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測繪成果驗收報告范文1
合同編號：＿＿＿＿＿＿＿＿
定作人（甲方）：＿＿＿＿＿＿＿＿合同編號：＿＿＿＿＿＿＿＿
承攬人（乙方）：＿＿＿＿＿＿＿＿簽訂地點：＿＿＿＿＿＿＿＿
承攬人測繪資質等級：＿＿＿＿＿＿簽訂時間：＿＿＿＿＿＿＿＿
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國測繪法》和有關法律法規，經雙方協商一致簽訂本合同。
第一條測繪范圍（包括測區地點、面積、測區地理位置等）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第二條測繪內容（包括測繪項目和工作量等）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第三條執行技術標準：
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｜｜｜｜標準｜
｜序號｜標準名稱｜標準代號｜｜
｜｜｜｜等級｜
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其他技術要求：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第四條測繪工程費：
1．取費依據：國家頒布的測繪產品價格標準。
2．取費項目及預算工程總價款：
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｜｜｜｜單價｜合計｜｜
｜序號｜項目名稱｜工作量｜｜｜備注｜
｜｜｜｜（元）｜（元）｜｜
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｜預算工程總價款：｜
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3．工程完工后，根據實際測繪工作量核計實際工程價款。
4．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第五條甲方的義務
1．自合同簽訂之日起＿＿＿＿日內向乙方提交有關資料。
2．自接到乙方編制的技術設計書之日起＿＿＿＿日內完成技術設計書的審定工作，并提出書面審定意見。
3．應當保證乙方的測繪隊伍順利進入現場工作，并對乙方進場人員的工作、生活提供必要的條件。
4．甲方保證工程款按時到位，以保證工程的順利進行。
5．允許乙方內部使用執行本合同所生產的測繪成果。
6．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第六條乙方的義務
1．自收到甲方的有關材料之日起＿＿＿＿日內，根據甲方的有關資料和本合同的技術要求完成技術設計書的編制，并交甲方審定。
2．自收到甲方對技術設計書同意實施的審定意見之日起＿＿＿＿日內組織測繪隊伍進場作業。
3．乙方應當根據技術設計書要求確保測繪項目如期完成。
4．允許甲方內部使用乙方為執行本合同所提供的屬乙方所有的測繪成果。
5．未經甲方允許，乙方不得將本合同標的的全部或部分轉包給第三方。
6．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第七條測繪項目完成工期
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｜序號｜測繪項目｜完成時間｜備注｜
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全部測繪成果應于＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日前交甲方
驗收。
第八條乙方應當于工程完工之日起＿＿＿＿日內書面通知甲方驗收，甲方應當自接到完工通知之日起＿＿＿＿日內，組織有關專家，依據本合同約定使用的技術標準和技術要求，對乙方所完工的測繪工程完成驗收，并出據測繪成果驗收報告書。
對乙方所提供的測繪成果的質量有爭議的，由測區所在地的省級測繪產品質量監督檢驗站裁決。其費用由敗訴方承擔。
第九條對乙方測繪成果的所有權、使用權和著作權歸屬的約定：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
第十條測繪工程費支付日期和方式
1．自合同簽訂之日起＿＿＿＿日內甲方向乙方支付定金人民幣＿＿＿＿元。并預付工程預算總價款的＿＿＿＿％，人民幣＿＿＿＿元。
2．當乙方完成預算工程總量的＿＿＿＿％時，甲方向乙方支付預算工程價款的＿＿＿＿％，人民幣＿＿＿＿元。
3．當乙方完成預算工程總量的＿＿＿＿％時，甲方向乙方支付預算工程價款的＿＿＿＿％，人民幣＿＿＿＿元。
4．乙方自工程完工之日起＿＿＿＿日內，根據實際工作量編制工程結算書，經甲、乙雙方共同審定后，做為工程價款結算依據。自測繪成果驗收合格之日起＿＿＿＿日內，甲方應根據工程結算結果向乙方全部結清工程價款。
5．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十一條
1．自測繪工程費全部結清之日起＿＿＿＿日內，乙方根據技術設計書的要求向甲方交付全部測繪成果（見下表）。
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｜序號｜成果名稱｜規格｜數量｜備注｜
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乙方向甲方交付約定的測繪成果＿＿＿＿份。甲方如需增加測繪成果份數，需另行向乙方支付每份工本費＿＿＿＿元。
第十二條甲方違約責任
1．合同簽訂后，由于甲方工程停止而終止合同的，乙方未進入現場工作前，甲方無權請求返還定金。雙方沒有約定定金的，向償付乙方預算工程費的30％，人民幣＿＿＿＿元；乙方已進入現場工作，甲方應按完成的實際工作量支付工程價款，并按預算工程費的＿＿＿＿％（＿＿＿＿元）向乙方償付違約金。
2．乙方進場后，甲方未給乙方提供必要的工作、生活條件而造成停窩工時，甲方應支付給乙方停窩工費，停窩工費按合同約定的平均工日產值（＿＿＿＿元／日）計算，同時工期順延。
3．甲方未按要求支付乙方工程費，應按順延天數和當時銀行貸款利息，向乙方支付違約金。影響工程進度的，甲方應承擔順延工期的責任，并根據本條第二項的約定向乙方支付停窩工費。
4．對于乙方提供的圖紙等資料以及屬于乙方的測繪成果，甲方有義務保密，不得向第三人提供或用于本合同以外的項目，否則乙方有權要求甲方按本合同工程款總額的20％賠償損失。
5．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十三條乙方違約責任
1．合同簽訂后，如乙方擅自中途停止或解除合同，乙方應向甲方雙倍返還定金。雙方沒有約定定金的，乙方向甲方賠償已付工程價款的＿＿＿＿％，人民幣＿＿＿＿元，并歸還甲方預付的全部工程款。
2．在甲方提供了必要的工作、生活條件，并且保證了工程款按時到位，乙方未能按合同規定的日期提交測繪成果時，應向甲方賠償拖期損失費，每天的拖期損失費按合同約定的預算工程總價款的＿＿＿＿％計算。因天氣、交通、政府行為、甲方提供的資料不準確等影響測繪作業的客觀原因造成的工程拖期，乙方不承擔賠償責任。
3．乙方提供的測繪成果質量不合格的，乙方應負責無償予以重測或采取補救措施，以達到質量要求。因測繪成果質量不符合合同要求（而又非甲方提供的圖紙資料原因所致）造成后果時，乙方應對因此造成的直接損失負賠償責任，并承擔相應的法律責任（由于甲方提供的圖紙資料原因產生的責任由甲方自己負責）。返工周期為＿＿＿＿天，到＿＿＿＿年＿＿＿＿月＿＿＿＿日完成，并向甲方提供測繪成果。
4．對于甲方提供的圖紙和技術資料以及屬于甲方的測繪成果，乙方有保密義務，不得向第三人轉讓，否則，甲方有權要求乙方按本合同工程款總額的20％賠償損失。
5．乙方擅自轉包本合同標的的，甲方有權解除合同，并可要求乙方償付預算工程費30％（人民幣＿＿＿＿元）的違約金。
6．＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
第十四條由于不可抗力，致使合同無法履行時，雙方應按有關法律規定及時協商處理。
第十五條其他約定：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
測繪成果驗收報告范文2
關鍵詞：測繪檔案；職業道德；工作人員；行政管理
0 引言
測繪檔案是一種專業性很強的檔案資料，隨著社會經濟的發展，測繪檔案與信息的重要性日益突顯。如何加強測繪檔案的管理與利用，成為緊要的任務。測繪成果資料是通過測繪生產所形成的信息產品，形式包括測繪記錄、圖表、照片、文字說明和成果成圖等。測繪檔案是在測繪資料基礎上產生的，具有保存、利用價值，并按一定的歸檔制度作為真實的歷史記錄集中保管。隨著科技的發展，測繪檔案的形式也有了很大變化，從傳統實物檔案向機讀電子檔案方向發展，這就要求測繪檔案管理人員在檔案管理工作中，不斷研究新方法、探索新模式，作好新時期現代測繪檔案的管理工作，使其更好地為工程建設進行規劃設計、為經濟發展提供數據資料、為行政決策提供參考信息，更好地發揮測繪檔案在國民經濟建設中的作用。
1 測繪檔案的內容及分類
1)按記錄的內容不同分類
測繪管理檔案、生產技術檔案、科研與教學檔案、儀器設備檔案以及基本建設檔案。
2)按檔案性質不同分類
基本測繪檔案、專業測繪檔案、特業測繪檔案和現勢資料參考檔案。
3)按載體形式不同分類
圖紙檔案和電子檔案。前者包括: 紙質測繪記錄、圖表、卡片、照片文字說明、成果成圖等。后者，即經過電子計算機編輯、處理的測繪檔案，需要光盤、磁盤、硬盤等存儲介質進行保存。
4)按范圍、比例尺不同分類
全國性測繪檔案、地方性測繪檔案和專業性測繪檔案。全國性和地方性測繪資料檔案按照 《全國測繪資料和測繪檔案管理規定》實行統一領導、分級管理、歸口負責的制度，專業測繪資料檔案由各專業部門參照規定自行管理?！吨袊鴻n案分類法測繪業檔案分類表》中將測繪檔案分為一級基本類目 ( 15個 )和二級屬項類目 ( 69個 )，給測繪系統的建檔提供了歸檔范圍、檔案分類、檔號編制等標準的參考依據。
5)常用的檔案分類
1.職能分類; 2.時間分類; 3.作者分類; 4.專題分類項; 5.項目分類; 6.型號分類;7.區域分類; 8.外形分類。
2 建立健全測繪檔案管理制度
作為測繪檔案的管理部門，要嚴格執行《檔案法》《測繪法》《保密法》《中華人民共和國測繪成果管理規定》以及《科技檔案資料管理工作暫行規定》等相關法律、政策，充分認識其在測繪資料檔案的管理中起到的重要作用，結合本單位的實際情況制定相關制度細則。如，檔案管理制度，明確人員職責; 測繪檔案保密制度，使管理人員嚴格按制度辦事，在測繪檔案的收集、接收、提供、借用、銷毀等各個環節上，嚴格履行各種手續， 確保資料檔案安全;測繪檔案驗收、建檔制度，嚴格驗收、規范建檔。健全與完善電子測繪信息數據的采集、更新、運行和維護的長效機制，作為測繪檔案管理工作的重點難點加以突破; 建立測繪檔案借閱、使用、收費制度， 界定無償使用與有償使用測繪檔案的范圍，確定收費標準; 測繪檔案管理、利用及開發相關獎懲制度，激勵措施。使測繪檔案管理工作有章可循， 把測繪檔案管理工作納入測繪行政管理體系當中。
3努力提高測繪檔案人員的業務素質和思想道德水平
測繪檔案的管理人員不僅要有精湛的業務素質、愛崗敬業的品格，而且，還要具備較高的政治素養和職業道德。對內作好檔案的管理和利用工作，對外作好保密工作。檔案管理部門要加強對檔案管理人員的業務培訓，加強相關法律、法規的學習與考核，制定相關激勵制度，形成良好的業務學習氛圍，有條件的單位可以聘請測繪專家講課、座談，開展測繪檔案人員普法班、測繪檔案專業培訓班以及測繪高新技術普及班。還可以組織相關人員到同行業先進單位考察學習，交流經驗，開闊視野。隨著檔案管理信息化程度提高，檔案工作人員不再是單純意義上的保管員，而是信息的組織者、分析者和開發者，這就要求他們不但要做好思想和心理準備，還要在知識和技能上能應對更高地挑戰，掌握計算機網絡通信技術，具備開發和維護電子檔案的能力。同時，測繪檔案管理部門還要定期開展對檔案管理人員的思想政治教育工作，培養從業人員責任感、使命感。
4 加強測繪檔案室基礎設施建設
根據《全國測繪資料和測繪檔案管理規定》，保管測繪資料檔案應保持資料檔案的良好秩序，確保資料檔案的安全，盡最大限度延長資料檔案的壽命。盡量做到檔案室、辦公室、 閱覽室各自分開。對檔案室的要求不僅要建筑牢固、門窗嚴實，還要有防火、防潮、防蟲、防曬、防塵等設施。對于存放航空攝影和薄膜黑圖檔案的庫房，還要保持適當的溫濕度。對于磁盤、磁帶、膠片為介質的測繪檔案存放要符合防濕、防潮、防磁的要求。同時，要求有警衛或指定人員看管。電子信息科學技術不斷發展，測繪檔案信息化進程不斷加快，但是， 目前只有少部分測繪檔案完成了信息化錄入，大部分測繪檔案還以傳統管理方式保存，這就要求我們不能忽視對測繪檔案館基礎設施的建設與維護，加強檔案館基礎設施建設，改善保管條件，給予政策和資金支持是必要的。
5 研發測繪檔案電子管理程序系統，加快測繪檔案信息化進程
目前，測繪檔案管理的趨勢是，測繪數據信息錄入、保存，以及測繪檔案管理、利用都向電子化和數字化方向發展。全國各省市正在積極進行地理信息公共平臺和基礎地理信息數據庫建設，并在部分省市開展了全國性示范項目，取得了良好的效果。建立測繪成果分發系統是十分必要的。該系統具有信息、查詢檢索、分析處理、影象掃描、數據提供與備份、 信息開發等功能。它利用國家基礎地理信息數據庫等測繪檔案資料成果，通過國家基礎地理信息系統的傳輸網絡系統，進行測繪信息，根據各類用戶的不同需求，經過周密的分析處理，為國家的經濟建設和社會發展提供測繪成果信息、檔案資料查詢、數據分發及產品供應等基礎地理信息服務。測繪檔案管理登記系統 ( S AMS )的設計和開發給測繪檔案的管理和利用帶來了便利。本系統包括應用程序和數據庫兩部分，應用程序由多個模塊組成，主要完成數據錄入、修改、刪除、查詢、統計、打印等多種功能。數據庫設計方面，按照測繪檔案的特點，分成數字類、 航片類、 地形圖類和大地成果類 4大類。SAMS的主要功能有: 用戶權限管理識別，快速建立測繪檔案、靈活查詢、測繪成果交換、統計輸出、測繪檔案借還以及建立用戶日志等。在專業化的信息系統的幫助下，測繪檔案的發展進入了電子化時代。
6做好測繪檔案的收集、驗收、分類和歸檔工作
測繪活動中一些技術性的文件材料、技術設計書、技術總結、驗收報告、展點圖、成果表、航攝鑒定表等測繪成果資料形成過程復雜，涉及專業相互交錯，記錄介質種類多，如果收集、管理不到位，容易造成測繪科技文獻材料存檔不規范、失真。收集測繪科技、生產和管理活動過程的重要科技資料，是測繪科技歸檔的前期工作，作好這項基礎工作，對測繪檔案的形成、積累、整理、歸檔都起著重要的作用。測繪資料歸檔前，生產單位要進行分類系統的整理，測繪檔案管理部門要進行嚴格驗收。測繪科研項目驗收時，檔案人員應參加驗收， 了解項目的內容，明確歸檔范圍、歸檔材料鑒定內容、歸檔移交手續。移交測繪材料，還要注意移交期限、成果最終版本、歸檔數據成果是否經過產品檢驗或項目鑒定驗收、歸檔份數、 整理立卷要求。歸檔時，管理人員要作到及時、規范，嚴格按照《中華人民共和國測繪成果管理規定》《全國測繪資料和測繪檔案管理規定》等相關法律、法規進行歸檔。對于歸檔范圍、數據采用標準、通用格式、數據成果形成單位、管理部門責任，以及數據檔案在保管、利用、銷毀及運輸等過程中的要求等，都要認真按標準執行。收集與歸檔的具體內容包括: 基礎測繪成果數據、依法匯交的成果數據副本、正式出版發行的產品數據及有關的專用軟件或專業設備參數等。需要整理上架、入館的測繪資料，要及時登記、精準分類、規范編號，制作檢索卡片或編入電子測繪檔案目錄，及時上報，方便查找; 需要編入電子測繪檔案信息數據庫的， 則要求檔案人員熟練使用各種專業錄入設備、軟件進行分類歸檔，做好系統維護，對重要信息資料進行備份保存。
測繪成果驗收報告范文3
【關鍵詞】 測繪檔案 分類方法 思考與實踐
隨著科技的不斷發展，測繪檔案從之前的傳統實物檔案向電子檔案的方向發展。檔案管理人員要在此基礎上不斷的研究新的方法和新的模式，進而加強現代測繪檔案的管理工作。
1 測繪檔案分類和歸檔工作
首先測繪活動中存在一部分技術性較強的技術總結、驗收報告、成果圖、展點圖、技術設計書和文件材料等測繪資料。這些資料涉及的專業比較廣，形成過程也比較的復雜，所記錄的介質種類也比較的多?；谝陨咸攸c，如果忽略對測繪資料的管理和收集工作，那么就比較容易造成測繪資料的失真與不規范。對生產和管理活動以及測繪科技方面的資料收集是測繪科技歸檔的基礎，對測繪檔案的歸檔、積累、整理和形成有著重要作用。在將測繪資料歸檔之前，各個單位要進行分類系統的整理，而且還要對檔案管理部門進行嚴格的驗收。檔案管理人員還要參加測繪科研項目驗收，進一步的了解項目的情況，明確檔案的歸類范圍、內容的檢定和手續的移交。在移交測繪材料的過程中，管理人員還要注意成果最終版本、移交期限等是否經過了歸檔份數、整理份數和項目鑒定驗收的要求。在進行歸檔的過程中，工作人員要在合理的時間范圍內，按照相關的法律法規進行歸檔。其次對于通用格式、數據成果形成單位、數據采用標準、管理部門責任和有關資料在利用、保管、運輸和銷毀等的要求，都需要工作人員按照標準嚴格執行。資料的收集與歸檔工作主要包括依法匯交的成果數據副本、基本測繪成果數據、出版發行的產品數據和相關的專用軟件與設備參數等。對于需要入館和上架的測繪資料，管理人員要及時的進行分類、登記、制作檢索卡片以及編入檔案目錄，進而方便今后的查找與上報。對于需要編入檔案信息庫的數據，檔案管理人員要對錄入設備有熟練的掌握，進而做好軟件的分類歸檔并對比較重要的信息進行備份保存。
2 內容方面的分類
2.1 按照載體形式的不同進行分類
測繪檔案主要包括全國性測繪檔案、地域性測繪檔案和專業性的測繪資料。地域性測繪檔案和全國性測繪檔案都是按照國家的統一規定，進行分級管理和歸口負責的制度，并且由各個專業部門按照規定對專業測繪資料進行自行管理。我國對檔案的有關規定為測繪系統的建立提供了檔案編制、歸檔范圍和檔案分類等依據。
2.2 根據載體的不同進行分類
圖紙檔案主要是包括紙質的圖表、照片文字說明、卡片、測繪記錄和成果成圖等，電子檔案則是需要通過計算機進行處理和編輯的測繪檔案，并且還需要通過硬盤、磁盤和光盤等進行保存。
2.3 根據記錄的內容進行分類
根據所記錄內容的不同可以將測繪檔案分為生產技術檔案、儀器設備檔案、教學科研檔案、測繪管理檔案和基本建設檔案。
2.4 根據檔案的性質進行分類
根據檔案的性質可以將測繪檔案分為特業測繪檔案、專業測繪檔案、基本測繪檔案和現勢資料測繪檔案。另外，常用的測繪檔案分類還包括專題分類、作者分類、職能分類、時間分類、區域分類、型號分類、外形分類和項目分類等。
3 加強測繪檔案分類管理的重要性
3.1 國土資源的基礎資料
目前，我國已經大范圍的開展了林業、土地等的詳查工作，測繪檔案則是不同時期土地資源開發現狀的記錄。測繪檔案能夠使組織人員實地的進行調繪，進而準確的反映出土地資源的變遷和利用的現狀。
3.2 測繪是經濟規劃的科學依據
科學的規劃是經濟建設的基礎，它必須根據能夠反映真實情況的測繪資料檔案，使布局更加的符合自然條件和經濟發展的需要，進而達到合理、經濟、事半功倍的效果。我國一些重點的建設項目在選址、布局設計、線路選擇等方面都是以測繪資料為依據，并在考證、研究和調查的基礎上進行建設的。在對測繪檔案的充分利用上，科學合理的利用了地理優勢。
3.3 能夠確?？倍ń缦薜目煽啃?/p>
我國決定用5年的時間來勘定各個省、市縣的界限，進而確定各個行政區的范圍。影響勘定界限的因素有很多，其中包括生產生活過程中形成的環境，歷史記錄等因素，但最重要的還是依靠測繪檔案，它對勘界的地圖有著詳細的記載，為界限的勘定提供了比較有價值的參考資料。
3.4 測繪檔案是對歷史的真實記載
測繪檔案是社會、歷史、經濟發展的記錄，是不同地域進行歷史編纂的重要依據。很多記載都對各地的歷史進行了直觀、具體的描述，這些地形圖為以后研究經濟、社會、歷史有著重要的作用。為了使測繪資料能夠更好的為社會服務，測繪生產單位在提交測繪資料之前要向上級上交測繪資料的目錄或者是副本，進而實行統一的管理，以防測繪檔案資料的丟失，確保測繪資料的安全可靠，使其具有實際的參考價值。
4 結語
測繪檔案管理部門要利用現代的多媒體技術和計算機技術建立完善的檔案分類系統，進而提高檔案的質量，進一步的規范測繪檔案管理。測繪檔案不僅是一般的文檔資料，而且還涉及到經濟、軍事和政治等多個方面，所以我們要使測繪檔案的分類與管理向規范化、標準化、信息化方面發展，進而促進社會的發展。
參考文獻：
[1]孫續錦.新形勢下測繪檔案分類方法的探討及實踐[J].價值工程，2012（16）：306.
測繪成果驗收報告范文4
第一部分，房地產開發公司的準備工作
在報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好土地出讓手續，委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作報告書,應附有詳細的規劃設計參數和效果圖，并落實足夠的開發資金。
第二部分，行政審批部分
根據我國當前法律、法規、規章，房地產建設項目的行政許可程序一般共分六個階段：1)選址定點;2)規劃總圖審查及確定規劃設計條件;3)初步設計及施工圖審查;4)規劃報建圖審查;5)施工報建;6)建設工程竣工綜合驗收備案。
一、選址定點階段。此階段一般辦理以下事項：
1、計委審查可行性研究報告和進行項目立項。
2、國土資源局進行土地利用總體規劃和土地供應方式的審查。
3、建委辦理投資開發項目建設條件意見書。
4、環保局辦理生產性項目環保意見書(表)。
5、文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。
6、規劃部門辦理項目選址意見書。
二、規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，此階段辦理以下一般事項：
1、人防辦進行人防工程建設布局審查。
2、國土資源局辦理土地預審。
3、公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查。
4、規劃部門對規劃總圖進行評審，核發《建設用地規劃許可證》。
5、規劃部門確定建設工程規劃設計條件。
三、初步設計和施工圖設計審查，此階段辦理以下一般事項：
1、規劃部門對初步設計的規劃要求進行審查。
2、公安消防支隊對初步設計的消防設計進行審查。
3、公安局交警支隊對初步設計的交通條件進行審查。
4、人防辦對初步設計的人防設計進行審查。
5、國土資源局進行用地預審。
6、市政部門、環保局、衛生局、地震局等相關部門對初步設計的相關專業內容進行審查。
7、建委制發初步設計批復，并對落實初步設計批準文件的要求進行審查。
8、建委對施工圖設計文件進行政策性審查，根據業主單位意見，核發技術性審查委托通知單。
9、建委根據施工圖設計文件審查機構發出的《建設工程施工圖設計文件審查報告》，發放《建設工程施工圖設計文件審查批準書》。
四、規劃報建圖審查階段，此階段辦理以下一般事項：
1、公安消防支隊進行消防設計審查。
2、人防辦進行人防設施審查。
3、建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分對相關專業內容和范圍進行審查。
4、規劃部門對變更部分的規劃設計補充核準規劃設計條件，在建設單位繳納有關規費后，核發《建設工程規劃許可證》(副本)。
五、施工報建階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建設單位辦理施工報建登記。
2、建設方對工程進行發包，確定施工隊伍。招標類工程通過招標確定施工隊伍，非招標類工程直接發包。
3、建委組織職能部門對工程開工條件進行審查，核發《建筑工程施工許可證》。
六、商品房預售許可階段，此階段辦理以下一般事項：
由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》。
開發企業申請辦理《商品房預售許可證》應當提交下列證件(復印件)及資料：
1、以下證明材料：
(1)已交付全部土地使用權出讓金，取得土地使用權證書;
(2)持有建設工程規劃許可證和施工許可證;
(3)按提供預售的商品房計算，投入開發建設的資金達到工程建設總投資的25%以上，并已經確定施工進度和竣工交付日期。
2、開發企業的《營業執照》和資質等級證書;
3、工程施工合同;
4、商品房預售方案。預售方案應當說明商品房的位置、裝修標準、竣工交付日期、預售總面積、交付使用后的物業管理等內容，并應當附商品房預售總平面圖、分層平面圖。
七、建設工程竣工綜合驗收備案階段，此階段辦理以下一般事項：
1、建筑工程質量監督站(機構)對建設單位提供的竣工驗收報告進行備案審查。
2、財政部門對建設項目應繳納的行政事業性收費和基金進行核實驗收。
3、規劃部門、市政部門、水利局、環保局、文化局、衛生局、公安消防支隊、園林局以及其他需要參加驗收的部門，按照法律、法規、規章的有關規定對相關專業內容和范圍進行驗收。規劃部門根據上述部門和本部門驗收情況核發《建設工程規劃許可證》(正本)。
4、建委綜合各部門驗收、審查意見，對符合審核標準和要求的，出具建設工程項目竣工綜合驗收備案證明;不符合標準或要求的，作退件處理并要求限期整改。
第三部分 房地產項目權屬初始登記階段
1、由房管局核準新建商品房所有權初始(大產權證)登記。
2、開發商應提交材料：
(1)申請書;
(2)企業營業執照;
(3)用地證明文件或者土地使用權證;
(4)建設用地規劃許可證;
(5)建設工程規劃許可證;
(6)施工許可證;
(7)房屋竣工驗收資料
測繪成果驗收報告范文5
關鍵詞 房地產 開發項目 全過程 質量管理
高效率地完成建筑項目的目標是大型房地產開發項目管理的最終目標，項目經理負責制是項目管理的基礎。在大型房地產開發項目建設的全過程中，要對系統工程的觀點、理論和方法進行運用，要依據其運行的基本律，建立有效的計劃、協調、組織和控制的管理系統。大型房地產的項目管理系統是一套繁雜的管理體系，它是以監理公司、房地產企業為主，各個參建單位共同參與的管理系統，系統的項目管理理論是建設工程項目管理的理論工具。項目管理的理論與項目管理的實踐經驗相互融合，使得建設工程的項目管理日益科學化和系統化。所以，要全面落實各項質量管理措施，提升房地產項目的工程質量，確保百姓的切身利益，使百姓能買好房、住好房，進而構建和諧社會。
一、大型房地產開發項目全過程
對于大型房地產開發項目的全過程主要有以下幾個步驟：
第一步是房地產開發公司在開發之前進行的準備工作。在報行政機關審批之前，房地產開發公司應辦理好各種必需的手續，包括土地出讓手續、委托有資質的勘察設計院對待建項目進行研究并制作的報告書、詳細的規劃設計參數和效果圖等，最主要的是房地產開發公司要有足夠的開發資金。
第二步是行政審批。首先，房地產開發公司在選址定點階段，制作計委審查可行性研究報告，并對項目進行立項；國土資源局會對土地利用總體規劃和土地供應方式進行審查；建委辦理投資開發項目建設條件意見書；環保局辦理生產性項目環保意見書；文化局、地震局、園林局、水利局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查；規劃部門還要辦理項目選址意見書。其次，房地產開發公司在規劃總圖審查及確定規劃設計條件階段，需要人防辦進行審查關于人防工程建設布局的問題；國土資源局要進行辦理土地預審；公安消防支隊、公安交警支隊、教育局、水利局、城管局、環保局、園林局、文化局對建設工程相關專業內容和范圍進行審查等。然后，在初步設計和施工圖設計過程還要進行審查，因此在此階段還要辦理規劃部門審查初步設計的規劃要求；公安消防支隊審查初步設計的消防設計進等審查程序階段。然后，大型房地產在規劃報建圖審查階段的程序，在此階段還要辦理公安消防支隊審查消防設計布局；建委、市政部門、園林局、環保局、衛生局按職責劃分審查相關專業內容和范圍等過程。房地產開發公司在施工報建階段，要辦理在建設單位施工報建登記；而且建設方對工程進行發包，確定施工隊伍等，建委組織職能部門還要審查工程開工條件，并核發《建筑工程施工許可證》。同時，在商品房預售許可階段，還要由房地產管理部門辦理預售登記，核發《商品房預售許可證》，開發企業申請辦理《商品房預售許可證》要提交有關資料。
第三步就是房地產項目權屬初始登記階段。此階段由房管局核準新建商品房所有權初始登記，開發商應提交相關材料包括申請書、企業營業執照、用地證明文件或者土地使用權證、建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證、施工許可證、房屋竣工驗收資料房屋測繪成果、根據有關規定應當提交的其他文件等。大型房地產開發過程是比較繁雜的，因此房地產開發企業一定要特別注意每個環節，這樣才能保證房地產項目在每個階段能夠順利進行，在后續階段更快速地運行。
二、房地產的質量管理
房地產行業現在的發展形勢強勁，同時房地產也關系到社會民生問題，而且房地產行業也是目前大眾議論的熱點，人們關注的問題有很多，特別是其中的房地產工程的質量問題。房地產工程質量問題牽涉到許多公司企業，有關于設計方面的、施工方面的、監理和分包方面的，也有投資主體的房地產開發企業工程質量管理方面的問題。既作為建設主體又作為投資單位，房地產企業需要面對的是千家萬戶，因此房地產開發公司對工程質量要求一定是高標準的。同時，房地產開發企業在關于工程質量的管理上也處于主導地位，房地產公司對工程質量的管理顯得尤為重要，因此要加強房地產企業對房地產質量管理的探究。
（一）規劃設計階段的質量管理
工程項目的質量是設計意圖被實現的程度。質量控制是指開發項目管理機構以合同規定的質量目標或以國家標準、規范為目標進行的監督和管理活動。質量控制的任務主要是在施工過程中及時發現施工工藝等是否滿足設計要求和合同規定，對所選用的材料和設備進行質量評價，對整個工程中的工作質量水平進行評估，將取得的質量數據和承包商履行職責的程度與國家的有關規范、技術標準、規定進行比較，并作出評判。工程項目設計是根據建設工程的要求，對工程項目所需要的經濟、技術、資源、環境等各方面進行綜合分析，并且對工程項目設計文件的有關活動進行編制，通過設計使工程項目的質量目標和質量水平具體化。
第一，關于設計階段質量的控制依據。應該加強法律、法規的規范作用，增加對城市規劃有關工程建設及質量管理方面的關注，滿足國家規定的建設工程設計深度的要求，認真落實有關工程建設的技術標準。在設計階段的控制依據是比較重要的，在這一階段要認真嚴格地落實質量要求，高標準地完成各環節。
第二，關于設計階段質量控制的主要任務。設計階段的質量控制過程，它的實現通常是通過設計階段成果優化和事前控制。設計要求文件在這個階段中起到至關重要的作用，工作人員在各個設計階段前編制好一份設計要求文件，并且分階段上交給設計單位，明確各階段的設計要求和內容，是關于設計階段進行質量控制的主要手段。
（二）關于施工階段的質量控制
關于項目施工過程的質量控制，其實就是程序控制和過程偏差控制，對工作過程和階段性成果進行比較就是所說的過程控制。需要在工作實施過程中找出偏差；使用合同說明與實際工作成品和半成品進行比較，找出偏差；使用施工方案、施工作業順序與工作過程順序進行比較，找出偏差；運用抽查、巡查、普查等手段對整個作業過程進行跟蹤，得出是按現階段標準繼續作業還是進行整改的意見和建議；對工程中的配套設備進行檢驗；工程建設中應確立設備檢查和試驗的標準、手段、程序、記錄、檢驗報告等制度；對于主要設備的試驗和檢查，可考慮到制造廠進行。
（三）在工程項目竣工驗收和交付使用階段的質量檢測
工程的最后一個階段工程是竣工驗收和交付使用。在這一過程中，要按照嚴格的標準進行交接驗收工作，將所有問題都處理掉，以保證日后的使用。工程竣工驗收資料應包括勘察設計的質量檢查報告、施工單位的工程竣工報告以及監理工程師的質量評估報告、工程質量事故產生后的處理報告、隱蔽工程的驗收報告等以及施工日志、工程主要使用材料的進廠檢驗報告、承包商與業主之間簽署的質量保修書等資料。大型房地產開發項目的全過程質量管理是非常重要的環節，所以在工程項目竣工驗收和交付使用階段的質量檢測一定要嚴加把關。
三、對于房地產開發項目質量管理的建議
房地產行業關系到社會民生的問題，我國是以人民為主體，如果房地產的工程質量管理出了問題，輕則影響房屋使用，帶來社會糾紛，重則發生房屋倒塌，導致人員傷亡，造成重大經濟損失，從而給社會帶來不安定因素。所以，為了建設和諧社會，房地產開發企業一定要加強對房地產開發項目的質量管理，為社會建造更多質量好的房屋，以滿足廣大人民的住房需求。
（一）提升關于開發企業的綜合管理水平
大型房地產綜合開發管理工作是由專業的管理人員負責，因此企業的項目經理以及相關的管理人員一定要具備較高的協調能力、建筑工程專業技術以及資金管理等能力。大型房地產開發企業的工作人員一定要具備專業的知識，才能開展對甲方的管理工作，進一步保證房地產開發企業的經濟效益和施工工程質量；大型房地產企業必須提升自身在施工過程中的綜合管理水平，強化施工過程管理。企業在工程開始施工之前，一定進行詳細的規劃和設計，進一步提升企業的市場綜合競爭力，依次來保證企業的經濟效益。因此，房地產企業要求項目管理人員具備專業的知識和豐富的工作經驗，以便順利地開展房地產開發管理工作，使房地產的施工質量有所保障，從而保證企業的經濟效益。項目管理人員的工作應以滿足開發企業的需求為目標，明確分工，各盡其職，從而使房地產開發工程能夠順利地進行。
（二）對大型房地產實施標準化管理
大型房地產企業的標準化工程質量管理包括產品的標準化、工程質量管理的標準化、工程質量保證措施的標準化等方面。當前，大型房地產企業都已進一步完成了產品的標準化，建立了很多產品體系，并在不同的城市進行復制性的開發。產品的標準化對于加快開發速度有重要意義，還能減少概率突發性問題的出現，從而使企業有更多的時間去關注產品的質量。
四、房地產開發項目質量管理的意義
大型房地產開發項目的全過程質量管理有重要的意義，房地產作為支柱產業是由它本身的特色決定的：第一，房子是一必需品，我們每一個人都要住房；第二，房子是一個耐用的消費品，人們要更換居住環境并不是因為房子的壽命問題，而是人們出于想改善居住條件的需求；第三，商品房是一個高價值的產品，一般人購買一套房子要用花費大量的積蓄，它的高價值顯而易見，所以每個人的購買數量也有限；第四，房地產是一個不動的產品。加強對施工階段的質量控制以及加強綜合管理是控制房產工程質量的關鍵。大型房地產項目管理的意義主要在于通過對開發項目的計劃管理，有條不紊地展開項目的開發建設。所以說，運用一個動態的計劃管理，使有關工程項目的全過程和全部開發活動進入計劃軌道，可使大型房地產項目順利達到預期總目標。大型房地產開發項目的組織協調管理為開發項目提供和諧的公共環境，保證項目開發建設順利進行。在各項協調之中，最主要的是協調人際關系，而房地產項目的主要負責人在協調人際關系的過程中又處于核心地位。大型房地產開發項目的控制管理，是有利于房地產企業在項目的質量管理、控制工期和成本等方面獲得最大的綜合效益。
當下，各種類型的商業地產項目在全國陸續出現，這個現象讓人們有喜有憂。高興的是越來越多的人逐漸意識到商業地產的重要性，更多的人加入到這一行業當中；憂慮的是很少企業能夠經得住市場對于這些即將投入市場的項目的檢驗。因此，企業在項目的每個階段都必須嚴格、認真地對待。
近年持續的宏觀調控，使大型房地產企業的關注點也集中在了商業地產的開發上，市場上商業用地的土地成交量以及商業地價呈現逐步上升趨勢。所以，房地產企業想要在商業房地產領域有所突破，就必須有效地實施商業地產開發項目全過程的質量管理。項目的質量管理能夠有效地促進商業地產開發項目的高效率運行，并為商業地產開發項目提供更加有效的技術和方法，使房地產領域全方面發展。所以，解決商業地產項目質量中存在的問題是至關重要的。通過對商業房地產項目質量管理的研究發現，商業地產開發項目質量管理的有效實施能夠進一步提高商業地產開發項目的質量和效率，同時還能增強房地產企業在市場上的競爭力。這為房地產企業的完善有一定的指導作用，并有利于房地產企業提升項目開發的效益和效率，使房地產企業的行業競爭力有所增強。
大型房產開發企業的工作始終要以質量控制為中心，以工程質量為工程項目建設管理的重點，自覺接受關于質量監督機構的監督和檢查，協調設計、監理和施工單位三者的關系，通過對項目規劃控制、設計質量的要求、質量控制有關招標投標、施工階段、竣工階段、缺陷責任期和信息反饋期質量控制等多個環節的管理，達到大型房地產開發項目全過程質量管理控制的目的。
（作者單位為瓜子二手車）
參考文獻
[1] 朱立恒.淺談我國房地產開發項目的現場質量管理[J].經營管理者，2013.
