方面情況匯報如下:

一.工作情況:

(一)春防工作,20xx年,年初制定了全年防疫工作計劃。實行常年防疫同春秋兩季普防相結合,推廣耳標和生豬w病免疫工作,確保掛標率和應防率達90%。在兩季普防中我們嚴格按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”的標準要求,共防疫生豬19987頭,牛3546頭,羊4532只。確保了全年w病、豬瘟、禽流感的防疫密度達到規定要求,使我鄉無重大疫病發生,促進了全鄉畜牧業的健康發展。

(二)做好新品種、新技術的推廣工作,我們在調查研究的基礎上,引導群眾飼養三元雜交豬,擴大水產畜禽的飼養量,大力推廣種草養牛技術;同時充分發揮和利用我鄉的地理位置及全鄉的畜牧業經濟優勢,結全本鄉實際情況,畜牧站啟動了品種改良,在源村鄉畜牧站內建設圈舍100平方米,引進大紅克種公豬2頭,種公牛2頭加為全鄉服務,畜牧站在5月份已全面啟動豬、牛人工授精業務,目前為止,全鄉豬人工授精308頭,牛冷凍人工輸配25頭。為更好地為全鄉養殖戶服務,畜牧站對全鄉村級防疫員實行績效考核,由原22名防疫員合并為11名,加大防疫員的工作量,提高他們的工作待遇,目前,已有3名防疫員已全畜牧站脫產工作,為養殖的健康發展提供科學保障。

(三)檢疫工作,由于我鄉地處金沙縣邊沿,與遵義地區接壤,為防止疫情的相互傳播,根據縣畜牧局5月份工安排,我鄉在防疫員中產生5名協檢員,根據源村鄉的地理情況,在鄉境內設置4個產地檢疫報檢點,(分別為源村、普惠、龍莊、石劉)此項工作在5月份中旬已全面起動,杜絕不合格肉品出場,確保了我鄉人民吃上放心肉。同時進一步加大了對各大農貿市場畜禽及其產品的檢疫力度。嚴禁病死、毒死和死因不明的畜禽及其新產品上市,目前順利進行。

(四)常規工作,結合本站的自身實際工作,我們將創建服務活動同單位具體工作緊密結合。年初同每個站員簽訂了目標責任制,與每位檢疫站員簽訂了檢疫員工作責任制。平時加大督促檢查力度,在春秋兩次防疫結束后,組織專人進行抽查考核,作為在每個季度鄉農業農村工作檢查的一個重要檢查項目,年底兩人一組進行互查,保證與鄉政府簽定年終目標責任制的完成和獎懲的兌現。同時,在創建過程中,我站召開了職工座談會、服務對象、養殖大戶、社會各界及村干部座談會,,廣泛征求對獸醫站及獸醫人員的意見和建議,確保每條建議落實到群眾中,不留在口頭上,對存在問題認真整改,責任明確到人。

(五)能繁母豬保險工作,20xx年月---20xx年在全鄉共完成能繁母豬保險工作,全鄉能繁母豬816頭,已全入保,20xx年能繁母豬存欄1077頭,在20xx年的基礎上新增母豬261頭。目前為止,在全鄉內一共死亡能繁母豬25頭,已全部兌現。

二、圍繞農民增收,打造滿意工程

服務群眾是畜牧獸醫站一項重要的日常工作,本站擔負著全鄉畜禽的防疫和診療品種改良任務,提高服務水平尤為重要。我們十分注重對全體人員的政治思想教育和知識更新,不斷提高全站人員的政治業務素質,提升服務理念。針對過去在服務上存在的問題,采取有效措施予以改進,畜牧站已開通了服務電話,0857-7315759,一是制定服務承諾,全鄉村級防疫每月月底將出診診療情況向鄉畜牧站匯報,規定初診及時不隔夜,復診主動不隔天;合理按章收費;對農戶飼養的畜禽發病后經站醫治療無效,由站組織會診提供服務,盡量減少農戶損失;二是畜牧站已接通網絡寬帶,隨時提供信息服務,多渠道、多方位搜集致富典型、市場行情等信息,及時將經驗和信息提供給農戶;三是對養殖戶實施全程服務,建立專業技術人員和大戶掛鉤聯系制度,實行畜禽養殖的全過程跟蹤服務,幫助解決生產中的實際問題。只要拔通我們電話,我們在規定的時間內上門為農戶服務,今年來,在防疫員中推存兩名同志到金學習牛人工授精技術及檢疫技術,根據農戶的需要,免費為其提供疫苗、消毒藥,幫助制定免疫方案、消毒計劃、飼養管理程序等,科學指導適時開展免疫,以及時提供良好的技術服務。

新業務開展情況匯報范文6

各位領導、同志們:

大家好!20xx年工作已經結束,在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下,順利完成了20xx年度各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務?,F從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,請領導和同志們評議。

一、履行本職工作職務情況:

認真負責,做好**縣支行郵政金融業務發展工作。年初依據省市工作會議精神,結合我行的實際情況,按照**縣郵政局的統一安排,對全局金融類業務發展按季度進行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經營指標。

截至20xx年底,全縣郵政金融業務累計實現業務收入533.61(一類網點151.70)萬元,完成年計劃收入640萬元的83.38%,其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元,匯兌收入完成17.14(3.68)萬元,貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。

截止20xx年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬元,累計凈增4967(1550)萬元,完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達到7010(1345)萬元,凈增886(573)萬元,完成年計劃20xx萬元的44.3%,活期比例達到19.44(23.18)%;累計發放綠卡19600()張,完成年奮斗目標計劃13300張的141%;賬戶類戶數新增894戶,完成年計劃20xx戶的47%,;保險完成358.5(45.2)萬元,完成年計劃850萬元的42.18%;小額質押貸款完成放貸1083(234)筆4108.99(1317.70)萬元,完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業務發展3957戶,撤辦1737,凈增2220戶,完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。

(一)、改革與管理工作配套推進,企業保持了正常運轉。

**縣支行按照市分行的統一安排部署,于4月完成縣支行的組建和銀行的掛牌工作,全縣所有二級支行網點相關的牌、證、照辦理完畢。5月第前完成所有支行的對外營業用的章的更換啟用和銀行網點的掛牌。

至9月,支行共計13人,全部到崗。為了強化責任,理順上下通暢的指揮、協調、反饋體系,提高辦事效率,縣支行組建了行委會,設立了綜合管理部、綜合業務部和綜合會計部,下設了信貸營業部和營業部,按照“t型排班法”、“彈性工作制”,結合現實情況,重新調整了人員,實行了合理兼職,各個部門各個崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓,企業保持了正常運轉。

(二)堅持做大業務規模,郵儲余額穩步增長。

年初,我局下達了各網點儲蓄發展目標計劃,并根據業務發展需要,因地制宜地制定出臺了儲蓄業務考核辦法,引導儲蓄業務發展;在每季度適時開展了不同形式的勞動競賽活動:如“大干一季度,實現首季開門紅”、“奮戰二季度,時間任務雙過半”等勞動競賽活動;針對今年資金市場低迷的局面,開展了在重要節假日開展回報老客戶、存款送禮品等大客戶攬收活動;加強了各網點的分類指導,縣局營業廳、大坪、云鎮、米糧等支局超額完成了計劃任務;并通過通報樹典型,開展電視廣告、墻體廣告、存款送禮品等儲蓄宣傳活動,促進了我局郵儲余額的穩步增長。

(三)加快結構調整,大力發展中間業務。

今年以來,郵儲新增資金收益率不斷降低,加上人行老存款的逐步轉出和國家儲蓄存款利率的多次上調,我局金融業務收入完成面臨巨大壓力。因此,全局倡導大力發展活期、卡、基金、短信、代收付、保險等中間業務,彌補收入欠產。一是抓項目、攬收活期存款。安排儲匯部及城區網點負責人對商店摸底,攬收店鋪營業款;利用土特產上市之機,攬收農副產品銷售款;抓住機遇,攬收售樓款及征地款。二是加快綠卡業務發展。年初,抓住外出務工人員和學生返鄉時機,根據市局安排在全縣開展了 “致外出打工者的一封信”的業務宣傳活動,當期實現發卡1232張。二季度以來,開展金融業務入戶調查活動,將綠卡發放重點放在外出打工戶、經商戶和綠卡村、鎮建設上,到重點鄉鎮發放業務宣傳單10000余份,新建綠卡村15個,發卡3230戶;三季度重點抓高考學生金榜提名卡發卡工作。年累計發卡19600張。在綠卡業務發展的帶動下,異地交易手續費收入快速增長,全年實現異地交易手續費收入31.55萬元。三是加大代收付業務的發展。在繼續做好計劃生育獎勵扶助金和養老金的工作和石油 款代收工作的基礎上,不斷提高服務質量,鞏固市場份額。今年通過市場開發,煙草電子訪銷戶逐步擴大,實現了縣中、二中、聯通公司、地稅局、保險公司等單位工資獎金898戶的。年累計代收付業務收入實現11.85萬元。四是加大業務的發展力度。全年短信發展3957戶,累計在網近萬戶;代辦保險358.2萬元,國債累計銷售12240.1萬元。業務年累計實現收入131.31萬元。

(四)做大做強資產類業務。

今年以來針對儲蓄業務轉型的形勢,采取積極應對策略,要求在抓好余額規模發展的同時,重點抓好新業務和資產類業務的發展,以達到彌補收入欠產的目的,從而實現非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和貸款收入占金融總收入34.64%,.在貸款業務發展上,我局作為今年業務發展 的重點項目,制定詳細的業務發展考核辦法,充分調動網點發展業務的積極性,在抓好正常業務發展的同時,重點通過抓項目帶動貸款量的提高,重點做好扶貧貸款和失業貼息貸款工作,加大項目的督促落實,指導網點發展,取得很好的效果,到12月底,小額質押貸款發放達到4108.99萬元,實現收入達到59.8 萬元,完成任務和實現收入在全市領先.其中發放扶貧和下崗貼息貸款達到1092.76萬元,占放貸額24.5%以上,通過發放扶貧貸款和失業貼息貸款,有力的促進貸款業務的發展,提高郵政支持地方發展,服務三農的地位,得到政府的肯定,得到廣大客戶的好評,提高郵政貸款業務的知名度、和美譽度。

1、扶貧貼息年累計發放293筆293戶、 519.76萬元;累計收回46筆、46 戶、110萬元;年末結余 247筆、 247戶、 409.76萬元。

2、下崗失業貼息年累計發放 203 筆、 203戶、 573萬元;累計收回 50筆、50 戶、11.2萬元;年末結余 153筆、153 戶、461.8 萬元。

3、全縣下轄25鄉鎮,204個行政村,64733戶農戶。評定信用村2個,信用戶49戶。

4、小額質押貸款業務**縣支行小額質押貸款業務累計放貸1066筆、4008.93萬元,完成年計劃任務2600萬元的1154.19%,貸款結余542戶1679.52萬元,當月實現放貸111筆428.57萬元,累計放貸量和貸款結余量均排全市郵政金融系統第一位。

5、小額信用貸款業務

自9月3日正式啟動小額信用貸款業務,截至12月共發放小額貸款50筆,金額337.6萬元,結存47筆、329.6萬元。其中:農戶貸款9筆、20.5萬元,商戶貸款41筆、317.1萬元。

6、支持“一村一品”發展情況。

為了推進**縣支行小額貸款業務支持“一村一品”工作的開展,20xx年12月18日上午,**縣支行在**縣云蓋寺鎮云鎮村召開農戶貸款現場發放會。云蓋寺鎮黨委書記邢光陽、云蓋寺鎮人大主席田峰、農技站站長胡海燕、云鎮村村長胡應平等村干部以及**支行信貸部全體人員和當地村民參加了貸款現場發放會,會上成功發放了三筆農戶聯保貸款4.5萬元。**縣電視臺也參加了現場會,對現場會進行了新聞報道?,F場會后有對6戶農戶發放了20.5萬元貸款。結子鄉和回龍鎮的信用村建設工作已作了前期調查準備工作,20xx年可以進入實質性的放貸工作。

(五)實施降本增效,業務管理不斷規范。

一是根據市場收益情況,及時調整業務發展的成本費用,嚴格審核業務費用支出。二是加強了對備付金的管理力度,控制備付金不超限。三是減少在途資金,提高資金使用效率。四是規范了網點、銀行交協款工作流程,減少了人為的資金滯押,縮短了資金周轉時間。

(六)積極推進分級負責制,努力提高管理服務水平。

一是對儲匯部人員就每項業務、每個網點進行了包抓分工,做到每項業務、每個單位事事有人管,業務發展有人督促;二是加強對支局長的管理。定期不定期與支局長討論業務發展,查看支局會議記錄、基礎資料及帳務情況,要求支局長帶頭,從勞動紀律、業務技能、服務質量、資產、低耗品、資金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加強網點隊伍建設,提高人員素質,增強凝聚力。通過多次召開網點業務發展點評會、業務技能培訓會、技術比武活動與選先進樹典型活動,不斷提高人員思想素質和業務素質。四是落實形象工程建設,服務能力與水平明顯提升。在城區網點新安裝二臺自動取款機,窗口硬件環境得到了改善;開展了各種形式的服務教育活動,推行了服務質量責任連帶追究制,使廣大職工為用戶著想,靠服務創造商機的意識增強,促進了窗口服務質量不斷改善。

(七)加強了資金安全管理工作。

一是不定期召集支局長召開資金安全會議,指出支局存在的安全問題,限期整改;二是定期召開資金安全聯系會議,分析資金安全隱患,落實整改責任人。三是開展了多次專項整治活動。全年開展現場檢查162次,非現場檢查42次,突擊檢查20次;開展了代收付業務、基金、“金雁六個一”、“無折取款、無折轉帳、假掛失”、特殊業務處理、三級權限落實等專項稽查活動。四是開展了崗位輪崗工作。通過每月人員思想變動情況,對長期未輪崗及可能出現資金安全隱患的人員進行了輪崗。五是充分發揮電子稽查功能?;槿藛T對預警信息及時分析,對重大風險預警能及時到達現場檢查,有效的提高了資金風險控制的及時性。六是不定期開展從業人員警示教育活動,聽取檢察機關專家“預防職務犯罪”知識講座,提高從業人員的職業道德意識。七是為網點配備了存單鑒別儀及身份證鑒別儀,有效防范了假冒、詐騙案件的發生,確保了資金安全。

二、以人為本,抓思想歸位,進一步夯實企業發展的基礎。

人是生產力諸要素中最活躍的因素,企業發展的根本在于依靠全體職工?;趯@一點的認識,我支行在以人為本,尊重知識、尊重勞動的基礎上,把調動人的積極性當作一項重要的工作來抓,全面調動職工的積極性、主動性,為發展奠定基礎。

一是以人為本,抓思想歸位,增強企業的凝聚力。20xx年郵政改革的關鍵之年,**縣支行于今年四月剛剛組建。為了把職工的思想與郵政金融發展相統一,針對職工中存在的迷茫情緒,開展了形式任務教育和解放思想觀念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、經營等一系列情況擺在職工面前,亮家底,讓大家算賬,讓大家進一步認識當前郵政儲蓄銀行所面臨的困難和機遇,明確發展是硬道理,不發展就沒有飯吃,激發了職工的責任感和緊迫感,教育職工樹立“企業靠我發展,我靠企業生存”的主人翁意識,從而形成了上下一心,群策群力共謀發展的良好氛圍。

二是努力提高職工的執行力。為了明確職工的職責,根據改革的需要,縣支行組建了行委會,設立了綜合管理部、綜合業務部和綜合會計部,下設了信貸營業部和營業部,按照“彈性工作制”,結合現實情況,重新調整了人員,實行了合理兼職,各個部門各個崗位各司其職,做到了事情有人管、有人抓。每一周召開一次例會,對上一周工作進行回顧,對本周工作進行安排;實行經營分析制度,每月出一期經營分析,對本月的經營狀況、存在的問題及下一步舉措進行分析;在業務的發展上,實行職工任務10日通報制,從而增強了工作的針對性。

三是政策引導正向激勵。08年,在經營考核辦法、單項業務獎勵辦法等考核獎勵辦法的制定上度體現了以正向激勵為主,以考核為輔助,反面鞭策的指導思想。職工發展業務的積極性得到進一步提高。

四是加強清產核資工作。20xx年**支行剛剛組建,銀行與郵政之間的資產關系不明確,為了明晰資產,建立了支行的資產財務賬務,明確了負責人和保管使用人,原則上“誰使用誰保管誰負責”,確保了銀行資產的完整。

三、加強學習,不斷提高自身素質。

一是加強理論學習,努力提高思想素質和管理能力。我始終把學習作為一種政治任務,每天都要堅持看新聞、讀報紙,及時掌握當地及市局的有關精神和工作動態,以提高自己的理論水平,提高從實際出發分析問題、解決問題的能力;還堅持學習郵政新業務知識,注重學以致用。二是根據實際工作需要,學習《中國郵政》、《金融研究》、《西安金融》等方面書籍,擴大知識面,開拓視野。三是加強金融業務知識學習,完成了省局與西安交大聯合舉辦的金融管理研究生培訓班學習任務,通過了金融從業人員從業資格考試,努力學習金融業務,提升自身的金融知識水平與管理水平。

四、廉潔自律方面。

作為一個青年干部,順利成長是我首先考慮的問題。在廉潔自律方面,我非常堅決。一年來,我能自覺遵守各級黨委有關領導干部廉潔自律的規定,時刻要求自己做到按手則自律、用制度自律,上級規定不做的我絕對不做,時刻對照檢查自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己,正確處理好企業利益與個人利益的關系;在涉及人事及職工經濟利益等重大問題時,都堅持明主集中制,從不私下胡做主張;在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到,始終表里如一;在生活上嚴格要求自己保持勤儉節約的生活作風,反對鋪張浪費。

五、工作中存在的問題和不足:

一年來,在領導的教育培養和全體干部職工的支持下,自己較好地履行了崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,工作中還存在很多缺點和問題:

1、解決問題能力有待提高。在日常工作中,能堅持從實際出發,發現工作中存在的問題,但由于自己的實際能力及經驗有限,對部分問題不能很好的解決。例如:能發現今年儲蓄業務發展不平衡的原因,但不能很好解決。

2、工作方法還需進一步完善。堅持原則,秉公辦事是我工作的宗旨。但由于工作經驗不足,有時工作方法比較簡單,致使個別職工不能理解,產生一種錯覺。例如:在審核業務費時,堅持原則,不允許任何過帳行為發生,又沒有耐心作好解釋工作,致使個別職工不滿。

3、對工作要求有些過高,對同志批評的多,表揚少,缺乏深入細致的思想教育工作,容易傷害同志們的感情。

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