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醫療器械藥品自查報告我院遵照X區X食藥監發【201x】27號、29號文件精神，組織相關人員重點就全院藥品、醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
一、健全安全監管體系、強化管理責任
醫院成立了以院長為組長，各科室主任為成員的安全管理組織，把藥品、醫療器械安全管理納入醫院工作重中之重。建立完善了一系列藥品、醫療器械相關制度，醫療器械不良事件監督管理制度，醫療器械儲存、養護、使用、維護制度等，以制度來保障醫院臨床工作的安全。
二、建立藥品、器械安全檔案，嚴格管理制度
制定管理制度，對購進的藥品、醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進藥品、醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格藥品、醫療器械進入醫院。保證入庫藥品、醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。
三、做好日常的維護保管工作
加強儲存藥品器械的質量管理，有專管人員做好藥品器械的日常維護工作。防止不合格藥品醫療器械進入臨床，特制訂不良事故報告制度。如有藥品醫療器械不良事件發生，應查清事發地點，時間，不良反應或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報區藥監局。
四、為誠信者創造良好的發展環境，對于失信行為予以懲戒 加大行政、醫療問責力度，加強法律、法規、業務技能、工作作風、教育培訓，落實責任，安全治理。
五、合法、規范、誠信創建平安醫院
樹立“安全第一”的意識，增加醫院藥品器械安全項目檢查，及時排查藥品醫療器械隱患，監督頻次，鞏固醫院藥品醫療器械安全工作成果，營造藥品器械的良好氛圍，將醫院辦成患者滿意，同行認可，政府放心的好醫院。
拓展：醫療器械經營企業自查報告我公司遵照國家食品藥品監督管理總局關于施行醫療器械經營質量管理規范的公告（201x年第58號）文件精神，組織相關人員重點就我公司經營的所有醫療器械進行了全面檢查，現將具體情況匯報如下：
一、強化制度管理，健全質量管理體系，保障經營過程中產品的質量安全
公司成立了以總經理為主要領導核心、各部門經理為主要組織成員、全體員工為主要監督執行成員的安全管理組織，把醫療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。加強領導、強化責任，增強質量責任意識。公司建立、完善了一系列醫療器械相關管理制度：醫療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環節采取有效的質量控制措施，以制度來保障公司經營活動的安全順利開展。
二、明確崗位職責，嚴格管理制度，完善并保存相關記錄或檔案管理制度
公司從總經理到質量負責人到各部門員工每個環節都嚴格按照醫療器械經營質量管理規范制定相應管理制度，對購進的醫療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質做出了嚴格的規定，保證購進醫療器械的質量和使用安全，杜絕不合格醫療器械進入醫院。保證入庫醫療器械的合法及質量，認真執行出入庫制度，確保醫療器械安全使用。
企業質量負責人負責醫療器械質量管理工作，具有獨立裁決權，主要組織制訂質量管理制度，指導、監督制度的執行，并對質量管理制度的執行情況進行檢查、糾正和持續改進 ，及時收集與醫療器械經營相關的法律、法規等有關規定，實施動態管理 。針對不合格醫療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質量投訴和器械召回信息等事件實時監督 ，定期組織或者協助開展質量管理培訓 。 公司已經按照新版器械經營質量管理規范的要求對所有計算機系統進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統能夠滿足醫療器械經營全過程管理及質量控制，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
三、人員管理
我公司醫療器械工作由專業技術人員擔任，并定期進行相關法律法規及相關制度的培訓，確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
四、倉儲管理
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關鍵詞：消防產品；監督管理；對策
中圖分類號： D035.36文獻標識碼： A
引言
加強消防產品管理是社會單位安全管理的核心內容，是單位有效撲救初起火災的重要保證。近年來，多起典型火災案例表明，消防產品能否及時發揮正常的作用，已經成為有效遏制重特大火災事故發生的關鍵基礎。
一、當前消防產品監督管理工作中存在的問題
1、使用單位重視不夠，把關不嚴格
部分單位沒有深刻認識到消防產品的重要作用，設置消防設施是為了應付消防部門的檢查，所以在采購消防設施時，只考慮價格成本因素，而不考慮產品質量。同樣，在消防工程施工時，選擇不具備資質的施工單位進行施工，而施工人員往往未經專業培訓，不掌握安裝、調試的技能要領，給工程質量埋下嚴重隱患。部分單位對配置的消防產品質量不重視，不懂得定期維護保養，個別單位甚至對相當一部分消防設施不會使用，在源頭上埋下了一定的消防安全隱患問題。
2、部分企業只重視消防產品取證、輕視消防產品質量管理
調查顯示，當前部分消防產品生產、銷售、維修單位和消防工程施工單位誠信缺失，唯利是圖，降低消防安全標準，常常以假充真，以次真好，使大量不合格消防產品流進入建設工程。由于企業取得消防產品的認可證書門檻較高，難度較大。因此，相關企業對產品的取證工作非常重視，為保證發證時送檢的消防產品檢測合格，企業對送檢樣品精工細作，而一旦取得認可證書后就降低標準，放松對產品的質量管理。消防部門在日常監督中經常發現社會單位使用的許多消防產品質量低劣，穩定性差，與檢測產品質量差別很大，特別是防火門、應急燈、防火閥等產品的質量問題更為突出。
3、社會單位消防安全管理人責任心不強，工作人員消防安全知識匱乏
消防產品是社會單位消防安全的中樞神經，起著至關重要，作用一旦發生火災事故，消防產品將會發揮巨大的作用，間接影響火災受災損失，而一些社會單位的管理人經常聘用一些沒有消防安全上崗證的工作人員，這些人員消防安全知識匱乏，甚至存在不懂得、不會操作消防產品現象，火災發生時，不能夠第一時間對初起火災進行處置。
4、消防產品監督執法力度不夠，執法程序不規范
目前，消防監督工作任務非常繁重，消防監督執法人員力量少的問題在各地普遍存在，通常無法配備專職的消防產品監督管理人員，消防產品監督管理水平也參差不齊。相當一部分消防監督員對消防產品標準和性能不熟悉，通常發現產品取得了檢驗報告就認為是合格產品，對產品的抽檢程序、現場判定程序、執法程序等掌握不全面，執行自然也不到位。
5、辦理消防產品違法案件周期較長
查處違法消防產品，需要判明消防產品的質量，取得權威鑒定結論。由于具有檢驗消防產品安全資質的機構相對較少，同時需要檢驗的消防產品數量龐大，產品從運輸到檢驗中心、在中心排隊、再加上檢驗周期等等，執法周期過長，等鑒定結果下來時，往往出現處罰對象人去樓空的情況。
二、抓好消防產品監督管理工作的建議
1、建立和完善消防產品監督管理長效機制
消防產品監督管理工作要結合本地實際，逐步建立“法制健全、單位負責、行業自律、中介評介、政府監管、社會監督、治劣扶優”的消防產品監管長效機制?？商嵴埉數厝舜罅⒎ɑ蛘雠_規范性文件，進一步明確公安、消防、工商、質監部門對消防產品監督管理工作的聯合執法機制，確立消防產品生產、維修、銷售、安裝和使用單位對消防產品質量責任自負的主體地位;鼓勵和支持各地建立消防行業社團組織，制定行規行約，維護行業誠信，自覺履行產品質量責任，引導行業自律、單位自警，建立企業誠信機制，使消防產品生產、銷售、安裝、維修和使用企業進一步明確消防產品質量的重要性，提高產品質量意識，促進消防產業的健康發展;加強消防部門與評價機構的信息溝通，完善檢查信息通報制度;要充分發揮消防產品質量檢驗機構的作用，及時有效地對抽檢樣品實施檢驗，為產品的質量判定提供技術依據;要堅持治劣和扶優相結合的政策，通過提高消防產品市場準入的門檻，逐步淘汰生產技術水平低、產品質量難以保障的落后企業，使講究誠信、產品優質、經營效益好的優秀企業得到扶持，促進消防產業健康發展。
2、成立專門部門明確專人負責，充分發揮基層派出所作用
一是要提高對消防產品監督工作重要性的認識，將打擊假冒偽劣消防產品的任務歸入到消防部門重要責任，并由專人負責，在財力和人力上予以支持。支隊、大隊要成立消防產品監督部門或者明確專人具體負責落實，將打擊假冒偽劣消防產品的工作落到實處。二是要充分發揮基層派出所消防監督職能，延伸消防產品監督范圍。針對目前支隊、大隊人員較少，對消防產品質量跟蹤能力不夠的現象，我們可以依托各個基層派出所，充分發揮派出所點多面廣，一線直接面對廣大老百姓的優勢，通過明確公安派出所的消防產品監督管理職責，加大使用領域的消防產品抽查力度，從而達到打擊假冒偽劣產品的目的，同時建立日常監管工作機制，切實做好消防產品日常質量監督。消除消防產品監督管理工作不開展、假冒偽劣消防產品“找不到”的現象。
3、提高執法人員素質，增配檢驗設施設備
集中培訓和自我學相結合的方式，開辦消防產品監督管理培訓班，組織消防監督員學習有關消防產品的法律法規，同時積極調動消防監督員學業務的積極性，主動開展自學活動，切實提高消防監督員鑒別消防產品的業務水平。在組建消防產品監督管理隊伍上，選擇消防監督崗位上工作經驗豐富、消防產品業務水平較高，熟練掌握相關消防技術標準、法律法規的人員，為做好監督管理工作打下堅實基礎，并逐步增加消防產品監督裝備投入，根據消防產品的發展需要，配備照度計、氣體檢測儀、螺旋卡尺等必要設備，適時增加一些消防產品質量檢測新設備，解決消防監督員遇到假冒偽劣消防產品“定不了”的問題。
4、促進消防物質監管督察按照法律法規辦事，對偽造劣質進行狠抓
一是踴躍促進消防物質建立屬于自己的身份合格證件。消防物質的合格證件管制體系是消防物質監管督察的關鍵辦法，我們憑借消防物質追蹤管制體系這個方法，在消防物質監管督察管制時，發揮好消防物質身份合格證件這項管制制度，禁止偽造劣質物質投入社會。消防單位在金鄉消防物質監管督察時，對消防物質的身份合格證件的證書編號進行檢查，還要注意這物質的身份合格證件有沒有被取消等。在現場發現的不合格的物質，要立即追蹤出物質的來源，對物質的合同、規格、個數、出產時間、批次、售價、利益等狀況收集證據，為下一步驟供應相關的根據。二是加強對消防物質的抽查次數，嚴厲依據公安單位的消防物質的《消防產品現場檢查判定規則》進行。消防物質監管督察管制單位要實實在在的發揮管制作用，使用法律武器的協助嚴格檢查不符合的消防物質，以能夠進入社會的規章制度狀況和相同性為依據，加大消防物質的抽查送去檢測的力度，檢測出的偽造劣質物質，要追根究底處理完成。對當場不能判斷出是否偽造劣質的，要立即把樣本送去檢查，對于樣本檢測出是已經撤銷停辦合格證書的產品要對其品質進行追蹤，對監管督察要夜里執行，對于應該送去檢驗的消防物質沒有送去，而通過檢驗不符合的，致使存在火災患情的，要對相關人員進行責任追究。三是綜合工作現實情況展開消防物質的流動監管督察。在建筑施工中用的消防物質，其生產工廠或者經銷商要提供具有有權銷售生產的文書，同時對消防物質的去向及時進行電子備案，增大對消防物質源頭的監管督察，有利于禁止偽造劣質物質進入社會，有效的加強消防單位對消防物質的監管督察，解除偽造劣質消防物質擋不住的問題。
5、采取多種形式宣傳，營造消防產品監督管理工作氛圍
通過加強與各類新聞媒體的配合，采取開設專版專欄、集中采訪、跟蹤報道、曝光大案要案等形式，進一步加大消防產品監督管理工作的宣傳報道力度。可根據工作開展情況，適時組織假冒偽劣消防產品集中銷毀行動，在全社會營造查假、打假的濃厚氛圍。及時公布消防產品質量抽查、執法檢查信息和查處結果，借助強大的輿論監督聲勢，形成社會各界共同參與、共同監督的良好氛圍。
結束語
在當前以經濟建設為中心的大環境下，消防產品質量問題所暴露出的隱患也越來越多，而作為消防產品使用領域的監管者，應嚴厲打擊消防產品違法行為，積極引導社會單位和廣大群眾選用合格消防產品，全面有效的凈化消防產品市場，努力為地方經濟發展掃清安全隱患障礙。
參考文獻
[1]蘇燁,馬鐵柱.消防產品監督管理中遇到的問題及對策[J].民營科技，2008，（11）.
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關鍵詞：集中核算 財務管理職能 弱化表現
會計集中核算模式是集管理監督與服務為一體的會計管理模式，其基本職能是在吸納集中核算單位的資金使用權、資金所有權及財務自不改變的條件下，由會計核算部門各單位進行資金的運行和管理，同時又行使了資金的監督職能。這是對會計部門和會計人員管理制度、會計職能和各部門之間利益的重新調整。采用集中核算模式有效地防止了資金挪用和相互擠占的現象，對于規范各單位的會計核算，加強財務的支出管理，提升會計信息質量，提高資金的使用效益等起到了極大的促進作用。隨著集中核算模式的廣泛應用，雖然取得了一定的成效，但在單位財務管理職能上出現了弱化。
一、財務管理職能的弱化表現
（一）財務管理工作的力度減弱
在財務管理過程中，單位往往只看重財務的支出而不注重后果，只看重資金收入而不注重預算，只注重物品的購置而不注重保管。尤其在實行會計集中核算后，核算單位財務管理的權限發生了部分轉移，使這類現象就更加突出。許多單位錯誤地認為把財管事務全部交給核算中心就可以了，而單位只需要簡單的報賬或簽字，在管理上的積極性逐步喪失。
（二）會計集中核算與單位財務管理相脫節
會計核算職能從單位轉至核算中心后，雙方之間缺乏有效的溝通，導致認識上的偏差錯位。有的核算單位領導對本單位財務支出受監督管理有很大的抵觸，導致在管理上放松不負責任，甚至有的人還想方設法逃避監督，這給會計中心的工作帶來了不利的影響。
核算中心的會計承擔了各種各樣的業務，超額的任務量導致他們在工作上的疏忽，不能做到對每筆業務都嚴格審核，基本上都是按照單位上報的原始資料來入賬，這就容易造成單位的收入和支出不實。
（三）監督力度不夠，資金的使用效益不高
集中核算制度實施以后，有的單位產生了錯誤認識，覺得各項收支既然已經有會計核算中心嚴格審查把關，單位內的監督與檢查就沒有必要了。這樣一來，單位資金支出監督管理缺位，資金周轉不能正常進行，也就降低了單位資金的使用效率。具體表現為：單位資金支出隨意性大，對人員的補貼支出出現非正常性的增長；來往的款項出現大額款目長期掛賬，大量資金長期外流循環，不僅降低了單位資金的使用效益，還會造成單位出現壞賬和單位資金的流失。
（四）單位內部的財務管理制度不完善
單位資產管理制度薄弱。在集中核算實行后，其內部仍然需要專門的管理人員對財產物資的出入進行管理，要按照規定建立相應的登記手續規程，并嚴格執行，另外，單位報賬人員要及時與會計核算中心核對，確保賬目和實物相符，以保證財產物資的安全性。然而在實際的管理工作中，大部分單位并沒有建立資產管理制度或制度不完善，使單位在資產管理上存在一定的漏洞，從而造成單位資產的流失和浪費嚴重的現象。在此情況下實行集中核算，更會形成會計核算與單位資產管理相分離的局面，使本來就面臨困難的資產管理工作難上加難。
（五）單位財務管理職位的變化限制了工作效率
在集中核算實行之前，由單位的會計和出納組織和實施本單位的財務管理工作。自集中核算實施之后，核算單位的會計人員減少了，只有報賬會計一人承擔著單位的日常收入上繳、支出的報銷及備用金的管理等工作，報賬會計的工作量不是減少而是加重了，但有些部門和人員誤認為會計集中核算后單位財務工作全部交到了核算中心，于是會出現對報賬會計的工作不夠重視，不夠支持的現象，從而影響了單位報賬會計的工作積極性和責任感，長此以往，勢必會影響單位財務管理工作效率。
二、集中核算模式下加強財務管理職能的策略
（一）建設健全的財務管理體系，整合單位財務管理的職能
建設健全的財務管理體系，我們需要切實做到兩個方面的工作。一方面，核算單位要積極主動地加強與會計中心的聯系和交流，接受會計中心的監督管理，認真聽取他們的意見和建議，如果有問題，要及時與其進行溝通，建立互促、互補以及互動的分工協作機制，使核算中心人員能夠準確高效地掌握單位的經濟活動狀況，進而能更為合理有效地對單位的財務工作進行管理和監督。另一方面，會計核算中心人員在日常工作中要充分發揮核算、監督和服務的職能作用，切實為各單位提供優質、高效、熱情的服務，要積極參與各單位的資金籌措，對部門預算、財產物資的管理以及業務計劃制定正確的決策。會計中心工作人員要做到以下幾點：
第一，建立完善的資金信息反饋制度，要及時、準確地把單位的預算支出等信息反饋給單位領導，協助單位領導對單位的資金收支做好監督和控制，以避免單位資金流失的狀況發生。
第二，嚴格按照單位財務狀況評價報告制度進行日常工作的安排，定期對單位財務制度的執行情況以及單位資金運轉情況和運轉中存在的各項問題進行考察、探討和分析，并加以改善，以促進單位財務管理工作的順利進行。
第三，在單位內部實行單位財務風險預警制，協助單位領導對單位資金的使用計劃及時做出調整，以確保單位資金運行的安全性和高效性。
第四，協助單位建立完善的財務管理制度，對其不完善的部分做出積極有效的指導，使單位的財務管理工作更加扎實。
會計核算中心是單位會計核算的承擔者，擔負著監督和管理的職責。因此，會計核算中心的工作人員應充分發揮自身的職能，擔負起自身的責任，為核算單位的發展提供正確的方向和依據。
（二）完善單位內部財務管理制度，明確經費開支范圍
各單位要結合自身業務特點，制定出符合自身發展的內部財務管理制度，加大資金運轉過程的監督力度，對于支出彈性比較大的活動要進行嚴格的授權控制，對于不相容的職務，要嚴格按照財務制度的規定，明確其工作職責，防止出現監管漏洞。相關部門要制定好各類經費的收支標準，明確經費的使用通道，要制定一套統一、可行的經費支出制度，將其剛性與彈性有效結合起來，在確保單位工作正常開展的前提下達到節約的目的。另外，還要加強收支管理制度、資產管理制度、財務監督制度等的完善，保證單位各項活動有序開展。
（三）加強預算管理，提高資金使用效益
科學地對單位的資金進行項目預算，收入和支出內容必須具體到每一個項目，從根本上防止單位資金的亂支亂用。
對單位的采購制度進行嚴格監控，加大審核力度，防止盲目采購、違規采購和重復采購的現象發生。
定期對來往款項進行全面清理，及時對款項進行清收或支付等活動，從而提高資金的使用效益。
（四）強化財務管理培訓，提高管理人員的業務水平
單位領導是財務管理工作的負責人與組織者，要多學習與積累會計方面的知識，持續提高自己領導與駕馭單位財務管理活動的素質與能力，熟悉相關的財務法律法規，堅持依法理財的原則。會計核算中心及上級主管部門應該高度重視報賬會計，不斷強化對他們進行業務知識的培訓，使他們具備扎實的業務基礎和較強的專業工作能力，增強他們的工作積極性和責任心，以不斷適應新形勢下財務管理制度的要求，保證各單位的財務管理工作高效有序進行。
三、結束語
面對新時期市場經濟體制的改革，各單位之間的競爭壓力不斷增大，財務管理工作是經營管理的根本，只有做好財務管理方面的工作，才能使單位在乘風破浪的過程中沒有后顧之憂。盡管目前實行的會計集中核算模式還存在若干問題，需要我們進一步加以完善，但是在加強財政資金支出、預算執行情況的控制、改變會計的核算方式等方面都已經取得了成功的經驗，總的來看是一項利大于弊的會計管理制度。當前的主要工作就是明確會計核算中心在單位財務管理工作中的重要地位，不斷推進會計集中核算制度的改革。相信在我們大家的共同努力下，會計集中核算模式的發展會有更好的明天！
參考文獻：
采購監督管理培訓范文4
關鍵詞：建筑工程；起重設備；事故
一 建筑工程施工起重設備重大事故成因
伴隨建筑工程建設規模的持續擴充，其起重設備引發的重大事故機率也日漸增加，為此我們應探究引發事故的具體成因，并制定有效的應對策略，進而降低事故影響，確保建筑工程優質施工建設。首先在施工操作人員實踐培訓教育階段中，由于不注重建筑力學相關理論知識的傳授培養，令較多工作人員沒有系統了解剛度特性、強度標準、工程平衡穩定等理論核心，進而在施工建設階段中無法關注重力效應影響，導致起重設備安全事故時有發生。同時對構件材料倘若不注重強度機理內涵，便會令其受到不良破壞。例如在建筑施工階段中，升降設備會突然由高處墜落，進而引發重大安全事故，主體形成成因在于受力主體升降吊運的吊繩沒有體現充分強度能力，進而不良斷裂。由此可見對構件綜合強度標準進行全面分析研究尤為重要，應由其受力狀況與具體力學屬性出發，探究準確結果。對于塔吊坍塌建筑工程重大設備事故，引發的成因還包括不均衡受力偏差作用影響，令其由于失衡而發生倒塌。倘若對該平衡原理沒有充分明確，在實踐運行階段中，平衡錘無法符合相關重量標準，便會令塔式起重設備喪失良好的平衡性，進而引發倒塌事故，形成巨大的安全威脅與經濟損失。建筑施工階段中塔式起重設備中構成塔吊相關受壓直桿倘若不良失穩、突發安全狀況問題，受力標準超出其自身能承載的臨界極限，也較易引發受彎這段進而令塔吊倒塌現象。由此可見，對受壓直桿進行破壞原理研究尤為重要，倘若對突然失穩直桿的受壓破壞沒有清晰認知，便會引發建筑工程施工的不良安全隱患。建筑工程施工建設階段中，倘若不遵循規范標準要求，肆意違規作業，也會引發起重設備安全事故問題。例如對升降設備掛籃裝置，其設計極限載重為十二人，倘若違規超額載重，便會令設備吊桿或繩索無法承受超極限重量而引發斷裂事故。一些施工人員為了簡便施工，常常不遵循應用起重設備相關規范流程要求與說明書標準，而是隨意作業，這樣一來勢必令事故發生機率大大增加。建筑工程施工現場應強化管理，杜絕安全死角，而當前較多施工方沒有重視監督管控，體制建設相對滯后、作業人員素質水平有限，不依據崗位特征進行人員配備，應用起重設備機械管控不全面，也成為引發重大事故的主體成因之一。例如建設方無法履行科學流程，將工程隨意發包，招標階段中僅注重低價標準，忽略了施工建設單位信譽、資質考察，無法對現場施工做好設備設施科學管控、嚴格把關。為實現成本效益目標，一些施工方不遵循政府管理監督，針對處罰管理程度較輕的現狀，將施工方案肆意更改，進一步導致了起重設備事故的頻發。
二 建筑工程施工起重設備重大事故科學應對策略
針對建筑工程施工起重設備引發重大事故的眾多成因，我們應制定科學有效的應對策略，進而顯著降低事故傷亡損失、經濟財產影響，營造安全可靠、優質完善的建筑工程施工建設環境，提升綜合生產效益。
（1）完善實踐工作人員素質建設培養，強化職業技術培訓
針對實踐工作人員掌握力學知識不全面、實踐技能不完備，沒有形成良好的安全質量意識、無證上崗作業令安全生產效能無從保障的現狀，應科學完善工作人員素質建設培養。相關職業院校應注重工程、結構力學實踐教育，提升課時比重，令施工建設與操作人員真正掌握建筑施工結構穩定性、強度標準內涵、材料強度理論、穩定、平衡受力標準，進而做好起重設備的科學管控、操作與應用設計。同時應針對特種崗位工作人員強化職業技術管理培訓，令其明確起重設備事故引發的深層面力學成因，進而做足科學的預防控制。
（2）健全建筑工程施工起重設備應用規章體制建設，強化安全操作
為規范建筑工程起重設備應用操作實踐，應制定有效的規章管理體制，針對容易引發重大事故的起重吊桿、吊藍做好全面控制管理。應引入專項負責人員，做好監督管控，倘若發現操作人員不良違規行為，超出荷載標準狀況，應嚴厲懲處，進而由制度層面提升管理效益，有效抑制重大起重設備事故的不良發生。對建筑工程施工危險設備，例如塔式起重設備、升降機械，應實施責任管理，明確資質管控，履行垂直運輸管理備案體制。也就是說引入工地施工建設的各類塔吊、建筑施工電梯、提升物料起重設備，在應用前期，經過質量驗證與資質評估，只有通過測試后方可上報安全監督管理機構進行登記備案，并在獲取相關備案記錄牌照后，方可履行應用。同時對建筑工程施工起重設備相關工作人員應制定針對性考核管理體制，對于進行電梯、塔吊操控與提升物料設備、構件裝卸修護的員工，應做好專項教育并實施全面考核評估，通過持證上崗管理、設備檔案記錄規范施工操作、設備應用，降低不良安全隱患。施工方應科學依據行業規范、國家要求創建起重設備技術資料數據庫，做好起重儀器設備的規范優質采購、科學裝卸、綜合測試、調節運行、全面維護保養，并應履行必要的報廢管理環節，做好各階段技術檔案歸檔，并創設有效全面的重大事故應急處預案，確保各項崗位職能落實到位，進而真正抑制重大起重設備不良事故的頻繁發生。再者對相關技術人員應做好安全生產制度法規教育，實施三級管理體制，強化班組長模范帶頭作用，有效提升工作人員自我保護、維權素養意識，進而為建筑工程安全施工建設打下良好的基礎。
三 結語
總之，針對建筑工程施工起重設備重大事故不良影響、我們只有就事故成因展開綜合分析，并制定科學有效的實踐策略，才能有效提升建筑工程施工建設水平，激發起重設備應用價值，實現優質管控目標，并創建真正安全、高效、良好、可靠的建筑工程施工環境。
參考文獻
采購監督管理培訓范文5
【關鍵詞】 工程項目 土建施工 現場管理 主要問題
土建施工現場是施工企業生產產品、提供服務的重要場所，施工現場管理是施工企業管理的重要組成部分，是土建工程項目管理的核心內容，它指的是運用科學的管理思想、制度、方法以及手段對施工現場的各個要素（人員、機械、物料等）進行組織、控制、協調等，使得工程項目高效率、高質量的完成。顯然，要在激烈的市場競爭中生存并發展壯大，就必須對土建現場管理的方法和技術進行研究，對現場管理存在的一些問題進行探討、改進，采取一定措施加強施工現場管理，提升工程項目以及企業的經濟效益，增強企業的市場競爭力。
1 土建施工現場管理存在的主要問題
（1）建筑市場競爭制度不完善，各參與方法律意識淡薄。一是工程發包方（投資方）只是追逐低成本高利潤，對于中標價格和承包方利益考慮較少。二是低價中標的企業往往是一些掛靠在資質較高的施工企業上的小公司、小企業甚至皮包公司，為了在工程項目中取得私利，就只有采取一些不正當或者違法的手段，對于施工現場的施工方案、工藝措施走過場以便節約成本，給施工現場管理帶來嚴重的負面影響。
（2）土建施工技術準備和儲備不足，施工人員培訓跟不上現場管理的要求。作為將設計圖紙轉化為具體產品的重要階段，土建施工工藝要求高、參與人員眾多、調配的物料、機械非常繁雜，這就要求加強對施工人員特別是管理人員的培訓，做好技術交底，組織好施工計劃，針對施工過程的難點和重點做好技術準備工作?，F實中是施工企業對施工技術的準備工作重視不足，對人員的培訓不專業、不系統，往往是出現問題才采取措施，不符合施工現場管理的嚴格要求。
（3）施工現場的物料、機械設備管理不科學、不規范，給現場施工造成困擾。例如物料采購不能及時到位，影響施工進度；施工材料分類堆放不合理，影響物料的進出；機械、設備的維護保養不到位，影響到施工質量等等。
（4）施工現場管理質量控制點眾多，存在顧此失彼的問題。一是施工物料眾多，逐一檢驗費時費力，只能進行抽檢，可能導致質量問題遺漏。二是項目工程工序較多，有時為了趕工期放松對某一施工段的質量檢查。三是對于整個工程項目的質量信息缺乏有效的處理機制，不能及時、迅速的處理施工現場出現的質量問題。
（5）施工現場管理對于安全問題不夠重視，存在安全漏洞，容易導致安全事故。首先是安全責任不明確。一般工程項目都會設置安全領導小組并備有專職安全員以及兼職安全員，土建施工現場一般都會有兼職安全員參與，而現場施工都是由現場施工負責人管理，安全員的具體責任并不明確。第二，施工上崗人員安全知識不足，安全意識淡薄，自我安全保護技能明顯不夠。第三，土建施工現場管理對于安全方面的獎懲制度不完善，沒有制定規范的安全生產激勵制度。
2 以標準化、科學化、效益最佳化為原則，優化土建施工現場管理
加強土建施工現場管理，對于保障施工過程的順暢、土建施工的質量以及維護施工企業的良好形象、提升企業市場競爭力具有重要意義。加強施工現場的管理，一是要堅持標準化的原則，標準化是施工現場管理的基本要求，必須杜絕施工時的隨意性，所有人員服從統一的規章制度和作業標準，并建立嚴格的監督和獎懲制度，保障標準化的順利推行。二是要堅持科學化的原則，規章制度和行為規范必須符合科學的原則，例如所有的操作流程必須是符合科學常識的，不能采取非人道的方法來操作。三是效益最佳化的原則，企業是獨立核算的經濟體，追求適當和合法利潤是企業的基本訴求。
3 采取針對性措施，解決施工現場管理存在的問題
（1）完善市場競爭機制，加強工程項目各參與方的監督、管理。對于通過低價惡性報價以中標以及虛報投標資格的行為，有關部門要嚴格監管。同時各參與方必須按照市場規律辦事，嚴格按照國家有關標準組織施工，對于違反相關規范和法律的行為必須追究相關人員責任，從重從嚴處理，建立起有效的監督管理體制。
（2）加強施工現場各個生產要素的管理，建立起標準化的管理制度。其中在施工現場管理中積極推行5S管理是重要的手段之一。5S管理不但注重物料、設備、機械的標準化管理，它還對所有參與現場施工的人員素質提出了明確要求，例如嚴格執行指令、團隊協作等等，5S管理是施工現場管理的基礎。
（3）嚴格監督，保證項目工程的施工質量。一是要編制施工現場質量指導文件，做好施工人員的質量培訓工作。二是要嚴格按照施工方案組織施工并加強監督檢查，避免質量問題的出現，例如實行嚴格的“三檢”制度，即每道工序結束后，先由作業班組自行組織檢查，然后是、施工技術員、質檢員以及項目經理進行互檢和交接檢，對于隱蔽工程或是重要的關鍵工序需要監理師審核并簽證。三是建立全面、高效的質量信息反饋系統。以質量監督相關人員，例如專職質檢員、技術員等，作為質量反饋信息系統的信息源，將施工現場的質量動態信息及時傳遞給項目決策機構，對于質量異常情況，決策機構將處理指令迅速傳達到施工現場執行，使得現場管理的質量控制符合實時、全面、有效的原則。
（4）科學處理施工與安全的關系，極力消除或者避免安全事故的發生。首先要建立起安全生產責任制，明確“管生產必須管安全”的原則。其次，要做好施工人員的安全管理培訓，增強參與人員的安全意識。最后，必須建立嚴格的安全獎懲制度，有錯必罰，有功必獎，使得全員積極參與到安全生產活動中來。
4 結語
土建施工現場管理是一項復雜而系統的工作，必須要在組織施工前做好各項規劃，對可能出現的質量、安全問題做好預防工作，全員積極參與，嚴格執行各項規章制度，保障按時按質完成施工生產任務。
參考文獻
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采購監督管理培訓范文6
關鍵詞：新事業單位會計準則 事業單位 資產管理
一、新事業單位會計準則對事業單位資產管理的影響分析
另外，事業單位財務新準則在資金管理方面新增三大條款，一是“事業單位需嚴格遵循從嚴控制、科學規范原則分配資產”，以此充分展現出事業單位資產配置管理的合理性、科學性。這一條款要求事業單位在配置資產時能夠按需分配，切實規避資產流失、浪費現象的發生，保證資產使用價值最大化；二是“在建工程是指正在建設過程中但未竣工投入使用的建設項目。當在建工程達到交付使用狀態時，應嚴格遵循相關規定辦理工程竣工財務決算和資產交付使用”，將在建工程計入事業單位資產范疇，即拓展了事業單位資產管理內容，又充分展現出在建工程管理的重要性和必要性；三是“事業單位需盡可能提高資產使用效率，依據政府相關規定推行資產共享、共用”，以此充分展現出事業單位資產整合的重要性和迫切性。自改革開放推行以來，我國事業單位突飛猛進發展，基于國內市場中缺乏健全的管理事業單位的相關制度和法規，以至于市場內重復建設現象日益突出，大量的事業資源得不到充分利用，嚴重制約了我國社會經濟的可持續發展。
二、新事業單位會計準則下事業單位資產管理存在的問題分析
（一）注重購置輕視管理
一直以來，財政撥款始終是事業單位購置固定資產的重要資金來源，因此各部門只要認為需要的便不加節制的予以購置，絲毫不進行科學合理預算。通常情況下，事業單位通過政府渠道購置固定資產，所以固定資產購置過程中往往手續齊備、購置行為規范。但是待事業單位完成固定資產后，便將固定資產隨意丟棄，對其管理力度較薄弱，以致大量的固定資產處于閑置狀況，未能夠充分發揮其使用價值，從而給予事業單位造成資產流失、浪費。
（二）賬實不符
賬實不符是國內事業單位資產管理過程中最常見的問題，其通常體現在下述幾方面：
（1）事業單位各部門之間溝通、交流不及時，致使購置固定資產時呈現“資產管理部門入賬而財務部門未入賬”或“財務部門入賬而資產管理部門未入賬”的不良局面；
（2）不能夠及時將上級主管部門下撥的專用設備入賬，以至于形成“賬外賬”；
（3）部分固定資產未入固定資產賬，僅列支出；
（4）未將出售廢舊設備而獲得的資產及時入賬。綜合上述方面使得事業單位賬實不符現象較突出。
（三）資產使用、處置缺乏規范性
就事業單位資產使用、處置等相關問題，《事業單位國有資產管理暫行辦法》作出明確規定，并要求事業單位嚴格按照相關規定使用、處置資產。盡管如此，但部分事業單位仍存在資產使用、處置缺乏規范性現象，其主要表現為：固定資產未經相關部門審批便直接予以出租；未嚴格按照相關規定將報廢、轉讓或變賣的固定資產予以如實上報。
另外事業單位均以固定資產完全折舊的方法對專項基金――修購基金予以計提。盡管以修購基金的形式在凈資產中予以反映，但修購基金不能夠作為固定資產的抵減科目，久而久之將使得固定資產賬面價值難以在賬面上準確反映出來。另外，事業單位相關人員職責權限不明確，固定資產核算方法不規范，再加上事業單位未形成專門進行固定資產管理的部門，以致呈現多頭管理的局面，從而給予事業單位帶來賬實不符風險。
三、新事業單位會計準則下事業單位資產管理存在的問題的相關對策
（一）完善固定資產管理制度，加大內部控制制度建設力度
健全的固定資產管理制度為事業單位開展固定資產管理工作提供理論依據。目前，事業單位固定資產主要包括四大類：未納入政府采購的固定資產、納入政府采購的固定資產、出租出借的固定資產及報廢的固定資產。對于納入政府采購的固定資產而言，需嚴格依照相關規定開展政府采購行為；對于未納入政府采購的固定資產而言，應從請購、審批、采購、驗收、付款等多個環節，嚴格按照相關程度開展內部控制；對于出租出借的固定資產而言，事先經財政部門與上級主管部門審批，待審批通過后由評估機構對固定資產的出租資金進行科學合理蘋果，最后確定出租價格；對于報廢的固定資產而言，應由財務、技術、資產使用及管理等部門共同出具固定資產報廢證明，之后由上級主管部門審批，待審批通過后直接由評估機構對報廢固定資產價值予以評估，然后做出相應處理。
（二）強化事業單位領導層的資產管理責任意識
國內事業單位資產管理環節之所以出現諸多問題，其根本在于事業單位領導層未能全面認識到資產管理工作的重要性與必要性，導致其資產管理責任意識薄弱，對待資產管理工作的積極性不高。為加強事業單位資產管理，強化事業單位領導層的資產管理責任意識，需要做好兩方面工作：一方面，事業單位領導層應充分發揮帶頭作用，重視起部門預算工作，確保實現按需購置，切實規避重復購置與無計劃購置等現象的發生，不斷提高事業單位資金利用率；另一方面，構建健全的固定資產登記管理制度，加大資產管理措施執行力度，組織專人承擔固定資產購置、驗收、轉讓、報廢等多項工作。同時，事業單位應定期或不定期對專人進行績效考核，以保證其工作效率與質量。
（三）培養事業單位資產管理意識
要求事業單位各級職工打破傳統“經費”觀念，樹立“資產”觀念。第一，流動資產的管理固然重要，但固定資產的管理同樣不容忽視，因此事業單位不僅要重視起固定資產購置，而且還要做好固定資產管理工作；第二，協調好固定資產使用與管理之間的關系，實現固定資產經濟效益價值最大化；第三，事業單位做好資產管理培訓與再教育工作，既要提升相關職工資產管理水平，又要增強職工職業道德素養。
（四）構建健全的資產清查制度
資產清查是事業單位資產管理的重要環節，而資產清查制度是資產清查工作的重要依據。事業單位應從三大方面落實資產清查工作：
（1）定期清查。事業單位應定期開展固定資產清查工作，準確了解單位固定資產狀況，及時發現固定資產管理過程中存在的薄弱環節，及時采取有效措施進行糾正；
（2）重點清查。事業單位財務部門以會計核算資料為依據，對頻繁使用固定資產的部門予以重點清查；
（3）離任核查。部門負責人離任時，事業單位應組織相關人員對其部門進行資產核查，以規避資產流失、浪費現象發生。
（五）建立資產管理信息系統，進一步加強動態監管
事業單位可將互聯網技術應用于資產管理環節，建立資產管理信息系統，加大資產管理軟件開發力度，以此落實好固定資產維護、查詢等工作。同時，設立專門的資產管理崗位，派遣資深人員負責固定資產構建、處置等相關信息記錄工作，依托于資產管理信息系統便能夠真正意義上實現固定資產動態管理，以保障賬實相符。
（六）監管和執法方面
監督管理和執法檢查工作對事業單位固定資產管理起著至關重要的積極影響。就監督管理而言，事業單位需致力于固定資產真實完整性和保值增值性的基礎之上開展，通過全面落實監督管理使得事業單位及時發現固定資產管理過程中的不足之處，并及時采取有效措施予以解決和糾正；就執法檢查而言，事業單位需組織專業人員定期或不定期對固定資產管理開展清查、核算，一旦發現固定資產盤盈、盤虧、損毀及其報廢現象必須及時查明原因，并有針對于性的采取措施予以解決。
參考文獻：
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