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應急指揮市場分析范文1
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三．活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
（這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。）
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
注意：
1、 本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；
3． 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4． 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
附：進行一次大學活動的基本步驟：
一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧
這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱，不知道對你有沒有幫助！
活動策劃是廣告活動中很重要的一個部分，良好的活動策劃對公司品牌建設和產品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個可操作性強的策劃就需要一份可執行性很強的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過策劃書的幾個注意點，淺析了活動策劃的相關內容。 活動策劃方案是公司或企業在短期內提高銷售額，提高市場占有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對于企業的知名度，還是對于品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。
活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
活動策劃案形式多樣，一般而言，包括ROADSHOW、產品說明會（會）、節日促銷、新聞事件行銷等，而對于上述的任何一種方案，針對于不同的企業情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式?；顒硬邉澩鶎τ谛庐a品上市、產品終端鋪貨和產品轉型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個重要組成部分。
對于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業內朋友來說，可能他們在書寫活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時候也難免犯錯，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1.主題要單一，繼承總的營銷思想
在策劃活動的時候，首先要根據企業本身的實際問題（包括企業活動的時間、地點、預期投入的費用等）和市場分析的情況（包括競爭對手當前的廣告行為分析、目標消費群體分析、消費者心理分析、產品特點分析、等）做出準確的判斷，并且在進行SWOT分析之后，揚長避短地提取當前最重要的，也是當前最值得推廣的一個主題，而且也只能是一個主題。在一次活動中，不能做所有的事情，只有把一個最重要的信息傳達給目標消費群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達的信息最充分地傳達給目標消費群體，才能引起受眾群關注，并且比較容易地記住你所要表達的信息。
2.直接地說明利益點
在確定了唯一的主題之后，受眾消費群體也能夠接受我們所要傳達的信息，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒有形成購買沖動，為什么呢？那是因為他們沒有看到對他們有直接關系的利益點，因此，在活動策劃中很重要的一點是直接地說明利益點，如果是優惠促銷，就應該直接告訴消費者你的優惠額數量，而如果是產品說明，就應該販賣最引人注目的賣點，只有這樣，才能使目標消費者在接觸了直接的利益信息之后引起購買沖動，從而形成購買。
3.活動要圍繞主題進行并盡量精簡
很多策劃文案在策劃活動的時候往往希望執行很多的活動，認為只有豐富多彩的活動才能夠引起消費者的注意，其實不然，其一，容易造成主次不分。很多市場活動搞得很活躍，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當中，有多少人是企業的目標消費群體，而且即使是目標消費群體，他們在參加完活動之后是否紛紛購買產品？目前一些策劃者經常抱怨的一個問題就是圍觀者的參與道德問題，很多人經常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發放的禮品就走了。其實這里的問題就在于活動的內容和主題不符合，所以很難
達到預期效果，在目前的市場策劃活動中，有一些活動既熱鬧，同時又能達到良好的效果，就是因為活動都是僅僅圍繞主題進行的。其二，提高活動成本，執行不力。在一次策劃中，如果加入了太多活動，不僅要投入更多的人力物力和財力，直接導致活動成本的增加，而且還有一個問題就是容易導致操作人員執行不力，最終導致案子的失敗。
4.具有良好的可執行性
一個合適的產品，一則良好的創意策劃，再加上一支良好的執行隊伍，才是成功的市場活動。而執行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執行性，除了需要進行周密的思考外，詳細的活動安排也是必不可少的?；顒拥臅r間和方式必須考慮執行地點和執行人員的情況進行仔細分析，在具體安排上應該盡量周全，另外，還應該考慮外部環境{如天氣、民俗}的影響。
5.變換寫作風格
一般來說，策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會積累自己的一套經驗，當然這種經驗也表現在策劃書的寫作形式上，所以每個人的策劃書可能都會有自己的模式。但是往往是這樣的模式會限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點是不可能把握市場的。而在策劃書的內容上也同樣應該變換寫作風格，因為如果同一個客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產生一種不信任的態度，而這種首因效應有可能影響了創意的表現。
6.切忌主觀言論
在進行活動策劃的前期，市場分析和調查是十分必要的，只有通過對整個市場局勢的分析，才能夠更清晰地認識到企業或者產品面對的問題，找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣，在策劃書的協作過程中，也應該避免主觀想法，也切忌出現主觀類字眼，因為策劃案沒有付諸實施，任何結果都可能出現，策劃者的主觀臆斷將直接導致執行者對事件和形式的產生模糊的分析，而且，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會覺得整個策劃案都沒有經過實在的市場分析，只是主觀臆斷的結果。 最后，一次促銷不可能達到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動解決所有的問題，一次活動只能主要解決一個問題，在品牌的建設和商品的銷售上，只有堅持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當的時間和適當的地點進行適當的促銷活動，才能使企業更快更好地繼續發展下去。
1. 執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）： （單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售后客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
應急指揮市場分析范文2
關鍵詞：優化 電網調度 節能降損
一、引言
電力部門是重要的能源生產部門，同時也是一個耗能大戶。電力系統在發電、供電、用電過程中，全國電力系統每年損耗的能量高達3000~3700 億kWh，這相當于一個較大電力系統的發電量。在能源緊缺的今天，巨大的電力損耗更是使得我國的能源形勢更加嚴峻。同時，隨著現代電網朝著高電壓、大容量、強互聯的方向發展，電網的結構越來越復雜，故障波及的范圍越來越廣，所造成的后果也日益嚴重。所有這些對電網運行管理中心的電力調度提出了更高的要求和考驗。因而對于調度員來說，如何優化電網調度系統，減少電網損耗，不斷提高提高供電企業的經濟效益，是一個亟待解決的問題。
電力系統調度的任務是控制整個電力系統的運行方式，使電力系統在正常狀態下能滿足安全、優質和經濟運行的基本要求；在缺電狀態下能做好負荷管理，合理分配電能；在事故狀態下能迅速定位、清楚故障和盡快恢復正常供電。因而其根本目的是通過對電網運營的科學的組織、指揮、指導和協調，保證向電力用戶提供優質、可靠、價格合理的電網。合理安排電網調度作為降低網損的一種技術措施，對于降低已建成電網的功率損耗具有重要意義。針對當前國內能源緊張而電力系統作為耗能大戶卻存在嚴重能量浪費的現象，近年來，我公司調度工作把“降損節能”提到了重要議程上來，積極探尋優化調度的措施，充分挖掘潛力，降低線損。本文從優化電網調度這個角度，對如何降低網損作一些探討。
二、優化電網調度以降低網損的措施
筆者認為，優化電網調度，合理安排電網，降低電網損耗，可以從以下幾個方面進行：
1.加強電網建設，合理安排電網運行方式
電網是連接發電企業和廣大用戶的橋梁與紐帶，也是電力市場的載體和物質基礎。做好“三公”調度和供電優質服務工作，必須加快建設堅強的電網。電網建設不好，出現暴雪天氣或其他異常情況時就有可能給電網造成很大損害，直接影響了電網的穩定和用戶的利益。只有堅強的電網做基礎保證，才能更好的優化調度。這就要求我們在確保安全、可靠、滿足電能質量的前提下，確保網內各個元件在最佳經濟狀態下運行，及時了解電網運行情況，對不利于電網經濟運行的方式進行及時的調整和變更；同時，調度部門要加強電網運行的歷史數據的收集整理、分析，做到每月對電網運行中設備檢修情況、設備運行情況、供電電量、電容器投退、網損等進行綜合統計分析，找出管理中存在的問題，通過制定改進的措施，加強電網經濟運行研究工作，使電網長期處于最經濟方式下運行。在電力系統安全和經濟效益發生矛盾時，首先要保證電力系統安全。要依法堅持統一調度、分級管理的原則，嚴格履行調度機構在確保電力系統安全方面的職責，保證調度系統指揮暢通。
2.強化安全基礎職能管理，確保電網穩定運行
為了使電網更經濟、更安全運行，優化電網調度還需從強化安全基礎管理入手，堅持“安全第一、預防為主“的方針加強職能管理，運行先進的科學技術，提高電網調度運行管理和技術水平，確保電網穩定、經濟運行，切實履行好電網調度的最根本職責。
（1）強化安全意識，落實責任制。我們要從思想上老古樹立安全意識，絕不掉以輕心。落實好安全責任制，堅持開展日常的安全活動和組織安全大檢查，通過查安全思想、設備隱患、事故苗頭、規章制度、防火接地等內容，切實抓好安全基礎管理。
（2）做好職能管理服務。要積極主動地與地調、廠、站、局聯系，深入基層指導與服務，不斷提高全網安全穩定運行水平。
（3）要加強對通信、自動化設備的巡視維護，警惕其引發電網事故。如在雨季前要做好防雷接地的檢查，尤其是高山站和新生產樓接地網的測量檢查，提高防御自然災害的能力。
（4）要加強通信網的行業管理。繼續執行通信行業歸口管理和設備入網的審批制度，要采用成熟、現金的設備，確保通信質量。要制定通信設備考核辦法，發揮職能管理的指揮協調作用，加強對系統通信設備運行維護管理，及時排除各類故障，確保通道正常與暢通，為電力生產服務好。
3.合理安排主變運行方式，減少變壓器損耗
主變的經濟運行主要包括兩個方面。一是合理安排主變臺數，二是合理調節變壓器分接頭位置。當變電站下帶負荷較小時將主變并列運行將使系統損耗增大，而當變電站下帶負荷較大時主變的并列運行卻能夠降低損耗。因此要求當值調度員根據負荷情況實行主變的并列或單臺運行，以達到減少變壓器空載損耗的目的。制定各變電所主變的經濟運行曲線，將主變經濟運行的臨界負荷輸入微機遠動系統，并伴有語音提示，當需投切主變或并、解列時，提醒調度員及時下令，使各變電所主變保持最佳或接近最佳運行狀態，保證變壓器的經濟運行。另外合理調整變壓器分頭位置，有利于無功分層、分區就地平衡，從而有利于降損。
4.加強無功電壓管理，優化網絡結構
電網輸送無功過多、電壓過高或過低，都會增加電網的損耗，影響電網運行的經濟性。因此，加強無功電壓管理，優化網絡結構，對提高電網運行經濟性至關重要。由于電容器的投入，減少了系統輸送的無功電力，從而減少了線路損耗，提高了系統的功率因數；由于有功功率損耗與功率因數的平方成反比，當功率因數提高，就會大量降低了電網的可變損耗。因此我們可以充分利用無功功率集中補償裝置，對系統進行無功補償，避免大容量無功在電網間傳輸，使無功功率達到就地平衡。這就要求運行人員在值班時注意監視設備的運行狀態，充分利用電網中無功電源、無功補償及電壓調節設備，保證無功電力的就地平衡。另外，提高用戶功率因數，減少線路輸送的無功功率；還要全面掌握網內各電壓監測點運行電壓，及時采取合理有效地措施予以調整，避免部分設備長期“欠壓”或“過壓”運行，此外，要根據網內無功電壓情況，適時提出改善無功電壓的計劃和措施，不斷優化網絡結構，避免無功容量過大傳輸和“遠距離、超半徑”供電現象發生。
5.強化需求側管理，提高電網負荷率
電力系統負荷預測是電力工業生產、經營、管理的基礎，它對電力系統的經濟穩定運行，合理地安排電網運行方式，以及對發、供電計劃的編制、降低發電及網絡運營成本等，都有極其重要的意義。我們要積極采用先進的分析手段，大力加強電力市場分析和研究，不斷提高供需形勢預測的準確性和權威性。為此，電力調度員要適當安排好短期設備維修工作，制定周、日發電計劃，還要根據負荷預測結果，合理安排電網運行方式，控制線路的輸送功率，做好網絡安全分析，優化電網調度。這樣才能及時掌握網內符合變化動態，引導客戶節約用電、合理避峰錯峰，完善各項應急措施，全面落實不同負荷水平下的有序用電方案，及時公布限電序位表，努力取得客戶的理解和支持，為經濟調度提供決策依據，最大限度地滿足社會用電需求。
6.引入競價上網機制，優化調度管理
電網調度要在確保安全穩定的基礎上，引進市場競爭機制，創造條件逐步采取競價上網，實施優化調度，確保公平競爭的市場機制的實施，用經濟效益指標并結合全網發電能源消耗水平考核優化調度的結果。這樣，才能充分發揮電網設備能力，最大限度地滿足社會的用電需求，同時在力求全網運行成本最優和能源資源的優化配置，實現全網經濟效益的提升。
7.改進供電服務工作，以優質的服務改善電網調度
優質的服務是電力公司永恒的追求，作為電力公司窗口之一的調度，優質服務對于電網調度的重要性不言而喻。為此，電力部門要制定制定規范化服務標準，提升服務品質，讓廣大電力用戶真正的感受到服務質量的提高，實現“和諧社會，電力先行”的社會承諾。筆者認為可以從以下幾個方面提升優質服務水準。
首先，要公開服務流程。加強供電營業窗口規范化建設，優化服務流程，完善服務標準，規范服務行為。加強對示范窗口的動態管理，確保示范窗口的整體質量。加強對用電市場細分，針對電力客戶日趨多樣化的需求，不斷拓展服務領域。探索為大客戶提供個性化服務的方法和途徑。第二，平等對待市場主體。嚴格執行調度規則和市場運營規則，切實維護正常的市場秩序，按照并網調度協議與發電企業簽訂并網調度協議，規范上網管理、電力交易和資金結算，積極為各市場主體搭建統一、公平、開放的市場平臺。第三，主動接受電力監管。相關部門和調度人員要認真學習《電網調度條例》、《電力監管條例》等相關規定，主動接受電力市場監管和市場主體的監督，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。建立健全社會監督評價機制，定期開展客戶滿意度調查和行業作風測評，了解客戶的內在需求，深化和延伸優質服務工作。認真對待客戶的合理投訴，積極查找、解決存在的問題，及時進行信息反饋。
8.加強調度人員隊伍建設，提高服務水平
調度部門是供電企業的核心部門，負責對地區的電網調度進行管理。調度運行人員是電網安全、優質、經濟運行的直接操作者，電網經濟運行的各項措施必須由調度值班人員來落實。這種特殊性決定了調度人員要有較高的技術素質和思想素質。因此，必須加強調度隊伍建設，加強對他們的綜合素質培新，不斷提高服務水平，以實際行動落實公司各項服務承諾，使他們不但是電網運行的操作指揮者，更要成為電網經濟運行的行家。首先，調度人員必須嚴格遵守國家法律法規和企業的各項規章制度，嚴格遵守調度紀律，不得隨意拉閘停電。在臨時停電、故障停電以及其他原因停電等信息知曉情況下達調度命令，及時將停電信息告知“95598”。其次，要加強學習，熟練掌握崗位所需的業務技能，只有加強學習，熟練掌握崗位所需的業務技能，才能熟練運用降損節能的技術措施進行科學、安全調度，在確保電網安全調度的情況下，做好降損節能工作，實現客戶和企業的雙贏。
三、結語
總之，電網調度中心作為地區電網運行管理的指揮中心，堅持科學調度和優化調度，充分發揮現有發輸電設備能力，完善基礎管理工作，認真貫徹“真誠、優質、規范”的服務方針，積極探尋優化調度的措施，充分挖掘潛力，降低電網損耗，不斷提高優化調度的水平，努力提高供電服務質量，將調度這扇供電企業對外聯系的窗戶擦得更加明亮。
參考文獻：
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應急指揮市場分析范文3
【關鍵詞】電網運營；新時期；探索
一、新時期我國電網運營的模式及其發展
新時期我國的電網運營模式及其發展可分為以下幾個模式：
（一）垂直一體化壟斷運營模式三級管理模式
早在1945年到1985年的時候，我國電網的運營模式主要是以垂直一體化壟斷運營模式為主。我國實施的垂直一體化壟斷運營模式發展了幾十年，期間，也遇到了一些問題，比如出現了電力短缺和電價過高等問題。
（二）開放電價的運營模式二級管理模式
圖1 我國電網開放電價的運營模式
1986年到1997年的時候，我國電網的運營模式主要是以開發電價的運營模式為主。隨著我國經濟的不斷發展，我國的電網運營已經達到了發展的瓶頸狀態。國家財政投資已不能適應電力工業發展的需要，為了改變這種我國電網運營的瓶頸情況，我國自1985年開始實行改革，實行以“電廠大家辦，電網國家管”為方針的集資辦電政策，吸引社會資金投資興辦發電廠，對原有不計成本的電價形成機制進行改革，對新建電廠實行“還本付息”電價，于是就開始實施開放電價的運營模式。
可以通過圖1來對開發電價的運營模式做個更深入的了解。
（三）“廠網分開、競價上網”的運營模式
1998年直至今日，我國電網的運營模式主要是以“廠網分開、競價上網”的運營模式為主?！皬S網分開，競價上網”的電網運營模式是由國家電力公司于1998年8月26日正式提出的。該模式的發展階段可以分為兩個階段。
1、第一階段
“廠網分開、競價上網”的運營模式的第一階段主要被應用于1998年到2001年。
2、第二階段
“廠網分開、競價上網”的運營模式的第一階段主要被應用于2002年一直到今天為止?！皬S網分開，競價上網”的改革方案由于輸配售一體化壟斷而無法實現降低銷售電價的目的，在此基礎上《電力體制改革方案》進一步提出了“開展發電企業向大用戶直接供電的試點工作，改變電網企業獨家購買電力的格局”。通過圖2來對“廠網分開、競價上網”的運營模式的第一個階段做個更深入的了解：
圖2 “廠網分開、競價上網”的電網運營模式
二、對新時期電網運營工作的前景有益探索
我國新時期的電網運營與電力企業的發展與安全休戚相關。所以，對于電網運營存在的一些問題，比如，特高壓線路送電還存在很多的不足與缺陷，要及時制定好科學的、合理的的電網運營發展計劃和發展目標。首我們可以通過優化當前的電網運營模式，一來可以使電網運營工作中的安全、穩定等因素得以保證，二來可以對智能電網對的發展技術進行深度的研究，從而來改變當前電網運營工作中存在的一些不足。相信，在不遠的將來，電網運營工作能夠很好的解決當前的一些問題。
在當前經濟建設取得巨大成就，全社會更加關注民生、構建和諧社會的時代背景下，電網運營的工作重心已從供給方面轉向到需求方面，并要使其盡量克服長期重發輕供不管用的現象。無論電力建設、電網建設，其最終極的目標應該是為大多數人提供優質、高效、廉價的電力，最大限度地電網運營的保證安全、可靠的電力、提高供電可靠性。這是新時期對電網運營工作提出的要求。
實際上，這也是我國電網運營工作進入一個新時期的明智做法。畢竟，與超過1億個運營商的寬帶市場相比較而言，國家電網56萬家庭的數量只不過是滄海一粟。其網絡的范圍，市場經驗和客戶服務不能用來與電信運營商比較。所以我國電網運營在進入早期市場的階段，必須要贏得自己的空間和時間。
表面越是低調的國家，其電網的核心目標越是龐大。有這么一句話，其大致意思是這樣說的，“如果國家電網的光纖比作高速公路，那么，不管是什么樣的車都不是由建造的高速公路的人來運行的，而是由司機來對車子發起運行的，我們希望您可以使用公路?！逼錆撛诘囊饬x就是說，我國電網要將自己的帶寬出租給他們，讓運營商做運營商。
三、我國電網運營管理模式
（一）“云管理”模式
針對電網運營工作的移動性、突然、應急、過程等，為確保電網運營工作可以在任何地方在任何時間的順利進行， “云管理”模式打破了時間和空間的環境限制，從而方便處理緊急事件。通過引入云計算和工作流技術，建立開放形式、功能、嚴謹的辦公室自動化管理系統，減少工作環節擁堵，提高效率，促進審批組織高效運行，提高工作效率。通過系統應用程序來加強溝通與合作，擴大工作范圍，優化工作環境，快速響應變化。
（二） 控制平臺管理模式
顯示控制平臺作為一個管理”指揮中心，共享中心，控制中心”的模式，以改善控制力量，日常業務的監督執行、客戶服務、電網運營管理關注的方向變化，電網運營整合好進一步實時存儲和信息資源共享，使用當前的系統業務級多個應用，反映公司的狀況、市場分析、供電質量和緊急處理，深度、操作結果和其他數據挖掘和流程梳理，最后形成了公司經濟效益和管理效益綜合評價報告。
四、總結
回想起來，國家電網之間和運營商有著密切的聯系，前者是后者的主要客戶。此外，盡管國家電網內部專用網絡，但私人網絡不能做任何事，長距離傳輸和跨平臺信息集成是使用運營商網絡服務，國家電網最近開設了遠程抄表和其他業務也通過無線網絡運營商。
參考文獻：
[1]董廷軍.仉達.曹陽.史志龍.關于城市電網改造經濟評價問題的分析[J].黑龍江電力.2007（04）.
應急指揮市場分析范文4
【關鍵詞】煙草商業企業；銷售異常；聯動管理
1.國內卷煙銷售現狀
煙草行業是壟斷性行業，且受政策影響巨大，中國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制?！笆晃濉币詠恚瑖也粩嗌罨療煵菪袠I改革，打破煙草市場的地區封鎖全面，推進卷煙工業企業和品牌結構的戰略性調整，理順行業資產管理體制，建立完善公司法人治理結構等一系列的工商分離的改革，煙草行業在稅收增長、產品質量、全國統一大市場的形成，大企業、大品牌持續擴張、成本控制、運行效益方面都有了顯著提高。中國煙草總體競爭實力迅速提高，尤其在煙草自主創新和中式卷煙的研究方面有了重要進展。
當前，在“卷煙上水平”的戰略引導下，煙草行業卷煙銷售進入了大品牌營銷階段，“大品牌、大企業、大市場、大網絡”的新特點愈發明顯，高度信息化的現代營銷方式嶄露頭角，卷煙營銷管理在煙草行業營銷領域得到廣泛應用，并在不斷創新和進步。全國煙草行業近三十年來取得了輝煌的成就，特別是自2002年行業開展內部整頓規范一來，行業發展步入了快車道，國家卷煙的銷售情況也在逐年完善，近兩年來國家煙草專賣局發表的“經濟運行通報”統計了將全國最新卷煙銷售情況，通報顯示近年來行業卷煙產銷量平穩增長，卷煙結構持續優化，行業效益穩步提升，卷煙市場價格穩定。重點品牌快速發展，行業品牌價值和競爭力進一步提高，經濟運行態勢持續向好，經濟運行質量明顯提升。
2.卷煙銷售異常管理現狀與存在的問題
近年來，國家煙草專賣局（公司）針對不規范經營行為下發了許多正式文件對“兩煙”生產經營活動的重要環節進行規范，包括《國家煙草專賣局辦公室關于嚴格規范卷煙生產經營秩序的通知》、《國家局關于進一步整頓規范卷煙生產經營秩序五條紀律的通知》、《國家局關于嚴格規范卷煙生產經營秩序的通知》、《國家煙草專賣局關于進一步規范卷煙訂單采集和貨源供應工作的意見》（國煙辦[2008]20文件）、《國家局關于規范卷煙促銷活動暫行規定》、《國家煙草專賣局關于規范卷煙零售大戶經營行為的指導意見》（國煙專[2010]448號）等文件。同時，各級煙草專賣局基于國家局文件也出臺了規范卷煙經營的若干文件，以不斷提高卷煙經營水平。例如，山東省煙草專賣局（公司）在2013年下發了《關于鼓勵干部職工監督舉報不規范生產經營行為的通知》，積極鼓勵全系統廣大干部職工參與監督舉報行業不規范經營行為，通知列舉了24種卷煙不規范行為。
盡管國家局、省局（公司）以及各地市煙草專賣局（公司）積極采取各種措施規范卷煙經營，打擊整治卷煙收購外流情況，并且取得不錯的成效，卷煙經營秩序得到明顯好轉。但是，在卷煙銷售異常監管上依然存在一些問題，具體包括：
（1）卷煙銷售異常聯動管理相關制度不完善。雖然目前各地煙草專賣部門已經明確了對卷煙銷售異常進行多部門聯動管理的必要性，但是尚未針對卷煙銷售異常構建完善的聯動管理機制，尚未明確界定內管辦、營銷中心、專賣科等部門在進行卷煙銷售異常聯動管理時的工作流程、工作職責、考核方式、信息溝通方式等內容。因此，內管辦、營銷中心、專賣科在進行卷煙銷售日常監管時，容易造成部門聯動管理的意識不強，溝通積極性、主動性不夠。同時一旦出現卷煙銷售違法違規問題時，容易造成各部門相互推諉，互不承擔責任的情況。
（2）銷售異常發現手段相對落后。目前營銷部每日對銷售訂單的篩選主要靠人工進行，僅僅憑主管判斷、工作經驗和初級的數據分析來進行，造成銷售異常的發現率和準確率低，并且工作量大。目前，?？伢w系分析預警平臺是煙草系統內主要用于銷售預警的信息手段，而在實際工作中，?？伢w系分析系統的使用往往流于形式，執行不到位。
（3）部分市局（公司）存在管理松懈，制度執行不嚴格，監管措施落實不到位。對省局（公司）近年來有關嚴格規范工作的部署和安排，各地市局（公司）都相應作了一定的工作，但整體存在布置多、落實少、監管少的現象。卷煙經營部門對市場分析不透徹、調研不深入，對敏感牌號投放、零售戶類型劃分、貨源投放限量、應急補貨等關鍵環節監管不力；專賣、內管部門對市場監管和內部監管缺位。部門之間聯動管理意識不強。
（4）部分領導層對嚴格規范重視不足，思想麻痹，盲目樂觀。近年來，部分市局（公司）生產經營指標完成較好，尤其是市局（營銷部）長期高位運行，良好的經營形勢掩蓋了規范經營工作存在的問題和隱患。部分市局（公司）主要領導和分管領導主觀上存在重經營、輕規范；重外打、輕內管的錯誤思想，對規范卷煙經營工作盲目樂觀、麻痹大意。
（5）部門協作上，主要依靠上下級間的縱向聯動，橫向部門聯動不足。目前，我國卷煙銷售監管的組織架構已經形成?？v向聯動以制度規定的等級化從屬關系為保障，在卷煙銷售異常管理中形成以等級化為紐帶的良好的協作關系，能夠保障為在短時間內調動多方力量同時介入，從而保障卷煙銷售異常管理的快速處理。目前，卷煙銷售異常的處理主要依賴于縱向聯動，橫向聯動不足。橫向聯動，是指沒有上下隸屬關系的部門之間在水平方向上的合作。目前，部門間的橫向自主合作有限，在統一的指揮體系下，各個參與部門的行動普遍側重于自身職責范圍。部門行動缺乏統籌安排，無法形成有效合力，部門間銜接不夠緊密，聯動機制有待完善。
3.煙草商業企業開展卷煙銷售異常聯動管理的必要性
隨著煙草行業發展和國家煙草專賣局專項治理的深入開展，規范自律越來越成為煙草行業人員的共識，煙草行業違規經營行為得到了有效遏制。但是由于地區差價的客觀存在，加之管理監督仍存在漏洞和薄弱環節，不法煙販為了獲取非法利益，鋌而走險，暗中收購、異地販運銷售的現象仍然屢禁不止。隨著國家煙草專賣局（公司）對相關敏感品牌貨源投放進行針對性控制和打擊力度的加大，不法煙販在市場上大規模的單戶大量收購行為已經銷聲匿跡。不法煙販和零售客戶的違法經營行為既容易造成市場秩序混亂，也削弱了行業對市場的控制，同時也影響了煙草行業的社會形象，損害零售客戶和消費者的利益。違法違規卷煙經營行為帶來的危害包括：
（1）違背了“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，破壞了行業形象，甚至動搖了煙草專賣專營的根基。同時，導致國家稅費流失。
（2）擾亂市場秩序，損害零售戶利用。違規經營持續發生，將會在貨源上、獲利上影響和損害正常經營卷煙零售客戶的利益，卷煙零售市場就無秩序可言。
（3）損害卷煙消費者的利益。想買的品牌買不到，買到的有可能是為了填充市場的假冒偽劣。卷煙消費者不僅要承受直接的經濟損失，還有可能承受假冒偽劣卷煙對身體的毒害。
（4）影響品牌的正常發展和成長。卷煙品牌是行業的共同資產，也是行業得以發展的載體，各種不規范經營行為，都在某種程度上損害著卷煙品牌特別是重點骨干卷煙品牌在消費者心目中的形象。
（5）個人受到懲罰和處分。對于從事違法經營行為的煙販子、零售戶、內部職工，輕者受到經濟處罰，重則失去工作甚至移送司法機關。
同時，當前的卷煙違法違規行為在新的社會和市場環境下又出現了新的特點：
（1）隱蔽性。經過一系列專項整治活動后，不規范經營行為由明處轉入地下，變得更加隱蔽。煙販采取化整為零等更加隱蔽的收購方式，到卷煙零售客戶處上門進行零散的收購，這給煙草專賣查處帶來很大的困難。
（2）長期性。由于不規范經營行為有利可圖，在短時間內還很難杜絕。
（3）復雜性。不規范經營行為手段更加多樣化，而且經常性變化，形式更加復雜。
由于之前針對收購販賣等違法違規行為的查處主要是在獲取信息后進行事中打擊，重點是對于正在發生的違法行為的監管。這種模式，屬于被動監管，弊端是查處不夠系統，導致如果沒信息可能疏漏較多。在當前的環境下，單靠某個內管辦或銷售部等單個部門的力量已經難以有效對卷煙銷售異常進行有效監管。發揮不同環節、多個層面的力量，對零售客戶的訂單進行細致篩選，對可疑訂單進行管理，加強訂單過程控制，建立涵蓋營銷部、專賣科、內管辦及到各縣級營銷部（營銷科、專賣部門）的卷煙銷售聯動機制，明確各部門在卷煙銷售日常監管中的工作流程、部門職責、信息溝通機制、獎懲機制等，促使卷煙經營規范，成為必要而迫切的事情。
4.結論
目前，煙草商業企業內部針對卷煙銷售異常的監管涉及營銷部、專賣科、內管辦及到各縣級營銷部（營銷科、專賣部門）等多個部門，各部門在日常工作中均涉及對卷煙銷售工作的監管，但目前尚沒有明確的制度規范對各部門在卷煙銷售異常監管中的工作流程、部門職責、信息溝通機制等內容作嚴格規定，致使在卷煙銷售監管中，存在部門聯動意識差、流程不規范、信息溝通不及時等現象。因此，為了進一步充分發揮內管、銷售部門自查及專賣基層部門聯動等監督合力，有效提高對卷煙非法外流監管效率，實現卷煙規范經營，構建卷煙銷售異常管理的聯動機制成為煙草商業企業一項重點管理工作。
參考文獻：
[1]鄒海莉.煙草商業企業如何有效防止卷煙外流[J].現代商業，2013（03）.
應急指揮市場分析范文5
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××運動策劃書”，置于頁面核心，當然可以寫出正題目后將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 ：
這局部內容應依據策劃書的特點在以下項目入選取內容重點闡述；詳細項目有：基礎情況簡介、主要履行對象、近期狀況、組織部門、活動發展起因、社會影響、以及相關目的動機。其次應闡明問題的環境特點，主要斟酌環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的剖析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對從前當初的情況進行詳細的描述，并通過對情況的猜想制定盤算。如環境不明，則應該通過考核研究等方法進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目的：
活動的目的、意義應用簡練明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的中央構成或策劃的獨到之處及由此產生的意思（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應當明確寫出?；顒幽康囊敿毣?，并須要滿足主要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括應用的地方，如教室或利用活動中心都具體列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的解釋部門，表現方式要簡潔明了，使人輕易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的貨色，不漏掉。在此部分中，不僅僅局限于用文表述，也可適當參加統計圖表等；對策劃的各工作名目，應按照時間的先后順序排列，繪制履行時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部門加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以供給一些參考方面：會場部署、招待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技能支持、秩序堅持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲接待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費估算：
活動的各項費用在根據實際情況進行詳細、周密的打算后，用明白明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變更，不可避免的會給打算的實行帶來一些一直定
性因素，因此，當環境變革時是否有應變措施，喪失的概率是多少，造成的損失多大，應急辦法等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要加入者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。
留心：
1、本策劃書供應基本參考方面，小型策劃書能夠直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書能夠進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；
3、 如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、 一個大策劃書，可以有若干子策劃書。
一,活動標題
春季分組登山比賽
二,活動意思
通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊配合精神
三,活動前期準備
由社團組織部負責參加活動同窗的組織工作,宣傳部負責本次活動的宣揚工作及活動中攝象工作,外聯部負責本次活動的支援工作
四,活動內容
將所有參加活動的同學分成若干組,沒組選出隊長一名,負責帶領各自的小組.各小組自由決定登山路線,一先到的一組為獲勝組.
五,活動目標
通過本次活動使學生進步對身材素質的重視,增強學生的團隊協作意識
六,活動總結
通過成功的進行本次登山競賽活動,使我們社團的內部合作更加默契,各部分對各自職責更加明白.也在活動中發現了社團內工作調配的勝利與不足,對我們社團未來的發展起到了踴躍的推動作用.
上面就是如何寫出一份策劃書的最基本方式以及典型，信任只有你認真閱讀了，就必定能夠寫好一份策劃書。策劃書寫作并不是什么難事，只是在寫策劃書時要注意的事項很多，容易遺漏，所以在始終的寫作中，緩緩的就形成了良好的習慣，也有了自己的留神規則，這些都是寫好策劃書的最起碼的前提。
立即就要迎來中國國民解放軍建軍82周年的日子了，在“八一”建軍節即將到來之際，咱們必需舉行一次歡慶晚會。慶祝一下！中國公民解放軍從建軍伊始，就是一支鐵軍，從多少萬人的軍隊到當初有兩百萬職業軍人，領有世界上數的著的精良武器，以及世界上最有戰斗毅力的部隊！
時光：XX年7月31日晚8時
地點：合作專區��個聊-歌王二區��綜藝大觀三��牽手不凡人
二：主辦單位：
牽手非凡人聊天室
三：晚會宗旨：
咱們通過這個文藝晚會給網絡的朋友們一個展示自我的舞臺，更好的豐富友人們的業余文化生涯，以擴大牽手不凡人在網絡上的影響力。使牽手非常人聊天室越辦越好。
四：晚會工作職員的重要職責
【晚會總監】：
職責：負責晚會節目的審核及藝術引導。
【晚會策劃】：
職責：負責晚會的謀劃、節目標編排以及幫助整場晚會的協調工作。
【晚會指揮】：
職責：負責整場晚調演出的全面工作，協助實現晚會的籌備工作，
【晚會導演】:
職責: 負責整場晚會的演出有序,組織演職人員按時到場,按照演員編排的節目號碼排麥等待演出,不要空場.策劃配合.
【晚會撰稿】：
職責：負責晚會的終場白及結束語的撰稿，并協助主持人編寫串詞。
【晚會主持】：
職責：負責本次晚會的節目報幕，以及靈活的宣傳本房間的特色，以及節目之間的串詞工作。
【晚會場景】：
職責：負責背景的設計及晚會的其余美術設計。
【晚會片花】:
職責: 負責整場晚會的片花和幕及節目單的制作和晚會進行中的播放等工作
【晚會接洽】：
職責：負責演員、工作人員的聯系，及時與主持人跟指揮通報情形.
【晚會遞麥】：
職責：負責按照節目單的順序安排麥序及維護麥時，
【晚會廣播】：
職責：負責依照節目單的次序廣播預報廣播,播放迎賓廣播，分工配合，誰發預告播送，誰發迎賓廣播，要把廣播提前制造好。廣播們配合協調.
【晚會服裝】：
職責：負責演員以及工作人員的馬甲更換，并輔助調好語音視頻。
【晚會迎賓】：
職責：負責向來賓發送迎賓鮮花以及向演員發送鮮花，并根據主持人的要求及時發送獻花迎賓.
【晚會錄象】：
職責：負責整場晚會的錄象資料的拍攝工作
【晚會攝影】：
職責：負責整場晚會節目的圖片材料的拍攝工作
【晚會保安】：
職責：負責晚會的保險工作，遇到不安全情況及時向指揮及組委會匯報
五：晚會注意事項
1、晚會在7月31日晚上8點準時開始，7點30分以前請房間管理換好馬甲進房間，工作人員以工作馬甲為主，演員換演員馬甲，不上演節目的治理，全部換上迎賓或保安馬甲。
2、晚會期間有專人迎賓跟發廣播，其它管理不得再設置自動迎賓信息或發廣播。
3、晚會安排了專門的遞麥人員，其它管理不得操作麥序。
4、熱情接待每一位來房間的友人，多給表演人員鮮花掌聲支持。
5、晚會管理人員不能隨便抱臨管,由指定的管理來操作
6、晚會請柬：（請各位管理復制粘貼本請帖，務必在晚會舉辦前五天發給自己的所有好友，可以采取群發方式）
六：晚會要求：
1、本次晚會舉辦各環節必須遵紀守法，內容要健康向上，達到主題懇求
2、參與者必須接受活動組織者的同一指揮，統一馬甲，周到組織，分工協作，精心實行。
3、本次活動請求組織者和介入者之間應相互配合、彼此支撐，保障晚會各環節順利實現。
4、遇各類突發問題，晚會主持人隨機應變，巧妙的解決。
5、晚會工作人員應當真對待本人所承擔的每一項任務，耐心處理面臨的工作，協助晚會籌備組其余部分的工作，主動幫助他們完成應該負責的名目。
這一次晚會，我們一定要辦的隆重一些，要辦的讓大家都開心，讓更多的人在這里受到尊重，這樣才是最重要的。每年只有一次的建軍節，信賴大家都可以在這里玩的開心，可以在這里享受到樂趣，這才是舉行這一次建軍節的真諦！
大學社團活動月贊助策劃書2017大學社團活動策劃書(2篇) | 返回目錄一．前言
作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的四月是活動開展的最好時機，產品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。因為下學期的大學生活已進入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動，更何況學校的活動月也在這個時候完全開放，很有活動的氣氛。在這個宣傳的黃金月，哪個組織率先策劃出極具創意的活動，哪個組織就能在新生中樹立良好的公眾形象，同樣哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩固的公寓品牌，更快地占去這一片超兩萬人的大市場。因此，山西醫科大學晉祠學院社團聯合會又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？！于是我校精心策劃了這次校園文化藝術節！本次活動的策劃不但在上年成功舉辦藝術節的經驗總結之上，而且通過了整個學?；I備委員會的分析討論，極具權威性。況且本次活動是山西醫科大學晉祠學院校園生活極具特色的招牌活動，也是本學年的重頭戲，因此得到校團委、學生會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各協會、學生組織、外校團體、特邀嘉賓……的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣。山西醫科大學晉祠學院社團聯合會也會為此而奮斗到底！
二．市場分析（投資高校活動的優勢）
1.同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。
2．學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現自我的時尚活動。若是商家能在文化藝術節這種活動中進行宣傳，效果可想而知。
3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同我們學校建立一個長期友好合作關系，如每年共同策劃一次校園社團活動月,將會使商家在校園內外的知名度不斷加深,甚至到太原各高校，極具有長遠意義!
4.便捷的活動申請：商家在公寓內、高校內搞宣傳或促銷活動，一定要經過一系列的申請，而通過和我們社團聯合會合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準，并且得到我們學校各方面的大力協作配合。
5.高效廉價的宣傳：以往的校內活動中，我們積累了不少的宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!
6．本次活動將有山西醫科大學及晉祠學院師生了解，并至少超1000人次參與，全校師生將會觀看。并會在太原各三本甚至所有院校間流傳。
7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們山西醫科大學晉祠學院將會在下年的校園社團活動月推動太原所有高校共同策劃一個更大型的文化藝術節，其盛況也必定空前。本次活動作為關鍵的一炮，意義深遠，商機無限！
三．活動介紹
1．活動目的：
本次活動是本著豐富公寓文化，活躍校園氣氛，提高會員積極性的大型特色活動。
2．組織機構：
主辦單位：山西醫科大學晉祠學院團委
承辦單位：山西醫科大學晉祠學院社團聯合會
協辦單位：山西醫科大學晉祠學院各協會
贊助單位：
3．活動時間：
-4-12至-4-25
4．活動地點：
山西醫科大學晉祠學院校園
5．現場布置：
不同活動有不同布置，具體安排見回饋表
6．活動內容：
當天活動詳細內容是由理事委員會策劃的，他們那里有一份詳細方案，但在活動開展前暫不公開。至于活動流程見回饋表即可。
四．工作計劃
1．申請審批：
在4月1日前落實策劃的審批和場地的申請工作（由秘書部負責）
2．尋找合作組織
在4月3日前落實合作機構及合作項目（由會長負責）
3．尋找贊助單位
在4月10日前落實贊助情況（由外聯部負責）
4.酬備資金
在4月11日前落實物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金和。（由財務部負責）
5．現場布置
活動當天由組織部和人力資源部負責
6．活動進程
時間內容備注
7．人員分工
由人力資源部負責
五．宣傳計劃
通過條幅，板報，廣播，傳單以及設立展臺等方式對貴公司及本次活動相關進行全方位立體式宣傳不僅使晉祠校園內對公司產品無人不知,而且推廣到整個太原高校!
校內媒體山西醫科大學晉祠學院廣播站:專欄活動月期間每天兩次從校園媒體各個角度進行大力度宣傳,且歷時較長,活動安排密集，使此次活動進程深入人心的同時,公司品牌形象將影響到整個山西醫科大學晉祠學院!建議公司自備1~2分鐘錄音節目,在山西醫科大學晉祠學院廣播站中隨專訪播出;及各相關資料,已備刊物排版
橫幅在教一過道和公寓過道懸掛活動月開始懸掛到活動月結束一目了然，持續時間長，公司以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的
刊物校報:專版活動月后一星期，永留山西醫科大學晉祠學院社團錄，每屆的新生均對其有所了解。校報是目前學校內唯一認可刊物
海報宣傳在全校各宣傳欄內張貼大型海報,內容激情充滿活力,不失清新高雅,在保證相關活動的宣傳的情況下,可以體現贊助商的利益.山西醫科大學晉祠學院的各宣傳欄置于校內外人口較多，人口流動量大的路上和宿舍樓。建議公司參與設計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果
傳單派發各宿舍樓的每一個宿舍
展板在公寓飯堂和教室樓各放一塊，每天更新，位置擺放醒目，不受其它任何組織宣傳影響。
外校宣傳隨校內宣傳的進展,進行同步外校宣傳,活動期間將邀請兄弟學校嘉賓前來，能把公司形象將推向太原高校界。本次活動將向各校展示我學校風采及公司品牌形象
產品展示會在活動會場外設展覽場地,進行公司產品小型展覽會?；顒赢斕焓构井a品得到展示,吸引校內人士參觀及過路人的目光建議公司準備具有公司特色的音像制品現場播放以求效果最佳
現場介紹利用餐廳門口吃飯時間。宣傳效果好，形象生動，如有帥哥演唱和漂亮性感女郎派單效果更妙這種方法效果經證實不同凡響
六．商家補償計劃
名稱形式備注
冠名權本次活動可以“××社團活動月”等來命名。贊助總金額要過半數方有冠名權
傳單宣傳傳單上公司以贊助商的身份出現或同時派發公司的傳單。該項目可獨立
小冊子宣傳如公司有自新的宣傳冊子可協助派發由商家自己提供
海報宣傳海報上商家以贊助商的身份出現，并可印上公司標志物商家自行設計也可
易垃寶宣傳商家如有易拉寶我協可在活動當天協助擺放由商家自己設計提供
展板宣傳展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報本板不受其他組織宣傳影響
宣傳欄宣傳贊助商的傳單和海報我協包辦在校內和公寓宣傳欄內張貼兩三會更新一次的
橫幅宣傳，在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業化
升空氣球橫幅在公寓和學校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅不可太商業化
網站宣傳本次活動的網站報道中均可融入公司文化最好商家有電子資料
廣播臺宣傳公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出要另收一些宣傳資金
現場show可以現場介紹贊助商需商家提供一些實物和資料
刊物宣傳在刊物社團之聲內跟蹤報道具有歷史價值
獎品宣傳獎品由公司贊助或可印有圖案跨地域，有頭有面
產品宣傳公司產品可作為該活動的唯一指定用品贊助產品必須滿足現場需要方可
工作人員用品宣傳工作人員可穿上印有商家標志的服裝工作，現場的道具等。
咨詢點宣傳活動期間可設點接受學生咨詢，從而介紹貴公司。
促銷點宣傳活動當天可在現場搞促銷要另收一些場地費
現場宣傳party現場可用到印有商家特色的道具進行布置也可做些帶公司特色的小游戲
嘉賓發言貴公司可派代表過來參加我們的活動，并可在活動期間以嘉賓的身份上臺發言最好在開始或中間
現場鳴謝活動期間，公司名稱以口頭鳴謝形式出現，并由主持、表演者，游戲者宣傳商家口號、標語等。效果十分明顯
問卷調查活動當天可在咨詢處進行問卷調查最好有抽獎
媒體宣傳有必要時可邀請廣州各大媒體來采訪。要贊助較大金額方可
形象策劃公司在本活動后可商量合作策劃一個形象show。校內外均可，但費用另算
產品貴公司的產品可由云風工作室可長期合作
七．經費預算
項目單價
宣傳（上述所有方式）1000元
籌備（策劃，請貼，所有會場布置）500元
展臺（醒目地方設立展臺進行實物宣傳）600元
補充贊助方案：
（1）獨家贊助獨家贊助擁有活動的冠名權，擁有活動的一切商家補償計劃。
（2）多家聯合贊助（考慮3－5家，每個贊助商600元左右）贊助最多的可以得到冠名權，其他的贊助商作為鳴謝單位出現在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。
（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。
除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。
本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節目之精彩、規模之龐大”實為山西醫科大學晉祠學院之最，必為商家帶來預想不到的宣傳效果和商機。
聯系人：
聯系方式：
本次活動山西醫科大學晉祠學院社團聯合會擁有最終解釋權
山西醫科大學晉祠學院社團聯合會
-4-12到-4-25
附錄：山西醫科大學晉祠學院簡介：
山西醫科大學晉祠學院位于省城馳名中外的風景名勝區－晉祠,山西醫科大學的二級學院，XX年3月被國家教育部確認為獨立學院，也是山西省唯一的一所醫學類高等獨立院校.在校人員達XX多人,并近年呈直線上升趨勢,未來兩年內可能達到4000人.作為三本院校,校內學生是一個非常積極活躍的群體，也是一個龐大的消費群體。對于這群年齡相差不大，興趣愛好相仿的人員來說，他們都有著這樣的消費特點：
（1）消費群體范圍集中，針對性強，消費量大。
（2）容易受周圍環境的影響，消費易引導。
（3）容易形成潮流，而且迅速向周邊地區輻射。
（4）接受能力強，尤其對新鮮事物的接受能力。
大學社團活動策劃書模板2017大學社團活動策劃書(3篇) | 返回目錄一、活動的目的
好的活動策劃，要適合團隊的建設發展需要，活動內容豐富多彩，對團隊精神的建立具有非常積極的意義，培養參與者的市場經濟意識和創業意識，認識市場規律和規則，真正做到學以致用，活學活用，并且增強參與者關注經濟社會發展、關注市場的意識。
二、活動題目
春季分組登山比賽
三、活動意義
通過組織學生進行登山提高學生身體素質以及團隊合作精神
四、活動前期準備
由社團組織部負責參與活動同學的組織工作，xxx負責本次活動的宣傳工作及活動中攝象工作，xxx負責本次活動的贊助工作 。
五、活動形式
分組，每組自主選出隊長，由隊長帶領，自主選擇登上線路，想到一組獲勝。
六、活動目的
通過本次活動使學生提高對身體素質的重視,增強學生的團隊合作意識
應急指揮市場分析范文6
市是糧食主產區，全市12個縣（市、區）有9個商品糧基地縣，糧食生產是農業生產非常重要的內容。
1、市耕地面積
市耕地面積年為252.46萬畝，年為245.37萬畝，減少7.09萬畝，年均減少0.788萬畝。年、年兩年土地普查分別為272.37萬畝和278.32萬畝，分別比年多27.0萬畝和32.95萬畝。年為245.98萬畝，比年減少32.34萬畝，平均每年減少3.59萬畝，耕地減少速度顯著加快。如扣減年耕地普查面積比年增加的32.95萬畝，年耕地面積為213.03萬畝，比年減少39.43萬畝，減幅15.62％。
2、市糧食播種面積
年年，市糧食播種面積22年年均379.06萬畝，最多為年的413.48萬畝，比年均面積增34.42萬畝，增幅11.20％；最少為年的342.11萬畝，比年均面積減36.95萬畝，減幅9.95％；最高年與最低年比較，相差71.37萬畝，差幅20.83％。
水稻播種面積。年至年，市水稻播種面積22年年均305.38萬畝，最多為1990年的353.70萬畝，比年均面積多48.32萬畝，增幅15.82％；最少為2003年的283.77萬畝，比年均面積少66.61萬畝，減幅21.81％；最高年與最低年比較相差114.93萬畝，差幅48.55％。
3、市糧食總產
年至年，市糧食總產22年年均126.94萬噸，最高為年的144.1萬噸，比年均總產多17.16萬噸，增幅11.90％；最低為1986年的107.58萬噸，比年均總產少19.36萬噸，減幅15.25％；最高年與最低年差距36.52萬噸，差幅33.94％。年比年增20.19萬噸，增幅18.42％。
水稻總產。根據市統計年鑒，年至年，市水稻總產22年年均113.88萬噸，最高為年的125.22萬噸，比年均總產多11.34萬噸，增幅9.95％；最低為年的100.36萬噸，比年均總產少13.52萬噸，減幅11.87％；最高年與最低年相差24.86萬噸，差幅24.77％。年比增0.51萬噸，增幅0.48％。
根據我們調研情況，由于農戶經營規模小和市、縣、鄉主要負責人的政績觀影響，統計數字失真幅度較大。以年為例，早稻播種面積統計數字為40.0萬畝，而生產第一線的技術干部估計實際面積不會超過20.0萬畝。各種旱雜糧播種面積，統計數字為102.86萬畝，實際面積估計不會超過60.0萬畝。由于相當多的山垅田拋荒，中稻實際播種面積與統計面積亦有1/5左右的差距。
糧食播種面積是糧食總產的基礎，如果扣除虛報面積，年的糧食總產和稻谷總產均比年有較大幅度地下降。
4、年早稻情況和晚稻播種情況
根據市信息站收集各縣統計，年水稻播種244.22萬畝，其中雙早40.01萬畝(平均畝產404公斤),中晚稻175.13萬畝，雙晚39.08萬畝，播種旱糧107.22萬畝，其中馬鈐薯15.63萬畝，甘茹35.8萬畝，大豆27.39萬畝，花生12.99萬畝，玉米15.41萬畝。據調查后推算,實際面積早稻和雙晚面積低于20.0萬畝，中晚稻面積150.0萬畝左右，旱糧面積60.0萬畝。
二、市糧食生產技術研究與推廣情況
（一）糧食生產技術研究情況
市糧食生產技術的研究，主要采用引進消化與自主研發相結合的方式，從事研究的單位有市農業科學研究所、尤溪縣良種生化研究所及各縣的縣級農業科學研究所等，現有從業人員主要集中于雜交水稻新組合的研制、引進與開發、推廣應用上，雜交水稻新組合的研究方面在省內尚有一定的優勢，近年來先后有十余個新品種（組合）通過全國與省審定。繼八十年代育成汕優63、威優77之后，又育成汕優明86、ⅱ優明86、ⅱ優1273、汕優82等新組合，水稻區試單產水平提高8%左右。在栽培技術研究方面，主要有水稻旱育稀植技術、水稻塑料軟盤育秧、水稻再生栽培、優質稻栽培技術、超級稻高產栽培技術、稻煙菜菌優化栽培模式、甘薯、馬鈴薯脫毒高產栽培、花生、馬鈴薯復蓋栽培技術、水稻病蟲害綜合防治技術研究，對提高市糧食單產水平和品質，作出了較大貢獻。水稻單產20年來提高了50公斤左右，各種旱糧單產增加10%左右，超級稻單產水平普遍達到650公斤，最高的達到900公斤。
（二）糧食生產技術推廣情況
糧食生產技術推廣隊伍主要由各類種業公司和市、縣、鄉農業技術推廣站組成，主體為農技站。推廣情況：
1、水稻良種復蓋率達90%以上，旱糧作物良種復蓋率達50%以上。
2、優質稻種植面積逐年擴大，基本形成了早稻以佳輻占，晚稻以宜優系列三系雜交稻和兩優2186兩系雜交稻等為代表的優質稻種植格局。
3、再生稻種植面積和單產水平多年均居全省第一位，年種植面積超過10萬畝，最高單產水平兩季超過1300公斤。
4、超級稻推廣面積和單產水平全省第一，年全市推廣67.38萬畝，平均畝產562.99公斤，比一般雜交稻增產9%左右；年全市落實超級稻81.31萬畝，建立了尤溪、沙縣、永安、寧化四個省級示范片2.0萬畝。超級稻再生技術研究年獲省科技進步一等獎。
5、稻煙菜菌優化栽培模式被農戶廣泛采用，煙后稻、菜后稻、瓜后稻的產量較高，一般畝產超過600公斤，最高畝產超過800公斤。
（三）綠色糧食生產情況
發展“綠色糧食”生產是糧食種植結構戰略性調整的一項重大舉措，也是促進農業增效、農民增收的一件大事。我市高度重視無公害農產品、綠色食品工作，著力創建優質稻生產基地，大力推廣優質稻的種植生產。并積極通過形式多樣的廣泛宣傳，推介優質稻內在的品種特性和優勢，引導農民適應糧食產業化經營需要，根據市場供求安排優質稻的種植。
1、建設綠色食品工作網絡。至年底相繼成立了市、縣綠色食品工作領導小組及辦公室，綠色食品工作網絡建成，為我市綠色食品發展走上正軌奠定了基礎。同時根據本市農產品質量安全具體狀況，及時制定了《市農產品質量安全工作意見》，并對獲得有機食品、綠色食品和無公害農產品標志的企業給予獎勵，有效地提高了我市農產品質量。到年底，全市共有17家企業的26個產品獲得綠色食品標志使用權，基地控制面積7800多畝，綠色食品產值16405萬元。
2、綠色優質稻米的種植與推廣。從年起，我市先后引進了一批高產、品質優良、市場占有率較高的優質稻品種。如從江西引進優質水稻品種“987”，平均畝產400-550公斤，市場收購價每50公斤比常規品種高出15-20元，每畝可增收150-200元，深受農戶歡迎。我市先后引進“佳福占”等8個優質稻的品種，讓農民用上放心種子，確保優質稻種植年年出新，進一步提高優質稻的市場占有率。目前，我市具有一定優質稻生產規模的有泰寧、寧化、明溪、建寧等四個縣，面積分別為34483畝、64696畝、35000畝和15000畝。
3、綠色優質稻米的市場建設。我市積極采取“走出去、引進來”等辦法，加強與沿海銷區的產銷鏈接，發展訂單農業，開展糧食產業化經營，鼓勵、發動沿海糧商到我市投資建倉儲糧、聯合創建優質稻生產基地。在年省內產銷區糧食購銷協作洽談會上，寧化縣與共簽訂稻谷購銷合同38000噸，共簽訂稻谷購銷合同24000噸。
4、“綠色糧食”品牌建設。我市積極扶持市場前景廣闊、科技含量高、牽動能力大的綠色食品加工龍頭企業，增強創新經營理念和品牌戰略意識，鼓勵其籌集資金，更新改造一批高檔優質的精、深加工設備，拓寬優質稻米的生產與發展空間，創立本市綠色品牌產品。目前，我市已有市佳源米業公司、佳穗米業公司和建寧裕芳糧食加工廠等8個企業生產的18個產品為“放心糧油”品牌，“放心糧油企業”4個。
三、市糧食加工、儲存、流通、產供需狀況
（一）糧食供需平衡狀況。我市社會糧食供需平衡現狀是：本地生產的糧食從總量上基本能滿足當地的糧食消費。但由于我市是水稻主產區，品種比較單一，隨著人們的消費水平的提高，消費結構發生很大的變化，小麥、玉米、大豆、優質米仍是調入的主要品種?；厩闆r是：年我市總人口264萬人，其中非農業人口111.67萬人,農業人口152.33萬人。全年糧食供給總量162.97萬噸，其中地產糧116.25萬噸。全年糧食需求總量158.53萬噸，糧食消費總量119.50萬噸，其中口糧消費64.48萬噸，飼料用糧45.45萬噸，工業用糧3.63萬噸，食品用糧5.6萬噸，種子用糧0.34萬噸。年初各類存糧49.77萬噸，年末為54.18萬噸。
（二）糧食儲備狀況。以年為例，一是為確保糧食市場穩定供應，全市地方儲備規模共計57000噸（市級21000噸，縣級36000噸）全部落實到位，遠遠超過了糧食安全警戒線，可以作為以豐補歉，救災救荒，預防突發性事件的物質保障。市區落實大米儲備1000噸，確保市區糧食出現異常波動時，大米供應不斷檔，不脫銷。二是高度重視市縣中心糧庫建設，重點改造擴建市區糧庫荊西糧庫、東站糧庫，倉容量分別為7000、1500噸。三是儲備糧品質進一步提高，輪換各級儲備糧20623噸，年及年產的糧食上65.5%。年，全市糧食儲備訂單計劃80158噸，其中省級6萬噸，市本級8869噸，縣級11289噸。
（三）訂單糧食收購情況。做到政策宣傳到位，讓群眾家喻戶曉；為農民服務措施到位，方便農戶售糧；收購市場監督管理到位，維護穩定的農村收購市場秩序。年，全市共收購糧食79463噸，其中訂單收購70470噸。年，全市共收購糧食75240噸，其中訂單收購69769噸。截止年月，全市共辦理糧食收購資格許可證127本，并全部通過年審。
（四）糧食加工情況。我市積極拓寬糧食行業龍頭企業的經營思路，提高糧油加工骨干企業產業化水平，發展糧油精深加工。努力做好產前、產中、產后的生產扶持和服務，創新糧油加工骨干企業組織結構，實現以資產不紐帶，組建集收儲、加工、銷售一體化的企業，在生產、加工、銷售等環節，實現綜合利用糧油資源，并加強產品結構調整，開發高附加值糧油精深加工產品，提高我市糧食品種有優質化和主食品的工業化水平，占領更多市場份額。據市糧食局年統計，全市糧食加工企業生產能力：大米579500噸，小麥粉37500噸。現有規模以上企業48個，資產總計7310萬元，其中大米4765萬元；從業人數433人。實現現價工業總產值29846萬元，其中大米25136萬元；產品銷售收入28995萬元，其中大米25451萬元；利潤總額413萬元，其中大米301萬元。加工企業中大米加工企業47個（日處理原糧100噸以下的44個，日處理原糧100-200噸的2個，日處理原糧200-400噸的1個），小麥粉加工企業1個；大米總產量116274噸，（其等米30156噸，標準一等米84859噸，標準二等米900噸）；小麥粉總產量6897噸。從業人數中，大米399人，小麥粉34人。
（五）糧食產銷經營情況。以搞活糧源經營為重點，采取“請進來，走出去”的產銷銜接方式，實施“引糧入明”工程，同時，積極組織供需見面活動，加大產銷協作力度，推動產銷雙方在糧食經貿合作等方面進一步發展，確保全市糧食供需平衡。幾年來，省內糧食產銷協作不斷擴大，與沿海銷區簽定購銷合同由年的25.55萬噸，年提高到35萬噸；與省外糧食產銷協作關系不斷鞏固，年調入糧食8.25萬噸，年提高到13.3萬噸。通過產銷協作平臺，有效地實現了優勢互補，建立了順暢的產銷銜接通道，增加我市優質糧食的市場供應量，有效地維護我市糧食市場穩定。
四、市糧食安全生產工作經驗與存在問題
（一）糧食生產、技術研究與推廣方面
近年來，市糧食生產技術研究取得了較大的進展，糧食生產技術推廣和農田基本建設也均取得較大的成效，但是，糧食生產卻呈現逐年下滑的局面。特別是我國加入wto以后，國際糧豆大量調入我國，糧豆價格持續低位徘徊，嚴重影響了農民種糧的熱情，糧食生產下滑的局面進一步加劇，糧食生產呈現系統性危機狀態。主要表現有以下幾個方面：
1、耕地面積、糧播面積、稻播面積、糧食總產、稻谷總產均較大幅度下降（從我市糧食生產歷史比較，可以明顯看出這種趨勢）。農田基本建設多頭管理，規劃、標準、投入等方面均存在較大的不一致。個別地方有截留經費補充辦公費用的現象。
2、糧食生產比較效益低，農民種糧積極性不高。近兩年，農村勞動力價格漲速過快，全勞力日工資從20-30元上升為40-60元，二年之內已近翻番。農資價格只漲不跌，生產成本提高。糧食價格仍然較低，漲幅很小，農民種糧比較效益進一步降低。以年中上田段畝產千斤稻谷的收入成本比較，農民種糧的日工資為40元左右，位于農村全勞力日工資的最低位。按1000斤稻谷計算，單價0.8元，產值800元；成本：n肥65元，p肥20元，k肥44元，農藥30元，種子20元，機耕30元，農具折舊30元，合計239元；生產用工：育秧1天，整地1天，插拔秧2天，施肥與病蟲防治3天，收割2天，曬谷1天，渠道和田邊雜草整治2天，糧食管運賣1天，合計13天，在不計地租情況下，扣除成本，日工資僅43.15元。如遇自然災害或氣候較差年份，產量下降，日勞動工資將大幅降低。中低田段的單產更低，生產用工更多，效益更低。
此外，由于糧食直補大部分均按承包田發放，農民不種糧照樣領補貼，也降低了促進糧食生產的作用。
3、糧食生產勞動力日趨緊張，糧食商品率大幅降低。由于農業生產條件艱苦，收益不高，青年農民大量離土離鄉進城務工經商，務農勞動力年齡多為50歲以上的中老年人。而且由于種糧效益低于其他的經濟作物，務農勞力的投入更多的是投到經濟作物方面，多數農戶種糧僅以保住口糧為主，糧食商品率大幅降低。
4、土地拋荒較為嚴重，糧食復種指數大幅降低。我市幾乎所有鄉鎮均有耕地摞荒現象，但由于行政考核制度的制約，具體摞荒面積無法統計，估計全市摞荒面積達到10萬畝。據沙縣土地流轉工作調查，全縣摞荒面積達到8000畝左右，由于土地摞荒多發生在偏遠的山垅田，調查人員難以做到逐段逐田核實，實際摞荒面積可能超過統計面積的一倍以上。年水稻播種190萬畝，復種指數僅為1.118，比最高年份353.7萬畝，復種指數1.6，種植面積少163.7萬畝，復種指數降低了0.48點。
5、政府對糧食生產的關注力下降。近年來，政府部門更多的是關注招商引資、農村勞動力轉移和農業產業結構調整，糧食生產已多年不被各級行政列為重要議題。除了中央強調和出臺的相關政策之外，其它各級政府基本上屬于口頭重視。由于中央減免了征糧和糧食統購，解除了縣鄉鎮干部在糧食生產上的壓力，糧食生產已不再是縣鄉鎮的中心工作。相當多的村干部和農民反映，現在的行政領導下村檢查工作已經很少到田頭了，糧食生產已基本上成了農戶個人的事。
6、糧食生產技術研究成果顯著，但后繼乏力。目前我市不少從事糧食生產技術研究單位，由于受經濟條件的制約已是名存實亡?，F有從業人員主要集中于雜交水稻新組合的研制、引進與開發、推廣應用上，水稻的其他增產技術及非主要糧食生產技術，由于在成果的推廣與轉化過程中科研單位與研制技術人員無法獲得直接的經濟效益，幾乎沒有人員從事這些技術的研究，非主要糧食作物的品種更新等生產技術完全采用“拿來主義”的方式從外地引進。目前僅存的優勢項目--雜交水稻新組合的研究，也因立項困難、投入經費少而逐步陷入困境。糧食增產技術的研究存在“立項難、經費少”的問題。在今年我市的科技計劃項目指南中已經沒有相應的研究計劃了。
7、技術的轉化與應用推廣工作舉步維艱。農業生產技術的推廣應用，原來主要是由各級農業局等推廣部門完成的，由于推廣經費緊張等多方面的原因，目前我市一些縣、鄉級農業推廣部門已經處于癱瘓或半癱瘓狀態，多數單位部門下鄉的旅差費都嚴重不足。新品種、新技術的生產示范與推廣的工作力度、工作成效已較大幅度地落后于前十年，雖然我市雜交水稻育種處于全國先進行列，但受限于人力物力的不足和推廣網絡的缺乏，科研成果的示范工作成效亦較差，許多科研成果只能是紙上談兵了。種業公司是現階段糧食生產技術推廣的重要力量，但普遍存在示范規模小、影響力弱、售后服務差等等問題，栽培技術指導工作也嚴重滯后。且由于種業公司的最終目的是通過銷售種子來獲得經濟利益，新品種的示范與推廣只是它們的宣傳促銷手段，示范推廣的費用將全部作為成本計入到銷售價格中，在種子銷售過程中轉嫁到糧食生產者—-農民的頭上，無形中又增加了糧食生產成本、降低了糧食生產利潤。
（二）糧食加工、儲存、流通、產供需方面
1、需大于供將是我市糧食供需平衡發展的趨勢。隨著我市城市化建設步伐的加快，外來流動人口數量的增加，在短期內我市的糧食生產在總量上如未能實現大的突破情況下，需大于供將逐漸成為我市糧食供需平衡發展的趨勢，必須引起足夠重視。
2、企業組織結構、經營管理機制有待提高。一是部分國有糧食購銷企業組織結構、經營機制仍然不夠靈活，影響了企業參與市場竟爭的能力。二是企業內部的勞動、人事、分配制度的改革仍需進一步完善；目前我市尚有266人需要分流，其中購銷企業217人，缺口支付職工補償金960萬元。三是糧食流通執法隊伍有員編制和經費尚未落實到位，市場監管難度較大。
3、糧食加工企業規模偏小，管理落后，發展緩慢。我市大米加工企業有近百家之多，一些個體加工廠規模極小，最大企業日處理原糧200噸。且生產設備陳舊，管理營銷手段簡單，多數為家族式的管理，尚未建立現代企業制度。這些企業分散在全市城鄉的各個地方，為居民的糧食消費帶來了便利，但也由于企業規模小而分散，造成糧油加工業發展緩慢，產品品牌效益低下，抵御風險能力不強。同時，市場糧價的波動和資金限制，原糧儲備不足，也影響了加工業的發展。
五、保障我省糧食安全的對策與建議
糧食是國民經濟的基礎，一個國家的發展進步沒有糧食基礎的支撐不可能持續。糧食問題歷來受到廣泛重視，糧食安全受自然技術和社會經濟等多方面因素制約，糧食安全應包括：糧食的數量安全和糧食的質量安全。我們必須與時俱進，統籌當前和長遠，生產、流通和消費，根據我省情況來考慮保證糧食安全的對策和措施。我省是一個人地關系高度緊張的省份，是個缺糧省份，自給能力僅占50%左右，糧食問題一直是制約發展的一個大問題。今后相當長的一個時期內，糧食供需將是偏緊的趨勢，糧食安全面臨著巨大壓力。
（一）必須把嚴格保護耕地，提高生產效益，提升糧食綜合生產能力，作為保證糧食安全的一項長期戰略目標。
保障糧食生產的關鍵要從政策和科技兩個方面保護、發展糧食生產能力。中央已就耕地保護、農業生產資料價格控制、糧食收購保護價、農業科技人員深入糧食生產第一線開展技術培訓科技示范等方面出臺了很多可供操作的具體政策，已為糧食生產能力的恢復發展創造了一個很濃厚的政治環境，現在的關鍵是如何將中央的政策結合我市的客觀實際予以及時的具體的落實。
1、依法保護耕地，確?；巨r田不被侵犯并運用于糧食生產。近幾年，我市能用于糧食生產的耕地減少幅度非常可觀，很多農田被用于修路、蓋房、辦廠、植樹、挖塘，稍為邊遠的地段出現較大面積的棄耕拋荒，耕地實際擁有量已較大幅度地低于統計量。因此，一是必須始終把保護耕地作為保證糧食安全的首要政策目標，按照《土地管理法》的規定，不折不扣地貫徹落實最嚴格的土地保護政策，特別是要切實搞好基本農田的保護。二是整合農田基本建設機構，統一農田基本建設規劃、標準、投入，切實加強農田水利基礎設施建設和中、低產田的改造。三是組織有關業務部門專家對耕地保護現狀進行一次認真嚴肅的檢查，詳細調查農田拋荒實況，真正摸清我市的耕地數量。嚴厲依法查處違犯耕地保護的行為，對于可供恢復糧食生產的被占耕地應責令立即恢復耕作，爭取二年內我市糧食播種面積恢復到400萬畝左右。四是認真總結農田流轉工作經驗，引導農田逐步向種糧能手集中，提高規?；s生產能力和種糧效益水平。
2、要把提高糧食生產效益和市場競爭力，作為當前農業和農村工作的一項主要任務。糧食是特殊商品，糧食生產是相對效益較低的基礎性的弱質產業，實行糧食購銷市場化改革后，市場將在農業資源配置中發揮基礎性作用，市場因素對糧食生產的影響明顯增強。要保持糧食生產的穩定和發展，必須尊重市場法則，使種糧有利可圖。在糧食市場化的新形勢下，當務之急是著手研究制定保護糧食生產能力的政策和措施。一要加大對農業特別是糧食主產區的投入力度，認真落實好對農民實行直接補貼的政策。二要采取政策措施降低主要農資價格，加大糧食生產機械的研制推廣力度，降低糧食生產成本，增加種糧效益，提高市場競爭力，調動農民的種糧積極性。三要根據社會物價水平，及時調整糧食保護價，確保農民種糧效益，同時進一步完善糧食市場服務體系，改善流通設施，為農民賣糧提供便利，保證貨暢其流。
3、制定糧食生產技術研究、推廣中長期規劃，為糧食生產提供長期的技術支撐。為確保糧食生產的可持續發展，一要繼續加強糧食作物的品種選育、引進工作，繼續抓好“種子工程”，進一步提高優質種子對糧食生產的貢獻率。二要進一步加強糧食作物栽培技術的研究、推廣工作，充分發揮優質高產品種的增產作用。三要加強基層鄉鎮農技站的組織建設工作，提高基層農技人員的技術服務能力，充分發揮基層農技站推廣主力軍的作用。四要加大糧食生產技術研究、推廣的經費投入，確保經費總量的內在價值量不低于10年前的總量。
4、加強通俗易行的實用型糧食增產技術的研究，加快新品種、新技術的轉化與應用步伐。隨著農村主要勞動力大量向城鎮轉移，目前在農村從事糧食生產的勞動力已經出現以老、少、婦為主的局面，他們的文化水平較低、實用技術掌握困難。政府應在加強農民科技培訓，提高農民科技素質和應用科技能力的同時，注重引導和加強對通俗易行的實用型糧食增產技術研究的人才發展和經費投入，科研部門要面對現實，致力于農民投入少、簡便易行的糧食生產技術的研究，如糧食新品種的更新、拋秧栽培等省工省時、簡便易行的糧食生產技術的研究。
5、加強農業職業教育培訓工作，培養造就新型農民。中央政府已將農民的職業教育列入今后一個時期“三農”工作的主要內容。政府要制定農業職業教育長期規劃，統合農校、農廣校、農函大和市、縣、鄉各級農業技術部門的農業職業教育培訓資源，大規模地開展農業職業教育工作，并將糧食生產的各項技術列為教育培訓的重要內容，培養、造就一大批年青、懂技術的糧食生產者、經營者和管理者。
（二）強化糧食市場運作，加強糧食宏觀調控，進一步完善糧食市場安全保障體系
加強糧食儲備，強化市場運作，確保糧食市場穩定。做到糧食生產供應“保面積、穩糧源、多渠道、保暢通、供得上、調得動、管得住、有保障。”
1、繼續完善糧食儲備政策，充分發揮好儲備糧在調節供求、穩定市場等方面的作用。各級糧食儲備是國家進行宏觀調控最重要的手段之一。要根據糧食購銷市場化和城市化發展等新情況，重新研究確定各級糧食儲備的合理規模。包括種子、飼料糧、保健品、副食品所需糧食都要列入其范圍。要按照(中央儲備糧管理條例)的要求，加強和改善中央儲備糧管理工作，確保在國家需要時調得動，用得上。要督促各地根據國家有關規定，抓緊充實地方糧食儲備，增強地方政府對糧食市場調控的責任和能力，為應對可能出現的市場波動打好物質基礎，確保任何人任何時候都能買得到買得起他們所需的糧食。
2、統籌省內外兩個市場、兩種資源，靈活運用糧食調運手段，為調節省內糧食市場服務。堅持“立足本省自已生產，余缺適時調劑”的方針，根據本省糧食供需和市場變化情況，及時采取不同的手段，靈活運用兩個市場、兩種資源，根據本省余缺適時調劑，為實現本省糧食總量平衡服務。同時，要鼓勵產銷區之間按照優勢互補、互利互惠、自愿合作的原則，建立長期穩定的購銷協作關系，促進糧食有序流通。
3、創新糧食安全觀，實現糧食安全保障體系化。糧食生產是“糧食安全”的基礎。一是要建立穩定的糧食生產體系，特別是如何保護主產區利益，穩定提高優質專用糧生產能力，高標準建設國家和省級現代化商品基地。二是糧食貿易供應體系，包括現貨市場和期貨市場建設。三是糧食宏觀調控體系、糧食預警體系、社會保障體系和糧食法規體系建設。
（三）加強市場分析預測，建立和完善糧食安全預警系統及應急機制
建立糧食安全預警系統及應急機制，是加強糧食宏觀調控，保證糧食安全的重要制度建設。目前我們對糧食市場的分析預測工作相對薄弱，糧食流通管理部門作為聯系生產和流通的橋梁和紐帶，應當發揮自身優勢，加強對糧食市場的分析預測工作，進一步建立和完善既科學合理、又具有可操作性的糧食安全預警應急系統，及時發現、判斷糧食不安全狀態，發出預警報，及時啟動該系統應急措施，確保糧食市場穩定，使政府掌握保障糧食安全的主動權。
1、定期分析和糧食供求市場信息，引導生產和流通。進一步完善糧食流通信息網絡基礎設施，形成快速、更貼近市場的監測系統工程，提升糧食市場信息的收集、儲存能力，提高對市場動態的分析和預測能力。
2、完善政府糧食安全預警系統。確定調控預警指標，實施先兆預警。建立政府糧食安全預警系統，具體規定各有關部門的職責，做到職責分明，才能收到明顯成效。特別是糧食主管部門和物價、工商、交通部門應密切配合，做好糧油市場監控工作，及時掌握市場動態，迅速有效地監控全市糧食安全狀況。
3、建立全省和區域性糧食應急機制。全省各地市要建立糧食安全預警應急方案和成立糧食安全應急指揮部，出現情況及時啟動議案，確保糧食市場和價格基本穩定。并堅持以經濟手段和法律手段為主，充分發揮政府儲備糧食、糧食風險基金以及重點糧食市場和骨干糧店、骨干糧食加工企業的作用，進行調控，及時平抑糧價，穩定市場。
（四）深化改革，促進糧食加工業持續健康發展。
當前發展糧食加工，推進糧食經營中遇到的困難與問題，只有通過深化改革，進一步加快發展來解決?？偟氖且鶕鴦赵恨k公廳印發的《關于促進農產品加工業發展意見》的精神，逐步實現由初級加工向精深加工轉變，由傳統加工工藝向采用先進適用技術轉變；推進糧食生產基地化、產加銷經營一體化、加工制品優質化的要求,把做大做強糧食加工龍頭企業，作為發展糧食生產重要抓手，促進糧食加工業持續健康發展。
1、制定和實施發展規劃。根據《全國主要農產品加工業發展規劃》的精神，結合本地實際，編制和實施糧食加工發展規劃，引導糧食加工業合理布局，漸進發展，避免低水平重復建設。同時，根據發展規劃，落實分步實施的辦法和措施，納入實施單位目標考核的重要內容。
2、做大做強糧食加工龍頭企業。重點扶持符合產業發展方向、有發展前景且帶動力強的糧食加工龍頭企業，努力搞好技術改造和設備更新，提高加工能力和產品質量，加快農業產業化進程；鼓勵企業之間的聯合和兼并，培育一批具有自主知識產權、產品有市場、有較強競爭力的糧食加工企業，從基地建設、科研開發、生產加工、營銷一體化等方面給予支持，以此來提高農產品精深加工水平，圍繞農業辦工業，辦好工業促農業。
3、建立和完善龍頭企業與農戶的利益聯結機制。規范合同契約訂單，逐步擴大股份制、股份合作制經營方式，推進農業產業化經營。一是加快農業行業協會建立，將分散的農戶組織起來，成為具有較強競爭力的中介組織，與龍頭企業一起參與農業產業化經營。二是在完善現有合同契約為主的利益聯結機制的基礎上，加快建立股份合作制為主的利益聯結機制。三是樹立法制觀念，強化法律意識，用法律手段保證龍頭企業與農戶合同的法律效力。
4、加快糧食加工的集聚地建設。立足本地資源優勢，動員本地鄉鎮企業、民間能人、個私業主在園區發展糧食加工企業，促進園區成為糧食、飼料加工企業的集聚區，并且帶動相關企業發展。
（五）加快發展有機綠色食品和無公害農產品，保證糧食的質量安全。
目前我省對糧食質量認證相對較少，糧食是大宗的農產品，也是居民的主要消費品。民以食為天，食以安為先。糧食的質量安全關系到大家的切身利益，農業生產管理部門應進一步嚴格農業投入品管理，健全農業投入品質量監測體系，普及農業投入品安全使用知識，引導農民合理施肥、科學用藥。要進一步凈化農產品產地環境，加大農產品產地環境監測力度，加強農產品產地環境保護，發展循環農業、生態農業，促進農業可持續發展。加快發展有機食品、綠色食品和無公害農產產品，有效保障農業和農產品生產消費安全，實現人與自然的協調、持續、健康發展。
1、加大綠色食品宣傳力度。在廣播電視等宣傳媒體開辟綠色食品開發園地，在農業969155網站上完善綠色食品網頁，及時宣傳有關知識和報導我市綠色食品開發進展情況，引導廣大市民和農村提高對綠色食品的認識和參與發展生產的積極性，樹立“不僅要多賣糧，還要賣優質糧”的觀念。
