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摘要：隨著當代社會的進步，我國各行各業的發展也日新月異。化工行業也是一樣，隨著人民群眾生活水平的提高，各行各業對于化工產品的需求量越來越大。在高產量之下，必然會加重化工生產一線工人的工作強度，所以,在這種情況下需要化工產業對于自身的質量和安全生產把好關。文章基于當前化工安全生產的現狀，重點討論技術管理與安全生產的關系，最后針對目前化工生產問題所在提出相應的解決方案。
關鍵詞：化工生產技術管理；安全生產；保障；解決策略
前言
改革開放以來，我國現代化社會經濟發展迅速，有了翻天覆地的變化，化工企業也借著東風得到了較好的發展?；て髽I作為生產化工產品的行業，生產過程比較復雜?；ぎa品大多具有易燃易爆炸的特性。所以在化工生產企業生產過程中，針對于化工產品的不同特性，要做好充足的準備保證生產過程的安全穩定。要想實現化工安全生產就要重視生產技術的管理。文章接下來將重點闡述化工生產技術是安全生產的重要保障。具體分析如下。
1.公共安全生產和化工生產技術管理的重要性
隨著我國加入世界貿易組織，全球經濟逐步一體化，我國與世界各國的聯系越來越密切，其中也包括化學生產行業。隨著國際安全生產意識的滲透，我國化工產業也越來越重視安全生產。二十一世紀是一個信息化的時代，萬事萬物瞬息萬變。對于化學行業來說也是一樣，需要不斷跟上時展潮流對化學產品進行與時俱進的創新，滿足市場最新的需求來幫助化工企業實現經濟效益最大化，同時也促進化工產業平穩健康運行。在當前的市場經濟下化工行業是重要的組成部分，所以要從根本上重視化工企業的安全生產。在化工企業抓安全生產和技術管理的同時，要意識到一線員工是企業發展的基礎。良好的工作環境可以充分調動員工的工作自主性。所以化工企業只有對生產技術和安全管理做好相關工作，才能促使一線員工全身心的投入工作，為企業獲得更大的經濟效益。
2.化工技術管理和化工安全的關系探討
理論上化工生產技術和化工安全生產是互為必要條件的關系。也就是說,化工安全生產技術是為了保證化工行業的安全生產；而化工行業安全生產，又是化工生產技術管理的最終目標。兩者之間是互為充分必要條件的關系?；ぜ夹g管理是能夠實現安全生產的技術支撐。而化工安全生產則是對化工生產技術管理的重要體現?；て髽I在日常生產和運行過程中，應當結合具體化工產品自身的生產特性和儲存方式選擇最適合加工化學產品的生產技術。因材施教，通過具體問題具體分析不同的生產技術適用于不同的化工生產過程。所以化工生產技術管理，在很大程度上能夠保證化工安全生產的效率，不僅可以提升化工產品的生產質量，還可以在很大程度上保證化工企業生產過程的安全性。具體分析如下。
(1)化工生產技術管理是降低化工生產過程中安全事故的重要保障
由于化工企業的特殊性，在生產過程中必須把“安全生產”作為第一運行原則。隨著現代化社會的不斷發展進步，化工企業應當采取一定的改進措施對現有的化工工藝生產過程進行創新改進。從而從根本上提升化工生產技術的效率，保證企業經濟效益最大化。在化工企業安全生產過程中，生產技術相關管理可以對生產過程可能存在的安全隱患進行有效控制。由于化工行業生產化工產品自身具有一定的特殊性，所以要求一線生產人員在常規的生產操作過程中對于相關安全生產技術不斷進行改革創新，才能夠保證企業高效生產、保質保量的同時實現企業安全生產的最終目的。為了提升化工企業現有的生產水平，要針對于不同的化工產品生產過程，采取針對性的提升措施。通過對化工生產過程的相關技術進行科學管理，不僅能夠及時發現化工產品生產過程中存在的問題，還能夠結合企業生產現狀，把隱藏的生產安全隱患扼殺在搖籃里。做好化工生產技術管理可以把化工生產中的安全事故概率降到最低。因為在化工產品的生產過程中，生產線和產品自身存在一些不穩定因素會大大提升化學品的危險系數。例如，大多數化學品存在易燃易爆的特性，導致化工生產過程中一些設備容易發生安全事故，這些不穩定因素都大大提升了化工生產過程中安全事故的概率，所以在化工生產中要對生產技術進行一定的創新，把安全生產的主動性掌握到自己手中。
(2)化工生產技術管理是保證化工安全生產的重要因素
要想實現化工產品過程的安全生產，應當把化工生產技術應用于化工安全生產的各個環節。所以只有做好化工生產技術管理，才能保證化工企業進行安全生產。建議化工企業把多種模式的管理方式結合，具體問題具體分析，才能將化工生產過程順利進行?；ぐ踩a和化工生產技術管理有著密切聯系。在化工企業安全生產的過程中，離不開化工生產技術管理的應用。在現有的化工企業生產中，安全生產過程的每一環節都需要化工生產技術的指導。在現有的化工生產過程中會不同程度的應用到不同的相關生產技術。所以在化工安全生產實踐中一線工作人員首先應當了解到不同的化工產品生產注意事項以及生產過程的復雜度。只有化工企業生產工作人員將安全生產技術管理學習到位，才能保證化工生產過程的順利進行，也是從根本上能夠提升當前化工安全生產的整體水平。在化工安全生產過程中，只有堅持安全生產技術管理落實到生產細節中才能有頭有尾地完成整個生產過程。
3.化工生產技術管理與安全生產的現狀分析
(1)化工安全生產管理制度不健全
無論是在社會哪個行業，健全的管理制度是規范行業生產，提升企業效率的重要保障。只有確立規范合理的企業管理制度才能把安全生產過程中的行為做到統一規范。反觀我國化工生產技術和安全生產現狀，依然沒有確立合理有效的管理體系，所以在化工安全生產過程中會發生一系列的安全事故，給企業造成巨大的經濟損失，嚴重的甚至很多一線員工的生命財產不復存在。對于不同的企業來說，缺乏健全的管理制度的原因各有不同，但是歸根結底，作為一個企業，沒有科學合理的管理制度最根本原因在于，企業管理者沒有樹立正確的安全生產意識。個別企業雖然確立了規章制度，但是在施行的過程中只是流于形式，沒有把安全生產這一概念深入貫徹落實，如此一來上行下效，一線操作員工對于生產過程，同樣沒有足夠的重視。最后導致化工生產安全事故?發，給企業和個人帶來重大損失。
(2)管理人員人員素質有待提升
當前化工生產企業安全事故頻發的原因之一是企業相關管理人員缺乏責任意識。在化工生產企業中人為疏忽對于企業安全生產有著致命影響。首先，化工生產企業相關管理人員的責任心和安全意識還有很大的提升空間，一些部門負責人目光短淺，只看到企業的短期效益，所以在化工生產過程中利欲熏心，對于化工企業的相關安全管理制度和安全生產規范視而不見，導致企業安全生產規章制度沒有嚴格執行。其次，相關管理者在化工安全生產過程中嚴重缺乏責任心，對相關生產技術的落實沒有監督到位，只是走走過場，導致大部分一線員工的責任心缺失，企業員工只是干好自己的工作，并沒有把企業的安危和自身聯系起來，所以導致化工企業生產過程事故頻發。
(3)企業技術研發人員專業技能有待提升
在化工企業安全生產過程中，生產技術的提升也是實現安全生產的重要因素。據筆者調查顯示大多數安全事故都是由于一線生產人員技術不達標和綜合專業技能不過關導致的。在化工企業生產過程中一線生產工人只是做重復的機械操作，對于化學品生產技術的詳細掌握遠遠不夠。而面對化工安全生產中對于生產要求較高的化學產品，生產過程中會大大增加生產的復雜性。另一方面由于化工企業相關負責人對于安全生產意識缺乏，對于化工生產線上的一線員工也沒有進行全方面的化學產品及生產過程的詳細培訓，導致大多數一線生產人員只是重復沒有技術含量的機械工作。生產部門也沒有專業的監督人員，能夠對其不規范操作進行糾正。導致企業整體上行下效，全體化工企業員工都沒有對安全生產有足夠的重視。所以在化工生產中容易出現，因為操作不當引發的安全事故。為了提升化工企業安全生產質量，必須重視對于生產線員工的專業技能培訓工作。
4.提升化工生產技術管理和安全生產的相關建議
(1)確定安全生產指導思想
對于社會企業來說，尤其是化工生產企業，安全生產是保證企業長久運行發展的重要保障。要想實現化工生產企業的安全生產，必須有化工企業的負責人帶頭樹立安全生產意識，才能強化企業各個部門的生產員工在工作中樹立安全生產理念。首先，生產員工需要了解當前企業生產的化學用品的生產特性和儲存方式，了解其生產過程中的難易度，對于即將操作的生產過程，做好提前的心理準備。如此以來，在生產過程中即使遇到沒有辦法避免的安全隱患，也可以通過儲備的科學知識把可能造成的損害降到最低。所以相關部門負責人要對一線員工做好安全生產的強調工作。生產過程中保質保量完成化學產品生產過程，并減少化學品對于周邊生態環境的危害。所以，化工生產企業從總負責人到部門每一個管理者需要明確權責制度，并成立專門的監督部門，監察生產現場的一線員工和管理部門負責人是否把安全生產規章制度落到實處。同時，生產部門的負責人可以提前做好信息搜集工作。對于過去生產企業發生的安全事故，詳細記錄在案并進行整體分析。在以后的生產過程中，注意避開以上錯誤操作，長此以往可以積累安全事故研究經驗，對安全事故的成因以及避開方案作出具體研究，從而大大提升化工生產企業的安全性。
(2)建立健全安全生產管理制度
化工生產技術管理和化工生產是以相輔相成的關系存在的，二者具有密切聯系，只有把兩者有機結合并貫穿于化工安全生產的每個環節才能保證化工產品安全生產順利進行，保證實現企業經濟效益最大化。在化工生產進行過程中，企業負責人應當根據生產的實際情況，制定出符合實際生產情況的管理體系，如果發現有背現有實際生產狀況的管理條例可以適當加以修改。保證企業管理制度在具體實施和落實中，能夠和企業現有的生產情況一致。如此一來，不僅可以充分發揮相關制度在企業生產過程中的約束作用，還能實現企業化工安全生產的根本目的。在建立健全化工生產技術與安全生產的相關管理規范時，可以參考現有的相關法律作為依據，這樣可以促進企業在制定安全生產制度過程中制定和實施可以更加的規范標準、合理科學，從而方便日常生產管理，實現整個生產過程的安全有效。反觀現有的化學行業，法律法規中沒有明確規定企業在化工安全生產的統一標準。所以使得化工企業在落實過程中，缺乏相關的法律參考依據。所以企業在制定安全生產規章制度時，要結合企業自身的生產情況，目的在于側重于提升化工企業全體上下對于安全生產的重視度。只有落實完善相關的安全生產管理制度才能保證化工生產過程中的產品質量，全面提升當代化工行業的整體水平。
(3)加強員工生產責任心
“安全生產大于天”，一個企業要想得到長遠穩定的發展就必須把企業的安全生產作為第一生產準則，切不可對現有問題視而不見，一味縱容，最后只會導致企業被并購重組，甚至是破產。在化工生產企業生產技術管理和安全生產相關制度落實的過程中，是否能夠按照設想方案發展，最終取決于企業工作員工的責任意識。如果生產員工和相關部門一線員工沒有對安全生產有著足夠的重視，覺得自己只是在給老板打工，產品的質量是否達標、生產過程是否符合相關標準，和自己都沒有什么關系，在化工生產技術管理相關制度落實的效果將會大打折扣。想要從根本上解決這個問題，首先，必須加強化工企業企業文化的重視度，把企業文化宣導到位，能夠大大增強員工對于公司的強烈認同感，把公司的事當作自己的事情一樣上心去做，能夠很大程度上提升化工企業的生產效率和化工產品質量。其次，想要提升化工企業安全生產效率，就必須提升現有的化工生產企業全體員工的安全生產意識。從化工企業最高負責人開始，以身作則，在日常會議和工作中，對員工強調安全生產的重要性。定時召開以安全生產為主題的會議，對一線員工進行針對性的安全生產教育，在對員工進行安全生產教育的同時，不僅僅停留于安全生產的理論，更要轉變為日常生產過程中的實際操作行為。企業可以成立督查部門，對于化工企業生產一線的生產員工是否具有安全意識和遵守相關規章制度規范操作進行督查。發現問題及時上報，對于安全意識還沒有達到的員工，可以通過思想教育提升其思想境界。同時，可以讓員工作出反思，并讓其他同事同時進行監督。一旦安全生產意識有提升，要對其作出相應鼓勵，提升員工對于安全生產的積極性。最后，在一線員工生產車間，貼滿安全生產的宣傳標語，潛移默化的達到提升企業員工安全生產意識的目的。
(4)加強員工專業技能的培訓工作
對于化工生產技術管理和安全生產一線員工的專業素質需要提升的問題，建議對現有的生產員工定期召開專業技能的培訓工作，邀請同化工生產專業內優秀的模范企業員工來進行培訓，定時召開以“安全生產”為主題的反思與自我反思會議，評選出優秀的安全生產模范員工，樹立榜樣，同時設立獎罰分明的安全生產制度，對于選出的模范員工給予一定的獎勵，以此提高員工提升自我專業技能和安全生產的積極性。與此同時，制定針對性的考核任務，只有培訓過關，考核達標的員工才能返崗上班；對于培訓不合格不達標的員工，繼續培訓直到合格為止。經過一段時間的培訓工作就可看出現有員工的實際崗位技能的高低，必要時，可進行一定的淘汰機制，為化工生產企業降低人力成本。還可根據培訓的現場表現以及考核成績，進行相關崗位的調度工作，以競爭上崗的方式以此來提高員工對于提升自身專業技能的積極性。除此之外，還要做好化工生產技術管理和安全生產環節的人才儲備工作，利用當今高新技術成果對企業內部生產環境，做全面的展示，提高福利待遇來吸引優秀的員工。利用高新技術媒體實現和國際生產水平的對接。靈活運用現有高新技術的應用，重視對于企業生產員工專業技能培訓工作。雙管齊下，全面提升現有的化工企業生產技術管理和安全生產的水平。
5.結語
綜上所述，隨著現代化社會的飛速發展，各行各業對于化工產品的需求也越來越大。無形之中就提高了對于化工行業現有的化工生產產品以及安全生產的要求。由于化工行業本身是具有特殊性，所以必須保證化工生產過程中的安全生產。切不可忽視現有影響到化工行業安全生產的問題?；瘜W生產技術管理是化學行業實現安全生產的重要保障。只有通過確立安全生產指導思想，建立健全安全生產的相關管理制度以及加強對于現有的一線生產員工責任心及專業素質的培訓，才能保證化工生產技術管理不斷適用于現代社會的安全生產過程，提升現有的化工生產技術整體水平。更好的服務于現代化社會各行業，不斷促進二十一世紀當代社會的飛速發展。
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作者:成華建 單位:浙江鴻盛化工有限公司
