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建筑行業財務問題范文1
一、財務管理重要性
建筑裝飾業是建筑行業的一個分支，建筑業發展帶動其快速發展。從改革開放后，建筑裝飾行業開始出現，并發展到今天的規模。隨著我國城市化進程的加快，住宅需求增加，住宅裝飾需求有廣闊的成長空間。近年來，我國涌入大量的國際建筑裝飾承包商，裝飾行業風格得以豐富的同時，市場競爭也日益激烈，對于裝飾的質量和水平有了更高的要求。由于裝飾業的準入門檻低，其行業標準和規范得不到完善，不僅裝飾技術高低不齊，其在業務管理水平上也良莠不齊，目前我國建筑裝飾行業的市場秩序是比較混亂的，一些小的建筑裝飾企業，他們缺乏成本管理意識，使整個建筑裝飾行業出現產值高、效益低的情況。在激烈的建筑裝飾市場競爭中，保證自身收入的增長，同時控制好自身的財務管理工作，是目前建筑裝飾企業工作的重心。因此，面對機遇與挑戰，建筑裝飾企業需要做好內部財務管理，保證效益提升，這樣才能在競爭中生存和發展。
二、建筑裝飾的現狀
（一）消耗嚴重
建筑裝飾包括門類很多，例如內裝、門窗、幕墻等，加之其本質就屬于消耗資源的服務行業，所以在行業發展中，消耗是必然的，但從近幾年裝飾企業發展來看，消耗嚴重。建筑裝飾行業準入門檻低，一些小型裝飾工程，利用掛靠手段，導致行業魚龍混雜。在企業中，管理方式粗放，資源浪費嚴重。據有關調查顯示，我國建筑裝飾行業材料利用率不高，達不到國際水平，浪費嚴重?？墒窃谘b飾企業工作的過程中，為了自身效益的增長，就不得不增加資源和材料的使用量。資源消耗量大是我國建筑行業發展受限制的重要因素，也正是這樣，裝飾行業在環保上的要求不高，不利于整個行業的長遠發展。未來，建筑裝飾行業要發展，主要方向是環保、低碳和節能。
（二）素質不足
目前，我國建筑裝飾行業的準入門檻低，這使很多裝飾項目有很多專業素質不高的人員涌入，在這種情況下，建筑裝飾施工中，不能高質量的完成工作。項目開始初期，在施工設計和組織上管理不到位，進而直接影響裝飾項目成本管理，導致管理水平低下。有時，在裝飾項目開展過程中，根據合同要求會出現工期緊張的情況，這時為了按時完工，會出現不編制施工計劃的情況，加上裝飾項目人員專業素質不高，導致具體施工中管理混亂，達不到項目裝飾的要求。嚴重的可能會出現，工作無法按時完成甚至是拖延完成的情況，最終是裝飾項目的成本增高。項目裝飾的人員完成憑借經驗進行施工，很少關注市場出現的新的裝飾技術和材料，更不要說在工程施工中的運用，使得新科技的促進運用得不到突顯。
三、管理的提升與完善
（一）提升編制科學性
在我國，建筑裝飾企業的規模較小，在風險抵御上能力不高。因此，要提升企業財務管理的整體水平，保證財務資金的有效管理，我們要從規范財務預算下功夫，加大財務管理力度。在突出工程設計和預算的基礎上，財務部門要嚴格控制預算。在建筑裝飾企業的經營管理中，不管是日常的財務支出，還是裝飾項目施工的支出，都應該按照預算機制進行管理和合理使用。正是財務管理的要求，所以對企業財務人員的要求會更高，在管理上要依照企業目前的經營現狀，對自身的日常性支出進行合理的預算編制。在編制過程中，需要以裝飾項目的規模、質量以及使用材料為依據。只有這樣，才能給裝飾項目留出一定的調節空間，以便應對市場環境的變化，調整和完善自身的預算編制，達到節省開支，提高經濟效益和提升競爭力的目的。
（二）規范執行與落實
裝飾項目中，財務預算是重要工作，但只有具體執行和落實，才能提高財務管理的水平。一般情況下，裝飾項目的財務管理是有調節空間的。在行業內部，財務管理人員在這一方面的認識缺失，認為財務預算只是發展和管理的參考依據，不起實際作用，對其重要性不加以肯定。在財務預算具體執行和落實工作中，財務管理人員不能有效地進行個人行為規范，不僅使個人利益受到影響，還影響財務預算行為和執行的規范和標準，間接對企業裝飾項目資金的使用效率。因此，需要不斷完善財務管理工作，根據裝飾項目和企業實際制定一系列的規章制度，保證企業在裝飾項目的財務管理中的預算落實，使施工中的財務管理更加規范，提升項目資金的利用效率。
（三）加強審計監督
建筑裝飾企業的財務管理，要確保財務管理工作有效并規范地開展，內外監督和審計是重要的手段。建筑裝飾項目管理中，需要先編制預算，然后進行施工，為了保證財務資金能夠按照預算和發展規劃執行，對于建筑裝飾項目的資金使用，需要利用制度規范進行約束，此外，企業財務管理內部監督和審計的作用也不容小覷。因此，企業要根據財?展芾硨妥隕矸⒄溝男枰?，建立符合自身實際的管理體系。并且要加強財務部門與其他部門的交流和合作，避免因部門間利益沖突導致整個企業的財務工作受影響的情況出現，進而提升企業的競爭力，實現建筑裝飾企業和項目的更好更快發展。
（四）完善竣工結算
裝飾項目結束后，有大量的施工人員流動，致使資金久久得不到結算的情況出現。針對這種情況，企業應該加強對財務人員的系統培訓，使其能夠掌握一定的信息技術，利用計算機手段對裝飾項目竣工結束后遺留的問題進行管理，以便及時拿到工程款，進而保證新的工程項目開始時，能夠有資金支撐，同時也避免項目積壓和混亂的情況發生。與此同時，在合同中，要對一些情況作出明確說明，例如設計方案的調整、增加工程項目或者是更換材料設備等，避免在竣工結算中以上情況出現問題和糾紛，即使出現也有章可循。此外，還需要和業主做好交流，準備好竣工結算需要的材料和文件，減輕竣工結算時的財務風險，為企業工程款的順利取得提供保障。此外，還可以將竣工結算工作成績納入績效考核之中，利用激勵機制調動財務管理人員工作積極性。
建筑行業財務問題范文2
關鍵詞：建筑會計、行業問題、對策發展
Abstract: the modern economic management concept of innovation and application, and promote the construction of the diversified development. Along with our country's construction industry is developing rapidly in recent years, the industry in the national economy is becoming more and more important. But in the process of the development of the construction industry there are still many issues, especially the construction accounting has not adapt to the development of the industry. This article mainly aims at building accounting problems, and put forward corresponding solutions.
Keywords: building accounting, industry, the development countermeasures
中圖分類號： E232.5 文獻標識碼：A 文章編號：
引言：建筑行業的發展離不開會計工作的輔助和支持，隨著會計電算化的不斷發展，建筑會計也在不斷地創新改革以適應時展的需求，在發展的過程中出現了諸多的漏洞，對此，如何促進建筑會計行業的不斷發展成為當今建筑行業發展的關鍵。
一、建筑企業會計的特殊性
企業在實際施工的過程中，施工的周期比較長，通常情況下，在同一年中無法完成施工，因此，建筑會計在進行核算時，要采取分級核算的方式，以適應企業施工的固有特點。根據工程的整體規模、工程量的大小、預計的施工周期來對會計進行分散管理，為工程的每一個項目、每一個流程都配備合適的會計人員。建筑會計在工作過程中，要嚴格按照工程的整體規劃進度來進行管理。建筑會計行業有著一定的特殊性，它不僅需要企業有著完善的管理制度與管理流程，還需要相關會計人員具備一流的核算技術、嚴謹的工作態度與過高的思想覺悟。
二、建筑會計存在的主要問題
1、建筑會計行業人員多、分配不均。
我國的建筑工程近年來發展迅速，建筑行業也隨之不斷發展，促使眾多會計人員涌入這個行業。數量的提升并沒有帶動行業質的提升，從事建筑行業的會計人員素質都偏低，而且整個行業的人員素質參差不齊。按照國家的相關規定，會計人員必須持證上崗，但是就是有一些人無視法紀，任意為之。從目前我國建筑會計行業發展狀態分析，整個財務系統的人員分配十分的不合理，核算部門的人員過多，對工作的推卸，財務管理人員過少，造成管理的混亂。整個財務系統的人員組成較為復雜，尤其是私營的建筑企業，會計人員多是家族內部人員，這對會計發展十分不利。建筑會計與其他行業的會計一樣在核算上存在著諸多的不足，核算工作相對更加簡單、清晰、明了，對會計人員的專業技能要求也不是很高，而財務管理工作則不同，它對人員的組成有很高的要求，相對而言負責的工作較為抽象和復雜，財務管理人員不僅要熟悉會計工作本身的復雜和抽象。更要了解建筑行業的具體工作以及相關的行業規則，還要切實參與到企業的管理、監督的工作之中。當前建筑行業面I}缶著前所未有的挑戰和機遇，只有實現會計財務管理的科學化，盡快提高會計管理人員的素質，優化人力資源的管理才能真正的促進建筑行業健康發展。
2、建筑會計行業人員的職業道德素質不高。
在我國的整個經濟大環境中，會計人員由于工作的特殊性造成了職業地位的特殊性，直接導致部分人員的職業道德受到拷問。部分人員在經濟大潮的沖擊下，放棄了職業操守，主要表現在誠信缺失以及職業道德索質問題，誠信是作為一個會計人員的基本要求。這是對自己負責也是對企業負責，對社會和國家給予的權利負責。從我國建筑行業會計人員素質調查中不難發現，他們缺少崇高的職業道德來約束自我行為，我國會計人員的職業道德正在受到社會的拷問，急需提升。
3、建筑會計行業的信息失真越來越嚴重。
會計的基本職能是提供信息給企業，企業憑借會計的信息進行相關政策的決策、審計和發展，它要求會計人員必須提供精確而有效的信息，這在建筑行業尤為重要，關系到工程的進度和質量，建筑會計主要提供的數據是建筑行業的財務狀況、現金流量以及經營成果等等。我國建筑行業的發展風氣不是很好，信息失真、信息造假現象普遍，為行業的發展帶來了負面的影響，建筑會計人員提供的信息無法真實的反映建筑企業的經營活動，為人們提供了錯誤的判斷信息，給企業、人民乃至國家都帶來了很不利的影響，小到資金的流失，大到企業信譽受損，資源浪費。
三、建筑會計行業所面臨問題的完善策略
(一)優化人員配置
目前我國建筑會計行業的用人制度混亂，沒有達到資源的最優，在人員的分配上也不夠合理，因此，有必要進行重新的調整和安排，加大對會計管理人員的培養和引入，重視會計管理在建筑會計行業中的重要作用，促進行業朝著健康的方向發展。在行業內部建立人們的信譽感，建立信用管理檔案，對工作中的誠信缺失以及誠信信譽計入檔案，并且以一種公開、透明的形式出現，建立互相監督的機制，促進會計人員的誠信度提升。
(二)建立健全相關監督機制
目前我國會計領域信息失真的問題越來越嚴重，除了組織內部的問題之外，我國的法制建設還需完善，監督體系還需加強。通過這一制度的建立和完善來確定責任制，規定信息失真的責任人為單位相關負責人，從而加強約束領導和會計人員的行為。我國建筑會計行業的有關工作方法與國際化相比，還存在較大差距，隨著經濟全球化趨勢的加強，我國的建筑行業也面臨著國外競爭對手的壓力和挑戰，因此，建筑會計行業必須虛心學習國外先進的會計核算方法，縮小與國際化的差距，提高競爭力。
（三）在行業內部應用先進的會計核算方法
我國的會計核算方法距離世界先進國家仍有一段的差距，因此，要不斷地學習國外先進的會計核算技術和方法，促進我國建筑會計行業與國際接軌，與國際接軌，提升自身的競爭力是目前我國建筑會計發展的目標。
結束語：
總之，建筑企業的會計管理，是當前財務會計改革下的建筑企業管理措施。針對我國現階段建筑工程建筑會計的現狀與弊端，加強建筑會計人員的預算和監控，完善創新建筑會計管理體系，有利于推動我國建筑行業的穩定發展。
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建筑行業財務問題范文3
關鍵詞：建筑；成本控制；全面預算管理
隨著經濟的不斷發展和我國社會主義建設的不斷完善，我國的建筑事業發展突飛猛進，一時間高樓大廈如雨后春筍般涌現，城市用地中建筑用地的比例不斷加大，不僅如此，鄉鎮、農業用地中，有很大一部分被圈為建筑用地；我國的國民生產總值的增長，很大一部分歸功于建筑行業創造的利潤。目前國家出臺相關政策來規范建筑市場，建筑行業內部也確實存在著管理不到位的問題。其中，建筑成本控制中的全面預算管理是重要的一方面。全面預算管理不僅在建筑行業內適用，在其他行業內也是企業預算管理的一種有效的管理策略。一般來說，實踐全面預算管理體系，就要以企業的利潤目標和社會效益為主，其中經濟利潤是關注的主要方面，然后展開的一系列預算管理活動要緊緊圍繞既定的利潤目標進行。
一、我國建筑行業的主要特征分析
我國的建筑市場是很“興旺”的，這種興旺體現在建筑企業數量的繁多和一些大規模、實力雄厚的建筑公司不斷涌現，許多商人都看到了房地產業的巨大利潤，都有意將自己的業務向此方面擴展。但是大部分建筑企業的經營性質是單一的，僅圍繞房地產這一方面，經營的范圍極其有限，建筑行業的特征如下：
首先，行業的組織結構的發展是多極化的；我國的建筑企業的組織機構是分層次設置的，主要分為四個方面，主要是二級組織機構、三級組織機構、二三混合的組織機構和集團式機構。建筑企業的這種不同機構的劃分會影響企業預算管理；建筑行業的組織形態是矩陣式的，項目管理方面，職工要對雙重領導負責，即職工對項目經理和職能部門的上級管理者負責。
第二，我國的建筑行業的企業組織形式是多種多樣的，但是經營范圍大致相同，主要圍繞一個方面。我國的建筑企業有國營企業、國家控股企業和民營企業，國有企業的財力基礎和相關保障是民營企業很難企及的，因此民營企業在承包建筑工程的規模方面，一般以中小型為主，創造的經濟利潤極其有限，很難在市場中形成推波助瀾之勢；建筑行業的經營范圍包括樓盤建設、土木工程和裝修領域，是比較狹窄的，而工程預算和造價方面沒有充分發掘；目前，隨著我國市場經濟向多元化方面拓展，許多建筑企業已經意識到了經營范圍和經營方向比較單一的問題，因此通過各種途徑向相關的行業拓展，期望取得更高的經濟利潤和社會效益。
第三，我國的建筑行業管理上不夠精細，仍然以粗放型管理為主，造成了管理效率不高，管理效能較低的情形，使資本和人力資源沒有充分發揮作用。建筑商受經濟利益的驅動，對基層工人嚴加督促，一再要求工程竣工時間提前，而對建筑工程的質量置若罔聞。我國的建筑行業的發展目前仍舊局限于國內的獨立發展，對國外建筑企業的入住給予了很大的限制，同時我國本土內的建筑企業走出國門、承包國外工程的數量也極為有限，即使一些規模龐大實力雄厚的企業能夠參與到國外的建筑行業，但是進行的工作也是以基層的建筑工程為主，沒有多大的設計創意和技術含量，處于工程建設的低級階段；因此我國的建筑行業參與國際市場的質量和能力都有待提高。
二、建筑成本控制中的全面預算管理分析
（一）工程施工前建立全面預算管理機構
建筑企業的施工部門要進行全面的預算管理工作，就必須根據自身發展的相關特點籌建預算管理機構。預算管理機構應該劃分不同的部門，各司其職，在制度上對建筑項目施工的成本控制進行規范地管理，并對全面預算管理體系的制度規范、管理策略、管理方式、和管理的過程進行優化，對于出現的問題要進行深思研究，群策群力，共同探索解決問題的策略和方法，使建筑成本控制中的全面預算管理體系更加完善，從而更好地為建筑行業服務。
（二）完善建筑企業的組織結構
第一，建筑企業的管理組織形態可以借鑒事業單位的管理制度，比如在建筑企業的人力資源管理方面，可以采用金字塔形的管理模式，最上層是領導層，最下層是基層職工；有利于建筑企業向其他領域進行業務擴展，同時可以提供建筑工程施工的高技術幫助。第二，在建筑行業內實行全面的預算管理制度，由于建筑行業內部缺乏全面預算管理制度的專業人員，因此，必須讓相關人員接受培訓或者請專業人員到企業進行指導；如果建筑企業的管理比較完善，在實行全面的預算管理制度時可以任用企業管理部門的優秀人員，由他們組成專門的組織機構，將建筑企業的全面預算管理工作落實到實處。
（三）建立全面的預算管理體系
全面預算管理體系，本質看來是一個涉及財政的全面的計劃，包含了企業的經營、財會、支出和投資工作；企業的全面預算管理一般分為三方面，第一是業務預算，第二是財務預算，第三是資本支出預算。其中，業務預算主要針對建筑行業的收益情況，對建筑行業中的業務收益進行預測和估算，并包括人工費用的預算和工作量的預算等方面；財務預算主要指籌集資金和使用資金兩項；資本支出預算則指購置建筑行業需要的設備、材料等固定資產時產生的資金預算和資本作投資項目時進行的預算。對于這些不同的預算方面，要建立不同的體系，并且需要有明確的責任分工，使全面預算管理工作有條不紊地進行。
（四）尋求積極的策略應對建筑成本控制中的全面預算管理暴露的問題
在任何一個行業中的預算管理都有一個共同的弊端或者說是不足，就是預算管理附屬于企業的財務部門，甚至有些企業的預算管理體系是財務管理的一部分，實際上這是很不全面的，預算管理是一個涉及眾多領域的系統，需要綜合全面的眼光進行看待和分析，要有全局意識和系統觀念，不能將預算管理局限于財務部門的職能之內。在建筑成本控制中，全面預算管理除了包括財務方面的預算管理外，還應該加上以下內容，比如成本管理、企業文化建設、風險評估等；建筑成本控制中，實行全面的預算管理體系需要一套嚴謹的制度來規范，必須符合法律的規定，建筑行業是一個大的范圍，每個建筑企業都有自己發展的個性和特點，因此，在解決預算管理中出現的相關問題時，必須結合建筑企業的相關狀況，然后不能照搬已有的預算管理經驗，可以將其他企業的預算管理經驗進行歸納和總結，找出精華之處為我所用，另一方面，要明確，全面預算管理體系的建立不能是孤立進行的，應該和其他部門結合起來，使預算管理真正在建筑成本控制中發揮應有的作用。
（五） 合理對待建筑行業中全面預算所出現的問題
長久以來，實施在任何一個行業中的全面預算管理都不同程度的存在著一個誤區——預算工作單純的屬于財務部門。實際上，建筑行業中的全面預算管理工作是一項綜合性的、整合性的管理系統。不僅包含財務工作的各項內容，還包括與之相關的成本管理、企業文化建設等多個方面。因此，在進行全面預算管理工作的過程中，我們不僅要體現出一定的制度嚴肅性，還要根據實際情況，靈活運用，緊密結合各單位的實際，避免割裂。
總結：
以上首先闡述了我國建筑行業的特征，然后分析了建筑成本控制中的全面預算管理，希望對建筑行業的相關人員有所啟示，建立全面的預算管理體系，完善建筑企業的管理工作。上述的分析有值得借鑒之處，也有不足的方面需要進一步完善，讀者能夠進行適當的修正和補充，探索出更加有效的全面預算管理體系，使建筑的成本資金能夠得到有效的使用，避免浪費；建筑行業的發展，必然會對全面預算管理提出更大的挑戰，全面預算管理體系的建立不是一蹴而就的，需要一個長時間的過程，需要經驗的積累和不斷的創新管理。（作者單位：廣西浩天建筑工程有限公司）
參考文獻：
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建筑行業財務問題范文4
關鍵詞：建筑成本 全面預算 控制 管理 研究
全面預算管理在本質上來說指的是一種可以對本行業進行駕馭的特殊技術、策略性質的工具以及系統的管理體系。全面預算管理通常是以一個企業的目標、利潤為重要主線，以實現自身企業在目標方面的利潤為主要目的，進而促使整個企業的預算管理活動不斷的圍繞目標利潤這個方面而展開活動。
1 我國建筑行業存在的主要問題分析
就我國目前的市場經濟的發展來看，我國建筑行業中企業的數量相當龐大，大多數的建筑企業在企業性質方面較為單一，在企業的屬性以及經營范圍等方面都存在著許多的特點和問題。
首先，我國建筑行業的企業存在屬性多樣化的特點，但是卻在經營范圍方面顯得較為單一。具體來說，我國建筑行業中的建筑企業大部分比例都屬于是國有企業或者是國有的絕對控股企業，只有一小部分的建筑企業屬于私人的民營性質。但是這種民營性質的企業在施工產值方面，市場份額方面的影響能力較弱。我國在建筑領域中的經營范圍過于單一，一般都是涉足于房屋的建設工程、土木工程以及相應的安裝工作等，在造價等的相關領域中的涉及程度還不是很大，但是，在我國的市場經濟的發展過程中，一部分大型的建筑企業正在逐步的向相關領域進行多元化的發展。
其次，我國建筑行業在組織機構方面的形式呈現出多極化、矩陣式的發展趨勢。我國建筑行業中的建筑企業一抖分為二級組織機構、三級組織機構以及二、三級的混合機構、集團式的機構等四個方面。這些不同的層次機構都會導致建筑行業在建筑企業全面預算以及管理領域中的設計以及實施方面的差異。在建筑行業方面，我們一般都采用矩陣式的組織形態，在工程的項目管理部門方面，我們通常采用雙重領導的方式，也就是說，項目的員工既可以對該項目的經理進行相關的負責，同時也可以對企業的職能部門的相關領導進行相應的負責管理工作。
除此之外，我們還可以在相關的數據資料中看出，我國建筑行業在管理方式上面還顯得較為粗放，在市場占有率方面偏低。在我國的建筑行業領域，除了一些大型的建筑企業之外，我們的建筑企業大部分還停留在粗放式的管理階段。通常情況下，我們的建筑投資者為了能夠在最短的時間內收回相應的投資成本，都會在不理智的情況下，導致進行盲目的趕進度工作，一定情況下忽視了安全質量問題。我國在世界建筑市場方面的情況來說，我國并沒有很徹底的對國外建筑行業領域進行全面的、系統的開放，整體來說，我國的建筑行業在國際市場領域還是較為封閉的。即便是一些國有的大中型建筑企業在國外進行了相應的市場開闊工作，但是承包的項目一般都是一些技術含量相對較低的土建工程。
總而言之，我國的建筑行業在國際市場方面短時間內還沒有進行大規模的市場開闊工作的能力。
2 全面預算管理在建筑成本控制中的應用分析
2.1 優化建筑企業組織結構體系
首先，在我國的建筑行業領域實行事業部制的企業管理組織形態，也就是在建筑行業實施的人事制度屬于由上到下的金字塔模式，不僅可以在最大程度上滿足建筑企業在施工過程中的高技術指標的要求，而且還可以在最法范圍內實現企業在內外環境中的業務拓展空間。
其次，在我國建筑行業領域實施全面預算的管理制度系統，在一定程度上來看還有一些困難，因此，可以在實施的過程中通過聘請一些專業的組織機構或者成立專門的組織機構對建筑過程中的環節進行相對應的實施、培訓工作。這樣，就可以在最大限度中實現節約時間成本、提高企業效率的目標，最終達到建筑施工過程中的事半功倍。當然，一些管理基礎較好的企業還可以通過相關部門進行優秀人員的選拔，進而成立起專門的組織機構對建筑工作過程中的全面預算管理工作進行相應的實施、貫徹以及執行。
2.2 在建筑施工前建立全面的預算管理機構
建筑領域中的施工單位在進行全面預算管理工作過程中，要針對企業自身的情況建立起相對應的預算組織機構。例如，預算管理委員會、預算管理審批機構等，這樣不僅能夠在制度上對建筑施工過程進行合理的約束，還可以對建筑施工過程中的管理制度、管理方法以及相應的工作流程進行研究，并根據出現的一些問題采取相應的措施、手段，督促建筑行業領域的預算管理工作的實施和實現。
2.3 在建筑行業建立起全面的預算管理體系
全面的預算管理體系，在定義上來說指的是對經營、財務工作、投資以及相應的戰略進行全方位的計劃。一般針對企業來看，全面預算大體可以分為三個方面：第一，業務預算。業務預算主要包括對建筑行業領域中的業務收入進行的預算、工作量的預算、人工費用的預算以及其他各個方面的預算費用。業務預算可以涉及到建筑行業領域中的收入、成本以及業務等各個方面。第二，財務預算。一般建筑行業的財務預算包括相關資金的籌措以及相關的資金使用等兩個方面。第三，建筑行業的資本支出預算通常指得是固定的資產購置所需的預算以及資本在投資時候的預算等。
2.4 合理對待建筑行業中全面預算所出現的問題
長久以來，實施在任何一個行業中的全面預算管理都不同程度的存在著一個誤區――預算工作單純的屬于財務部門。實際上，建筑行業中的全面預算管理工作是一項綜合性的、整合性的管理系統。不僅包含財務工作的各項內容，還包括與之相關的成本管理、企業文化建設等多個方面。因此，在進行全面預算管理工作的過程中，我們不僅要體現出一定的制度嚴肅性，還要根據實際情況，靈活運用，緊密結合各單位的實際，避免割裂。
3結束語
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和變化，我國的建筑行業已經成為整個社會發展中的重要部分。對于建筑行業的全面預算管理，它已經成為了在建筑行業發展變化中的一項十分重要的、具有一定實效性的管理工具，全面預算管理工作對于推進和實施建筑行業的整體管理能力將起到十分突出的作用。隨著我國社會的不斷發展和進步，我國的建筑行業在競爭方面將會更加的激烈化、透明化，到時將會有越來越多的建筑企業實施和推進自身的全面預算管理工作，并針對自身建筑行業的特點，有針對性的進行業務預算工作、財務管理工作以及一些其他的常規管理預算?？偠灾?，建筑成本控制中的全面預算管理是可以真正達到實現建筑行業整體發展的戰略目標，可以最大限度的整合企業自身的資源，提高整體社會的經濟效益的有效手段。所以，我們在進行建筑成本控制中的全面預算管理工作中，一定要因地制宜，結合自身企業的實際情況進行合理應用。
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建筑行業財務問題范文5
建筑行業的發展帶動了建筑會計的迅猛發展，吸引了大批從業人員。建筑會計是針對建筑企業施工現場的施工情況、施工人員的工資結算、建筑原料以及資金流動等方面來開展工作的，它比一般的會計工作更加細化。對于整個建筑工程，從競標開始就需要大量的會計人員對不同的環節、階段進行分級核算，以便根據工程進度決定資金流向等具體事項。然而在實際工作中，企業通常會增加會計人員以減少資金風險，轉而單獨進行預決算，這樣一來就使得建筑會計行業愈發趨向低端化，行業從業人員整體素質偏低、水平良萎不齊，行業不規范也使得建筑會計行業存在大量的無證上崗人員。
二、建筑會計行業問題分析
1.管理機制不完善。
我國建筑行業領導者對建筑會計的重視度不高，致使相關的規范制度不夠完善，這是由我國關于建筑會計行業關注的時間比較晚所導致的。目前，想要完善建筑會計行業的管理制度也由于建筑領導者缺乏專業的管理知識，無法適應建筑會計管理制度的高要求，而存在困難。
2.建筑會計行業人員冗繁、素質偏低。
目前，建筑行業的迅速發展促使眾多會計人員涌人這個行業，然而，只是數量的提升而沒有質量的提升使得從業人員的整體素質都偏低，整個行業人員素質良萎不齊，依照國家相關規定，會計從業人員必須持有《會計從業資格證》，但仍有大量人員無視法紀無證上崗，而且大部分人員分布在建筑行業，建筑會計行業從業人員現狀堪憂。人員冗繁急需調整，人員素質急需提高。
3.建筑會計行業從業人員結構失衡。
當前建筑會計行業財務系統的從業人員，在人員結構配置方面存在諸多的失衡問題。例如:負責財務管理的會計人員過少，致使管理混亂;核算部門的會計人員過多，責任不明，效率低下;整個財務系的從業人員構成復雜，尤以私有建筑企業最為突出，家族成員在財務系統中擔當要務，制約了會計工作的獨立性與自主性。
4.建筑會計行業的信息失真愈發嚴重。
為企業提供信息室會計的基本職能，企業需要憑借會計信息來決定相關事項，為了正確的做出決策、保證工程的進度和質量，會計人員要確保信息的精確性及有效性，這對建筑行業尤為重要。建筑會計主要提供的數據包括:建筑行業的現金流量、經營成果及財務狀況等內容。然而，在我國建筑行業中會計信息失真、信息造價現象普遍，信息無法真實的反映建筑企業的經營活動，誤導判斷，不僅不利于整個行業的健康發展，而且給企業、人民乃至國家都帶來負面影響
三、建筑會計行業問題的解決方案分析
綜上所訴，現階段建筑會計行業存在這許多問題，要規范行業發展，提高建筑企業生存效率必須要研究出相應對策，在此提出以下幾點看法。
1.領導者要轉變思想觀念，提高對建筑會計行業的重視度。
轉變管理者的思想觀念，是對建筑會計行業進行問題分析，并針對問題提出解決方案的前提和基礎。領導者是整個行業的風向標，所有這一行業里的工作人員都是領導腳步的追隨者，所以，領導者要意識到建筑會計行業的重要性，重視建筑會計的管理，不斷提高自己的覺悟，緊跟時代潮流，用現代化的眼光去審視整個行業、建設整個行業。具體的做法是:不管平時多忙，都要積極參與管理知識的培訓，盡量抽空進行學習;多和年輕同行交流，盡管他們經驗不是很豐富，對行業知識了解的不是很透徹，但是他們年輕、有朝氣，不受傳統觀念的束縛，往往更具有創新精神，能從他們身上的到意外的驚喜。
2.健全建筑會計行業的管理機制，完善操作程序。
完善的管理機制是建筑會計行業井條有序運行的必要條件，只有完善了管理機制才能使得整個操作程序規范化。管理機制的建立應該從以下方面著手:首先，會計的操作離不開各個部門的交接，會計核算需要和人事部進行溝通交流，以統計企業員工的工資待遇，同時也需要和采購部門進行協調，以統計貨物成本等待。這就要完善建筑行業中財務部門與其他部門之間的銜接制度，并且將這些內容對全員進行定期培訓，讓大家都能夠深刻了解規定，明確自身職責;其次，并不是所有員工的自覺性都很高，領導也不可能時時刻刻都對員工進行監督，因此，必須要把所有的管理機制進行明文規定，以提醒大家，也方便同事之間相互監督;再次，會計從業人員針對行業的特俗性和企業的差異性，不同行業不同企業的會計人員的具體職責也不一樣，所以，企業必須對崗位職責進行明確規定，以明晰責權。最后，需要完善會計的操作程序，尤其是對會計核算所涉及的相關票據管理，加以明文規定。
四、結語
建筑行業財務問題范文6
關鍵詞：營改增；實施；建筑企業；財務；影響
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A
原標題：營改增的實施對建筑企業財務的影響探究
收錄日期：2015年10月29日
建筑行業與人們的日常生活有很密切的聯系，建筑行業的稅收征收對我國的整體稅收水平有著很大的影響，故要對建筑行業的稅收工作和制度等進行不斷地完善，跟上時代的發展腳步。建筑企業能夠很好地為一部分人提供工作崗位，緩解我國的工作崗位少但是人口眾多的局面，為我國這部分人群生活水平的提高提供機會，推動我國國民經濟的增長。營改增措施在建筑企業的實施能夠有效的完善我國建筑行業的稅收體制，促進我國建筑行業的再次發展。
一、“營改增”對建筑企業的影響
營改增是一項將行業的各個企業稅收進行整合，用一種統一的方式進行收取，有效地避免了稅收的重復性征收現象。這種知識能夠有效地解決現如今我國建筑行業的稅收問題，明確了我國很多的稅收條目等，讓企業可以繳納稅收時有相關的參考對比，減少一部分企業的稅收難以收取的問題。這一政策的實施有效地促進了我國稅收制度的發展和完善，解除了企業受到的稅收限制，促進企業的進一步發展，推動我國建筑行業的健康長久發展。
“營改增”的實施，在一定程度上影響建筑企業經濟效益的提高，增加了建筑企業的成本。營改增在企業中的實施可以降低建筑企業的稅費，降低了建筑企業的成本支出，減少了很多的物力、人力，讓企業的財務能夠盡可能地使用到建筑項目中，進而提高企業的收益，實現建筑企業的進一步發展；同時還降低了我國企業的稅收風險。每個人都需要繳稅，這是一種基本的義務，我們要依據法律規定上繳自己應該交納的稅費。不過企業為了能夠降低成本提高利潤，采取了很多的方式來降低企業所需要交納的稅費，不過在這一過程中需要考慮到相關的法律法規，盡可能避免稅收風險。營改增的實施將企業所面對的這方面的風險大大地降低了，還節省了相關的稅收計算等所花費的費用，為企業將來的發展奠定了基礎。
二、“營改增”的實施對企業財務的影響
（一）對企業采購的會計核算方式進行了整改。每個企業都會從外部采購很多的原材料或者半成品，有些材料采購時能夠取得增值稅專用發票，有些則不能。在營改增實施前，企業財務在對采購進來的材料的費用進行計算時都是統一計算，沒有進行區分，這兩部分的費用都計算在企業的原料成本中，但是這一政策的實施將他們進行了分類，進行分別的統計計算。對那些有發票的原材料進行成本計算時，要計算其已經繳納的稅費，避免在進行交稅時重復計算稅費，減少一些不必要的費用支出和使用。
（二）企業收入的核算確認發生變化。在營改增政策實行中，改變了企業財務成本核算計算方式。之前企業對成本進行核算時，企業的收入分為需要交納稅費和不需要交納稅費兩部分，但是隨著營改增政策的實施，在企業成本計算上企業的總成本是由企業的完成率所決定的，在一定范圍內成比例關系。企業的收入、相關的支出等數目可能會有出入，這是在營改增實施的情況下建筑企業所需要注意到的一點，很多因為成本核算出現錯誤而導致企業與其他單位之間的關系緊張的現象時有發生。所以，對待企業成本計算方面的關注要適當提高，并且在企業的相關項目進行過程中注意一些稅收發票的保存和索要，降低企業的稅收，進而提高企業的經濟效益。
（三）影響納稅的管理。營改增的實施對企業的納稅管理有很大的影響。一是稅務人員的管理方面。對企業相關的稅收人員的專業知識和能力有了更高的要求，提高他們對計算稅收的正確率等保證企業能夠持續健康的發展；二是對相關增值稅發票的管理，這種政策的實施增加了企業對相關票據的保存與索要等的工作的重視程度，能夠有效地降低企業所需要繳納稅費，降低企業的一些經濟負擔。
三、總結
想要實現建筑行業的健康發展，我們要大力推行營改增政策，改善以往我國的稅收制度不足問題，推動建筑企業的進一步發展。營改增的實施對建筑企業的財務有很大的影響，我們要根據現狀將建筑企業稅收上所遇到的問題進行科學的管理，促進相關行業的發展。
主要參考文獻：
[1]張丹丹.建筑施工企業“營改增”財務影響研究[D].首都經濟貿易大學，2014.
