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固定資產管理的作用范文1
摘要：固定資產管理系統是用友ERP管理軟件中一個重要的子系統，固定資產業務操作的正確與否直接影響總賬的正確性。本文研究了固定資產管理系統與總賬管理系統的關系，對業務操作中初始設置、業務處理等需要注意的事項進行了整理分析，使得對固定資產管理系統的操作更加完整化、合理化。
關鍵詞：固定資產管理系統 總賬 業務操作
固定資產管理系統是用友ERP管理軟件中一個重要的子系統，與總賬管理系統有著密切的聯系，其生成的憑證傳到總賬管理系統中，并且固定資產管理系統期初期末都要與總賬管理系統進行對賬，固定資產業務操作的正確與否直接影響到總賬的正確性。本文研究了固定資產管理系統與總賬管理系統的關系，對業務操作中初始設置、業務處理等需要注意的事項進行了整理分析，可對相關人員操作固定資產管理系統提供有益幫助。
一、固定資產管理系統與總賬管理系統的關系
（一）固定資產管理與賬務管理接口。固定資產系統與總賬系統之間是子模塊與總模塊的關系，固定資產模塊的業務要通過相應的渠道傳至總賬管理中，那么，他們之間的對接是通過固定資產-設置-選項-與賬務系統接口頁面中的固定資產、累計折舊、固定資產減值準備三個會計科目連接起來的。以此接口為出發點，固定資產與總賬進行對賬。
（二）固定資產管理與總賬管理的對賬。固定資產初始設置中如果取消了“在對賬不平情況下允許固定資產系統結賬”，固定資產就必須和總賬進行對賬平衡才可以進行結賬。固定資產管理與總賬管理要進行期初和期末兩次對賬，這兩次對賬的操作又有所不同。
1. 期初對賬。固定資產原始卡片錄完之后的數據作為固定資產的初始數據，與總賬的期初余額進行對賬，在原始卡片錄入正確的情況下對賬不平衡的原因很可能是因為總賬中有固定資產的業務并且已經記賬，那么就要取消總賬的記賬再進行對賬，即，該對賬要求總賬未記賬狀態下進行。此處理只是保證了期初對賬的平衡，到了期末仍然相差總賬中固定資產該筆業務，原因是固定資產的憑證可以傳到總賬，而總賬中的憑證傳不到固定資產，最好的解決方法是固定資產業務不要出現在總賬中，在固定資產模塊完成。
2. 期末對賬。固定資產系統本月發生業務生成的憑證傳遞到總賬中，期末進行對賬不平衡主要是總賬未記賬或者已減少資產折舊這兩方面的原因造成的，已減少資產折舊這個問題在第二部分詳細介紹，這里主要強調的是總賬必須記賬，所以期末對賬要求總賬已記賬狀態下進行。
二、固定資產管理系統業務操作
（一）初始設置。
1.對賬。固定資產管理和總賬管理需要通過固定資產和累計折舊兩個科目進行對賬，固定資產-處理中沒有對賬，原因是由于固定資產-設置-選項中“與賬務系統進行對賬”沒有選中，選中即可進行對賬。
2.默認入賬科目。固定資產管理對業務中出現的固定資產、累計折舊、固定資產減值準備會自動帶出，如果憑證中沒有帶出，在固定資產-設置-選項-與賬務系統接口輸入缺省入賬科目：固定資產、累計折舊、固定資產減值準備即可。
3.固定資產卡片中的累計折舊。固定資產卡片中的累計折舊分為原始卡片累計折舊和計提折舊后的累計折舊。期初對賬時發現固定資產賬套累計折舊為0，原因是原始卡片中的累計折舊沒有輸入，本月計提折舊額系統自動給出，累計折舊需要手工輸入，這樣期初對賬就平衡了；本月計提折舊后固定資產卡片中的累計折舊金額和折舊清單中的金額一致，系統自動給出，不需要手工輸入，與總賬再次進行對賬，對賬時折舊不平原因是用友本身的問題，解決方法在后續中的減少資產折舊部分詳述。
（二）業務處理。
1.購進資產的進項稅額。稅法規定購買固定資產的進項稅額可以抵扣，反映在會計分錄中也就是借方應該有“應交稅費――應交增值稅（進項稅額）”這一會計科目，而固定資產系統生成的憑證中借方沒有該會計科目，這是由于用友ERP本身的問題，那么如何完整地反映購買固定資產業務呢？方法有兩個：第一種方法：固定資產-設置-增減方式-增加方式-直接購入頁面增設稅金科目“應交稅費――應交增值稅（進項稅額）”，這樣生成的憑證就會自動帶出進項稅額；第二種方法：在生成的憑證中直接修改，生成憑證方式有業務發生直接制單和批量制單兩種，業務發生直接制單生成的憑證當插入“應交稅費――應交增值稅（進項稅額）”保存后提示“不能改變此憑證的合計金額”，原因是由于業務發生立即制單生成的憑證可以某個會計科目的金額，但不能進行總金額的修改，必須保證借方、貸方合計數不發生變化。那么想要增加進項稅額只能通過批量制單形成憑證，然后對生成的憑證插分增加“應交稅費――應交增值稅（進項稅額）”，這樣處理之后就使得用友固定資產與稅法保持一致。
2.在建工程轉入固定資產的取數。在建工程業務的增加是在總賬管理中生成的，在建工程轉入固定資產的金額應該是一致的，由于總賬管理的金額并沒有傳到固定資產，所以在固定資產管理中在建工程的金額需要手工錄入，并且金額不等于總賬中的在建工程金額也可以生成憑證，這與實際是不相符合的。解決方法有兩個：第一種方法，在固定資產設置在建工程的取數函數，以總賬業務中時間、金額為基礎進行在建工程的取數，這樣在固定資產生成的憑證就不需要手工輸入金額并且金額一定是一致的；第二種方法，查詢總賬中對應時間的在建工程金額，在固定資產管理中手工輸入生成憑證在建工程的金額，此時金額一定要輸入正確，金額輸入不正確系統不會給予提示，仍然可以保存繼續操作。
3.減少資產的折舊。在固定資產管理中，當月減少的資產計提了當月的折舊，但是生成的憑證沒有包含減少當月的折舊額，這張憑證是要傳遞到總賬中的，必然導致總賬系統比固定資產系統少一個月的折舊，勢必導致總賬與固定資產的對賬不平。
例1：一臺打印機原值為3 000元，凈殘值率為3%，使用年限5年，采用平均年限法計提折舊，開始使用日期為2014年11月8日，那么，可以計算出該打印機的月折舊額為48.5元。這臺打印機于2015年1月31日報廢，進行固定資產清理處置，到2015年1月31日，固定資產系統打印機計提了2個月的折舊額97元，而生成的憑證為：
借：累計折舊 48.50
固定資產清理 2 951.50
貸：固定資產 3 000.00
這張憑證傳到總賬中的累計折舊就為48.50元，與固定資產系統中的折舊97元相差一個月的折舊。這是由于用友U8.72院校版系統本身的問題，解決方法是：對生成的憑證手動增加一個月的折舊額，即把累計折舊的48.5元改為97元，分錄為：
借：累計折舊 97
固定資產清理 2 903
貸：固定資產 3 000
這樣就使得固定資產系統與總賬系統的累計折舊金額保持一致。
4.銷售資產的銷項稅額。固定資產增減方式中以出售方式進行減少時，對應入賬科目為固定資產清理，沿用例1信息，將打印機報廢改為出售，相應的折舊信息如例1所示。
借：累計折舊 97
固定資產清理 2 903
貸：固定資產 3 000
假如該打印機售價為4 000元，那么就需要記入“應交稅費――應交增值稅（銷項稅額）” 680元（4 000×17%），在固定資產模塊中后續的銷售業務沒有進行體現。解決方法有兩個：第一種方法，可以在固定資產出售的減少方式中設置借方的銀行存款和貸方的固定資產清理以及“應交稅費――應交增值稅（銷項稅額）”，同時固定資產清理與市價的差額計入借方的營業外支出或者貸方的營業外收入，那么固定資產模塊會自動生成銷售憑證；第二種方法，直接在總賬管理中生成銷售的憑證：借記“銀行存款”科目，貸記“固定資產清理”“應交稅費――應交增值稅（銷項稅額）”科目。固定資產清理與市價的差額，借記“營業外支出”或者貸記“營業外收入”科目，銷售打印機的憑證如下：
借：銀行存款 4 680
貸：固定資產清理 2 903
營業外收入 1 097
應交稅費――應交增值稅（銷項稅額） 680
5.減少資產憑證的重新生成。已作減少的固定資產業務生成憑證后如果發現業務出錯，比如上述減少資產折舊如果沒有手動增加一個月的折舊，就要通過處理――憑證查詢來刪除該憑證，查詢憑證打開后如果刪除是灰色的，說明登陸企業應用平臺的日期有誤，登陸企業應用平臺的日期應該大于等于最后一筆業務的日期，并且該憑證作廢后無法恢復，也就是該憑證必須重新生成，這時候打開批量制單可以再次生成，也可以打開卡片――卡片管理，選擇“已減少資產”，選中該資產，點擊任務欄中的憑證就可以實現該減少憑證的重新生成。如圖1所示：（圖略）
固定資產管理的作用范文2
關鍵詞：事業單位；固定資產管理；現狀問題；解決措施
中圖分類號：F271 文獻標識碼：A
文章編號：1005-913X（2016）01-0128-02
事業單位的資金使用備受關注，社會大眾關心事業單位是如何使用納稅人的錢的。固定資產管理在監督事業單位的財政運行的過程之中扮演了重要的角色，發揮著重要的作用。可是，目前我國事業單位固定資產管理存在著一些問題，使得固定資產管理的作用受到了制約，甚至起不到監督的作用。筆者認為事業單位固定資產管理存在的問題亟待解決，本文提供了一些解決的措施，希望能夠為豐富事業單位固定資產管理的理論體系貢獻綿薄之力！
一、事業單位固定資產管理的內涵
（一）事業單位內部的固定資產管理
固定資產是事業單位的主要組成部分，因為事業單位固定資產基本上是由國家財政支出的，所以在現實的使用管理上出現了很多問題，像資產閑置，資產壞損等等。筆者認為，目前在我國的事業單位中，對于固定資產的管理沒有明確責任人監管制度，或者該項制度貫徹的不夠徹底，是導致事業單位固定資產管理出現問題的根本原因。事業單位固定資產管理不當嚴重制約著事業單位的發展，大大降低了事業單位的辦事效率。因此，對事業單位固定資產管理中存在的問題進行研究，并提出解決的對策就具有迫切的重大的意義。事業單位內部的固定資產管理指的是由事業單位內部的機構組織對單位的財政運行狀況進行監督。單位的固定資產管理負責人對單位每一筆基金的使用情況要詳細備案，并留下收據等。事業單位內部的固定資產管理是按照單位的章程進行監督工作，有明確的工作程序指導，相關的工作人員要嚴格執行固定資產管理的程序，避免出現非程序化辦事的情況。
（二）國家監督事業單位的財政狀況
國家行使固定資產管理的權利對事業單位的財政運行狀況進行監督指的是享有固定資產管理權的國家政府部門對事業單位進行固定資產管理。比如國家財政局每年會完成各級事業單位的年度預算，并隨機抽調事業單位進行審核。此外，還有國家審計局執行各級事業單位的財務審計工作。除了財政局，審計局，還有國家會計師事務所，紀委等單位可以從外部對事業單位的財務狀況進行固定資產管理。外部固定資產管理一般是由國家專職機關行使權力，代表了國家，因此具有一定的強制力，監督的效果更好。事業單位擁有十分優質的固定資產，但是事業單位的固定資產在管理中卻存在諸多的問題，這就導致了固定資產的價值降低以及資源浪費。所以對事業單位固定資產管理存在的問題進行深入，全面的研究，并探尋總結出對策，就具有重大的意義。
1.固定資產管理行為的監督和檢舉
固定資產管理行為的監督和檢舉主要是社會群眾或者事業單位內部的其他工作人員對單位的財務運行狀況有權監督，有權檢舉。社會群眾如果有證據對事業單位的財務運行狀況進行檢舉，可以舉報至上文所述的行使固定資產管理權的國家機關。
2.總述
事業單位固定資產管理有很多的方式，主要三種方式，其中內部監督是基礎，國家監督是保障，社會監督是補充。當然，除此之外還有其他的多種方式。事業單位固定資產管理的內容豐富，這是為了能夠切實實現監督事業單位的財務透明，合理運行的目的。
二、事業單位固定資產管理面臨的問題現狀
（一）固定資產管理體制的不完善
我國固定資產管理體制本身設計不夠科學，不夠完善。制度很多內容的設計本身就有問題，所以就導致在實踐中不可避免的出現問題，或者被不法分子鉆空子。固定資產管理體制的不完善主要是由于事業單位對固定資產管理的工作不夠重視，以一種無所謂，可有可無的態度對待之，這樣，固定資產管理制度怎么能夠貫徹，科學，符合事業單位的發展需求呢？在我國，很多的事業單位沒有認識到固定資產管理的重要作用，筆者相信很多事業單位之所以制定了固定資產管理制度，并有專門的部門執行工作，不過是為了實現從無到有，裝點單位的門面罷了，實質性的作用一點也起不到。事業單位自上至下管理固定資產的意識不夠高。事業單位的固定資產一般是由國家財政來支出，事業單位的領導以及工作人員對固定資產的使用，管理承擔的責任并不明確，此外，固定資產的消耗成本由政府負擔。這就導致目前我國很多的事業單位對固定資產進行科學管理的意識不夠高。
（二）從事固定資產管理工作的工作人員素質欠佳
正是由于固定資產管理工作在事業單位中得不到足夠的重視，所以從事固定資產管理工作的工作人員素質欠佳，缺乏專業性，缺乏職業操守。由于工作人員缺乏豐富的專業知識和工作經驗，所以固定資產管理工作的效果，效率都比較差。又由于工作人員的職業操守欠缺，使得其抵抗誘惑的能力較低，應對風險的能力不足。綜合言之，就是現代很多事業單位從事固定資產管理工作的工作人員無法勝任固定資產管理工作。在我國，很多事業單位的固定資產出現了閑置、浪費的現象，這些現象令筆者十分的心痛。
（三）固定資產管理職能缺乏獨立性
我國事業單位固定資產管理職能缺乏獨立性是另一個嚴重的問題，嚴重制約了固定資產管理工作的開展。因為內部固定資產管理的固定資產管理部門是附屬于事業單位的，在關系上是領導和被領導的關系，是命令和服從的關系，固定資產管理職能嚴重缺乏獨立性。會計職能缺乏獨立性導致的后果十分嚴重，就是固定資產管理工作的意志服從于事業單位的領導的意志，極容易被左右，無法發揮固定資產管理的正常作用，固定資產管理部門形同虛設。我國事業單位關于固定資產管理方面沒有確立一整套成熟的制度，現存的制度在內容上已經明顯落后，不夠科學。制度上的落后是固定資產管理工作中最核心的問題。我國很多事業單位對固定資產的使用不夠愛惜，管理方法不夠科學。管理方法的不當表現在固定資產出現問題后，修理工作不能及時進行，以及事業單位的工作人員對于固定資產的報賬工作比較隨意，導致單位財務混亂等等。
三、事業單位固定資產管理問題的解決措施
（一）建立和完善科學的固定資產管理體制
首先，事業單位要提高對固定資產管理工作的重視程度，要深刻認識到固定資產管理工作之于單位的重大意義，不僅有利于推動事業單位的現代化改革，還有利于樹立良好的單位形象，獲得社會的普遍贊譽。此外，固定資產管理工作的正常開展還有利于提高事業單位的工作效率?？傊?，要重視固定資產管理工作。其次，事業單位要建立、健全科學的固定資產管理制度，通過一套完善的制度來規范固定資產管理工作，推進固定資產管理工作的順利開展。最后，在實踐中嚴格貫徹固定資產管理制度，并且根據實踐中出現的問題不斷完善固定資產管理制度。
（二）全面提高從事固定資產管理工作的人員素質
有了科學的固定資產管理制度，還需要有能夠開展固定資產管理中工作的工作人員。事業單位要全面提高從事固定資產管理工作的人員的素質，具體包括提高員工的工作素質和道德素質?，F代市場經濟十分復雜，事業單位的會計工作也因而十分復雜，只有具備過硬的專業素養的人才才能夠勝任事業單位的固定資產管理工作；道德素質也稱職業素養，即要求工作人員具備處理風險的能力和拒絕誘惑的能力，要能夠嚴格按照固定資產管理制度中規定的程序對事業單位的財務運行狀況進行固定資產管理。
（三）提高領導干部嚴格遵守固定資產管理制度的意識
提高事業單位內領導干部嚴格遵守固定資產管理制度的意識，是為了防止單位內的領導干部對固定資產管理工作進行干涉和左右?，F代固定資產管理職能缺乏獨立性，主要就是嚴重受制約于事業單位的領導干部，只有領導干部提高覺悟和認識，才能使固定資產管理職能相對獨立化，使得固定資產管理工作能夠比較順利地開展。舉例而言，于2014年3月在河南省蘭考縣考察時，自費伙食，并嚴格按照領導的伙食標準。事業單位的領導和干部就更應該以身作則，起到帶頭示范的作用，絕對不能自上至下違反單位的相關制度，使得單位的固定資產管理工作無法正常順利開展。雖然，事業單位內部缺乏約束領導干部的有效規章制度，但是領導和干部作為人民的公仆，深受黨和人民的信任，就應該砥礪品行，以身作則！
四、結束語
事業單位的固定資產管理具有重要的意義，本身可以發揮重要的作用，但是一旦任由一些問題嚴重，蔓延，那么固定資產管理制度就形同虛設，根本上起不到一點作用。所以，一定要及時采取行之有效的手段措施，解決固定資產管理存在的這些問題。固定資產管理在監督事業單位的財政運行中扮演重要的角色，起到舉足輕重的作用時，才有利于推動我國事業單位的改革，提高我國事業單位的運行效率，資金運轉的透明程度，提高老百姓對國家事業單位的信任程度。
參考文獻：
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固定資產管理的作用范文3
關鍵詞：企業；固定資產；資產管理
中圖分類號： C29 文獻標識碼： A
固定資產在企業全部資產中占有較大比重，對一個企業的生產經營活動至關重要，是企業生產經營活動中不可缺少的物質基礎與重要保障。固定資產管理是保證企業生產正常進行的必要條件，也是企業管理中一項重要的內容。固定資產管理，保證各種設備正常運轉，是企業生產經營正常運行的基礎性工作。加強企業固定資產管理，有利于提高固定資產使用效能，實現固定資產保值增值，保護固定資產安全與完整，保障企業經營活動順利開展，促進企業持續穩定地發展，不斷增強企業市場競爭力。
一、企業固定資產管理存在的問題
企業固定資產的管理相對比較復雜，使得固定資產管理過程中容易出現一些問題。因此，企業固定資產管理存在的問題主要表現在以下三個方面。
1.1固定資產管理模式陳舊
傳統固定資產管理中，企業的固定資產主要由財務部門、資產管理部門和資產使用部門來管理，主要運用財務軟件中固定資產模塊進行管理。相關管理部門要對固定資產建立臺賬，記錄使用情況，并于每月末上報財務部門進行數據處理。資產使用部門對固定資產進行日常管理和維護。這種傳統的模式，會加大資產管理部門工作量，盤點準確性難以保證，且管理過程中，容易出現固定資產歸屬不明的情況。
1.2固定資產購置和報廢制度滯后
企業的固定資產購置制度不健全，購置固定資產沒有詳細的計劃，導致加大企業經營成本。企業在管理過程中，使用方法不當，不會充分利用固定資產，盲目購置資產，造成資源浪費。同時，企業各個部門難以共享固定資產，購置往往是由于某個部門的需要，導致企業重復購置資源。同時，企業固定資產報廢制度不健全，處理報廢固定資產中，沒有完全的報廢材料，沒能真實地反應報廢處理方向，造成企業經濟效益不良影響。
1.3企業固定資產管理意識淡薄
企業日常生產經營活動中，僅是將固定資產視為投資管理的一部分，沒將固定資產管理與企業發展聯系起來。同時，固定資格管理存在著脫節管理，沒有明確管理職責。企業各部門相互協調和制約性相對較差，出現問題時，各部門相互推卸責任。管理人員更換時，資產管理交接不同步，固定資產管理存在漏洞。另外，企業管理者對固定資格管理不重視，沒有組織定期清點固定資產。
提升企業固定資產管理效能的建議
固定資產管理對企業管理發展具有重要的意義。因此，企業要提升固定資產管理的效能，充分發揮資產管理的作用。企業應具體從以下幾個面著手。
2.1企業及管理者要重視固定資產管理
企業及管理者要樹立加強固定資格管理的意識，深入認識到固定資產管理所發揮作用。企業要加強對固定資產的管理，使得企業每個員工都具有固定資產管理的理念，積極參與到管理工作當中。企業要將固定資產管理納入重點工作之中，將固定資產管理作為相關部門績效考核的重要標準，明確固定資產管理的責任，實行企業相關管理部門及管理者分級負責管理，相互配合做好管理工作。
2.2企業要完善固定資產管理的模式
企業進行固定資產管理，應采取信息化管理的先進模式。在固定資產管理過程中，企業可引入條碼技術，建立固定資產條碼管理系統。企業運用條形碼來記錄固定資產由購置到報廢整個使用過程，其中包括資產的購置、使用、維護和報廢。同時，固定資產管理部門應用的條碼系統要與財務部門系統對接，財務部門可以對固定資產計提折舊，提高固定資產使用率，并方便對固定資產進行清點，提高盤點準確率，減少資產管理的人力物力損耗，優化企業資源配置。
2.3企業要健全固定資產的購置制度
企業要嚴格按照相關購置規定來購置固定資產，由設備部門進行統一購買，并應由使用部門填寫購買申請單，經固定資產管理部門審核之后進行購買。同時，要做好購置固定資產的計劃，認真分析重復使用是否可行、產生與投入比例等。企業還可以對一些設備進行租用，減少固定資產閑置，降低成本。同時，固定資產的報廢也應按照規章制度，詳細記錄報廢資料，建立殘值收入檔案。
2.4企業要定期清點和盤查固定資產
企業要對固定資產進行定期的清點和盤查，及時掌握固定資產的使用情況。固定資產清點過程中，企業相關部門要核對賬實，要使得賬實相符。還要明確固定資產盤盈虧的真實原因，明確相關人員負責。固定資產管理還應與固定資產記錄分開，不能把錄入、檢查和核對交由一個部門負責，而是將資產進行分類，交由特定部門進行歸口管理。企業還要建立健全企業固定資產管理監督機制，使得各部門相互監督、相互制約，進而保證固定資產的清點數據真實可靠。同時，企業除了定期對資產進行清點和盤查，還需要不定期的突擊檢查，提高資產管理人員的警惕性，強化管理固定資產。
2.5加快固定資產信息化建設
隨著我國市場經濟的不斷發展和企業經營規模的持續壯大，固定資產的數量與規模也隨之擴大，固定資產管理工作變得繁瑣與復雜，管理要求也越來越高。固定資產管理工作僅靠傳統的手工管理和統計已遠不能適應工作要求，而實行固定資產信息化管理，既能反映固定資產增減變動及使用情況，又能將管理人員和會計人員從繁重的手工記錄、計算、記賬和手工編制各種報表中解脫出來，提高管理工作效率與質量。企業應加快固定資產管理信息化建設的步伐，選用合適的固定資產管理系統來管理固定資產，可以采用條碼技術，把原先的紙質固定資產卡片信息輸入計算機系統，制成固定資產的電子卡片，建立固定資產的“電子身份證”，通過先進的編碼技術和信息管理系統對固定資產購置、領用、轉移、盤點、清理到報廢等方面進行全方位準確管理與監管，數據的統計匯總可以直接在計算機中自動生成。固定資產管理部門、使用部門和財務部門利用網絡系統，可加快信息傳遞，實現信息共享和各管理環節的有效銜接，隨時反映和掌握固定資產購入、使用、轉移、報廢全過程的數量和價值變動情況，針對不同情況的出現采取相應的管理措施，建立信息化管理系統，對固定資產管理進行全程跟蹤，實施計算機動態管理，實現固定資產的電子化管理與實時監控。
2.6加強固定資產日常管理
固定資產日常管理應實行歸口分級管理，明確固定資產管理部門、使用部門和財務部門的管理職責。固定資產管理部門負責固定資產的日常管理，進行固定資產的實物賬和卡片記錄的核算與登記；固定資產使用部門設置固定資產登記簿，負責本部門固定資產的日常管理與維護；財會部門負責資產的總分類賬和明細分類賬核算，全面準確及時地記錄固定資產數量與價值增減變動情況。企業固定資產日常管理工作表現為固定資產的購置、領用、租賃、轉讓、重組、盤點、報廢等大量頻繁的日常業務活動。固定資產管理部門和使用部門應當加強固定資產賬卡、領用、處置、清查盤點等環節的日常管理。固定資產管理部門應當建立固定資產實物臺賬，層層分管，責任到人，健全固定資產保管制度，驗收入庫的固定資產須按物登卡、憑卡記賬，填寫《固定資產入庫單》，領用固定資產須填寫《固定資產領用單》，經主管領導同意后，填寫固定資產使用記錄卡；固定資產使用部門應建立部門固定資產實物臺賬，指定專人負責本部門固定資產的日常收發、維護與保管，確保資產按規定用途合理使用。此外，固定資產管理還應實行固定資產定期盤點制度，固定資產盤點的次數可根據企業規模、固定資產數量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。固定資產盤點需要固定資產管理部門、使用部門及財務部門之間相互配合，及時核對賬、卡、物，盤點后編制“固定資產盤點明細表”，確保賬賬、賬卡、賬物相符，如固定資產盤點的實有數與固定資產賬面數不相符，須編報“固定資產盤盈盤虧報告表”，列出原因和處理辦法。
結語
總之，發揮固定資產的效能是提高企業管理水平的有效途徑。只有企業規范化管理固定資產，才能在競爭激勵的市場中站穩。因此，加強企業固定資產管理，有利于提高資產使用率降低成本，有利于保證企業的可持續發展。
參考文獻：
固定資產管理的作用范文4
摘 要 目前我國正處在高速公路經營管理的初步階段，對于高速公路事業單位固定資產的管理正在探索中，高速公路事業單位如何管理好高速公路的固定資產，成了高速公路管理的主要環節，本文對高速公路固定資產管理中存在的問題進行了探討以及提出了相關的對策。
關鍵詞 高速公路 固定資產 事業單位
一、高速公路固定資產的特點以及分類
高速公路的固定資產龐大的管理對象，基本分為（1）路面、路基、涵洞、隧道、橋梁、綠化、沿線設施、服務區等路面固定資產。 （2）管理處辦公室、收費站的房屋、車庫、其余的房屋建筑物、運輸設備、工程搶險車、壓路機、平地機等，實驗設備、等等固定資產。（3）通訊設備、監控設備、收費系統等交通工程固定資產。
這些固定資產價值大、更新快、品種多、分布廣泛、科學含量比較高、信息量大?？砂凑展芾砗褪褂们闆r分為未使用固定資產、使用中的固定資產、以及不需要固定資產、融資租入固定資產以及經營出租固定資產等等。這些龐大的固定資產，對高速公路事業單位的管理具有很大的挑戰。為了能使高速公路資產運營有更高的效益，就必須要求高速公路事業單位充分發揮管理的作用。
二、高速公路固定資產管理的現狀以及存在的問題
1.由于高速公路事業單位會計的核算方法不能體現固定資產的真實價值。就需要高速公路事業單位制定適合高速公路固定資產的管理模式，真正展現成本與效益有力的配比。如：（1）在一些高速公路事業單位里，一些老化的、報廢的、以及閑置不用的工作設備，會計沒有進行及時的處理。（2）對一些剛采購來的資產只是簡單地進行了登記，導致了固定資產價值和實物價值不準確、不完整相差甚遠，沒能夠及時的報送，沒能及時的把財務和資產的真實情況反映出來。（3）對一些報廢的、需要處理的固定資產，沒有及時的報送有關部門核銷處理，依然保留在賬簿上。（4）一些高速公路事業單位沒有對高速公路固定資產設更詳細的表格，對于一些固定資產不能準確的反映出來，忽略了總賬、賬簿、明細資產報表對固定資產的重要性。
2.高速公路固定資產效益沒有與高速公路事業單位的工作密切的聯系。（1）高速公路事業單位對于固定資產管理的認識還不高，管理沒有跟上，責任心不夠大，固定資產的浪費和閑置現象依然很大，對采購回來的固定資產價值沒有進行及時的考核評估。（2）高速公路事業單位里對固定資產的管理制度不夠健全，互相之間的責任不夠明確。物流部門和、財務部門、以及使用部門缺少管理上的溝通和銜接，經常出現過多的工作失誤和問題，如：設備沒有及時的登記、賬簿所做的記錄和事實不符合、設備挪用等等。（3）高速公路事業單位對固定資產的使用缺少監督，對固定資產的維修、保養、采購和驗收沒有及時到位，造成了高速公路固定資產的混淆、家底不清、賬簿和事實不符等諸多問題，確保不了固定資產的安全性和完整性。
3.高速公路固定資產規模大，固定資產清查不及時、不細致。（1）有些高速公路事業單位平常不盤點、不對帳，到了年底清查的時候做的不夠到位，對于一些不夠清晰的賬目不了了之，導致了每年的清查工作不能順利的進行，核對過程中有很多的問題和漏洞。（2）機械設備沒有進行科學的維護和管理，報廢沒有經過相關的手續和流程，甚至在賬務上沒有作相關的處理，進一步的導致了賬務的混亂。（3）一些高速公路事業單位有重視采購，輕視管理的固定資產管理弊端，對高速公路固定資產的管理意識淡薄，各個部門缺少協調性，合作性的集體觀念。
三、解決高速公路事業單位固定資產管理中問題對策的探析
（1）樹立管理高速公路固定資產的法律意識，對財經法規要嚴格遵守。對于高速公路固定資產的采購要嚴格依照有關的制度。高速公路固定資產的采購、使用、預算、處置、維護要加大管理監督力度，對調撥、轉讓、改造、租借要依照流程進行操作審批，提高管理人員管理固定資產的意識，落實各個方面的責任，及時的提供咨詢和管理信息。保證高速公路的固定資產管理合理化、規范化以及效率高的原則。
（2）高速公路事業單位要從源頭對固定資產進行控制，建立全年的采購計劃、預算管理定額管理，加大力度管理固定資產的購置、領用、報廢，加固高速公路的日常監督和清查，以防止高速公路固定資產的浪費和流失。對高速公路固定資產的資金支出進行有力的、有標準的、有計劃地管理和監督。通過必要的手續和制度，嚴格控制資金、節約資金，提高高速公路固定資產的效率。
（3）高速公路事業單位固定資產管理內部的流程要嚴密，要有必要的購置、報廢制度和流程，對于一些管理中的漏洞和局限性，要根據相關的制度進行審核。促進和監督采購部門的廉政素質，認真的執行高速公路的采購制度，對設備購置、車輛保險等固定資產進行采購時，自覺地接受監管，加強高速公路固定資產的管理。
（4）對高速公路固定資產要不定期的進行清查、盤點。準確的、完整的掌握固定資產的價值量、實物量，做好統計工作，及時的發現問題并作出相應的財務處理，建立資產的問責制度，是固定資產的各個環節都能夠有人負責和管理，及時的發現問題和處理問題。
四、總結
高速公路固定資產的管理是一項嚴格的、科學的管理制度。高速公路事業單位固定資產管理需要制定一套適合高速公路固定資產管理的完整的、科學的、現代化的管理標準，強化其管理，確保高速公路固定資產能夠增加更大的效益。
參考文獻：
固定資產管理的作用范文5
關鍵詞：醫院固定資產；管理水平；提升
中圖分類號：F406.4 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-01
一、強化固定資產的采購管理
（一）固定資產的預算
雖然醫院每年都制訂財務預算，但卻往往只重視經費預算，資本性支出預算只是一個空數，實際無計劃，失去了固定資產預算管理的作用。因此，要加強對固定資產的預算管理。對購入的固定資產應列入當年預算，確立采購小組及采購價格，簽訂購貨合同。醫院房屋、建筑物的自建需列入當年預算，并經有關部門批準；竣工交付使用時，施工單位必須及時編造決算、清冊，逐項注明數量和價值，驗收無誤后來財務科辦理入賬手續。固定資產的調入、捐贈經主管部門批準，管理部門要認真核對、驗收，并持相關手續來財務科辦理入賬手續。
（二）固定資產的申購
通常而言，醫療設備是由醫院專門部門進行較為統一的管理。進行醫療設備的采購也是整個管理工作所必不可少的內容之一，而這就要求做好申購管理工作。醫療設備的獨特性，使得其申購工作必須做好兩方面的工作，即：一是醫療設備的使用人員及負責人填寫較為詳盡的采購需求計劃；二是醫療設備的管理人員在將需求進行統一匯總后，向管理部門進行申購。隨著新型質量認證標準體系的應用，醫療設備的申購也應當向更為程序化與標準化的方向發展，有必要專門制訂《醫療設備申購表格》，并要求設備使用人員及負責人根據的具體要求進行填寫，進而交給材料部門進行統一的采購。這種標準化的作業能夠有效的避免因為口頭、便條等非正式的請求而導致的錯誤申購產生，確保其正常運行不受影響。
二、強化固定資產的應用管理
（一）固定資產的日常管理
對于醫療設備的日常管理，最重要的就是應用臺賬管理模式。由于所使用的醫療設備眾多，如果缺乏較為詳盡的記錄將導致醫療設備管理達不到統一管理的目標，而且也使得每周檢查通過率達不到指標要求。臺賬管理模式的應用有必要充分發揮計算機的功效，通過數字化手段，將各類臺賬資料進行輸入、整理，并進行統計分析。臺賬管理應當確保設備與賬目進行有效的對應，而這也是現行的質量認證標準體現所要求。這項工作具有較強的動態性，并且涉及到諸多醫療設備，這也使得涉及到的數據庫規模也較大，因此做到“物”與“賬”的一一對應是一項十分復雜的工作。因此，在這一管理過程中，必須要做到細心與全面，而這就要求對于醫療設備管理人員對于賬目進行一一核對，并借助各類統計軟件來協助做好這項工作。
（二）固定資產的維護程序
一是建立危害識別機制，包括實施定期走動核查，收集工作場所內的潛在危害物料的物質安全資料表與相關信息，定期追蹤、記錄各部門有害物質的儲存與耗用。二是實施危害評估，包括實施潛在危害物料安全檢查與監測，并評估實施危害控管的需要，包括進行醫療評估，建立合適的醫療監測方案。三是實施人員培訓，避免危害，針對個別工作職責的工作人員，施行培訓方案，教導不同領域的工作人員如何避免潛在危害。四是導入危害控管方案，針對前述危害評估的發現，根據組織的特性與可用的資源，選擇合適的控管指標，導入合適的醫療監測方案。五是記錄詳實與妥善保存，將所有調查、評估、監測、矯正行動與工作人員的醫療相關紀錄妥善保存，作為持續性檢討與改善的依據，紀錄保存必須符合相關法規。
（三）固定資產應用成本管理
在每年國家補助預算遞減的情況下，如何在有限的預算之下，尋找出關鍵檢修項目，進而控管檢修基金的花費，更有效率的管理醫院固定資產，將成為未來研究的重要課題之一。醫院的使用復雜，眾多設備的耐用年限也有所不同，過往研究的預算判斷方式以經驗法則為導向，但建筑與各設備所受時間因子而造成損毀程度往往不一，人力預估方式難以準確判斷未來的檢修預算，因此有必要明確成本類別，進而建立起系統性的醫院固定資產檢修預算預測模型，預估未來一段時間內的預算需求。醫院固定資產檢修成本應包括如下類別：定期檢修成本、損壞整修成本以及變更需求成本。然而，在實務上，定期檢修成本因有規律性與周期性，且多采用合約型式外包給專業廠商進行檢修，因而在實務操作上僅需用統計分析，即可得知其成本發展趨勢。損壞整修成本與需求變更成本則屬各項不定時的損壞整修，可能會衍生出其他成本，影響這兩項成本的原因較為復雜，除了各項固定資產的使用使用壽命各有周期差異之外，還有損壞機率或政策改變等隨機因素。
三、強化固定資產的報廢管理
要加強對固定資產報廢和損失的管理。醫院的資產管理機構應當定期對全院的固定資產進行核查。在經過科學的鑒定之后，如果認定一些固定資產已經無法滿足使用的要求，并且沒有進行修復和維護的價值之后，就應當進行固定資產的報廢處理。有效的報廢處理必須填寫《固定資產報廢清單》，清單中應詳盡說明固定資產的名稱、類別、數量、報廢原因等，并呈交管理部門進行審核。除此之外，如果是因為使用不當或者被盜竊，則分別需要向使用管理部門、安保部門等進行匯報，涉及到保險公司的應進行保險理賠，而涉及到人為過失的應進行責任追究。
四、結論
總之，固定資產的管理和核算既是一項基礎工作，又是醫院管理的一個重點，是實現社會效益和經濟效益的保證。隨著國家醫藥衛生體制改革的逐步深化，國家將加大對醫院房屋改造及大型設備購置的資金投入，如何利用好國家有限的資金，使固定資產實現保值、增值并最大限度地發揮作用，將是擺在每個醫院管理者面前一個新課題。
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固定資產管理的作用范文6
關鍵詞:高校；資產管理；體制；對策
高校是教書育人和開展科學研究的重要場所，對我國科技文化發展，和為社會主義建設提供人才智力支持具有重要意義.而高校資產則是高校發展的基礎，也是高校進行教學工作，完成科研任務的必要條件.近年來，隨著我國高校改革進程的加快，高校的內部體制產生一系列變化，高校資金的來源、形態、狀況、運作等方式都發生一定改變，這就為高校資產管理提出了更高的要求.但是，目前我國高校資產管理方面還存在一定問題，造成這些問題的原因是多方面的，資產管理的問題越來越成為制約高校發展的瓶頸所在，需要高校引起高度重視，采取一些了措施來完善高校資產管理體系，確保高校的長久健康發展，為我國社會主義現代化建設提供源源不斷的人才和智力支持.
1高校資產管理概述
隨著我國高等教育體制的變革，高校的資產規模日益擴大，也更加復雜化，管理的難度越來越大，高校內部的財務、后勤、人事等制度的改變，給高校的資產管理不斷提出新的要求.如何提高高校資產管理的科學性、合理性，提高資產管理的效率，就成為高校面對的重要課題之一.高校資產管理的加強，對于節省高校開支，增加高校收入具有重要意義，但是，高校資產管理也是高校管理的最薄弱的地方，是制約高校發展的瓶頸，優化高校資產管理，是高校亟待解決的問題.那么，何為資產管理？資產管理主要指對資產進行科學合理的配置，使資產能夠得到有效利用，對資產的使用情況進行調查和監督，維護資產的健康運行，維護資產的完整性，提高資源的利用率.高校資產一般是國有資產，高校國有資產主要指國家占有使用，為國家所有，包括國家撥付學校用于教學、科研的經費，以及社會贊助和其他途徑來源的資金.高校資金管理主要包括固定資產的增加、資產的變動、資產處置、資產清查和查詢、財務管理.加強高校資產管理，破解高校發展瓶頸是十分必要的，它是促進節約型高校建設的必然要求，在發展的理念的影響下，就要對資產管理進行優化，想長久發展，就要不斷加強高校資產管理.我國實施科教興國戰略，對教育的重視程度不斷加強，投入不斷加大，對資產管理的優化，也是國有資產增值的必然要求，只有高校資產管理得到相應提高，才能保障國有資產的保值增值.
2高校資產管理現狀及問題
由于高校擴招、體制改革等因素，總體而言，高校的資產管理還比較混亂，存在權責不明、多頭管理等現象，沒有建立題系統化管理方式，沒有形成完備的管理體系.一方面是高校資產的迅速膨脹，一方面是高校資產管理手段還未得到相應提高，存在著只重視投入，輕視管理的情況，面對目前高校較為龐大的資產總量，必須改進傳統的管理方式，建立現代的資產管理模式，來克服目前存在的種種問題.具體來看，我國高校資產管理主要存在以下幾方面問題：
2.1管理人員專業知識匱乏
高校資產管理專業人員專業知識匱乏，缺乏相應的管理意識，對資產管理方法和核算方法不夠熟悉，導致操作過程效率低.由于對資產的變動情況，沒有及時入賬，會出現一些賬實不符的現象.在高校固定資產管理的過程中，管理人員往往重金輕物，導致了對固定資產的管理和配置不科學、不合理.在工作過程中，學校對資產管理人員缺乏定期培訓，導致資產管理的觀念落后，專業知識不足就造成了資產管理的各種問題.
2.2高校資產流失
目前，我國高校資產存在流失情況，不健全、不科學的管理，高校領導層決策失誤，盲目投資，目標失誤的情況下，就出現了高校資產的流失.一些科研人員的科學研究往往在校內進行，對相關的科研器材會造成一定程度的損耗，這些支出卻是由學校進行墊付，但是后期的科研成果和技術專利等，卻是歸于課題組和科研人員，高校資產無形流失.
2.3高校資產管理體制混亂
高校資產管理缺乏相應的科學制度，無章可循，審批程序不健全、不固定，資產的采購、驗收等沒有嚴格程序，固定資產變動后，沒有及時登記，資產轉移手續不全.高校資產產權的隸屬關系不清晰，資產的增值保值沒有得到實現，缺乏資產的效益考核.核算制度也不夠健全，缺乏有效的核算體系，導致高校的教學質量和科研水平得不到有效提高.高校資產體制的混亂，使高校固定資產管理不能持續.
3高校資產管理問題產生原因
產生高校資產管理問題的原因是多方面的，既有觀念意識層面的，也有體制機制問題上的，總體而言，主要有以下幾方面：
3.1傳統觀念制約
在長期的計劃經濟體制的影響下，我國的高校資產管理缺乏現展觀念，在辦學的過程中，往往缺乏辦學的成本，資產浪費、資產閑置情況時常出現，這也是由于在傳統觀念的束縛下，高校管理人員缺少與時俱進的觀念，還沿用之前的管理方式，在缺乏培訓的情況下，管理上缺乏專業性，隨意性大，這種傳統的觀念制約，也束縛了高校資產管理的進一步優化.
3.2資金配置方式制約
高校的資產配置，對于高校資產管理的作用較大，資產配置的種類可以分為兩種，一種是內部配置，主要包括教學、服務、科研、管理、教學、辦公設備，另一種是外部設備，包括公共服務體系、學科建設體系、專業評估體系等，這些外部設備的投入較大，資產價值也較高.支撐高校運轉的，既需要高校內部項目進行購買，也需要外部項目進行自己自籌.由于資產在使用過程中不算使用費等原因，使很多資產造成浪費，有的則不能得到充分利用.
3.3資產管理體制制約
高校的資產，一般屬于國有資產，但是在使用的過程中，沒有形成合理的機制、體制，在管理中，缺乏有效的監督，缺乏有效的權利制約機制.體制的不完善，就造成了一系列管理問題，如管理職能的模糊，責任意識的淡薄，在出現問題的時候，往往互相推諉，從而給高校資產造成一定損失，不利用高校資產的管理.資產管理體系也不健全，管理的過程中人浮于事、對資產的保護意識匱乏，高校管理部門往往重視政策和形式，在具體的執行上，又缺乏有效的機制，不能夠形成資產管理機構、資產制度、監督、執行的相輔相成、協調統一，缺乏有效的技術支撐，管理手段粗放、效益低.
4加強和完善高校資產管理的方法和策略
高校資產管理對高校發展具有不可替代的作用，當前高校資產管理存在的問題，是制約高校發展的瓶頸，所以要采取一系列措施和方法，完善高校資產管理手段，使高校資產管理向著科學化、合理化、現代化的方向發展，為高校提供基礎性保障.
4.1強化高校資產管理意識
要想進一步提高高校資產管理水平，首先需要提高的就是高校資產管理的意識，及時轉變資產管理觀念，與時俱進，跟上時展的步伐.管理意識的提高一方面要從資產管理人員入手，著力提升員工的專業素養和管理意識，保證高校資產的完整性和安全性，另一方面，要從資產管理人員擴展到高校領導和廣大職工，都要增強資產管理的意識，增強運用各種手段提升對資產的使用和占有.在加強高校固定資產管理的同時，還要加強對無形資產的管理，提升產權保護意識，防止無形資產被低價和無價轉讓，對高校資產管理部門無形資產和固定資產的管理方面都要加強，強化執行力度和監督力度.只有在意識層面上不斷進行強化，才能形成相關政策，在政策的基礎上，才能落實到措施層面，為政策的執行打下堅實的基礎.
4.2健全高校資產管理體制
要進一步健全高校的資產管理制度，構建信息化高校資產管理平臺和管理體系，利用網絡進行具體的資產管理，形成現代化的高校資產管理制度.實施資產的動態化管理，將資產管理和財務管理結合起來，完善雙向管理的程序，加強對資產的調劑和處置的環節，實現有效的資產管理.要充分利用計算機等網絡系統，實現大資產管理，成立國有資產管理處，整合固定資產、無形資產等形式，加強資產管理的監督和制約，來防止高校資產的浪費和流失.一是制定固定資產的申請、報批、采購、使用、維護等管理程序，規范資產管理和執行，落實責任主體，建立資產臺賬，加強對資產的隨時管理，增加或者減少資產，都要進行相應的財務處理，并且需要專人定期進行審核，逐漸形成一套規范的制度和流程，為資產管理提供制度保障.二是建立高校資產管理系統，可以建立起一個三級管理制度，這個三級管理制度包括專門的資產管理部門、各對口管理部門、具體使用部門，不同級別的管理部門擁有不同的管理權限，高級的管理部門可以對全校資產情況進行查閱，二級管理部門對相對口的資產信息有查閱權限，三級管理部門對所有資產有查閱、維護的權利，這樣可以提升資產的利用效率，同時實現資產的合理配置，利用現代化信息設備對資產進行監控，保障了資產的充分利用.
4.3加大高校資產管理監督力度
加強資產的監管對于高校資產管理至關重要，這是高校資產管理創新實踐的基礎.首先要強化內部控制，以保障執行效果，通過有效的內部審計，以及監管部門對資產管理進行監督，加強內部控制，實行考核反饋，對所存在的問題化為如資產管理指標、資產完好度指標等具體指標；其次是加強外部監督，在上級主要監督管理部門監管下，加強高校資產管理的力度.具體如下：一是加強內部審計監督.對校園內部資產管理的控制情況進行監督和檢查，對內部控制進行有效評價，將此作為內部控制的主要手段.設立校內審計部門，制定內部《高校審計制度》，在獲取充足資源的基礎上，加強對薄弱環節的監管，充分掌握學校資產的使用、處理、變化等重要活動.另外，學校審計部門要對審計過程中發現的問題，如違法情況，提出審計建議、審計決定，并且進行嚴格監督，及時向校領導進行匯報.二是加強外部審計監督.教育部曾《關于深入推進高等學校懲治和預防腐敗體系建設的意見》文件，指出高校應加強黨風廉政和反腐工作，其中包括對學校資產和校辦企業的監管，嚴禁高校出現“一手辦學，一手經商”的行為，加強高校國有資產管理，防止在改革之機出現謀取私利的腐敗行為，依法考評投資效益.要特別注意高等院校直屬單位的管理，完善高校直屬單位體制機制，理清權屬，健全監督，對失職瀆職等行為要追究當事人責任.嚴格健全學校采購管理，對采購的各個環節進行監管，防止發生賄賂案件.
4.4加強高校資產管理隊伍建設
健全和完善的高校資產管理，就必須有一支專業素質強、立場堅定的高校資產管理隊伍.所以，高?？梢愿鶕枰枨?，增加管理人員編制，將素質高、知識多、責任心強的人員充實到管理隊伍中.建立管理人員培訓制度，不斷提高員工的素質和能力，以適應當前高校的管理形勢，不斷優化管理隊伍.為了提升員工的工作積極性，還應當用激勵機制促使員工自覺學習，積極做好科研工作，積極創新，開發新業務，積極轉變人員思想和思維方式，更新管理觀念，引導工作人員樹立節約意識，加強固定資產的管理和監督，促進資金管理的保值及增值.構建高校資產管理的核心道德價值觀，通過誠信價值觀的導向作用，規范員工行為，審計部門和人事部門加強對員工的監督，一旦發生違反誠信與道德價值觀的行為，學校方面也要給予其嚴懲.
5結語
高校資產管理對于高校發展有著極其重要的意義.但是，受到傳統觀念、制度、體系的制約，還存在著管理人員專業素養不夠、資產流失、資產管理混亂等一些亟待解決的問題.可以說，高校資產管理是一個復雜的系統工程，隨著社會的發展和進步，高校資產管理也要發揮創新精神，將高校資產管理和建設放在創新的基礎之上，使高校資產管理更加現代化、科學化、專業化、規范化.要在轉變資產管理觀念的基礎上，完善資產管理制度，構建高校資產管理的體系，加大高校資產管理的監督和監管，建立和培養一支資產管理隊伍，由此不斷加強高校資產管理的管理調控能力，提高高校資產管理的效率，使高校的資產管理體制充分適應社會發展，與時俱進，促進高校的可持續發展.
作者:吳民 單位:廣東外語外貿大學
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