固定資產經營管理范例6篇

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固定資產經營管理范文1

【關鍵詞】公路經營企業 固定資產 折舊計提

作為公路經營企業資產的重要組成部分之一,固定資產通常具有極高的價值,通常在公路經營企業資產總額方面占據著相當大的比重。因此,有關固定資產的價值折舊也逐步成為公路經營企業財務管理工作中相當重要的一個方面。通常而言,我國固定資產價值損耗常以計提折舊方式來進行補償,并將計提的折舊在成本或費用中進行分攤,但是,有關生產成本及費用會對整個企業的經營效益造成直接的影響,因此,這就對固定資產的折舊計提提出了很高的要求。本文通過對公路經營企業固定資產的折舊進行了定位,并重點對固定資產的各種折舊計提方法進行了比較,企業應根據自身固定資產的具體情況出發進行靈活選擇,以便盡可能降低稅負,為公路經營企業創造更高的經濟和社會效益。

一、對公路經營企業固定資產折舊的定位分析

隨著我國公路投融資體制改革的不斷深入和發展,公路經營企業有關固定資產的折舊計提應運而生。我國實施收費公路政策后已經出現了兩大類型的收費公路,一是政府還貸公路,二是經營性公路。由《收費公路管理條例》相關規定可知,經營性公路企業實行的是企業管理體制,其收費期限等相關價格管制均需遵循收回投資并有合理回報的原則。經營性公路企業投資的回報率主要針對的是企業所有投資所形成的總資產,企業所得回報必須以收回投資成本作為前提及基礎。公路經營企業的投資所形成的資產主要包括如下兩種表現形式,即有形的物理設施及相關附屬設施以及諸如公路經營權等的無形資產。根據公路經營權相關的有償轉讓管理規范可知,公路的經營權屬于公路實物資產上的無形資產,對于收費公路而言,其在經營性公路中的權益所形成的資產即為公路的經營權,其也是公路經營企業的核心資產,其作為一種特殊的資產不僅具有無形資產的特征,還具有固定資產的特征,因此,公路經營企業既可將投資結果依據固定資產進行折舊計提處理,也可以無形資產為依據進行攤銷處理。對于上市公司而言,多數均將公路經營權按照固定資產來進行處理。

二、有關公路經營企業計提折舊的固定資產范圍

按照公路經營企業會計制度的相關規定可知,有關公路經營企業計提折舊的固定資產主要包括如下幾個方面:(1)公路路基、路面、橋梁、涵洞、互通立交、隧道、公路沿線設施、臨時設施等組成的一項整體公路資產、土地使用權等;(2)安全設施方面,即標志、標線、護網、護欄、燈具、燈桿以及配電控制柜等等;(3)通訊設施方面,包括了緊急電話系統、業務電話系統、數據傳輸設備、指令電話系統以及電纜光纜外線路系統等等;(4)監控設施方面:即場外設備以及控制中心設備等等;(5)收費設施方面:主要包括了車道設備、中心設備以及收費站設備等等;(6)機械設備方面:即清掃車、水車、壓路機、攤鋪機以及路緣機等等;(7)車輛方面:包括拖車、巡邏車、工程搶險車以及生活用車等等;(8)房屋及建筑物方面:即服務區房屋、管理控制房屋、車庫、收費站房屋、道班房以及油庫等等;(9)其他方面:即打字機、復印機、錄音設備、計算機以及攝像機等等。

三、公路經營企業固定資產的折舊計提方法分析

對于公路經營企業而言,其經營用固定資產的折舊計提應以固定資產特點為依據進行相應折舊計提方法的選擇。通常來說,對于公路及構筑物而言宜使用工作量法,也可使用平均年限法;而對于通訊、監控以及收費設施等更新速度相對較快,且無形損耗也相對較多的固定資產而言,可使用平均年限法、雙倍余額遞減法或是年數總和法;對于車輛、房屋建筑物、辦公設備以及機械設備等固定資產而言,通常使用的是平均年限法,以下具體進行分析。

(一)公路及構筑物的折舊計提方法

作為公路經營企業資產管理的核心,公路及構筑物可以說是企業經營的主要家當。因此,對其進行價值補償及折舊計提方法的選擇就顯得十分重要。

1.使用平均年限法時

關鍵在于如何對固定資產的折舊年限及其凈殘值進行確定。由于公路經營企業進行收費公路的經營是根據政府批準相關收費文件的規定收費年限來從事其收費經營活動的。因此,有關公路及構筑物的價值補償只可以在其收費年限之內進行補償,且要求在收費權期限屆滿或經營期限屆滿時,公路應處在一個良好的技術狀態內,因而計提折舊使用年限只可以根據收費批文所規定的年限來進行計提折舊,而不是按照公路的使用年限或壽命來進行計提折舊。

2.采用工作量法時

必須對收費年限內的交通量進行準確預計,此時交通量應當以標準車交通量為準,標準車交通量指以小客車(一類車)為標準按通行全程折算的車流量。計算公路構筑物價值與預計總交通量的比值得出單位折舊額,再用年實際交通量與單位折舊額相乘得到年折舊額,預計總交通量按照專業機構預測的數據計算,實際交通量按照經營期實際標準車交通來計算。但由于預測交通量與實際交通量之間會出現差異,如果預測交通量高于實際,單位折舊額就會較預實際小,企業當期可能少計提折舊,如果不定期調整預測交通量,在經營期內公路經營權折舊無法完成計提;反之,如果預測交通量低于實際交通量,單位折舊額就會較預期高,企業當期可能會多計提折舊,在經營期內公路經營權會提前完成折舊計提。

目前,深高速、五洲交通、東莞控股等上市公司為了解決此問題,每隔3-5 年(視經濟發展、路網變化情況及其影響而定),將委聘獨立的專業交通顧問對交通量進行研究及預測,并根據調整后的預測總標準車交通量調整當年及以后年度的單位折舊額,以確保累計折舊與經營期滿后等于公路及構筑物的原值。

這一方法更符合會計上的權責發生制和配比原則。但這種方法也存在一些問題,定期對交通量進行復核、重新評估不僅使上市公司評估咨詢成本增加,交通量預測的結果也受交通顧問機構工作效率、工作質量的影響,不符合會計信息的成本—效益原則;此外,更重要的是,這種方法讓上市公司存在利用折舊調節利潤的“嫌疑”,因為在專業交通研究機構的“獨立性”、“專業性”不能確保的情況下,總標準車交通量的重新估價準確性更加重要。

由此可見,必須確保相關專業交通研究機構對于未來車流量預測數據的準確性及可靠性。首先,由于公路經營企業資本市場融資逐步擴大的同時,有關OD調查及車流量預測報告的制作等等均需借助于專業性的中介機構來進行,但是此行業容易受到政府的行政性壟斷,因此,為了發展此市場的中介服務業,政府應著重放在相關法律框架及制度結構的提供方面來,而非直接對經營業務進行控制方面;其次,為了發展此中介行業,必須建立起獨立且自律的行業組織來對該行業的資格認證、標準及定價等相關問題進行自行處置,以便加強此服務業內的競爭性,并提高對境外進入者的開放程度。

(二)通訊、監控以及收費設施等的折舊計提方法

對于此類固定資產而言,采用加速折舊法與平均年限法時也存在著折舊選擇方面的問題。由于公路經營企業在運營初期的收費額較運營的中、后期相對較少,且初期會享受國家所得稅的優惠政策,例如二免三減半及15%稅率等等,因此,其折舊計提應當前期少、后期多,在相同固定資產原值的情況下,較加速折舊法而言,平均年限法更符合上述的趨勢,而較雙倍余額遞減法而言,加速折舊法中的年數總和數又更加符合上述趨勢,因此,公路經營企業在選擇時應當考慮到上述問題,并作出正確的選擇。

(三) 房屋及建筑物的折舊計提方法

對于公路收費年限不超過折舊年限,且涉及到企業服務區、收費站及管理用房等折舊年限以及凈殘值的確定等方面的問題。因此,為了確保投資者利益無損,折舊年限應當根據批復的收費年限進行確定,凈殘值也應當按0進行計算。

(四)車輛、辦公用品及機械設備等的折舊計提方法

車輛、辦公用品以及機械設備等不同于公路及構建物,它們不需要安裝,且可以直接夠買和自由處置,因此,它們的折舊計提方法可以根據其使用年限來決定。但是,在確定折舊計提方法時,應考慮到補償配比、企業所得稅等問題。

四、結語

總而言之,在對公路經營企業進行固定資產的管理及其折舊計提方法時,要結合該企業的財會原則和固定資產特征,才能找到最佳的資產管理和折舊計提方法。然而,公路經營企業固定資產的特征決定了工作量法是公路設施折舊計提的最適合方法。企業的發展和結構的變化會使折舊方法產生變化,因此,企業應當結合實際情況,根據自身財務、資產以及盈利的特點進行折舊計提。

參考文獻

[1]王忠民.淺談公路經營企業對公路及構筑物采用工作量法計提折舊[J].交通財會,2010(08).

固定資產經營管理范文2

【關鍵詞】經營管理 固定資產 處理措施

中圖分類號:F406.4文獻標識碼: A 文章編號:

前言

固定資產是企業的重要經濟資源,是企業賴以維持簡單再生產和持續經營的物質基礎。由于市場經濟體制改革的逐漸健全和深入,及電力體制改革的逐漸發展,使得電力行業的企業職能和行政職能已經分開,電力工業也逐步的引入了競爭機制。新會計準則在固定資產的定義上,不再以明確的價值標準作為衡量尺度。新會計準則取消了以往的硬性衡量標準,而是將更多的判斷自交給企業。面對電力市場化改革的日益深入,電力企業的工作重點也逐漸的轉變為加強電力市場經營管理。優點在于可以使企業根據自己的實際情況對資產進行分類,確定固定資產的目錄,這充分體現了實質重于形式的原則。也有利于發揮企業管理資產的能動性。一個企業的良性發展,固定資產管理尤為重要。若管理不善會在不經意間導致固定資產的減值和毀損,甚至流失,這勢必給企業造成巨大損失。

二、電力企業固定資產的特點

電力企業的資產包括局內直屬部門、生產技術部門等,使用地點范圍大,遍及轄區的每一個角落。資產分類復雜繁多、覆蓋面大,具體分為發電及供熱設備與鐵路等十幾類;資產分布分散,維護管理難度大;涉及專業管理部門多、交叉點多,主要有運行,遠動調度,電力企業固定資產的構成、分類復雜覆蓋面大。另外電力資產通常數量多,金額大,更新快,管理上就要求及時準確反映這些變化所有這些都為電力部門的資產管理提出了挑戰。

電網企業經營管理存在的問題及處理措施

1.電力企業固定資產管理工作存在的問題

(一)賬實不符問題依然存在。賬實相符是確保會計信息質量真實、準確的基本要求。賬實不符主要表現為有賬無實、有實無賬和賬實不匹配。造成賬實不符的原因:一是多數電力企業固定資產的增減涉及到國有資產的保值增值,增減需要上級部門和國有資產管理部門批準;突擊拆除和報廢的資產的因未得到上級部門、資產管理部門的批文,財務部門無法銷帳。最后是每年的定期盤點和抽查工作不認真,對資產的使用狀況不了解,心中無數,導致計提固定資產減值準備也不準確。

(二)固定資產在購買前沒有進行合理的分析,存在將不能單獨發揮作用的配件作為一項資產卡片核算,購買決策不恰當導致購買的固定資產長期得不到合理使用,造成固定資產閑置。財務部門和使用部門缺乏協調,缺乏統一的流程,造成在資產變動、轉移等方面不同步,帳、卡、物不對照這主要反映在一些業務管理部門或人員在進行固定資產購置時,由于沒有很好地與具體使用單位溝通,沒有經過認真細致的調查研究或出于個人動機,造成盲目購置,使購置回來的資產設備不能滿足生產經營的需要,導致閑置。固定資產使用過程中沒有專人負責,致使在部門、人員變動過程中不能正常交接,部分資產去向不明。另一原因是,基層電網企業多經企業從主業分離過程中,基本連人帶物一起分離出來并未辦理資產轉移手續,所購設備技術含量不高,被設備更新所淘汰,但因還未達到規定的資產折舊年限,而成為閑置資產。這些閑置資產不僅占用了企業的車間、倉庫,給企業正常生產帶來影響,單位內部各部門之間固定資產內部轉移也未作過任何移交手續,這就在一定程度上造成了資產管理混亂,甚至有些資產根本無法核對而且加大了無形損耗,造成資產貶值。

(三)閑置或報廢固定資產的處置問題。部分資產入賬時間與購入時間差距較大。電力企業的閑置固定資產是指不需用的固定資產,主要表現為閑置房產及閑置設備。由于近幾年城、農網改造工程的開展輸、配線路及設備發生了很大的變化。閑置固定資產的產生主要源于以下兩種因素:一是科技進步造成固定資產無形損耗而產生的閑置,二是違規途徑產生的閑置。不僅存在一條線路有多張卡片盤盈、盤虧設備偏多的現象而且部分資產(比如變壓器)由于卡片上無地點,又無與設備相對照的信息。購建賬外固定資產卻未實際發生使用效益的資產。這些閑置固定資產屬于非生息資產,占用了企業大量資金,需要積極加以盤活處置。賬與實物不對照,設備更新、改造后沒有及時存檔備案,造成賬面數量與金額不匹配、實際面積與賬面面積不符。對于閑置或報廢的資產在處置的過程中要確保程序的公開、透明,最大限度實現國有資產保值、增值,嚴防國有資產流失。財務核算上不全面賬務固定資產名稱與實際固定資產名稱不符漏項較多缺少型號或規格、缺少計量單位,缺少安裝地點等。

(四)折舊與日常維護問題,報廢資產不辦理報廢或不及時辦理報廢。由于設備漲價等因素,固定資產按照傳統方式折舊所獲得的資金,維持簡單再生產都難以滿足,更談不上技術水平的升級和購買先進設備了。隨著大規模的城農網改造工程,更換電力線路、房屋等固定資產得以拆除重建,新的資產增加了但大批的老的設備、線路、房屋等固定資產并未辦理報廢,造成固定資產賬實不符。固定資產的日常維修更新,主要是設備的復原性更新,企業的生產、技術水平在原地踏步,設備落后依然如故,成本居高不下,安全性和穩定性難以提高。隨著時間的推移,企業設備已不斷老化,新技術難以應用,加上還債利息壓力,企業經營走向衰退與減值。對外承包的部門在資產管理上沒有明文規定如資產丟失或者損壞應做如何處理。在管理制度和管理手段上缺乏統一而先進的規范和程序。

2.電力企業加強固定資產管理的措施

(一)積極盤活閑置固定資產。為了提高資產質量,減少非生息資金占用,閑置固定資產應及時處置盤活。一些設備更新速度加快,被淘汰的資產設備不少還未達到規定的資產折舊年限而成為閑置資產。隨著電力企業發展,建立良好公司治理機制的不斷深入,對固定資產管理工作的要求也將日益嚴格。在管理制度和管理手段上缺乏統一而先進的規范和程序。對現有固定資產管理體制按照現代企業制度的要求予以健全、完善,必將有助于加強內部控制,降低風險,實現固定資產價值最大化,為提高電力企業競爭力打下堅實的基礎。

(二)加強資產管理信息化。好的管理理念,要靠有效的管理工具來實現,在資產管理信息化過程中。要做到以下方面:電力企業眾多的資產由財務部門管理是不可能的,手工管理更是不可取,需要引入條碼來有效解決固定資產數據分散采集輸入的瓶頸難題,這樣才能將固定資產管理系統的功能最大化地發揮出來,資產管理信息化要能覆蓋到資產相關職能部門的錄入系統。

結束語

電力企業加強固定資產管理是一項長期復雜的工作,不是一朝一夕就能完成的,需要在領導和各個部門的共同努力下常抓不懈,只要這樣才能最大限度的保護固定資產的完整性和安全性。為了規范和加強所屬企業固定資產的管理,保證固定資產的安全完整充分發揮固定資產使用效能,明確部門及員工的職責,現結合集團實際情況,必須要抓好每一步的工作。

參考文獻:

[1]楊曉霜;談企業固定資產管理[J].冶金財會.2011(07)

[2]陳維;淺談固定資產的全程管理[J].全國商情.2011(06)

固定資產經營管理范文3

承包方:________________________

法定代表人:____________________

雙方根據________________________,經協商簽訂本合同。

一、承包形式為上交利潤遞增包干。

二、承包期限自___年___月___日起至___年___月___日止,共___年。

三、上交利潤數額

1.承包方上交利潤包干基數為

2.承包方按_______遞增_______%比例上交利潤。

3.承包方上交利潤時間按___計算,即___年___月交___元;___年___月交___元;___年___月交___元;___年___月交___元;___年___月交___元。

四、企業留利分配

───────┬───────┬───────┬───────

│ │ │ │ │

│ 項 目 │生產發展基金%│福利基金%│獎勵基金%│

├───────┼───────┼───────┼───────┤

│ 企業留利│ │ │ │

───────┴───────┴───────┴───────

五、國家指令性產品供應計劃和生產計劃

六、主要經濟技術指標

1.__________年末固定資產原值_____萬元,承包期間固定資產增值總額為_____萬元,其中_____年_____萬元;_____年_____萬元;_____年_____萬元;_____年_____萬元;_____年_____萬元。

2.國家資產的維護____________________;設備完好率達到_____%;固定資產凈值率_____%。

閑置資產處理辦法____________________

3.新產品開發______項,主要新產品是____________________。

4.承包期間技術改造投資總額______元;______年為______元;______年為______元;______年為______元。

5.產品質量要求_______________________________________。

6.主要物資能源消耗指標________________________________。

7.安全生產和雙保指標__________________________________。

8.出口創匯指標_______________________________________。

9.產值指標___________________________________________。

10.人均上交利潤______________________________________。

七、貸款歸還,承包前的債權債務處理:_______________________。

八、雙方權利和義務

(一)發包方:

1.應按承包合同規定,監督企業管理好資產,監督企業依法經營,照章納稅,履行合同;做好指導、協調、服務工作。

2.對承包方因經營管理不善,在_____時間內完不成上交利潤_____%,或嚴重違法經營______________________的,發包方會同有關部門核查后,可依法定程序解除承包合同或者更換經營者。

3.按合同規定兌現獎罰條款。

4.______________________。

(二)承包方:

固定資產經營管理范文4

摘要 固定資產是國有企業維持正常的運轉的關鍵構成部分,是保證國有企業科學發展的關鍵支撐力量。可以說,國有企業的固定資產管理能否取得成功決定著國有企業的長遠發展。因此,進行國有企業固定資產管理存在的問題及其解決策略探索具有非常重要的意義。

關鍵詞 國有企業 固定資產管理 存在的問題 解決策略分析

一、引言

在當前形勢下,市場經濟飛速發展,國有企業的發展也取得了巨大的飛躍,進行國有企業固定資產管理存在的問題及其解決策略探索也正在變得比以往更加重要。國有企業非常關鍵的生產力要素就是固定資產,它能夠為國有企業的長遠發展奠定堅實的物質基礎。固定資產的結構、狀況和管理情況和國有企業的經營狀況、運營能力都有著不可分割的聯系,只有做好國有企業的固定資產管理,才能夠最大限度地提升國有企業的綜合管理水平,才能夠使國有企業贏得更多的經濟利潤,最終有利于國家社會的進步。接下來,本文將根據當前國有企業固定資產管理的具體情況,來進行國有企業固定資產管理存在的問題及其解決策略探索。

二、國有企業固定資產管理存在的問題

國有企業固定資產的種類繁多,同時,眾多的部門都要使用各種各樣的固定資產,這就使得國有企業固定資產的管理工作非常繁雜,并且帶來了國有企業固定資產管理中的一系列的問題。具體來說,國有企業固定資產管理存在的問題包括如下的幾點。

(一)固定資產賬實不符

我國的一些國有企業沒有專門的固定資產管理信息系統,這就導致出現固定資產賬實不符的局面,同時,并未安排專門的固定資產管理工作人員進行管理,基本上就是以財務部門賬面資產為主。另外,對于部分需要報廢的固定資產,我國的一些國有企業在不進行審批報廢相關的流程的情況下就給予任意的處理,這就導致這些固定資產下落不明,不能夠準確的對賬。與此同時,國有企業中存在著許多職能部門,它們都經常使用各種類型的固定資產,為了省事,它們在利用固定資產的情況下并未及時有效地辦理相關的固定資產轉移交接手續,從而造成了固定資產的賬實不符的局面。具體來說,對于國有企業的一些大型的設備的管理,經常出現在未辦理大型設備交接工作的情況下,被不同的職能部門所挪用的局面,在這種情況下,財務部門不能夠及時地了解到大型設備轉移的情況,產生較為嚴重的固定資產賬實不符的局面。再如,部分國有企業并沒有根據規定來進行審批手續的辦理,造成了固定資產的隨意購置,使得國有企業不能夠取得較大的經濟效益。

(二)部分固定資產并未充分展示出應有的功能

在國有企業改革的過程中,國有企業也在不斷改建和擴建,這就導致一些固定資產被隨意的擱置。具體來說,國有企業的一些大型的硬件設備等等由于在搬動的過程中比較笨重從而被遺漏,這就使得國有企業中存在著大量的固定資產無人問津,這些固定資產占用了大量的空間,卻沒有發揮出應有的功能。與此同時,國有企業并未綜合考量不同類型的固定資產的功能,這就造成了眾多固定資產長年堆積卻得不到合理利用的不良局面,這些固定資產也沒有相關的專業人員進行日常的管理和維護,長此以往,這些固定資產就失去了利用價值而被破壞,造成了嚴重的浪費問題。

(三)固定資產的經營管理效率亟待提升

在部分國有企業中,固定資產的經營管理效率非常低,這就使得固定資產不能夠發揮出應有的作用,不利于國有企業中的各項工作的順利開展。在一些國有企業中,經營管理秩序不好,沒有固定的管理制度,尤其是對于固定資產的管理,不能夠嚴格遵守相關的規章制度。與此同時,在一些國有企業中,單純地強調如何最大限度地完成相關的工作業績,卻不能夠切實有效地維護好固定資產,這就造成了固定資產的貶值。另外,在部分國有企業中,利用固定資產的職工不能夠進行科學、合理地利用,在利用的過程中甚至會出現一些損毀的局面,導致固定資產經常出現故障,不利于固定資產的長期利用。

三、國有企業固定資產管理存在的問題的解決策略分析

(一)定期和不定期地盤查所有固定資產的數量和狀況,確保固定資產賬實符合

在國有企業中,保證固定資產賬實符合是非常重要的,這就要求定期和不定期地對于各種固定資產的數量和狀況進行盤查,對于積壓閑置、發生故障的固定資產的數量和狀況一定要進行詳細的記錄,切實搞明白國有企業中存在多少可用的固定資產,達到賬實符合的目標。

(二)科學有效地配置國有企業中的各種類型的固定資產,使其都能夠發揮出應有的功能

對于暫時閑置的固定資產,必須想方設法將其利用起來,避免資源的浪費。與此同時,對于那些存在故障的固定資產,可以對其加以維修和保養,從而再次發揮出它們的作用。在使用固定資產的過程中,要求相關的人員一定要細心、謹慎,避免由于人為操作的失誤而帶來固定資產的損毀問題。

(三)科學有效地管理固定資產,大幅度提升固定資產的經營效率

首先,應該加強對于當前在用的各項固定資產的管理,切實提升其利用率;其次,應該處理好閑置、報廢和積壓資產,積極進入資產市場,按照市場情況將這些資產快速變現和增值;再次,對于閑置資產的調劑活動,應該進行定期或不定期的組織;最后,資金投入必須嚴格控制,提升固定資產的投資回報率。

此外,必須進一步嚴格規范國有企業固定資產報廢核銷手續,維護企業利益。固定資產報廢、核銷要嚴格按照資產報廢與核銷程序處置。主管部門對符合報廢、核銷確認條件的資產進行取證,填寫資產報廢核銷審批表,并附專項報告說明資產核銷的原因及相關依據,確認資產損失。按規定需要外部專業機構出具意見的,國有企業應委托專業機構出具意見。國有企業內部審計部門對資產報廢、核銷資產進行核實,提出審核意見。財務部門根據有關部門審查意見,對資產報廢核銷事宜提出財務處理建議,提交董事會批準。

四、結束語

綜上所述,本文深入探索了國有企業固定資產管理存在的問題及其解決策略。在今后的工作中,必須高度重視國有企業固定資產管理工作,切實維護好、保養好國有企業的固定資產,保證其能夠發揮出應有的功能,從而推動國有企業的正常的生產經營工作的順利開展。

參考文獻:

[1]李曉,孫娜.企業國有資產產權登記制:發展回顧與改進思考.財會月刊.2009(20).

固定資產經營管理范文5

固定資產屬于資產類科目,是一級科目增加記借方,減少記貸方,累計折舊是其備抵賬戶,還有一個固定資產清理科目是在固定資產處置時使用。

注:固定資產是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的、使用時間超過12個月的,價值達到一定標準的非貨幣性資產,包括房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。固定資產是企業的勞動手段,也是企業賴以生產經營的主要資產。從會計的角度劃分,固定資產一般被分為生產用固定資產、非生產用固定資產、租出固定資產、未使用固定資產、不需用固定資產、融資租賃固定資產、接受捐贈固定資產等。

(來源:文章屋網 )

固定資產經營管理范文6

(一)預算機制不健全

電力企業項目工程預算調整機制不健全,受經濟形勢的影響,材料價格及人工費用波動較大,施工自然環境變化、突發事故等各種外界不可抗或不可預料客觀因素,使項目在實施過程中實際發生與預算下達金額、內容不符,需要進行預算調整。但調整限制大,時間長,實際執行中人為調整內容,造成核算和管理上的不規范。

(二)運營項目投資預算管理不科學

很多電力企業都沒有邀請相關領域的專家對發起的新運營項目進行評估考核,很多電力企業在進行運營項目投資時都選擇時下熱門的投資運營項目,沒有建立具體的投資運營項目選擇標準,也沒有利用運營項目的內部控制對運營項目的風險、資金投入等過程進行監督,很多電力企業建立的運營項目的內部控制制度都沒有發揮出應有的效果。

(三)監督機制欠缺

第一,電力工程企業預算管理較為松散,沒有建立完善的數據庫對運營項目涉及的原材料、人工費、固定資產折舊以及其他費用進行詳細的記錄,導致運營項目施工過程中造成原材料和其他費用的浪費,且無法找到解決的辦法;第二,電力工程由于資金所有權和支配權的分離,在運營項目管理過程中沒有建立相應的監督機制,會使得運營項目施工過程中相關費用使用不夠透明,無法對施工現場涉及的費用使用情況進行及時的監督控制,可能導致財政資金使用的低效;第三,政府投資基本建設與電力工程涉及的固定資產管理不善,固定資產登記不詳或者是加速折舊的年限過短,導致固定資產使用的低效,造成資金的嚴重浪費,不利于全面預算管理的完善。

二、全面預算管理在電力企業經營管理中的應用的相關策略

(一)全面預算管理運營到項目實際運營過程中

電力工程建設運營項目全面?A算管理要注重以下幾點:電力工程建設運營項目是否按照經批準的設計圖紙進行建設,并符合驗收標準;竣工結算的依據是否符合合同條款有關規定;電力工程預(結)算書的內容是否真實、準確、合法;按電力工程量計算規則和經審定的施工圖計算的電力工程量是否準確,預算套用的定額是否與電力工程應執行的定額標準相符,預算單價的換算是否準確,有無套錯定額情況;施工電力企業取費標準是否與其資質等級或合同規定相符,電力工程類別是否符合取費系數的規定,取費系數及計算是否符合規定; 設備、材料用量是否與定額含量或設計含量一致;設備、材料是否按國家定價或市場價計價;設計變更單、材料代用單、現場簽證單、工序驗收單及補充預算書等是否真實、有效。

(二)健全全面預算管理機制

電力企業必須要求相關領域的專家進行運營項目的考察評估,在此基礎上對運營項目投資的資金來源和周轉情況結合電力企業自身進行分析,防止電力企業在運營項目投資的過程中出現資金流斷裂的情況,從而對整個電力企業的發展造成阻礙作用。

電力企業應當加強運營項目全面預算管理人員全面預算管理能力的培養,使其在運營項目實施的每一個步驟注入全面預算管理的思想,為后面的全面預算管理提供較大的便利,進而使得全面預算管理更加完善;最后,加強對運營項目全面預算管理人才的經濟責任全面預算管理,委派會計師事務所和國家全面預算管理部門聯合對運營項目負責人和財務人員進行不定期的酒經濟責任全面預算管理,及時發現其中存在的貪污行為,防止國家資源的浪費,也為電力企業運營項目全面預算管理提供良好的環境。

(三)構建固定資產全面預算管理制度

首先強化對固定資產的全面預算管理,因為政府投資的基建運營項目涉及大量的固定資產且建設周期較長,應當規范運營項目固定資產的全面預算管理辦法和折舊方式,注重固定資產的維護和保養,增加固定資產的使用效率,避免財政資金的浪費,簡化固定資產的結算方式,不斷完善全面預算管理;此外,應當加強運營項目全面預算管理人員全面預算管理能力的培養,使其在運營項目實施的每一個步驟注入全面預算管理的思想,為后面的全面預算管理提供較大的便利,進而使得全面預算管理更加完善;然后,加強對運營項目全面預算管理人才的經濟責任全面預算管理,委派會計師事務所和國家全面預算管理部門聯合對運營項目負責人和財務人員不定期地進行經濟責任全面預算管理,及時發現其中存在的貪污行為,防止國家資源的浪費,也為全面預算管理提供良好的環境。

最后,強化對固定資產的全面預算管理,因為政府投資的基建運營項目涉及大量的固定資產且建設周期較長,應當規范運營項目固定資產的全面預算管理辦法和折舊方式,注重固定資產的維護和保養,增加固定資產的使用效率,避免財政資金的浪費,簡化固定資產的結算方式,不斷完善其全面預算管理。

三、結語

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