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裝飾工程財務制度范文1
乙方：
一、合作方式：
甲方（______裝飾公司）所簽定裝飾工程由乙方進行施工。甲方應保證乙方的工程量，乙方應如期保持保量的完成。
二：甲方要求：
1、要求乙方遵守公司規章制度，遵守公司領導安排，如不遵守按工程部處罰條款進行處罰，所有施工安全由乙方負責。
2、乙方應在規定的工期內按質按量的完成甲方的工程，如超期，每超一天按工程款的2%賠償甲方。
3、施工期內乙方應注意安全，甲方一律不承擔安全方面的責任。
4、乙方必須保守公司商業秘密。
5、乙方在現場施工期間必須聽從甲方施工監理安排工作時間和其他事宜。服從公司派單。
三、乙方義務：
1、乙方遵守公司規章制度，遵守公司領導安排，如不遵守按工程部處罰條款進行處罰，所有施工安全由乙方負責。
四、甲方義務：
1、甲方應在乙方施工完成合格的情況下保證資金的支付，工程上有難度的問題公司應配合工程部及時解決。
五、所有詳盡的標準、制度，請參照公司（質量驗收標準、員工處罰例、財務制度），違者自行負責。
六、乙方出現一切事故與本公司無關（買保險除外）
七、每一位施工人員進入工地必須穿規定的工作服，工地上禁止地上有煙斗，工地上嚴禁大聲喧嘩，嚴禁講粗話，凡發現一次；罰款20-00元。
八、任何施工人員嚴禁與客戶發生爭吵，嚴禁向客戶借錢，嚴禁向客戶索要任何東西，此種情況發現一次，罰款200-500元，情節嚴重的直接開除不用。
九、工地上特殊情況通知下一小時內必須無條件趕到，否則罰款200-500元。
十、必須買人身意外傷害保險。
十一、本協議一式兩份，甲、乙雙方各執壹份，如有未盡事宜甲、乙雙方協商解決。
裝飾工程財務制度范文2
[關鍵詞]財務管理 成本控制 目標
一、財務管理要為企業當好參謀,把好企業投資決策關
決策是企業管理中一項最為重要的工作。決策是有成本的,這一點容易被人忽視。例如一個正確的決策為企業盈利100萬元,如果失去了機遇,沒有作出及時的決策,這個決策成本就是100萬元;如果作出了一個錯誤的決策,不僅沒有賺到100萬元,反而虧損了100萬元,那么,這個錯誤的決策成本就是200萬元。因此,決策也必須講成本控制。投資決策昌企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策,因之我們常說:投資決策失誤是企業最大的失誤,一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境,甚至破產。因此,財務管理的一項極為重要的職能就是為企業當好參謀把好投資決策關。投資是指投放財力于一定的對象,以期望在未來獲取利益的經濟行為。投資有很多種類;從投資回收的時間劃分,有長期投資和短期投資;從投資的方向來看,有對內投資和對外投資;以投資對企業前途的影響為依據,可分為戰略性投資與戰術性投資,以及初創投資與后續投資;確定性投資與風險投資;相關性投資與非相關性投資等等。因此,我們在考慮投資時必須把好以下“兩關”:
第一,財務管理要為企業把好經濟行為關。必須明確投資是一項經濟行為,必須從經濟規律中去尋找依據,從而作出正確的投資決策。根據資料調查過若干個國有企業存在不少失誤的投資決策例子,其中一個很大的失誤原因是沒有從經濟規律本身去決策,而是“政治”、“人際關系”等因素輕率地作出了投資決策。例如一個很成功的國有企業的總經理,為了回報他的故鄉,強行主張在他的故鄉投資500萬元辦廠,而他的故鄉卻不具備辦這種工廠的條件,結果廠是辦成功了,卻年年虧損,成了這個企業“沉重包袱”。甚至還有國有企業的負責人把國有資產隨意地投資給自己的親戚朋友和身邊的人,嚴格地說,這已經是一種腐敗行為,是一種犯罪了。這一種投資方式在資料調查的投資決策失誤中竟占40%左右,是一種十分值得重視的現象。另一種投資決策失誤是投資決策者本人素質差,,獨斷專行,自己又不懂經濟規律而拍腦袋作出的決策。這種投資方式在資料調查的投資決策失誤中約占50%。
第二,財務管理要為企業把好調查研究關,嚴格按國際慣例辦事,按法治辦事。投資決策是一個過程。在作出投資決策之前,必須深入進行調查研究,進行可行性分析,否則不能輕易投資。特別是對外投資,即企業以現金、實物、無形資產等方式,或者以股票、證券等有價證券方式向其他單位投資,一定要按國際慣例辦事,對投資方的資信、財力等諸多方面有可靠的證明。合同要嚴格把關,符合有關法律手續,切不可留有隱患。
二、財務管理要為企業管好資金,確保企業資金的正常流通與安全
目前,不少企業在資金管理中存在三個問題:一是資金入不敷出,存在資金缺口;二是資金被挪用、被擠占;三是叫人頭疼的“三角債”。如何解決好這三個問題,是企業財務管理中的當務之急。當然,首先要開源節流,增收節支;其次要通過短期籌款和投資來調劑資金的余缺;第三必須對資金實施跟蹤管理,做到?？顚Ｓ?防止資金被挪用和形成新的“三角債”。據筆者對一個裝飾工程公司的調查,這個公司在做裝飾工程時,挪用工程資金,挪用材料資金,三角債現象相當嚴重,也存在偷稅漏稅的違規操作。后來,這個公司加強了資金跟蹤管理,制定了資金使用“四個到位”原則:一是材料費按要求分配到位,不得挪用擠占;二是員工的工資,按施工定額兌現到位發放;三是國家的稅收,按稅法預留到位使用,不得違規;四是管理費,要按規定分解到位使用,不得拖欠。由于有了這“四個到位”,這個企業的資金流通與安全便有了基本的保證,可見,搞好資金管理也完全是辦得到的。
三、財務管理要充分發揮財務監督作用,確保企業資產保值增值
企業要真正成為市場經濟中的競爭主體和責權明確的法人實體,必須要有一套與之相適應的激勵機制。建設一個團結、開拓、廉潔的領導班子是搞好企業的關鍵。從防止腐敗著想,企業必須加強監督作用。正如交通規則一樣,沒有紅燈的約束,就沒有綠燈的自由。在企業約束機制之中,財務管理要充分發揮財務監督作用要具有特別重要的意義。財務工作者要有高度的責任感,對于不按財務制度辦事的人,要改于抵制,直至向上級反映情況。企業的財務人員從根本上說來,是對企業資產負責,而不是對某個具體的總經理負責,而從法治上說,又必須保護財務人員的職責與個人權益,也只有這樣,才能充分發揮財務監督作用。
四、成本控制的范圍擴展到整個企業
一說起成本,似乎這只是會計部門和生產部門的事情。這種認識極為有害。從以上分析可以看出,現代的成本動因的理解是企業戰略高度上的,它不僅包括生產過程中的各種有形的物料及人力的消耗,更應包括企業的規模、市場開拓、企業內部結構調整等無形的成本動因。要對成本進行有效的控制,要求企業各個部門的協調和共同的努力。在市場經濟的今天,經濟環境發生了劇變,信息技術的發展,一方面給企業提供了更好的成本控制的手段,另一方面,使得全球經濟一體化的同時,市場需求瞬息萬變,競爭變得異常激烈,成本優勢的取得對于一個企業的生存是至關重要的。
五、做好企業財務管理工作,發揮財務管理核心作用
1.是自覺運用市場機制和價值規律,使企業資源得到最佳的配置,實現國有資產的保值與增值;
2.應當建立會計信息系統,充分開發利用信息資源,為企業決算服務,指導企業生產經營活動,做好信息反饋工作,保證企業經營目標的實現;
3.以會計核算為基礎,開展全面的經濟核算;
裝飾工程財務制度范文3
【關鍵詞】事業單位；財務管理
1. 前言
（1）隨著經濟的不斷發展，事業單位承建的基建項目數量和投資額都快速增長，因而在財務管理方面也日益出現了新的問題，國家隨之出臺了多項管理規定。2002年，財政部印發了《基本建設財務管理規定》，從制度層面加大了國有基本建設財務的管理和監督。2012年，修訂了《事業單位會計制度》，明確了基建投資并入事業單位“大帳”中反映。為了進一步規范基本建設財務行為，加強基本建設財務管理和監督，提高財政資金使用效益，2013年4月，財政部起草并公布了《基本建設財務規則（征求意見稿）》，向社會公開征求意見。為了順應時代的發展、發揮事業單位在促進經濟建設過程中的中堅力量，必須要強化事業單位基建項目的財務管理。
（2）筆者在財政部門從事基建財務監督管理工作10余年，從對轄區內國有建設單位審計情況看，事業單位的基建財務管理并不盡如人意。在實際工作中，不少事業單位對基建財務的管理仍比較混亂，事業單位財務管理水平還亟待進一步提高。經過多年的監管，事業單位基本都能夠單獨設置基本建設財務賬，建設資金與事業經費分別核算，但是還存在很多問題，如會計科目設置和使用不規范，不能及時進行工程結算審計并進行會計處理，工程完工后不編制工程竣工決算，建設單位管理費使用超標等，這些問題的存在，勢必會在項目建設過程中產生擠占、挪用財政建設資金，無法正確核算建設成本，項目投資、進度難以控制等各種各樣的問題，造成建設資金的損失浪費。
2. 當前事業單位基建財務管理中存在的問題
2.1內部控制制度缺失。
《基本建設財務規則（征求意見稿）》中，首次提出了項目建設單位要建立健全內部控制制度。但是，當前事業單位承建基建項目，多數是成立臨時機構，從相關單位抽調部分人員，有些可能從未接觸過基建和財務專業，然后摸著石頭過河，邊干邊學。由于精通財務管理專業的人員很少，領導對內部控制不夠重視，加之沒有相關的法律法規進行約束，所以實際工作中事業單位基建管理很少建立內部控制制度。有些領導憑著經驗，認為會計和出納分離就是內部控制了，甚至有些單位因為人員少，會計和出納也一人兼任。至于內部會計控制應當涵蓋單位內部涉及會計工作的各項經濟業務及相關崗位，堅持不相容職務相互分離等制度很少單位知道，更不用談及落實了。
2.2財務制度不健全。
《基本建設財務管理規定》已經頒布了很多年，但是財務人員專業知識參差不齊，領導對規定理解不深不透，使得落實情況差距很大。長年從事基建財務的單位如住建局下屬事業單位，財務制度相對健全；承擔建設項目較少的事業單位尤其是臨時組建建設班子的，對《基本建設財務管理規定》沒有進行過深入學習，連基本的會計科目使用都不規范，財務管理較混亂。
（1）隨意列支建設單位管理費。
由于基建項目投資金額大，使得有些事業單位將基建賬務當成了三公經費的小金庫，隨意發放獎金，補貼，不按規定列支業務招待費?；窘ㄔO財務管理規定中要求業務招待費支出不得超過建設單位管理費總額的10%，有些事業單位承建的項目投資金額很大，但是建設期限并不長，可以列支的招待費金額比單位正常經費要高出很多倍，抱著不花白不花的態度造成了揮霍浪費。還有些事業單位，無視業務招待費列支標準，超出建設單位管理費總額10%后仍然繼續支出，財政審批基建財務決算時，單位無法彌補超支的費用，形成了爛尾賬?！痘窘ㄔO財務規則（征求意見稿）》中，更改了管理費用的標準，提出項目建設管理費按規定標準和要求實行總額控制，分年度據實列支，也是對這一現象進行遏制。
（2）不及時編制竣工財務決算。
基本建設財務管理規定中，要求建設單位應在項目竣工后3個月內完成竣工財務決算的編制工作，在竣工財務決算未經批復之前，原機構不得撤銷，項目負責人及財務主管人員不得調離。但是現實情況中，項目竣工后，很多事業單位承建的基建項目在竣工驗收后，人員就解散撤離了，工程結算審查沒有專人負責，竣工財務決算遲遲不能編制，但是管理費用卻一直列支。
（3）基建賬務數據未并入會計大帳反映。
筆者所在地區，事業單位經費賬務由財政部門會計核算中心進行集中核算，基本建設財務由單位設立專戶自行核算。基建賬均未并入會計大帳反映。
2.3基建財務人員專業水平低。
當前，事業單位的基建財務管理中，財務人員有些是臨時抽調，有些是從社會上聘任，由于國有建設單位會計制度運用的范圍較窄，熟悉精通該行業的人員很少。會計人員往往是從事了該行業后才開始學習國有建設單位會計制度，即使是有會計功底的人員，也可能因為對基建行業不了解所以核算不夠精確。還有些既不懂會計又未參與過基建管理的人員從事基建財務專業，更是問題層出不窮?？梢哉f，這樣專業素養不足的財務人員已經成為事業單位基建財務管理的重大隱患。
2.4預算約束性差。
很多事業單位從申報項目開始，就只重視項目資金的爭取，不注重調查研究和項目論證，設計方案不切實際、內容粗糙，不適應項目實際建設需要。項目開始實施后，不按正常的程序做出合理的調整變更，隨意調整建設內容，甚至有的單位在未經過審批的情況下盲目開展建設，導致了基建項目預算流于形式，實際施工使用金額遠遠超出原計劃的資金標準，出現超投資、超概算、超標準“三超”現象。
3. 加強事業單位基建財務管理的具體措施
3.1建立健全內部控制制度。
事業單位應該針對基建財務的行業特點，梳理各項經濟業務及相關崗位，制定相應的內部控制，如預算、貨幣資金、采購與付款、材料設備、會計電算化等。堅持不相容職務相互分離，確保不同機構和崗位之間權責分明、相互制約、相互監督，任何個人都不得擁有超越內部會計控制的權力。
3.2完善財務管理制度。
（1）嚴格建設單位管理費的使用。
建議將事業單位基建財務中的管理費用使用情況進行公示，加大監督檢查力度。同時業務招待費建議按照項目的復雜程度和建設期限設定標準。管理費用的使用，可以采取建設單位在向財政部門申請用款計劃時，將工程款和管理費用分別下達預算指標，分年度據實列支，一旦出現超標準列支現象，馬上進行整改。
（2）及時編制竣工財務決算建議基建項目在具備竣工驗收條件超過3個月后，如不辦理竣工驗收并編制竣工財務決算，財政部門停止撥付事業單位基建款項，后期所發生的費用不準在基建投資中列支。以此督促事業單位及時編制竣工財務決算，真實反映項目投資。
（3）基建賬務并入會計大帳反映
事業單位要按月按照基建賬中“建筑安裝工程投資”、“設備投資”、“待攤投資”、“預付工程款”等科目余額，借記大賬中“在建工程――基建工程”科目；按照基建賬中“交付使用資產”等科目余額，借記大賬中“固定資產”等科目；按照基建賬中“基建投資借款”科目余額，貸記新賬中“長期借款”科目；按照基建賬中“建筑安裝工程投資”、“設備投資”、“待攤投資”、“預付工程款”、“交付使用資產”等科目余額，貸記新賬中“非流動資產基金”科目的相關明細科目；按照基建賬中“基建撥款”科目余額中歸屬于財政補助結轉的部分，貸記新賬中“財政補助結轉”科目；按照基建賬中其他科目余額，分析調整新賬中相應科目；按照上述借貸方差額，貸記或借記新賬中“事業基金”科目。
3.3提高事業單位基建財務人員素質。
由于基建財務核算涉及面廣、情況復雜、專業性強，一個單體工程就涉及土建、安裝、設備、裝飾工程等十幾項分項工程核算，有些還涉及到拆遷補償費等明細核算。與事業單位會計核算相比，基建工程核算連續性強、時間跨度大。因此，基建財務人員不僅要熟練掌握國有建設單位會計制度及補充規定、基本建設財務管理規定及解釋；了解國家規定的基本建設程序、基本建設管理制度以及相關的工程知識，還應當認真學習招投標法、合同法、建筑法等其他相關法律法規，為會計核算和財務管理奠定堅實的基礎。事業單位要為財務人員創造學習的條件，進行一定的人力與物力以及資金上的投入，為員工創造一個良好的學習環境，提高那些專業素養不足、工作能力較差的財務人員的專業知識水平，積極組織財務知識培訓以及有針對性的開展基建工程決算班，使財務人員能夠有的放矢的開展學習。
3.4強化預算約束。
（1）事業單位預算管理要貫穿建設項目的全過程。概算、可行性研究報告、設計方案要組織規劃、工程、技術、財會、法律等專家進行充分論證和評審，確保建設項目的科學性，這是控制工程成本的關鍵。在編制預算時，做到建設規模適度，保證資金來源。對因重大設計變更、不可預見等因素造成工程量增減變動的，要按照審批程序辦理手續。工程款使用過程中，嚴格審核工程進度，根據進度結算按比例撥款。 基建管理全過程做到概算控制，預算管理。
裝飾工程財務制度范文4
關鍵詞：財務管理；企業；經濟效益；內容分析
隨著我國經濟的不斷發展，企業也處于全球化的競爭壓力下，這樣也就凸顯出了企業內部控制的重要性。在實際工作中做好財務管理工作，已經成為了企業內部控制與管理中的核心環節之一。從本質上來說，提高財務管理可以促進企業實現科學化的經營，提高成本控制的有效性。所以就要從財務管理上出發，完善各個環節，確保管理的質量可以滿足企業的發展需求。
一、做好企業財務管理的重要性
（一）降低企業中的生產成本
隨著競爭不斷激烈的影響下，對企業的發展實力以及競爭優勢等方面提出了全新的要求。因此，在實際中企業想要實現長遠的發展，提高自身的經濟效益，就要保持自身競爭力可以滿足發展的需求，這樣才能更好的實現發展。通過分析可以看出，做好企業中的財務管理工作可以有效的解決好這一問題，不僅可以確保生產的質量，同時也可以增強競爭的優勢，從而滿足企業的發展需求，降低生產上的成本消耗。對于企業的發展來說，影響成本高低的因素包含了生產、技術以及管理等方面的水平。因此，在實際中做好財務上的管理，借助科學合理的方法可以有效降低生產生的成本，保證企業中的經濟效益滿足實際的需求[1]。
（二）提高企業對資金管理的效果
對于企業的管理工作來說，其核心就是做好財務管理工作，但是對于財務管理來說，其關鍵就是資金上的管理。因此，在實際中企業就要不斷做好財務上的管理工作，科學的使用好企業中的資金，提高資金的利用效果，保證企業可以實現正常的生產與運行。其次，是要解決好企業在經營管理過程中存在的問題，促進企業實現現代化的管理，保證企業中的經濟效益可以滿足實際的需求，這樣才能更好的開展科學化的管理工作。對于資金管理工作來說，企業就要制定出科學有效的財務管理制度，制定出完善的資金安排措施，對于企業中的用款等方面來說，也要制定出嚴格的計劃，這樣才能真正將財務管理工作演變成為資產保值與經營增值的過程。
（三）進行有效的科學預測
對于企業的生產經營來說，常常會受到多種因素的制約與影響。如受到市場發展以及其他企業發展上的沖擊等。所以在實際中企業就要做好應對工作，適應好環境的發展，提高自身的經濟效益，保證在面對問題的過程中可以做出正確的決策。對企業中的財務管理工作來說，也是一項比較完整的工作，其中也就包含了對財務的預測、分析、計劃以及決策等方面。企業通過開展財務管理工作，可以借助相應的數據與方法來對資金的運作規律進行你分析，從而實現對資金動向的科學預測，從而幫助企業中的管理者制定出科學合理的決策，確保了企業的穩定運行，提高經濟效益[2]。
（四）為提高經濟效益奠定基礎
對于財務管理工作來說，其中包含了許多的環節，且對財務管理進行科學的財務預算是重要的前提。在企業中就要制定出科學的財務預算，這樣才能做好效益目標以及財務指標等方面的分析工作，檢查好實際的財務執行情況，通過分析來挖掘出其潛力，降低成本，增加經濟效益。對于企業的經營過程來說，常常會遇到不同的風險與威脅等。所以借助科學預測可以真正的降低財務上的風險，及時發現企業在經營過程中存在的問題，從而可以及時的制定出有效的解決方法，降低財務上的風險，確保企業中的經濟效益[3]。
（五）建立出完善的企業制度
對于現代化的企業制度來說，想要實現有效的建立與推行，就要從企業可以滿足經濟發展的層面上出發，這樣才能不斷提高自身的競爭能力。對于現代化的企業制度來說，其中包含了科學的組織體系以及經營管理制度等方面，這樣也就可以促使企業實現有效的自我約束。隨著企業的不斷發展與改革，也帶來的了一定的壓力，這樣也就要求企業要做好科學的約束與管理工作，這樣才能確保制度的完善?？茖W的財務管理制度可以滿足企業的發展，提高經營的質量與效果。
二、加強企業財務管理提高經濟效益的措施
資金是保證企業實現正常運行的基礎，企業所有的經濟活動都是建立在資金基礎上的，所以資金的支出與收入等已經成為了評價企業經濟效益的重要標準。隨著我國市場競爭的不斷影響，企業想要實現長遠的發展就要做好資金的管理工作，這樣才能更好的實現經濟效益最大化。因此，在實際中就要做好企業財務管理的合理分配工作，提高競爭力與經濟效益。
（一）完善財務管理制度
企業財務管理制度開展質量的高低直接影響著企業自身經濟效益的高低。且就目前來說雖然許多企業都制定出了財務制度，但是卻存在著一定的問題，這樣也就限制了企業的發展。通過調查可以看出，財務管理中的財務預算時實現財務管理中的重要環節之一，科學的進行財務預算可以幫助企業掌握好信息時展下的商機，從而實現降低企業中的運營成本，提高經濟效益。但是對于一些中小企業來說，并沒有認識到進行財務預算管理的重要性，這樣也就使得后續的問題不斷，嚴重的還會造成企業出現破產等現象。因此，在實際中就要加強做好財務管理工作，尤其是針對預算管理來說，就要不斷建立出完善的財務制度，這樣才能真正促進企業實現長遠的發展[4]。
（二）做好企業資源上的管理工作
企業在開展生產工作的過程中，資金有著極為重要的意義，且資金的大部分用途都花費在了采購上。所以對于企業來說，就要做好采購資金的管理工作，通過科學的分配好資金來降低企業中的成本，減少運營上的成本。采購資金管理工作主要是針對在進行采購生產過程中需要的設備以及材料的價格直接影響企業生產成本高低來說的，如果采購價格相對較高，那么也就造成了企業中的成本增加，降低了企業的經濟效益。所以在實際中就要真正將財務管理工作融入到企業運行的每一個環節中去，以此來降低企業中的生產與運行成本，從而提高企業中的經濟效益。
（三）不斷提升投資收益
在實際中要做好企業財務管理工作，完善投資預測等環境，確保投資的效益可以滿足企業的發展需求。第一，要確立出科學合理的投資目標與發展方向，這樣才能更好的影響企業的發展方向。在確定出投資目標后，還要制定出科學的投資方案。第二，制定投資方案。對于投資方案來說，其中主要包含了現金流量與風險上的分析。第三，要做好投資方案的評價工作。通過進行準確的分析來確定好投資方案的可行性。第四，要做好反饋決策方案與投資上的評價。在制定完投資方案后，要應對好各方面因素的變化，從而及時對決策進行有效的調整，從而提高企業中的經濟效益[5]。
三、結語
綜上所述可以看出，對于企業的經濟效益來說，做好財務管理工作有著極為重要的意義。因此，在實際工作中要完善各方面的工作，增強財務管理的質量與有效性，同時還要具備足夠的耐心來開展好管理工作。
作者:廖雪娜 單位:廣東省建筑裝飾工程有限公司
參考文獻
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裝飾工程財務制度范文5
關鍵詞:工程項目；預算定額編制；分析
工程項目預算定額的類型是多種多樣的，且部門不一樣的定額預算當然也存在著很大的差異性。所以，不論是哪一個類型的定額，都擁有同樣的特點，這個特點就是衡量緊急收益的標準。定額特性的不一樣，也會導致定額審核的對象以及定額編制目的有所不同，隨之而來的定額特點也就不一樣。因而，建筑工程造價工作人員一定要把實際項目的有關情況和編制工作相融合，切實落實到定額編制里面去。預算定額通常是計價定額，其不單單規范了相關消耗標準，還有工程項目內容與質量規定。預算定額是編制施工，在工程建設定額中有著很重要的位置。且根據編制的程序看來其是概算定額編制的基礎。因此，以下針對建筑工程項目預算定額編制展開了討論。
1關于預算定額的分析
1．1含義
所謂的預算定額就是說相關人員科學且合理地運用相關施工材料，并且在合理分配勞動、正確使用機械設施的情況下，公司生產出符合相關規定的產品，和必須損耗的各種施工材料以及有關成本費用、機械設施以及勞動力等。建筑工程項目預算定額就是計算相關耗損的數量，而定額就是專門衡量項目經濟效益的一個指標而已。單位要將實事求是作為核心原則，開展預算定額編制工作的時候，需要從始至終把這一原則堅持到底，并且和企業的相關經營管理特點相連接，進而確立施工材料機的數量。且針對那種工程造價非常高的項目，就需要思考到施工組織的相關設計是不是比較合理，以及采取先進的施工工藝，進而讓定額在進行實際使用的時候更加貼近實際和更加先進，讓經濟變得更為合理化。
1．2分類
預算定額可以給計算施工材料和機械臺班、人工等損耗量提供可靠且真實的數據。與此同時，當今現存在的制度具備一定的權威性，比如概算與預算定額、成本定額等。由于這部分定額和指標是建設公司和施工公司相互之間形成的一種經濟關系的基本。而預算定額一般被人們劃分成安裝和建筑工程定額。通常而言，假如將工程項目預算定額按照適合對象來分，一般包含了水利工程概算、公路預算、市政預算、鐵路預算、建筑預算等定額。而安裝工程預算一般包含了:安裝預算定額以及多種通訊設施預算定額，還有化學設施安裝定額等等。
1．3作用
眾所周知，工程項目預算定額的重要作用通常體現為:首先，定額是編制規劃的基本。相關建筑公司開展經濟活動、生產經營活動，都必須按照有關規劃開展，而編制規劃必須通過多種類型的雨傘定額作為計算人力以及物資等數量依據。其次，定額能夠確定生產所損耗的相關施工材料數量和勞動力數量等，其是構建產品價值的要素之一。而損耗的數量一般是由定額來確定，因而，定額是確定成本的重要條件。相同的產品設計和方案都不一樣，且經濟收益不同，所以必須比較設計和施工方案，然后在此基礎上選取合適的方案。最后，定額是管理施工中的重要輔工具，在公司經營的時候，計算資源所需數量，編制施工計劃，進行分配勞力和審核施工材料損耗量等等管理，因此需將定額當成前提條件。
2預算定額編制基本原則分析
2．1定額水平先進原則
建筑工程項目預算定額水平通常體現為獨立的施工公司在很大程度上的施工流程以及工藝條件下，施工生產過程中的物化勞動以及活勞動的水平。也就是說在平時的施工條件下，施工公司幾大部分施工生產工作人員與班組經過積極努力，超過預算定額的水平。出現此種水平，需要先進技術以及合理的經濟作為基礎，從而激勵中間人員，鞭策陳舊的定額水平，這也是編制工程項目預算最佳水平。工程項目預算定額編制應當思考到定額水平的客觀以及主觀因素，如此一來，才可以使施工公司根據當前施工條件，經過主觀的努力，進而達到預算定額水平。由于建筑工程項目預算定額并不只是意義中的施工定額水平，還有科學幅度差等一些可能發生改變的因素，如此一來，才可以準確反映出公司管理水平。
2．2自主編制原則
施工單位是具備獨立法人地位的經濟實體，必須依照公司的實際狀況，將當地政府價格政策以及產業導向相結合，將獲取更高的經濟效益當成重點，進而自行編制建筑工程項目預算定額。積極貫徹獨立自主編制原則益于公司獨立經營，還有益于推廣當前公司財務制度，有益于施工單位脫離行政干擾，進而更好的對待市場競爭。此外還有益于推進施工技術以及施工方式的使用。公司自主編制定額，最重要的就是自主確定定額水平，然后自行將定額項目進行分類，且按照需增加的新的定額項目進行?？墒墙ㄖこ填A算定額是一定階段該公司生產力水平的一個真實反映，其不能和歷史切斷。所以建筑工程預算定額需要保持國家相關條例與和項目劃分要求以及計量公司等層面的連接。
2．3定額分項適用原則
由于建筑工程預算定額思考的比較多的就是施工組織設計和施工工藝的先進程度、施工技術先進性、別的成本降低程度舉措，比較符合實際。因而，對于直接影響工程造價以及常用的項目，相關人員在開展分項的時候和預算定額相比較則顯得更加具體且詳細。對于不必要的、不怎么使用的、沒有價值或者價值不高的項目，相關人員應當盡量將其進行相應的整理和歸納，進而縮減較為零碎的項目。這樣一來，進行定額管理就相對容易得多，可是相關人員必須要保證定額的適用性。
3工程項目預算定額編制方式分析
3．1預算定額編制比較類推方式分析
所謂的預算定額編制比較類推方式，就是會所和同樣種類的各工序以及定額項目相對比，進而類推出項目定額的方式。比較類推方式一般被叫做典型定額方式，是經過技術測驗相同類型的各工序各個典型定額項目的定額水平。在這個基礎之上，類推出相同組中的定額里面別的項目定額，比較類推方式的優勢在于工作量不大，并且人員操作起來非常容易和便捷，因此在同一個種類的多種規格、小批量的施工過程中使用得較多。
3．2預算定額編制經驗統計方式分析
在建筑工程定額編制內采用經驗統計方式可提升編制工作的效率。那么什么是經驗統計方式呢?所謂的經驗統計方式是使用抽樣統計方式，選擇和此工程相同的別的工程的設計圖紙與結束施工結算信息、成本核算等信息資料。然后對這部分信息資料開展全面分析，經過構建對應的和數學模型，仔細分析與統計不一樣的種類的工程項目成本縮減狀況。且經過計算得到相同類型的工程平均成本費用值，進而給建筑工程定額編制提供一定的參照物。經過持續添加典型工程數據量，健全數據，讓其具備可靠性。經驗統計方式必須通過長時間的累積，可是在運用的時候操作方便，受到很多人的青睞。經驗統計方式也存在著多方面的不足之處，因為此種方式思考到的因素少，無法充分滿足正式工作中的多種變化需求，并且精確程度低，進而導致此種方式適用范疇小。
3．3預定定額編制場地觀察測定方式分析
通常場地觀察測定方式就是建筑工程定額編制里面最常用的一種編制方式，此種類型的編制方式可以把場地施工組織技術以及施工時間耗損的實際情況相結合在一塊兒。觀察測定則是最重要的方法之一，使用粗放抽樣的形式以及密集抽樣的形式，來確立機械臺班與人工耗損的定額水平。使用此種類型的方式可以給工程項目預算定額編制提供信息數據支持，還能改進施工技術和組織管理方面的工作。進而提升施工效率，縮減施工時間，提升施工公司經濟與社會效益。
3．4預算定額編制定額換算方式分析
定額換算和上面所說的編制方式有著較大的差異性，定額換算方式依照建筑工程項目預算的計算方式，一則計算出工程造價，接著開展成本分析以及全面分析工程項目施工圖紙和機械設施的實際情況、場地條件與施工材料存儲等詳細的情況，恰當的添加或者降低定額水平，進而確立工程成本。定額換算方式操作起來非常簡單，并且正確率很高，所以在正式工作過程中使用的很多。
4結束語
工程項目預算定額在良好的建筑產品中出現，而損耗的物化勞動和活勞動，其在很大程度上反映出了當今社會會生產質量以及水平的需要，被有關公司使用來評判經濟效益的大小。因而不論使用什么樣的預算定額編制方式，都要把控好定額成本費用，將其切實落實到工程項目預算中的各個環節中，接著持續開展探究，積累相關經驗，進而熟練運用，保證預算定額編制水平的提升。
參考文獻
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裝飾工程財務制度范文6
Abstract: With the continuous development of market economy, the diversification development of construction industry makes the construction numbers increase gradually. Construction companies is one of the leading industries of paying taxes. Therefore, the reasonable tax planning is important for the increasing of enterprise profitability and competitiveness.
關鍵詞：納稅籌劃；建筑；企業
Key words: tax planning; construction; enterprise
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A文章編號：1006-4311（2011）03-0016-02
0引言
所謂納稅籌劃就是在不違背國家相關法律法規和會計政策的原則下，綜合應用會計、稅法和財務管理等方面的知識，盡最大努力降低企業的稅收成本。納稅籌劃是企業財務管理工作的一個重要內容，優秀的納稅籌劃方案往往能直接為企業創造利潤。結合我國法律法規和牡丹江建筑企業的現狀，歸納建筑企業的納稅籌劃方案如下：
1積極利用承包、分包合同進行籌劃
根據《營業稅暫行條例》規定：建筑業的總承包人將工程分包或轉包給他人的，以工程的全部承包額減去付給分包人或轉包人價款后的余額為營業額。工程承包公司承包建筑安裝工程業務，如果工程承包公司與施工單位簽訂建筑安裝工程承包合同，無論其是否參與施工，均應按“建筑業”稅目3％的稅率征收營業稅。如果工程承包公司不與施工單位簽訂承包建筑安裝工程合同，只是負責工程的組織協調業務，對工程承包公司的此項業務則按“服務業”稅目5％的稅率征收營業稅。
工程承包公司對工程的承包有兩種形式。第一種形式是由工程承包公司同建設單位簽訂承包合同，然后將設計、采購等各項工作分別轉包給其他單位，工程承包公司負責各個環節的協調與組織。如工程承包公司自身沒有施工力量，或者自身雖有施工力量，但不參與該項目的施工，將所有設計、采購、施工等項業務全部轉包給其他單位，自身只從事協調或組織工作；有的自身有一定的施工力量且參與了該項目的施工，但仍將其中大部分施工任務轉包給其他單位，工程承包公司的收入主要是總承包金額與分包金額之間的差額。第二種形式是工程合同由施工單位同建設單位簽訂，工程承包公司負責設計及對建設單位承擔保證，并向施工單位按工程總額的一定比例收取管理費。
對于第一種形式，即工程承包公司作為工程總承包人同建設單位簽訂合同，無論其是否具備施工力量，是否參與工程施工業務，對其取得的全部收入，按建筑業稅目征收營業稅，而不按服務業稅目征收營業稅。對于第二種形式，即工程承包公司不作為工程總承包人，不與建設者簽訂工程承包合同，而僅作為建設單位與建筑企業的中介人，無論工程承包公司是否具備施工力量，一律按“服務業”稅目中的“服務”項目征收營業稅。
以上兩種形式之間，適用的營業稅稅目和稅率不一樣，營業稅稅負也不一樣。獲取中介費收入的營業稅稅負重于獲取承包收入的總承包單位的稅負。然而，這兩者之間是可以轉換的。應該說，建筑企業以其資力和實力獲取工程承包資格，再部分轉包給其他施工單位，具有中介性質，如果中介方也具有施工能力和施工資格，就應該盡力避免中介收入，或者將中介收入轉化為承包收入。
如某工程承包總公司通過競標，向業主承攬了一項價值1億元的建筑安裝工程（其中電梯等設備由業主提供，金額為4000萬元），工程承包總公司又將該工程以5000萬元（不含設備價值4000萬元）的價格分包給甲工程公司施工。工程承包總公司與業主簽訂了工程總承包合同，同時又與甲工程公司簽訂了分包工程施工合同。在簽訂上述兩份合同時，涉稅事項如下：
①由于電梯等設備由業主提供，投標時就明確為4000萬元。因而總承包公司與業主簽訂的總承包合同金額為6000萬元，電梯等設備價值不包括在該合同內。這樣總承包公司可節稅：
營業稅4000萬元×3%=120萬元（其它稅金不計，下同）這是符合稅法規定的：從事安裝工程作業，凡所安裝的設備的價值作為安裝工程產值的，營業額包括設備價款，不作為安裝產值的，營業額不包括設備價款。
②總承包公司與甲工程公司簽訂施工合同金額為5000萬元。總承包公司涉稅處理有兩種選擇：
A按建筑業征稅：1000萬元×3%=30萬元
B按服務業征稅：1000萬元×5%=50萬元
按A方案可節稅20萬元。這是由于：工程承包總公司與甲工程公司簽訂了施工合同，就應按建筑業征稅。稅法規定：建筑安裝工程實行轉分包形式的，總承包人以全部承包額減去付給分包人的價款后的余額作為本企業的計稅營業額。
從上述可以看出，總承包公司通過籌劃可節稅140萬元（120萬+20萬）。同理，甲工程公司如果將部分項目（如安裝作業、裝飾等）分包給其它施工單位施工，也有籌劃空間。
2科學利用營業額項目進行籌劃
由于營業稅的計算公式是：應繳營業稅=應稅營業額×稅率，各個行業（包括建筑企業）利用稅率進行納稅籌劃的空間相對較小，所以，營業額的確定是決定營業稅稅負大小的關鍵因素，要降低營業稅的稅負，最直觀的方法就是降低應稅營業額。利用營業額進行營業稅的納稅籌劃也能起到比較好的效果。
2.1 降低材料費用
根據稅法規定，建筑企業從事建筑、修繕、裝飾工程作業，無論怎樣結算，營業額中均包含工程所用原材料及其他物資和動力價款。也就是說，無論是包工包料工程還是包工不包料工程，營業額均應包括工程所用的原材料及其他動力的價款。所謂包工包料，是指建設單位不負責供應材料，而由建筑企業自行采購并進行施工的工程，這種承包方式取得的收入包括料、工、費的收入；包工不包料，是指建筑材料由建設單位提供，建筑企業只負責施工的工程，這種承包方式取得的收入，沒有材料部分，只有人工費收入。包工包料工程和包工不包料工程的最大區別在于是否將材料的供應納入建筑企業的施工過程中。一項工程使用同樣的原材料，由于材料的供應渠道不同，建設單位一般是直接從市場上購買，價格較高，這必然會使建筑企業的計稅依據較高，而建筑企業則可以與材料供應商建立長期合作關系，由于利益上的原因，供應商往往可以給予比較優惠的價格，這樣就可以降低計入營業稅計稅依據的原材料的價值，從而達到節稅的目的；另一方面，由于建筑企業作業具有一定的相似性，所消耗的原材料也具有一定的重復使用的可能，如果企業通過精打細算，嚴格控制工程原材料的預算開支，提高原材料及其他材料的使用效率，做到一物多用或者在多項工程中重復使用，也可以降低工程材料、物資等價款，從而減少應計稅營業額，達到營業稅的節稅目的。
2.2 降低安裝工程的產值
根據稅法規定，從事安裝工程作業，凡所安裝的設備的價值作為安裝工程產值的，營業額中應該包括設備的價款。安裝企業在從事安裝工程作業時，應盡量不將設備價值作為安裝工程產值，可由建設單位提供機器設備，建筑安裝企業只負責安裝，取得的只是安裝費收入，使其營業額中不包括所安裝設備的價款，從而達到節稅的目的。
3利用納稅義務發生時間進行籌劃
同一筆稅款，盡量延遲交付可以取得資金的時間價值，這些資金暫時留在企業里，可以減輕企業流動資金短缺的壓力，或者可以減少企業在銀行等機構的貸款，減少財務費用。所以，利用稅法關于納稅義務發生時間的規定，合理選擇對本企業有利的結算方式，將納稅義務發生時間盡量往后推遲，也是一種重要的納稅籌劃方法。另外，由于建筑企業作業周期長、耗費資金大，所以很多建筑企業都采用預付工程款、分期結算等方式，納稅時間的選擇對建筑企業則顯得尤為重要。
營業稅的納稅義務發生時間，為納稅人收訖營業收入款項或者取得索取營業收入款項憑據的當天。建筑企業適用的營業稅納稅義務發生時間具體規定為：①一次性結算價款的工程的納稅義務發生時間。實行合同完成后一次性結算價款辦法的工程項目，其營業稅納稅義務發生時間為施工單位與發包單位進行工程合同價款結算的當天。②平時預支、月終結算或竣工后結算款項的工程的納稅義務發生時間。實行旬末或月中預支、月終結算或竣工后結算辦法的工程項目，其營業稅納稅義務發生時間為月份終了與發包單位進行已完工程價款結算的當天。③分階段結算價款的工程的納稅義務發生時間。實行按工程形象進度劃分不同階段結算價款辦法的工程項目，其營業稅納稅義務發生時間為各月份終了與發包單位進行已完工程價款結算的當天。④其他方式結算價款的工程的納稅義務發生時間。實行其他結算方式的工程項目，其營業稅納稅義務發生時間為與發包單位結算工程價款的當天。
根據以上規定，建筑企業收到預付備料款和預收工程款時不是建筑企業營業稅納稅義務發生時間，這就為建筑企業進行營業稅的納稅籌劃打開了方便之門。建筑企業在選擇結算方式時，在保證款項按期到賬的前提下，應盡量不將預收款的時間作為結算時間，而將結算時間往后推遲，從而達到使營業稅納稅義務發生時間推遲的目的。
4利用合作建房進行納稅籌劃
合作建房，是指一方提供土地使用權，另一方提供資金，雙方合作，建造房屋。合作建房有兩種方式，即純粹“以物易物”方式和成立“合營企業”方式，兩種方式中又因具體情況的不同產生了不同的納稅義務。在這種情況下，納稅人只要認真籌劃，就會取得很好的效果。
如甲、乙兩建筑企業合作建房，甲提供土地使用權，乙提供資金。甲、乙兩企業約定，房屋建好后，雙方均分。完工后，經有關部門評估，該建筑物價值1000萬元，于是，甲、乙各分得價值500萬元的房屋。
根據上述通知的規定，甲企業通過轉讓土地使用權而擁有了部分新建房屋的所有權，從而產生了轉讓無形資產應繳納營業稅的義務。此時其轉讓土地使用權的營業額為900萬元，因此，甲應納的營業稅為500×5％=25（萬元）。若甲企業事先進行納稅籌劃，則可以不繳納營業稅。
具體操作過程如下：甲企業以土地使用權、乙企業以貨幣資金合股成立合營企業，合作建房，房屋建成后雙方采取風險共擔、利潤共享的分配方式?，F行稅法規定：以無形資產投資入股，參與接受投資方的利潤分配、共同承擔投資風險的行為，不征收營業稅。由于甲向企業投入的土地使用權是無形資產，因此，無需繳納營業稅。僅此一項，甲企業就少繳了25萬元的稅款，從而取得了很好的籌劃效果。
5建筑企業企業所得稅納稅籌劃
建筑企業計算繳納企業所得稅的基本公式為：應納稅額=應納稅所得額×25%，根據國家有關規定作相應調整后確定，企業利潤總額按照下列公式計算：
利潤總額=營業利潤+營業外收入-營業外支出。
營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動收益（-公允價值變動損失）+投資收益（-投資損失）
建筑企業營業利潤包括工程結算利潤、產品銷售利潤、勞務作業利潤、材料銷售利潤、多種經營利潤和其它業務利潤（包括技術轉讓利潤、提前竣工投產利潤分成收入等）。
建筑企業企業所得稅籌劃重點在于應納稅所得額的確定，而正確計算應納稅所得額的關鍵在于正確計算企業的收入、費用、資產的價值和虧損的彌補。合法擴大費用支付，減少收入費用差額，主要籌劃策略有：
①在收入額的確定上遵照權責發生制的原則。在一般情況下，應以產品或商品已經發出，工程已經交付，服務或勞務已經提供，價款已經收訖或者已經取得價款的權利為原則，確定收入的實現。但是，當企業所承擔的施工工程和提供的勞務，持續時間超過一年的，可以按完工進度或完成的工作量確定收入的實現，這樣，為企業納稅籌劃提供了可能，企業可確定合適的收入實現時間，實現節稅的目的。
②固定資產折舊的納稅籌劃。固定資產的價值是隨著實體的磨損而逐漸轉移的，因此，只能以折舊形式分期列入成本費用。固定資產的折舊方法主要有兩種：一種是直線法，包括平均年限法和工作量法；另一種是加速折舊法，包括雙倍余額遞減法和年數總和法。企業采用不同的方法，每年計提的折舊額也不一樣。由于固定資產計提的折舊一般會轉移到產品的成本中去，或作為管理費用和銷售費用直接抵減應納稅所得額，因此，如何對折舊費用進行籌劃與安排，是企業所得稅納稅籌劃的一項重要內容。使用直線法計提折舊，每年計提的折舊額相同，比較均衡；而使用加速折舊法則前期計提的折舊相對較多，后期相對較小，由于在前期將大部分的折舊已經列支或轉移到產品的成本中了，這樣就可以使企業獲得延期納稅的好處。
③選擇不同銷售方式的籌劃。產品銷售方式有現金銷售、預收貨款銷售、托收承付或委托收款、委托其他企業代銷、分期收款等，不同的銷售方式對應不同的收入確認時間。由于產品在銷售過程中，企業對銷售方式有自由選擇權，銷售方式不同，往往適用不同的稅收政策，這就為利用不同的銷售方式進行納稅籌劃提供了可能，而企業納稅義務發生時間的確定取決于銷售收入的實現時間，納稅義務發生時間的早晚又為利用稅收屏蔽(延遲納稅)提供了籌劃機會。
④利用企業壞賬損失處理方法進行企業所得稅籌劃。稅法及現行財務制度和《企業會計準則》均規定，企業可以選擇備抵法（即計提壞賬準備金法）或直接沖銷法（即不計提壞賬準備金法）處理企業的壞賬損失。不同的壞賬損失處理方法對企業的應納所得稅額的影響不同。一般情況下，選擇備抵法比直接沖銷法可以使企業獲得更多的稅收收益。因此，企業選擇備抵法處理壞賬損失，可以增加當期扣除項目，降低當期應納稅所得額從而減輕企業的一部分后移，使企業獲得延遲納稅和增加企業營運資金的好處。
納稅籌劃是企業的權利，市場經濟不斷推進建筑行業的多元化發展使得建筑企業的施工項目逐漸增加，合理地納稅籌劃，對于提高企業利潤水平和競爭能力具有重要的現實意義。對于企業來說，依法納稅是企業應盡的一項基本義務，同時不需要繳納比稅法規定的更多稅收是納稅人的基本權利。
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