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傳統媒體宣傳方案范文1
關鍵詞：傳統媒體 北京新媒體集團 體制改革
為貫徹落實重要講話精神，打造“形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體”，2016年4月12日，北京新媒體集團及其所屬北京新聞媒體有限公司、北京時間股份有限公司在北京電視臺新媒體大廳揭牌成立，同步上線了第一批產品――“北京時間”網站及其移動客戶端。北京新媒體集團由北京廣播電視臺與市文資辦共同出資組建，以北京網絡廣播電視臺為基礎平臺，與奇虎360合資成立“北京時間股份有限公司”。此次推出的“北京時間”APP以新聞直播、云記者、短視頻為突破口，探索開創目前全國唯一一檔不間斷互聯網新聞資訊直播頻道。這是北京市落實“建好一個平臺、推動多點突破”的新媒體建設發展思路的戰略舉措，標志著北京市推動媒體融合發展邁出新步伐。
為什么是“一個平臺”？
從2012年初起，北京電視臺即開始籌劃新媒體發展事宜，當時的思路叫做“體制內建平臺，體制外謀發展”，試圖通過“三個階段”來實現傳統媒體與新媒體的融合，第一階段搭建平臺，第二階段融合業務，第三階段變革體制。這也是目前國內不少廣電集團所遵循的路線，先從無關痛癢的技術改造開始，搭建新的演播室、新的制播系統甚至是新的大樓，然后融合業務推出新的產品，最后才動體制、機制和人員，而能夠走到第三步的目前鮮有成功案例。北京電視臺“三步走”的發展戰略，在當時得到了北京市政府、文資辦和臺內的共同出資扶持，甚至還一度與商業資本進行了接洽，但最終沒有成功。由于各種原因，這一融合發展的方案在2014年11月被叫停，替代它的是一個更直接、一步到位式的發展思路。
這一新的發展思路便是，北京網絡廣播電視臺在改造后將成為除IPTV與OTT業務以外，北京市屬媒體新媒體發展的唯一出口和基礎平臺，并獲得了市財政的十億元投資。在北京市委宣傳部的支持下，由北京廣播電視臺和市文資辦共同組建北京新媒體集團，與北京電視臺徹底剝離轉制，確保市場化運作，以上市為目標，最終反哺北京電視臺，服務于全市傳統媒體。
這一發展思路來自對過去幾年傳統媒體發展新媒體的觀察。在“四級辦廣電”的體制下，全國有上千家的報紙、電視、廣播等傳統媒體，每一家都在建設網站、微博、微信、客戶端，原本處在不同地域沒有競爭的傳媒媒體，互聯網時代卻要被迫在同一個市場上（網絡不分地域）爭搶受眾。事實證明，從缺乏競爭的市場環境中成長起來的傳統媒體，在商業公司的打壓面前不堪一擊，以BAT為代表的TOP10互聯網巨頭牢牢掌握著80%的流量，傳統媒體只能分得5%。近年來，不少媒體大力發展“兩微”，借助微博、微信本身強大的平臺效應贏得受眾，例如2015年浙江交通之聲、河北交通廣播等電臺微信的受眾超過或接近了百萬量級，哈爾濱交通廣播微信的閱讀量平均每天達到40萬，濟南、寧夏、新疆、吉林、杭州、南京、鄭州等地廣播電臺的微信已實現盈利，多地廣播電臺的新媒體發展都在向微信端傾斜。然而，這種“只掙流量、不爭平臺”的做法是否可行？有人說互聯網是注意力經濟，所以對流量的爭搶才那么白熱化，但很多人忽視了傳統媒體也是注意力經濟，只不過兩者變現的途徑不太一樣，而內容本身，永遠是吸引注意力最好也是最廉價的方式。這便是很多商業網站在發展初期要“傍上”傳統媒體的原因。然而，一旦商業網站的平臺做大，不僅有“撇開”傳統媒體的風險，平臺本身也將變得不受控制。媒體是黨和國家的“喉舌”，是受政府牢牢掌控的特殊陣地，主流媒體沒有自主平臺就失去了陣地，就無法再稱之為“主流”。因此，平臺還是要建的，目前的問題是平臺太多自相殘殺，因此，北京市拿出了“一個平臺、多點突破”的發展方案，集合所有的流量入口在一個平臺，全市傳統媒體共同壯大。盡管自建新媒體平臺的成本較高，但從一個地區的全局來看，這樣的方案反而是成本最低的。因此，北京新媒體集團的成立并非北京廣播電視臺的新媒體舉措，而是整個北京市媒體圈的重要變化。
為什么是兩個公司？
北京新媒體集團的內部構架是，百分之百出資成立國有控股的北京新聞媒體有限公司，再由新媒體公司與奇虎360公司合資成立北京時間股份有限公司，由奇虎360控股。三者的分工為，北京新媒體集團負責管理和協調，新聞公司負責內容生產，北京時間公司負責版權經營、產品研發、技術保障等。兩個子公司的合作模式為，無論網頁端還是客戶端上的全部稿件，百分之百都由新聞公司提供，并具有實時修改稿件、決定稿件的頁面布局等操控權限，北京時間公司為這些操控權限提供技術支持。奇虎360的加入成為北京新媒體集團成立的一個焦點，但兩者的合作以同一集團下分別控股兩家公司來呈現，這種構架方式頗為新穎。
2014年8月，在《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》中指出，要“推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合”――那么，怎樣融合才算真的“深度”？當然是從資本上“聯姻”，正式成為一家人。傳統媒體與新興媒體直接合資并不是什么難以想到的方案，但真正執行起來，制度上的桎梏顯而易見――畢竟基因和出身不同。誰占上風，由誰控股？由傳統媒體控股，雖然能夠保障內容的導向性和準確性，但傳統的機關作風卻容不下互聯網的極客甚至是黑客精神，而成功的互聯網公司都是技術導向的；由新興媒體控股，或許能夠在互聯網市場上迅速發展卻無法保證輿論導向。說到底，這是媒體的事業屬性和商業屬性并存的必然結果。在確立與奇虎360的合作之后，北京市委宣傳部和北京電視臺歷經多次商討，最終選擇了一條折中的道路，即在北京新媒體集團下成立兩個公司，由集團和奇虎360各控股一家，分別負責內容和渠道，以既合作又相對獨立的方式來推動北京新媒體的發展。制度雖然設計好了，最終能否建成“形態多樣、手段先進、具有強大傳播力和競爭力的新型主流媒體”，還要“事在人為”。
此外，激勵機制方面，奇虎360所控股的北京時間股份有限公司，將拿出股份中的9%，作為原360高管在北京新媒體集團的期權激勵。而從北京廣播電視臺進入集團的高管暫不享有此項待遇，但合同已擬定，只等政策的改變和允許。
為什么是奇虎360？
在確立與互聯網公司合作發展新媒體之后，北京電視臺曾與多家在北京注冊的國內一流互聯網公司接洽，最終和奇虎360達成了合作。雙方合作的基礎是什么？奇虎360的科技又將為北京新媒體的發展帶來什么底色？
奇虎360雖然不像BAT及近年來新興的互聯網公司那么炙手可熱，卻已在網絡安全這一領域穩扎穩打了十余年，并趟出了一條極具差異化的發展路徑。360目前有亞太最大的安全創新中心，擁有兩大平臺：一是全球最大的漏洞平臺“補天漏洞響應平臺”，其漏洞挖掘能力目前在全球排名第二（第一是谷歌），是世界前五強中唯一的非美國公司；二是抓捕疑犯的“獵網平臺”，正與全國公安機關合作對接報警平臺，匯集證據、分析數據，協助公安機關節約辦案時間。截至2015年，360共申請發明專利2777項，超越騰訊成為互聯網企業中申請專利數量最多的公司?？梢哉f，奇虎360是中國最大的網絡安全公司。
黨的十之后，中央網絡安全與信息化領導小組于2014年成立，這意味著信息化正式上升為國家戰略，而網絡安全被提高到和信息化同等重要的地位。曾在多個場合強調，“沒有網絡安全，就沒有國家安全；沒有信息化，就沒有現代化”。2015年，在浙江烏鎮召開的互聯網大會上，360展示了擁有數百項專利的“網絡威脅態勢感知地圖”，利用可視化技術，直觀而實時地看到全球的網絡攻擊記錄，包括被攻擊的具體領域、黑客組織控制的服務器數量等，獲得了的高度評價和鼓勵。未來幾年，網絡安全將成為互聯網發展的下一個風口。奇虎360多年苦練的“內功”，終于迎來了成為互聯網主流的那一天。
“識時務者為俊杰”，這是對上；對下，奇虎360也為自身找到了一條商業化發展的路徑。從為用戶免費提供從PC端到移動端的安全上網服務起家，奇虎360已成為可與騰訊媲美的國內第二大流量入口。從這一意義來說，奇虎360與BAT的發展思路是類似的，都是解決用戶的某一具體需求，例如騰訊從通訊起家、百度從搜索起家、阿里巴巴從消費起家，以此贏得最廣泛的用戶，最終成為平臺級的公司。在大數據時代，從安全起家的奇虎360的發展將會更為廣闊，因為BAT掌握用戶的信息只存在于搜索、消費、社交等固定的行為之上，而360檢測的卻是全行為鏈，無論用戶使用騰訊、淘寶還是百度，都需要360來保障網絡安全。就像每一個人家門口的保安，知道所有的訪客是誰、幾點來幾點走，這些行為數據目前只處于監測之下，在未來它們或許將為北京新媒體集團提供極大的幫助。
奇虎360此次與北京新媒體集團的合作，最大的誠意是放棄了原先所有的新聞業務，已有的360新聞門戶與新聞APP都將并入新的平臺，同時以其排名國內第二的流量優勢助推新平臺和新產品的上線。北京新媒體集團的目標是，爭取在2017年底成為國內官方媒體門戶網站的第一，到單日1500萬獨立訪客、頁面訪問量過億，移動端日活躍用戶過千萬。此外，360原先的搜索業務在全國擁有20萬活躍的廣告客戶，并有成熟的廣告在線支付系統，而北京電視臺作為權威的傳統媒體，依然具有強大的吸金慣性。因此，北京電視臺和奇虎360在內容、渠道、平臺、經營等方面都可以取長補短、強強聯合，合作自然是水到渠成。
為什么是短視頻？
和北京新媒體集團成立同天上線的兩個產品，“北京時間”網站及“北京時間”新聞客戶端，是一款以直播和資訊視頻為核心的互聯網產品，每天產生上萬條一分鐘左右的短視頻資訊。用戶可以像“刷朋友圈”一樣“刷”新聞，并利用大數據算法為用戶推薦視頻，打造“千人千面”的視頻平臺。雖然北京電視臺之前就開發過手機電視，但這回是完全不一樣的概念，再也不是原封不動地將電視頻道搬到網頁和手機上，而是海量、碎片、定制化的“短視頻”。這一產品的核心定位來源于北京新媒體集團對未來的兩個判斷和自身的四大優勢。
首先，自從2015年總理親自過問高價網費和“互聯網+”成為國家戰略以來，寬帶作為國家的基礎建設和基礎資源必將越來越便宜，這為視頻的傳播提供了有利的物質基礎。其次，在自媒體越來越發達的情況下，受眾對新聞的真實性要求也越來越高，相比符號、文字、圖片和聲音，影像是最能體現“眼見為實”、承載信息量也最大的媒介形式，一旦網費降價和網速提高的條件具備，網絡視頻必將迎來井噴式的發展。
北京新媒體集團在發展視頻業務方面具有四大優勢。首先，北京電視臺擁有《信息網絡傳播視聽節目許可證》這一有限的牌照資源，商業網站由于無法自采新聞，目前都在影視劇和綜藝節目上發力，國內還沒有資訊類視頻的競爭品出現；其次，北京電視臺多年來從事視頻內容的生產積攢了大量的人才和經驗，這些產能受制于原有的頻道資源并未全部展現，具備大量發展的空間。奇虎360的加入將為北京新媒體集團帶來兩大技術上的革新，一是視頻本身在未來將變得更加智慧，剛剛成立的360智能研究院，正致力于研究視頻的智能識別，所研發的360智能攝像頭可以數人數、識別人臉，甚至自動比對歷史數據。這項技術成熟以后，對突發性事件和民生新聞的報道將比現在更加便捷和有力，大大提高媒體的公信力；二是多年來在云技術和大數據方面的經驗，2015年，奇虎360僅PC端的活躍用戶數就達到了5.4億，這意味著任何一個指標的數據都是名副其實的“大”數據，奇虎360過硬的技術將保證碎片化后的短視頻可為受眾進行精準的個性化推薦。
海量、碎片、定制化的最終目標是“千人千面”。為了確保視頻能做到“千人千面”，除已購買全國七十一家電視頻道的節目版權進行碎片化之外，北京新媒體集團還計劃征集十萬簽約記者，為全國眾多的平面記者、紀錄片導演、職業或非職業的攝影師，以及公安、交通、水電、煤氣、綠化等政府機關的宣傳員配備直播設備“小水滴”――360智能攝像機，每天產生三萬至五萬條一分鐘左右的視頻資訊，打造國內最大的公民記者新聞報道平臺。截至“北京時間”產品上線時，北京市十六區參與簽約記者報名的人數已達800多人。在日后的云記者隊伍建設中，會通過流量點擊等獎勵機制進行績效核定，對質量和數量上乘的簽約記者，進行配備專業設備的獎勵。
在碎片化視頻之外，“北京時間”還打造了“24小時直播”的概念，將互聯網的海量內容與電視頻率的概念相結合，發揮傳統媒體的編輯力量，每小時進行熱門資訊的即時播報，動態播出大數據推薦的全網熱點視頻資訊，隨時接入來自全民“云記者”與全球媒體的突發事件直播，策劃具有鮮明互聯網特質的有趣慢直播，形成高粘性、形態豐富的伴隨式收看體驗。
結語
傳統媒體宣傳方案范文2
【關鍵詞】管理會計 傳統紙媒 新媒體 融合 價值創造 績效考評 資本運作
報紙媒體正面臨以互聯網為代表的新媒體沖擊，遵循宏觀經濟周期的原理，管理會計如何順勢而為助力報業集團體制改革、企業轉型。本文從分析紙媒行業經營現狀、利潤點與風險點、企業投融資、企業戰略動態等方面，明確機遇與挑戰，為傳統媒體導入管理會計體系，通過完善考核激勵體系，提高職工積極性，挖掘企業潛能，推動企業戰略實施。
一、報紙媒體的經營現狀分析
（一）傳統媒體不利形勢
在當前經濟衰退的大形勢下，傳統紙媒又面臨著新媒體的沖擊，讀者通過智能手機和平板電腦獲取信息的習慣造成傳統媒體的受眾分流和廣告市場的分流，才造成傳統媒體收入經營上的困境。讀者的流失最終導致報紙廣告業績的瀑布式下滑的勢態。
據抽樣調查，2015年中國報業傳統營業收入深度下滑：從發行方面看，2015年報紙發行量與發行收入與2014年相比，“持平”者分別為36.1%與43.3%，“略有減少”者分別為37.7%與31.73%；從廣告方面看，2015年廣告收入與2014年相比，“持平”者分別占比15%，“略有減少”者分別占比33.3%，“大幅減少”者占比41.7%。由于通貨膨脹與黨委宣傳部門助推黨報發行的原因，報業發行情況相對廣告要樂觀些，但糟糕的廣告業績更能反映在市場規律下目前報業市場的情況。
（二）傳統紙媒的優勢資源
1.忠實的客戶資源：報紙媒體以其較大的發行量為基礎，影響較廣泛受眾群。地方知名的報紙媒體擁有雄厚的品牌支撐，在廣大受眾（包含廣告客戶和發行客戶）的心中早已樹立了良好的傳播形象，抑制虛假性的網絡信息，有較強權威性和公信力。
2.豐富的信息資源：傳統媒體具有星羅棋布的信息采集網、經驗豐富的信息采集人力資源、完善成熟的信息數據庫，可以為網絡媒體提供鮮活的內容和素材。很多的新聞稿被其他媒體轉載、引用、分析和評判。
3.重要的宣傳陣地：報紙媒體的黨報黨刊具有黨、政府和人民的喉舌功能，是重要的宣傳載體，具有一般新聞媒體難以相比的權威地位和特殊影響，傳播黨、政府和廣大人民群眾意志、聲音、主張。
4.優惠的政策支持：黨委宣傳部對黨報黨刊發行的大力支持以及國家財政稅收優惠政策的支持。2014年1月2日，財政部、國家稅務總局《關于延續宣傳文化增值稅和營業稅優惠政策的通知》（財稅[2013]87號），明確指出：2013年1月1日至2017年12月31日，機關報紙出版環節執行增值稅100%先征后退政策。此外，隨著國家推動文化產業成為國民經濟支柱產業戰略政策的落地，以及互聯網對傳媒產業發展的驅動力逐漸增強，利用文化產業基金為傳統媒體轉型發展提供資金支持。
二、以創造價值為目的的報紙媒體轉型戰略
（一）制定產品開發、新媒體融合的企業戰略
傳統報業市場在萎縮，報業在逆境中尋求機遇，用新媒體作載體推出新聞信息，迎合讀者的需求，這屬于產品開發、新媒體融合的企業戰略。
首先，戰略實施需要投入新媒體運作的研究開發費用。
紙媒轉型與新媒體融合的一般運作形式是兩微一端：微信、微博、新聞客戶端。微博、微信平臺，進入壁壘低，成本低，竟爭激烈。媒體客戶端則要投入相對多的研發成本。
其次，促進新媒體融合，創新經營模式。
1.做好新老業務的銜接過渡工作。每日組稿出版的常規工作與每日及時在報紙媒體官方微信平臺推送新聞的工作。生活類報紙逐步取消報紙出版，轉由互動性強的網絡媒體傳播。通過扭轉投資方向，可將減少印刷成本而節約的資金投入與報業相關的高速增長領域。
2.從挖掘開發采編、銷售、管理等數據，重構新媒體運營模式，嘗試多元化經營。
（1）細分讀者群，個性訂制新聞的創新。
根據大數據技術，分析讀者喜好，細分讀者消費群，推送訂閱的新聞。
（2）從廣告服務轉化為內容營銷，從宣傳報道轉化為媒體服務，改變提供服務的方式。
內容營銷的廣告效果有更多可以量化的指標，如收集所策劃活動的關注數、轉發數，因此內容營銷是留住廣告客戶的一個有利方式?？梢酝ㄟ^宣傳報道網絡文章的點擊率、轉發率、評論情況等方面，監測輿情，從而提供網絡輿情服務。
（3）多元化經營方面的探索。
近幾年來，傳媒集團紛紛實施多元化發展戰略，涉足地產、影視制作、會議服務領域等。其中文化地產無疑是最熱的產業。如：東亞報社媒體房產電商整合數據，創新運營模式取得了巨大成功；湖北日報報業集團的楚天地a年凈利潤破億元。
3.提品和服務向產業鏈上下游拓展。報紙媒體以資源為基礎縱向延伸產業鏈。如發展社群經濟，在發行客戶群中大力挖掘潛在客戶，從而成立媒體小記者活動中心運營。
（二）選擇與企業戰略相匹配的財務戰略
選擇戰略是為了保持企業的生命力，管理會計可以在戰略策劃、執行、反饋等階段發揮其積極作用。選擇與企業戰略相匹配的財務戰略：防御型和擴張型承接的財務戰略，具體實施分兩個階段：
傳統媒體宣傳方案范文3
信產部電信研究院通信信息研究所的數據顯示，2006年中國移動的短信發送量達到9500億條，全國短信發送量超過1.4萬億條，短信市場規模就超過1400億元人民幣。其中，含商務性質的短信占短信總量的60％以上。
小小的手機短信，曾以“四兩撥千斤”之勢，終結了中國三大門戶網站虧損的歷史。今天，借助手機短信的簡單應用，企業級用戶可以即時完成從生產、促銷、內部辦公、移動辦公等多種信息化的工作流程。
“我們的各個行業應用解決方案中，都有基于手機短信的應用?！焙弦苿邮〖壭袠I集團客戶中心負責人說，“別小看了只是一條手機短信，它具有傳統媒體無法企及的優勢，為企業移動信息化開啟了一條低成本、易操作、高效率的全新方式，讓企業用戶增添了未來發展不可或缺的新力量――信息力?！?/p>
短信顛覆傳統媒體
如何讓宣傳達到應有效果？如何吸引目標客戶的注意力？怎樣的媒體投放最經濟？這些問題一直困擾著每天面對信息過剩的企業和機構單位。
細心的人們不難發現，在中國的健身俱樂部、高級寫字樓、餐館或咖啡館里，每一位使用手機的商業人士，總是會隨時查看手機，生怕漏掉任何一個重要的信息。
統計顯示，在中國，短信的閱讀率高達95％，而傳統媒體上的宣傳或者廣告，例如報紙、宣傳單張、包裝盒等的平均閱讀率只有50％。由于短信是以文字的形式發送，無論是調查、促銷、抽獎等，其內容不但準確無誤，而且簡潔明了，并可以長期保存，其宣傳、廣告效果更是其他任何媒體無可比擬的。善于運用短信發送商業信息的企業，不但能有效的提升客戶忠誠度、同時還提高了品牌的知名度。
在企業內部管理層面上，及時下達任務和依照指令高效率地完成工作，是管理學中不二的降低運營成本的方法。而短信作為21世紀的信使，使用者通過手中一部手機就能準確無誤地傳達各種及時指令、進行信息反饋，比起手寫書稿、語音通知等方式要更為及時、準確、方便、簡單明了。而對于大型企業而言，利用短信傳遞指令的優勢還體現在：可以使集團對內對外信息傳遞迅速、及時；直接節省移動及固定話費，增加集團效益；提高集團整體工作效率，增強競爭力。
目前，短信平臺已經在長沙房地產和娛樂餐飲等行業中被廣泛運用，企業通過短信群發功能把最新的銷售信息發送至目標客戶或會員的手機里，達到了精確營銷的宣傳效果。
改變中國商業運作方式
不難看出，小小的一條短信，真是將中國企業的商業運作模式提升了一大步。
“基于企業建立的短信平臺，不但能有效進行業務調度，同時也使企業在擴大規模、降低運營成本方面的設想成為了現實。”湖南移動信息專家表示。
目前，湖南人壽保險公司和湖南移動合作，實現了通過手機進行續保提醒、投保確認、取保通知等一系列信息化的服務功能，大大提升了對保險客戶的日常服務水平，培養了客戶的忠誠度。同時通過手機的信息化渠道，擴大了保險售后服務覆蓋面，節省了保險服務成本和保險營銷成本，為保險營銷人員提供了保險服務的新渠道。
東莞一家專營同城速遞服務的民營企業，采用短信平臺后，很好地支撐了這家公司速遞業務的高速增長。2006年，該企業的速遞員數量就從年初的640左右，快速增加到當前的1800多人，業務量也隨之而迅猛的發展。而之前用傳統電話方式調度速遞人員，不僅速度慢，而且速遞員因各種環境因素的影響經常聽錯地名，雖然花費了不少通訊費，但對客戶的響應速度慢，造成了不必要的往返，且增加了公司運營的成本。
而一家房地產銷售企業在應用短信平臺后，給業務人員銷售情況的信息，給公司其他員工注意事項的信息，給業主的社區信息等，都以短信形式發送，獲得了良好的反響。同時，企業內部的表揚和激勵，如哪一位業務員成功銷售了一套房子后，也通過短信群發給公司全體員工以示祝賀，起到了鼓舞員工士氣的作用，使員工工作效率不斷提升。
中國大眾最易接受短信
短信應用在中國的普及基于著一種中國文化的深層心理特點。據一份調查報告表明：全世界每發送的4條短信中，就有一條是中國人發送的。為何短信在中國更容易被大眾所接受呢？
信息專家指出：中國是一個自古以來就十分崇拜文字的國家，喜歡用文字“含蓄”地表達情意。加以在傳統中國文化氛圍中長大的絕大多數中國人，在與人交際中，都具有不大愿意直面真實的民族文化心理，即使是兩個人單獨面對面的情況下也如此，短信業務恰恰符合了中國人的這一消費文化心理。
正是認準了這一中國文化帶來的獨有現象，中國移動在向移動信息專家轉型的過程中，推出了完善而周到的基于短信應用的解決方案。目前，湖南移動省級行業集團客戶中心可以為金融、工商、稅務、電力、貿易、商業、旅游、政府、教育等多達21個行業提供詳細的短信應用解決方案。
傳統媒體宣傳方案范文4
面對新興媒體的沖擊，《阿拉善日報》作為阿拉善盟盟委機關報，如何順應潮流，順勢而為，與新媒體實現將自身的公信力、權威性發揮得更好，就需要我們思考、探討。本篇論文旨在通過對推動傳統媒體和新興媒體融合發展的具體目標、實施內容及面臨的問題和困難的闡述，探索兩種媒體融合的路徑。
【關鍵詞】新媒體；傳統媒體；融合；發展
2015年2月7日中午，一條尋找巴彥浩特失聯孩子的微信經《阿拉善新報》微信公眾平臺后，立刻得到了大家的廣泛關注，大家在轉發微信的同時也在評論：“孩子快回家吧，媽媽都是為了你好！”“有看見過孩子的人快點告訴家長！”“大家快點擴散，讓孩子早點回家?！钡鹊龋喿x量超過3萬。7日晚，巴彥浩特13歲小男孩在大家的共同努力下被找到，安全回家。
微信作為新媒體時代的一把利器，用戶已超過3億人，其傳播的廣度已遠遠超越了傳統紙媒。新媒體的迅猛發展掀起傳媒產業革命的新一輪浪潮，與傳統媒體相比而言，新媒體具有個性化突出、受眾選擇性增多、表現形式多樣、信息實時等新特點，具有交互性、全息化、數字化、網絡化等優勢。
2014年8月，在中央深改組第四次會議上并發表重要講話強調，推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要強化互聯網思維，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，為以黨報為主的傳統媒體轉型發展指明了改革方向和具體路徑。而放眼全國，特別是沿海發達地區，傳統媒體和新興媒體的融合，正持續深入推進，并在前期試水的基礎上，探索出一套相對成熟、可資借鑒的發展模式。
自新媒體廣泛地進入人們視線以來，人們所看到的，是傳統媒體在各條戰線上的節節落敗，陣地被新媒體大面積占領。誠然，新媒體與傳統媒體相比，具有諸多層面的不同和優勢。新媒體“依托新的技術手段、適應新的交互模式、融合新的商業機會”，然而這些都只是表象而已。歸于根本，新媒體并沒有顛覆“傳統媒體”的概念，反而是回歸了媒體的本質，作為信息傳播的媒介。
一、推動傳統媒體和新興媒體融合發展的具體目標
遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化采編人員互聯網思維，將技術建設和內容建設擺在同等重要的位置，順應互聯網傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢，以先進技術為支撐，積極運用大數據、云計算等，發展新網站（報紙和新媒體聚合平臺）、移動客戶端（APP）、微X（微博、微信、微視）、戶外電子閱報屏等新應用新業態，以新技術引領媒體融合發展、驅動媒體轉型升級。同時，適應新興媒體傳播特點，加強內容建設，創新采編流程，優化信息服務，以內容優勢贏得發展優勢，切實提升主流媒體傳播力公信力影響力和輿論引導能力。
堅持正確方向和輿論導向、堅持統籌協調、堅持創新發展、堅持一體化發展、堅持先進技術為支撐，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面深度融合。通過融合發展，增強信息生產、服務能力，增強與群眾溝通、互動的能力，更好地傳播黨和政府聲音，更好地知民情、解民意，更好地服務全盟改革發展大局，更好地滿足人民群眾的信息需求。
二、推動傳統媒體和新興媒體融合發展的實施內容
按照中央“以先進技術為支撐、內容建設為根本”和“堅持統籌協調、堅持創新發展、堅持一體化發展”的總要求，結合自身實際，阿拉善日報社擬以現有的全媒體數字采編平臺和“阿拉善日報網”“阿拉善新聞網”為基礎支點，融入多個新媒體平臺，建設集新網站、移動客戶端、微X和戶外電子閱報屏為一體，可實現一次采集、多種生成、多元傳播的聚合性大媒體平臺，將主流聲音和信息服務拓展至所有傳播渠道，著力打造最具傳播力、公信力、影響力的本土化新媒體平臺。
三、面臨的問題和困難
新媒體是項“技術活”，發展新媒體，實現與傳統媒體的融合，最重要的還是人才的引進和培養。然而目前，所有欠發達地區面臨的共同難題就是：人才招不來，招來留不?。〗鉀Q這一問題的現實而有效的方法，還是要靠解決編制、待遇等留住人才的政策支持。因此，發展新媒體，首要解決的就是人的問題，只有給予人才配置方面的傾斜政策，保障人才隊伍建設跟得上，新媒體發展才能實現。
同時，作為以技術為支撐的新聞生產和信息傳播平臺，在新媒體發展的初期，需要大量資金投入。設立專項資金，予以重點扶持，形成保障新媒體發展的投入機制，使新媒體在引導輿論、促進發展、服務民生和對外宣傳等方面真正發揮應有的重要作用。
面對新媒體的快速發展和當下復雜的輿論環境，加快推進阿拉善傳統媒體和新興媒體融合發展已刻不容緩。根據中央《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》和自治區、盟委關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的精神，結合沿海發達地區和周邊地區媒體經驗，立足我盟實際，阿拉善日報社形成了推動黨報和新媒體融合發展的思路、方案，擬用兩年時間，分兩步走，建設集報紙、網站、新媒體矩陣和戶外電子閱報屏為一體的新型新聞生產和傳播平臺，打造真正適應社會發展趨勢和受眾需求的主流媒體，在引導輿論和促進發展、服務民生方面發揮更為重要的作用。
參考文獻：
[1]中國媒介生產融合研究.
[2]紙媒與微博互動機制研究.
[3]新媒體格局下傳統媒體從業者新聞理念與操作考察 ――以《昆明日報》和《都市時報》為研究對象.
[4]報業全媒體化的現狀、困境及路徑選擇 ――以煙臺日報傳媒集團為例.
傳統媒體宣傳方案范文5
最近，不斷有媒體人在討論傳統媒體的死亡與新媒體的膚淺。其實，傳統媒體與新媒體之爭本身就是偽命題。媒體沒有新舊之分，只有真偽之分?！罢婷襟w”永遠不會消失，“偽媒體”才會消亡。
首先，這是由媒體的主體決定的。媒體是先知先覺者喚醒后知后覺者的工具，其主體是媒體人。近代史上第一個真正有影響力的媒體人是梁啟超，他一枝筆縱橫天下，筆鋒恒帶感情，一生著述2000余萬字，皆為經典。但是梁啟超的轉折，決非是出現了更厲害的新媒體，而是出現了更厲害的媒體人――代表更為先進思想和群體的戰士。章太炎、鄒容等代表資產階級革命思想的媒體人出現之后，康梁就成為保守派，退出了媒體人之列，其媒體也隨之消亡。無論報紙、廣播、電視、互聯網的手段如何變化，主導媒體興亡的都是真正的媒體人，只不過不同的人代表的群體和思想不同而已，使用的手段不同而已?？傊a字兒的不都是魯迅，唱歌的不都是帕瓦羅蒂，炒股的不都是巴菲特，在媒體扛活兒的不都是媒體人。只有真正的媒體人才能夠辦好媒體，至于能領多少年，則看他所代表的群體之廣泛性和思想先進程度罷了。
其次，這是由媒體的功能決定的。媒體是為現實社會服務的公器。無論是傳播思想、傳遞信息還是娛樂大眾，都是為現實社會服務的。上世紀九十年代后期到本世紀初這十多年，大家目睹了都市小報、專業報紙如何打敗主流大報的過程。道理很簡單，當時所有的主流大報都以政治新聞為主，根本滿足不了當時日益增長的民生需求、資訊需求、娛樂需求，因此風起云涌的各類都市報、證券類報紙、體育類報紙迅速占領各級市場，功能延伸到服務民生的方方面面。后來許多大報不得不通過辦小報的方式，才勉強止住這輪頹勢。現在受互聯網沖擊最大的是都市報、專業類媒體，因為互聯網這種傳播手段比報紙、廣播、電視更適合傳播民生資訊、專業信息，更適合娛樂互動。干掉傳統媒體的不是互聯網，互聯網只不過是一種傳播工具。那些號稱自媒體的偽媒w，如果它們不能服務大眾，只會比傳統媒體死得更快。
最后，這是由媒體運行方式決定的。媒體是不能夠獨立存在的，必是一個大的系統的組成部分，必須依賴制作系統和支持系統才能生存，這在任何時代都是一樣的。媒體承擔宣傳職能，它所代表的組織則去籌款、發行、動員民眾。這是非常合理的運行方式，大家都為總目標工作，而從總收益里拿出相應的部分支持媒體本身。西方發達國家媒體也是這樣，路透社向全球金融市場提供資訊、金融風險管理和金融交易解決方案技術、交易處理服務技術和網絡接駁產品，其收入主要不是來自新聞，而是金融服務，其收入是在內部整體調整的。現在一些媒體的運行方式害了媒體本身，媒體只顧市場，不顧及系統性問題，讓媒體脫離整體系統獨立運行，失去了系統支撐的媒體成了廣告的附庸，媒體從業者也迅速淪為新聞農民工，輿論導向機制也隨之減弱乃至崩潰。這不是媒體的問題，而是運行方式出了問題。從本質上講，他們都不是媒體，而是廣告服務商，如果不能起到主導輿論、覺悟來者、守望社會的作用，只能淹沒在功利世俗的之中。
傳統媒體宣傳方案范文6
要開展網上營銷，首先要上網，否則網上營銷無從談起。上網有兩種方式：一是上網尋找別人放在網上的信息和電子郵件通信；二是同時將自己的信息放到網絡上去，讓別人來調閱。應該說，使用兩種方式中的任意一種都可以開展網上營銷。但是，前一種方式沒有自己的網站，在展示商務信息的力度和深度方面都大大弱于后者，是一種不夠全面的方式。所以我們下面所談的網上營銷，主要立足于后一種方式。
立足于網站的網上營銷主要涉及兩大領域：即網上營銷傳播和網址宣傳。
互聯網的營銷特性
將互聯網視為傳播媒介已是不爭的事實，其跨時空、覆蓋全球、以多媒體形式雙向傳送信息和信息實時更新等特點，是其他媒介所無法比擬的。作為媒介，就一定具有廣告功能，這正是網上營銷者所追求的特質。
借助互聯網，商家可以將產品的屬性及價值信息傳遞給目標消費者。把握互聯網的虛擬市場特性，調用一切在網上可行的營銷手段促銷并實現網上銷售，這個過程就是網上營銷傳播。
在進行網上營銷的策劃時，營銷人員要認識到互聯網與營銷有關的幾個特點：
由于互聯網是媒體，所以開展網上營銷首先要將網站作為媒體來經營。也就是說，首先要靠網站中的信息將訪問者吸引住，使之成為回頭客，"藏"在站點中的廣告才能產生持續的作用。互聯網能夠實現一定程度的交互性，在設計和策劃營銷時，要充分地考慮到這個特點。
放在互聯網上的信息是可以實時更新的，所以利用互聯網配合時效性很強的營銷活動有很大的優勢，而且可以隨時配合整體營銷計劃的調整。與傳統媒體相比較，互聯網上存儲信息的容量非常大，只要結構安排合理，設計精彩，就有充足的空間可讓你自由地騰挪。
互聯網能夠幫你實現很多需求，但它不是萬能的。因此，商家對互聯網的利用程度和營銷訴求的定位要具有合理性和可操作性。
無論人們上網做什么，都要預先知道對方的地址，這個特點決定了一個新的站點誕生后，要有一定的宣傳期和經營期才會逐漸產生效果。互聯網跨時空和地域的特點，為企業加入到國際經濟體系提供了足不出戶即可實現的快捷而經濟的途徑。這一特點要求企業的營銷策劃人員在規劃信息內容時，不僅要考慮到語言的因素，更要考慮到地域間文化和消費的特點，尤其是不同國家的網民的文化和消費行為的特點。
網上營銷傳播
在對互聯網有了比較深入的了解后，營銷人員就可以根據企業自身的特點和要求來制訂網上營銷傳播的計劃。營銷人員應注意的是：在充分考慮到互聯網特點的基礎上，很多傳統營銷理念都可以應用到互聯網中，特別是目前流行的整合營銷傳播理論。
整合營銷傳播要實現的第一個目標是刺激反應，即想方設法將消費者、潛在顧客、使用者甚至非潛在顧客的反饋收集上來?；ヂ摼W的實時交互性，為收集反饋提供了最好的方法。在互聯網上怎樣做出特色，使訪問者做出適當的反應，需要策劃者具備相當的想像力和創造力。這些想像力和創造力在互聯網上最終都要由網頁的形式來體現。因此，網頁的設計與制作其實是網上營銷傳播工作中重要的一環，是受整體營銷方案所制約的。
在營銷傳播的過程中，商家欲導引的受眾就是其傳播目標。這個目標一旦確定，任何營銷手法的策劃都不能離開這個目標，否則傳播將會因為"藥不對癥"而導致效力的減弱。在互聯網上開展營銷同樣不能離開預先設定的傳播目標這個核心。
開展網上營銷實際上是一個循環的過程：傳播計劃執行了一個時間段后，會激發出消費者的回應；商家根據這些回應調整原來的計劃再執行。如此循環往復，將營銷轉化為傳播，傳播轉化為營銷，商家與消費者在傳播的作用下有機地交融在一起，從而達到雙贏的境界。
網址宣傳
作為傳播媒介，互聯網站本身也存在著再宣傳的問題，這是由上網要預知地址的運作機制所決定的。當一個新站點誕生后，沒有人來看，再好的內容也無人知曉，傳播無法到達受眾，網上營銷就無從談起。所以，宣傳網址是開展網上營銷的重要前提。
宣傳網址的方法大致可以劃分為兩類：
傳統媒體廣播、報紙、電視都是很好的方法?，F在很多在傳統媒體中的商家廣告就是以網址為廣告內容的主體。此外，商家所有的印刷品，包括名片，都是宣傳網址的良好介質。
利用互聯網本身的方法諸如導航臺、新聞組、電子郵件群組、圖標廣告、分類廣告等等。
網上營銷管理
在開展網上營銷傳播的同時，需要網址宣傳的配合，二者之間是互動的。例如導航臺注冊時要求對站點內容進行描述，此時的描述就必須符合整體營銷方案中規定的定位和訴求。而在什么時候，調用哪個手段，同樣需要統籌規劃，這就是網上營銷管理，即對網上營銷傳播和網址宣傳進行計劃、組織、控制和協調。
