財務會計與領導的關系范例6篇

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財務會計與領導的關系

財務會計與領導的關系范文1

關鍵詞:中學;財務會計工作;問題;對策

中圖分類號:F23 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)027-000-01

財務會計工作是中學財務管理中的重點內容,會計工作質量會對中學財務工作質量產生直接影響,因此,中學院校必須對財務會計管理引起重視,采取措施提高工作效率,確保財務管理水平的提升。

一、中學財務會計工作中存在的問題

隨著我國教育事業的飛速進步與發展,中學內部與社會外部間的經濟關系越來越密切。為了提高中學財務管理工作的水平與質量,財務管理人員必須對財務會計內控制度進行完善,對財務管理過程中的薄弱環節給予重點監管。從目前中學財務會計工作的具體情況來看,其中還存在較多的問題,例如部分院校更加注重業務,從而導致財務管理工作未引起足夠的重視。除此之外,部分學校缺乏完善的財務管理制度,促使財務會計工作在開展過程中無依據可循。正因受到上述因素的影響,導致我國中學院校的財務會計工作管理難度增加,管理質量難以提升。

二、推進中學財務會計工作有效開展的策略

(一)學校領導要對中學財務會計工作引起重視

要想做好中學財務會計管理工作,提高管理質量,學校領導就必須重視該項工作,并定期對財務管理人員進行培養,促使其專業技術水平提升。在中學財務管理中,部分管理人員缺乏對財務會計工作的了解,會計基礎較差,從而導致中學財務會計工作出現較多的問題。部分中學院校從優秀教師中選取財務管理人員,因此,管理者對財務知識的了解情況不夠理想。學校領導者必須要定期對財務管理人員進行培訓,促使其專業素養提升,并對財務管理者的專業素質進行考核,要求財務工作者將會計法規定貫徹落實,根據規定執行相關的工作。各個部門之間要相互監督,針對違規、違法行為,學校要給予嚴懲,在財務會計工作中,要求管理人員重視細節方面的管理,只有將細節工作做好,才能夠提高財務管理工作的有效性、合法性、真實性。例如某中學院校近幾年對財務會計工作引起了高度重視,通過加大力度對財務管理人員進行培訓后,財務會計工作效率與質量顯著提升,取得了令人滿意的管理成績。

(二)將審計執法落實

從法律層面上看,中學財務內部審計工作具備獨立性、權威性的特征,它受到法律保護,通過加強財務會計的法制建設,強化法律控制流程,有利于使中學財務會計工作更加規范化、科學化。中學財務會計工作不僅要遵循《審計法》、《會計法》等規定,而且要促使內部審計職能充分發揮作用,規范財務管理秩序。財務會計管理需樹立審計權威,將審計決定落實,審計態度要堅決,對違紀、違法行為,需給予嚴格查處。除此之外,中學院校還要對財務管理體制進行改革,促使內部審計、財務會計兩者間的關系發生變化,發揮監控職能,根據法制規定范圍,對中學院校的經濟活動進行明確規定。例如某中學院校對在落實審計執法后,財務會計管理效率顯著提升,管理程序也更加規范化。

(三)建立完善的財務會計管理制度

完善會計管理制度的建立有利于確保中學院校會計工作的順利進行。中學院校成立的重點在于教學,然而教學之外的其他工作也不能被忽略,尤其是財務管理方面的工作要引起重視。中學院校要根據學校發展的具體情況,對財務管理制度進行完善與改進,如果學校的財務管理者對這方面的知識缺乏了解,業務比較生疏,則可借鑒其他學校的財務管理模式。對財務管理制度進行完善后,學校還需對該制度的落實情況進行監管,充分發揮財務制度的作用。另外,中學財務管理工作還要設置預算管理制度,對細節問題進行分析。某中學院校因缺乏完善的會計管理制度,導致學校財務管理工作呈現為混亂的局面,對財務管理制度進行改進后,局面有所好轉。當明確預算管理制度的內容后,中學院校的開支都需按照預算方案制定詳細的計劃,如果預算方案有所變化,則開支計劃也要做出相應的改變。

(四)提升會計人員的專業素養

隨著新時代的到來,中學財務會計管理工作對會計人員的專業素養提出了更加嚴格的要求,為了滿足工作需求,會計人員必須提高自身的專業素質,積極主動的學習財務管理知識,促使專業化水平提升,更好的為中學財務管理工作服務。首先,學校要加強對會計工作者業務技能的培訓,要求會計人員掌握各種類型的財務辦公軟件,豐富工作經驗,全身心投入到工作中。其次,學校要強化對會計人員進行思想品德教育,教導工作人員在工作中不可出現違規、違法行為,一旦出現違反法律法規的行為,必定會受到相應的懲罰。

(五)明確內部審計、財務會計兩者的關系

內部審計、財務會計是對立統一的關系。中學院校財務會計工作要在遵循法律法規的前提下開展,明細每年的經濟活動開支,內部審計需根據法律規定,監督中學院校的經濟行為,確定其各項經濟行為是否符合法律要求,兩者是對立的關系。就內部審計工作重點而言,主要就是監督財務管理,中學院校的財務會計工作也需要加強監督管理,兩者是統一的關系。通過明確中學院校財務會計與內部審計間的關系,有利于加強對財務工作的管理,提高管理質量。

總之,財務會計工作是中學財務管理中的重要內容,通過加強對財務會計工作的管理,有利于使中學院校的財務開支更加規范化、合理化。中學院校成立的目的就是教育人才,學校在注重培養人才的同時,也不能夠忽略財務會計管理工作。本文對推進中學財務會計工作的策略進行了探討,有利于為日后中學財務管理工作提供依據。

參考文獻:

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[3]夏蓓蕾.中學財務工作中預算管理探析[J].現代經濟信息,2009(12).

財務會計與領導的關系范文2

企業生產經營的主要目標是增加企業利潤并擴大企業生產規模。在企業整個生產經營過程總,財務會計管理工作顯得尤為重要。具體表現為,一是在企業生產經營過程中,采用適宜的財務會計管理模式可以增加企業盈利,在對企業的資金風險及收益進行合理權衡的基礎上,可以增加股東收益。在此基礎上,企業規模擴大時所隱含的一系列風險也會有所降低,進而使財富分配更加合理。二是從企業在社會中的地位來講,適宜的財務會計管理能夠為企業增加利潤并通過納稅額的逐漸增加擴大企業的社會影響力。

二、我國財務會計管理模式存在的問題

(一)財務會計預算編制的流程及方式均不盡合理

當前我國財務會計預算在編制過程中往往脫離企業員工的參與而存在,若沒有員工的支持,企業財會人員專業水平再高,編制出的財務會計預算也沒有多少實際意義,在實際執行過程中往往存在著一系列問題進而導致其不能被很好的執行。因此,在編制財務會計預算過程中應該提高員工的參與度,使其感受到自己對于企業的價值,而不是被動的去執行預算。在我國傳統的企業管理模式中,領導者擁有絕對的管理決策權,財務會計預算是企業財務人員根據企業工作計劃及每年的財務狀況編制直接進行編制的,員工的參與程度并不是很高,管理者直接決定每個員工的預算,導致員工主動執行預算的效率不高。此外,當前我國很多企業在編制財務會計預算時,一般參考去年的預算狀況和今年的收支額,這種放大不僅會導致財務會計預算執行的效率較低而且還可能與現實情況存在較大差異,從而降低預算的準確性。

(二)對財務會計權力過分注重

當前我國很多企業在財務會計工作中并沒有很成功的處理好財會集權與分權的關系,很多企業領導者為了規避財務風險而過分掌控企業財管權力,也就導致企業并不能從宏觀整體的角度對企業財務狀況進行調控,這也從側面抑制了員工們執行財務會計預算的積極主動性,員工們只會被動的聽從領導的安排,而不會主動發現問題并解決問題,不利于企業的長遠發展,也不利于企業變革,并導致企業財務會計工作效率低下。

(三)企業財會機構設置不盡合理,部門間合作能力亟待加

當前我國很多企業中只設置了財務管理部門,并在企業管理者的領導下對企業的會計工作進行統一管理,除此之外,并沒有設置單獨的財務統計部門。企業財務資金較為分散,各部門資源、人員都不能有效的協調配合,部門大多從自身利益出發而對企業整體利益考慮較少。

(四)財務會計工作的權力與義務沒有很好的結合,財務目標實現較為困難

由于當前我國很多企業中實行財務管理集權,各部門只是在自己的職權范圍內行事,并沒有考慮到部門的職責,也沒有很多的與之相對應的權力,因此財務會計管理工作的執行效率不高。此外,決策層及執行層的權力與責任劃分也不盡明確,很多部門理所當然的享有權力卻并沒有承擔起相應責任,整體上不利于權力、義務及責任的有效匹配。

三、改善財務會計管理模式的建議

(一)加強財務會計預算管理工作

企業預算管理改進是一個長期的過程,主要包括財務預算編制、預算執行與監控及預算的考核三個環節。通過編制企業財務會計預算可以使企業管理者對企業未來有個整體的規劃,并按照預算對企業進行管理,并且能提高企業內部各部門之間的溝通協調能力,有助于提高企業的整體工作效率。同時,企業管理者還可以利用企業預算來對企業的整體運營情況進行把控,發現企業的新的增長機會與潛在的風險。財務會計預算還能為企業提供一個評估員工績效的標準。

(二)加強企業內部控制機制

企業進行內部控制的主要原因是通過制定一些制度,實施某些程序,對經營活動中的風險進行監督與控制。內部控制不僅有助于企業總體目標的實現,還能對企業的風險起到一定的約束與控制作用。因此,企業領導者應該積極引導企業建立合適的內部控制機制,并提供充足的人力、物力、財力支撐,保證企業內部控制機制能有效的開展,以便為企業發展服務。

(三)加強企業對固定資產的管理

企業應加強對自身固定資產的管理,在按時制定固定資產明細的基礎上,還要及時對固定資產進行編號,建立固定資產記錄單,對固定資產的來源、使用情況、資金支出、維修、改造及折舊等均要進行記錄,同時還應當對固定資產進行日常維修和定期保養,消除安全隱患,每年對固定資產進行全面清查。

(四)明確財務會計人員的分工,將崗位責任落實到個人

財務會計與領導的關系范文3

1.1預算編制的程序與方法不夠合理

財務預算離開了廣大員工的參與認同,會變成所謂的空中樓閣,使得在進行會計管理模式執行的過程中出現偏差或是根本無法有效貫徹執行。想要使財務預算得到廣大員工的支持認同,必須使其參與到預算管理模式的制定中去,讓其感覺到自己是財務會計管理中的一分子,而不是被動接受執行者。在傳統的集中領導統一管理模式下,財務預算是直接根據工作計劃以及年度財政力度直接進行編制,由管理者直接安排每個員工需要核定的預算,而整個過程并沒有員工的參與,因此使得預算執行過程中很容易受到員工的心理排斥?,F在許多單位的預算編制方法均是以參考往年度預算執行情況,結合目前發展計劃目標與可能的年度收支增減情況進行的。這樣的編制方法會導致預算的執行力度不夠,使預算金額與實際金額產生很大的差異,從而失去了預算的有效性及嚴肅性。

1.2過分強調財務集權

從目前來看,很多單位并沒有處理好分權以及集權的關系,為了預防財務風險而過分強調財務集權。財務管理掌握在少數上層領導手中,并沒有做到單位宏觀定制管理計劃以及財務調控,各級部門以及員工積極貫徹參與,直接抑制了員工對于財務會計管理執行的主動性,使員工只是麻木聽從領導層的安排,既不主動尋找問題和解決問題,也不對現行管理模式提出創新改革的意見。

1.3機構設置不夠合理,各部門各自為政

有關制度規定指出,財務處作為單位一級財務機構,需要在相關管理者一級總會計師領導下,對單位的各項財務會計工作進行統一管理,而除了財務處之外不得設置統計財務機構。財權下放過多,經費分散到各個部門,財務資源無法做到統一調配,各部門只對本部門的利益進行考慮,從而忽略了單位的整體利益。

1.4權、責、利沒有做到有效結合,影響財務目標的實現

責任與權力的結合主要作用是有利于進行業績考核,而業績考核同時又是保障財務會計管理模式良好運轉,健康發展的重要工具。只有做到責任與權力結合,才能夠定制出良好的業績考核指標。實行統一管理集中領導的單位,由于財務管理集權,其余部門只是負責承擔責任,卻沒有與所承擔責任相匹配的權力,直接影響了執行財務會計管理模式的積極性。然而實行分級管理統一領導的單位,雖然下放了財權,但部門所承擔的職責卻沒有明確,領導層與執行層權責劃分不明,各個部門充分享有財權,卻無法承擔起應有的責任,不利于權力、責任以及利益的有效結合。

2財務會計管理中出現問題的原因

目前來看,我國財務會計管理中所出現的問題主要由以下幾個方面原因引起:第一,財務管理體制問題。許多單位在進行經濟決策時,各項經濟活動或是經濟決策很少征求財務管理部門以及其他部門的意見,使得參與程度不高甚至是完全無參與,經濟活動與決策只是管理者的一言之地。第二,領導層次的財務會計管理意識普遍較弱,導致單位的其余部門對財務會計管理認識不夠全面;對于財務會計管理模式的執行力度不夠,無法為其實現總經濟目標提供有力保障。第三,由于長期的財政撥款使得單位形成了少撥少用、多撥多用、上撥下用的思維定式,導致管理人員以及相關部門的工作人員仍然把算賬記賬等日常核算工作當成是財務會計管理,而真正的財務會計管理卻并沒有在單位的日常工作中發揮出應有的作用。

3財務會計管理模式創新

3.1加強預算管理

編制預算可以使管理者們認真地規劃未來,沒有預算所提供的總的行動計劃,管理者的決策制定將失去方向、缺乏標準、疏于協調;編制預算能改善組織內部的溝通,也能更好地協調單位各部門的行動。單位通過預算設立了績效目標或標準,管理者根據預算可以監控單位的目標實現程度和經營狀況。通過將單位的總預算分解至各部門層次,定期或不定期地比較某一期間各責任中心的實際結果與預算目標或標準,單位可以發現新的增長機會或存在的問題和風險,從而相應地調整或修改預算,更好地促進單位價值的增長。預算為員工的績效評估提供了一個標準、工具或指南,預算確立后,管理者就需要承擔與預算績效相關的責任,通過特定期間的實際結果與預算目標或標準的比較,可能評估管理者的績效。

3.2進一步完善內部控制制度

從靜態上講,內部控制是單位履行職能、實現總體目標而建立的保障系統;從動態上講,內部控制是單位為履行職能、實現總體目標而應對風險的自我約束和規范的過程。單位負責人應當對本單位內部控制的建立健全和有效實施負責,因此,單位負責人應當對本單位內部控制建設采取積極支持的態度,并直接參與內部控制建設過程,提供必要的人力、物力支持,保證內部控制建設的有效開展和內部控制的有效實施。

3.3加強固定資產管理

對于固定資產管理,單位應當制定固定資產目錄,對每項固定資產進行編號,按照單項資產建立固定資產卡片,詳細記錄各項固定資產的來源、驗收、使用地點、責任單位和責任人、運轉、維修、改造、折舊、盤點等相關內容。應當嚴格執行固定資產日常維修和大修理計劃,定期對固定資產進行維護保養,切實消除安全隱患。應當建立固定資產清查制度,至少每年進行全面清查。

3.4明確崗位分工,強化崗位責任制

財務會計與領導的關系范文4

(一)財務會計有利于推動事業單位內控工作全面開展

財務會計內控管理對事業單位的可持續發展起到了非常重要的作用,而且有利于事業單位完善和提高自我保護意識、監督意識。對于事業單位而言,其財務會計內控制度是針對財務治理而言的,它通過管理機制實現自我管理與約束,而且可以有效實現對內控、財務管控工作加強監管,確保事業單位財務管理工作的順利進行,實現事業單位經濟效益的最大化。由此可見,事業單位建立完善的財務會計內部控制制度,能夠為事業單位的發展建構起完善的結構支撐體系,促進事業單位現代管理制度的確立,促進事業單位內部控制工作的順利開展。事業單位內部控制過程中的財務會計,對事業單位的快速發展具有非常重要的促進作用,比如可促進事業單位自我保護意識、監督管理意識的形成和完善。事業單位內控控制過程中的財務會計,主要是指財務治理,通過相關管理機制的約束,可以實現對內控、財務管理工作的有效監管,從而實現事業單位經濟效益的最大化。

(二)財務會計有利于事業單位內控水平的提升

事業單位內控管理工作,關系著我國財政資金的現狀。實踐中,通過不斷加強對事業單位財務會計管理,加大重視力度,可以最大限度地確保國家資金應用效率及其安全可靠性,從而為事業單位內控工作的發展打下堅實的基礎。同時,還要重視財務會計工作,建立健全科學、完善的制度體系。相關部門應當加大監督檢查和管理力度,從根本上確保事業單位資金應用穩定性,以此來提高事業單位內控工作水平,全面推動事業單位跨越式發展。實踐中可以看到,事業單位內控工作的全面開展,關系著國家財政資金的應用現狀,通過加大財務會計工作力度,可以確保國家資金的安全應用,為事業單位的可持續發展奠定了基礎。同時,通過加強財務會計管理,建立科學、有效的管理機制,加大監管力度,可以從根本上確保和促進事業單位資金的安全穩定,對于事業單位內控水平的提升,具有非常重要的作用。

(三)財務會計有利于強化內控意識

事業單位內控過程中的財務會計管理工作,離不開有效的監督機制,健全和完善的監督管理機制是事業單位內控工作的保障。據調查發現,國內事業單位財務會計內控過程中依然存在著一些問題與不足,比如保管、記賬人員以及經濟業務決策人員,工作非常滯后,而且法律法規也不健全和完善,內部監督缺乏健全的基礎。事業單位加強對財務會計監督管理,可以有效提升對事業單位內控的約束力,對于內控意識的強化、全面推動事業單位內控管理機制建立和完善,對于促進事業單位快速發展,具有非常重要的作用。財務會計有利于強化事業單位內控意識,對于建立健全監督管理機制,具有非常重要的作用。

二、事業單位內部控制及財務管理問題分析

(一)事業單位內部會計控制乏力

事業單位是社會主義市場經濟的重要組成部分,事業單位內部控制過程中,通常是通過內部管理、財務手段實現有效控制的?,F有的一些法律規范,比如會計法,主要是對會計信息真實性管控,這樣可以維護國家財產安全穩定性。然而,事業單位內部各項規定較為薄弱,雖然財政部門出臺了相關政策規定,并且對內控基本原則、方法和目標等進行闡述,但是針對實踐中的困難、桎梏,依然乏力。

(二)財務會計人員的整體素質和業務技能有待進一步提高

在當前市場經濟轉型時期,事業單位逐漸向著企業化、市場化方向發展。雖然事業單位體制上發生了一定的變化,但是會計核算、財務核算方式依然沿襲著傳統的舊體制,嚴重影響了財務管理工作。實踐中可以看到,事業單位的管理方式尤其特殊性,即財務會計人員無法行使職能,以致于很多財務會計工作人員工作不作為,加之缺乏有效的監管管理機制,導致有的財務會計人員貪污公款,國家財產嚴重損失。

三、事業單位內部控制及財務會計管理策略

(一)提高事業單位內控管理意識

事業單位內控管理過程中,應當確保財務會計工作的科學化、規范化。事業單位內部控制管理過程中,領導應當起模范帶頭作用,應當充分發揮決策制定者、行為引導者的作用。對于事業單位領導而言,應當不斷強化和提高內控管理意識,尤其是財務、管理部門,領導應當將內控管理作為工作的重點。同時,需要注意的是領導的作用非常重要,主要表現在可以帶動工作人員參與到事業單位內部控制實踐之中,將控制及時落實到實踐工作之中。目前國內財務會計工作現狀,要求財務管理部門科學規范財務基礎,并將會計人員崗位責任制以及財務會計分析制度等內容包括在會計內控管理制度之中,同時還要促進財務會計工作的透明度、共享化。只有這樣才能確保財務會計工作的可靠性、準確性。事業單位內部還要加強交流,以使內控制度滲透到每一個員工內心,只有這樣才能在工作實踐中落實到位,提高財務會計工作質量。

(二)加強財務會計人員素質培訓

事業單位內部控制過程中,財務會計人員所在崗位非常重要,財務會計工作也與其他崗位之間關系非常密切,而且相互制約。作為事業單位內控的重要影響因素,加強內控以財務會計人員綜合素質的提高為基礎。財務會計工作內容非常的豐富,而且涉及面非常的廣泛,是一項非常繁瑣的經濟管理工作內容。財務會計人員是事業單位會計工作的承擔者,在當今社會條件下,高素質、高技能以及高水平的財務會計人才是事業單位有效發展的必要條件。第一,加強財務會計職業道德建設。實踐中,應當積極倡導財務會計職業道德,不斷加大財務會計職業道德教育力度,可促進財務會計人員整體素質的提高;第二,加強財務會計核算以及會計監督。財務會計核算集中化過程中,能夠有效緩解事業單位財務管理人員的編制問題,并且對財務工作過程中的預算執行嚴格把關。財務會計人員素質培訓過程中,應當不斷強化繼續教育,做好財會人員的培訓工作。實踐中,通過繼續教育與培訓工作,加強財務人員關于會計、稅財務、經濟、以及法律和網絡等各方面知識的學習,強化會計電算化操作與認識,促進財務人員知識與技能的提升,樹立正確的執業道德觀念,全面提升自身的能力與素質,最大限度地發揮出財務人員進行自身工作的創造性與積極性,從而更好地為單位進行服務。

(三)建立事業單位內控執行考核與評價管理機制

正所謂無規矩不成方圓,事業單位內部控制、財務會計過程中,需對單位內控標準執行效果進行評價,并在基礎上建立健全風險責任機制。首先,擴大內控覆蓋范圍。將內控實施制度化、規范化、常態化,將各單位內控規范的有效執行納入財政監督的重要內容;繼續制定和持續完善行政事業單位內控執行的考核和評價體系,讓行政事業單位內控規范得到實實在在的貫徹執行,提高單位自覺意識和積極主動意識。對內部控制的評價測試,一方面是對各項制度本身是否健全、合理進行評價,并且指出其薄弱環節的部分;另一方面是對制度執行情況進行評價,即評價已有的制度在經濟活動中的實際執行情況和功能。最后把評價測試分析的結果列入審計工作底稿,寫出內部控制評審報告。深入開展各種內控評估過程中,對評價控標準執行效果,建立包括控制環境條件、信息溝通、風險評估和控制活動、信息溝通以及監督防范等內部控制體系,對財務報告等內部控制進行評估內控評估工作,對內控評估效果進行跟蹤。及時補充和完善內控機制,加大事業單位的內控執行力。

(四)加大對事業單位內控評估的執行力度

事業單位內部控制過程中采用監督管理手段,加大對內控與風險管理部門、審計部門分別開展缺陷整改的驗收測試、鞏固對事業單位內控評估的基礎。實踐中可以看到,通過不斷促進、提高內控標準執行水平和效果,提高事業單位系統開展內控執行工作的自覺性和積極性。

(五)建立事業單位內控考核體系

實踐中,通過加強內控評估以及現場檢查,對事業單位內控標準和要求的執行、評估以及缺陷等問題進行應對和整改,并且做好考核評價工作,以此來全面推動執行工作落實到位。首先,構建內容制衡的管理制度。將無法組織協調的職務分開管理。比如,組織機構內部通常采用互相制約的方法,對事業單位財務會計工作進行控制,并且根據崗位職能對其進行分辨和管理。比如,出納和財務會計需進行分別管控,固定資產管理人員、資金管理人員的職務一定要相互分離,針對特殊崗位需對責任內容進行明確。比如,出納崗位設置的主要目的在于通過崗位職責的設置,相互制約,從而達到內控之目的。其次,構建內部財務會計控制機制。在職務劃分基礎上,將財務會計記錄、財務記錄以及業務管理和資產管理職責相互分離開來。加強會計業務管理控制,明確各部門以及各崗位的職責權限,構建與行政事業單位業務活動相適應的內部控制流程,明確會計憑證、會計賬簿和財務會計報告的編制、報送和保管處理程序,完善憑證、賬簿與報表核對制度,及時進行資產記錄、保管、定期盤點和賬實核對,明確資產的調劑、租借、對外投資、處置程序、審批權限和責任,建立會計檔案保管和會計工作交接辦法;建立崗位責任制,明確崗位職責及分工,完善預算管理、收支業務、政府采購、資產管理、建設項目、合同管理、內部監督等關鍵崗位責任制,實行內部授權審批控制,明確各崗位辦事權限、審批程序和相關責任,嚴格履行授權審批手續;實行不相容職務分離控制,實行授權批準與業務經辦、業務經辦與會計記錄、會計記錄與財產保管、授權批準與審核監督等相互分離,確保不相容崗位相互分離、相互牽制和相互監督。

四、結語

財務會計與領導的關系范文5

關鍵詞:事業單位 財務 會計 管理

所謂事業單位,一般是指受國家機關領導,不直接從事生產活動,直接或間接為上層建筑服務,并以增進社會福利,滿足社會文化、教育、科學、衛生等方面需要的服務為目的的社會組織。事業單位一般可以劃分為三大類,即行政管理類、社會公益類以及經營類三種。事業單位的存在,對于我國的社會經濟發展來說十分重要,其往往為整個社會的再生產活動提供了保障。因此,事業單位內部的管理機制是否科學高效,就顯得意義非凡。單就財務會計管理而言,事業單位能否實現其優化管理、高效利用,不僅關系到事業單位能否履行其職能、能否健康發展的問題,也直接或間接影響到與其相關聯單位的整體發展狀況。因此,順應時展潮流,響應國家政策,在新時代新要求的大背景下研究事業單位財務會計管理,既是優化國家資源配置、提高職能部門工作效率、促進社會再生產的保障,同時也是關系民生保障以及國家現代化建設的重要舉措。

一、 加強會計管理,強化財務控制,

事業單位要實現財務會計管理的第一步就是要從內部加強財務會計管理的意識。只有加強財務管理的控制意識,做到健全法律法規,實現財會信息收集、歸檔、決策、獎懲等科學制度,才能保證現行事業單位的財務會計管理符合時展的要求,適應經濟社會的變化。具體來說,事業單位要加強財務會計管理控制,應從以下幾點著手。

(一)、加強事業單位財務控制意識

加強事業單位財務的控制意識,是實現事業單位財務會計管理科學化的前提。因此,第一步便是要保證事業單位領導層有足夠的財務控制意識。只有財務會計的制度得到完善,財務會計的工作地位得到提高,財務會計的工作才能順利有效地開展。其次,就財務部門而言,其自身也必須加強財務控制意識。在工作中,財務會計部門需要主動加強財務會計工作的控制和管理,實現事業單位內部的全過程監督,并充分配合相應部門發揮其事前論證、事中控制、事后問效的功能;除此以外,財務部門還需要積極反饋財務信息,強化領導財務控制意識,并在自身工作內部規范工作章程,做到科學高效管理,以此來提升自身的作用。

(二)、加強事業單位財務管理制度建設

事業單位的財務會計管理還需相應的規章制度來輔佐。加強事業單位財務會計管理的制度建設,是與我國社會主義市場經濟發展運行的規律相適應的,是順應時代變遷的一種必然選擇,除此之外,其也是保證事業單位財務會計管理科學化、規范化的必要舉措。根據國家出臺的《會計法》,加強對事業單位的財務管理監督控制,嚴格規范事業單位的財務會計管理,不僅是維護納稅人合法權益、保護國家財產不受侵害的有力保障,也是提高事業單位財務會計工作效率、改善事業單位形象的必要措施。

(三)、加強事業單位財務預算管理

加強預算管理,是實現事業單位財務會計管理的有力步驟。財務部門在編制預算時,務必要做到事無巨細,細化清晰,并有計劃的安排各項目的支出。同時,財務部門還應嚴格把關,不得讓人隨意更改預算,如遇特殊情況需要增加款項的,應按程序上報審批,并加強控制,做到責任到人。最后,預算管理還需要積極反饋、對賬,務必要做到帳目清晰,資產明確。

(四)、加強事業單位制度基礎審計

為應對事業單位財務會計管理中可能出現的會計報表誤差,加強事業單位制度基礎審計是十分必要的。事業單位制度基礎審計的開展,使得事業單位的內部工作完全透明化。制度基礎審計對事業單位工作的“熟知”性,讓其成為了預防財務會計管理錯誤的有效保障。這對于提高事業單位內部審計活力具有重要意義。

二、 提高事業單位財務會計人員素質

事業單位的財務會計工作是技術性、政策性并重的工作。要實現事業單位財務會計管理,就必須提高相應工作人員的人員素質和技術水平。只有做到讓相關人員都懂業務、會技術,才能真正做好事業單位的財務會計工作,才能為事業單位的工作和發展起到助推作用。

(一)、提高會計從業人員的門檻

參與事業單位財務會計工作的人員必須持有相應資格證書。對于不具備從事會計工作資歷的人員,應禁止其上崗工作。而對于具備相應資歷但是卻缺乏足夠工作經驗的人員,則需要對其進行培訓,并統一考試,只有成績通過者才能允許其上崗工作。事業單位領導必須嚴格要求會計從業人員的標準,為事業單位財務會計工作保駕護航。

(二)、應加強對財會人員的培訓

對于從事事業單位財務會計工作的人員,除了要求其必須具備相應資質外,在工作過程中,還需要不斷加強對財會人員的培訓工作。除了要定期按時組織相關人員參加培訓課程,參加討論會議外,還要組織相關工作人員進一步學習《會計基礎工作規范》、《新會計準則》等規章制度,并加強從業人員的會計誠信培訓,切實提高從業人員的職業素養,從而保證事業單位財務會計工作的順利進行。

(三)、重視激勵與約束相結合

要實現事業單位財務會計的有效管理,就不能忽視相關工作人員的工作體驗。一方面要對會計人員進行充分的鼓勵和嘉獎,調動他們的工作積極性和主動性,提高工作效率;另一方面還要嚴格約束會計人員的工作行為,預算他們違紀違法,保障財務會計工作的順利進行。

三、 改善對事業單位資產的管理

事業單位財務會計管理,還要求事業單位對于資產有一個科學規范的管理制度。

(一)、采用國際通用的報表體系

隨著全球經濟一體化進程的加快,以及我國融入世界經濟體系,并逐漸發揮巨大作用的情況下,作為推動我國社會經濟發展中的重要力量的事業單位,也應采用與國際接軌的通用報表體系。在事業單位的財務會計管理中,應將相應的會計報表,逐漸過渡為資產債表、財務狀況變動表以及利用表。其次,財務部門還應進一步推動財務會計工作改革,吸取并吸收國外的先進管理模式,簡化會計科目及報表格式,進一步提高財務部門的工作效率。

(二)、建立穩定的固定資產折舊制度

建立穩定的固定資產折舊制度也是事業單位進行財務會計管理的重要一環。不同的事業單位應根據其自身情況,采用“年限平均法”、“工作量法”、“年數總和法”、“雙倍余額遞減法”等科學合理的折舊方法。在工作過程中,不得隨意更改折舊制度,務必要使之穩定持久。

(三)、完善固定資產核算清查制度

在事業單位財務管理控制中,對于固定資產的核算清查制度也是極為重要的工作部分。財務部門在核算固定資產時,應主動當將基本建設會計納入到事業單位會計核算當中,以此來體現固定資產取得的完整性,并為預算編制提供真實可靠的信息資料。其次,事業單位還應定期組織固定資產清查盤點,保證固定資產完整不受侵害,從而保障事業單位財務會計管理工作的順利進行。

(四)、加強財政資金管理制度

財政資金是事業單位財務會計管理中最為重要的部分,可謂是事業單位的命脈。要加強事業單位的財政資金管理,首先要強化財務控制意識,準確定位財務人員角色;其次要建立科學的預算編制體系;再者要完善相應的項目管理體制;最后還要進行項目績效評價以及落實項目管理制度。

四、從嚴控制支出

事業單位財務會計管理的另一大重要板塊,便是嚴格限制事業單位的支出項目。對于不必要的行政、外出、應酬等費用,應予以擱置或駁回;而對于必要的運轉、發展等支出,則應當堅決支持。在財務管理中,財務部門務必要嚴格遵循預算規定,不輕易追加經費,務必要實現事業單位支出的合理性、高效性,杜絕無用性、浪費性。

總 結:

事業單位在我國的地位極為重要,其為我國社會經濟的發展提供著強力的支持和保障。實現事業單位財務會計科學有效的管理,不僅是符合時展的行為,也是關系民生以及政府公眾形象的措施。

參考文獻:

[1]王清書,丁世貴.論事業單位財務會計制度[J].中國商界,2010(12)

[2]孫鳳偉,劉平.事業單位財務會計管理創新探討[J].中國外資,2012(260)

[3]劉艷云.淺析對事業單位財務會計的管理[J].價值工程,2011(16)

財務會計與領導的關系范文6

一、信息時代下加強財務會計工作創新遇到的問題

(一)重視程度不足,資源配置不合理

大部分財務管理人員由于思想觀念跟不上信息時代變化的步伐,財務管理工作效率不高,并未意識到提升財務管理水平對企業的意義,財務管理制度未能落實到位,比如,計算機是最基本的辦公設備,而信息化今天,計算機技術的提升有財務管理效率有著直接的聯系,但大部分財務工作人員卻并不能隨時的做到熟練運用。同時,在資源配置中,許多企業的資金較為匱乏,而要引進資金,則企業需要制定合理的財務報表,使外界投資者能夠看到企業發展的實際情況,充分體現其在市場競爭中的生命力,進而才能使投資者對其進行資金支持[1]。但是在許多企業中,某些企業的財務會計管理人員工作效率不高,工作進度較慢且無法體現企業的根本情況,比如,財務報表中的數據不全面、不真實,將無法打動投資者出資。在資金難以周轉的情況下,企業將難以維持其生存,直接影響企業的健康運轉,所以,財務會計管理工作在企業中的重要性不言而喻,企業的發展依賴于資金的維系,為了提高企業的競爭力,企業必須加強對與這一問題的重視,并及時提出應對措施,進而避免企業造成經濟損失。

(二)管理制度缺失,會計信息失真

很多企業單位并沒有建立起嚴格的財務制度,即使存在相應的制度,是否真正落到實處又是另外一回事。此外,大多數基層的財務工作人員不具備較強的責任心,對財務會計的管理工作重要性沒有一個系統而深遠的認識。如當前,企業電子商務得到迅速的發展與進步,與傳統貿易所不同的是,其方便、快捷的交易方式簡化了企業間的業務往來,在雙方意見一致時,交易便能夠在兩主體間進行,交易結束時,主體關系也隨之結束。這樣的方式使企業的基本交易模式產生了變革,但也給企業的財務會計管理工作帶來一定挑戰,電子商務貿易中的會計信息不確定性高,難以在財務報告中進一步體現[2]。從當前的經濟發展情況分析,電子商務的發展空間十分廣闊,為了提高企業財務信息的真實性,企業財務會計管理模式也應當進行創新,目前企業會計信息失真的現象非常嚴重。

(三)計量體系的缺陷

會計計量是財務會計的主要組成部分,指的是按照科學的計量流程與方式,將實際的會計信息錄入系統,并形成財務報表進行金額確認。會計要素包括資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤幾個部分。由于財務會計信息屬于確定的信息,通過計量才能進行金額的確認。但是信息化的發展使以往的財務會計計量體系發生了轉變,在傳統的企業財務會計核算中,會計計量的多個要素是確切的、固定的,而互聯網使得企業的財務會計工作中所有的信息、數據可以進行更改與復制,致使會計的計量體系失去了價值[3]。

二、信息時代下加強財務會計工作創新措施

(一)提高思想認識,強化財務會計管理工作

企業領導部門應加強制度建設和管理,根據企業本身的具體需求制定相應的策略。為切實有效提高財務會計人員的思想認識,企業可以組織員工培訓活動價,安排權威人士來企業進行講座,或安排企業會計人員外出進行培訓。信息化的今天,財務管理人員傾向于信息化管理方式,結合財務相關流程,嚴格對財務信息進行審核,最后確定,有效保障信息的真實性及完整性,現階段,為進一步實現高效會計信息管理,財務管理人員對內部會計信息的交流的以及數據管理等方面要給予重視,并做好備份工作,避免信息發發生丟失等情況,確保企業財務會計管理工作的順利開展。另一方面,管理人員應當利用集中式與分散式的兩種方式對數據進行管理與保存,同時,管理人員應當學會使用信息防火墻以及殺毒軟件實時保護信息安全,以防泄露企業財務會計重要內容[4]。同時,為了確保企業財務會計資料與信息的全面性與正確性,達到財務信息的準確、高效共享,進而使企業管理人員能夠準確掌握自身情況,及時根據市場變化做出準確的判斷,在企業的財務會計管理工作中,管理人員應當使用信息技術提高其工作效率。

(二)健全財務會計法律,增強會計信息化質量

信息化時代對財務工作的要求也產生了較大的改變,因此政府部門也應順應時展,健全并完善相關的財務制度,為財務工作的有效開展奠定堅實基礎。因此,企業對其財務會計管理工作進行改進是時展的必然,企業必須引進國際通用的財務會計管理模式,適當改變傳統的財務計量方式,促進企業會計工作智能化的實現,進而提高企業的財務管理工作的效率,保證經濟交易的科學性以及安全性,進而促進企業的國際化發展,擴大其發展前景。人員培訓方面要加強,構建一支優秀的財務會計管理團隊,企業領導進行決策前均需要參考自身企業財務會計信息,尤其是較大決策方面,正確的會計信息對于企業決策具有高的參考價值。財務人員同時也要緊跟信息時代步伐,將新技術引入財務會計管理工作中,提高財務會計管理工作效率,不斷的強化管理工作,提升財務信息化管理質量。

(三)完善內部管理

企業財務會計管理工作的順利開展離不開內部管理,因此一定要重視完善內部管理工作,由于實際工作中的利益趨勢、工作態度、計算失誤等因素,可能會導致財務會計信息不準確的現象發生。企業設立審核部門,將財務會計不能及時反映的情況進行反映,同時對財務會計人員也起到一個良好的監督作用,增加其工作責任心[5]。在進行監測與審核的過程中需要提出的是:要體現控制制度的可操作性和全面性,形式化的管理模式難以充分體現其效率,還可簡建立獎懲制度,對表現良好之處給予表揚或者是物質上的鼓勵,而不當之處也要給予懲罰,以此警示,減少錯誤,有效促進企業內部管理效率,進而為企業的市場信息判斷以及商業決策提供科學保障,進一步深化企業財務會計的創新性管理。

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