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水利工程施工的安全管理范文1
關鍵詞：水利工程；施工；安全管理；有效對策
中圖分類號： TV93 文獻標識碼： A DOI編號： 10.14025/ki.jlny.2014.23.0048
進入21世紀以來，社會經濟迅猛發展，水利工程建設作為國家基礎項目，是影響工程整體質量的重要內容，其受到的關注度較高。水利施工安全管理是水利建設中最重要的環節之一，其中包含的項目眾多，只有嚴加控制施工中的每一個環節，才能有效解除施工中的危險要素，降低不安全事故發生的幾率，滿足水利工程建設的高標準。但是據調查研究發現，目前我國很多水利工程建設項目在實施安全管理的過程中，還存在著嚴重的安全漏洞，工程管理不到位，嚴重阻礙了工程的安全建設。為了切實提升施工的安全管理水平，加強水利建設的整體能力，本文就結合我國水利工程施工的實際情況，簡單闡述如何做好安全管理，并找到其中存在的問題切實予以解決，保證水利工程的安全施工。
1水利工程施工在安全管理中存在的主要問題
一是施工人員的安全意識薄弱。水利工程安全施工的基本前提就是要加強廣大員工的安全意識，但是在實際施工過程中，很多人員并沒有將安全管理落實到位，相關意識淡薄，對其的重視度不夠。與此同時，工程建設還存在權責不明、管理不到位的現象，嚴重阻礙了水利工程的安全性。
二是缺乏健全完善的水利工程施工規章。水利工程是國家建設的基礎項目，資金投入數額巨大，缺乏健全完善的制度內容，使工程建設缺少統一的標準。這樣一來，施工管理的安全性無法得到保證，施工人員權責不明，安全管理缺乏依據，不利于水利工程安全性的保證。
三是水利工程安全管理的細節不到位。俗話說“細節決定成敗”，完善的細節是提高管理安全性的基礎，由于水利工程建設的復雜性，涉及到的內容眾多，施工材料、施工管理、施工技術任何一個環節都會影響工程的安全性。一些建設單位沒有抓好管理細節，建設設備落后，技術不過關，容易引發安全事故。
2提高水利工程施工安全管理有效性的主要對策
在上述內容中，我們已經清晰直觀地看到了水利工程施工單位在安全管理中存在的主要問題。針對這樣的現象，一定要找到行之有效的對策對其加以完善，提升管理的安全水平。
2.1做好安全管理，加強安全防范
良好的安全預防措施是提升水利工程安全管理能力的基礎，施工單位一定要從員工的思想內涵抓起，逐步提高相關領導者的認識水平，讓他們明確了解安全施工的重要意義，貫徹落實“安全施工”的原則，并堅持以人為本的理念，通過宣傳教育提升人們的認識度，開展培訓、動員等活動，認真執行安全管理，切實加強控制，保證安全施工。
2.2強化安全管理制度
俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好水利工程施工的安全管理工作，就一定要健全規范具體的管理制度。具體而言，施工單位要嚴格出臺安全管理制度，加強細節管理力度，細化安全管理的細節，落實責任制，并組織設計安全方案，加強對安全系數高的項目的管理力度，以完善的體系落實管控。
2.3完善水利工程安全管理的每一個環節
抓好水利工程安全建設，就要做好各個環節的管理，對工程建設施工、設計、監理、評定等各個環節進行控制。根據不同工程的施工特點，采取有效的管理方案，做好事前、事中、事后各個環節的管控，并做好原料、成品等內容的安全管理，防止不安全事故的發生。
2.4打造安全管理的高素質隊伍
水利工程施工安全管理隊伍的整體實力是保證工程安全性的核心力量，相關施工建設單位一定要選取素質能力過硬、道德修養規范的管理者實施作業，在對他們開展教育的同時，還要做好崗位培訓，并將獎懲制度運用到其中，確保水利工程的安全性能。
3結語
總而言之，在社會主義現代化建設逐步完善的大背景下，水利工程施工建設的安全性受到的關注度越來越高，它不僅關系到工程的安全建設，也關乎著廣大百姓的日常生活。為了提高工程的安全性，各施工單位一定要加強管理，制定完善的管理制度，逐步提高管理人員的素質能力，并注重細節管控，從而切實提高管理效力，促進項目的安全發展。
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水利工程施工的安全管理范文2
關鍵詞:水利工程;安全隱患;預防;監控
一、水利工程施工的安全隱患
水利工程與一般建筑工程不同,在施工中施工存在更多、更大的安全隱患,分析如下:
1)工程規模較大,施工單位多,往往現場工地分散,工地之間的距離較大,往往形成了一個相對封閉的環境,交通聯系多有不便,系統的安全管理難度大。2)涉及施工對象紛繁復雜,單項管理形式多變,如有的涉及土石方爆破工程,接觸炸藥雷管,具有爆破安全問題;有的涉及洪水期間的季節施工,必須保證洪水侵襲情況下的施工安全;有的關于基坑開挖處理(如大型閘室基礎)時基坑邊坡的安全支撐;大型機械設施和運輸車輛的使用,更應保證架設及使用期間的安全;有引水發電隧洞,施工導流隧洞施工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題。3)施工現場均為“敞開式”施工,無法進行有效的封閉隔離,對施工對象、工地設備、材料、人員的安全管理增加了很大的難度。4)水利工地招用的部分農民工文化層次較低,加之分配工種的多變,使其安全應變能力相對較差,增加了安全隱患。5)現代水利施工,機械設備多,且越來越向自動化、大型化、復雜化方向發展,現場施工速度快,一個中大型的水利樞紐工程往往只需要4～5年就竣工了。在有限的場地條件下,現場的快速施工,使有效控制安全的難度大。6)水利工程項目施工現場多在野外,自然環境差,施工單位多居住在臨時建筑里,抵御自然災害能力差;而且各種生活條件,比如飲食、通風、御寒和衛生等條件差;安全設施,比如滅火器等消防器材配備不到位。在野外環境下,自救能力有限,一旦發生問題,都會危及到職工的生命安全, 不可小視。
二、水利工程施工安全的預防
“安全第一,預防為主”,要保證水利工程建設期間的施工安全,首先要以人為本,抓好施工準備階段的安全管理工作。工程施工安全的預防可以從以下幾方面進行。
(一)建立安全管理體系,從組織上落實安全措施。在工程招投標后,建設單位、監理單位和施工單位在成立項目部的同時,就應建立以項目負責人為第一責任人的安全管理體系,建立安全生產領導小組,層層分解落實安全生產責任,并賦予相應安全管理權力,包括違章作業制止權,嚴重隱患停工權,經濟處罰權,安全一票否決權等,保證其有效行使職責。在組建施工隊伍、施工班組時,應選擇技術過硬,安全質量意識強的人員,實行安全與效益掛鉤,使其能認真執行安全規章制度。對于特種作業人員, 危險作業崗位,應嚴格培訓,持證上崗。對新工人實行三級安全教育,未經安全教育的不準上崗,并明確規定工人有權拒絕管理人員的違章指揮及無安全防護的危險作業。
(二)抓好安全教育,在思想上繃緊安全這根弦。 安全預防,思想是關鍵,而抓好建設單位、監理單位和施工單位主要領導的安全教育工作是關鍵中的關鍵。首先要使各管理層樹立強烈的安全意識,才能使安全教育工作不成為一句空話。凡發生安全事故的單位,一律追究相應領導的責任,年終考核不合格,視情節扣發年終獎金,直至解聘和辭職。通過安全生產“一票否決制”,激發領導層開展安全生產工作的自覺性。 其次,以人為本,強化廣大職工的安全責任意識, 施行安全事故的“三不放過原則”(即事故原因不查出不放過,廣大職工不受教育不放過,防范措施不落實不放過),提高職工對安全生產工作的責任感。使職工的思想從“你要我安全”轉變為“我需要安全”,在思想上建立憂患意識,為貫徹安全制度,落實安全措施, 提供強有力的思想保證。
(三)制訂安全制度,進行制度教育。水利施工安全工作也是一門科學,是有規律可循的,要建立安全生產制度,用制度管人,才能使施工安全管理工作具有科學性、延續性。安全制度必須結合本單位、本部門的實際情況進行制定,既要有一般要求、一般情況下的安全施工制度,也要結合各種突發因素,制定應急情況下的安全施工預案。建設單位、監理單位和施工單位應層層制訂落實安全施工制度,做到標準統一,符合實際。
三、施工過程的安全管理監控
在施工過程的安全管理當中,既要統籌兼顧,不遺死角,又要集中力量抓好重點;既要重視施工高峰期間的施工安全,又必須注意其它施工期間各個安全環節。
(一)控制兩個關鍵,保證安全生產。施工安全管理應抓住兩個“關鍵”, 即關鍵施工對象和關鍵施工工序。關鍵施工對象包括:危險施工部位)如高空懸挑部位施工、大壩圍堰筑堤施工、導流洞引水洞襯砌封堵施工、土石方爆破開挖施工、深基坑開挖支護施工等。關鍵施工工序包括:大體積砼澆筑、大型構件吊裝作業、鋼筋焊接加工、構配件吊裝運輸、材料、腳手架工程等。對以上兩個“關鍵”實行安全檢查制度及專人安全盯崗制度, 真正做到制度落實、檢查落實、責任落實。
(二)堅持標準化管理,實行全員、全過程、全方位安全生產控制。堅持標準化管理是水利施工安全生產的基礎性工作,全員、全過程、全方位執行標準化,規范化施工是安全生產最強有力的保證。項目施工中應將每一天的施工對象,作業人員及作業程序,安全注意事項及安全措施等,執行標準化要求和規定,使作業人員在施工前和施工中的每時、每刻都能做到施工地點明確,施工對象明確,工作要求明確,安全注意內容明確,杜絕因情況不清,職責不明,盲目施工導致的安全隱患。
(三)作業現場的安全管理。水利工程施工作業現場是安全管理最終落實點,也是安全隱患和安全事故最終發生的地點,必須嚴格把握作業現場的安全管理,進行安全施工。 建立和健全各類現場作業管理制度,如責任制;抽查制;安全交底;防火、安全用電制;機具、設備安全使用管理制度;安全紀律等。應設專職安全檢查員監督實施,發現任何安全事故隱患和苗頭以及違章操作,立即采取相應措施,并嚴肅查處。嚴禁各類無證上崗;嚴禁非專業人員從事專業工種;嚴禁非電氣人員安裝維修電器電路;嚴禁閉雜人員進入高空懸垂、危險作業;易燃易爆品堆場堆庫,應盡量遠離人員密集區,避免發生各類意外傷害。 各工序交替、工種更換、作業面交付等環節,應包括安全交接的工作內容,防止因情況不明或情況陌生而造成的安全隱患。 趕工作業特別容易發生事故。深夜班作業及連班作業極度易引起因施工人員的身體疲倦,深夜瞌睡而導致的安全事故,一般應盡量予以避免。工程特殊情況,確實需要加班加點作業,安全員應在做好準備工作的基礎上,加強監督巡視,時刻控制現場作業狀態,嚴格防范事故發生。水利工程往往工程規模較大,施工作業點廣,易爆易燃材料使用量多,容易發生火災。必須建立以項目經理、安全員為領導的一定數量的人員的消防隊伍,平時進行必要的滅火知識培訓演練。在木工車間、機修車間、發電房、食堂、倉庫等易發生火災場所配備一定數量的滅火器(泡沫、干粉)和沙包等消防設施,做到有備無患?，F場每天完工,各施工作業班組認真清理現場.并經安全檢查人員驗收,方可離場,防止留下各類安全隱患。 安全專職或兼職人員應接受相應系統急救、設備和器材的使用培訓及藥物準備,以備急用。
結語
水利工程施工的安全管理范文3
水利工程是改革開放過程中一項重要的利民措施，在我國南水北調的計劃中，其主導地位也是毋庸置疑。本文就施工過程的安全隱患進行簡要分析，并提出相關預防及管理措施，以促進水利工程更有效更安全的實施。
[關鍵詞] 水利工程 施工安全管理
[Abstract]
Hydraulic engineering is the process of reform and opening up an important benefit measures. In our country the South-to-North Water Diversion Project, its leading status is no doubt. This paper briefly analyzed the safety construction process, and puts forward relevant prevention and control measures, to promote water conservancy project more effective implementation of safer.
[keyword] water conservancy project construction safety; management;
中國分類號：F407.9文獻標識碼：A 文章標號：
浩大的工程背后往往存在重大的安全隱患，這一點在水利工程上尤為突出。隨著以人為本政策的實施，施工安全這一問題也成了重中之重。如何有效預防安全事故的發生，減少工程作業中的安全隱患，這都在考慮之列。要做到安全生產，必須牢牢把握安全兩字?？v觀近幾年來水利工程中對安全管理的實踐，不難發現，工程作業中安全施工的管理問題已經迫在眉睫，急需得到有效的解決與改革。
一、水利工程作業中安全問題的分析
如今生產過程中，大型工程往往集中在建筑工程與水利工程上，相比之下，水利工程中的安全問題似乎更大、更多?？偨Y歷年來工程事故的起因與造成的后果，現分析如下：
首先，水利工程規模往往較大，直接導致施工地點多而分散。這樣一來，交通聯系存在問題，管理難度也就大大增加，很多事故就是由于得不到及時有效的解決而引發不良后果。同時，水利工程施工并不像建筑施工一樣具有有效的封閉管理，設備、材料與人員的隔離也無法做到有效安排，這無異于火上澆油，讓安全管理的難度再次提高了一個層面。
其次，水利工程施工難度相對較大，且施工對象復雜多變。洪澇期的搶修，特殊地形的埋雷爆破，潮汐、泥石流等自然因素的影響，這些都使得工程施工的技術要求變得相當復雜。很多大型設施進行作業時，安全隱患也時刻存在，輕則施工終止，重則引發重大的人員傷亡及財產損失。自然原因的影響，施工設備的隱患，種種這些，都讓安全問題表現的尤為明顯。
最后要說的是，水利工程通常工作量大，工作強度高，這就導致相關工作人員大多為文化水平相對較低的農民工，這也成為了安全隱患之一。隨著科學技術的發展，水利工程的要求也隨之拔高。而這些工作人員往往容易犯經驗主義錯誤，安全意識的缺乏、應變能力的不足，這都讓安全事故的發生頻率大大提高。很多同類事故的發生，就是因為相關人員的自身原因所致。
二、預防工作的安排與進行
水利工程作業中，施工過程中的安全隱患是無法完全消除的，但合理有效的預防卻能讓其大大的降低。如何做好相關預防工作，其大致分為以下幾點：
（1）加強安全教育，增強安全意識
對于預防工作來說，思想至關重要。首先，管理人員應做好帶頭作用，在施工過程中牢牢把握安全第一的原則。久而久之，工作人員也會受到影響，讓這種理念在心里根深蒂固。有了這種安全意識，施工過程中安全隱患便可得到有效的降低。同時，對于安全事故的發生，應首先追究領導的責任，賞罰分明，提高管理人員的工作積極性。而且，還應該定期對工作人員進行相關安全教育，讓安全成為工作過程中的必要保證。
（2）優化管理制度，合理有效管理
管理制度的確定，應結合各部門的特點進行改進。從上級到下級，施工單位到工作人員，應建立一套完整的管理體系。要靈活變通，也要嚴格要求；要貫徹落實，也要保證其多樣化。制度的確立是為了更快更好的工作，其主要意義不在于約束，而是確切保證所有人的利益。要讓所有工作人員明白這一點，就需要管理人員不同要求不同對待，以有效的方式進行合理的管理。只有這樣，所有工作人員才能在制度下認真工作，而不會產生抵觸情緒。
（3）及時進行技術規范教育，保證施工安全進行
每一個工程項目的確立，都應該根據相關技術要求，對接手工作人員進行專業培訓，并安排相關人員進行考核。而且根據水利工程的不同要求，應進行工作人員的選拔，要求以最專業的團隊做最專業的工作。對于每個工程中各種器械的操作要求、注意事項，可以編寫成冊，并發放給工作人員進行學習，從而減少在施工過程中因操作不當而造成的損傷。正如“兵馬未動，糧草先行”，每一個水利工程的進行，都應當及時做好準備工作，有了這道保障，施工才能更穩定快速的進行。
三、實地施工過程中的管理與監督
天有不測風云，盡管做好了相關準備工作，但實際施工過程中的安全管理仍然是大問題。由于涉及范圍廣，人員規模龐大，而且管理時間長，稍有差池，便會產生不可挽回的損失。為此，相關部門應做好以下幾點：
（1）重要施工部位與重要施工工序牢牢把握
建筑工程是一磚一瓦壘積而成，同樣，水利工程也需要經過一個長久的循環過程。水利工程的實施關乎國計民生，每一個流程都不可有絲毫馬虎。對于重要施工部位，應進行嚴格的考察與研究，制定最優施工方案，同時人員的配備與器械的安排也要嚴格把關。進行危險性較高的作業時，應提前準備好相關應急措施，同時工作過程中的監督，時刻都不能放松。類似的，重要的施工工序也應該嚴格按照規范來，對每一個工作人員嚴格要求，讓其了解個中利害關系，增強自身工作責任心。只有牢牢把握這兩點，水利工程才能保質保量的完成，這更是保障施工安全的重要途徑。
（2）進行標準化的施工管理
水利施工過程的人員配備是雜而多的，這就需要對其進行標準化的施工管理。要讓每個人在其位，做其事，明確自身所處的工作崗位，了解自己的工作對象和工作要求。這樣一來，不僅保證了施工有條不紊的進行，更在所有人員中樹立了標準化的工作理念。自然而然的，在施工過程中就避免了盲目施工的問題，而且在標準化的管理下明確了安全要求，每一個工作流程都牢牢按照安全規范來，長此以往，施工事故的發生率便能得以減少。
（3）加強施工現場的監督
建立完善的監督體系，不僅能保證工作的標準化進行，更能作為各工地之間的關鍵聯系樞紐。在實地施工中，各工地、各部門的密切配合至關重要，因此監督體系也就應勢而生。各種突發狀況的解決，各類信息的傳遞，都在監督人員的工作范圍之內。如今，傳統的分散式作業已經越來越無法適應現代化生產的需要，我們需要的是整體協調，同步操作，這既是工作效率的需要，也是安全管理的要求。通過監督，建立完整的信息鏈，我們便能了解水利工程的整體局面，從而能夠及時有效的解決施工過程中的安全問題。
深化管理系統的改革
正所謂“射人先射馬，擒賊先擒王”，要想真正做好安全管理，光靠提高人員素質及優化管理制度是遠遠不夠的。要知道，整個管理制度的實施都必須依靠管理系統的支持，所以要想從根本上改變，必須對整個管理系統進行改革，在一套新的體系下實現安全管理的最大化、最有效化。
誠然，系統的改革必將引起整個管理層次的質變，所以也需要慎重對待。一方面，我們應結合近年來安全管理的實踐，通過分析各類安全事故的成因，對管理系統的不足與缺點進行改進，做到有則改之，無則加勉；另一方面，我們應引進先進的管理理念，對于國內外同類知名企業的管理系統，更應該做相應的了解，并加以借鑒和學習。如此一來，雙管齊下，通過不斷的總結與創新，我們便能實現管理系統的全新改革！如同一個團隊，在擁有了優秀的領導者之后，也便有了最關鍵的核心。有了更好的安全管理系統作為基礎，統籌規劃，掌握大局，那么水利工程中的安全管理問題便能迎刃而解。
總而言之，水利工程中的安全管理問題必須得到有效的解決。而解決方案的確定，必須切合實際，針對具體，既要堅持“以人為本，安全第一”的原則，又要保證工程的建設又快又好的完成。在科技日新月異的今天，我們缺的不再是技術，而更多的是對安全管理的重視。只要我們從心理上重視它，從根本上解決它，就能夠實現我們利民興國的最終目標，從而為社會發展添加新的動力。
[參考文獻]
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水利工程施工的安全管理范文4
關鍵詞：水利工程；施工安全管理；隱患；措施
中圖分類號：TV5文獻標識碼A
引言
在我國，水利工程建設項目具有施工較復雜、占地面積較大的特點。在整個水利工程建設中，施工企業都秉持著“安全第一，預防為主”的安全生產理念，不斷加大對水利工程項目的安全施工管理力度，針對當前存在的一些安全問題不斷探討和研究，確保水利工程的安全施工順利進行。
1水利工程建設中的安全隱患
1.1在水利施工企業中，安全施工不受重視。在水利工程的施工管理過程中，部分管理者與員工不能意識到安全施工的重要性，對國家相關的法規和法律不能及時的傳達和貫徹落實，最終導致施工現場的管理混亂，引發安全事故。
1.2在水利建設中，工程建設的各個主體對其應付的責任不明確，對于相關的法律和法規不重視。在整個施工過程當中，部分企業沒有按照章程辦事，將工程分包、轉包，簽訂一些不太合理的合同，要求施工單位墊資，甚至拖欠相關工程施工款項，使得安全生產的投入不充足。以上的這些情況，均沒有相應的措施來保證施工安全，存在很大的隱患。
1.3與水利安全建設相關的法律、制度還不夠完善。盡管近幾年來《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律法規相繼出臺，構建了安全生產領域的法制框架，但具體的制度和規則還沒有完善，阻礙了水利工程的安全建設。
1.4各施工單位對施工人員的要求不高，導致施工人員的素質都偏低。通過對我國施工人員的調查發現，我國從事水利施工建設的主力是農民工。這些農民工的知識結構和意識并不是很適合水利施工行業，還需要進行培訓和教育。如若不然，這些農民工會因為缺乏相應的安全防范意識和知識，在施工過程中引發自己或他人的安全事故。
1.5在整個施工過程中，各部門對文明施工缺乏認識。在施工現場的不文明施工行為主要表現在以下幾個方面：一是施工現場場地不平整、高低不平，沒有設置相應的排水系統，對于材料和廢棄物沒有進行規范的放置，堵塞道路交通；二是不重視工地的封閉式管理；三是防火設置不合理，防火意識欠缺；四是對施工現場的標識牌不能進行妥當設置，以上行為均存在安全隱患。
1.6不重視材料設備、施工工藝以及施工安全的防護設施。在這方面容易引發的安全事故有：人工的挖孔樁造成的坍塌事故，腳手架等材質不可靠引發的安全事故，施工機械設置落后引發的機械傷害等。
1.7相關部門對安全資料的管理不夠規范。安全資料對相關部門了解施工現場的安全狀況有很大的指導作用，雖不會直接產生安全事故，但它真實性可以很好的控制施工現場的安全問題。如果在施工過程中，相關部門對安全資料進行嚴格管理及規范化，對相應的施工行為有嚴格的要求區分，各檢查人員對安全資料的整理可以做到調理清晰，那么水利施工建設中出現的安全問題就會得到及時解決，提高了安全管理的質量。
2預防水利工程中出現的安全隱患措施
要想將水利工程建設中存在的安全隱患降低甚至解除，就必須要改善施工中遇到的安全管理問題，防患于未然。
2.1強化以人為本的安全施工意識。在水利工程的施工過程中，人的安全意識是關鍵的。我們可以從以下兩個方面著手來進行安全意識的培養：一方面,對施工企業的管理層和決策層進行安全教育的培訓，同時制定相應的目標責任制，迫使他們重視施工的安全管理問題，能自覺做到狠抓安全施工；另一方面,對于員工尤其是一線施工人員要進行嚴格的安全教育，并對他們進行事故案例分析解說，強化他們的安全意識，使他們認識到施工安全與個人的安危及整個工程建設間的重要關系。在水利建設施工過程中，若出現了安全問題，要對相關人員的責任追究到底，引起大家的重視的同時增強自身安全意識。
2.2對于安全管理的制度要不斷完善。要想保證水利工程可以安全進行，除了要在思想上加強安全的意識外，還要在制度上確保水利工程安全管理的順利進行，真正做到“有法可依”。在制度的制定過程中，需要注意的是其的制定要與自身情況相結合，從上層管理人員到底層施工人員都要進行安全管理制度的設定，盡量做到全面的安全管理。
2.3制定相關的安全技術措施,做好安全技術交底工作。水利工程安全施工要有有效的安全技術措施來做保障,而實現安全技術交底可以確?？尚械陌踩夹g措施的實施。我們要充分利用水利施工項目的技術交底工作，開展相應的安全教育工作，不僅把編制技術措施作為重點工作來做，還要認真實行技術交底工作，加強工作者對施工安全要求及措施的理解和掌握。
2.4編制針對各種安全事故的應急預案。當水利建設中發生安全事故時,有效的應急處理是很重要的。對水利工程中安全事故的應急預案要有極高的可操作性和針對性要求，進而確保在事故發生時可以及時實施應急預案，使得事故得到科學、高效處理，在最大化保護人員安全的情況下，最大限度降低事故所造成的損失。
3對施工過程中實施的安全管理措施的探討
3.1在整個水利施工過程中要貫徹全體人員、全方位、全過程安全管理的理念。水利工程的施工安全管理不只是施工管理層和決策層的責任，還是所有施工人員的責任，只有全體工作人員都參與進來，安全管理工作才能取得好效果。在此基礎上，實施施工環境及各生產要素的安全管理就會簡單很多，且對水利工程的整個建設過程都是相當有利的。
3.2加強對職業管理體系的建設。好的職業管理體系對水利工程的安全施工有很重要的意義。水利建設的主管部門要針對相應的水利工程規模及類別配備專門的安全管理人員，而且要在文件中標明委派的工作人員的經濟福利待遇要與所負責的項目掛鉤，確保專職負責安全管理工作的工作人員可以開展有效的現場監督工作，并落實對施工人員的安全教育工作。
3.3在水利建設中要狠抓施工現場的安全管理。施工作業現場不僅是安全事故和隱患的發生點，也是安全施工管理工作的落腳點,在整個施工安全的管理工作中占很大的比重。在施工現場的安全管理上，我們要嚴格做到制度健全，對于無證上崗的現象要予以制止，對于各工序、作業面的交接工作要做好，嚴格控制易爆易燃品的管理和使用，對于趕工及夜間作業要保持高度警惕，若確實需要這么做時，要加強對工作人員及工作場地的的巡視和檢查，保證施工現場隨時處于安全可控狀態。
3.4加強安全檢測管理。水利施工企業要給專職的安全員配備安全檢測設備和儀器，比如在用電上要配置漏電保護檢測儀等檢測工具，在井和洞的施工上要注意對有毒害氣體的檢測等。對于爆破等危險行為要有相關的技術標準和規范，做到有職可守、有章可尋。在施工單位開工前，對于存在較大危險系數的施工作業，要編制專門的組織設計，做好安全預測準備工作，對設計圖紙進行仔細分析，從技術上確保水利工程建設的安全施工。
4結語
在水利工程的施工過程中，存在很多安全隱患，安全管理就成為重中之重。我們在對水利工程的安全施工進行管理的時候，要堅持以人為本的理念，以科學的發展觀做指導，全員參與安全教育，從實際出發，認真落實各種安全制度，從預防和消除施工過程中的不安全因素著手，強化施工隊伍建設，努力提高施工安全管理的水平，進而確保水利工程的施工安全性。
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水利工程施工的安全管理范文5
HeJing
Chengde water conservancy067000
摘要：隨著市場經濟的不斷深化，基建投資的不斷擴大，水利工程施工及監管已不能滿足經濟發展的需求，安全生產管理工作由于組織機構、人員、檢測儀器、技術手段等方面的因素，導致水利施工企業整體的安全管理工作滯后，已遠遠不能適應現代企業制度要求。安全生產是社會文明和社會進步的重要標志，具有重大的社會意義。
關鍵詞：水利工程；安全；施工；管理
Abstract: with the deepening of the market economy, infrastructure investment continues to expand, water conservancy project construction and supervision already cannot satisfy the needs of the development of the economy, safety production management organization, personnel, because testing instrument, technology and other factors, lead to water conservancy construction enterprise overall safety management work lag, has gone far can not adapt to the modern enterprise system request. Safety production is the social civilization and the important symbol of social progress, is of great social significance.
Keywords: water conservancy projects; Security; The construction; management
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
水利工程安全管理是水利施工企業的生命，是維持建筑事業健康、穩定發展的重要保證和基礎，是保障人民生產和生命、構建和諧社會的保障。雖然近些年來，水利工程的安全生產管理引起了高度重視，得到了較大改善，但我們必須清醒認識到：安全生產絲毫都不能放松。
1 在安全管理方面存在的問題
1.1安全機構設置方面存在的問題根
據國家有關規定及要求，水利施工企業均成立有安全生產委員會，下設安全生產辦公室，各分公司、項目部也相應設有安全領導小組，雖然整體安全管理機構是健全的，但與現行的企業規模不相適應，沒有對水利工程施工安全進行系統的安全監督管理，絕大多數水利施工企業未設立有獨立安全管理部門，而是由相關部門領導組成安全領導小組，表面上看是齊抓共管，群防群治，聲勢轟轟烈烈，實際上是大家都管又都不管。
1.2安全管理人員配備方面存在的問題
根據《建設工程安全生產管理條例》第二十三條規定，“施工單位應當設立安全管理機構，配備專職安全生產管理人員。專職安全員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同其他有關部門制定”。建設部已出臺了對建設工程當中安全員的配備辦法，但水利工程的行業主管部門還沒有出臺相關的辦法。從水利施工現場實際來看，多數施工現場安全員仍是兼職，由于專職安全管理人員不到位，造成安全員只是做到上傳下達，根本無法做到現場的監督檢查及事故隱患的控制，無法保證施工生產的安全，更談不上對現場隨時進行檢查，及時發現和排除事故隱患了。施工現場的三級安全教育中，連起碼的班組本崗位的安全操作規程都未進行教育，多數單位安全教育存在著“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象，加上操作人員“習慣性”違章，施工現場安全管理人員對違章現象又熟視無睹，也是造成事故多發的一個原因。
1.3在安全檢測儀器及裝備的配備方面存在的問題
隨著水利施工工程科技含量的不斷提高，原有的安全檢查方法已不能適應施工現場的管理，施工現場漏電保護器、機械起重設備的安全裝置等設備的安裝、驗收已不能僅靠看看說說就能確保安全的，而是需要相應的安全檢測設備和儀器，用檢測出的數據來確定產品的質量以及其它的相關安全性能、指標能否達到安全技術要求；在坑道、井道等施工方面，對有毒有害氣體的監測，也不能僅僅用鼻子、視覺等感觀所能預防的，而是需要相應的檢測儀器；但從實際來看，水利施工企業都沒有給專（兼）
安全管理人員配備起碼的檢測儀器及裝置，故對事故隱患的發現就成了問題，就更談不上采取措施加以預防了。
1.4在安全技術措施經費的投入方面存在的問題
由于現在水利施工企業安全管理水平和生產規模不相適應，施工項目安全生產管理粗放，自我約束機制尚未形成，加上企業改制，產權變換，項目部已成為真正的經濟主體，項目經理擁有人、財、物自主支配權，但不少項目經理自身的安全素質不高，安全意識薄弱，各施工項目都是根據當地水利行業主管部門檢查的嚴厲程度，來提取安全技術措施經費及勞動保護費用，能少提就少提，主要就是應付檢查，甚至于有的施工項目連起碼的勞動保護用品都不想發放，以最大限度的降低安全設施的投入，將本應提出的安全技術措施經費當成了利潤，造成安全設施經費投入嚴重不足，事故隱患隨處可見。
2 水利工程安全管理策略
2.1設立安全監督管理機構
由于水利工程施工單位，危險因素較多，只是近年沒有發生重特大安全事故，故水利工程的行業主管部門及施工企業也應成立專門的安全監督管理機構，加強對水利施工的安全監督管理，并根據《建設工程安全生產管理條例》要求，督促水利工程監理工程師發揮其在安全監督管理中不可替代的作用。
2.2抓好安全教育
安全預防，思想是關鍵。
首先，各施工單位管理人員要樹立強烈的安全意識，施工單位應明確提出把安全作為管理層領導和項目經理及技術負責人考核的主要依據之一，并采用一票否決制，迫使和激發從管理層到項目部人員抓安全的自覺性。
其次，要以人為本，強化廣大職工和工人的安全責任意識。
通過三級安全教育和一票否決制以及事故案例分析、事故通報等形式，使廣大職工在思想上樹立安全意識，為貫徹安全制度、落實安全措施提供思想保證。
2.3落實責任制是措施成
立以法人代表為主任委員會的安全委員會，并設辦公室，有質量安全部，負責協調范圍內的安全日常工作，為落實安全管理，應細化各項管理目標，如：每年將安全目標、宣傳教育、檢查、落實安全技術、事故處理等通過量化后，與隊、班（組）、個人簽訂合同。層層落實責任制，使管理者和被管理者都有壓力。
2.4加強工程施工中的安全管理監控
在水利工程施工安全管理工作中，施工過程的管理和監控是過程性的，管理的時間長、跨度大、涉及面廣，同時也是管理是否有效直接接受檢驗的階段。在施工過程的安令管理中，既要統籌兼顧，不留死角，又應集中力量抓好重點；既要重視施工高峰期的施工安全，又必須注意其它施工期間各個安全環節：既要嚴格控制關鍵工序安全操作規程，又要全面抓好一般工序施工的安全要求；既要抓好關鍵部位施工對象的施工安全，又應保證全部施工對象的安全生產。
3 結語
從事水利工程施工管理多年，筆者認為安全管理工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領導重視，責任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產，才能讓廣大作業人員切實領悟到“高高興興上班來，平平安安回家去”的真正內涵。安全無小事，只有人人重視安全、人人抓安全，以安全為己任，切實做好安全預防工作，把安全抓好，才能讓水利工程建設創造更高的社會效益和經濟效益。
參考文獻
[1] 吳玉紅. 以人為本 認真做好安全管理工作[J]. 電力安全技術 , 2006,(04)
水利工程施工的安全管理范文6
【關鍵詞】水利工程；安全施工管理；監督體系；安全施工組織設計
1.緒言
隨著社會經濟不斷發展以及國家對水利工程建設重視程度的不斷加深，各地水利工程的建設項目不斷地開展起來，在這樣的形勢之下，水利工程的安全管理問題也不斷的凸顯出來，引起了社會各方的關注。水利工程的安全施工與人民群眾的生命財產安全問題息息相關，因此必須加以重視。在新時期，如何全面的加強水利工程安全施工管理，可以說是我國水利工程建設的當務之急。因此，相關水利工程施工建設負責人必須從現在開始，采取一系列切實可行的安全施工管理措施，保障工程的安全運行和人民群眾的財產安全，為了我國水利工程的可持續發展做出應有的貢獻。
2.水利工程施工隱患分析
安全施工不僅僅是工程建筑企業的靈魂和生命，也對維護國家的經濟效益，促進企業的長遠發展有著非常重要的作用。一般性的水利工程 工程規模都非常大，工期也很長 ，而且相對于其他的施工項目來說，建設難度也非常大，容易產生安全隱患。由于水利工程多為國家投資，對安全隱患置之不理、發生安全事故不僅對國家的經濟是一種損害，對于施工企業的發展也造成了很大的威脅。因此，在當下，做好工程安全施工管理，狠抓工程質量，樹立品牌意識，多做精品工程，才會推動水利工程建筑企業不斷的向前發展。所以，必須要找到水利工程安全隱患的易出點，做好防治工作。在水利工程建設過程中主要在以下幾個方面容易發生安全問題：
2.1規模大、戰線長、管理難度大
與一般的工程建設不同的是，水利工程的項目建設的工程規模一般都比較大，施工的戰線拉的也很長，參與施工的單位非常多，施工的現場也比較分散，而各個工地之間的距離又比較遠，交通不方便，對于工程的安全管理就造成了很大的困擾。
2.2 管理涉及面廣
由于水利工程的建設是一項非常復雜的項目，涉及到包括農業、工業、礦業、交通運輸、土地和城市規劃多個方面，牽扯的學科也非常的繁多，諸如經濟、地質、園林、氣象、法律和管理等等，特別是法律法規，由于工程建設周期長，建設過程比較復雜，所以涉及到的法律規范也就比較復雜，如果不認真的研究和監督，很難做到準確地把握。
2.3 施工過程不確定因素太多
影響水利工程施工的因素包括人為因素和自然因素，而相比較來說，由于水利工程的施工過程大多數是在戶外進行的，所以受到的自然因素的影響比較大一些，甚至可以在一定程度上直接決定工程的成敗。其實，無論是自然因素，還是人為因素，都存在著很多的不可控制的不確定因素，譬如自然因素中的海嘯、地震，人為因素中的經濟危機以及社會動亂，都是我們無法預見的，而這些因素又對水利工程的建設起著非常大的決定作用，嚴重的甚至會直接導致水利工程建設的失敗。[1]
2.4 水利工程施工人員素質低下
在水利工程建設過程中，處于最基層的施工人員，一般都是農民出身，文化層次較低，而且絕大多數情況下，他們對于水利工程的建設規程和技術要求并不是非常明確，而且水利工程的施工分配不是一成不變的，是隨著工程的進展不斷改變的，施工人員在面對這些變化的時候，適用能力較差，這些都在很大程度上增加了水利工程施工的安全性。特別需要注意的是，有些工人本身就缺乏相關的安全常識，在施工過程中往往過于隨意，工程事故也時有發生。
2.5其他隱患
水利工程建設大多數是一種敞開式建設，對于工程的施工并沒有進行封閉管理，這就在很大程度上加大了管理的難度，而過于復雜的施工技術，也同樣為安全管理施加了一定的的難度，更為主要的則是，現代科技的發展，促使施工機械設備不斷地走向自動化、大型化和復雜化，水利工程現場施工的速度也越來越快，在有限的施工場地里施工速度的加快直接導致了安全隱患的增加。
3.加強水利工程安全施工管理的對策
我們可以看到，水利工程施工過程中存在的這些安全隱患，極大地約束了我國水利工程的進一步發展，因此，我們必須積極地對這些安全隱患進行分析與研究，再根據不同的隱患采取不同的解決措施，確保水利工程的施工安全。筆者根據多年的水利工程施工建設經驗，經過歸納與總結，認為需要以下幾個方面做出改進：
3.1提高安全施工的認識
水利工程建設的安全問題，不僅對工程本身有很大的影響，也關系到施工企業以及國家的經濟利益，更和人民群眾的生命財產安全和社會穩定有著非常大的關系，所以水利工程建設的相關負責人必須要認識到安全施工的重要性所在，首先，要認真的學習并嚴格的遵守水利部《水利工程建設安全生產管理規定》，并以此為契機，提高水利工程安全施工的自覺性以及責任感，其次，水利工程建設部門的主管領導必須要對安全建設有足夠的重視，將安全施工的管理作為一項日常性重要的工作來對待，最后要明確安全施工管理的相關責任，提高管理水平，確保施工的安全運行。
3.2 加強組織設計過程中的安全管理
水利工程建設之前的施工組織設計，對于工程的安全建設來說至關重要，它是水利工程安全建設的先決條件，因此在施工組織方案的建設過程中，將各項安全管理的要求落到實處。[2]首先在施工的準備階段，應該結合施工地點的具體情況，認真的分析周邊的環境，特別是一些關鍵性的環節，要制定出嚴密的防范管理細則，針對一些危險性很高的施工作業，還要制定出相關的應急預案，以備不時之需；其次，組織設計的安全管理應該符合既全面又具體的特點，不但要有總體性的規范要求，還應該有具體的施工組織設計，從而保證施工過程的安全性；再次，針對一些專業性較強的施工環節，應該單獨制定施工方案，并明確相關安全施工人員的權限與責任。值得注意的一點則是，在工程實施施工之前的交底工作中，應該要加強對施工人員的安全培訓，培養他們的安全意識，為了在具體的施工過程中將安全施工的細則落到實處打好基礎。
3.3貫徹責任制，強化監督
要保證水利工程的安全施工，需要在水利工程的建設過程中建立完善的責任制，需要根據每個部門的具體情況，設置他們的責任制度，將這種責任制一層層的落實到位，并在施工的過程中不斷的完善，針對一些重點的項目和技術性比較強的環節必須要做到持證上崗，將安全管理的目標層層分解，落實到每個責任相關人身上，使全體施工人員都能夠認識到安全施工的重要性。[3]除了建立安全施工責任制，還應該加強對安全施工的過程監督。在水利工程的建設過程中，這種監督的工作必須是一個長期的過程，要貫徹到建設施工的每一個環節。在監督的過程中，要明確施工對象、工作要求以及安全注意的相關內容，杜絕因為情況不明或者盲目施工而導致的安全隱患。
【參考文獻】
[1]劉先斌.水利工程安全施工管理措施探討[J].河南水利與南水北調，2 0 1 2 （4 ）
