運營報告分析范例6篇

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運營報告分析

運營報告分析范文1

面對嚴峻復雜的外部經濟環境,2013年上海緊緊圍繞“創新驅動發展、經濟轉型升級”的要求,在穩增長、調結構、促改革、惠民生等方面取得了積極進展。全年經濟運行穩中有進,實現生產總值21602億元,同比增長7.7%,增速較2012年提高0.2個百分點。一季度、上半年、前三季度和全年分別同比增長7.8%、7.7%、7.7%和7.7%,為近年各季度經濟增長最平穩的一年。結構調整加快推進,第三產業保持領先增長,內需領先外需增長,節能減排扎實推進。

作為全市國民經濟的重要組成部分,2013年本市民營經濟實現增加值5711億元,占全市生產總值的26.4%。民營經濟與國有、外資經濟一起,繼續呈現“三足鼎立”、協調發展的格局。全年民營經濟增加值較2012年增長7.4%,經濟運行總體呈現恢復性增長態勢,其特點可歸納為“五個進一步”和“三個穩定增長”。“五個進一步”:產業結構進一步優化、對外貿易質量進一步提高、“走出去”步伐進一步加快、科技創新能力進一步增強、就業貢獻進一步增大;“三個穩定增長”:工業、投資和稅收收入穩定增長。針對本市民營經濟運行中存在的總體規模偏小、實體經濟領域投資偏少、盈利能力偏弱等三方面問題,本報告提出了完善服務體制及法律保障、深化投資領域改革、激發創新活力等三條建議。

一、本市民營經濟運行特點

為促進本市民營經濟進一步發展,助推改善非公經濟發展環境,2013年8月,上海市民營經濟發展聯席會議制度正式建立,形成了整合各方資源服務民營經濟發展的工作平臺。十八屆三中全會的改革部署、自貿試驗區的建設推進和一系列制度創新,為本市民營經濟提供了更大的發展空間。2013年,上海民營經濟運行總體呈現恢復性增長態勢,全年實現增加值5711.3億元,較上年增長7.4%。民營經濟增加值占全市生產總值的26.4%,與上年基本持平(上年26.6%)。在全市生產總值中,國有、民營、外資經濟各自所占的比重大致為46.9%、26.4%和26.7%,維持“三足鼎立”、協調發展的格局。

(一)民營經濟發展呈現“五個進一步”

1、產業結構進一步優化,現代服務業運行良好

從三次產業增速情況看,2013年本市民營經濟第一產業實現增加值116.55億元,同比下降2.9%;第二產業實現增加值1852.23億元,同比增長4.5%;第三產業實現增加值3742.52億元,同比增長9.2%。第三產業領先增長,增速快于整體民營經濟增速1.8個百分點,快于第二產業4.7個百分點。從三次產業占比情況看,民營第三產業增加值占比達到65.5%,較上年提高2.0個百分點,較全市第三產業占比高3.3個百分點。

問卷調查顯示,民營現代服務業企業經營情況好于傳統服務業。新增訂單金額、凈利潤、用工人數同比增加的現代服務業企業比例分別較傳統服務業高8、13和9個百分點,而原材料成本、人均用工成本、融資成本同比增加的現代服務業企業比例分別較傳統服務業低10、14和12個百分點。

2013年本市民營企業積極探索現代服務業新業態、試點新的經營模式,取得了新進展。第三方支付領域,已步入線上線下市場融合的新階段,匯付天下等企業繼續保持高速增長態勢,2013年支付結算量達1.2億元,相比上年翻了一番,位居國內同行業前三,在理財、航旅等支付領域繼續排名首位。電商領域,1號店成為首家入駐上海自貿區的綜合類B2C電商企業,并積極探索推進跨境電商業務,2013年銷售額同比增長80%,順利進軍“百億俱樂部”。上海蘇寧云商大力推動傳統零售的互聯網化,為實現線上線下融合的O2O模式,先后進行了組織架構調整、雙線同價、開放平臺和門店互聯網化。視頻媒體領域,眾源網絡(PPS)與愛奇藝合并實現強強聯手,加強移動端視頻市場的戰略布局,聚力傳媒(PPTV)獲得蘇寧云商和弘毅投資聯合戰略投資4.2億美元,將拓展智能視頻行業與互聯網零售的結合。航空服務領域,在推進低成本模式的政策指導下,上海吉祥航空獲準在廣州籌建國內低成本航空主營運基地,將與在上海的大本營展開錯位運營以達成協同效應。教育產業領域,均瑤集團參與改制的上海世外小學和中學兩所學校,將國外先進的教育模式與中國國情相結合,如今已形成了經國際文憑組織IBO認可的PYP、MYP、DP完整的國際化教育產業鏈。這兩所學校還托管了其他薄弱學校,使優質教育向社會輻射。

2、對外貿易質量進一步提高,進出口增長快于全市

2013年,本市民營企業實現進出口總額749.20億美元,較上年增長10.8%,繼續保持兩位數增長,增速快于全市9.7個百分點(外企、國企同比分別下降0.5%和9.2%)。其中,出口同比增長6.2%,而全市為同比下降1.2%(外企、國企同比分別下降1.4%和8.6%)。

2013年民營企業對外貿易在全市的占比達到17.0%,較上年提高1.5個百分點。

分季度看,民營進出口穩中有升,一至四季度進出口總額分別為166.88億美元、186.94億美元、199.59億美元和195.79億美元,同比分別增長8.6%、7.5%、14.6%和12.5%。

對外貿易質量進一步提高,主要表現在三個方面:一是對東盟等新興市場的貿易增速快于傳統貿易伙伴。2013年,本市民營企業對東盟十國進出口總額同比增長21.6%,對我國臺灣省、澳大利亞的進出口同比增速更高達50.4%和22.5%;盡管下半年以來歐美等市場出現加速復蘇跡象,但對歐元區、美國、日本三大傳統貿易伙伴的進出口增速較新興市場而言仍然較慢,同比分別增長10.0%、10.2%和1.6%。二是高新技術產品進出口增速快于民營企業平均增速。2013年,本市民營企業完成高新技術產品進出口109.49億美元,同比增長33.7%,遠高于全部商品10.8%的平均增長水平。其中,計算機與通信技術產品進出口額同比增長86.0%,航空航天技術產品和材料技術類產品分別增長67.2%和66.5%。高新技術產品進出口額在全部商品中的占比為6.5%,較上年提高1.8個百分點。三是一般貿易增速快于加工貿易。2013年,民營企業實現一般貿易方式出口314.59億美元,同比增長6.6%,而加工貿易出口22.26億美元,同比下降0.9%。一般貿易方式出口占民營出口總額的83.3%,較上年提高0.3個百分點;而加工貿易出口占比為5.9%,較上年下降0.4個百分點。

3、“走出去”步伐進一步加快,對外投資發展迅猛

2013年,市商務委共核準民營企業對外直接投資項目249個,較上年增長58.6%;投資金額達15.80億美元,較上年增長62.4%。其中,投資項目數占全市企業對外投資項目的71.76%,投資金額占全市企業對外投資總額的36.7%。

民營企業對外投資的主要特點表現為:從投資方式看,民營企業對外投資仍以新設為主,249個項目中170個為新設項目,29個為并購項目,50個為增資項目;從投資目的地看,民營企業對亞洲投資共136個項目,占投資項目數的半數以上,其中香港為主要目的地。其次為北美洲,共48個項目,占投資項目數的19%;從投資領域看,民營企業的境外項目主要為服務業,其中商務服務業投資金額8.63億美元,占投資總額的55%。房地產業、生物醫藥技術、采礦業、批發零售業以及IT產業也是民營企業投資的熱點領域。

隨著世界主要經濟體逐步向好發展,本市民營企業對外投資日益活躍。繼投資歐洲、北美和中東之后,復星集團又開始在東南亞投資布局。2013年12月,集團旗下子公司以2.105億元人民幣參股馬來西亞著名餐飲連鎖集團食之秘,成為第二大股東,這是復星集團首次投資海外連鎖餐飲企業。鵬欣集團看準國內對奶源的巨大需求,加速布局海外市場,擬斥資4.4億元人民幣收購新西蘭新萊特農場,該項收購已征得新西蘭海外投資辦公室的認可。新萊特農場經營著13家奶牛場,共擁有13000頭奶牛。此前,鵬欣集團已在新西蘭收購了總面積8000公頃的16個大型奶牛農場,并成立紐仕蘭乳業公司。奧盛集團近幾年先后承包了印度、韓國、美國等國的幾十座大橋的纜索工程。其中美國新海灣大橋于2013年9月正式通車,是世界橋梁史上難度最高、跨度最大的單塔自錨抗震懸索鋼橋,該橋上部纜索結構全部由奧盛集團所屬上海浦江纜索股份有限公司承建。

4、科技創新能力進一步增強,轉型升級亮點頻現

民營企業通過加強自主研發、拓展產品應用領域、創新服務和營銷模式等多種途徑實現轉型升級。2013年,本市新增科技小巨人企業及科技小巨人培育企業136家,其中民營企業占比達到80%左右。同時,目前本市科技小巨人企業中70%以上是民營企業。

針對中國泵行業高端產品長期依賴進口的現狀,上海凱泉泵業集團將打破國外壟斷作為轉型升級的突破口。在從傳統用泵向核電、海水淡化等高端泵類轉型的5年內投入研發資金逾6億元,成為擁有“國家民用核安全設備設計/制造許可證”的唯一民企。集團核電常規島新品研制成功,標志著我國第三代百萬千瓦級產品的國產化又邁進了一步。憑借10多項成功案例,集團從全國數萬家單位中脫穎而出,榮獲“年度中國產學研合作創新獎”。

作為電商企業,1號店2013年在經營服務上推出了許多創新舉措。如推出全程可視化物流配送系統,聯合供應商采取托盤共用優化作業模式,提升供應鏈效率,被評為“年度中國電子商務供應鏈優秀案例”。在業界首創“品牌直通車”模式,與全球美護、食品巨頭達成戰略合作,進一步保障商品質量安全、價格公道。率先以自營模式試水生鮮領域,率先在手機品類推出“以舊換新”服務,通過差異化競爭打造優勢。

上海華新合金公司適時調整產品結構,以高端產品作為發展重點,探索鑄造行業轉型升級之路。公司大力發展汽車、機器人等高端鑄件,目前機器人零部件產品已從零件鑄造發展到精密加工、焊接及部件組裝等,還計劃試驗機器人打磨鑄件。公司依托土地資源優勢建立“園中園”,創建園區研發中心,為園區招商引資,為入駐企業提供各種延伸服務,簽約項目效益大幅提高。

上海老品牌百雀羚公司堅持開展“草本能量探索工程”,改變百雀羚不時尚、價格低的固有形象,通過產品轉型實現品牌重塑,并在配方和包裝上不斷創新。同時,在市場營銷上著力打開線上、線下銷售渠道,利用營銷組合拳打響品牌,在競爭中逐漸取得主動權。2013年,百雀羚產品被作為國禮走出國門,公司實現營業收入上億元,在老品牌煥發新活力上邁出了堅實的步伐。

5、就業貢獻進一步增大,新設企業節奏加快

民營企業就業貢獻繼續加大。2013年,本市招、退工人數相抵后實際增加就業12.82萬人,同比下降27.6%。其中,民營企業實際增加就業9.10萬人,占全市的71%,實際增加就業占全市比重較2012年提高了11個百分點。

分季度看,實際增加就業人數呈現逐季上升趨勢,就業貢獻不斷增大。一至四季度,民營企業實際增加就業人數分別為-0.34萬人、0.92萬人、3.69萬人和4.83萬人。其中,二至四季度實際增加就業人數分別占全市的51.5%、64.0%和102.5%。

與2012年相比,2013年民營企業招工備案人數增長0.2%,退工備案人數增長2.3%,招退工相抵后實際增加就業人數下降14.8%;三項指標均好于全市平均水平(全市分別為下降1.6%、增長2.6%和下降27.6%)。

2013年,本市工商注冊登記的民營新設企業達191389戶,同比增長8.5%,增速快于全市0.5個百分點。外商投資企業、其他內資企業新設戶數同比分別增長1.0%和-4.4%。

全年民營新設企業注冊資本合計3117.69億元,同比增長50.9%,增速快于全市19.3個百分點。外商投資企業、其他內資企業同比分別增長38.2%和-15.3%。

從占比情況看,2013年民營新設企業戶數占全市的94.8%,占比較上年提高0.5個百分點;新設企業注冊資本占全市的62.1%,占比較上年提高7.9個百分點。

(上海市工商聯調研部供稿)

注釋:

民營企業進出口數據:統計范圍包括集體企業、私營企業和個體工商戶,其中主要進出口商品數據的統計范圍僅為私營企業

民營主要商品進出口金額:統計范圍為私營企業。

運營報告分析范文2

[關鍵詞]新疆有色金屬上市公司;營運能力;財務分析

[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.42.076

1 新疆有色金屬行業簡介

近1年來,新疆有色金屬和黃金地質礦工作有了重大進展,涉及開發的礦產資源有鋰、鈸、鉭、鈮、銅、鎳、金、銀、鎢。已投產的有色金屬企業有40多個,絕大多數是小型企業,并以采選為主,中型以上規模的企業有6個。有色金屬產量已突破4萬噸,黃金產量超過2萬噸,年銷售總額突破5億元,初步形成以鋰、銅、鎳和黃金為重點的資源開發體系。新疆有色金屬制造業正在迅猛的發展之中,但是市場上存在著一些不容忽視的問題,比如市場無序競爭、產品質量下降、創新乏力等。而近幾年來有色金屬的發展步伐已逐漸放緩,有萎縮的趨勢。

2 本文研究對象的范圍

本文的研究對象是上市公司中有色金屬制造業上市公司,新疆以有色金屬為經營業務的上市公司為新疆眾和、八一鋼鐵、新鑫礦業、光正鋼構、新中基。根據前人對“營運能力”的定義,本文選取了有色金屬上市公司營運能力中的五個主要的指標,分別是總資產周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率、應收賬款周轉率、存貨周轉率。

3 營運能力相關指標的計算分析

3.1 總資產周轉率

在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中,總資產周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為上升趨勢,而2013年呈明顯下降趨勢,由0.938次/年至0.611次/年,下降百分比為34.82%。從表中看出新疆有色金屬行業的總資產周轉率并沒有達到國內同行業總資產周轉率各年的平均水平,說明新疆有色金屬企業較國內同行業比,總資產周轉不夠及時,資產利用效率不高。

單就每個公司看,與國內行業平均水平對比,在2010―2013年新疆眾和、新中基、新鑫礦業的總資產周轉率在國內行業平均值以下,光正鋼構只有2010年時總資產周轉率在行業平均值以上,其余幾年均未達到國內行業平均水平,八一鋼鐵公司的總資產周轉率一直在國內行業平均水平之上。

就每個公司各年的總資產周轉率變化趨勢來看,光正鋼構與新中基的總資產周轉率走勢較為平穩,而八一鋼鐵、新疆眾和屬于總資產周轉率波動較大的公司,其中八一鋼鐵屬于呈先上升后下降的波動趨勢,比之2011年有明顯下降,因此整體來說,八一鋼鐵運用資產的情況有待改善,營運能力還需要進一步提高。

3.2 流動資產周轉率

從表中可看出,疆內流動資產周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為先呈上升趨勢,后呈下降趨勢,從 2010年到2011年間呈明顯增高趨勢,由0.73次/年至2.176次/年,疆內流動資產周轉率平均值在圖中與國內同行業平均水平差值不大,說明疆內上市公司的流動資產的綜合使用效率達到了國內同行水平。

從每個公司與國內同行業平均水平對比來看,除了八一鋼鐵外的四個有色金屬上市公司都沒有達到行業此指標的平均數值,說明這四個公司的流動資產周轉速度慢。此外這四個公司的流動資產周轉率變化幅度較為穩定,而八一鋼鐵的此指標一直高于國內同行業平均水平,且2012年此指標數值有一個驟降,溯其根源,應該是2012 年受國內經濟增長放緩、 鋼鐵行業產能過剩等不利因素影響,鋼鐵市場需求明顯減弱,此企業銷量減少導致銀行存款應收賬款周轉不利所致。

3.3 固定資產周轉率

在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中,固定資產周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為先呈上升趨勢,后呈下降趨勢,在2010―2011年呈明顯增高趨勢,由1.3次/年至2.67次/年,而在2010―2011年呈明顯下降趨勢,由2.346次/年至1.159次/年。除新疆有色金屬上市公司固定資產周轉率平均值波動較大以外,從表中還能看出新疆此指標平均水平略低于國內同行業平均數值。則說明疆內有色金屬上市企業對固定資產的利用率較低,利用程度不夠。

在各個公司與國內同行業大環境平均水平的對比中,新疆眾和、新中基、新鑫礦業均未達到固定資產周轉率國內同行業平均值,此指標將受到折舊方法和折舊年限的影響。由于這三個公司的固定資產沒有過于陳舊且折舊方法一樣,排除此影響,說明這三個企業沒有在生產中充分利用固定資產。與此同時,在表中可看出光正鋼構與八一鋼鐵此指標數值大于國內同行業平均水平。

在新疆有色金屬上市公司中,各個公司此指標的數值變化波動都比較大,尤其是光正鋼構,它由2010年的3.56次/年,下降為2013年的1.25次/年。

3.4 應收賬款周轉率

在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中,應收賬款周轉率平均值在2010年至2013年大致走向為先呈上升趨勢,后呈下降趨勢。2010―2011年呈明顯增高趨勢,由7.765次/年至945.56次/年,而在2012―2013年呈下降趨勢。就新疆與全國同行業比較來看,新疆的應收賬款周轉率平均水平高于國內同行業水平,但經仔細觀察可發現新疆有色金屬上市公司中除了八一鋼鐵外的四家上市公司的指標數值都小于國內同行業平均值,而八一鋼鐵的應收賬款周轉率遠高于國內同行業水平,說明新疆有色金屬上市公司的應收賬款收賬能力依然有待提高。

3.5 存貨周轉率

在新疆有色金屬上市公司這個總樣本中,存貨周轉率平均值在2010年至2011年呈下降趨勢,除此之外從表中還能看出新疆有色金屬上市公司的存貨周轉率狀況與全國同行業相比還有一定差距,說明新疆有色金屬上市公司存貨資產變現能力較弱,存貨及占用在存貨上的資金周轉速度較慢。

從下表中可以看出新中基、新疆眾和、新鑫礦業這三家疆內有色金屬上市公司的存貨周轉率達不到國內同行業此指標的平均值,說明這三家公司的存貨占用水平較高,存貨周轉期較長,而光正鋼構與八一鋼鐵的存貨周轉率高于國內行業平均水平。

從新疆上市公司各年的存貨周轉率變化幅度來看,新疆眾和、新中基的各年水平較為穩定,而光正鋼構與八一鋼鐵的此指標變化波動較大。

綜上研究,由新疆與全國對比來看,新疆有色金屬上市公司的總資產周轉率、固定資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率都沒有達到全國各指標的平均水平,說明新疆有色金屬上市公司營運能力與全國相比較弱,而在新疆有色金屬上市公司中。光正鋼構、八一鋼鐵的營運能力較強,而新中基、新疆眾和、新鑫礦業的營運能力較弱。

4 解決新疆有色金屬上市公司營運問題的建議

4.1 建立專門的信用管理機構

企業要想減少壞賬損失的發生,就要從源頭上找到一條合適的解決途徑。企業應該建立專門的信用管理機構,在對客戶進行賒銷錢時,要有專門人員對客戶的信用情況進行調查,對賒銷的管理需要大量的專業人員進行調查、分析以及進行專業化的管理和控制,這對于企業的生存發展是十分必要的。企業在信用管理系統中要對客戶情況進行詳細的記錄,建立客戶資源管理系統,這樣更加便于對客戶的風險信用情況進行評價,而且信用管理部門要及時了解客戶的情況,及時更新目前的客戶狀況,對客戶的信用以及當前的風險做出合理的評價,這樣企業才能收集更多的資料,如果客戶出現延遲交款的情況,企業有足夠的資料可以保護自身的利益。

4.2 完善企業內部控制,加強監督

減少企業壞賬的發生額或者客戶拖延付款的情況,企業就要嚴格控制應收賬款,加強企業內部控制,財務部門和信用管理部門要加強對應收賬款的管理,并不僅僅局限于銷售部門銷售的情況,這樣才能嚴格控制應收賬款的發生。

4.3 對于逾期應收賬款應該加大追款力度或者債務重組

對于逾期應收賬款,企業可以派專門管理應收賬款的人員加大追款力度,或者同客戶進行溝通,在成本效益原則的基礎上催收應收賬款,不能加大催收費用,當然也不能不積極對賬款進行催收,保證企業損失降到最低。另外,企業可以將逾期應收賬款讓售給金融機構,當然是逾期時間不長的情況下,因為逾期過長,金融機構不會收購應收賬款。此外,在客戶無力歸還貨款時,可以采取債務轉股權的方式,采取債務重組的方式對客戶進行入股,這樣可以降低企業的損失,保證企業穩定發展。

參考文獻:

[1]汪平.財務理[M].北京:經濟管理出版社,2003.

[2]中國注冊會計師協會.財務成本管理[M].北京:經濟科學出版社,2004.

運營報告分析范文3

關鍵詞:醫藥制造;運營管理;思考;實踐

運營管理是企業發展到一定體量和成熟度以后的必要管理手段。企業的運營管理有廣義和狹義之分。狹義的運營管理是指生產運營管理,致力于生產管理的精細化、系統化、專業化。廣義的運營管理指企業各個系統的統籌、協調、指導、監督,實現對上支持決策、對下考核跟蹤的目的。它的主要作用是:一是推動公司層的決策落地,避免決策被曲解和逐層弱化,對決策執行情況進行過程跟蹤和評估。二是為公司決策層提供決策依據支撐,通過對外部與內部環境進行調查、研究,對各類數據進行整合、分析,使公司領導能夠科學、快速地做出決策。因此,運營管理的兩大核心作用是對領導層決策的推動與支撐。

一、目前醫藥制造型企業運營管理的現狀

目前醫藥制造型企業(特別是總部定位為投資管理型的企業)在運營管理方面存在兩個極端:一是沒有運營管理意識,企業仍處于拍腦袋決策、拍桌子管理的業務導向型管理模式;二是具備運營管理意識,但運營管理部成了行政部、總經辦、信息部的雜交體,運營管理部名不符實。

二、對醫藥制造型企業總部層面運營管理的思考與實踐

(一)醫藥制造型企業的兩個屬性

醫藥制造型企業主要包括兩個屬性:首先是制造業屬性,核心是圍繞效益與效率的過程管理,關鍵信息應包括產品質量、生產成本、產品毛利、產銷平衡、現金流等。其次是醫藥行業屬性,其中包括四個方面:一是醫藥行業屬于政策敏感性行業,醫藥企業必須時刻關注政策環境的變化和對企業的直接和間接影響;二是藥品生產經營具有較高的認證門檻,必須嚴格遵守GMP和GSP管理規范,特殊管制類藥品還要遵守更為嚴格的管制要求;三是制藥企業(特別是制劑企業)一般生產品種較多,必須關注品種結構組合的影響;四是制藥行業為對科技創新要求較高的行業,對技術和產品的創新管理也是企業關注的重點。

(二)對醫藥制造型企業總部層面運營管理的思考和實踐

運營報告分析范文4

關鍵詞:管理會計;報告;醫療機構

2016年12月14日財政部的管理會計應用指引第801號(征求意見稿)——企業管理會計報告指引對企業內部管理會計報告做了明確指引;國家衛計委《2015年衛生計生財務工作要點》中要求:加強財務信息化建設,提高財務數據質量,加強數據分析和結果利用,做好決策支持服務。公立醫院改革對公立醫院內部精細化管理提出了更高要求,傳統的醫院財務會計報告已經很難滿足內部的管理和決策需要,構建醫療機構管理會計報告體系則越來越迫切。

一、醫療機構管理會計報告的職能和特點

管理會計的職能包括:預測、決策、規劃、控制和考核評價等五個方面。管理會計報告主要為單位內部管理和決策提供所需要的相關性信息,包括用于生產經營決策的作業成本信息、變動成本信息、機會成本信息等,用于投資決策的現金流量信息,用于控制的預算信息,用于考核控制結果的業績評價信息等。這些信息構成了企業內部管理報告的核心內容。醫療機構管理會計報告的職能也可概括為五方面,即管理決策、經營預測、成本控制、績效評價和戰略規劃等。醫院管理會計報告包括以下特點:

(一)提供相對及時和靈活的相關性信息2014年10月的全球醫院管理會計原則將“提供相關性信息”作為管理會計四大原則之一,即“幫助組織籌劃和收集制定戰略和執行戰術所需要的各類信息”。與財務會計報告相比,醫院管理會計報告屬于內部報告,主要是為醫院內部管理層和決策層提供有用的資料和信息;時效上相對及時,形式上相對靈活,項目設置和展現方式上可以不受醫院財務會計制度的嚴格約束,可根據內部管理需要進行編制和調整。

(二)服務于醫院內部管理和決策醫院財務會計報告的目的是服務于政府管理和決策,是服務與醫院外部相關者決策的信息。醫院管理會計則是服務于醫院內部管理和決策的信息,側重點在于針對醫院內部運營管理各個方面進行實時反饋和分析,以便向醫院各級管理人員提供有關戰略規劃、成本控制或科室運營方面的信息資料,從而為管理和決策服務。

(三)面向醫院經營管理的未來醫院財務報告主要是反映過去的歷史信息,管理會計報告不僅要反映、分析過去,而且要利用歷史資料來預測前景、參與決策、規劃未來、控制和考評醫院的一切運營活動。醫院管理會計報告面向未來的作用時效是擺在第一位的,而分析過去是為了更好的指導未來和控制現在。

(四)兼顧醫院不同層面、不同主體的管理和決策需要醫院財務會計報告旨在反映醫院整體的財務狀況,醫院管理會計報告則要以醫院內部各層級責任單位為會計主體,如醫院層、職能部門層、臨床科室層等等,應根據不同層次的使用者進行針對性不同的、詳略不同的設計。面向院領導層的管理會計報告屬于戰略層或決策層管理會計報告,需要關注醫院整體的運行情況,具有戰略性和前瞻性,指出存在的運行問題和需要改進的管理環節,作為決策依據;面向職能部門層的管理會計報告屬于經營層管理會計報告,需要關注不同職能部門對不同管理環節或管理對象的關注情況,如面向醫務部門的管理會計報告需要著重醫療運行情況、醫生工作效率、醫療質量反饋等等信息;而面向臨床科室層的管理會計報告屬于業務層管理會計報告,需將具體科室的業務運行情況、醫生護士工作情況以及科室存在的問題和需要改進的方向給予明確的說明。

二、醫療機構管理會計報告體系與內容

本文按照管理會計報告的內容和分析維度搭建醫療機構管理會計報告體系,主要從財務效率、資產效率、患者分析和科室運營四個維度。

(一)財務效率報告體系財務效率報告體系反映醫療機構各層級(全院、各類科室和具體臨床科室)的財務效率和效益情況。雖然公立醫院屬于非盈利組織,以“公益性”為目標,但保證國有資產的保值增值,保持合理的抗財務風險能力以及良好的償債能力都要求公立醫院在保障醫療安全和質量的前提下財務效率和效益。財務效率報告體系應基于財務會計報表和科室成本核算報表的基礎信息和數據,基礎指標應包括:醫療業務收入、醫療業務成本、邊際貢獻、總資產、總負債等等,分析指標應包括:資產負債率、流動比例、成本率、邊際貢獻率等等。

(二)資源效率報告體系資源效率報告反應各類資源的配置和使用效率情況,也反映醫療資源投入和產出的關系。廣義的資源應該涵蓋人員、場地和設備等等內容。在醫療資源稀缺的情況下,提高各類資源的使用效率,加強資產的優化配置和利用是醫療機構首先需要解決的問題。醫療機構的資源效率報告體系應該分別從人力資源效率、房屋資源效率、醫療設備資源效率三個角度進行分析和報告。人力資源效率分析指標應包括:人均醫療業務收入、人均結余、人均檢查人次、每醫生負擔出院人次、每醫生手術量、每醫生門診量、每護士負擔床日等等;房屋資源效率分析指標應包括:單位面積結余、每床邊際貢獻、人均占用房屋面積、醫療用房占比等等;醫療設備資源效率分析指標應包括:醫療設備投資回報率、每萬元設備檢查人次、每萬元設備檢查收入等等。

(三)患者分析報告體系患者分析報告從患者角度反映患者費用情況、患者來源和患者付費類型結構等等,衛生主管部門和未來醫療改革都對降低病人費用做出明確要求,這就要求醫院層和科室層時刻監控患者費用水平和藥品比例、衛生材料比例等等指標,以便及時發現和解決問題?;颊邅碓矗ū臼?、外市或本省、外省等)是判斷學科或醫生專家個人影響力的重要依據?;颊吒顿M類型(自費、醫保、公費醫療等)結構的分析有助于醫院針對不同付費類型患者進行不同的費用管理和控制方法。

(四)科室運營報告體系科室運營報告體系反應科室的運行效率、收治疾病的難易程度等情況,為臨床科室的業務管理和分析提供實時的準確的數據反饋,科室運營報告分析指標應包括床位使用率、平均住院日、周轉天數、三四級手術比例、CMI值、收治病種結構等等。

三、醫療機構管理會計報告的建議

(一)充分利用財務和非財務信息與傳統的財務會計報告不同,管理會計報告由于其職能和應用范圍的不同,其傳遞的信息不僅包括財務信息也應包括非財務信息,從而實現更全面的管理視角,才能提出更深入的管理決策建議。醫院管理會計報告應該包括床位使用率、平均住院日、CMI值、手術分級等等非財務指標和信息。同時管理會計報告還應包括內部和外部信息,尤其是同行平均水平、最佳水平,以及競爭對手信息,從而為內部管理提供標桿,為決策提供判斷依據。

(二)事前預測、事中控制與事后反饋相結合傳統的財務會計報告屬于事后反應,存在一定程度的滯后性;管理會計報告的職能要求其將事前預測、事中控制和事后反饋相結合。醫療機構管理會計報告通過戰略規劃報告、全面預算報告等部分為單位提供了定量和定性的事前預測,并通過實時的、動態的專項資產或業務分析報告及時發現問題并反饋改正從而達到事中動態管理和控制;最后通過總體的運營情況分析為醫院整體或個別科室提供事后反饋和評價。

(三)與信息系統相結合管理會計報告的數據應基于大量的醫院財務會計、成本核算和醫療運行數據,為了保證管理會計報告的及時準確,這就要求管理會計報告與醫院HIS系統、成本核算系統緊密銜接,要求醫院的信息系統能夠提供及時、準確的財務和非財務信息,信息系統的支撐是提高管理會計報告效率和效果的重要保障。有條件的大型綜合性醫院應逐步形成財務業務一體化,建成醫院資源規劃系統(HRP),并通過管理會計報表和報告經HRP產生的大量財務和非財務數據進行分類整合、分析,從而形成各層管理主體決策的支持信息。

(四)提出管理建議是落腳點管理會計報告匯集了大量相關性信息,發現和指出問題是管理會計報告第一階段的任務,而僅僅停留在提供信息則遠遠不夠;管理會計報告的最終落腳點應該是尋找可改進的管理單元,提出切實可行的有影響力的管理建議,即解決問題。醫療機構管理會計報告應該將如何提高運營效率、控制成本、優化資源配置等問題作為落腳點,針對存在問題的業務流程或臨床科室,并提出切實可行的解決方案和管理建議。

參考文獻:

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[3]王環環.從“取經”到“造經”透視管理會計報告[N].廣西財經學院學報,2011,2:84-88

運營報告分析范文5

據了解,該報告的研究對象定義為奧運品牌,包括2008年北京奧運會全球合作伙伴、贊助商和供應商,共計50個品牌。報告相關負責人表示,《奧運品牌影響力評估報告》重點考察媒體關注度、政府關注度、個人關注度三個方面的指標,2月份的報告數據采集時間為2月29日。了解更多請點擊贏銷互聯網站省略。

據CNNIC的最新報告顯示,百度在中國搜索市場的首選份額已經高達74.5%,百度搜索更是覆蓋超過90%的中文人群。作為全球最大的中文搜索網站,百度每天會接受來自全球的數億次查詢請求,并為CNNIC的“互聯網報告”提供中國互聯網的網頁、網站數量,如此龐大的數據庫,保證了報告能夠精確反映出50個奧運品牌在奧運公關方面的真實影響力,為奧運品牌的營銷提供效果監測、數據支持和決策參考。

恒源祥成最大黑馬

因為一則頗有爭議的電視廣告,恒源祥成為此次報告中最讓人意外的奧運品牌。在1月份的《奧運品牌影響力評估報告》中,恒源祥的綜合影響力排名甚至沒能進入前20,媒體影響力排名僅列第16位,但在2月份的報告中,卻突然位列媒體影響力和綜合影響力排名的第一、第二位。

報告特別指出,恒源祥的電視廣告引起了大量的社會關注,分析發現公眾評價褒貶不一,故在媒體關注度、政府關注度、個人關注度三個方面的考察指標中,沒有采用特殊的負面新聞算法。

此外,恒源祥在政府影響力和個人影響力排名方面,也有大幅攀升,分列第七、第三的位置,而在1月份的榜單中,這兩項考察指標恒源祥均未進前20名。分析認為,不管恒源祥的廣告是否會損害其品牌形象,但它對恒源祥品牌關注度的提升顯而易見。

聯想略顯疲軟,跌至第五

作為奧運會的全球合作伙伴,聯想在近期的奧運營銷中表現略顯疲軟,報告顯示,在2月份的最新奧運品牌綜合影響力排名中跌落至第五,被恒源祥、三星超越。

對比近三個月來的報告,可以發現,聯想近期的奧運營銷呈現”走下坡路“趨勢。在2007年12月的報告中,聯想品牌綜合影響力位居第一;到2008年1月,名次下降至第三,本月報告更是跌落至第五。

不過,報告顯示,聯想在媒體、政府、個人關注度三方面表現相對比較均衡,分別排名第三、第二、第四,依然后勁十足。

微軟、國家電網下榜

在報告列出的綜合影響力前20位排名中,并沒有看到微軟的影子,而在1月份的報告中,微軟尚列第16位。微軟作為老牌的軟件廠商,其Windows系列和Office系列產品在全球擁有超過90%的市場份額,但在奧運營銷中卻表現不盡如人意。

運營報告分析范文6

一.注重社會責任戰略融入

全球企業社會責任發展新階段要求企業將社會責任融入決策機制、日常運營管理。G4體現了這一趨勢:指南新增指標中近三分之一為公司治理指標,強調公司治理結構要體現對環境和社會影響的管理,特別是最高治理機構在管理經濟、環境、社會風險方面的決策機制應在報告中予以披露;新增商業道德和誠信議題;此外,指南要求企業在運營過程中對重點議題管理方法的披露更加細致。這要求企業真正將社會責任管理作為企業風險管控的工具,納入公司戰略決策,融入管理體系和業務流程。

二.強調供應鏈社會責任管理

G4要求企業披露更多的供應鏈管理信息,說明其在商業實踐中促進和帶動供應鏈企業履行社會責任情況,如供應商環境影響評估、勞工實踐評估、人權評估、社會影響評估等。這要求企業要把供應商的潛在風險納入自身風險管理體系中,建立健全供應鏈管理辦法、監督體制,特別是在供應商篩選、進出機制方面將環境、勞工、人權、社會影響等因素納入系統考慮,推進產業鏈健康良性發展。

三.突出對核心議題的披露

G4強化了報告內容質量方面的要求,尤其提高了報告對核心議題的披露要求。G4要求企業分析哪些是對自身戰略目標和核心業務相關度高且對利益相關方影響大的議題,在報告中予以重點披露,并將此分析過程寫入報告。這使得報告內容能夠更好地反映企業戰略和運營,便于利益相關方評估企業履責業績。這要求企業要用戰略思維來看待報告編制工作,把報告編制與企業風險評估、利益相關方溝通等工作相結合。企業應將社會風險放在與傳統的環境風險同等重要位置,納入統一考慮。完善利益相關方溝通管理機制,定期收集和處理利益相關方反饋及評價,及時調整關鍵業績指標,提高溝通效果。

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