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幼兒園運營管理方案范文1
【關鍵詞】幼教師資；二元化；培養模式；韓國
【中圖分類號】G619 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-4604（2015）03-0053-04
韓國的幼兒教育由教育部和保健福祉部分治，即前者管理幼兒園，后者管理托幼中心。這是一種二元化教育管理體制。具體來說，在韓國，幼兒園根據《幼兒教育法》招收3～5歲的幼兒，以半日制、時間延長制、全日制等形式實施保育和教育，這類幼教機構由韓國的市、道教育廳直接管理；托幼中心則根據《嬰幼兒保育法》招收未滿6周歲的嬰幼兒，對其實施全日制保育和教育，這類幼教機構由韓國的市、郡、區政府直接管理。受此管理體制的影響，韓國的幼教師資也采取二元化培養模式，即教育部主要負責幼兒園教師的培養和管理，保健福祉部主要負責托幼中心保育教師的培養和管理。
一、韓國幼教師資二元化培養模式現狀
1.培養機構的二元化
韓國的幼兒園教師師資主要在專科大學、本科大學、大學院①、廣播通訊大學和產業大學②等院校中進行培養（詳見表1）。
韓國的托幼中心保育教師主要在?？拼髮W、本科大學、保育教師教育院和網絡大學等院校中進行培養（詳見表2）。
2.培養課程的二元化
韓國幼兒園教師培養課程設置雖然因校而異，但總體上看各校都將課程分為教養類課程、教師教育類課程和專業類課程三種類型。其中教養類課程包括國語、外語、韓國史等必修課及人文、社會、自然、藝術等領域的選修課；教師教育類課程包括教育理論課程和教師素養課程，教育理論課程包括教育學、教育哲學、教育史、教育過程、教育評價、教育方法、教育心理、教育社會學、教育行政及教育管理、生活指導及其他教育理論課程等，教師素養課程包括對特殊兒童的理解（含英才教育）、教師業務素養等；專業類課程包括專業基礎課程和學科教育課程，專業基礎課程包括幼兒教育論、幼兒教育課程、嬰幼兒發展與教育、幼兒數學教育、幼兒社會教育、幼兒美術教育、幼兒音樂教育、幼兒教師論、幼兒動作教育、幼兒游戲指導、幼兒教育機構運營管理、兒童福祉、幼兒健康教育、幼兒觀察及教育實習等，學科教育課程包括學科教育論、學科教材研究及指導法、邏輯及論述、其他學科教育領域課程等?！?〕若學生在專科大學的幼兒教育及兒童學專業獲得80～110學分（其中教養類課程15～22學分、教師教育類課程16～20學分、專業類課程45～57學分），或在綜合或普通大學的幼兒教育及兒童學專業獲得140學分（其中教養類課程39～50學分、教師教育類課程22～28學分、專業類課程55～68學分），就可通過免試核準取得幼兒園正教師2級資格證書。
韓國托幼中心保育教師的培養課程雖因培養機構而異，但大體上都根據韓國《嬰幼兒教育法》的相關規定設置課程。該法“施行規則”第十五條第一款明確規定“韓國保育教師培養機構的教育課程應在保育基礎、發展及指導、嬰幼兒教育、健康-安全-營養、家庭與社會合作、保育實習等六個領域設置相應課程”。以韓國大學的保育專業課程設置為例，其“保育基礎”領域主要設置了兒童福祉、保育學概論、兒童發展等課程，“發展及指導”領域主要設置了人的行為與社會環境、兒童觀察及行動研究、兒童生活指導、兒童咨詢、特殊兒童指導等課程，“嬰幼兒教育”領域設置了游戲指導、語言指導、兒童文學、兒童音樂與動作、兒童美術、兒童數學-科學指導、嬰幼兒訓練項目開發與評價、嬰幼兒教學法等課程，“健康-營養-安全”領域主要設置了兒童健康教育、兒童看護學、兒童安全管理、兒童營養學、精神健康等課程，“家庭與社會合作”領域主要設置了父母教育、家庭福祉、家庭關系、地域社會福祉、保育政策、保育教師、保育設施運營管理等課程?！?〕若學生共修5個領域的12門課程，修滿35學分就可免試核準取得保育教師2級證書。
3.任職資格標準的二元化
韓國《幼兒教育法》第二十二條第二款規定“幼兒園教師任職資格分為正教師1級、正教師2級和準教師”“總統決定幼兒園教師任職資格標準，由教育部長官核準并頒發任職資格證書”“一般大學幼兒教育專業和兒童學專業取得相應學分的學生或獲得幼兒教育專業碩士學位的學生，可在畢業時領取幼兒園教師任職資格證書”。具體任職資格標準如下：（1）幼兒園準教師資格考試合格者，可取得幼兒園準教師資格①。（2）幼兒教育專業畢業者，或本科畢業生在校期間獲得教師教育類課程一定學分者，或在教育大學院或教育部指定大學院獲得幼兒教育專業碩士學位者，或取得準教師資格并有2年以上教育經歷且接受過一定繼續教育者，可領取幼兒園正教師2級資格證書。（3）取得幼兒園正教師2級資格并有3年以上教育經歷且接受過一定繼續教育者，或取得幼兒園正教師2級資格后在教育大學院或教育部指定大學院獲得幼兒教育專業碩士學位且接受過一定繼續教育者，可領取幼兒園正教師1級資格證書。
韓國《嬰幼兒保育法》第二十一條第二款規定“保育教師的任職資格分為保育教師1級、保育教師2級和保育教師3級”“總統決定保育教師任職資格標準，由保健福祉部長官核準并頒發任職資格證書”。保育教師任職資格標準具體如下：（1）高中畢業或取得同等學歷并在保育教師教育院修完規定課程者，可領取保育教師3級資格證書。（2）在大學修滿保健福祉部規定的保育相關科目并獲得學分畢業者，或取得保育教師3級資格并有2年以上保育實踐經歷者，或接受保健福祉部長官指定的晉級 教育者，可領取保育教師2級資格證書。（3）取得保育教師2級資格并有2年以上保育實踐經歷者，或取得保育教師2級資格后并獲得保育相關專業碩士學位且有1年以上保育實踐經歷者，或接受保健福祉部長官指定的晉級教育者，可領取保育教師1級資格證書。
二、韓國幼教師資二元化培養模式存在的問題
1.培養機構的二元化，導致教育開支的浪費
韓國幼兒教育法律制度的二元化，即教育部的《幼兒教育法》與保健福祉部的《嬰幼兒保育法》，導致了幼教師資培養機構的二元化。因此，韓國幼教師資培養機構重疊，人力資源浪費嚴重，教育項目重復開發，財政開支負擔沉重，政府行政效率低下，且教育部與保健福祉部、市道教育廳與市道區政府以及幼教師資培養機構間矛盾叢生。例如，幼兒園和托幼中心的課程內容基本類似，〔3〕但幼教師資培養機構依然按照《幼兒教育法》和《嬰幼兒保育法》的不同規定重復開發課程資源，導致大量人力、物力、財力的浪費，且影響了韓國幼兒園教師與保育教師一體化的培養與管理。
2.培養課程的二元化，影響幼兒師資培養的質量
比較韓國幼兒園教師培養課程與托幼中心保育教師培養課程的設置，可以發現以下兩點不同之處：（1）托幼中心保育教師培養課程中缺乏教師教育類課程，有關教育理論和教師素養的課程幾乎沒有設置。韓國有學者對幼兒園教師和保育教師的專業發展進度進行了比較研究，發現托幼中心保育教師培養課程中的教師教育類課程比重嚴重偏低，導致保育教師普遍缺乏該方面的專業知識和素養，進而導致其在教育理念更新和專業發展方面明顯滯后于幼兒園教師。（2）幼兒園教師培養課程中則缺少與保育相關的課程，導致其看護和照顧幼兒的質量水平較低，進而影響幼兒園保教質量的全面提高。
3.任職資格標準的二元化，影響師資隊伍整體素質的提升
如前所述，韓國幼兒園教師和托幼中心保育教師的任職資格標準無論在法律上，還是在部門規定的最低學歷標準方面都存在明顯差異。
從表3可以看出，韓國幼兒園教師任職資格的最低要求為2年制專科大學幼兒教育專業畢業并取得正教師2級資格；保育教師任職資格的最低要求為高中畢業，在保育教師教育院學習一年并取得保育教師3級資格。〔4〕這種二元化的任職資格標準和學習年限的差異極易導致幼兒園教師和保育教師培養質量上的差距，進而影響韓國幼兒師資整體素質的提升。
三、韓國幼教師資二元化培養模式的改進措施
1.促進幼兒教育與保育的整合
為了解決幼兒教育二元化體系帶來的一系列問題，韓國學界主張對二元化的幼兒教育機構進行改革，先整合幼兒園（招收3～5歲幼兒）和托幼中心（招收0～6歲幼兒）的現有資源后，重新規劃設立托幼中心（招收0～2歲嬰幼兒）和幼兒園（招收3～5歲幼兒）。托幼中心和幼兒園或均由教育部管理，或由教育部管理幼兒園，保健福祉部管理托幼中心。〔5〕
為了切實開展一體化的幼兒教育體系建設，韓國政府于2013年成立了“幼保整合委員會”，并于同年7月召開幼兒家長座談會，收集家長對幼保整合的意見，確保幼保整合工作的有效開展。同年12月，幼保整合委員會“幼保整合方案”，提出于2015年開始正式推進幼保整合，并優先推進0～2歲嬰幼兒入園計劃。從2016年開始，政府將進一步整合教育部和保健福祉部二元化的行政管理體系，托幼中心保育教師和幼兒園教師間的待遇差距將逐漸縮小?！?〕
2.開發幼兒教育國家課程
為了更好地落實履行國家對3～5歲幼兒保育和教育的責任和義務，減輕幼兒家長的養育負擔，促進幼兒教育的均衡發展，韓國政府對二元化的幼兒教育課程，即幼兒園教育課程和托幼中心保育課程進行了整合與改革，在此基礎上開發了幼兒教育國家課程。幼兒教育國家課程具體由身體運動及健康、溝通交流、社會關系、藝術經驗、自然探究等幾方面構成。該課程以基本生活習慣、良好品格的養成，自律性、創意性的培養為重點，旨在將幼兒培養成為身心健康和諧，尊重他人，愛護自然，熱愛本國文化的人，為民主國家、市民社會的形成奠定基礎?！?〕
3.開發幼教師資培養機構的“標準教育課程”
韓國學者認為，整合幼保和普及幼兒教育是韓國幼兒教育改革與發展的必然趨勢。因此，如何提高幼教師資隊伍的整體素質以適應幼教發展的這一趨勢是韓國幼兒教師教育亟待解決的重要課題。為此，韓國學者認為應開發幼教師資培養機構的“標準教育課程”，以縮小各培養機構間教育質量水平的差距，促進教育公平。“標準教育課程”應凸顯師范性和綜合性，避免科目的重復。此外，還應延長教育實習周數（由4周延長為8周），以培養學生的現場適應能力和實踐應用能力，豐富其實踐經驗?！?〕
4.延長保育教師教育院的受教育年限，提高保育教師資格標準
如上所述，韓國幼兒園教師的最低培養年限為2年，而保育教師的最低培養年限為1年。換言之，高中畢業生在保育教師教育院學習一年，修滿12學分（35門課程），就可取得保育教師3級資格。由于培訓時間短、科目多、任務重，要求受訓者掌握相關的教育理論和技能并靈活地加以運用是有較大難度的。韓國學者調查發現，很多幼兒家長都希望自己的子女能在托幼機構接受到高質量的保育和教育。為此，韓國學者認為應延長保育教師教育院的最低培養年限，并將保育教師3級資格調整為2級，由此提高保育教師的素質，提高保育教師的業務能力。
參考文獻：
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幼兒園運營管理方案范文2
［關鍵詞］社區;養老服務;托老站
一、引言
隨著中國進入老齡化社會的步伐逐步加快，養老問題也逐漸成為社會所關注的焦點。伴隨著老齡化社會的到來，居家養老模式雖然是人們的首選養老方式，但是對于老年人的生活照料以及精神慰藉的需求，卻得不到最大程度的滿足;同時，受傳統觀念的影響，人們選擇機構養老模式的比例相對較低。在這樣的情況下，以居家養老為依托，憑借社區養老資源的新型養老模式———“社區托老’將逐漸成為社會解決養老問題的重要手段。根據河南省2015年統計年鑒資料顯示，到2014年年底，鄭州市常住人口為938萬人，其中65歲以上人口為82萬人，占常住人口比重為8．7%，國際上通常把65歲以上的人口占總人口的7%作為人口老齡化的起點，按照這個標準，鄭州市人口已經進入“老年型”人口狀態。管城回族區常住人口為74．81萬人，其中65歲以上人口為7．89萬人，占常住人口比重為9．4%;占鄭州市65歲以上老年人口比重為9．6%。通過以上數據可知，管城區是居民養老問題亟待解決的地區，也是緩解鄭州市養老問題的重要一環。
二、鄭州市管城區托老站發展現狀
目前，管城回族區共建有9家托老站，8家已經投入使用，1家試運營。為了解管城回族區托老站基本情況，同時為使調研資料更具有參考價值，選取了5所具有典型性特征的托老站，分別為:馨家苑養老服務中心托老站、蓉灣社區托老站、航海服務中心托老站、映月路社區托老站以及石化路社區托老站。
(一)管城回族區社區養老服務的規模整體規模小
管城區托老站規模參差不齊，且整體較小。托老站規模大小的影響因素主要有場地大小、設備設施配備狀況等方面。通過走訪調查發現，在床位配備、活動功能室以及綜合服務人員幾項統計中，托老站的供給規模遠小于管城區老齡人口的養老需求。而且排在首位的是馨家苑社區服務中心托老站，后兩位是石化路社區托老站和映月路社區托老站。在調研中發現，映月路社區托老站與石化路社區托老站所在社區的公益用地預留較少是影響其規模的一個重要因素。同時，養老服務的場地限制也將成為今后管城區社區托老模式發展的極大制約因素。
(二)管城區托老站管理制度體系不健全
制度體系建設是一個組織良性發展的重要依托，而分別由三家機構所運營管理的托老站在制度建設完善程度方面存在著較大的差異。在走訪調查的過程中了解到，同屬于馨家苑服務機構的三家托老站，在制度體系建設方面比較完善，而由上海和佑養老集團與河南金馬電子商務公司運營管理的兩家托老站在制度體系建設方面還未有建設性的突破。制度建設的不完善成為了映月路社區以及石化路社區托老站發展的瓶頸。馨家苑社區服務中心下設有16個部門，同時中心擁有社會工作中心、健康管理中心、信息中心等專業體系，建立有志愿者招募，社工培訓等相對完善的體系。同時，對于上崗員工的儀容儀表、言行舉止等有詳細的明文規定。馨家苑社區服務中心的體系建設是今后社區托老模式發展中需要吸收、借鑒的良好經驗。
(三)管城區托老站服務群體較小
鄭州市管城區托老站服務覆蓋的老齡群體數量整體較少。在調研中我們可以知道映月路以及石化路社區托老站的覆蓋人數少，其他三者相對較高，但對于社區龐大老齡群體來說，托老站在總體的服務群體數量上還不能滿足老齡人口的社區養老需求。在五所托老站的走訪中了解到，老齡人口的服務數量較低的一個重要影響因素社區養老服務的供給與老齡人口的社區養老需求不匹配。例如石化路社區托老站只是簡單的協助老人進行網上訂餐，而老年人這樣的需求較少，更多的老人會選擇在家解決就餐問題。但馨家苑社區服務中心托老站以及蓉灣社區托老站的覆蓋群體相對較高。其中馨家苑服務機構所運營的托老站提供助餐服務，馨家苑社區服務中心托老站設有健康中心，配備有中醫理療室和康復訓練室，在健康服務方面的專業化程度較高。而且馨家苑社區托老站除了配備老人日常活動所需的床椅，電視外，更從“服務”的核心出發，將文化的理念代入老人的日常生活，開設攝影、手工美術以及帶養孩子相關課程等，豐富老人知識儲備，充實老年生活。因此，這種服務理念也是提高社區養老服務覆蓋群體范圍的重要手段。
三、管城區托老站存在的問題
(一)托老站運營資金支持的不可持續性
在社區養老的背景下，管城區托老站運營中，資金支持的不可持續性是目前托老站發展遇到的一大瓶頸。對于所調查的管城區托老站中，運營模式有40%是公建民營，60%是政府購買。這兩種運營管理模式都需要企業和政府的資金注入。但由于托老站是社區服務的一部分，托老服務的提供是無償性的，在這種情況下，托老站的運營與管理有成本投入，但卻沒有利潤與收益，因此導致了托老站運營發展中，出現了資金支持的不可持續性問題。管城區托老站的運營模式主要采取的是公建民營和政府購買兩種方式。映月路社區，石化路社區托老站通過公建民助的方式，由轄區街道辦事處，社區提供托老場地，然后由社會機構等進行運營管理。馨家苑所運營的三家托老站通過政府購買的方式，由區民政局，辦事處投入，引入鄭州市馨家苑社區服務中心運營，購買社區養老服務。這種靠政府投資建設，出資購買服務的方式由政府埋單，而且屬于社會福利性事業，提供無償服務，會進一步加重政府的財政支出負擔，同時隨著社區老齡人口的不斷增多，社區養老需求的逐漸擴大，政府部門的財政支出會日益無法滿足托老站建設與運營的資金需求，從而導致了托老站后期運營的不可持續性問題。
(二)托老站場地供給受限托
老站場地供給有限，制約了托老站規模的發展以及服務群體范圍的擴大。為適應社區養老的需求，給老年人提供舒適的養老生活，專業化養老服務的托老站應該成為每個社區的標配。但就目前管城區老城區每個社區的前期規劃中，公共用地預留緊缺，因此，場地的有限供給成為了制約托老站發展的另一重要因素。在管城回族區中，一方面，管城區部分社區由于前期規劃沒有預留供社區養老服務使用的公共用地，導致社區沒有進行托老站的建設，知識社區養老服務缺乏;另一方面，管城區部分社區處于鄭州市的黃金地帶，低價、房屋租用費用高昂，政府為減少社區托老站的建設帶來的財政支出負擔，購買小規模的社區養老服務或者建設小規模的托老站場所，從而致使管城區部分社區的養老服務供給數量與質量不能滿足社區老齡人口的養老需求，產生供需矛盾。
(三)托老站的設置形同虛設
由于托老站服務的非營利性以及監督機制的不健全，致使部分社區養老服務機構所運營管理的托老站形同虛設。首先，非專業性的社區養老服務不能滿足老年人養老服務品質需求。映月路社區托老站與石化路社區托老站，分別由上海和佑養老集團與河南金馬電子商務公司運營管理，前者一家管理體系較為健全并且服務專業化程度較高的機構養老公司，而社區養老服務相對來說較為弱勢;后者是一家多元化發展的互聯網公司，成立時間短，并且社區托老服務的提供捆綁老年智能設備的推廣與銷售，社區養老服務的專業程度較低，從而致使托老站的建立形同虛設。其次，監督機制的不健全，致使托老站的運營管理較為。在所調研的過程中，除了由鄭州馨家苑社區服務中心所運營的托老站外，另外兩家托老站均是集團或公司的一個具體項目，因此，在對托老站的管理與運營上，一方面，沒有機構內健全體系的制約與監督;另一方面，所屬轄區的辦事處、社區等外部機構的監督力度比較疲軟。體制內外監督機制的缺乏，較大程度上影響著社區托老站的運營。最后，社區托老服務是一種公益性事業，但作為非專業性社區服務的提供者，“服務”理念不純粹。映月路社區托老站與石化路社區托老站的主要業務分別為機構養老和智能產品的推廣，導致現在所建成的部分托老站成為盈利機構的宣傳點，推廣站。在這種情況下，托老站不能從根本上圍繞“服務”的理念出發，對于需要社區養老的老齡人來說，其存在的實際價值將大打折扣。
四、提升社區養老服務質量的對策分析
(一)采用多元化運營管理模式
由于存在成本投入，僅有政府來埋單是托老站發展不具有可持續性的重要因素。因此還可通過以下兩種運營模式來保證托老站后期運營管理的資金來源。第一，政策鼓勵老齡邊緣產業為社區托老服務提供資金支持，并通過這些資金購買專業的社區養老服務。一方面，政策鼓勵老齡邊緣產業資金的投入，政府可將將這部分資金用來購買專業的社區養老服務，從而保證社區養老服務供給的專業化。另一方面，老齡邊緣產業通過獲取進入社區經營的許可資格，在堅持以產品附加為輔，養老服務提供為主的運營方式下，以社區養老服務為平臺，獲取盈利空間，從而保證老齡邊緣產業將資金持續不斷的投入到社區養老服務中。通過以上這種方式，不僅能夠使老年人享受到較高品質的社區養老服務的情況下，確保社區養老的資金來源，減輕政府的財政負擔，同時還有利于促進老齡邊緣產業的發展。第二，允許社區托老服務收取會費。托老站可如同幼兒園一樣建設，不一定是免費的公益。會費的收取主要是抵償為標準，抵償的會費加上政府的一定標準的補貼，可用來購買專業性的社區養老服務。一方面，能夠避免政府巨大的財政支出來滿足不斷增加的養老需求;另一方面，通過購買專業性的社區養老服務，可以滿足社區老齡人口中高端養老服務需求，極大的提高社區養老質量。
(二)合理規劃養老用地
合理規劃養老用地是保證養老場所的重要手段。首先，新建社區加大規劃力度，確保養老土地預留。通過合理的規劃方案以及政策強制力，來確保新建社區養老服務場所的建設與使用。其次，已建成社區通過改建相關場所功能，保障社區養老用地需求。對于缺少養老用地的社區，街道辦事處以及社區可積極發揮能動性，將一些廢棄廠房等原使用功能不高的場所改建為社區養老用地，解決老城區土地租金貴，缺乏養老場所的問題。通過合理利用與規劃新建社區、已建成社區的養老用地和場所，最大程度上滿足老齡人口的社區養老需求。
(三)建設專業性的社區托老中心
對于社區養老服務運營管理的機構選擇上應盡可能選擇專業性的社區養老服務機構，從而為社區老齡居民提供高品質的養老服務。我們可以從以下幾個方面來建設專業性的托老服務中心，不斷提高社區養老服務的質量:第一，制度體系的專業化。應以專業化的管理制度和專業化的規范標準為基礎，監督和考核項目的執行過程和結果，以滿足社區養老服務專業化管理的要求，提高服務水平。第二，人才隊伍的專業化。實現人才隊伍的專業化，一方面，可以招收專業的社區養老服務人員，或者吸收高校的相關專業學生加入到社區養老服務行業中，從源頭提高人才隊伍的整體素質;另一方面，通過各個方面的專業培訓，進一步提高在崗人員的綜合素質與能力。第三，設施設備的專業化。設施設備是社區養老服務中高端化的硬件基礎。因此要加大力度投入老人專用設備的規劃設計與購買，滿足老齡人的實際需求。第四，服務理念的核心化。是以服務為根本的。社區養老服務的數量與質量，決定了社區托老服務中心的成功運營與否。因此，要從老人的需求出發，不斷提高運營管理機構的服務理念與意識。
五、結論
在社區養老的背景下，管城區托老站在建設、運營與管理的過程中存在諸多問題。但專業化的社區養老服務組織成功的運營模式與服務理念，為今后社區托老服務發展提供了良好的經驗借鑒。當前解決社區養老服務發展問題的關鍵是政府要盡快推動社區養老服務運營模式的轉變，提高社區養老服務的專業化程度，在解決資金問題的前提下，使社區老齡人口能夠低償或無償的享有高品質的社區養老服務，從而實現社區養老服務的供給側改革以及可持續發展。
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幼兒園運營管理方案范文3
【關鍵詞】 智慧城市 廣電網絡 云平臺 行業應用
智慧城市的建設，大大拓寬了城市內部信息的傳播途徑，同時也提高了信息傳播的效率；使得“互聯網+”真正進入了人們的生活當中；實現了解決政府服務人民群眾“最后一公里”的問題。移動、電信和聯通三大通信運營商都參與了智慧城市的建設，由于自身的一些優勢，所以在一些項目中（如光纖網絡鋪設等）擁有主導地位。隨著“三網融合”的發展，廣電網絡也不再是單一的內容傳輸商而是正在向綜合運營商轉型，同時越來越多的廣電網絡企業將打造電信級的綜合性信息服務商作為自己的發展方向。智慧城市的興建既能給廣電網絡帶來機遇同時也充滿了挑戰。
一、智慧城市的特點
智慧城市綜合利用了物聯網、云計算、大數據等新一代信息技術手段，圍繞如何改善民生、如何提高企業競爭力、如何更好實現城市可持續發展等問題，建立覆蓋廣泛和深度互聯的城市信息網絡。智慧城市的本質是將信息化與城鎮化高度融合，推進城市信息化高速發展。智慧城市利用先進的信息技術，通過整合建立一個可以協同共享的城市信息平臺，對城市實現智慧管理和智慧運行，從而使得生活在城市里的人可以過上更美好更便捷的智慧化生活。不用出門，分分鐘就可以完成日常生活中的煤氣水費電費賬單查詢、繳費；智慧生活遍布群眾的吃、住、行、購、游、娛樂等各個方面。具體來說廣電可以做的智慧城市方案有智慧教育、智慧旅游、智慧政務、智慧社區、智慧能源、智慧城管、智慧環保、智慧交通、大數據等。智慧城市是廣電網絡促進自身發展的一個新方向，可以提升其信息化的服務水平，增強用戶黏性。
二、廣電智慧城市的應用
廣電智慧城市主要有以下三個方面的應用：分別是民眾服務應用；運營管理應用；產業服務應用。在政務管理方面可以提供人口、組織、設施、黨務、社工、日常工作、績效考核等政務管理應用。社區服務方面，主要可以提供社區醫療、社區教育；社區養老服務；社區便民服務；小區管理（智慧停車、社區便捷出行）和智慧家庭等方面的應用。
1、智慧政務。利用廣電網絡構建智慧政務信息平臺，搜集各單位部門、各社區信息；市委市政府的決策部署、全市發展的新動態；實現行政權力全事項上網、信息全覆蓋、過程全面監控、實現陽光政務。能夠支持多種智能終端（PC、手機、pad等），用戶只需要登錄政務服務平臺的交互界面，用遙控器或者是輕輕觸動你的手指便可以像逛淘寶一樣在網上辦理所需的業務；大大提高了人們的辦事效率，實現了政務信息的數字化和網絡化。
2、智慧社區。主要利用高清數字電視、有線寬帶構建一個智能網絡，為社區提供物業管理、安防、智慧停車等方面的服務；建立智慧社區信息平臺，搜集社區民生信息，通知公告等信息，報道社區的新聞、社區文化活動等；讓居民積極參與到社區活動，實現社區信息互動；在社區安防方面實現數字化管理，如在幼兒園接入視頻監控系統，家長只要通過高清電視、智能手機、PC、平板電腦等終端通過直播或者視頻回放等功能，便可以實時了解孩子在幼兒園的情況?？傊腔凵鐓^業務可以為居民提供多樣性、貼心、快速便捷、精確、專業化的一站式服務。
3、智慧家庭。廣電利用網絡的入戶資源和傳統品牌業務而建設了智慧家庭，提供的主要業務有：充分利用家庭的多功能智能網關，構建一個以寬帶服務為基礎，能夠實現多屏合一、多屏互動的家庭服務應用平臺，并同時提供其它領域的服務。主要通過無線WiFi，智能終端，廣電App認證，融合了多屏、高清互動和高速寬帶接入業務，實現DVB+OTT機頂盒與家居和Internet的互聯互通，還可以提供視頻通信、智能家居、家庭看護、物流配送等服務。
4、智能產業。充分利用廣電網絡的優勢，拓展行業應用。比如遠程教育、數字監控、智慧旅游等方面的應用。比如對于著名景點，想到此游玩的用戶可以享受網絡購票便捷服務，景區提供高清地圖、語音導航等服務；還可以在線查詢客流量、實時天氣等重要信息。
三、未來廣電智慧城市的發展
未來，各地廣電網絡仍然要積極參與到智慧城市的建設中來，為了提高智慧城市的智慧程度，應該加快網絡基礎設施的升級改造，推進NGB的建設，加快光纖入戶進度，建立智能云平臺（融合了數字電視、互聯網電視、視頻通信和互動電視等內容）以云計算技術為基礎；利用云電視技術，集中建設IDC機房，利用智能終端開展多屏、跨屏應用，充分鞏固現有業務并著重拓展新業務，通過線上、線下合力建設，做好群眾的“好管家”。
參 考 文 獻
[1] 徐通，徐林燦.“智慧廣電”的構建及其發展方向[J]. 中國廣播電視學刊. 2015（6）
[2] 底戰民.利用智慧城市建設提升廣電網絡信息化服務[J]. 電視技術. 2014，38（12）
幼兒園運營管理方案范文4
關鍵詞：護結構，太陽能，中水利用和雨水回用。
Abstract: this article mainly aims at high speed the forbidden changan project in green building has used some technical measures were described.
Keywords: outside the structure, solar energy, water use and reuse the rain.
中圖分類號：TK511文獻標識碼：A 文章編號：
項目概述：
建設項目位于西安市長安區航天基地神舟四路。場地東臨高望堆村，西連神舟四路，南臨飛天路，北靠航拓路，項目距離西安市中心（鐘樓）11.7km。交通十分便利，區位優勢十分明顯。
項目占地139086 m2，總投資10億元，規劃總建筑面積445517m2。其中地上建筑面積348967 m2，地下建筑面積96550m2。由12棟高層住宅，6棟小高層住宅，1棟商住樓，1棟公寓樓（可改造成為快捷酒店），和會所、幼兒園及商業組成。
項目所處背景
高速∙紫禁長安建設項目是陜西鴻業房地產開發公司投資建設的住宅項目，實際上是為陜西省高速集團內部職工住房所進行的項目。而高速集團對項目要求很高，也給了我們在這個項目上進行綠色建筑實踐的可能。
項目所在地位于西安市航天科技產業開發基地內，本身就是以綠色能源全產業鏈為主導的生產基地，自2006年成立，在光伏技術，lED等領域已經初具規模。航天基地對低能耗等相關方面也要求較高。
陜西省高速集團所建設的“十天”高速西鄉管理綜合樓、服務區綜合樓，采用太陽能，污水作為中水水源等一系列技術，在2010年獲得二星級綠色建筑標識。因為從該集團領導，該集團的有關專業人員及職工都對綠色建筑有一定的了解和認識。
場地與室外環境
小區北邊為西安市比較大的樓盤項目，富力城。該場地四周三邊的市政道路已經形成。
小區的規劃設計主要以生態、均好性為基本理念，以中心開放式為總體格局，基本做到戶戶朝南，而且保證南北通透，保證每戶良好的采光性；樓宇間距按照國際標準設計，保證室內南北自然通風和空氣的流動。在總平面的布置上，盡量在北邊、西邊和東邊布置高層，而小高層布置在南邊及小區中心部位，有利于西安的氣候環境，阻擋冬季西北風，導入夏季東南風。并在小區中心形成疏朗開闊的空間環境。住區的日照環境、采光和通風要求，滿足現行國家標準《城市居住區規劃設計規范》GB50108中有關住宅日照標準的要求。
因為所處場地高差較大，結合小區的場地高差，小區擁有全方位、多層次的綠化，綠化率為32.3%，區內有花園、水景、活動場所，樓宇間有高低錯落的灌木、花卉、綠地，處處有綠色，步步有景觀，使業主處于良好的環境。功能齊全的小區活動場地供小區居民休閑、娛樂及健身使用。
由于小區的景觀設計另行委托設計，對有關植物的選配，場地鋪地的選擇等，最終效果我們雖然沒法控制，但在地下空間利用上，場地中間位置預留了部分場地，沒有安排地下車庫，為場地種植高大喬木提供了可能。
建筑設計與室內環境
在方案設計階段，我們就進行了體形系數的計算，按照被動優先的原則，在朝向、日照、自然通風等方面進行了考慮。每套住宅至少有2個居住空間滿足當地日照標準。
現在住宅二次裝修的能源消耗可能性極大，為了盡量減少這種可能，我們在戶型設計上進行了精細化設計，廚房、衛生間進行了各專業綜合一體化設計，每個戶型的每個房間的具體布置都進行也詳細的研究和討論。
在項目開始設計的過程中，方案圖紙及施工圖圖紙廣泛發給廣大職工，讓大家提出自己的意見，項目開始建設的時候，先建成樣板房，對房間里的每一個細節，小到插座開關位置的高低，個數等都進行了論證。
在該項目的技術細節上，也進行了設計，那一步可留給住戶進行二次裝修，那些一次裝修到位，工程做法做到哪一步，我們都與業主方進行了有效的溝通，而沒有完全照搬現成的設計圖集。
所以該項目，雖然因為特殊原因，做不到全精裝修房，但已經對項目后期所產生的裝修能源消耗降至最低。
該項目位于西安市，屬于寒冷B區，體形系數基本控制在《嚴寒及嚴寒地區居住建筑節能設計標準》JGJ26-2010的要求內，屋頂采用60厚XPS板，外墻采用60厚EPS板，大模內置技術。對地下室頂板采用60厚巖棉。
分隔采暖與非采暖房間隔墻采用20厚膠粉聚苯顆粒，外門窗采用斷橋鋁合金框料，low-e中空玻璃，空氣層厚12厚。這些指標的采用，在西安市同級中屬于較高水平，尤其外窗的要求。
對地下空間進行了有效利用，整個小區近2700輛車位，99%位于地下。各車位都能無障礙設計通達各樓的電梯廳。為了改善地下空間的自然采光效果，在車庫東西兩區個設計了一個較大的下沉空間，除了能方便通達場地外，改善了地下車庫的采光條件。
為了充分針利用高層主體的地下室，我們將這些地下室均安排成為儲藏室，為上部用戶提供儲藏空間，為了更有效地利用，我們采取了窗井的設計方法。避免了地下潮濕，陰暗的感覺，滿足了結構的埋深要求。另外一部分地下空間作為物業用房，滿足總建筑面積3%的要求，為以后物業管理提供了方便。
地下車庫還考慮了以后業主洗車的需求，安排了洗車空間，靠近會所地下。也考慮了一定比例的自行車庫，分6個區，均勻布在不同的地下車庫區域內。
設備用房均不在主要房間的下方，對所有設備用房在通風、隔噪、降噪等方面都進行了設計。電梯在設計階段就對噪聲進行了考慮，不臨臥室，起居室。
建筑材料
在建材的選用上，主要采用鋼筋混凝土和多孔磚及空心磚等傳統材料，無毒無害。外立面下部采用干掛石材，上部采用仿瓷涂料。對地基及基礎的處理，在西安市范圍內找有關專家召開了幾次專家論證會，確定了合理的結構方案。對混凝土和鋼筋盡可能采用高性能的結構材料和高強鋼筋。
針對室內裝修的問題，我們在設計說明中對甲醛，苯、氨、氡，TVOC等空氣污染物濃度也明確提出了要求，符合現行國家標準《民用建筑室內環境污染控制規范》GB50325的規定。
給水排水
關中地區，屬于太陽能資源豐富區，每年太陽能總輻射量相當于155-172公斤標準煤所發出的熱量。陜西省各地年日照時數均大于1200小時，每平方米年太陽輻照總量均大于3500兆焦耳，相當于119公斤標準煤燃燒所發出的熱量。年極端氣溫遠高于－45℃，很適合安裝太陽能熱水系統。
因而設計在所有住宅建筑的屋頂采用太陽能集熱器，給每戶提供一定程度的熱水供應。
衛生間采用同層排水，將上層住戶對下層住戶的影響降至最低。水表前采用襯塑鍍鋅鋼管，表后采用PP-R管，戶內有集中關斷閥，給水支管上閥門采用銅球閥，避免跑冒滴漏。
對水資源的重復利用也是綠色建筑的一個關鍵點。我們確定中水利用率約占整個排水量的40%，排水集中在整個小區的右下角，經過中水處理設備，這些用水主要用于小區的綠化灌溉和景觀用水。
總圖在場地中采用了透水地面的設計，一些多余雨水也進行搜集，在前期設計階段為下一步有效利用提供了條件。
暖通空凋
針對住宅建筑，所有設備均采用節能高效的設備。
住宅的供熱在每戶門口的公共位置，均進行了分戶及分室計量的設計。熱表后管材采用PE-RT管，保溫層為XPS板。衛生間預留浴霸位置。
采暖采用航天城西部慧谷熱力公司提供的集中供暖，低溫熱水，地板輻射采暖的方式。過度季節的由于住宅的南北通透設計，保證了自然通風的要求。
一些公共部分如幼兒園，會所商業等，夏季空凋采用多聯機的形式。
車庫及設備用房的通風設計，嚴格按照有關規范要求，地面上的排風口位置和建筑專業配合，均設置在遠離日常人們院落活動的位置。
建筑電氣
針對該項目，小區設計了4個變配電室，2個發電機房。設備選用低損耗、低噪聲的節能產品。
電氣方面，公共照明部分，采用LED燈具高效照明光源，聲控或感應控制有效節能能耗，尤其對車庫采用智能控制，實現在不同階段開啟不同燈具。庭院燈采用自帶蓄電池型的太陽能LED燈。住宅電梯廳照明采用觸摸延時自熄開關，樓梯間采用聲控延時自熄開關。所選用的燈具均為高效節能燈具，采用電子整流器，功率因數大于0.9。
根據建筑功能、歸屬等情況，對照明、電梯、空凋、給誰排水等系統的用電能耗進行分項、分區、分戶的計量。
當然，要達到高標準的綠色建筑，還有一定的距離，但在現有水平情況下，盡量采用成熟的技術，在不太多增加造價的前提下，盡可能多的利用可再生能源，以低碳生態為目標，一新技術、新材料、新能源的推廣應用為支撐，推動城市建設理念的提升，按照綠色、生態、低碳的要求，在建筑的全壽命周期內，采用綜合性的措施，最大限度地節約土地、水、建材等資源，降低能源消耗，保護環境，為人們提供健康、適用、高效的環境空間。
該項目，目前設計階段已完成，施工圖節能審查等也完成，工程正在進行中，預計明年就全部完成。當然設計過程中還會有一些變更，希望能最大程度地保證節能的有效實施。建成后還需要在運營管理中建立有效的管理制度，提高管理水平，減少建筑運營過程的能源和水資源等的消耗。
參考資料：
西安市環境保護科學研究院《高速紫禁長安項目 環境影響報告書》2010-16
《民用建筑綠色設計規范》JGJ/T229-2010
幼兒園運營管理方案范文5
對收入有限的上班族來說，第一次買房是占家庭財產份額最大的一筆投入，房子不但關系到居住生活的便利程度，它的保值性和價格變化更會將直接影響下次買房的預算——房子價格高，你第二次買房子的預算就越多，能買的房子就越好。 買房時機，最好的和最差的 理論上，房價結束下跌和震蕩，開始上漲時是買房最好的時候，但1個月的價格上漲，很難確定上漲趨勢。如果成交量已經連續上漲了五六個月，同時成交價格連續上漲到第3個月至第5個月，基本可以判斷房價進入了持續上漲的周期。這時候是買房的最佳時機。 任何價格都不可能一直上漲，中國內地的房價更是。由于房價牽涉關系眾多，近10年來，上漲速度過快，連續上漲太久，政府都會出手控制。從過去10年的市場變化和政策頻率看，房價連續保持上漲態勢1年半以上，政府都會出臺政策調控，因此，如果房價已經持續上漲了1年半，就要警惕了：這時買房，很可能立刻遇上調控，房價下跌。 最好買二手房 不論是北上廣深，還是二線城市，房地產開發的共同點都是新房大多不在市中心。郊區的土地多而且價格相對便宜，新開的樓盤大多在郊區，單價更低，能買更大的面積。而二手房多在市區或靠近市區，但是單價較高。 生活更方便。城市住宅建設的發展一般從市區往郊區擴展，市區人口密集，居住了10年以上的二手房社區周邊分布了非常成熟的資源。不但地鐵四通八達，重點學校、商場、超市等，市區里的也更多更好。因此，在這些地方買二手房，你能享受到的資源也更豐富。 房價更穩定。大多數人都覺得買一手房賺得多，漲起價來比二手房漲得更高、更快。但是，僅從上海2007年至2012年全市的一手房和二手房價格變化上看，并不是這樣。 從整體漲跌看，2007年至2011年每年均價變化看，一手房價年漲幅分別為30%、17%、34%和3%，二手房價年漲幅分別為12%、24%、38%和2%。但用2007年和2011年的均價相比，全市一手房和二手房均價都上漲了1.1倍。 因此，從5年的持有周期來看，同樣的面積，買賣一套一手房并不比買賣二手房賺得多，人們容易發現一手房在房地產行情好的時候漲得更快，卻忽略了它在下跌周期跌得也快的事實。而在2008年和2010年，一手房的上下波動非常劇烈，分別以當年上海的全年均價1.3482萬元和2.1168萬元為基準，2008年一手房價以45.8%的幅度區間震蕩變化，2010年一手房價以23.6%的幅度上下變化。 同一時期的二手房漲跌變化則小了許多，2008年在年均價的基準上震動11.4%，2010年則震動13.9%。 這樣的一手房也可以考慮 一手住宅周邊的配套資源分成先行指標資源和落后指標資源兩類。 先行指標資源是在開發前到交房時就有的資源，交通是典型的先行資源。政府要拉動房地產建設，必須解決郊區的交通問題，地鐵就是每日往來郊區和市區首先要滿足的條件。 落后指標資源是附近居住人口不斷遷入并穩定居住后才會進駐的資源，學校、商業、菜市場都屬于落后指標資源。政府通常不會在住宅開發的初期就在郊區居住社區里建學校和商業，而是在5年至7年后住滿了人才會陸續開始。 如果碰上開發商精心耕耘的大型居住社區，房子能對口質量較好較好的新建學校，商業配套建設已經在推進之中，這樣的一手房，也可以放心買。由于地塊巨大、開發的住宅量大，多和政府的城市區域規劃息息相關，在交通、教育、商業配套有政府規劃配合，新建學?；蛏虡I發展的優惠措施。
石奇峻買完新房后遇到了開發商變更綠化的情況，但他的交涉顯然無效。 預售合同，知道多一些 補充條款用于補充約定格式合同里沒有的事項，法律效力高于格式合同。對買房者來說，補充條款約比格式合同重要，因為這是唯一可能用來維護自己利益的條款。按法律效力大小來排列：補充條款>格式合同>相關法律規定。 補充條款通常包括6個方面的內容 01 按揭貸款問題導致合同無法履行的責任認定和賠償細節。 02 明確房屋所有權證辦理的時間。 03 售樓書和其他廣告的內容的承諾。 04 公攤建筑面積。不僅要有公攤面積的數字，而且要約定公攤的具體部分和位置。 05 明確裝修標準。精確到使用什么品牌和價格標準。 06 明確退房的責任。必須寫明在什么情況下開發商承擔責任，確定退還期限、銀行的利息和違約罰金的計算。 看房也要有準備 商品房買賣有幾個地方最常發生更改：綠地規劃改變，公共活動的空間被用做商業或辦公，承諾的超市、小學、幼兒園配套改建住宅樓、車庫尺寸不達標或數量減少，裝修材料及標準降低。銷售人員的口頭承諾如果既沒有寫在合同中，又沒有錄音為證，一旦有糾紛，對方矢口否認，很難再取證。 對方做出的承諾如果不能寫在合同里，保留好錄音。對方承諾的內容要讓他確認，問題包含越多細節越有利。 大多數情況下，如果因為廣告宣傳內容和現實情況不符而打官司的，即使開發商認定已經告知對方并且得到同意，也需要由開發商一方舉證。此時，如果買房者保留了關于告知更改的方式和更改的范圍一類的錄音證據，會對自己更有利。 從看房開始，就保留好所有的圖像、音頻和視頻證據——宣傳單頁、沙盤、廣告片、樓書、樣板房裝修中承諾安裝的實物的品牌和外觀。出現問題才能掌握更多勝算。 證據的優先級別是：書面合同>錄像>錄音。 在衛星城買房，有另一套標準 在買房實力有限的情況下，要買大房子，只能去郊區、衛星城。但如果沒有選對適合你的衛星城，就又會很快搬回市區。 你可以先用3個標準做第一步篩選： 01 工作不用坐班的。經常加班、社交生活豐富，住在衛星城會有些麻煩。每天用3個小時的時間來往市區，成本太高。 02 交通遠但不麻煩的。衛星城距離遠是一定的，但去市區交通換乘次數一定要少。 03 有足夠養車錢。和房子比起來，汽車太便宜了，但是汽車一跑起來就要花錢——汽油、保險、保養、停車，每天開車上下班，月均2000元用在車上是非常節省的開銷了。 更低廉的房價是衛星城最大的優勢。這里要有讓人滿意的學校、醫院、便利的商業設施，但最重要的，是穩定的就業機會。如果你選擇的衛星城有正在發展的產業群，只要它對環境沒有大影響，就有足夠穩定的居民能保證和推動交通、基礎設施的建設，提高生活區的便利程度。 如果沒有穩定的工作機會，衛星城的人口難以維持在穩定的數量。學校、醫院、商業設施失去了需求的支持，沒有發展的內生動力，衛星城只是中心城區的臥室，只能繼續依賴中心城區的醫療、教育、商業設施。直接后果是，出于生活需要而頻繁往來市區和衛星城又會加重衛星城居民的交通壓力，擁堵越來越嚴重。 貸款前的必修課 等額本息和等額本金第一個月還款中的利息是一樣的。因為在這之前還沒有任何本金的還款，但隨著等額本金還款方式每月都償還較多的本金，它產生的利息就少于等額本息了。所以，省利息，主要靠多還本金。 同樣，以“更省利息”吸引人的房貸，銀行也沒有讓出利潤，它們大多還是靠“早還本金、多還本金”的方式省利息。 借款人在45歲至50歲以后，逐年收入曲線呈慢慢降低的趨勢，最好少貸款、多付首付。這樣月還款額小，對經濟造成的壓力也比較小。收入不穩定的自由職業者也最好少貸款，多首付。因為一旦因為收入波動，造成延遲還款或者有拖延時間較長，體現在個人信用記錄里，再次申請貸款就不那么容易了。如果借款人是企業經營者，尤其是小型企業或創業期經營者時，少付首付、多貸款能最大程度地保證他們有足夠的現金流用于企業的正常運轉和擴大生產。 還款周期的初期，等額本金還款法幾乎在所有本金的基礎上計算利息，越靠近還款周期的末期，每月的還款中，本金的成分比重就越高，利息則越少。如果要提前還款，最好趁早。 等額本息還款法在月還利息比本金多的時候一次還掉部分本金，減少計算利息的本金基數，才能最大程度地縮減利息。到了中期以后，每月還款中本金的比例將會高于利息，此時，你已經還清了大部分利息，再提前還款，還的大部分是本金，不劃算了。而等額本金還款法因為初期大量償還利息，通常在還款期過了1/4以后，月供中的本金就開始比利息多了。 因此，如果你是等額本息還款，中期之前提前還貸，如果還是等額本金還款，也要在不到還款期的1/4時候提前還款。 Tips 銷售人員所有口頭承諾都要求他具體確認并錄音留證。?補充條款是你唯一可能和開發商協商的部分，不要輕易放棄權利。?從看房到交房，關鍵步驟和關鍵部分要錄像、拍照、錄音并保留到交房以后。?涉及自己利益的合同約定內容必須要求精確表述。?以降價為理由要求退房，多半不會得到法律支持，但規定了“無理由退房”的除外。
CASE 2 要換新房，怎么順利賣掉老房？
因為孩子上學、老人同住而必須換套更大或者地段更好的房子時，賣掉現有的房子通常是要面臨的第一件事。如果你恰好趕上趕上行情差，也可以采取主動，賣得比別人更順利。 有一類房子具有天然的優點，房屋的附加值讓它們出售時具有很大的優勢，對口學區、帶車位、有景觀、贈送面積多（帶閣樓、露臺或者天井、地下室）。 學區房賣給孩子家長 相對大中城市適齡兒童的數量，家長期盼的優質教育資源仍然稀缺，甚至連進入好一點的幼兒園也不那么容易。對口重點學校、重點幼兒園的學區房的數量也有限，所以學區房被稱為“硬通貨”，價格一直堅挺。 房子對口重點學區，孩子家長肯定是最主要的買家，而且名氣越大的重點小學，對戶籍時間的要求更苛刻，很多都要求報名兒童的戶口必須在學籍所在地3年，名氣小一些的重點小學也要求戶口滿1年以上。所以，3歲至6歲的孩子家長由于戶籍遷入的時間限制，他們買學區房是最迫切的。 帶車位的買給有車家庭 房齡超過10年的二手房，固定車位的數量都不夠小區業主停車，只能在路面上劃分出臨時停車位。內環地價貴，小區車位價格折算到每平方米，比房子單價還貴。如果內環內的房子附帶產權車位就非常受歡迎。而外環附近或者更遠的郊環，對家庭汽車的依賴程度更高，小區停車同樣是難解決的問題。 有車的買房者更喜歡這樣的房子，三人或以上的家庭對穩定車位的需求更強烈。 不僅產權車位稀缺，如果你沒有產權車位而是長期固定車位，賣房時把原先租賃的固定車位一起轉讓，房子也好賣。 有贈送面積的賣給有老人的家庭 頂樓帶閣樓或露臺，底樓帶天井、地下室或小院子的房子，也比其他房子好賣。天井、露臺、院子、地下室等地方雖然都屬于公共面積，但一般只是與之相連的房子的房主使用，這類房子通常均價會比普通房子偏高，但是比其他房子多出不少可供使用的面積。 如果是不帶電梯的頂樓，35歲以下的人購買的可能性大于四五十歲的人，爬個五層六層樓梯對他們來說不算什么。如果家里有老年人，買底層的可能性更大，方便進出，在院子里洗曬也方便。 如果贈送的空間你已經做了改造——頂樓露臺做成健身房，底樓天井建了花房，就要讓中介注意向有健身習慣和喜愛花花草草的買房人推薦。但如果有違章搭建情況記錄在案，賣房前要恢復原狀，否則會影響交易過戶。 裝修原則：干凈 在內裝修上動動心思，也有好處。如果你擔心裝修老舊影響賣房，也只要做些這些工序：賣房前重新刷墻、拆掉遮陽篷、清理雜物，把房間弄得整齊、干凈，最多花幾千元就行。 如果你要賣掉70平方米以內的小戶型，3年至5年前做過整體裝修、家具配齊，只要屋子干凈整齊，不需要做任何裝修。因為買這類房子的人以單身和新婚小家庭居多：單身的人更喜歡打掃干凈就能搬進來住的房子，很少大肆裝修；買小房子的新婚家庭也是抱著“過幾年就換套大房子”的想法，更愿意在本身裝修不錯的基礎上再翻新一下。至于家具家電，則不需要刻意更換，很多人習慣買新的。 如果是70平方米至90平方米的房子，一居室的，參照70平方米以內房子的處理辦法；兩居室的，買房人很可能是打算長住的家庭，買下后通常會重新裝修改造，房子特意裝修得很好卻未必合他們的心意。 如果你想賣掉的房子在90平方米以上，就不建議為了賣房而在裝修上花功夫，因為根據中介的經驗，買了二手的大房子重新裝修再入住的大概占一半。
3rd 選商鋪有絕招
商鋪投資是個人房產投資里風險較大的一類，由于涉及商業潛力和盈利前景的判斷，需要更專業的眼光，不像買住宅，挑個好地段就十拿九穩了。 好鋪確實能“一鋪養三代”，但是在那之前，你要先小心地判斷它的潛力，然后再養它一些年。 商業地產≠蓋樓+開店 從開發的角度看，商業地產的運作規律和盈利模式和住宅地產完全不同。住宅地產最簡單，拿地、規劃設計、蓋樓，最后全部賣掉。至此，資金全部回籠，項目結束。 商業地產尤其是商業綜合體就復雜得多：拿地的時候就要有清晰的規劃，拿到地以后招商就要開始了，這時候主要任務是確定主力店——能吸引大量人流的家樂福、沃爾瑪等大賣場或購物中心。因為不同的業態會在建筑要求上千差萬別，購物中心在經營面積、建筑格局、水電線路等方面的要求和大型超市不一樣，甚至家樂福和沃爾瑪的要求也不一樣，所以必須在開工之前就確定主力店及其位置，并把主力店的要求融合進建筑設計。 通常在建筑完工之前，大約50%的招商就應該完成。而主力店早確定也有利于后續招商。大型主力店的進駐能讓中小商戶對這里的經營前景更有信心。 運營能力最關鍵 對一個商業綜合體來說，最重要的是招商能力和運營管理水平。而僅憑招商質量也不能保證租金增長、商鋪增值，后期運營能力甚至比招商質量更關鍵，它直接關系到優質商戶會不會長久地留下來。 在開業初期，他們對商戶品牌的要求可能會稍低一些，但是在經營的過程中，他們會慢慢把經營狀況不好的和整體經營方向不合的商戶調整出去，引進更適合的商戶。這個過程中，商鋪的實際回報率不會高，但業態和商戶還要被規劃和不斷調整，以期改善消費者體驗和形成持久的消費吸引力，這就是俗稱的“養鋪”。 不光是商業綜合體商鋪，幾乎所有的商鋪投資，資源豐富的品牌發展商和運營商才是對你的投資最至關重要的。 你無權經營綜合體商鋪 為了更有利于整體業態的發展，商業綜合體里的商鋪的產權和經營權最好分開。因為個人投資者自主經營會造成業態混亂地局面，讓消費體驗變差。不能持續地吸引顧客。時間一久，你的租金收益就不樂觀了。 產權和經營權分開以后，經營管理權全部收歸專門的經營管理公司。他們不但要負責和招商團隊溝通，確定管理方案，規劃不同樓層分別進駐哪類商戶，對商戶也有品牌要求。整體經營的靈活性遠遠高于個人自主經營。 新鋪前幾年回報率不高 商業綜合體的開發商出售商鋪多半是因為持有全部商鋪的資金壓力太大，售出一部分商鋪的產權就能快速回籠一部分資金，平穩度過培育期，達到成熟以后就可以靠穩定的租金長期盈利。而新的商業綜合體在前幾年的租金都不高，消費人群對它的認同和依賴度的養成、業態的觀察和調整都需要時間。 一個前期招商和運作都比較順利的商業綜合體，開業時實際租金回報率都不高。上海立超商業地產的董事長朱謙的觀點是，一線城市商業綜合體商鋪前3年內的年租金回報率在5%以內，而蘇曉晴參與過的二線城市項目，開業時回報率通常在2%至4%。 回報率超過8%，危險！ 有經驗的開發商會把培育期自營物業的收益權轉讓給經營管理方，用自營物業的收益補貼承諾回報率和實際回報率之間的差額。但有的開發商會用部分銷售款補這個差額——先給商鋪定價，然后按照8%的年回報率，加上3年一共24%的投資回報，以最后算出的124%的總價銷售，把3年的租金回報“一次性抵扣”在買房款里。 無論如何，超過了8%的回報率承諾絕對屬于危險的范圍，雖然不排除個別開發商能通過貼補的辦法兌現，但是只要超過了實際回報率，多承諾1%的回報率，就意味著在培育期貼補的租金越多，即使有能力在5年、10年后把實際回報率提升到8%以上，在前幾年里也可能會吃力，如果這期間資金鏈再出現問題不再繼續貼補，再高的回報率都只能落空。 社區商業綜合體更適合投資 市中心的商業綜合體商鋪占盡地段優勢和大量人流，盈利前景好，價格太高，不適合普通家庭投資。社區商業綜合體的價格較便宜，而且隨著城市居住郊區化，商業也從市中心往非市中心的人口密集區發展，地區中心和社區中心的商鋪投資機會更好。社區2公里的范圍里，社區商業地段就有發展的機會，各區域中心會在人流量集中的位置周邊形成新的黃金地段。 去政府網站了解在你要投資的商業綜合體附近的規劃。對商業地產來說，路網規劃非常重要，它是決定周邊顧客到達便捷性的重要因素，你要確定有5條以上的公交線路經過這里或是附近有地鐵站。 家樂福、沃爾瑪、大潤發等大型連鎖超市品牌如果確定進駐，你投資失敗的幾率會降低很多。因為這些大型賣場能吸引來周邊2公里至3公里范圍內的居民采購生活用品，能把客戶人流日?；Ｓ辛顺掷m不斷又可觀的人流量，經營管理公司再不斷改善商鋪環境，把商戶換成吸引力強、租金支付能力強的商戶，吸引這些人留下來消費，你的商鋪租金就有譜了。 商鋪的租金和售價是否合理，可以用商鋪租售比來衡量——每平方米月租金和每平方米售價的比值。通常國際公認的合理的商鋪租售比是1：200，高于1：200就表明存在泡沫，投資價值降低，或者說，賣得太貴。但在計算的時候必須用真實售價來計算。 比如你買了價格1萬元/平方米的商鋪，承諾前5年每年8%的回報率——當然你已經知道前5年里不可能有這么高的回報率，多半是靠拉高售價貼補的——按照這個比例來計算，每平方米面積5年的租金就是4000元，去掉5年的管理費支出、通貨膨脹因素，純租金大概是3000元。把這3000元在1萬元的售價里抵扣掉，真實的售價應該是7000元左右。 而按5年4000元租金計算，每平方米的月租金是66.67元，這樣算出來的租售比是1：105。 你應該在合同里看到這些 01 經營管理公司簽委托經營合同。要規定委托經營期限、租金計算方式、租金支付方式、租金支付時間、管理費標準等。如果沒有或者讓你自己和商戶簽租賃合同，租金前景就比較危險。 02 你有權利在合同里被告知商業綜合體的定位是什么，有哪些業態形式。 03 銷售人員告訴你已經入駐或確定入駐的賣場名稱，應該也在合同上寫明，這是你投資前景的一個重要保證。 4招商業街選鋪 01/開發商運營商最重要運營商的能力決定投資前景。立超商業地產董事長朱謙認為，判斷它們能力最簡單的方法就是考察它以前操作過的同類商業項目。你可以要求了解運營商基本資料，實地看看那些商業項目現在的經營狀況，向二手商鋪中介詢問租金水平和回報率。這些經營狀況和收益率數字，可以判斷運營商實力。 02/如何判斷運營商承諾的包租時間
商業街的經營具有較高的風險，如果沒有充沛的資金和強大的招商能力做基礎，就無法在保證業主收益的前提下承擔長時間的運營規劃。 朱謙提醒，如果承諾少于5年的短期包租要特別小心，“一個商鋪的成長周期是以5年為一個周期，少于5年的包租很難產生穩定收益。” 03/拐角處位置最好
同一條商業街上，不同的位置也會影響商鋪的收益和租金。業內有“金角銀邊鐵肚子”的說法，意思是商業街的拐角處是人氣最旺、生意最好的地方，靠近街兩邊的地方其次，街中間的位置最差。沿街的多層商業綜合體內，底層與2層、3層有很大的差別，底層人流最旺盛，2樓、3樓人數就會少50%以上。 04/地段標準，1公里！ 商業輻射效應發生作用的范圍是按照步行距離來算的，有消費意圖的人從一個商業核心走到另一個消費目的地，800米至1000米是步行的心理極限，商業核心的有效輻射范圍絕不超過1公里。而有效輻射范圍內的商鋪也幾乎只租不售。即便是出售，也不大會有“20萬元買旺鋪”的餡餅砸在你頭上。
幼兒園運營管理方案范文6
美 國
美國是世界上最早建立企業孵化器的國家。1956年，美國人約瑟夫?曼庫索在美國紐約的貝特維亞建立了世界第一家企業孵化器。目前美國企業孵化器數量已經接近了1000家，位居世界第一。通過對MIT、哈佛等幾所大學科技園孵化器的考察發現，對于努力發展高新技術產業的各國來說，“美國政府”的一些做法對促進孵化器的發展很值得借鑒。比如：
（1）通過立法來啟動企業孵化器發展計劃，確保政府對企業孵化器創建和普及的資金投入。絕大部分州政府先后通過了發展企業孵化器的法案，并制定企業孵化器的發展計劃，撥出專款來支持企業孵化器的發展，政府按其所肩負的使命，參與企業孵化器建設。
（2）確立稅收減免政策，營造好企業孵化器運行的外部環境，激勵私人機構等組織參與企業孵化器的建設。
（3）確立各種支持小企業成長的政策法規，支持小企業成長，在另一個層面上為入孵企業構筑了一個更好的生存環境。
（4）在宏觀上指導和調控企業孵化器的建設。在微觀上進行監管，使企業孵化器發展進入良性循環的軌道。
美國孵化器的特點
美國的孵化器以硅谷國際孵化器模式及麻省理工學院孵化器為代表。
硅谷第一次贏得世人的注意是在20世紀60年代末。當時，美國的斯坦福大學和加州大學將閑置的8800多英畝的土地出租給初創公司，開辦科技園區。一夜之間，加州的土地上出現近百家公司，它們的大多數構成了今天硅谷的核心。在硅谷建立的初期，高校模式的企業孵化占了主導地位，科技企業和高校集群形成了硅谷，科技創業者集中構成了硅谷獨有的科技經濟文化和企業家精神。在硅谷，創業者往往身兼多個身份，他們是商人，是企業家，是經理人，同時他們也可能是程序員、科學家、律師或者市場分析師。商業和科技的“兩棲身份”、多元化的知識結構賦予硅谷企業家高度的市場敏感性，他們可以隨時隨地抓住機遇，推進新科技的市場應用。但是隨著科技企業向縱深發展，由風險投資主導的企業孵化器模式成為了市場的主流。與穩健的高校創業模式不同，風險投資制度更加得益于美國金融市場的改革。
美國麻省理工學院（MIT）抓住了第二次世界大戰期間美國的武器發展的契機而躋身成為世界一流大學。其間也逐步形成了“知識服務于社會，實驗室的新思想應用于現實世界”的辦學理念。MIT較早時就成立了“產品開發創新中心”，即我們現在一般稱之為“大學科技園”和“孵化器”的機構。從而，促使形成了美國波士頓地區“128號公路”沿線10公里長的高科技產業園區，對該地區經濟發展起到了巨大的推動作用，并對整個國家乃至世界經濟也產生了巨大的影響。根據美國波士頓銀行1998年對研究型大學的作用的一份統計調查報告顯示，MIT的學生和教師創辦的高科技企業的產值高達2321億美元，超過了整個泰國的工業總產值。這些企業還創造了高達200多萬個就業機會，并大多為高學歷人員的就業機會。
MIT設立了一個題為“50K”的創業大賽，每年舉行一次，前幾位獲獎者可以獲得總額為5萬美元的獎金。MIT的創業中心（E-Center）設置了29門創業課程，其中15門課程的高級講師來自企業，這些講師大多為MIT的校友，都不取報酬。特別是他們的e-lab課程，老師帶著學生直接深入到企業，了解企業的實際運作，幫助企業解決實際問題，提高企業的管理能力和創新能力，提高經濟增長速度，促進企業的各方面發展。許多美國大公司（如惠普等）的主要管理者都經過MIT創業中心的培訓。
美國孵化器最大的特點是通過立法來啟動孵化器發展計劃，確保政府對孵化器的創建和資金投入建立在立法的基礎上，絕大部分州政府先后通過了發展企業孵化器的法案，并制定企業孵化器的發展計劃，撥出專款來支持孵化器的發展，政府按其所肩負的使命，參與孵化器建設，由州經濟開發局來統一組織或相應機構實施管理，目的是促進孵化器的建立和確保孵化器的運行早日走上正軌。
橫向比較各國政府在建立科技園區和孵化器過程中所發揮的功能，可以發現政府的職責舉足輕重。研究科技產業專家認為在建立、完善科技園區過程中，政府應保持冷靜，避免直接干預企業運作，也不要對初創企業過度保護。政府的職責是建立合理的游戲規則，鼓勵科技園區經濟開放，包括吸引海外的投資者和法律機構入駐。它提倡的科技產業多元化的概念避免了科技園區因為產業興衰而過度震蕩。另外，美國值得我們借鑒的還有就是當地政府在教育上的大力投入和對園區各大科技產業的合理布局。
英 國
英國是世界經濟強國，一直以來英國都十分重視高科技產業的發展。英國孵化器大都依托大學而設立，主要有三個模式：牛津型、劍橋型和帝國理工型。
（1）牛津大學科技園的特點是高效率的科研成果轉化功能。學校的老師只管技術成果研發，獲得專利后老師將專利轉讓給學校，再由學校以一定的價格將專利的使用權轉讓給科技園內的公司，而專利的所有權仍屬于學校。
（2）劍橋科技園的發展較牛津更為出色，園內共11個孵化器，1600個公司。劍橋孵化器的特點是在孵企業均以劍橋大學的科技資源為依托，設在科技園的公司大多為跨國公司的研發機構，原則上科技園不接收生產型企業入駐。劍橋在IT、生化、儀器、法律等領域比牛津更有優勢，有81個諾貝爾獎獲得者都來自于劍橋。
（3）帝國理工科技園的特點是按照企業生命周期演化規律進行孵化，帝國理工的孵化器認為一個企業的發展都要經歷幼兒、少年、青年期，初辦的企業屬于幼兒期，需要照顧；然而幼兒期的企業往往又沒錢，大都用產權來融資，所以孵化器幫助企業解決創業資金問題尤為重要。其主要營利模式有：一、房屋租賃收益；二、增值服務收益；三、投資入股園區內的公司，股份收益。此外，園區還開展銀行性質的貸款業務、保險業務、融資業務、企業兼并重組業務等。
英國孵化器的特點
不論以何種模式運行，英國孵化器的特點都是注重產、學、研的結合，依托大學的技術優勢及資源，實現知識產權的轉化，讓研發老師、學校、公司均受益，實現多贏。以伯明翰大學科技園為例，轉化成交額在10萬英鎊以下的，公司得總額的15%,剩余的，學校得25%，院系得25%，個人得50%；轉化成交額在10萬英鎊以上的，公司得總額的15%，剩余的，學校得40%，院系得40%，個人得20%。
另外，設立在英國的兩個中英科技園孵化器也值得關注。一個是中英科技創業園，2002年我國科技部提出在英設立創業園的設想，2003年5月批準建園方案，9月1日正式啟動。另一個是位于曼徹斯特大學內的SINO-VENTURE，2003年11月設立。兩個中英科技園孵化器的成立得到了英國政府的支持，促進了兩國科技文化的交流，更有助于兩國的企業互動，不但協助中國企業走出國門，還將吸引英國的企業來華發展。但目前孵化器內中國企業數量不多，只有十幾家，主要問題是來自歐美的技術壁壘及較高的運營成本。
以色列
以色列地小人少，資源貧乏，90年代以色列成功地實現了經濟轉型，以科技立國，成為世界一流的高科技經濟國家。農業、工業、電子、通訊、軍工和醫療工業水平較高，為世人矚目。以色列全國共有高科技企業達3000多家，其中，在納斯達克上市的科技企業已有120家，數量僅次于美國和加拿大。
以色列政府為促進高科技產業的發展，于1991年在工貿部設立了首席科學家辦公室，政府每年撥3億至4億美元專項資金扶持科學家創業，開創了以色列新創企業孵化器（園區）。目前以色列共有24個孵化器，從南到北，分布均勻。其中13家是私有的，其它主要是由當地政府投資的，成立孵化器須經以色列工貿部的審核批準。目前，以色列采取對孵化器總量控制的辦法，不再新增孵化器，想辦孵化器的機構或投資人可以采取與原有孵化器合并的方式進行。以色列做得好的孵化器有XENIA孵化器和ATI孵化器，前者是私營的，后者為地方創辦。
以色列孵化器的特點
（1）以色列的孵化器由首席科學家辦公室負責歸口管理。OCS的職責就是支持和鼓勵以色列的工業研發，發展高科技帶動經濟發展，開發以色列的科學技術資源，鼓勵高附加值產品的研發，促進以色列國內和國內的研發合作。以色列工貿部首席科學家辦公室OCS在以色列國內開展的活動有：研發基金，磁鐵計劃，普通研發，種子基金，技術孵化器項目，創新企業促進計劃等等。OCS按支持項目的階段分為種子期、發展期、產業期。每年投入到種子期的資金約2500萬美元，發展期資金4500萬美元，產業期資金18000萬美元。
（2）孵化器對企業入股。新創企業一般要經過OCS篩選后方能入駐孵化器。新創企業可在孵化器中運作兩至三年，享受政府提供的各項優惠政策以及財務、管理和市場方面的支持。在此期間，政府提供的資金可占企業技術開發和市場營銷等所有運作資金的75%左右，有的甚至高達85%。在兩至三年后，企業要么因為產品沒有市場而自行夭折，要么就必須自行面對市場求生存。另外，以色列孵化分為國有非營利孵化器和私有孵化器兩種形式。無論國有還是私有孵化器，都有一個共同的特點，即孵化器對入孵企業都以現金投入的方式占有其股份，兩者形成一種血肉關系。而孵化器投向在孵企業的資金，主要來自OCS對項目的貸款，項目成功，還款付息；項目失敗，不予追索。
法國
法國是歐盟大國，全球經濟發達國家之一。上世紀90年代以來，法國政府開始認識到在新經濟條件下，中小規模的新型企業對于一個國家總體競爭力起到了關鍵作用。1999年，法國國家研究部投入1億法郎建設孵化器，2000年又投入1.5億法郎孵化器專項經費。
在法國，大學和科研機構是最早的孵化器。孵化器被稱為PEPINIERE，原意是溫床。法國的大學和科研機構成為了新技術最早的搖籃。很多大學設有社會發展服務部，統一管理項目合作的事宜；最初期的項目研發很多都是在大學里進行，創業期的企業才搬入孵化器里孵化，發展到一定階段再搬到其他專業科技園，如巴黎數字村、生物園等。
法國孵化器的特點
（1）政府的強力支持。法國政府十分重視對孵化器的投入，除了前面提到的資金投入外，還支持專門機構幫助孵化器的發展。比如1996年巴黎市政府、工商會投入350萬歐元成立“巴黎發展署”，政府資金占65％，管理人員25名，3個顧問提供企業陪伴式服務。巴黎發展署的使命就是促進巴黎商業發展，吸引全世界的投資，培育和幫助創新科技企業的發展來帶動巴黎的經濟增長，促進大企業間及大小企業間合作，給予小企業初期幫助，經常組織一些研討會，互相獲取經驗。在巴黎發展署下，有9個不同領域的孵化器，孵化器接受不同發展時期的企業。另外，法國的科技園通常都加入一個名為IASP的協會，IASP給科學園的定義就是：在大學和研究機構與高等教育管理部門的共同合作下，增進知識密集型產業的成長，促使企業成為專利知識轉化的機構。
（2）小而精，可為企業提供陪伴式服務。以Paris’ Technological Cluster為例，孵化面積800平方米,只有18家初創型企業，400個工作崗位。由于企業數量少，孵化器為企業不僅提供場地、公共辦公設備、通訊網絡等服務外，還可做到陪伴式服務。孵化器幫助企業與政府部門、學校、大學及研究機構聯系，互通技術與商業上的信息交流。以巴黎發展署下的9個孵化器為例，可以看出法國孵化器小而精的孵化特點。
德國
德國被稱為“歐洲的走廊”。德國是高度發達的工業國，經濟總量位居歐洲首位，世界第三。工業主要由中小企業組成，大約2/3的工業企業雇員不到100名，眾多的中小企業專業化程度較強，技術水平較高。
據德國科技園和孵化器聯合會（ADT）不完全統計，截至2004年5月德國全國共有300余個科技園和孵化器，園內的企業共有7500多家，工作人員總計56萬余人，入園企業的平均規模是75人。入園企業孵化成功率超過90%。著名的科技園區有海德堡科技園、柏林ADLERSHOF科技園、慕尼黑農業科技項目示范基地。
德國科技園與孵化器的特點
（1）與大學聯系緊密，將產、學、研有機地結合在一起，形成了一個有效的互動平臺。
（2）政府一般免費提供給科技園建設用地，但是較少介入科技園與孵化器的建立與運營。科技園會委托某銀行下的一家房地產公司建設，房地產商不以營利為目的，將蓋好樓后租給科技園使用，科技園再將辦公場地出租給入駐企業。企業申請入園首先經過科技園的審批，然后再與房地產公司簽訂租房協議，技園服務公司負責整個園區的運營管理。
（3）完善的服務。德國的科技園會為企業提供辦公房屋、會議室、財務、管理、營銷、網絡、實驗設備、法律、甚至幼兒園等方面的服務，另外還定期舉辦講座、論壇、公司之間的聯誼會等活動，并承擔著青少年科普任務。除一般性的服務外，科技園還為企業提供會議和展覽服務，并為企業提供集中采購服務，以降低企業成本。另外，在孵企業在孵化期內購買的設備，政府給予20％的補貼。
瑞士
瑞士國土面積較小，人少，資源相對貧乏。實行自由經濟政策，政府較少干預。瑞士的高科技企業項目主要集中在瑞士的大學、科研機構或外國在瑞士設立的科研實體的科技轉化中。所以技術轉移中心在瑞士起到了高科技企業孵化器的作用。瑞士政府科研經費資助的國內科研項目大多具有國際合作背景，并且瑞士對參與多邊國際科技合作（如歐盟科研框架計劃）也設有專項經費，一般外國科學家在申請瑞士政府科研經費方面可以享受國民待遇。
瑞士孵化器的特點
（1）瑞士的科技成果轉化中心起到的是科技企業孵化器的作用。其功能是：搭建平臺、發放許可、支持創業。將創新的技術、軟件、電子產品、技術秘密先進行評估、申請技術專利，然后與產業界聯系尋找合作人，最終將技術轉讓或許可給他人使用，所有的轉讓、許可費歸科技轉化中心所有。同時蘇黎士大學科技成果轉化中心也支持這些技術項目獨立地成立為SPIN-OFF科技公司，并提供前期最基礎的顧問服務（如輔導撰寫商業計劃書），并提供種子資金支持，企業培訓，2～3年實驗室，技術轉讓許可服務（如用股份代替付現）等。
（2）瑞士技術轉移是雙向的。大學通過與企業合作，把大學里創新研發的技術應用到企業中去，走向市場；同時，大學又從企業了解市場的需求，從而指導大學里的研究方向。瑞士技術創新委員會CTI對大學及企業的幫助是自下而上的。先是大學及企業有需求，向CTI提出申請，CTI委托專家咨詢委員會進行評估。專家咨詢委員會接到評估項目后，先從專家庫中隨機抽選兩名專家對項目進行單獨評議，然后提交專家咨詢委員會全體會議討論，最后由技術創新委員會決定是否對該項目給予資助。
（3）瑞士將科技創新分為三個階段進行孵化，這三個階段是:創意階段，這一時期的項目由瑞士國家科學基金資助；死亡之谷階段，這個階段的項目往往處在生死存亡的關鍵時刻；公司正常滾動發展階段。 瑞士技術創新委員會CTI為實驗室的項目與市場之間架起一座橋梁，幫助項目在產品轉化期渡過死亡之谷，并推動好項目的下一代研發，疏通好項目與大學及私人企業的合作渠道，使科技向市場成功轉移，最終促進國家及地區經濟發展。
瑞典
瑞典位居北歐，以高工資、高稅收、高福利著稱。高科技產業發達，交通、通訊、醫藥保健、信息、環保領域在世界上具有較強的競爭力，瑞典共有24個高科技園區，其中斯特哥爾摩市有5個。比較著名的是TEKNIKHOJDEN孵化器。
瑞典孵化器的特點
政府不論從國家政策還是國家戰略上，對高科技創新產業發展給予高度的重視。從戰略上調整經濟結構和產業結構，鼓勵高新技術企業發展、研究和開發；從政策上制定扶持中小科技企業發展的優惠政策，加大資助的力度，專門設立科技園基金會?？萍紙@基金會由瑞典皇家工學院、斯特哥爾摩市政府、斯德哥爾摩大學、卡林薩醫學院以及其他四個基金會組成?；饡磕隉o償資助科技園300萬元瑞典克郎，而且不向科技園提任何工作指標，科技園每年的工作計劃和工作考核完全由科技園自己完成。
以TEKNIKHOJDEN孵化器為例，可以充分反映出瑞典孵化器的特點。TEKNIKHOJDEN的理念就是為企業家和創業者們提供一個創新的商業環境，從項目計劃書開始，通過半年的預孵化期和2年半的孵化期，最終幫助和支持企業發展壯大起來。TEKNIKHOJDEN評判項目的標準是：創新的商業想法、好的團隊、創業的決心、產品有市場、有可持續發展的優勢。
TEKNIKHOJDEN由科技園基金會資助運行。科技園自身對創業者不提供種子基金和創業資金，不占有企業股份，只提供孵化服務?？萍紙@每年收入除基金會資助的300萬元瑞典克郎外，房租節余約400萬元瑞典克郎，還有少量會員費及服務費等其他收入?？萍紙@每年的收入完全可以滿足人員及管理費用，所以科技園為企業提供的大部分服務都是無償的。
奧地利
奧地利是一個聯邦國家，由九個州組成。奧地利是一個有著技術革新和創造發明傳統的國家，奧地利科學技術發展的方針是科學技術為經濟服務，經濟依靠科學技術，并將科學技術置于優先發展的領域。奧地利中小企業占97%，技術研究開發的重點領域是微電子技術與信息處理、生物技術與基因工程、新材料與環保技術。為促進技術創新、加速科研成果商品化，奧地利政府建立了各種類型的科技園及技術成果轉讓中心。奧地利著名的科技園及機構有奧地利經濟服務中心、奧地利研究促進會及維也納生命科學園、中奧科技園。
奧地利孵化器的特點
奧地利擁有規范的科研成果轉化體制。奧地利政府非常重視科技成果轉化及推廣應用工作，鼓勵大學與企業建立廣泛的聯系，希望大學能為企業提供技術咨詢服務，同時也希望企業向大學提供經濟支持。以因斯布魯克大學為例，該校成立了科技成果轉化機構，分為三層體系，其中包括項目管理局PSB，技術成果轉化公司TRANS IT和企業孵化公司CAST。
PSB是因斯布魯克大學的項目管理部門，它是大學的一個職能部門，由副校長辦公室分管，主要職責是：一、尋求奧地利政府、州政府及歐盟的各項資金支持；二、推動和促進學校的科技創新與研發，并提出項目建議；三、做好知識產權保護，申請專利；四、項目管理和控制。
TRANS IT是專門從事因斯布魯克大學的科技成果轉化的公司，它架起了科學與商業之間的橋梁。TRANS IT的股東分別由因斯布魯克大學（占72%股份）、因斯布魯克管理中心（占14%股份）、及因斯布魯克基金（占14%股份）三家組成。
CAST是專門從事企業孵化的公司，它們的任務是服務于那些想從大學和研究機構分離出來成立自己獨立公司的企業家，CAST不僅促進激勵學校的技術項目向工業界轉化，而且幫助自然科學領域的科學家們走上企業家之路。CAST的股東由因斯布魯克大學、大學醫學院、TYROL州未來基金、因斯布魯克商業學校、CONCENTRO風險投資公司組成。資金來源為：奧地利交通技術創新部45%，TYROL州政府35%，其他股東20%，資助期10年。
芬蘭
據2004年全球競爭力排名，芬蘭的經濟增長競爭力排世界第一，商業競爭力僅次于美國排全球第二名。在移動通訊技術領域居世界領先地位。目前，芬蘭共有23個科技園，其中一半的科技園設有孵化器，主要集中在赫爾辛基和庫奧皮奧地區。考察團參觀訪問了Otaniemi科技園和庫奧皮奧科技園。
芬蘭的孵化器，大多是非營利機構，每年的運行費用約400萬歐元，其支出費用的一半來自政府資助，另一半來自孵化場地租金。
芬蘭孵化器的特點
（1）政府支持，高科技戰略
上世紀50年代，芬蘭還是一個農業經濟小國，發展至今已成為一個科技先進的工業強國。芬蘭政府于20世紀90年代初完成了經濟結構調整，增大了知識經濟在國民經濟中所占比重，重視科技投入，發展高新技術和信息技術，加快國有企業私有化進程和改善就業政策，促使經濟穩定增長。諾基亞就是最好的例子。
（2）具有針對性的培養
芬蘭孵化器中一個比較特殊的孵化方式是將在孵企業分成A、B、C三級，A級企業：成長快、團隊強、投資人支持；B級企業：有待投入時間、精力、資金，使B級變成A級；C級企業：雞肋企業。孵化器從一開始就把資源集中在A、B級企業上，幫助企業與大學及研究所合作，證實新企業的技術可行性；另一方面幫助新企業尋找風險投資人，從市場的角度對企業進行指導。
（3）緊密聯系大學，產學研結合
以Otaniemi為例，其與赫爾辛基工業大學及芬蘭技術研究中心等研究機構緊密聯系。赫工大每年有1000個學位產生，芬蘭技術研究中心有3000名研究員。芬蘭的大學課程十分強調動手實踐，就拿計算機語言這門課來說，芬蘭更注重實際編寫程序的能力。目前全世界廣泛使用的UNIX操作系統最初就是赫爾辛基大學的一名芬蘭大學生開發出來的。芬蘭的教育與工業界聯系緊密，每年夏天都會給學生提供相當數量的假期工作崗位，讓學生把所學的知識融入到實際工作中去。孵化器與大學簽訂協議，大學的學生可在企業實習3～4個月。
（4）私人和公共投入都非常和諧
近二十年來，芬蘭政府一直不遺余力地投入大量資金支持高新技術的研發。1988年8月12日，芬蘭政府把這一天定為”芬蘭技術”的生日，并決定在這之后的十年內，在科技方面的投入至少要翻一番。2003年芬蘭政府在研發上的投入為50億歐元，占芬蘭國內生產總值的5％。研發資金主要來源于工業界、高校、國家技術研究中心、國家科技局以及私有企業。近日芬蘭政府又提出”科技芬蘭”的理念，意即以高新技術的研發作為經濟發展中心。
（5）理性的全球化合作
芬蘭做到了取人之長、補己之短，自己不生產的大量從國外進口，進行全球化合作，促成雙贏的局面。在全球范圍的合作化中，芬蘭利用集群效應把科技園和企業組合在一起作為一個更大的項目帶入國際競爭的環境中，與國外的企業進行雙向交流，注重國際項目合作，搭建國際關系網絡平臺，促進研發、投資和商務網絡的形成。每年召開一次世界科技園大會IASP。
印度
