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如何開展新媒體運營范文1
【關鍵詞】媒體企業，互聯網，信息化
一、引言
隨著當今世界經濟與科技的快速發展，生產力由于技術的促進作用得到空前的解放，這使得信息技術正飛快的替代傳統行業，以更低的成本進行著生產生活活動。隨著全球一體化的加深和經濟全球化進程的推進，勞動密集型國家和資本密集型國家的區分也就不再明顯，各個國家的垂直專業化進程由于網絡的發達而變得快捷方便?，F在互聯網已經深入到千家萬戶，每一個家庭，每一個企業都在享受著由互聯網帶來的快捷與便利。截止到2011年，我國寬帶上網人數已經達到7000多萬人，與上年同期相比，上網人數增加了30%左右，增長人數為2014萬人?；ヂ摼W帶給我們的不僅僅是時間上的縮短，空間上的拉近，更重要的是互聯網中由比特組成的虛擬空間和信息世界在我們面前展開了一個全新的生存領域，也就是我們經常說的數字化生活空間。我們至此可以預見，我們未來的發展會為網絡和計算機所改變，未來的網絡對我們的生存來說，會像水一樣重要，我們可以找到任何信息，地理距離成為了無關緊要的東西。但如果沒有互聯網，我們之間將無法傳遞信息，任何工作都不能得以開展。
我們經歷了4次技術革命，每一次革命帶給我們的都是生產力的大幅提高，生活質量的飛速增加。當我們進入21世紀以后，第4次革命———計算機技術的革命———已經開始發揮它的作用了。所以，如果想跟上這個時代的發展，就必須快速的掌握信息技術，運用已有的資源對原有產業進行整合，使其能夠跟上時代的步伐，提高生產效率。互聯網的推廣首先需要有網絡資源做保證。一般認為媒體是最重要的網絡資源輸送渠道，我們在網上看電影，看新聞，評論，報紙等，均離不開媒體行業的努力，但是本文在研究媒體產業的運營管理的過程中，發現媒體產業雖然與互聯網息息相關，但是其本身的運營管理并沒有充分運用互聯網技術，反而大多數仍然采用的是傳統的技術進行運營管理，這在當今社會已經不可行了。所以本文對媒體行業的運營管理進行研究，將互聯網的管理信息技術引入媒體行業當中來，以期給媒體行業以參考，提高媒體的運營管理水平，促進運營管理質量。
二、互聯網對媒體企業的促進方法
媒體企業現在所面臨的問題就是管理體制單一，業務模式單一等弊病，所以本節對這些問題進行深入研究，將傳統的網絡提升為綜合信息的網絡，需要多方面協調進行。
首先從效率角度來說，據有關專家的研究報告，如果能夠提升上網速度，就可以使工作效率提高20%，創收增加15%，如何提升聯網速度是需要解決的問題之一，本文認為，使互聯網傳統的接入業務，如www，FTP，E-mail等業務通過PC+與Cable Modem來提供的話，在某種程度上可以提高上網速度，或者采用專線接入網絡的方式，根據不同的優先級來合理分配網絡資源，保證數據充分交換，達到網絡共享的目的。
其次，從業務角度來說，媒體需要開展多層次，多角度，立體全方位的網絡資源服務系統。比如媒體企業可以根據用戶需求，制作相應的媒體資源來滿足各種需求。這種方法可以在網絡上實現，通過媒體掛到網上的各種視頻，測試用戶的點擊率，然后總結歸納出點擊率高的視頻在制作上，特點上，標題選擇上的優勢之處，從而達到提高媒體收視率的作用效果。舉個例子來說，某視頻網站推出一個視頻，取名為：“某人的一天”，其點擊率就非常低，但是他們在幾天后換了個題目，叫：“最不能忍受的時刻”，其點擊率在幾天內上升了幾萬次。這就是一個很好的明證。在視頻質量相同的條件下，名字的變更帶給企業更多的點擊率。類似的案例還有很多，在此不再一一列舉。實現這一目標需要互聯網和信息技術的參與，進行技術統計，綜合智能分析等，可以引用各種互聯網技術，如數據倉庫DW、聯機分析處理OLAP，模型庫MB，知識庫KB等。
第三，從信息共享角度來說，媒體企業之間尤其需要信息的互相提供。正如幾天前土豆和優酷合并的案例可以看出，媒體企業想要在中國這個市場做大做強，信息的共享是必不可少的，這些信息包括第二點所說的點擊率的信息，還包括分區域，分行業對各類媒體信息的需求程度。如知識分子比較關注國家科技進步等方面的信息，就會點擊此類的新聞，學生喜歡看電影或體育，就會多選擇電影類或體育類，比如上海的網民絕對不會關注北京某胡同買的炸糕多好吃，他們只會關心上海有什么好吃的地方，這就是地域特點。基于此，網絡的作用又凸顯出來了。
第四，從時效性角度來說，網絡對媒體企業也是極有幫助的。比如某段時間人們普遍關注某件事情，而過段時間往往關注其他的事情。這在媒體的運營過程中非常常見，所以媒體需要通過網絡，及時抓住觀眾的需求，也就及時的抓住了市場的動向，有時可以根據以往的數據進行分析預測，從而推斷出未來觀眾需求口味的變化。這對于媒體企業未來的運行是至關重要的。
三、研究互聯網對媒體運營管理的實際意義
我國的市場經濟逐漸成熟，競爭也越來越激烈，尤其是我國加入WTO與全球經濟一體化的加快，使得信息成為決定企業成敗的關鍵因素。在此，誰能夠率先掌握先機，誰就能在市場競爭中立于不敗之地。媒體企業面對現實世界與虛擬世界大量繁雜的信息，以及瞬息萬變的機遇與挑戰，如何能夠及時應對，做出正確的決策，使媒體企業的運營得到快速有效的發展，如何使各級管理者以及下屬員工從容面對各種層出不窮的突況，使媒體企業的掌舵人如何利用現存的歷史數據建立決策模型以定量輔助決策，同時如何利用大量管理專家的經驗總結來建立專家系統以定性輔助決策和從海量的數據，從信息中提煉知識并將其轉化為企業的利潤，進行科學的決策和推動商業智能技術的發展，本文的分析為這些問題的解決提供了一條全新的路徑。
參考文獻：
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[2]姜奇平.數字財富[M].北京：海洋出版社, 1999.
如何開展新媒體運營范文2
三網融合作為概念已經提出十余年時間，早在2005年國家“十一五”規劃指出：要加強寬帶通信網、數字電視網和下一代互聯網等信息基礎建設，推進三網融合。2008年初，（2008）1號文又明確提出以有線電視數字化為切入點，加快推進“三網融合”。在2009年，國務院《文化產業振興規劃》中提出積極推進下一代廣播電視網，第三代移動通信網絡、寬帶光纖接入網絡等建設，促進互聯互通和資源共享，推進三網融合。2010年1月13日，在國務院常務會議上中央決定加快推進電信網、廣播電視網和互聯網三網融合。經過多年醞釀，三網融合政策正式破冰。
所謂三網融合，是指語音、數據和視頻三大承載網絡在業務應用的融合，三網融合的基本涵義，即表現為三網（廣電網、通信網、互聯網）在技術上趨向一致，網絡層上可以實現互聯互通，業務層上相互滲透和交叉，應用層上趨向統一。三網融合不僅是話音、數據和視頻這三大基本業務的界限逐漸消失，也使網絡層和業務層得界面變得模糊，各種業務層和網絡層正走向功能乃至物理上的融合，整個網絡正在向下一代的融合演進。
二、廣電運營商的機遇與挑戰
三網融合給廣電網絡運營商帶來了進入增值電信領域的機會，使廣電擺脫了只能靠固定的、單一的收取有線電視維護費來維持的局面，為廣電網絡提供了更多的發展出路和業務選擇。同時，三網融合將催生出更多的業務形態和創新模式，擴展出了更廣闊的融合業務產業發展空間，也必將為廣電網絡的發展壯大帶來更多的機會。但是，對廣電有線網絡來講，機遇往往與挑戰并存，而且可能挑戰會更大一些。面對三網融合的到來，廣電面臨的問題還很多，是否已經有足夠的力量做好了面對競爭的挑戰呢，然而事實上廣電面對體制、網絡、業務模式等內部和外部壓力很不小。
首先，由于歷史的原因，我國采取了“四級辦廣播電視的政策”，將有有線電視網大致劃分為國家級、省級、地市級和縣傳輸四級，這種情況導致了全國廣電網絡彼此割據，沒有形成一個統一高效的網絡環境以提高業務應用和功能擴展能力，使其面對強大的電信競爭對手，肯定束手無策。其次，廣電現有業務模式非常單一，并沒有給用戶可提供的殺手級應用，就開展的主營視頻業務和個別地方開展的寬帶數據業務，也面臨電信運營商的群追猛擊，在一些地方電信運營商推出寬帶、語音和視頻包年套餐包，只要安裝電信寬帶，就送固化月租和IPTV視頻業務，就連廣電的視頻主營業務也成了電信裝寬帶送IPTV業務的附帶品，這給廣電主營業務帶進了很不利的競爭環境，也讓廣電運營商更顯被動和弱勢。再次、目前眾多年輕觀眾正從電視機轉向電腦，就算電視屏幕重新吸引他們回來，屏幕后面的運營商不知誰是主導？網絡視頻領域，隨著百度、騰訊和傳統門戶的加入，競爭不斷升級。用戶正從單純的觀看視頻的需求，轉向更精確、更交互的基于視頻的人與人的關系的需求，新媒體對于傳統電視的沖擊力可見一斑。
三、創新三網融合市場需求
好的業務模式，及功能的呈現，除了成熟的技術做支撐外，應掌握市場的變化需求，依托技術力量，在業務創新、運營及內容上滿足用戶的個性化需求。從觀眾的實際需求擴展和媒體價值導向上，已經在悄然發生實質性的變化，從電視最初誕生時的單一渠道傳播視頻節目，到多渠道交互視音頻分享，都已改變了傳統的收視習慣，取而代之的將是以用戶為主導的個性化應用。
三網融合政策的出臺給傳統廣電運營商指明了方向，廣電如何將這一發展機遇轉化為業務應用呢？個人認為三屏融合、分享互動業務將會是廣電突破重圍，構建廣電業務應用新模式的有力武器。
四、廣電的發展策略―構建廣電三屏融合業務
在三網融合的新形勢下，廣電運營商如何利用自身的優勢面對激烈的市場競爭呢？為避免與電信在寬帶接入、語音業務等方面的同治化競爭，減少一味的拼帶寬、拼價格的傳統運營模式，廣電更應該密切關注市場需求和借鑒國外的發展經驗，充分發揮自己優勢資源，面向用戶提供個性化需求才是硬道理。
如何開展新媒體運營范文3
IMS自?。壕嚯x中國有多遠
一個是技術融合的匯聚點――IP，一個是業務融合的匯聚點――多媒體，匯聚兩大特征的IMS（IP多媒體子系統）已經被世界媒體炒得沸沸揚揚，并引發新一輪的投資熱點。然而，與國際上IMS部署的熱火朝天形成鮮明對比的是，我國的IMS部署略顯低調。
近日，MSF（全球性多元服務論壇）專程派代表到北京對其將于10月16日至27日舉行的“GMI 2006計劃”進行宣講，這是全球首個IMS服務框架多廠商互動性的大型“真網絡”測試。在運營商層面，目前業已吸引了包括BT、KT、NTT、Verizon、Vodafone在內的5個國外運營商參加。另據MSF透露，迄今為止參與這次測試的成員包括26個國際知名電信廠商，其中包括中國的通信設備商華為和中興。這兩個廠商也是國內參與MSF的僅有的兩家企業。同時，中國運營商尚未明確表示愿意加入。
實際上，對于這樣高規格的全球測試，中國運營商的集體缺席并非偶然。在7月17日舉辦的“核心網技術演進”會上，一位運營商高層坦誠表示，IMS是一個太完美的架構和設想，完美意味著運營起來復雜，管制起來不易。目前，我們的通信網絡運營能力足以應付今后兩三年所有的通信需求，對于看不到明顯利好的網絡設備更新，我們需要看準形勢，謀定而后動。此言在耳，IMS需要厘清哪些問題才能更好地容入中國的運營環境呢？
完美架構 要實現不易
隨著運營商全業務經營越來越近，網絡融合成為目前網絡技術的一個熱門話題。通信業界希望找到一種技術，將各種接入技術的網絡資源融合在一起，提供統一的業務。例如，將移動網絡、小靈通和固定網絡資源整合起來提供話音數據業務，這樣就改變了目前這些網絡之間相互競爭的關系，而使他們成為一種互補的關系。
目前，各個標準組織一致認為IMS具備這樣的能力來實現網絡的融合。IMS全業務網絡分成四個部分：IMS核心控制部分、應用層、接入層以及傳統TDM/R4網絡互通層面。IMS網絡結構中，應用層面與接入網絡無關，而業務層面通過開放的接口與IMS控制層面相連。這種結構使業務開發商可以非常獨立地開發業務，然后通過IMS將業務提供給各種接入環境下的用戶，大大加快了業務開發速度。此外，IMS不僅能實現人到內容的多媒體通信，而且還可以實現人到人的多媒體通信。
如此完美的架構，如此多源化的業務實現功能，使得IMS似乎成為了一把實現固定與移動融合，并在此基礎上滋生無限豐富多媒體業務的萬能鑰匙?？墒聦嵣嫌羞@么容易嗎？
中國電信北京研究院副院長趙慧玲在一次演講中提到，IMS的實施還面臨很多問題，首先是業務定位的問題，因為是基于SIP的IP業務，是要把所有的IP業務都放在IMS平臺上嗎？哪些要放，哪些不放？放上去如何控制和管理？新的平臺和其他平臺之間的關系如何把握？其次,基于IMS組網的網絡架構應該什么樣的？數據庫該如何融合？除此之外，還存在SIP協議將來的擴展，3GPP的SIP和NGN的SIP的互操作問題等。
她認為，運營商應當使用操作簡化的并能真正提供融合業務的務實標準，而不是做又大又全，完成所有事的標準。在IMS部署過程中，僅有設備商的熱情是不夠的，運營商作為網絡的運營和管理者在其中應起著主導作用。
沒有標準答案 需要因地制宜
IMS最初是3GPP組織制定的3G網絡核心技術標準，目前已被ITU－T（國際電信聯盟電信標準化部）和ETSI（歐洲電信標準化委員會）認可，納入NGN（下一代網絡）的核心標準框架，目前為止有R5、R6和R7三個版本，提出了全IP的網絡架構，采用SIP協議進行控制，實現移動性管理、多媒體會話信令和載體業務傳輸，實現端到端的IP業務。
根據Gartner的數據，在全球的控制層設備合同中，CSCF占35%，真正IMS部署是非常少的。但在IMS部署的選擇上，移動運營商比固網運營商要先行一步。從目前的研究進度來看，IMS應用于移動的標準已經成熟，但是基于IMS、應用于固網的技術標準還處于發展階段。
中興通訊目前正在積極參與IMS各種測試與標準制定。中興通訊IMS市場總監戴澍在接受記者采訪時認為，對于設備制造商而言, 積極參與國際、國內標準制定,并在產品設計時充分考慮產品的延續性和兼容性，以保護運營商的投資,是必須要做的事情。良好的標準順從性，同時也能保證設備的互通性能。
但他同時也認為,IMS雖然是國內外運營商認可的實現FMC的最佳途徑，但運營商也要認真考慮在未來部署IMS網絡時如何與現有的網絡融合的問題。事實上，歐美等一流運營商在考慮部署IMS網絡時，也是采用分階段、分步驟的實施計劃，并在實施過程中充分兼顧各種在原有網絡中已開展的業務和用戶體驗的一致性。對于采用何種方式和途徑來實現業務的融合,技術實現方式并不唯一,每個國家的運營商應當根據自身的實際情況來進行選擇。
由于除了中國聯通外，中國固定網絡運營商與移動運營商可謂涇渭分明，所以IMS在我國的發展并不能完全復制國外的發展經驗。
有專家認為，3G融合通信對于固網運營商來說是一種被動的選擇，但是從資源占有情況來看，固網運營商在融合通信中的可選性上要強于移動運營商。即使中國固網運營商尚未提出確切的IMS部署方案，只要移動牌照落戶固網運營商，那么其就不用再考慮漫游、頻率等方面的顧慮，融合業務自然會有一個較明顯的增長。
不過，對于中國固網運營商而言，要部署IMS,軟交換是一個不得不考慮的因素。眾多運營商從2005年開始，就已經有步驟地將軟交換轉入了商用階段，當與軟交換有著相似應用效果的IMS一出現,業界就開始了一種擔心，一項花費了大量心血、剛剛被市場認可的技術在IMS的強力沖擊下將何去何從？而IMS是否能夠輕松跨過網絡和運營模式都已成熟的軟交換的門檻而被固網運營商廣泛接受?
對此，戴澍認為，目前國內部署的固網軟交換網絡，與IMS并不對立。國內的固網軟交換主要是為了完成PSTN的改造，同時也能支持多媒體業務。IMS則主要是用于多媒體業務的支持，在業務觸發、QoS等多個方面進行了增強，并擴展了移動性支持的能力。現有的固網軟交換的多媒體業務支持能力，可以通過IMS來進行增強。
目前業界對IMS應用前景提供了一些理念，這些理念會得到廣泛的應用，因為IMS是一個統一可計費、可管理、可運營的平臺，在上面可以承載各種各樣豐富多彩的業務，但IMS整體實施是一個逐步完善的過程。中國電信有關人員在接受記者采訪時表示，作為固網運營商，中國電信會加速制定標準的進程，但最重要的是在承受巨大風險對IMS進行部署的同時，希望其滋生的新業務能給運營商帶來穩妥安全的利潤增長點。
作為全業務運營商，中國聯通在其Uninet平臺上已經開展了VoIP語音業務卡、直撥、IP電話、基于IP的可視電話系統。各種虛擬專用網VPN以及CDMA1X無線數據業務、 IP超市業務。這些都為其下一步融合做好準備。
軟交換、IMS與FMC三者關系
什么是IMS
IMS即IP多媒體子系統,是一種新興的網絡結構,同時能夠支持固定接入和移動接入，因此受到了業界的廣泛關注。IMS由所有能提供多媒體服務的功能實體組成，是基于IETF定義的會話控制能力，利用分組交換域和多媒體承載來實現。IMS使運營商能為他們的用戶提供基于因特網的應用、服務以及協議的多媒體業務,能集中語音、圖像、消息、數據和基于Web的技術來為無線用戶服務，并把因特網的發展和無線通信的發展結合起來。
軟交換和IMS的關系：軟交換采取主從控制方式，是全網智能和控制中心，主要關注具體設備形態、功能、協議，全面提供PSTN相關業務和簡單SIP業務，網絡體系與接入方式相關，固定和移動不同；IMS 結合了互聯網和電信，終端和業務層是網絡的兩大智能中心，關注邏輯網結構和功能、控制層統一架構，尚不能完全支持PSTN業務，主要提供基于SIP的寬帶多媒體業務，與接入無關。
FMC和IMS的關系：IMS是基于SIP的，與接入無關，無疑是最理想的FMC最終解決方案。但是，基于IMS的融合方案是基于NGN的解決方案，而不是基于現網的解決方案，需要等到TISPAN標準的完善；真正的全業務融合還需要等到3G上的主流話音業務從CS域 遷移到PS域，成為VoIP后，而基于現有網絡適度改造和融合終端的FMC無需等待IMS引入，現在就可以做，可以先基于PHS，然后藍牙，再基于Wi-Fi/WiMax。
運營商關心的是網絡改造給他們的業務帶來什么樣的改變，而不是其它
――上海貝爾阿爾卡特（ASB）高級執行副總裁、CTO 徐智群認為，對于運營商來說，網絡改造后是叫NGN還是IMS，沒有人關心。他們關心的是進行網絡改造之后，能給他們的業務帶來什么樣的改變。
互用性實驗勢在必行
――Current Analysis的高級分析師Joe McGarvey 指出，IMS對于初登場的服務供應商來說確實代表了避免成為dumb pipe運營商（指沒賺到內容錢的運營商，被謔稱為“管道工”）的最佳――也可能是最后的機會。對于任一已經允諾資源建造和實施基于IMS架構的基礎設備的廠商或是運營商來講，這個巨大的互用性實驗都是勢在必行的。
IMS終將取代軟交換是全球的共識
――中國工程院院士劉韻潔認為，目前在軟交換和IMS架構之間做出抉擇是電信公司的一大困擾。但是，IMS終將取代軟交換是全球的共識。由于IMS和HSDPA、HSUPA快速地發展，使得軟交換的價值和壽命周期大大降低。國內部署3G，網絡必定會支持HSDPA、HSUPA以及相關的QoS機制。沒有IMS就不能提供全部的業務，如果采用HSDPA、HSUPA技術，IMS是要考慮的。劉韻潔院士還指出，IMS支持VoIP和多媒體的業務肯定是有風險的，但是風險和利益是共存的，一定要考慮到平滑過渡到IMS的可行性和的問題。
現在實現網絡融合有兩個技術難點
――中國電信技術部高級經理吳彤指出網絡融合實現的兩個技術難點，第一，網絡如何感知用戶的遷移，就是說當用戶從固網移動到移動網，如何使其他用戶能找到在網絡上更改后的用戶。第二，業務觸發問題，有些用戶是需要移動網的，有些則不需要，兩種業務是不同的，需要進行區分，否則會造成業務觸發時的困難。
IMS里邊比較重要的因素就是控制
――上海貝爾阿爾卡特副總裁吳斌認為引入IMS對運營商來說并不是功能弱化。IMS對QoS的控制和新業務的控制更強了，新業務開發起來更快了，未來的趨勢是，開發的平臺越來越多地加入第三方的軟件，基于這個平臺開發業務，對運營商來說有很大的控制權。
IMS用于固網，這需要有一個過程
――中興IMS技術規劃總監陳丹認為，IMS標準目前支撐商用的確需要一段時間，尤其是在服務質量方面、安全方面，這些方面的標準還處于不成熟的階段或者說正在發展的階段。相對來講，從移動和固網這兩個方面，移動方面發展成熟一些，3GPP開始得較早，ITU-T、TISPAN怎樣結合固網特色，把IMS用于固網，這需要一個過程?！?/p>
目前還難以斷定IMS是否能夠幫助運營商轉型
――中國工程院副院長鄔賀銓在“IMS技術發展高層咨詢會”上說，屬于NGN的IMS很理想，但是太完美。ISDN、BISDN過去很理想，但是跟現實差距這么大，使得運營商對NGN十分謹慎。IMS跟現有網前后向兼容性這一點上是運營商所接受的。但是IMS現在從標準化來看，還在發展之中，而且也沒有成熟的產品可以用。”
移動運營商叩問：IMS的意義究竟有多大
當前，整個通信“移動化”的趨勢越來越明顯，而且隨著中國移動、中國聯通不斷調整資費，消費者用手機打電話更便宜了。不少人就曾這樣說到：“我家里的固定電話，我早就想拆了，沒用了。手機又方便，又便宜。” 當前，FMS(移動對固定的替代)是通信行業的一個重要發展趨勢。在歐洲，已有12%的歐洲家庭只使用移動電話，而高達25%的歐洲人在考慮家中不使用固定電話而只使用移動電話。
正是因為這種“移動化”的趨勢，有人就認為，FMC（移動、固定融合）更多是為固網運營商準備的，為固網提供了移動之路，但對移動運營商來說，似乎意義不大。FMC以及IMS，到底給移動運營商帶來了什么樣的機遇呢？
實現多媒體服務 IMS必不可少
移動通信的飛速發展以及數據增值業務的拓展，正在改變人們的生活。今天，中國移動和中國聯通都在聯合整個產業鏈的力量，大力拓展無線音樂、無線下載以及手機視頻等新應用的發展。這不僅是運營商的新業務，而且將是未來的新生活方式。
但是，要實現多媒體內容的提供和進一步的發展，IMS必不可少。在3G核心網建設的同時引入IMS，可以極大豐富3G業務。據了解，上海貝爾阿爾卡特目前正和青島網通合作進行相關的試驗，將TD-SCDMA試驗網平臺和一個固網智能化平臺（包括業務平臺和HLR）的業務進行融合，把固網智能化中的HLR改造成IMS的HSS，這樣，就可以使3G業務得到更大的發展。
而以移動疊加網方式引入IMS，可以解決目前軟交換應用存在的問題。像固網NGN沒有實現太多的新業務，尤其是在寬帶域即分組域，引入IMS可以改善軟交換只面向窄帶業務和話音增值業務的現狀，實現固網寬帶域新業務的突破。
從應用角度來看，IMS更注重的是話音增值應用。IMS商用后，在業務以及信息服務上會有更多的發展，如通過語音平臺、寬帶平臺提供一些多媒體服務等。在國外，有通過IMS平臺提供新聞的應用，通過IMS實現實時新聞的推送。
當前，全球已經有不少移動運營商開始向3G UMTS/HSDPA網絡遷移，對于這些運營商而言，IMS架構的提出為它們以后開發服務提供了一個公用平臺。美國Cingular認為，IMS可以比作是“eBay”，它提供了一種標準方法，可以把合作伙伴與客戶聯系起來，開展豐富的多媒體服務，還能夠進行計費，并且有強驗證和服務質量保證。
在前不久召開的第七屆中國第三代移動通信國際論壇上，中國聯通技術部總經理張智江博士表示，統一的網絡、豐富的業務，是電信運營商的長遠目標，而構建全IP的IMS網絡對實現這一目標是十分關鍵的。張智江認為，近幾年，IMS之所以發展迅速，主要是以下幾方面的原因：首先，傳統的電信網基本是多網絡對應多業務的模式，給網絡規劃維護帶來諸多不便；其次，隨著技術的進步，新業務、新應用層出不窮；再者，終端方面也需要支持多種業務和接入方式。從根本上說，客戶需求變化和激烈的競爭促進了IMS的發展。
事實上，正是IMS給移動運營商在發展3G業務方面帶來了更多的實現手段和發展機遇，雖然目前IMS的標準還沒有完善，但是，在IMS的測試以及發展上，移動運營商走在了固網運營商的前面。
而實際情況并非想象中那樣順利，目前運營商大客戶部都是與各業務部平行的部門，在具體的流程中很難稱業務部門為“支撐”部分，稱為“協商”可能會更貼切一點，因此如果說引入網絡的融合，其遇到的阻力可能更大。
從筆者長期研究新技術的經驗來看，多數新的理念和技術從行業內鼓噪到最后商用都需要大概4～5年的時間，IMS的發展恐怕難以跳出這個規律，因此可以推測，IMS真正在中國的商用可能要在2008年以后，那么基于IMS的固定移動融合應該是更遙遠的事情。
因此我們對中國FMC的理解就是需要有很遠的路要走，但是要按照一定的步驟，有序前進。中國電信的CN2 IP骨干網的建設已經昭示了固網運營商向統一“硬件平臺”的過渡，盡管其并非我們想象的那樣為固定和移動業務提供統一的承載平面，也沒有BT的21CN網絡那樣徹底替代原有的PSTN網，但是已經正在朝著標準層次化的方向前進。
夢：體驗IMS
IMS的部署以及FMC的發展，移動和固定網絡融合之后，將為應用的發展帶來更多的可能性，也將給人們帶來全新的通信體驗。終端用戶可能會使用運營商提供的面向特定用戶群的業務捆綁，也可能將多方面提供的業務組合到一起使用――甚至涉及多個運營商。
未來，在運營商、增值服務商、內容提供商以及終端廠商的努力下，將會出現多種全新的通信方式，例如：
實時在線（Live Wire）
通過無線終端，可以按照需要選擇任何形式的媒體資源，包括音樂、新聞、簡短視頻、電視以及電子圖書等。
家庭安防（Home Security）
允許你通過移動終端連接到家中的安防系統，接收實時信息和圖像。
便攜式旅行助理（Portable Travel Agent）
使你通過移動終端獲取世界各地有關音樂會、體育比賽、熱點事件、餐館、旅店和方向指引等的詳細信息。
日程助理（Activity Agent）
輸入你一天的活動計劃，日程助理將根據實時的交通及路況，或者你比較喜歡的商店的營業時間、特惠活動等信息，為你安排一張日程表。
超越言語（More Than Words）
允許你使用手寫、繪圖、照片、視頻以及音頻等各種方式生成附件，設計出個性化的多媒體信息，發給任何地方的任何人。
我的移動星球（My Mobile Planet）
你可以選擇和加入在線社區，發送和接收視頻、照片或音頻；加入即時消息聊天以及在留言板上留言。
麗麗的知心伙伴
例子：麗麗，15歲，學生
對于麗麗而言，最重要的就是要和她的朋友們保持緊密的不間斷聯系。結合使用位置服務功能和活動電話簿業務（Active Phonebook），她通過移動電話知道哪個朋友在附近。同時她也可以接收到信息以顯示她的朋友們現在是否在線。另外，她通過預先的設定收到一些數量有限的廣告信息，并且發送它們的公司都是由她自己選定。這些廣告可能以文本形式發送，也可能是視頻片段。作為接收廣告的回報，麗麗可以獲得俱樂部積分，并用積分換取彩鈴之類的東西。在等待學校巴士時，她通過瀏覽喜歡的社團的最新視頻片段來打發時間。放學后，她還可以與她的朋友們一起玩交互式多玩家游戲。
豐富的晚年生活
例子：老王，62歲，退休
老王利用他的閑暇時光來進行文化之旅。當探訪一個新的城鎮或都市時，他就習慣于用PDA作為語音向導，去參觀博物館。通過位置服務業務，他的PDA可以定位出當前的位置，并且為他提供所在建筑物的語音、視頻或文本信息。通常來講，老王喜歡簡單易用，他認為可以用聲音控制以及有簡便易懂的用戶指南是很重要的。對他來說一個很值得關心的問題就是健康。他的PDA有緊急按鍵――一鍵通（Push-to-talk―PTT），按動按鈕即可直接和他的保健醫生進行聯系。另外，他還接收一些對他有用的健康知識。
移動保險業務員
例子：劉明，32歲，保險公司業務員
在劉明的眼中，選擇業務的主要標準就是看能否幫助他提高工作效率。由于他經常在路上奔波，因此他的業務需求包括：導航服務，基于網絡的日程安排，以及出國時需要獲得翻譯幫助。對他來說另一個重要的方面就是要能夠不間斷地、安全地接入公司網絡，以便調出最新的客戶數據和費率。另外，他還訂閱了一種新聞業務，實時更新當前的關鍵客戶以及競爭對手的資料。當然，他也可用這些業務來處理日常事務：當汽車油量表接近最低點時，他會自動獲得最近的加油站信息（機對機通信）。
快樂的母親
例子：王紅，37歲，母親
王紅有一個11歲女兒，王紅希望隨時知道她女兒是否在特定的區域內，比如在上學的路上。當女兒偏離了這個區域，她就會收到一個文本短消息并可以使用PTT或者即時消息（IM）業務，與女兒進行聯系。這樣，王紅就可以隨即知道她女兒的情況，十分安心。
在購物時，她可能會收到附近的由她事先認可的商店發來的特惠電子折扣券，并可以立即兌現。對小額交易，她可通過移動電話進行支付。在外出度假時，她可通過移動電話上的實時視頻來監控家中的情況。
完美的客服
如何開展新媒體運營范文4
但不管將來如何變化，對于廣播媒體來說，必須依循自己不可替代的核心資源進行適應性調整。廣播媒體最大的優勢就是對于聲音的積蓄、處理和營銷，這是廣播媒體進入與“視頻產業”相對應的“音頻產業”的本錢，這個市場空間廣播媒體完全可以有所作為。面對滾滾而來的新媒體浪潮，只要廣播媒體牢牢握住核心的聲音內容，積極駕馭高科技之軀殼，與更多的媒體資源進行競合，獲取全新的渠道、受眾、數據、內容及延伸、營銷資源，開拓新的發展領域和陣地，就不僅能夠在媒體競爭中應付自如，甚至可以所向披靡。
當然，我們也必須認識到，無論何時，媒體本身都是自身發展的主導者。歸根結底，廣播的受眾是廣播永遠的生命線；出眾的節目內容，是在競爭中勝出的一張永遠的王牌。廣播媒體在內容生產、信息傳播、精準營銷等方面要牢牢把握自身的獨特優勢，不迷失、不盲從，堅持自身的主導地位和主體視角，以緊扣和突出媒體戰略定位為指導，在戰術上從渠道建設、用戶挖掘和維系、內容生產和延伸、大數據精準營銷等方面主動出擊。
廣播的出路在于數字化，這已經是廣播經營者的一個共識。無論是廣播內容本身的數字化，還是在數字化之后開展的包括聲音產品變現在內的多種增值服眨廣播電臺均在積極推進。廣播電臺正在成為聲音數據庫、內容提供商、服務應用平臺，從而在傳統廣播基礎上打造內容和渠道交融的、可以實現價值增值的全新廣播運營模式。這種全新的廣播運營模式既包括從節目創意、內容生產、廣告創收到受眾接收，可以實現價值增值的內容價值增收模式；也包括通過網絡、手機、移動客戶端等新興傳播渠道，為客戶定制個性化創意服務、與用戶互動的渠道價值增收模式。電臺為用戶搭建制作、上傳和分享平臺，成為海量音頻節目生產基地，用戶可選擇、收藏、點播節目；廣播電臺有直播、回放節目數據庫，用戶可以自由定制，近乎搭建了一個“私人電臺”。有的電臺甚至研制可穿戴的體驗式廣播，將廣播收聽點播、健康監測、聽眾互動、數據分析、產品營銷、購買支付等集成到一起。北美和歐洲的一些廣播電臺則開始與旅游景區合作，在景區為游客配備廣播終端，當旅游者踏進景區，廣播終端便自動根據地理位置推送廣播內容和服務。
采用虛擬現實、導航定位、數字地圖和推送等新技術構建聲音場景，一定是未來廣播的發展趨勢。圍繞用戶需求來考慮和設計內容或服務，讓用戶置身于聲音場景中，通過虛擬角色體驗，引起注意力，加強對服務的認知，喚起情感投入，實現聲音互動營銷，產生市場價值?；谶@種創意設計體驗產品和服務，音頻體驗經濟有待被廣播電臺進一步開發。也只有這樣才能真正實現有意義的創新廣播媒體運營模式，走上廣播媒體二次崛起、持續發展的新征程。
如何開展新媒體運營范文5
關鍵詞：區縣 新媒體 發展
中圖分類號：J905 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2017）04（b）-0255-02
2014年12月30日，云陽電視臺手機臺正式上線，成為重慶區縣電視臺中上線的第一家手機臺。此時此刻，我們為傳統廣電在移動互聯網的沖擊之中，擁有自己的一個核心手機平臺、掌上新陣地而歡欣鼓舞。圍繞這個掌上新生兒，伴隨而來的是緊張、忙碌！這個新載體，生于廣電，但有別于廣電節目運行、傳播及終端。它更輕便、更快捷、隨時隨地、隨心隨手、全媒體、跨區域、瞬間覆蓋、精準推送……這些都需要我們廣電管理者和執行團隊以新的思維、新的方法來應對，曾經以為在手機上擁有一個APP這就是新媒體、移動互聯網了，實際上這才是“萬里”第一步。
1 尋求廣電新的出路
2013年初，重慶市委宣傳部、市文化委決定用3年的時間對全市39個區縣廣播電視臺進行標準化建設，電視臺搞標準化建設重慶是開了全國之先河，確實讓我們區縣臺的基礎設施、技術系統、隊伍建設、節目數量、質量都得以全面的改善和提升。
但也正是這兩三年，讓我們越來越感受到傳統廣播電視的困惑和迷茫。采編播制設備更新了，節目數量增多了，節目質量提高了，播出效果更好了，可是我們的開機率下降了、收視率下降了、廣告收入下降了。廣播電視在領導眼中的地位、在百姓心中的作用，越來越弱小。 現在大家的眼睛從電視轉向了手機，轉向了微博、微信、手機APP，廣播電視再也不可能一枝獨秀。傳統媒體正面臨危機，受眾流失、影響力下降，面對危機該如何應對？
為適應形勢變化，防止傳統媒體進一步被邊緣化，尋求廣電新的出路，確保廣播電視臺這個傳統的主流媒體還能夠發出主流聲音，讓廣播電視臺這個傳統的主流媒體還能夠發出主流聲音， 2015年，云陽電視臺黨支部一班人經過考察、調研，決定求新、求變，發展新媒體！通過廣泛深入調研后，形成了“傳統媒體與新興媒體齊頭并進、融合發展”的理念。
2 選擇比行動更重要
2014年12月，我們開辦了掌上看云陽手機APP，將自辦新聞、專題節目首次搬到了手機屏幕。2015年7月，我們開通了微信公眾號。這兩個舉動，讓我們在新媒體上起了步，但情況卻不樂觀。這兩個平臺，形式不多，信息更新速度和數量都受到了極大的限制，沒有達到我們通過新媒體平臺提升形象、擴大影響的目的。
形勢面前，無路可退。云陽電視臺選擇迎難而上，決心擁抱互聯網，開啟新征程。通過廣泛深入調研，我們立即決定開辦手機臺?，F在新興技術應接不暇，互聯網更新換代層出不窮，而且要建一個全新的APP，技術開發、人員投入、服務器投入、運營維護……動輒需要幾十上百萬的投入，這對區縣廣電，特別是作為貧困地區的廣播電視臺來說，壓力可以說是相當大的，甚至可以說短期內無法實現。加上我們缺乏專業技術人員和先進的運營理念，在技術服務、數據安全等方面無法保證。
廣播電視需要創新，需要主動與新媒體融合發展，而且是越早越主動、越早越有地位。
2015 年12月30日，云陽手機臺與山東一家新媒體平臺合作正式上線。手機臺我們稱之為手機衛視，方寸間實際是個龐然大物，必須有一個優秀專業的廣電團隊來支撐，必須有廣電提供的充足資源和養料來滋養。 運營之初，我們開設的欄目除了輪播圖、公告欄外，還設置了快訊、視頻直播、點播、報料、陽光政務、創業就業、便民服務、大型活動、全域全季游、職工之家、建材家居、汽車房產、醫療健康、教育培訓、企業風采等19個子欄目，集新聞服務、政務服務、生活服務等眾多內容于一體，很好地解決了過去廣播電視傳播手段單一、傳播速度不及時、傳播內容不豐富的諸多問題，而且擴大了我們的傳播范圍，特別是為40萬在外地務工和工作的云陽人，讓他們有了一個了解家鄉發展變化最便捷的渠道。
3 探索媒體融合發展
地方廣播電視臺如何運行、經營好自己的手機臺？地方廣電手機臺如何快速覆蓋化地打造本土影響力？如何快速把聽眾觀眾轉化為自己的手機用戶？作為地方廣播電視臺，新媒體發展的出路究竟在何方，到底應該怎么發展？我們臺一直在思考，也一直在摸索。要建設好一個平臺相對來說比較容易，但要經營好，把手機臺辦成一個有影響力的平臺，卻是十分的艱難。在合作方的指導下，云陽手機臺迅速地進入了角色。
一是以速度搶占先機。緊緊圍繞政府工作重點和民生實事，充分發揮輕快平臺方便快捷的優勢，搶占新聞發稿速度的先機。我們要求新聞發生后1 h內，手機臺必須有消息播出，很多時候做到了新聞發生時就快速播發，這在傳統的廣電媒體根本是不敢想的。 如正月初一，20萬人登梯祈福，當時我們就在手機臺上播發了一組萬人空巷，登高祈福的圖片，將喜悅和祝福傳遞給每一個云陽人，引發了市民的驚喜和關注。
二是開展行之有效地推廣活動，讓手機臺深入千家萬戶。在加強內容生產的同時，不斷發展壯大用戶。在服務普通用戶上，（1）做好“地推”活動，我們組織工作人員到部門鎮鄉學校，帶著宣傳資料上門點對點服務。（2）做好網絡推廣活動，充分利用朋友圈、QQ、論壇、微博等多種方式，建立微信和QQ粉絲群。（3）利用好本臺頻道頻率資源，制作各種類型的宣傳片反復滾動宣傳。（4）開展互動活動，推出手機臺上線砸金蛋、投票砸金蛋、搖流量等互動活動，增強了對用戶的吸引力。
三是全員轉型，以內容取勝。為了保證手機臺的內容生產，我們通過強化新聞采編團隊的培訓，打造全媒體記者，生產優質新聞內容，為保證手機臺的發稿量，全臺員工每個月都有3～15條的快訊考核任務。
四是加強政企合作和跨區域合作，服務好優質客戶。在經費不足的情況下，要保證手機臺的正常運轉，必須充分利用我們的影響力和優勢，把社會資源變現。我們臺與中國移動、中國電信先后達成戰略合作協議，通過資源互換的方式，為下載注冊用戶贈送流量，開展砸金蛋搶流量活動。我們主動上門服務，爭取部門和有關企業的支持與配合，為他們開設子欄目，增加手機臺的運營能力。同時還積極探索與兄弟臺的跨區域合作，參加了輕快云平臺組織的《百臺春晚》《天鵝湖直播》等一系列活動。
1年來，云陽手機臺輕松、快捷、方便、靈活的特點不斷彰顯，讓云陽媒體生態發生巨變。1年來，克服資金、人員、技術、設備上的諸多困難，舉全臺之力，探索媒體融合發展之路。1年來，云陽手機臺訪問量突破1 000萬大關，排名重慶第一、全國第七。2016年，云陽手機臺讓我們的生活發生改變！同時，初步構建起了“一次采集、多次生成、多元、多級放大、多渠道融合、多平_互動”的全媒體傳播新格局。
4 結語
手機臺讓我們走上了新舊媒體融合發展之路，也讓我們找回了一些主流媒體的地位和尊嚴。而要形成手機臺項目規模創收盈利模式的實現，則需要專業、高效、系統化的常年培訓，更需要清晰、可執行力的優質內容和本地服務，從而讓更多的人喜歡手機臺、天天愛用它，時時關注它，我們才有可能通過這個新平臺為傳統廣電注入新鮮活力。
參考文獻
[1] 王婧.新媒體時代背景下的區縣廣播電視臺未來發展之路[J].中國傳媒科技，2013（24）：165-166.
如何開展新媒體運營范文6
關鍵詞 新媒體；新疆；有線電視；網絡技術
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 1674-6708（2016）166-0091-01
新疆地處我國偏遠地區，由于地域廣闊，人口較少，鄉鎮村民居住比較分散，截止到目前為止，新疆大部分地區鄉鎮村民仍然用“村村通”“戶戶通”收看電視節目，沒有實現與縣（市）有線數字廣播電視網絡聯網。在互聯網快速發展、網絡數字技術日益成熟的背景下，應該加強新疆地區鄉鎮有線數字廣播電視網絡的建設，豐富農牧民群眾的節目源，滿足農牧民群眾對現代文化的需求。
1 新疆有線電視媒體發展存在的問題
1.1 節目源已不能滿足農牧民群眾的需要
鄉鎮農牧民群眾目前收看電視節目用的都是“村村通”或“戶戶通”，雖然“戶戶通”增加了一些電視頻道，但相比有線數字廣播電視節目相對較少，其節目源已不能完全滿足農牧民群眾的需求。
1.2 收看節目信號不穩定
“村村通”或“戶戶通”都是用戶直接接收衛星信號來收看電視節目，其缺點是信號不穩定，遇到刮風下雨衛星接收天線經常偏移或接收信號產生損失，影響正常收看電視節目。
1.3 無法提供多樣化、專業化、個性化的服務
隨著互聯網技術不斷發展，人們獲取媒體信息的渠道越來越方便，尤其是新媒體的出現改變了人們的交流方式，“村村通”或“戶戶通”只能提供單向性節目，不能提供雙項互動性節目，也無法提供多樣化、專業化、個性化的服務。怎樣讓農牧民也能收看到城市人收看到的有線數字廣播電視節目，是當前需要解決的一個問題。
2 新疆鄉鎮群眾對有線數字廣播電視的需求
傳統的收看電視節目模式已經不能滿足當地鄉鎮農牧民的需要，鄉鎮農牧民對新媒體的需求呈現上升趨勢，其主要體現在：
1）隨著鄉鎮農牧民群眾收入的不斷提高，對精神文化的需求有了更高的要求，在網絡數字技術發展、新農村建設的背景下，“村村通”或“戶戶通”形式收看電視節目已經不能滿足農牧民群眾的需求，有條件的縣市應結合本地區的實際情況積極發展有線數字廣播電視，將有線數字廣播電視網絡延伸到基層農牧民家中，以此滿足農牧民對電視節目內容的需求。
2）如何實現有線數字廣播電視網絡運營商的受益問題。新疆地域遼闊，鄉鎮農牧民居住比較分散，因此把有線電視延伸到鄉鎮農牧區需要有線數字廣播電視網絡運營商投入較大的資金，因此，如何實現其經濟利益，也是發展鄉鎮有線電視媒體所要思考的重要內容之一。
3）農牧民對有線電視媒體的功能要求越來越高。隨著鄉鎮農牧民經濟意識的提高，越來越多的農民意識到科技種植的重要性，因此，希望新媒體在具備基本功能的同時，還要開展專項節目以此為當地經濟發展提供針對性的幫扶。
4）有線電視的維護等問題。由于鄉鎮人口分散，將有線電視媒體延伸到基層農村，雖然能滿足當地群眾的文化、經濟需求，但是由于距離較遠且分散，維護成本相對較高，而且傳統的農牧民習慣于免費的收看“村村通”“戶戶通”節目，因此開展有線數字廣播電視網絡延伸，需要農牧民繳納一定的費用，而該費用有時會受到部分農牧民的反對，因此有線數字廣播電視網絡收視費用的征收困難也是影響鄉鎮媒體發展的瓶頸之一。
3 新疆鄉鎮新媒體發展的潛力
1）新農村的建設，特別是鄉鎮安居富民房的規劃建設，使村民集中居住在了一起，大大節約了有線電視傳輸距離和傳輸成本，使得城市中有線數字廣播電視網絡覆蓋鄉鎮成為可能。
2）有線數字廣播電視節目內容日益豐富。鄉鎮接入有線數字廣播電視網絡不僅使鄉鎮各族農牧民群眾可以收看到豐富多彩，喜聞樂見的廣播電視節目，還可以收看到漢語、維吾爾語、哈薩克語節目點播。獲取到更全面的文化教育、生活信息、科普知識等海量的信息，接受更多、更好的精神文化食糧。同時還可以為哈密市新型城鎮化建設提供互聯網接入和智慧鄉鎮信息等服務，使哈密鄉鎮各族農牧民群眾可以享受到更優質的公共文化和信息服務，這也是推動哈密市社會穩定和長治久安的一項重要舉措。
3）有線數字廣播電視節目內容豐富、圖像質量清晰、可以自由選擇。除了提供直播數字廣播電視以外天山云信息平臺還提供大量的視頻點播和互動回放節目（包括漢、維、哈3種語言），視頻點播內容時長達20萬小時，每周都會有節目更新，用戶可根據自己的喜好進行選擇。信號優勢：節目信號質量高，畫面清晰，音質更優美，傳輸安全，收視穩定。廣電寬帶：廣電寬帶采用EPON+EOC的方式進行組網，擴容方便、延展性好、節省光纖資源，另外，廣電寬帶是綠色寬帶，屏蔽了大多數的不法網站及一些負面網站。服務領域拓寬：提供電子商務、電子指南、股票、便民服務信息、農副產品購銷推介信息、本地文化信息等多種服務。
4）有線數字廣播電視與網絡的融合，不僅豐富了電視內容，而且還為廣電網絡公司經濟創收提供新的途徑。拓展了鄉鎮電視媒體傳播渠道。互聯網技術的應用為傳統的電視傳播渠道提供了新的平臺，以電視微博、微信為例，很多縣級電視臺開設了網絡平臺，以此吸引更多的網民參與到電視制作與交流中，以此為電視節目拓展市場影響力；創新了鄉鎮電視媒體的運營模式。將互聯網技術應用到有線數字網絡電視中不僅實現了盈利模式的多樣化，而且還打造多渠道的綜合平臺，提升了有線數字網絡電視的市場競爭力。
4 新媒體時代鄉鎮有線電視媒體發展的對策
4.1 創新經營模式
傳統的經營模式已經不能適應新媒體時代對鄉鎮電視媒體運營的要求，因此有線數字網絡電視必須要從創新經營模式入手：一是構建多元經營模式。構建多元化的運營模式就是從轉變經營理念入手，挖掘自身的產業潛力和市場需求潛力，在滿足黨的方針政策宣傳的基礎上，要積極打造互聯網模式下的專業服務，具體就是專業頻道服務。廣電網絡公司要緊緊結合當地的特點開展特色節目制作。例如，針對當地農作物種植特點，開展專門的農作物講座節目，以此提高受眾，做到服務于當地經濟。
4.2 提高鄉鎮有線數字網絡電視的管理和維護人才
鄉鎮有線數字網絡電視的覆蓋，需要一批有線數字網絡電視專業人才隊伍。因此，需要一方面要積極引進高素質的專業人才，樹立競爭意識，選撥高素質的人才。另一方面廣電網絡公司也要建立完善的人才管理機制，通過完善的人才激勵機制提高工作人員的積極性。
4.3 地方政府和運營商協作促進鄉鎮電視媒體的轉型
鄉鎮有線數字電視網絡建設是一項惠民工程，是關系到新疆社會穩定和長治久安的民生工程，一方面建設鄉鎮有線數字網絡電視要積極爭取政策和財政支持，以有力的行政推動和良好的政策環境促進鄉鎮數字有線電視網絡建設的快速健康發展；另一方面有線數字電視網絡運營商要抓住商機，看準市場采取和政府合作共同開發建設的辦法，對基本節目免收視費，對收費節目對農村給予優惠，既有社會效益又有經濟效益。例如，哈密市政府為使鄉鎮農牧民能收看到有線數字電視與新疆廣電網絡股份有限公司達成協議，由政府投資完成哈密市鄉鎮現代文化公共服務平臺傳輸設備和線路的安裝，新疆廣電網絡股份有限公司哈密分公司，將為哈密現代文化公共服務平臺免費提供10年直播基本標清節目113套。
總之，基于新媒體互聯網技術對有線數字網絡電視發展所產生的影響，有線數字網絡電視必須從一元經營模式轉向為多元經營模式，同時充分利用好有線電視網絡自身的優勢來實現其產業價值，以此實現鄉鎮有線電視媒體的健康發展，為農牧民群眾提供豐富的文化節目，實現偉大中國夢。
參考文獻
