化工生產培訓范例6篇

前言:中文期刊網精心挑選了化工生產培訓范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。

化工生產培訓

化工生產培訓范文1

一、工作目標

2013年,計劃培訓企業負責人1500人,安全管理人員2000人;培訓從業人員60000人;高危行業生產經營單位主要負責人和安全管理人員參訓率達到100%;特種作業人員參訓率達到100%,特種作業人員無證上崗現象基本消除。

二、主要工作

1、危險化學品主要負責人和安全管理人員的培訓根據實際報名情況組班,由區安監局負責組織落實,鎮海職教中心(社區學院)承辦,培訓地點:鎮海社區學院。

2、區安監局負責組織一般企業負責人和安全管理人員培訓工作,培訓將實行教考分離,考核方式為上機考試。具體見附件2。

3、特種作業人員的安全培訓根據實際報名情況分類實施,由工程學院鎮海社區學院培訓點負責組織落實,區安監局負責督促考核,培訓地點:鎮海社區學院。

4、各企業應抓好本企業從業人員的安全生產培訓工作,建立安全培訓管理制度,保障從業人員安全生產培訓所需經費,開展相應的安全教育培訓,并健全和完善本單位從業人員安全培訓檔案。各鎮(街道)分別于6月30日和12月15日前將轄區內企業從業人員安全生產培訓情況統計匯總報區安監局綜合科。

5、鎮海職教中心(社區學院)要加強培訓教育的師資隊伍建設,豐富教學內容;要提高授課教師的教學水平,建立授課監管和考核機制,提高教學質量;要嚴格培訓管理,防止出現代培代考現象。

6、區安監局將建立安全生產培訓信息數據庫,并實現網上培訓情況查詢。

三、工作措施

(一)提高認識,強化責任。各鎮(街道)要高度重視企業安全培訓工作,加強組織領導和宣傳動員,切實把安全生產培訓工作擺到重要位置。要嚴格執行安全生產培訓計劃,明確任務、認真組織、落實責任。區安監局將把安全生產培訓工作納入2013年度安全生產工作考核,以保證培訓任務的完成。

化工生產培訓范文2

首先,我代表集團公司工會,對本次工會安全生產知識培訓班的開班表示祝賀!向培訓班的全體成員以及各單位從事工會工作的同志們表示慰問。

安全生產事關人民群眾生命安全,事關企業改革、發展、穩定工作大局,加強安全生產工作,是維護廣大職工群眾根本利益的重要舉措,是落實科學發展觀的迫切需要,是促進企業和諧發展的重要環節,是各級工會組織的重要職責?!秳趧臃ā贰ⅰ豆ā?、《安全生產法》等法律法規賦予了工會組織在企業安全生產方面的權利和職責,要求我們各級工會組織監督和協助行政做好勞動保護工作,切實保障職工在生產勞動中的安全和健康,促進企業生產發展。集團廣大職工是集團公司安全生產工作的落實人、執行人和受益人,而集團公司安全生產工作中的許多重要內容,都是由我們在座的各位工會勞動保護干部來組織、來完成的,所以說集團公司安全生產工作的成效如何,在相當程度上是與我們在座的各位工會勞動保護干部的努力和奉獻分不開的。

今年全國安全生產月的主題是“安全發展,國泰民安”,集團公司專門下發了安全生產月活動的實施方案,組織開展一系列活動。集團公司工會根據集團公司工會勞動保護工作的具體實際,決定組織開展這次工會安全生產知識培訓班。對于這次培訓,集團公司工會是非常重視的,投入了大量精力和財力,專門購買了職工安全生產知識vcd、書籍,編寫了考試試卷,聯系教室,做好各項后勤保障工作。而且此次培訓的內容設置也還是比較科學合理,有勞動者安全衛生權利與義務、事故起因與預防、機械加工安全、特殊工種安全、文明生產、女工保護、班組安全建設及職業病防治等方面的知識,還是與集團公司安全生產實際結合得比較緊密。因此,大家要珍惜這次學習機會,端正學習態度,集中精力,認真學習,確保通過培訓真正達到武裝頭腦、提高素質的目的。下面,給大家提幾點希望:

1、要集中精力,認真學習。目前,企業生產任務繁重,能把大家抽調出來專門學習是很不容易的。而且大家自己的本職工作任務也很重,工作上的、生產上的許多事情需要安排處理。但是希望大家妥善安排工作,在這一天的時間里集中精力,認真學習,保證時間,保證質量,靜下心來專心聽課,善始善終地完成好培訓任務。

2、要聯系實際,活學活用。大家在學習的時候,要對照本單位的實際情況,結合各自的實際,有針對性地學,特別是結合工作實踐中的疑難問題和薄弱環節,帶著問題學,使這次學習培訓取得良好效果。

3、要促進當前工作。學習培訓是手段,運用和指導實踐才是目的。我們培訓的目的就是把這些知識學懂弄通,更好地運用到實際工作中去。工會勞動保護和安全工作看似簡單,但是真要做實、做細、做好,就需要具備一定的知識和綜合運用的能力。這就要求我們的工會勞動保護干部通過認真學習和思考,運用唯物辯證法系統的觀點、普遍聯系的觀點,把握每一個理論、每一項工作的實質和精髓,統籌謀劃,綜合運用,做到融會貫通,以學習促進當前工作,為企業安全生產、經濟發展服好務,為集團公司各項事業的發展做出自己應有的貢獻。

4、要做好安全生產知識的宣傳者和傳播者。我們每一位參加培訓的同志在通過今天的學習培訓,不僅自己要了解掌握安全生產知識,回去后更要做安全生產知識的宣傳者和傳播者,要利用各種場合、各種機會大力宣傳安全生產的重要性,要選擇合適的時間,組織廣大職工和外來務工人員認真學習安全生產知識,使他們真正做到“不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害”。

化工生產培訓范文3

員工作為化工企業的最小生產單元,承擔著創造企業經濟效益的直接責任,也是化工企業安全生產管理的關鍵因素之一。因此,員工安全生產意識的高低決定著化工企業安全生產管理水平,影響著化工企業經濟效益的創造。在化工企業中,做好安全生產管理工作要明確每位員工的安全責任,履行員工安全職責,以安全生產意識確保安全生產行為,實現安全生產管理目標?;て髽I是一個高危行業,在生產管理中應堅持“安全第一”的方針,實施預防為主、綜合治理的措施,在生產管理的每個環節都制定健全的安全生產保障措施,配備健全的生產設備,確?;て髽I安全生產?;て髽I在安全生產管理中,應結合化工企業自身實際情況,引導員工樹立安全生產理念,在安全生產現場中強化管理效果,做好化工企業安全生產管理工作。在化工企業安全生產管理工作中堅持預防為主,綜合治理的措施,針對安全生產問題認真排查,詳細分析問題產生原因,改進影響安全生產管理的深層次問題,將防范和治理當作化工企業安全生產管理的工作重心,推進化工企業安全生產管理工作,建立化工企業安全生產管理長效機制。

二、完善安全生產制度

化工企業的發展,意味著企業業務擴展,企業人員隊伍擴大,化工企業應建立完善的安全生產管理制度,提高員工安全防范意識,明確員工安全生產職責?;て髽I員工要正確認識安全生產管理工作,將安全生產管理放在化工企業的第一位,真正將安全生產管理落實在化工企業日常工作。確?;て髽I在工作中,營造安全生產工作氛圍,在國家法律法規基礎上,制定完善的安全生產管理制度,在企業中建立安全生產管理體系,明確各級工作人員權責利,加強對安全生產管理的考核獎懲,在工作中做到逐級管理,定期考核各級安全生產管理工作,結合各級工作制定相應的安全生產目標責任書,在各級管理中實施責任追究制,真正做到化工企業安全生產管理。

三、加強生產設備維護

化工企業的工作環境和工藝流程使得生產設備受到腐蝕損壞,非常容易引起化工企業安全生產事故。尤其在化學氣體環境下,化工企業的生產設備在復雜的工藝流程中,極易導致安全生產事故。在長期的生產運行狀態下,化工企業生產設備的安全裝置以及生產設備的零部件遭受腐蝕磨損,并且老化的生產設備也會發生不確定性失效故障。所以,化工企業要加強對生產設備的維護管理,針對不同的生產設備配置相應的維護方案,確保生產設備的有效運行。不同的化工企業生產設備制定不同的檢修方案、檢修周期,技術人員及時檢查記錄生產設備狀況,確?;て髽I生產設備安全生產工作,促進化工企業安全生產管理;另外,技術人員要加強對生產設備的運行狀況進行監測,定期對生產設備巡視檢修,發現問題及時維護,最快速度響應生產設備安全問題,降低安全生產事故發生頻率。

四、加強安全管理培訓工作

化工生產培訓范文4

關鍵詞:化工;安全生產;管理;問題;對策

中圖分類號:TU714 文獻標識碼: A

引言:在化工企業生產過程中,化學物質種類和數量不斷增加,很多的化學產品具有易燃易爆和高溫、容易腐蝕等特點,還有很強的毒性,使得潛在的危害性較大,這給化工安全生產提出了更高的要求和挑戰。因此,化工企業要采取有效的保障措施,建立長效的、安全管理機制,保證化工企業的健康穩定發展。

1、化工安全生產管理的背景及現狀簡析

1.1時代背景

近幾十年的經濟發展速度比歷史上任何時候都要來得快,時代前進的步伐可謂是日進日新;而當代各個行業、企業也經歷著前所未有的殘酷競爭,光是經濟效益的較量已經無法勝任當今的時代主題,碎片化的時代,復雜因素的交織,使得事物的發展呈現出一種多因一果的局面,因而要在當代的市場競爭中脫穎而出,就必須從多個因素來考量,從而提高整體效益。從18世紀歐洲古典主義學者提出“人道主義”的號召至今,“人道主義”的觀念已深入人心,這個主張體現在生產方面,則是尊重生命、以人為本、安全生產。

1.2政策背景

十報告提出:“強化公共安全體系和企業安全生產基礎建

設,遏制重特大安全事故?!被ば袠I的生產對象幾乎都是易燃、易爆、易腐蝕的高危險物品,稍有操作不慎,就容易引發事故,因此,必須以十的要求為導向,嚴格進行安全生產。

1.3行業現狀

化工行業在我們的生產生活中是一個不可或缺的行業,小到我們衣服的染料、我們用的紙巾,廣到我們生活中的塑料制品以及天然氣。但同時,化工行業也是一個競爭異常激烈的行業,以中小企業居多,一方面,為了提高企業的經濟效益、促進企業的長期發展和優勝劣汰,很多企業正在積極從安全問題抓起,力圖樹立良好的企業形象、降低生產風險。而另一方面,化工行業頻繁發生的安全事故不得不引起我們的重視,且不說每年發生的中小企業的安全事故,大型的化工企業的安全問題亦是堪憂:中石油4年來已發生6次爆炸事故?;ぐ踩珕栴}警鐘長鳴。

2、增強化工安全生產的意義

化工生產的前提是保證安全生產、由于化工生產中涉及易燃、易爆以及有毒、有害性物質相對較多,存在一定的高溫、高壓設備,工藝相對復雜、操作要求嚴格,如果管理不當或者生產中出現失誤,就有可能引發火災、爆炸、中毒等事故,影響到生產的正常進行,甚至毀滅整個工廠,給企業造成龐大的經濟損失安全生產事故會直接影響一個企業的穩定發展,因此現代化工企業做好安全保障工作是帶動經濟發展的關鍵、只有提高安全生產水平,才能保證企業的可持續發展,實現經濟效益和社會效益的雙贏。

3、化工安全生產存在的問題

3.1化工企業的安全生產管理意識比較淡薄,對于安全問題的重視不夠,安全管理技術也不夠。安全意識的提高是需要一個過程的,如今的大多數化工企業,都只重視企業眼前的利益,對于安全生產設施的建設不足,在化工生產中使用的人力也是沒有化工專業知識和安全意識的普通農民工,而且對于這些員工的安全教育,專業培訓也是遠遠不夠的。最嚴重的問題還有設備的年久失修,生產環境比較惡劣,而企業的高層對此不重視,往往出了問題才知道嚴重性。

3.2檢查工作比較松懈,化工企業的安全管理工作必須要每天進行檢查和預防。但是因為安全管理意識淡薄,也就對化工安全生產日常管理工作重視不夠,最終導致事故預防工作“形同虛設,擺擺樣子”。

3.3化工生產各部門之間缺乏協調配合。化工產品的安全生產管理是一項綜合性、系統性和復雜性的工作,需要化工企業各部門之間的相互配合,只有相互配合,才能共同發現不足并解決問題,提高生產效率。

3.4企業的安全管理部門建立不夠完善,安全管理制度建立也是比較欠缺。企業在安全管理部門建立的時候都顯得比較“吝嗇”,沒有足夠的資金投入,沒有辦法維持安全管理工作的正常進行。

3.5安全培訓工作落實不到位

在實際生產過程中,有的化工企業不重視職工的安全教育培訓工作,使得宣傳教育活動成為走過場,很難取得理想的效果。另外,有的化工企業對安全生產培訓的范圍和覆蓋面比較窄,不能從根本上全體職工的安全意識和操作技能;有的企業在進行員工安全生產培訓過程中,教學秩序比較混亂高,教學質量很低,很難取得良好的效果。

4、針對存在問題的解決措施

4.1要求我國有關部門及企業有關部門不斷提高化工安全生產相關人員的安全意識、安全技能,同時有關部門要做好企業生產人員的安全培訓、專業技能培訓。其中,對于安全生產管理人員必須由具有相關專業水平的人員來擔任、負責,化工企業從上到下建立起一套嚴格的安全管理制度及生產安全行為規范,并且保證有關規定實施的有效性。對于基層的化工生產人員、運輸人員要加大培訓力度,不斷提高他們的安全意識、安全生產技術水平。

4.2化工企業生產是一個龐大的系統,而化工安全生產是由各個部門、各個系統協調統一來完成的,所以,各個部門在生產過程中,都應該將員工的生產安全放在第一位,即確保員工的生命安全,在保證生命安全的基礎上才能考慮其他方面的因素。同時,不斷健全完善生產安全管理體系,讓員工更好地認識生產安全的重要性,最終成為一名有責任心、又細心的生產員工。

4.3結合現代化安全技術更好地繼續安全生產管理?;て髽I的安全生產管理工作,必須要更多地結合如今的現代化安全生產技術,必須要更多地來保證新的安全生產技術能夠盡快地運用到安全生產管理過程中,實時對企業的安全生產技術進行改善和更新。

4.4排除其他相關物件的不安全因素,切實地創造安全、良好及有序的工作環境,依據化工生產過程復雜、操作要求高的特點,化工企業應該及時地更換陳舊的設備,對設備及時檢修并加裝安全防護裝置,建立應急報警系統,一旦出現險情能盡快讓全體員工得知,并為脫離險境贏取時間。

4.5做好化工企業員工的安全生產的培訓工作

企業要加強對化工企業員工的安全生產的教育培訓力度,提高安全管理意識,全面提高安全管理人員的素質,重視培訓的實際效果,根據員工的工作性質、層次、對象以及崗位,具體展開不同形式的安全技能培訓,增強全體員工的安全防范意識和處理安全突發事件的能力;要根據化工企業員工的職責要求,做好實際的安全管理和現場的技術管理;還要加大培訓力度,拓寬培訓的渠道,不斷創新實際培訓方法,做好相應的評價和考核, 凡是考核不合格的員工, 一律不能上崗。

結語:化工生產作為國民經濟的支柱產業,為國民經濟的快速發展發揮著重要的作用。而化工生產安全是一個復雜而又系統的工作,因為其涉及化工企業生產的各個環節及各個部門,是一個統一的整體,僅單個工序、單個部門做好安全管理是不能完成任務的。所以,在安全生產中,我們必須強調生產各個環節、各個部門的協調統一,同時要堅持預防為主、防治結合的原則,生產員工要不斷提升自己的安全意識、安全技能水平,為化工企業安全生產打下扎實的基礎。

參考文獻:

[1]師立晨.危險化學品企業外部安全防護距離監管存在問題及對策[J].中國安全生產科學技術,2011,04:57-64.

[2]王升文.淺議化工安全生產與管理[J].廣東化工,2011,03:41+40.

[3]李延平,王紅俠.淺析石油化工企業在生產中的安全管理[J].中國石油和化工標準與質量,2011,09:200.

[4]張春陽.淺析石油化工企業安全生產管理[J].能源與節能,2011,11:2+89.

化工生產培訓范文5

【關鍵詞】化工儀表;自動化控制;自動化管理;問題;建議

總體來說,化工生產行業具有高溫、高壓、易燃、易爆、大量存在腐蝕性介質、易出現中毒、機械致傷等生產事故方面的特點,國家相關部門及企業自身都將安全生產列入重中之重的地位,一旦出現了生產事故,不僅會對企業自身造成嚴重的損失,破壞周邊環境,也會對周邊群眾的生產生活造成較大的影響。隨著上世紀90年代后我國不斷引進國外成熟的化工生產工藝,化工企業自動化生產水平得到顯著提高,各類性能先進的自動化儀器儀表的廣泛應用也凸顯出化工企業儀表的自動化管理水平的重要性。但是當前,既擁有豐富理論知識,又具備實踐操作技能的化工儀表自動化高素質人才在國內比較緊缺。不但如此,在化工企業實際生產階段,依然存在化工企業對儀表專業不夠重視,進而造成化工儀表缺乏有效維護,對已產生的故障也很難得到及時維修的問題,這些都影響了自動化儀表的應用效果,一定程度上降低了企業生產效率,影響企業的綜合效益。所以,化工企業有必須提升對自動化儀表的重視程度,采取有效的對策解決好當前企業儀表自動化存在的問題,為企業的長遠發展奠定基礎。

1.當前化工儀表自動化管理存在的問題

1.1化工企業缺乏高素質儀表自動化專業人才

①化工企業儀表自動化相關人才缺乏足夠的自我發展空間。

由于國內化工企業大都采用落后工藝,管理水平仍停留在人工生產階段,化工工藝專業人員在企業中占絕對主導地位,自動化儀表專業未能在生產中體現出直接的經濟效益,正是這樣導致在化工企業工作的自動化專業人才沒有足夠的自我發展空間。這也導致此類人才不能得到進一步的發展及自我突破,時間一久,肯定會影響人才工作的心態及積極性,最終妨礙了化工企業自動化水平的進一步提升。

②自動化專業人才缺乏有效的技術培訓。

新形勢之下,大部分化工企業對于專業人才技術能力及專業素質方面都已經越來越重視。但是從某種程度上講,化工企業儀表自動化專業人才的培訓存在著較多問題,如培訓選擇的內容與實踐操作相差甚遠,沒有現實意義;過于關注儀表自動化專業理論方面的培訓,忽略實踐操作方面的培訓等等。以上問題將培訓的成效大打折扣。不但這樣,由于連續性是化工企業生產的一個重要特點,導致培訓化工企業儀表專業人員的時候,很多時候都會表現出坐而論道的現象。特別是對某些工作年限較長的工作人員來講,很多時候這部分工作人員都擁有非常豐富的實踐操作經驗,缺乏理論素質,正是這樣,他們對于自身實踐不可以開展準確、有效的書寫及描述,也就在某種程度上削弱了培訓的成效,不利于提高工作人員培訓興趣。

③缺乏充足的培訓經費。

化工企業開展儀表自動化工作人員各個方面的培訓必須要有大批資金作為其基礎。并且由于化工企業儀表方面一般具有較高的科技含量,針對其進行的人才培訓更需要足夠的資金作為支持??紤]到技術的保密需求,企業往往對這方面采取較為嚴密的監管。除非有某種必須的情況,才會考慮給予技術方面材料,且所給予的技術材料也會非常有限。而且這種涉及到企業核心技術的培訓往往會要求參加培訓的人員繳納一定的費用才可以參加。這對于提高參加培訓人員的積極性就有非常不利的影響。而且某些效益不是很好的化工單位,本身在經營生產方面就具有比較大的難度,企業的大部分流動資金往往都會投入到生產設備更新等方面。因此,可以為儀表自動化人才提供繼續學習的機會少之又少,這在某種程度上也影響了培養儀表自動化人才方面的工作。

1.2化工企業缺乏有效的儀表技術檔案管理

①化工企業管理儀表相關檔案時各個環節聯系不夠密切。

所謂的儀表專業技術檔案指的是各類儀表的使用說明書、儀表相關設計圖紙等方面?,F今,化工企業儀表相關的專業技術檔案因為缺乏完善的管理體制、管理規章制度沒有嚴格執行等方面的因素,導致相關技術檔案在最初形成、資料保存、材料整理與歸檔等環節存在缺失,導致某些重要的技術資料出現了某些遺漏與管理脫節。尤其是因為某些技術工作人員離職的時候,為了提升自身再就業的砝碼,利用管理工作的便利,將某些關鍵技術材料帶走,加劇了化工企業專業技術材料真空的晨讀,不利于后續儀表自動化專業工作人員的培訓。

②化工企業儀表專業技術檔案管理工作員工的素質不能達到相關要求。

現今形勢之下,化工企業儀表專業技術材料,大多數是脫離于化工企業檔案管理相關機構的。尤其是某些技術含量較高的專業技術材料,例如新引進儀表的設計圖紙及使用說明說,只有少部分技術人員可以掌握,這點在一定程度上導致專業技術檔案管理缺失的情況,導致化工企業儀表專業技術材料管理相關環節表現出斷層的情況,使得工作人員在實踐操作過程中很難獲得材料方面的借鑒,不利于提高儀表自動化管理水平。

2.提高化工企業儀表自動化管理水平的有效對策

2.1化工企業增強對儀表自動化管理方面的意識

增強儀表自動化管理的意識,在相關人才培訓方面要增強領導層面的指導作用,從領導層面增強認識,并將專業人才培訓各項工作都積極主動做好。第一步,就是要突破傳統理念的束縛,架構相關制度,讓儀表自動化管理工作從制度的層面得以加強。第二步,就是架構與健全化工企業儀表自動化相關技術工作人員的培養體制,為這部分技術工作人員提供更有利的自我發展空間。

2.2要在化工企業逐漸營造關注儀表自動化相關人才的工作氣氛

化工企業中的領導層面,尤其是相關設備、化工生產技術管理的領導與相關機構,必須將這部分人才使用與管理視為整個企業建設及管理的關鍵性構成部分,做好這部分人才的管理與培養,讓他們可以為企業做出更多的貢獻?;て髽I人事管理機構,需要主動將相關政策擬定出來,針對某些在實踐操作過程中累積了較多實際經驗的自動化人才,要應用合理化的綜合考評、認證等措施,將評定首席自動化技術人員等方面的工作要認真做好,讓人才能做得放心、順心,并對自己在企業的發展方向有清楚的了解,進而提高人才工作的積極性。

2.3完善化工企業儀表技術檔案管理相關規章制度

規章制度的健全、完善工作是做好化工企業相關技術檔案管理的基礎,要進一步完善管理規章制度,需要做好的工作有下面幾個方面:第一,要根據我們國家相關法律法規進行儀表技術檔案的管理工作,增強專業技術檔案管理的意識。企業每個機構與各個部門的相關領導都必須根據相關法律法規進行檔案的管理,并將這項管理工作真正納入日常管理項目中,做好必要的管理宣傳工作。第二,要根據企業自身的實際情況,擬定儀表技術檔案管理的相關細則,并做好部門間的溝通協調工作。由于這些技術檔案牽涉到企業檔案管理、設備管理、設備研發、日常生產等機構,必須將企業中各個機構協調工作處理好。所以,需要架構出企業自身的儀表技術檔案管理相關細則,讓管理過程中各個環節都做到有根有據。第三,加強儀表技術檔案的管理力度,處理好管理過程中各類問題?;て髽I儀表技術檔案管理人員需要走入到企業中產生這類檔案的部門,認真調研,把握好管理中各類情況,并為采集相關材料做好準備工作。 2.4化工企業中各個部門共同努力,做好儀表自動化管理的各項工作,并一起做好相關技術人才的培訓及培養工作

無論是在哪個行業的企業,人才的培訓及培養工作都是一個整體性及系統性的工作,化工企業中人事管理機構要將這項工作視為提升企業人員整體素質的一個大事來抓,并從制度層面上增強這部分人才的檢查、監督、引導工作。必須與企業其他相關機構主動合作,與他們一起推動人才培養相關工作的順利開展。

3.結束語

總之,化工企業儀表自動化管理的過程中仍舊有很多的問題及難點,假設得不到及時的解決會影響到整個企業前進的速度。因此,我們要重視這項工作,并應用積極、有效的措施提升這項管理工作的質量。

【參考文獻】

化工生產培訓范文6

化工實訓基地的功能和任務

所建的實訓基地的功能,可以用一句話來進行概括:那就是建設一個集“產、學、研、訓”四位一體功能的企業化基地[2]。校內化工實訓基地,以服務本院為主,為本院全日制大專班應用化工技術、煤炭深加工與利用技術、工業分析與檢驗技術、工業安全與環保專業、石油化工生產技術和成人業余班化工工藝專業提供實訓項目,實現本院六大化工專業共享。又能與周邊兄弟院校合作開發實訓項目,實現資源、信息、經驗和成果共享。同時,校內化工實訓基地面向社會開展職業培訓,包括為化工企業提供技術服務、職工上崗培訓、職工的在職提高、轉崗培訓和化工類工種取證培訓;還可以對校內外化工專業教師進行培訓。我?;嵱柣夭扇∈袌龌\行模式,通過員工培訓、化工類工種取證培訓和技能鑒定、新技術新工藝合作開發等多種途徑,為學校創造經濟效益,不僅保證化工實訓基地可以持續發展,而且使學校、社會、企業、師生和員工共同獲益。因此,化工實訓基地才能真正實現教學、生產、培訓、科研四大功能。化工實訓基地的建設任務,概括起來應具有以下四個任務:根據化工類專業培養的目標要求制定實訓教學大綱,編寫實訓教材,進而制定實訓計劃和培訓方案;根據化工專業崗位群,開發新的職業技能培訓項目和培訓內容;按照培訓要求和教學大綱要求組織和實施模擬化工專業崗位技能培訓;進行化工類工種職業技能資格鑒定。

化工實訓基地的管理

實訓基地功能的充分發揮,離不開嚴格、科學的管理。管理得當,可以充分挖掘設備潛能,調動人員積極性,確保實訓工作規范、有序。我院化工實訓基地實行部門負責制,由實訓部統一管理。根據化工實訓基地的特點和需要,以及學?,F有的人員配置。建立了一套合理完善的化工實訓基地管理機構:系主任對整個實訓基地進行統籌管理;化工教研室主任兼實訓基地主任,負責整個化工實訓基地的運行管理;專業教師根據自身專長,負責相應的實訓室儀器維護和保養;化學藥品由專門的老師管理。實訓基地的管理人員和指導教師各司其職,保證實訓基地各項教學任務和培訓任務能夠順利完成。

亚洲精品一二三区-久久