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新公司財務工作計劃范文1
二、積極參與企業管理。隨著財務管理職能的日益顯現，財務管理應參與到企業管理的逐個環節，為總體規劃制定提供依據，為落實各項工作進行監督，為準確考核工作提供結果。
三、隨著單位精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，我們要進一步做好日常工作。
1、加強規范現金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現金收付和銀行結算業務，強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性，盡可能地規避資金風險。
2、努力開源節流，使有限的經費發揮最大的作用，為公司提供財力上的保證。在費用控制方面，加強艱苦奮斗、勤儉節約的理財作風，將各項費用壓到最低限度，倡導人人提高節約的意識。
3、加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。內控與內審結合，每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實、帳表、帳帳相符，使財務基礎工作規范化。
四、實行會計電算化。有條件時，首先實現電算化與手工記賬同時進行，逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變為能夠預測前景的數據，提高會計核算的質量，通過一系列嚴格的科學和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實際工作中違法違規，使其更加正規化、科學化，現代化。
五、參加財務人員每年一度的培訓教育，了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規范要求，進行帳務處理。全面深入的學習財務知識，開拓視野，豐富知識，學好聚財、生財、用財之道，積極實施財務人才工程，進一步完善財會人員知識結構，及早成為一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的復合型財會人才，強化財務管理的整體素質。
六、積極爭取資金，闡明充分理由，反映真實的情況，并注意及時聯系，主動溝通，密切彼此的關系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作，及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實招商基礎。對已接觸過的客商，要進一步了解情況，及時傳遞信息，把握進度，環環相扣，抓準機會，有所突破。
新公司財務工作計劃范文2
2017財務總監入職工作計劃范文(一)
年工作目標：立足基礎工作，深化工作細節;提高人員素質，追求工作質量
第一部分：財務工作
一、財務基礎工作
(一)制定財務制度及相關流程執行標準。
1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。
3、尋求創新和突破，細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發現的問題及時上報總經理，并對應完善相關制度。
(二)擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據公司發展需要，擬定財務部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規范、精細、科學的標準，提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實
××年，有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
(三)會計核算管理
1、進一步規范會計科目
按照公司業務的具體需求，依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規范會計科目的使用方法，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順現金收支、貨款結算流程
為保證現金收支的安全性、合理性，避免在支付現金環節出現漏洞，規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據，寫明支付原由，并必須經總經理簽字，方可支付，使現金按標準管理，做到有據可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商場結算單據進行細致審核，對其取的各項費用做到嚴格審核，不錯交一筆費用。
3、加強財務指標分析力度
① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數字做到零差錯。
② ××年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。
③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。
④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。
4、落實會計檔案管理制度
至××年我公司成立已3年，所涉及的會計檔案累積增多，必須制定執行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類，按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務管理工作
(一)強化財務監管職能
1、加強對存貨的監管
存貨是企業正常經營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額，存在品種繁多，銷售狀況參差不齊的狀況，為保證庫存商品的準確性，財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品，及時發現，及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監督，降低問題商品的數量，努力提高存貨周轉率，減少存貨損失。
2、挖潛創新、開源節流，加強對銷售、費用的監管
① 在挖潛增效方面，積極地將好的建議、意見上報總經理;
② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計，并上報總經理，力爭費用支出的合理性;
③ 監督終端店銷售情況，查找銷售中存在的漏洞，避免收入損失風險。
3、加強對人員調動和工作交接的監督針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續，列清移交事項，交清貨品、錢、物，并由主管領導監交，避免貨品、錢、物損失風險。
(二)加強安全管理，杜絕安全隱患
安全是企業正常經營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈，作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座，熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發生;
2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;
3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查，消除各類安全隱患。
第二部分：其他工作
一、完成領導布置的其他工作。
二、配合其他部門完成指定工作。
三、從公司發展的角度考慮問題，勇于創新。
2017財務總監入職工作計劃范文(二)
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會計核算、財務管理工作納入財務部。2015年*月份集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿;2015年*月份集團公司實際預算管理，財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。
在2015年的工作中，財務部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領導下，在省局辦公室的關心幫助和具體指導下，轉變思想觀念，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，努力圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，為行業的發展做出了應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作：
職能發展
過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
*、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
*、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
*、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
財務合同管理月總結
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
2017財務總監入職工作計劃范文(三)
一名新的財務經理進公司，對公司的制度、相關業務流程、公司組織架構、部門人員、生產流程以及生產工藝等情況不完全了解，為此近段時間內對于本部門工作的開展，建議暫按原來的運作模式進行(除非原模式出現較大問題，需要修改)。將通過三個月的前期調研，將迅速的了解公司相關情況，并在此基礎上提出相應的整改或工作建議。
一、了解部門工作目標、范圍、職責
1)通過溝通領悟公司高層對財務部的期望，以作為日后工作關注重點。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
二、了解下屬工作目標、范圍、職責
1)采用單個約談方式，了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。
2)通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。
三、了解公司和本部門相關業務
1)了解公司的組織架構。
2)了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。
3)了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。
4)了解公司的產品、設備、工藝流程。
四、階段性日常工作安排
1)在了解公司和部門基本情況的的同時，還需要迅速開展起部門的日常工作，監督日常工作的有效開展。
2)穩定現有財務團隊，保證日常工作開展。
3)依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。
4)定期召開部門周例會，在會議上了解更多的信息，解決急需解決的問題。
5)加強與下屬間的交流和溝通，增強部門的凝聚力，提高團隊合作能力。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報，爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研，形成前期調查報告向直屬上司匯報。
五、后續工作計劃開展
通過階段性工作狀況的分析，進行合理資源整合，開展工作計劃如下：
1)依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。
2)依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程，規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。
3)依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。
4)建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表)，制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。
5)依據需求制定和完善人員考核和激勵機制，幫助職員建立職業生涯規劃;
6)依據需求制定和完善人才培養機制，制定培訓計劃并按期開展培訓課程。
7)依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。
8)依據需求制定和完善《財務部崗位操作手冊》
以上僅從業務層面上講述一些個人觀點，從政治層面上自已領悟了。
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新公司財務工作計劃范文3
xx年，是本人在財務部工作的第一年。在一年的時間里，本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用，做出了貢獻。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
一、財務合同管理月總結：
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。
1、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
2、根據公司的要求對部門職責進行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規范化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
3、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
二、職能管理
核算工作
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
會計審核
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放松政策。
如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專用發票必須使用項目地稅務機關提供的發票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務機關辦理相關手續，并使用當地稅務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯系稅務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。
材料核算
材料占工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整采購結算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。
會計內部報表執行
稅務政策及納稅申報
(二)審計工作
措施與建議
通過分析對所存在的問題，提出解決措施和途徑。
(1)根據分析結合具體情況，對企業生產、經營提出合理化建議。
(2)對現行財務管理制度提出建議。
(3)總結前期工作中的成功經驗。
財務分析除了財務報表分析外，還有其他多方面的分析，如材料采購、核對、調撥、結算的分析，銷售完成情況與回款情況的分析，預算執行情況的分析等等，這些分析工作都需要我們去做的事。銷售分析、預算分析已經開展，材料分析爭取月份開展。
(四)資金管理
認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大，公司沉積資金較多，由于近期沒有較安全的投資項目，繼續與銀行密切合作辦理協定存款業務，通過采用“通知存款”和“協定存款”，提高公司存款資金增值率。
(五)預算管理
在預算執行過程中發現一些問題，并在預算執行情況評議中予以明確。
在預算執行過程中，部分事業公司有預算支付的項目，在結算過程中發現問題，需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則，只要是有利于公司事項，把原因說明，在考核中公司將給予支持，但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。
部分事業公司在月末結算的項目，因相關手續尚未辦理完畢，致使本月預算未執行，但在下月預算中沒有編制進去，造成兩頭踏空現象。針對此類現象，相關經辦人員要加強預算意識，預見本月結算不了的，在下個月度須重新審報。
因預算執行中常有不可預見的事項發生，事業公司現都以急件申辦。針對此類情況，原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理，審批程序按規定辦理;一般事項原則上不予辦理。
針對預算中遺漏的，事業公司往往采用追加預算，但追加預算在審核程序上又不完備?？紤]到預算的嚴肅性，原則上不同意追加，如有急件按特批程序辦理。
各事業公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法，認為預算已經報了，結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚，預算是企業為了搞好資金的統籌和運用，提高企業經濟效益的一種管理手段，并不能代替一切，相關的程序必須按公司相關規定執行。
三、職能服務
財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這是兩種不同角色的轉換，在嚴格管理的同時不失笑容，在熱情服務的同時不失原則，這就是我們工作的要求。
在會計審核中，嚴格按規定辦事，一就是一，對審核中發現的非原則問題仔細地向經辦人員說明，并告知如何辦理相關手續和解決問題的辦法。
財務信息的服務，在工作年度初期就向各事業公司征詢，需要財務部提供那些信息，由于各公司均未提出要求，所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的，不一定能滿足事業公司的需求，新年度我們將繼續做好征詢工作，把信息服務工作做得更到位。
咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規等有關問題，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學習，如：結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺，在使用時大家遇到很多問題，為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見，不斷提高認識，做好服務工作。
配合協調工作
四、自身建設
本年財務部工作負荷相當大，財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現;財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產企業稅務大檢查等工作，為了各項工作順利地開展和有序地進行，部門進行多次的工作調整，調動大家的工作熱情，這里特別要表楊的是楊，在原來工作量就很大的情況下，還擔任起客旅分公司的財務工作，為了按時完成各項工作經常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想，對部門的其他工作不夠主動。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然做了很多工作，還有很多事情等待著我們，我們將繼續挑戰下年度的工作。
在這寒冬即將進入尾聲之時，在這春節即將來臨之際，我們一年以來的工作也即將結束。再過幾天，我也將和許許多多游子一樣，踏上回家的旅途，雖然來回就那么短暫的幾天，可這種思家戀家的感覺，卻只有在這個時候才能得到釋放，所以，在回家之前或途中，不管遇到多大的困難，依然不能阻擋一顆回歸的心。
想了很長時間，是否應該為逝去的xx年寫點什么?？墒?，每次提起筆又再次放下，不知從何處著手，因為要寫得東西太多太多了。一轉眼，xx年又走了半個月，若這個時候還不留下點足跡，估計那些曾經的經歷即將永遠塵封在記憶里。所以，趁著這段閑暇時光，好好回顧xx年在工作中的所得和所失。
從xx年1月份開始，接手本公司總賬會計一職，剛開始時，對于總賬沒有什么概念，更不知道該怎么做好本職工作，僅僅是憑著一股自信和責任感，就沖上了戰場。所以當時不管是在賬務上，還是在協助財務管控上，既沒有任何工作計劃，也沒有美好設想，一直是摸索著前進，再加上當時的初生牛犢的脾性，一上任就大張旗鼓的梳理帳套，或許有了財務經理的積極支持，所以當時完全是理想化的行事，根本不會顧及各個方面的壓力。不過，現在回想起來，要不是當時的那股沖勁，，那些壞賬、亂賬和錯賬現在估計已長成腫瘤了。
公司財務的工作總結范文
對于xx年的工作總結，主要從以下幾個方面進行
一、賬務處理：關于本公司的賬務處理，由于我主要是負責總賬，所以是以總賬為基礎，然后涉及到其他方面，但是所涉及到的、所關注的基本上是與總賬有關的，比如庫房、往來、收入成本費用和貨幣等等。由于對公司經營情況、對某些賬務系統了解的并不是很透徹，有時候很難做到面面俱到，因此只是重點性的、隨機性的關注其他與總賬有關的方面。對于這方面的工作，從xx年1月份接手到6月份，基本上達到了我所設想的目標。不過有點遺憾的是，在這其中還是出了一些錯誤，其中就有會計分錄的錯誤，以及單據審核的失誤等。
二、預算管控：對于這方面的工作，我基本上沒有參與，而且對xx年公司的預算，從1月份到5月份一直處于了解狀態。而xx年，這將是一項重要的工作，目前關于xx年公司采購預算管控、出庫預算管控和成本費用預算管控辦法和流程，以及相關文件都已經做好了，現在正處于試行狀態。
三、月度結賬和會計報表編制：對于總賬來說，這是每月必須要做的工作，也是一個月最緊張、最重要的工作。雖然這一年以來，關于這方面的工作并沒有出現過失誤，但是也沒有多大值得吹噓的。不過，通過這項工作，讓我很好的了解了相關專業理論，并試圖把專業理論與實踐充分的結合起來，因此，在xx年這項工作是需要繼續加強的。
四、月度決算和財務分析：關于預算和決算，以前在校學習時根本沒有涉及到，更不用說具體操作了。后來在集團公司時，參與了集團總公司的預算編制和集團公司的預算匯編，以及之后的年度決算，才開始明白其中的內含和具體操作。也正是因為這段重要的經歷，讓我不僅對財務的了解加深了，還對excel等相關辦公軟件的操作更加熟練了。關公司月度決算和財務分析，雖然每月只做一次，可是要做好卻不是一兩天的事情。剛開始時，僅僅是局限于數性的描述，以及同比、環比和預算比等一些簡單的財務分析。隨著對公司業務了解的加深，以及與專業理論的結合，決算和財務分析逐漸的充實起來，后來把財務分析慢慢的演變成經營分析。所以，這項工作對于我在財務上的成長，是非常重要的。不過，，我認為這僅僅只是個起點，而需要做的還很多很多。
五、稅務方面：在校時，關于稅務這方面，我學的很不好，后來直到畢業，很多相關稅務理論仍然不理解。要不是在公司負責這些工作，比如日常稅務申報和繳納，或者年度的匯算清繳，不管是在操作流程上，還是相關稅務的應用上，我想我還是處于稅務的啟蒙狀態。也正是這種趕鴨子上架的姿態，讓我從當時的瘋狂到適目前的完全適應?，F在想想，還真的感謝這個平臺。
六、學習力和工作能力方面：其實，這方面本不屬于工作范疇，但是為何要寫入工作總結上呢？我覺得，這一年以來，我所學到的最重要的、最珍貴的不是工作的具體方面，而是學習力和工作能力方面，尤其是學習力上。自從我接收公司總賬一職以來，基本上是每天會遇到很多新問題，而且很多問題是以前聞所未聞，而且還要時刻準備著去幫別人解決問題。要是在以前，每當遇到問題時，我肯定會想都不會想，馬上去詢問別人。可是現在，我馬上要做的是先了解問題，然后想法設法自己去解決問題，或者通過網絡尋求高手幫助，只有到最后實在解決不了后才會去詢問別人。所以，正是這種環境迫使我在學習力上有了很大的提高，也正是這種學習力的提高，直接的促使我的工作能力的提高。
xx年，是非常重要的一年，也是很有意義的一年。通過這一年的經歷，促使我加深了對財務的了解，也使我在本職工作上更加成熟。xx年，已經成為過去，那漸行漸遠的歷史記憶，即將永遠塵封在我的腦海里。所以，xx年的工作是充實的，是很有收獲的。站在xx年的起點上，我相信新的一年，我會更加充實。
xxxx年，是本人在公司財務科工作的第xx年，在一年的工作時間里，本人的具體工作應該分為兩大部份，1-9月份前在xxxx從事財務工作，9月份以后由于工作的需要，調入公司財務科工作，具體負責公司八個單位的財務會計工作?；仡欉^去的一年，在公司領導的正確領導下和財務部領導的具體指導下，本人能夠認真學習，扎實工作，遵紀守法，以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作，在財務崗位上發揮了應有的作用。在圓滿完成好公司財務工作的同時，并能很好地完成公司領導交給的其他臨時性工作任務，現將我這一年來的具體工作情況向公司領導和同志們匯報
一、顧全公司大局、服從領導安排。
今年，根據公司領導和公司財務部的工作安排，本人從原來的崗位上調整到公司記帳崗位上。在崗位變動的過程中，本人能顧全大局、服從安排，9月份以前在燕嶺分站工作期間，本人任勞任怨，熱情服務，不管是在財務工作方面還是在值班處理用戶的投訴工作方面，本人不管在什么情況下，不管碰到什么困難，都能頭腦清析，思路清楚，始終把公司的利益和公司領導的囑托做為自己的行動指南，從入公司以來在燕嶺工作的八年時間里，本人無愧于公司，無愧于領導，現已園滿地完成了公司交給的財務派遣工作任務。
二、認真學習業務，適應崗位轉化。
本人從今年9月份調入公司以來，工作崗位和工作內容發生根本性的轉變，為了盡快適應新的工作崗位，本人又重新翻開了以前在大學里學習的與單位業務工作有關的書本，又一次進行學習，在具體的業務操作方面，虛心向有經驗的同志學習方法，增強業務知識，并能開拓創新，總結經驗教訓，xx年建立了用友財務軟件系統,使成本費用明細分類目錄，使成本費用核算有了統一歸口的依據，盡快掌握業務技能，很快適應了新的工作崗位，熟悉了公司全套帳務體系，與全體同志一起做好財務審核和監督工作。
三、規范會計核算，報表及時準確。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。會計基礎工作，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現了部門效益。按規定時間編制本公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。為公司的年終審計及稅務檢查中，提供合理依據。正確計算各項稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用的稅收申報軟件，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。
四、克服工作困難，不計個人得失。
1、本人在在工作方面，能夠急領導所急，想領導所想,對公司出現的突發問題，本人毫不猶豫地放下個人一切困難，為公司領導分憂解難，特別是在今年公司的下屬票點出了財務問題，為了使公司盡量免受損失，經常長途往來于順德與廣州之間，加班加點，沒有半點怨言，沒有向公司領導提出過任何要求，發過怨氣。
2、本人調來東山上班之后，上下班時間出現了交通不便的困難，本人始終是以公司的工作為重中之重，有時趕不上班車，就是花錢搭的士，也做到不能影響工作。
公司財務的工作總結范文
進入八月份以來，公司財會部根據公司的工作任務要求，認真落實了各項具體工作，基本上完成了公司領導交辦的各項任務，現將八月份個人工作總結報告匯報如下：
1.關于招聘項目部及倉庫會計人員，落實培訓工作的情況。
在公司行政領導的關心及辦公室積極配合下，目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員，為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力量，經過一段時間的會計崗位培訓，這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項目部及倉庫工作，具體的分配請公司行政部門統一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到；有關到崗人員每月具體工作的要求有公司財會部統一布置，做到內部報表口徑一致，賬表清楚，分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質量，充分發揮會計人員是企業經濟參謀的作用，不斷完善企業內部報銷制度，為企業的發展和升級打下良好的基礎管理工作，提升公司會計管理水平。
2.關于公司租賃材料核算的專題分析情況。
長期以來，我公司的租賃材料核算一直比較混亂，某些租賃站的租金計算不太合理，造成我企業經濟損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復計算較多，多算天數等，通過我財會部認真核對，進行專題分析，糾正了供應商不合理的計算方式，節約了企業租金支出，這項工作雖然比較繁，容易發生計算錯誤，但我們以耐心細致的工作態度逐筆進行核對，用科學的方法進行計算，博得了供應商的認可，雙方在友好合作的氣紛中確認簽，解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作情況。
往來核對工作是我們財會部平時比較忙的事情，因目前各項目部工程進度較快，大量的建筑材料進場，以及各類施工機械進場作業，其發生的材料和臺班費簽證單據都來公司審核對賬，為此我們財會部一直以公司利益為準繩，隨時滿足供應商的核對要求，不吊難，守信用，認真核對每筆業務，保證了下道工作流程的順利進行，取得了供應商的好評，樹立了企業形象。
4.現金管理方面。
我公司的現金流量是比較大的，每當工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯和事故的發生，我財會部多次在會議上強調要注意安全，提高防范意識，但至今還存在一些問題，如當天提款數額隨意性較大，造成銀行預約困難，不能保證提款支付，影響工作展開。因些我們建議各部門用款前做好計劃提前告訴財會部用款總額，讓我們有時間向銀行預約，從而來保證大家的用款，確保工程進度，使各項工作能順利的開展。
5.目前存在問題及下階段的工作安排。
a.目前財務部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意，資料存放隨意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增加，資料會越來越多，因些這項工作必須加強管理，為了確保個人社保資料不丟失，我們建議公司行政部門調撥一只有鎖的柜子，做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋，登記好袋中個人資料和有關證件，集中存放，方便查閱，保護個人隱私，防止無關人員隨意查閱，請公司領導重視此項工作。
b.下階段公司財務部的工作重點主要是放在會計人員到崗后，運用網絡系統遠程查閱的方法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存情況，具體的工作要求是：
（1）當日發生的各項現金收支業務，經辦人員應按公司的現金報銷制度，填制有關報銷憑證，項目部及后勤部負責人簽確認，會計審核后方可登記現金日記流水賬（電腦賬），手續不符的會計人員拒絕報銷。
（2）項目部及后勤部負責人發生的用于工作上的業務招待費及支出，不管有正式發票和無正式發票的單據，包括自制的白條單據，一律必須填制相關報銷憑證，并注明經辦人、事由、金額及公司相關領導的簽認可，會計人員審核無誤后，才可登記現金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關子目。
（3）項目部及后勤部工作人員經領導批準向公司財會部領用的備用金，其請款單據需另外復印一份交各自的會計入賬處理，以便月終時會計人員根據各人的實報單據（有正式發票的部份），列出報銷金額及領款人清單，報到公司財會部審核開具收據入賬，同時沖減個人備用金借款往來賬目，從而減少項目經理及后勤負責人的報銷煩惱，集中精力管理好施工生產及后勤服務工作。
（4）會計人員每天必須認真審核業務憑證，登記日記流水賬（電腦賬），正確反映費用支付渠道，月末完整反映現金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應根據當月收發料憑證，注明數量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理，會計收到收支報表后，進行分類編制材料成本報表（網上傳遞），公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
（5）后勤倉庫當月發生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理，會計收到后編制電腦費用報表網上傳到公司網站，平時會計應及時登記倉庫當天發生的各類材料的手工明細賬，月末結出各類材料的收支結存明細，編制電腦版的庫存明細表，用無線網絡系統上傳公司網站，供內部傳閱，方便大家了解公司材料信息。減少庫存量，提高企業資金周轉率，取得更大的經濟效益。
新公司財務工作計劃范文4
1.領導決策分析的需要
隨著財務信息化的不斷深入，集團公司的財務核算實現了一套帳管理，企業財務高層管理人員可以從一個地方獲取所關心的所有財務信息（對于沒有實現財務集中核算的單位，需要先構建數據倉庫，實現對各類財務數據的分析查詢）。但是，對于企業財務高層管理人員而言，這些信息對于領導決策來講，還是遠遠不夠的，領導還需要相關的人事信息、各種財務規章制度、預算報告、各項資金的動態審批情況、重大工作的進展情況、各個內部部門的日常工作計劃和總結等，對于上述這些信息，有些存在與其他系統中，但是財務人員無從觸及，有些根本就不存在，這些信息的缺失，不僅不便于領導對于財務工作的整體把握，還會顯著影響領導做出各種正確決策。
2.財務人員獲取信息和溝通的需要
財務是最講團隊合作的工作，成員之間互相配合，互相牽制，因此財務人員之間信息的溝通和交流就顯得尤為重要。
領導需要同時給若干財務人員安排布置工作，并且可以隨時掌握每個人的工作完成情況。
財務人員需要就一項新業務處理的處理方法進行討論，也需要就一項工作的進展情況相互溝通，便于合理安排工作。
另外，對于不斷翻新的會計制度、法規，人手一冊的方式開銷很大，并且查閱、對比很不方便。
3.財務人員再教育的需要
隨著中國經濟改革不斷深入發展，隨著市場化進程的深入推進，中國政府、企業不斷地進行自我改革和完善，與之密切相關的財務制度、業務核算方法也不斷變化，另外，企業內部業務內容也不斷推陳出新，管理考核要求也更加細致和周密，這些都對財務人員提出了巨大的挑戰，這些都要求財務人員不斷的學習新的制度、新的業務處理辦法，掌握新的工具，如利用新的軟件財務軟件系統等。傳統的培訓方式需求大家拋家離崗集中培訓，這對于我們油田來講，由于地域分散，人員眾多，費用投入非常大，并且后續的培訓效果跟蹤很難評估。
綜上所述，一套能夠滿足領導獲取全面的決策基礎信息、滿足財務人員獲取信息和溝通交流、滿足財務人員再教育需求的綜合財務信息門戶的建設迫在眉睫，一個用戶名、一個口令，財務綜合信息門戶的用戶將安全、及時、準確地所取所需要的信息。下面我們將就本系統的主要實現目標、系統框架、主要功能做一論述。
二、系統主要實現目標
1.整合現有應用，實現集中管理
建設集團公司財務信息門戶，并在對現有協作類應用進行評估、規范、調整的基礎上，開發并實施一系列新型應用，從而使門戶系統成為財務系統內部核心的關鍵應用系統，成為財務人員進行日常工作的業務系統和基本支撐平臺，成為財務信息和財務知識的儲存和管理平臺。
2.擴展訪問模式和使用模式，建立基本的門戶協作環境
實時快速的響應。我們認為，協作在部門內部和企業內部以及企業上下級之間都是無所不在的，如何實現有效的協作和財務工作效率最優是電子協作系統要解決的核心問題。Lotus實時協作和移動訪問技術為企業用戶提供了革命性的訪問業務應用的方式和新型的交流工具。例如，即時消息提醒，讓我們不會錯過任何一個重要信息，通過手機對重大工作進行審批、通過PDA察看最新公司動態和新聞、使用Sametime就可以召開一次全行的網絡會議。而且所有這些功能都基于一個統一的架構，可以完整的集成到門戶環境中。
3.實現企業培訓，向學習型組織轉變
企業培訓是知識管理中的重要一環，知識型企業總是把員工培訓作為公司戰略的重要組成部分。Lotus的企業培訓產品LearningSpace和相應的解決方案構成企業培訓的完整部門，是企業實現Internet/Intranet培訓的首選方案。通過實施企業培訓系統和相應的管理機制，財務系統將實現從傳統的層次型組織向學習型組織的轉變，學習型組織是保持財務人員活力，提高財務人員素質，提高核心競爭力的重要手段和措施。
4.建設統一的企業信息門戶
企業信息門戶是所有世界500強公司的核心戰略之一，通過建設企業信息門戶，可以有效的整合企業信息資源和應用系統，從而達到改進信息訪問，優化應用結構，豐富應用內容，提高實施效率的目的。通過財務綜合信息門戶，所有用戶將能定制并訪問所有日常工作相關的信息和應用，便于實現財務系統內部的集中統一管理。
三、系統框架
本系統主要采用IBMWebSpherePortal系列產品，本產品具有如下明顯優勢：
l遵循IBM的Portal開放策略和統一框架
l簡化的開發過程
l無縫隙地與現有協同工作、辦公自動化系統連接起來,如電子郵件,網上會議,網上論壇等,
l基于業界領先的WebSphereApplicationServer,遵循三層次Web應用架構，提供先進的開放性、穩定性和可擴展性
l提供業界領先的個性化規則引擎以及智能推薦引擎，為portal用戶提供靈活的個性化服務
l為企業提供未來可持續發展的空間，在同一個平臺上建立不同的portal應用服務
l簡單的基于瀏覽器的界面便于管理和操作
門戶系統總體框架
上圖中底層數據源構成了企業業務信息支撐環境，包括企業一切生產經營管理過程中的關鍵數據，這些數據主要存儲在傳統業務系統（財務軟件）、數據倉庫，Notes數據庫，甚至在Internet中。門戶管理需要對企業中的數據和信息以某種方式進行分類，并根據數據和信息之間的關聯關系把它們按照更高的層次需要，全新地組織和存儲起來，以便于訪問和重復利用。另外，門戶系統還需要對這些數據和信息進行深加工和分析，提取可直接支持管理者決策的結構化、結論性的信息及未知的、潛在有用的知識。也就是說，門戶中知識管理的立足點，正是數據和信息管理。
中間為協作應用層，在這里分別提供傳統辦公、知識管理應用以及業務集成的手段。同時，該應用層又分為兩個層次，水平的基礎協作服務層可以提供企業一個基本的電子協作環境（電子郵件、短消息、即時消息InstantMessaging、Web會議等），而且可以在上層的應用中利用這些基礎服務，實現真正的情景協作。
在這一層次重點要解決以下幾方面問題：
lWeb協作與無線協作的擴展
l網絡化文檔管理
l業務集成性應用
l內容編目
l信息檢索
在中間層下面是企業應用平臺，用以支持中間應用層的功能實現。在這一層次主要提供以交易為主的業務應用平臺和以協作為主的協作應用平臺。其中協作平臺主要為異步與實時協作服務。
在企業信息集成技術實現方面提供專門的集成工具，包括非編程工具，來幫助客戶實現基于事件驅動或日程安排的數據傳遞手段；同時還提供可編程工具實現靈活的實時、多線程查詢手段。
最上層是企業知識門戶，門戶是一個提供個性化和適應性接口的應用系統，用戶通過這個接口能夠找到相關的人、應用程序和內容。用戶根據自己的角色能夠查看到相應的資源，并且透過門戶可以訪問到多種異構數據源，包括關系數據庫、多維數據庫、文檔管理系統、電子郵件系統、新聞和各種文件系統，包括：
l對企業信息的分類和連接
l根據用戶工作角色不同提供不同類型信息的導航
l用戶可以根據自己的需要定制自己的起始界面
l提供友好的、易于使用的用戶界面
企業信息門戶系統的體系結構我們設計如下：
企業信息門戶系統
整個軟件系統體系結構基于J2EE和XML進行設計：
其中，界面層既Web服務層，由Web服務器軟件和信息結構頁面組成。主要提供用戶視覺上的界面，包括靜態信息結構頁面、數據輸入頁面，和動態交互信息JSP頁面。其中Web服務器軟件采用IBMHTTPServer軟件。
邏輯層即應用層，由JAVA應用服務器軟件組成。應用層響應界面層的應用調用，從數據曾獲取數據，進行應用的邏輯處理。應用服務器軟件建議采用IBMWebSpherePortalServer產品。數據層為保護原有數據庫系統投資，可采用已有的數據庫產品為運行環境進行數據庫設計。
為了門戶系統的穩定性與高可用性，建議使用兩臺物理服務器作群集互備。建議服務器配置應該不低于以下要求：2CPU+2GBRAM.
四、主要功能
1.機構簡介
機構簡介主要包括組織機構圖、崗位責任制、主要領導簡介、部室合影和工作掠影等反映機構基本情況、人員情況的文字、表格和影像信息。
2.個人工作
電子郵件：個人郵件數據庫功能非常強大，包括郵件的收、發、轉功能，還包括郵件加密、郵件密送、郵件分類管理、郵件跟蹤、回執等功能，同時集成Internet外部郵件，實現一個郵箱管理管理多個郵件地址的郵件，給個人工作帶來極大的方便。
個人日程：該模塊協助您安排每天、每周、每月工作日程，統籌管理好自己的工作時間，提高個體工作效率。模塊中具有預警提示功能，提醒您因事務繁忙而忽略的重要工作、具有紀念意義的日子和節日等。
待辦事宜：主要處理個人需要處理的各項工作，例如需要出席的會議、需要參加的培訓、需要處理領導安排的工作等，系統可以設置定時提醒功能，并且可以以不同的顏色區分工作的緊急和重要程度。
誰在線上：網絡協同可以方便地感知在線用戶，可以輕而易舉地與他們進行即時通信。鼠標雙擊會話對象,就可以發送即時消息,或與幾個人在網上展開小組討論,或是在網上召開即時在線多媒體會議。
網絡會議：對于需要進行大量信息交流的情況,用戶可以使用Sametime的共享應用或共享白板功能。用戶可以與其他人共享屏幕區域、桌面或應用程序,也可以在白板上進行演示和繪圖。利用應用共享功能,用戶也可以將桌面上的任何應用包括字處理、電子表格和財務軟件等共享出來供其他人使用,而他們則不需要安裝這些應用軟件。在新建會議時可以選擇是否記錄該會議，以便將來回放。
3.公共信息
新聞欄目：主要紀錄財務系統內外部的新聞，其中內部網的實事要聞稱為工作要聞，由各科室信息員寫新聞并提交，然后由各科室領導審核后自動，每篇新聞有標題、副標題、正文、時間、人、審核人等項，可附一幅圖。外部的新聞由專門的人員負責編寫。管理員可以對歷史新聞進行維護。
公告欄：用來財務部相關的通告和事件、消息及網站的業務告示。由網站管理員撰寫并提交，由領導審核后自動。管理員可以對歷史信息進行維護。
政策法規：用于管理國家和上級主管部門以及本部門的財務管理方面的方針、政策、法律和會計核算辦法等。本系統將所有需要共享的、涉及日常工作的各個方面的會計制度、政策法規詳細情況（如標題、制訂日期、生效日期、內容等），管理員在各個制度時可以設置政策法規的授權查閱人。
通訊錄：財務處人員以及密切聯系的上下級單位或相關部門的通訊方式的管理和查詢。
網上調查：這對熱點問題進行網上調查，并對調查結果作出分析。
4.資料中心
軟件快遞：提供各類軟件（包括免費、共享軟件和中油財務軟件）的下載。由管理員相關的軟件。上傳文件時通過下拉菜單選選擇文件類型：中油財務軟件、一般軟件，并注明該文件的名稱、簡要說明、文件大小、上傳的時間（精確到日）等，并在頁面上顯示出來，方便下載。該模塊還支持關鍵字檢索，用戶可以根據關鍵字搜索需要的軟件。
文件中心：對某些文件實現共享，并實現二級單位財務科文件的查看簽收。
系統對文件實行嚴格的權限控制，只有授權人員才能查看，并且對文件的查看修改情況作詳細的紀錄。
5.輔助業務
財務審批：財務審批利用網絡和圖形化的自定義工作流，打通了其他部門和人員與財務人員之間的網上通道，業務人員通過網上填寫單據，按照系統定義好的流程，就可以實現網上審批，包括出差報銷審批、支票申請審批、預算報告審批等。
財務信息查詢：調用原有財務系統中數據庫的數據，定制生成相應的統計報表，并發送消息給相關的領導。只有授權用戶才能查閱。
財務報表管理：主要管理財務處各二級單位上報的報表。所有報表可以按照上報時間、上報單位、報表名稱進行分類管理。報表的查詢有嚴格的權限控制。
6.人事信息管理
本系統對員工的基本信息進行管理，包括：個人基本信息、從業背景、入職記錄、培訓情況等，對員工任職前和任職后的檔案進行保存；記錄員工的主要工作記錄，為績效考核和任職資格提供依據；員工可以查詢自己的檔案信息。
系統可以查詢到員工的姓名、年齡、照片、教育背景、從業背景、興趣愛好等，以及員工的工作表現、當前和近期工作安排、職責分工、聯系方式等。
系統可以按照任意條件對公司員工信息的瀏覽、查詢，并且可以對不同部門、不同職稱、不同學歷的人進行統計分析。
系統可以方便從其他系統中導入相關的信息，還可以和人力資源管理中的其他系統，例如績效考核、薪資管理等實現整合。
7.交流園地
交流園地致力于創建一種“非正式場合”內的交流環境，可以通過設立不同主題的版面，吸引員工對重要話題展開討論，是員工親切交流的天地。它為單位建立暢通快捷的意見和信息交流渠道提供了幫助，而且這種交流是多層面、多方向的綜合交流，對員工參與單位建設、決策層搜集重要意見和傳播單位文化具有重要意義。
l按照文章回復數量對每天的文章進行自動排序，焦點話題一目了然；
l可由管理員設定是否允許匿名發表，既可以面向大范圍廣泛征集意見，又可面向特定人員有針對性的展開討論，具有在線會議的功能特點；
l提供全文查詢和主題查詢兩種檢索方式，可更快、更準、更全的得到信息，較之于網站上的電子論壇更勝一籌；
8.財務論壇
可以按照實際工作的需要，靈活設置財務論壇的主題，例如：電算化論壇、業務交流、管理論壇、精彩文章、經驗交流等。系統管理員可以控制參與論壇用戶的權限，并負責對所有論壇內容的管理。
9.Cool站連接
分類酷站網址，由系統管理人員或授權人員進行維護管理。
10.網上學習
如果您已經建立了高速內部網，而且已經建立了Domino/Notes的通訊辦公平臺。這兩點都成為實施遠程網絡培訓系統的可利用條件，網絡學習空間解決方案可以很好地利用到企業已有的網絡基礎設施，提升網絡的利用價值；還可以利用企業內部已有的Domino注冊用戶，這樣省去了大量的用戶注冊、人員定義等初期工作量。
學習空間提供了一個完整統一的平臺，實現了從課程內容的開發創建、課件的分發、管理、遠程培訓管理到學生在線學習的完全培訓業務周期的管理?；谙冗M的四層培訓教育模型，提供全方位的員工自學、模擬教學、協作式學習、虛擬教室教學的各種學習情景，并且可以進行傳統教室教學的管理。
11.系統管理
人員管理：人員管理主要包括注冊人員基本信息、群組管理、權限設置、電子郵件管理等。人員管理可以集中管理，也可以分級管理。
頁面管理：主要定義各個頁面的顯示內容、樣式和權限控制等。
網站分析：通過網站分析，可以獲得各個頁面被訪問的統計數據。
五、解決方案特色
1、易用性
系統全部采用圖形化的瀏覽器方式，確保具有不同的計算機應用水平的所有員工均能夠對本系統快速地掌握，并方便地進行使用。另外系統充分考慮人性化的需求，每個人都可以根據自己的喜好、崗位分工，方便靈活定義個人的頁面。在系統管理方面，系統采用群組、授權等，將管理員的維護工作降到最低。
2、采用大型數據庫，系統更加安全可靠
系統在文檔處理方面采用LotusDomino文檔數據庫系統，LotusDomino可以實現7層系統驗證、512位安全密鑰以及高強度的系統加密，充分保證各類數據的安全，只有授權用戶才能訪問系統，并且所有操作都詳細記錄。大型數據庫的應用還便于進行數據的備份恢復的管理。
3、系統的開放性和擴展性
系統采用開放的J2EE架構，使得系統的設計方案具有良好的適用性，不僅可以滿足現有軟硬件平臺的實際情況，還符合未來的發展方向。三層體系機構也可以方便地進行系統應用功能在縱向的擴展和橫向的延伸。考慮到和其他信息系統的連接，系統還具有良好的外接接口，將來隨著單位業務的不斷擴充，整個系統中應能夠方便地添加新的業務模塊也是可擴充性的一個重要特征。
六、給企業帶來的效益:
1、提高財務部門辦公效率，加強與其他部門的信息溝通；
2、有助于提高財務人員的整體素質，建立知識性財務人員隊伍；
