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落實領導講話情況匯報范文1
督辦落實工作： 一是對黨委會上安排的重點工作制定了督辦落實表，二是日常工作中結合半年工作總結制定了各部室工作進展和疑難表，三是認真完成了市委市政府重點工程會議、范書記調研講話、市委十一屆十四次全會、市委常委會、市政府全會、襄發23號文件、鄂發19號文件、襄辦發55號文件、保障房建設、市第十二次黨代會等落實情況匯報。
文字材料工作： 完成了10篇黨委會會議記錄、7篇會議座談錄音整理稿；完成了評先表彰方案、半年工作總結、年度工作總結、工作要點、部室目標責任狀、統計簡報分析、招商引資總結等年度例行工作匯報；完成了政府年度目標考核、檔案省特級、保密先進單位、青年文明號、優秀志愿者組織、人才工作先進單位、文明單位等考核迎檢工作的相關文字材料；完成了五年工作總結、范書記別市長工作匯報、公司“十二五”項目庫、投融資情況匯報、縣域經濟會交流材料、國企黨建材料、城市基礎設施建設服務體系、優化經濟發展環境專題報告、擴大融資引大項目推進四個襄陽建設、襄陽市舊城改造及城市綜合體項目建設情況匯報以及“1+X”系列等大型文字材料；完成了二期債券發行所需各項文字材料；完成了三萬活動、集訓活動、還建房等消息報道十余篇，工作簡報四期；完成了各類會議議程、主持詞、領導講話、單項工作匯報等文字材料70余篇。
綜合部內務工作： 一是重新起草了公文處理辦法；二是堅持了綜合部工作簡報；三是協助趙部對綜合部的分工、工作任務等進行梳理和安排。
學習情況
二是珍惜每一次外出學習考察機會。今年4月下旬，經公司領導批準，我和趙部長前往廈門參與了人力資源管理專題學習，讓我重新拾掇出大學時代考取人力資源管理師時的書籍資料認真回味思索，將我個人對公司人力資源管理工作的想法和思路向績效考核辦做了匯報并貫穿在公司集團化改革新設部室的設想中。今年11月下旬，陳總帶領連我在內的四名同志參與了重慶xx年會，進入公司以來，每年的xx會，黨委都安排我參加，是對年輕同志的關愛和培養，更是對我們的期望和提攜，我不敢辜負，會議上一是聽取當年最熱門的形勢分析，二是聽取發言單位的經驗介紹，三是走訪了解當地城市的建設，四是在活動中結交行業內的同行專家，雖然每年會議的時間很短暫，接觸的人和事也有限，但是我相信只要做好積累，總會有一天摸清全國xx的家底為襄陽建投建好數據儲備庫。
三是把握黨委把我送出去脫崗學習的機會，在市委政研室扎扎實實地學習了兩個月，深刻地思考了崗位與愛好、學習與應用、技巧與規律的關系，加強了對全市情況的學習了解，深化了對文字工作的認識，更重要的是時常就工作中遇到的問題向市委政研室的“師傅”、“師兄”、“師姐”們請教學習，有了高人的指點，自己的工作質量也大有提升。
四是堅持在工作中學、向身邊人學、從點滴中學。始終牢記保持對不同工作崗位的好奇心和求知欲，積極向黨委班子成員學習靠攏，向胡總、xx、xx、xx等專業人士請教學習，向各部室具體經辦人員學習咨詢；時刻提醒自己關注網絡、報刊、會議材料中的時事訊息和精神；注重在工作中反思、積累；注重多看好書、多交高人、多思小事。
思想情況
今年9月，我被黨委任命為綜合部副部長，作為一名不在編的年輕女干部能被黨委啟用，榮幸與不安在我心里激烈交撞。一方面是黨委和同事們對我工作的認可讓我倍感欣慰和值得，另一方面我也曾顧慮自己的年輕、經驗、能力和性格能不能勝任，會不會辜負。陳總在黨委會上的一席話以及各位領導在工作中對我的信任和期望讓我把一切不安和懷疑都拋在了身后。我年輕，經驗少，資歷淺，可我不怕，因為我愿意學，愿意干，只要有這兩樣我就能在新工作、新崗位上學到新知識、積累新經驗，有些人可能在部分工作中干的久了、順手了，我從零開始，只要堅持在干中學，在學中干，不放棄，終有一日我也能達到。雖然我曾經也讓部分領導覺得個性太強，不太“聽話”，但是當我站在新的角色、新的身份上時，將心比心，換位思考，我對綜合部的同志們在接受工作時的態度多了一份包容，對綜合部的領導開展和安排工作多了一份理解，彼此間加強溝通，尋找有效的方法和路徑，更重要的是堅持以身作則、用能力去說服人，用善意去感化人，努力和綜合部的同志們共同營造一個團結向上的集體。當我站在新的角色、新的身份上時，我要求自己用更加積極、主動和負責的方式去對待工作，以前我認為只要做好我自己的活兒就行了，但現在我得對新從事文字工作的李偉負責，傾心盡力地去教導和交流；得對對綜合部操全盤心的趙部負責，主動匯報提醒部內工作；也得對部室內其他同事的工作負責，雖然偶爾覺得很累，很不公平，也質疑自己是為了什么，但也及時地調整了心態，在其位謀其政，這個心我必須地操下去，以一個能做事，敢負責的姿態體現出我個人的價值。
落實領導講話情況匯報范文2
一、巡察整改情況
（一）黨委落實巡察整改情況。
第一、第二巡察組對黃埠、齊海、塔橋、蔡溝四個鎮黨委進行巡察反饋后，各鎮黨委就巡察組反饋的問題和意見，及時召開黨委會對縣委巡察村居組反饋的問題進行研究，對巡察整改工作進行安排部署，成立巡察整改工作領導小組，制定整改方案，建立整改臺賬。黨委書記能夠落實巡察整改第一責任職責，親自抓整改，對巡察整改工作做出具體安排，并針對反饋意見整改情況撰寫了個人報告。各鎮黨委按照要求，對巡察反饋意見、領導講話以黨內文件形式下發被巡察村委，并將反饋情況進行公示。
（二）黃埠、翟莊、朱廟、中陳、朱樓、彭莊6村落實巡察整改情況
縣委第四輪第一巡察村居組對黃埠村共反饋X大類XX項問題，下發立行立改問題X條。其中，已整改問題X項、正在整改問題X項、未整改問題X項，立行立改目前已整改完畢。
縣委第四輪第一巡察村居組對翟莊、朱廟2村共反饋X大類XX項問題，下發立行立改問題X條。其中，已整改問題X項、正在整改問題X項、未整改問題X項，立行立改目前已整改完畢。
縣委第四輪第二巡察村居組對中陳、朱樓2村共反饋3大類26項問題，下發立行立改問題9條。其中，已整改問題10項、正在整改問題6項、未整改問題10項，立行立改目前已整改完畢。
第二巡察村居組對彭莊村共反饋3大類15項問題，下發立行立改問題10條。其中，已整改問題8項、正在整改問題4項、未整改問題2項，立行立改目前已整改完畢。
二、存在的問題
（一）基層組織建設需要繼續加強。
1.村“兩委”對巡察反饋問題不重視。中陳、朱樓2村，沒有在“兩委”會議上安排部署巡察反饋問題整改措施，沒有建立問題清單及整改臺賬，沒有形成整改責任落實，未建立整改工作領導小組。
2.黨建制度仍落實不力。第一巡察組對朱廟村反饋的“兩委”班子不健全、干部沒有學習筆記的問題，村內整改不及時，督察組2019年10月17日進駐時、朱廟村仍未配備支部書記，查閱“兩委”學習筆記時發現，朱廟村“兩委”干部2019年以來沒有寫學習筆記；第二巡察組向中陳、朱樓2村反饋的“”、民主生活會及會審會簽流于形式的問題，以上兩村止本次督查仍未進行整改，相關會議記錄、心得筆記等紙質材料仍無法及時提供；中陳村監委會主任朱濤平時不在村，對村務工作積極性不高，參與度不強，巡察反饋后僅參與過村內3次會議。
（二）脫貧攻堅工作整改不徹底。
1.部分幫扶工作仍流于形式、浮于表面。三村均存在黨員干部較少走訪貧困戶的情況。中陳村依然存在項目資金未公示、村賬不公開；塔橋鎮彭莊村村委缺少專業會計人員管理，村內賬務混亂。對于8組陳更正女兒陳青青和3組戚寧孫女朱金葉輟學現象，該村相應佐證材料還不完善，村內僅有一張手寫情況說明。
2.人居環境整治工作存在不足。一是對員疏于管理。中陳、朱樓村，沒有相應的管理制度，缺少激勵機制，導致對工作不積極、不配合。二是坑塘治理仍存在盲點。黃埠村XX自然村西坑塘內白色垃圾較多，坑塘周圍有秸稈堆放，存在焚燒秸稈的風險；中陳村小學西、彭莊村小學北坑塘內均有白色垃圾。
落實領導講話情況匯報范文3
一、及時傳達，統一思想
5月12日下午，我公司召開部門負責人專題會議，對向青島分公司學習進行了部署，會議一是認真學習了青島分公司的主要先進經驗，認真領會、分析了青島市分公司“一個轉變、五個創新”和“三七定律”的精神實質；二是要求各部門將會議精神立即傳達到每位員工，同時要對照青島分公司的發展經驗，深刻剖析自身發展中存在的問題和差距，結合自身實際，抓好落實；三是從解放思想的角度動員全體員工要按照青島分公司的先進經驗加快發展，教育員工如何從當地的實際出發做好市場營銷等各項工作。
集團、省公司領導講話和實施意見相繼下發后，公司黨支部率先進行了學習，特別是對“一個轉變、五個創新”和破除“四個誤區”進行了深入研究，在將文件轉發各部門的同時，我公司組織相關人員進行了統一學習。通過以上工作的開展，使廣大員工逐步統一了思想，認清了當前的發展形勢和與青島分公司相比的差距，樹立了必勝的信心和決心。
二、結合實際，深入剖析
我公司對照青島分公司的發展經驗，深刻剖析了自身發展中存在的問題和差距：
一是思想觀念還相對落后。面對當前的競爭，部分員工的思維還處于計劃體制的氛圍中，對競爭估計不足，大鍋飯思想依然存在，工作標準低，存在自滿情緒，也有部分員工面對競爭，存在畏難情緒，工作消積、停滯不前。
二是市場的分析不夠透徹深入，應對競爭的經驗不足。發展過程中存在盲目跟進或反應遲鈍現象，造成了競爭初期用戶市場的流失和業務收入的降幅。
三是管理流程復雜化，執行力較差。個別部門還存在推諉扯皮現象，影響了工作的進度。
四是對服務重要性的認識不足。服務質量、用戶投訴處理工作、員工技能培訓工作均有待于加強，因服務不到位而造成的用戶脫網現象依然存在，特別是競爭激烈地區較為嚴重。
三、提高素質，加快發展
落實領導講話情況匯報范文4
一、強化工作舉措，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
1、進一步強化學習。結合基層組織創先爭優活動和政德教育，每周五下午集體學習，深入學習省、市、縣有關文件精神及領導講話，深刻領會領導講話精神，貫徹落實干部作風建設年“下基層、解難題、強服務、促發展”活動的各項決策部署。2、進一步完善機制，明確獎懲。先后出臺了機關工作、鄉包村干部下鄉等一系列制度，制度對包村班干部，村干部的日常工作提出了明確要求，干得好評要獎，工作不到位的要罰，提高了廣大干部的工作熱情。3、進一步強化責任。實行分片包干制度，制定方案，專門就各自遇到的新情況，出現的新問題進行專題分析和討論，明確下一步的工作方向及重點。采取定期督查與不定期抽查相結合的方式，對此項工作進行全方位督查，并依據“鄉干部作風建設年公開承諾事項”，把每個干部職責和辦理方案以黑板報的形式向社會公布，廣泛接受群眾監督。
二、強化服務，破解難題，推動各項工作又好又快發展。
開展“下基層、解難題、強服務、促發展”活動的落腳點和最終目的是轉變作風和工作方法，解決群眾、企業發展中的實際困難。實際工作中廣大干部按照這一要求，深入村、企業和農戶了解詳情，找政策、找項目、送技術、送溫暖，切實想其所想，解其所難，推動全鄉各項工作的又好又快落實。
（一）、強服務，促進項目建設。
干部深入企業、走進農村，問計于職工，求智于群眾，集思廣益，幫助企業理清發展思路，提高科學決策的能力和水平。根據每個項目特點，對癥下藥。如食品有限公司，主要問題是員工不足、要求擴大規模，增加廠房，我們專題召開全鄉支部書記、村主任會議，動員返鄉農民工進廠務工，協助該廠招收員工，到6月底，已由原來的500多員工增加到600多人；爭取縣國土局解決了擴廠占地的問題。板材加工反映電力不足、安全隱患較大、缺乏深加工龍頭企業帶動等問題，我們到電力局爭指標，同時邀請縣安監局到村實地培訓指導安全生產工作，帶領村干部和攤主到、等地進行考察招商，確保板材加工業正常運行。通過農業小額貸款、優先安排占地、優先安裝電力設施、邀請省、縣技術人員現場授課等幫扶，加快黑木耳種植基地建設，基地已投入使用。
（二）、強服務，開展基層組織“創先爭優優”活動，提升黨建工作水平。
1、下得去，了解民情，通過走訪座談等方式深挖目前工作中存在的一些問題。開展主題鮮明、形式多樣的教育活動，把黨的精神、方針、政策說給農民聽，做給農民看，帶著農民干。2、強化機制，全面圍繞推進村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，搞好建章立制。3、創先爭優成效明顯。、投資20多萬元加快大隊部建設，重建房屋共計15間，已完成主體墻體部分，已完成地基部分。全鄉各村全部按照統一規范的要求把黑板式兩公開更新成了鋁合金櫥窗。落實干部值班制度，每天安排一名干部在大隊值班，及時解決代辦群眾需要解決的困難，改變了群眾對干部的看法，密切了黨群、干群關系。
（三）、強服務，維護全鄉和諧的社會環境。
落實好提出的“下大力氣解決歷史積案，新發生的問題不形成積案”的要求，控制源頭、狠抓調解，強基礎（中心站），清積案，施幫扶。依托村委建立了“矛盾糾紛排調綜合治理工作站”每周由鄉包村干部同支部書記、村委會主任到“站”接待群眾、解決問題；建立矛盾糾紛分析會，每周聽取主管領導、包村干部情況匯報，并且利用三位一體大調解中心，定包案領導、定責任人、定解決方案、定解決時限；每周進行一次“帶案下訪”解決矛盾糾紛問題，并對已經解決的案件進行回訪，對解決不了的問題，作好解釋和疏導工作，提交鄉黨委會研究處理；建立了“疑難問題聯席會”由鄉書記、鄉長主持，邀請縣相關部門、當事人、鄉村干部，共同解決問題。成功解決了下臺干部索要工資案件，及時化解了村民劉某拆舊房死亡案。
（四）、社會各項事業取得新進展。
小型農田水利項目村建設取得新進展，、節水灌溉工程已鋪設管道14000米，受益土地近2000畝；6公里鄉級公路建設完成規劃設計，資金已到位。請縣交通局實地科學規劃村街巷硬化工程，前期準備到位即將開工；村居建設已經省設計院完成規劃設計，即將開工，該工程占地50畝，一期工程建四層樓房三棟，將安排住戶72戶。教育布局調整工作通過干部、教師的努力，完成了小學的并校任務。通過兩會兩公開確定優惠戶112戶，并安排一名副職結對幫扶，目前幫助領辦代辦事件36件。
三、進一步做好今后工作。
今后鄉黨委將針對不足認真改進，扎實開展工作。在今后努力做到：
1、加強學習，認真總結，完善制度，規范管理。
2、深入調研，創新思路，找準經濟發展的新路徑。
3、多方協調，切實為民辦實事。
4、搞好基礎設施建設，為經濟發展創造條件。
5、積極探索，加強基層組織建設的新途徑。
落實領導講話情況匯報范文5
一、 領導高度重視，各項工作有序、穩步開展和推進
地方調查隊管理辦公室3月18日成立以來得到了局黨組的高度重視和局內相關處室的大力支持。為了更好地開展工作我們在省內和外省充分開展調研工作，先后到__市、懷化、__、__、__、__等市州進行調查了解，赴江蘇、河南、陜西三省學習他們的管理模式和先進的工作經驗，召開全省地方調查隊負責人會議充分聽取他們的意見和建議。8月8日，省統計局在__召開了關于加強地方調查隊管理工作座談會。各市州統計局分管地方調查隊的局領導或地方企調隊、城調隊負責人以及部分縣市區統計局分管地方抽樣調查工作（分管地方調查隊）的局領導和省統計局相關處室的主要負責人參加了會議。在座談會上，各級地方調查隊建議省局下達可操作性文件，使下面有對口單位,規范市(州)、縣（市、區）成立地方調查機構，充實人員、經費等問題；各級政府、統計局應進一步加強對地方調查隊的支持；加強地方抽樣調查工作的宣傳，使調查戶更好的配合；加強對地方抽樣調查數據的管理，并明確管理、機構；加強對地方調查隊的管理和考核評比；國家調查總隊的調查超出國家點范圍的，必須經同級統計局批準；加強基層基礎工作建設，包括人員、設備、待遇等問題；提高數據質量，通過充分競爭來提高效率；協調好局隊關系，明確業務分工等九項建設性意見。聽完匯報后，省統計局黨組書記、局長張世平就如何開展好地方調查隊工作提出了"牢記宗旨、和諧發展、穩步推進、少說多做"四項工作原則，為地方調查隊管理辦公室開展工作明確了目標和方向。分管我們工作的黎新明副局長經常督促和過問我們的工作進展情況，給我們提要求、想辦法。省局還拿出40萬元經費補助市州地方調查隊業務工作，通過對基層的經費引導加強地方調查隊的管理，為我們開展好地方調查隊工作創造了寬松和諧的環境。目前，省地方調查隊辦公室正按照局黨組的要求，相繼開展了規模以下工業抽樣調查、城鎮住戶抽樣調查和信息報送等項工作，在各級地方調查隊的大力支持和配合下，各項工作進展順利并取得了一定的成績。如規模以下工業抽樣調查，上半年省局開始要求各市州上報數據，大家都處于摸索狀態和熟習業務的基礎上，數據報送有些地方不準時，數據質量不高。到三季度各地數據都按時上報，并且基本保證了數據質量；信息報送工作，九月份省局下發了《關于開展地方調查隊信息報送工作的通知》，各級地方調查隊都比較重視，認真開展信息搜集和上報工作。兩月來，各級調查隊共上報各類調查信息85條。
二、 體制不順，我們當前面臨的困難和問題比較突出
1、職責不明，束縛了我們工作的開展。地方調查隊管理辦公室成立8個多月以來，省局還沒有對全省統計系統下發一個文件明確我們的職責。由于職責不明給我們工作的開展帶來了極大的不便。一些市州地方調查隊特別是縣一級統計局地方調查隊對于我們今后的工作能否開展起來，對于他們的調查數據省局能否認定還有疑慮，工作的積極性和主動性不強。
2、工作環境不佳，給我們工作的開展帶來了阻力。和諧發展就要有一個和諧環境，"一個好漢三個幫"，我們的工作也要得到各方的支持和配合。首先要得到國家的支持，我們的城鎮住戶和規模以下工業的調查方法和制度以及今后我們要開展的許多工作要跟國家調查方法和制度統一，就要經常與國家建立聯系，得到他們的指導和培訓；其次要加強與相關部門和局內處室聯系，得到他們的支持和配合；再次要加強與市州、縣市區調查隊的聯系，為他們解決工作中遇到的困難和問題，增強凝聚力，提高調查隊整個團隊的戰斗力，不斷提升統計服務水平。目前的環境下我們在國家統計局沒有對口處室業務上得不到他們的培訓和指導，相關部門（調查總隊）對我們的業務工作在技術上進行封鎖，工作上極不友好。局內我們的工作出現交叉,難協調。
3、管理還不太順，有些工作難！開展。20__年，國家調查隊體制改革后，國家統計局__調查總隊只管理國家調查網點，對國家統計局負責，這樣，調查總隊所承擔的國家許多調查項目，超出國家調查點的任務由地方調查隊承擔，使得地方調查隊在完成日常工作的同時還要承擔總隊布置的任務。地方調查隊的任務和業務經費開支加大，卻又得不到調查總隊足夠的業務經費補貼，已影響了地方統計調查工作的開展。如我們想開展價格調查地方調查隊人員不夠，縣市一級地方調查隊一名干部同時要負責多項工作，現有的工作都忙于應付別說開辟新的工作。
三、今后的打算
今后我們在“牢記宗旨、和諧發展、穩步推進、少說多做”四項工作原則下來開展我們的工作。
一要加強對基層的培訓與指導，健全各項規章制度，進一步理清工作思路，作好規劃，制訂工作崗位職責將任務和目標落實到市州、到個人，按部就班地開展工作。
二要進一步加強與部門的聯系，積極向領導匯報工作，爭取支持，創造好的工作環境和條件，在國家的文件精神指導下把工作做到位。
三要進一步明確處內干部的責任，隨著工作的進一步深入，對每個干部的工作責任進一步細化。
四、建議
落實領導講話情況匯報范文6
根據市委、市政府和市機關效能建設工作領導小組的部署，為開展好機關效能建設活動，市局機關效能建設工作領導小組特制定如下實施方案：
第一階段：動員部署（5月）。領導小組的主要任務是組織市局機關及局直屬單位認真學習有關領導講話和文件精神，使機關單位和工作人員充分認識開展機關效能建設活動的重要性和必要性，增強自覺性和主動性，并認真做好實施前的各項工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：
1、文公布成立市局機關效能建設工作領導小組及辦公室。
2、抽調人員組建市局機關效能建設辦公室，并落實辦公場所。
3、開領導小組會議，研究整個過程尤其是動員部署階段的相關工作。
4、制定開展機關效能建設工作宣傳報道計劃、安排局內部網絡開設專欄和專題報道。
5、制發《市局機關效能建設工作領導小組關于開展機關效能建設活動的實施方案》。
6、制發《市局關于開展機關效能建設活動的意見》。
7、召開市局機關效能建設工作會議。
8、發文明確必學內容，指導機關及局直屬單位搞好學習。
9、以一定的方式公布開展機關效能建設活動的意義、需要解決的問題、工作重點、方法步驟以及接受監督的事宜。由局辦公室、局效能辦負責。
10、舉辦機關效能建設工作培訓會。由局效能辦負責。
第二階段：查擺問題（6月）。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位做好征求服務對象意見、查找效能方面問題、剖析產生問題原因工作。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領導小組會議，總結第一階段工作，研究第二階段工作。由局效能辦負責。
2、發文明確查擺問題的要求，指導機關及局直屬單位做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。由局效能辦負責。
3、以效能辦名義召開座談會、組織問卷調查，開展“投資者評機關”、“服務對象評機關”、“機關評機關”活動，聽取各方面對機關效能建設的意見和建議，并將意見和建議反饋給有關單位。由局效能辦負責。
4、組織開展一次重點督查，了解各單位、各部門查擺問題、剖析原因的情況，列出機關效能建設要解決的問題。由局效能辦、監察室、辦公室、局效能建設督導組負責。
5、制發《XX市國家稅務局機關效能監察實施辦法》。由監察室負責。
6、制發《XX市國家稅務局機關領導干部管理監督實施辦法》。由局人事科、監察室負責。
7、制發《XX市國家稅務局機關工作人員能力建設和績效考核實施辦法》。由局人事科負責。
8、制發《XX市國家稅務局機關效能建設“幾項禁令”》。由紀委、監察室負責。
9、制發《XX市國家稅務局機關工作人員誡勉教育和效能告誡暫行辦法》。由監察室負責。
10、設立效能監察投訴中心，公布投訴電話，受理投訴查處和督察工作。
第三階段：整改落實（7月—9月）。領導小組的主要任務是指導局機關及局直屬單位抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題，制定整改措施，切實加以整改。版權所有
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：
1、召開領導小組會議，總結第二階段工作，研究第三階段工作。由局效能辦負責。
2、發文指導局機關及局直屬單位做好整改落實工作。由局效能辦負責。
3、制發《XX市國家稅務局關于進一步政務公開的意見》。由局辦公室負責。
4、制發《XX市國家稅務局關于進一步加強和完善“納稅服務大廳”管理的意見》。由局辦公室、市區分局、局監察室負責。
5、制發《XX市國家稅務局關于深化審批制度改革的意見》。由辦公室負責。
6、制發《XX市國家稅務局關于在全局建立健全辦事公開制、服務承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、AB崗工作制等優化機關服務措施的意見》。由局效能辦、辦公室負責。
7、制發《XX市國家稅務局關于精簡會議、文件的意見》。由局辦公室負責。
8、制發《XX市國家稅務局關于加快電子政務建設的意見》。由局辦公室負責。
9、制發《XX市國家稅務局監察室關于進一步落實黨風廉政建設責任制和責任追究制及專項清理整頓和糾正損害群眾利益不正之風的意見》。由局監察室負責。
10、對局機關及局直屬各單位開展機關效能建設情況進行督查，組織領導小組成員檢查工作，召開領導小組會議，聽取督查和檢查情況匯報。由局效能辦、局效能建設督導組負責。
11、指導局機關及局直屬各單位公布效能建設整改方案或提高效能的制度和措施。由局效能辦負責。
12、開展《行政許可法》專項檢查。
13、組織有關人員進行明查暗訪，對違規違紀人員進行處理。由局人事科、監察室、效能辦、辦公室負責。
14、組織效能建設好典型專訪，大力宣傳效能建設的成效。由辦公室、效能辦負責。
第四階段：考評考核（10月—12月）。領導小組的主要任務是對機關單位進行民主評議，對機關工作人員進行績效考核，指導機關及局直屬各單位認真總結經驗，建立健全具體的、可操作的規章制度，形成長效機制。
市局領導小組和市局效能辦的主要工作有：版權所有
1、召開領導小組會議，總結第三階段工作，研究第四階段工作。
2、制定民主評議工作方案。由局效能辦負責。
3、對機關及局直屬各單位進行民主評議。由局效能辦負責。
4、對機關及局直屬各單位工作人員進行績效考核。由局人事科、效能辦負責。
