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安全環保計劃范文1
一、指導思想
堅持以三個代表重要思想為指導，以黨的十和十八屆三中全會精神為引領，全面貫徹落實中央、省、市、縣關于安全生產的各項規定和具體要求，扎實開展安全生產各項工作，為科學發展、跨越發展奠定堅實基礎。
二、工作目標
有效防范一般事故，堅決遏制重特大事故，保障群眾環境權益，不斷改善環境質量，確保全縣環境安全持續達標。
三、重點工作
（一）推動“平安”創建活動。根據縣安委會年初目標任務，加大創建工作力度，按照各階段要求，繼續深化平安創建活動。
（二）開展企業環境安全標準化建設。根據市局對有關涉放射源及重金屬企業安全管理要求，開展放射源輻射安全生產標準化建設工作。
（三）深化安全隱患排查治理。加強對化工企業等生產、使用、儲存和運輸有毒有害化學品的單位及場所進行環境安全隱患排查。加強環境監測、監察頻次，強化環境監管，嚴厲打擊偷排、超標直排污水的環境違法行為，督促企業確保污水處理設施正常運行，實現穩定達標排放。
（四）強化環境安全監管執法。強化重點污染企業、放射源、非煤礦山、危險廢物（醫療廢物）產生、處置等環境安全監管，在全縣開展繼續開展“整治違法排污企業”專項行動，進一步落實企業環境安全主體責任，有效防范環境安全事故的發生。
（五）加強在建工地施工安全管理。對已開工建設的白衣污水處理廠、環境監測執法業務用房及2014年即將開工建設的污水處理工程的安全設施設備進行全方位的排查治理，落實安全監管人員，專人負責隨時排查整改，確保安全文明施工。
（六）加強應急管理能力建設。及時處理突發環境事件，并組織實戰演練。做好人員、物資、車輛、儀器、設備等環境應急準備，確保信息渠道暢通。一旦出現環境事件，必須做到第一時間響應，第一時間監測，第一時間排查和控制污染源和第一時間上報信息。并按規定及時處理和上報。通過媒體及時披露事件處置進展，避免引起不必要的恐慌。
（七）加強局機關安全生產。堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全法制宣傳教育力度，提高廣大干部職工的安全生產意識；強化局機關節假日值班制度，注重治安防范切實做好防偷盜、防火、防事故工作，為局機關營造良好的辦公環境；強化駕駛員的安全意識，確保車輛安全行駛。
四、工作措施
（一）強化安全認識，加強組織領導。為全面完成關于綜治安全工作各項目標任務，我局成立以局長為組長，黨組成員為副組長、各股室、隊、站負責人為成員的安全工作領導小組，負責對全局綜治安全工作的安排部署。領導小組下設辦公室，由同志任主任，同志為成員負責協調處理全局安全生產日常工作。局屬各股室、隊、站要進一步提高安全意識，成立相應領導機構，落實專人負責安全工作。
（二）強化安全教育，提高防范能力。落實安全例會制定，及時傳達上級安全生產會議精神，健全安全設施設備，完善各種應急預案，及時開展應急演練，著力提升應急處突能力。
（三）強化公眾監督，建立長效機制。進一步暢通12369環保投訴熱線，鼓勵公眾監督及時發現環境安全問題，及時對群眾反映強烈的有關環境污染問題的時間進行調查處理，做到件件有回復，件件都滿意。建立定期檢查和不定期巡查的長效機制，及時發現污染源頭，把一切污染事故消滅在萌芽狀態。
安全環保計劃范文2
公司當期煉油項目——中化泉州1200萬噸／年煉油項目是國家“十二五”規劃建設項目、福建省重點建設項目。項目總體投資約300億元，包括常減壓蒸餾、渣油加氫、蠟油加氫裂化、連續重整、重油催化裂化、延遲焦化、聚丙烯等19套煉油生產裝置以及配套的公用工程、碼頭倉儲設施。項目主要生產高質量的汽油、煤油、柴油等產品，其中，汽油、柴油全部達到歐V標準。
以人為本、科學嚴謹，確保項目實現安全環保生產
牢固樹立“以人為本、安全第一、環保優先、綜合治理”的理念，大力加強HSE體系建設和全員安全環保教育培訓，按照“誰主管、誰負責”、“管生產必須管安全”、“抓工作必須抓安全”的原則，嚴格落實安全環保責任制，通過層層簽訂《安全環保生產責任書》，明確安全環保工作責任主體，加強生產過程管理，嚴格事故責任追究機制，促進壓力逐級傳遞，確保安全環保責任落實到位。同時，通過強化承包商、服務商HSE監管責任，將承包商、服務商納入公司HSE管理體系，做到統一標準、統一管理、統一考核，進一步提升公司整體HSE管理水平。
工藝先進、技術領先，確保項目實現優質高效運營
按照“大型、先進、系列、集約”原則，通過借鑒國內外大型煉油項目設計經驗，采用環保型全加氫總工藝流程，對全廠進行聯合化、露天化設計，所有工藝裝置、儲運系統、公用工程核心控制系統采用安全可靠、技術先進并具有成熟使用經驗的分散型控制系統( DCS)進行集中控制，實現管控一體化，為項目安全環保發展提供硬件支撐。
真誠溝通、履行責任，確保項目實現和諧發展
安全環保計劃范文3
自2013年3月新一屆政府產生后，9月，國務院《防治大氣污染行動計劃》出臺；2015年1月1日起開始實施的《新環境保護法》；4月，《防治水污染行動計劃》出臺，預計明年《防治土壤污染行動計劃》也將推出。
短短兩年時間，一整套具體而嚴厲的“海、陸、空”環保行動計劃，標志著中國將開展全方位的環境治理?！白屓嗣襁^上幸福的生活，就是我們執政的奮斗目標”。新一屆政府絕不容忍與其執政理念相違背的現象長期存在下去，因而提出“不唯GDP論”，“不要骯臟的GDP”，并且推出“史上最嚴厲環保法”等等，戰略構想和目標十分清。
環保產業將成為啟動新一輪中國經濟持續快速發展的新引擎，理由如下：
一是中國的環境治理已刻不容緩。中國的環境問題已十分突出，空氣污染和水污染已經開始影響人們的健康，現實很嚴峻，后果很嚴重。我們甚至還面臨著來自國際上的種種壓力。
蘭德公司在一份研究報告中指出，過去10年，中國環境污染的成本接近每年國內生產總值（GDP）的10%。這一比例比韓國和日本高出了數倍，也遠高于美國的水平。如果說中國經濟在起步階段是“先發展再治理”，那么經過多年快速發展，從自然到社會再到人，都需要依靠環保來“休養生息”。
二是整個社會的環保觀念和意識都已成熟待發。對于產生污染的種種原因和可怕惡果，我們從過去多年的懵懵懂懂、將信將疑、不管不顧，到今天的耳熟能詳、全民警醒，與西方工業化過程相比，時間跨度雖然不算漫長，然而代價卻也十分巨大，每一個人都成了環境污染的受害者，并開始為下一代擔憂。要環保，已成為整個社會的主流意識。
我們都意識到，以往多年環保無力，是因為機會太多和發展階段的歷史局限：我們太需要速度和規模。如今，社會已有了巨大的改變。
三是企業已嗅到了環保市場巨大的商機。問題就是商機。據分析，僅國務院最新公布的《水污染防治行動計劃》一項，就將會直接帶動6萬億元的投資。市場人士認為，中國未來的許多富豪，將取代現在的房地產商和互聯網大佬，環保產業將成為支柱產業，眾多環?！斑_人”將成為人們關注和追隨的明星。有業內人士深刻指出：由于中央政府的支持保護，外資涉足國內環保領域仍有障礙，但國際資本早已迫不及待。國家急切盼望自己的企業加快成長步伐。
安全環保計劃范文4
2012年主要工作總結如下:
一、與12個基層班組分別簽訂了2012年安全環保目標管理責任書，強化安全職責的落實；
二、組織車間員工學習“2011年安全警示錄”并開展討論；
三、圍繞“學規章，反三違，抓演練，全員管”的安全主題活動，車間全員參加安全考試；
四、繼續推行班組安全員輪流當方法， 促進班組安全工作；
五、懸掛安全溫馨提示牌，增強員工安全意識；
六、車間職能人員繼續參加班組的安全學習，促進班組安全工作；
七、全員參與，開展2012年危險源辨識及風險評價工作，控制生產檢修活動中存在的風險，保證裝置的安滿優生產；
八、全員參與，開展2012年全員環境因素調查及評價，評價出的9項重要環境因素組織全員學習；
九、制定車間應急預案演練計劃，每季度組織車間級應急預案培訓及演練（共4次）；
十、組織車間人員學習員工崗位安全職責；
十一、分解車間2012年QHSE目標，并完成2012年四個季度目標完成情況；
十二、迎接集團公司QHSE體系審核，督促相關人員完成問題整改工作；
十三、做好公司、對車間的各項安全檢查迎檢工作，及時整改檢查出的問題；
十四、做好QHSE體系要求的各項工作。
2013年安全工作計劃：
一、全體員工要統一思想，提高認識，落實安全環保責任，在全車間范圍內持續開展“學規章，反三違，抓演練，全員管”工作。進一步強化員工安全素質，努力提高員工安全技能，以人的可靠保證管理可靠、技術裝備的可靠，努力打造安全生產的長效機制；強化環保管理，以推進清潔生產體系的有效運行為手段，確保2013年車間安全環保工作目標的實現。
二、進一步完善車間安全組織網絡，充分發揮班組安全員及班長的作用，進一步強化基層班組的安全環保管理，實現全員管安全環保的良好局面。
三、檢維修作業管理規范化，嚴格執行公司及事業部的各項規章制度及儀表檢維修規程，嚴格票證管理。
四、繼續完善車間突發事故應急預案，制定2013年車間演練計劃并組織實施；各班組上報2013年班組演練計劃，由班組組織實施，車間相關人員參加。
五、繼續進行儀表專項檢修、操作危險源辨識風險評價表的學習，用于提示專項檢修工作，使風險評價融入日常管理，達到降低和控制風險的目標。
六、繼續應急預案的培訓工作，加強員工的教育培訓，不斷提高全員的綜合素質。
七、參加各類專業管理人員安全技能培訓班，從而提高各類專業管理人員的自身安全素質，促進安全環保管理隊伍整體素質和管理水平的提高。
安全環保計劃范文5
關鍵詞：油田企業 安全環保 隊伍建設 研究
安全環保是企業生產發展的重要因素，尤其是對油田這種污染大的生產型的企業來說，安全生產和環境保護對油田的健康、可持續發展起著舉足輕重的作用，所以安全環保隊伍的建設工作就顯得非常重要。
一、油田安全環保隊伍建設的現狀
近年來，大多數油田企業在安全環保隊伍的建設方面做了多方面的努力，獲得了卓有成效的工作成績。但是，仍然存在一些需要進一步解決的問題。
1.安全環保部門穩定性欠佳
油田企業的安全環保部門往往存在人員穩定性差的情況。許多工作人員來了又走，走了再來，這大大影響了油田安全環保管理工作的順利進行。究其原因主要由以下幾點：（1）油田企業對安全環保工作的重視程度不夠，安全環保部門的存在感低；（2）安全環保工作發展空間小，其對油田企業生產的影響往往是潛移默化的，在這個崗位上，員工很難做出眾人矚目的成績；（3）工資待遇、職業發展空間與員工付出不成正比，導致部分人員缺乏工作動力。這些都導致安全環保部門的工作人員在稍有成績后，馬上流向生產管理、經驗管理等其他工作崗位。頻繁的人員更換，給油田安全環保工作帶來很大的負面影響。
2.安全環保隊伍人才不足
油田企業的安全環保工作是一項實踐性很強的工作，需要既懂技術又懂安全的“全面型人才”。但是，在現今的油田企業安全環保隊伍中存在人員素質參差不齊，技術型、全面型人才缺乏的現象。油田企業也并未設置培養該類人才的計劃，從其他崗位轉崗到安全環保崗位的工作人員，只是經過幾天簡短的培訓就匆匆上崗工作了。
3.安全環保隊伍的整體素質有待提高
目前，大部門石油企業的安全環保隊伍都存在平均年齡偏大，平均文化程度不高，業務能力差，缺少對國家法律法規的認知等的問題，這在一定程度上制約了安全環保隊伍的建設和發展。造成這一現象的原因可能是由于石油企業對安全環保工作的重視程度不夠，且存在人員安置的問題。受到員工素質的限制，在遇到問題是，員工往往憑借經驗辦事，不能深入調查，認真思考，根本發揮不了石油企業安全環保部門的“引領、規范、服務、監管”的作用。安全環保部門的部分領導缺乏安全管理經驗，業務水平有待提高，而且由于受到原有專業背景和工作條件的限制，與安全環保工作很難適應，這導致安全環保工作很難深入開展起來，需要進行適當的知識調整。
4.安全環保隊伍的創新與交流能力不足
由于受到石油企業安全環保隊伍人才不足和人員平均素質不高等因素的限制，安全環保隊伍在創新能力上嚴重不足，既不能對油田企業的安全形勢作出準確的判斷，而且由于常常忙于應付日常工作，思考的時間比較少，遇到問題拿不出具有科學性和創新性的處理措施。另一方面，油田企業安全環保人員的業務交流開展不足。一般情況下，安全環保隊伍每1-2個月開一次會議，互相交流工作經驗，通報事故問題，制定下一步的工作計劃，但這種方式過于簡單，往往存在交流不徹底的情況。油田企業也很少組織安全環保人員對先進單位進行考察、學習和交流，學、趕、幫、超的氛圍不濃。
5.安全環保管理體制不健全
部分石油企業自身沒有明確的安全環保管理章程，企業自身管理水平又不高，出現的安全隱患或環境污染問題得不到及時的解決。在管理模式上在使用傳統的管理手段，沒有充分利用信息化手段，實現管理控制全覆蓋、風險全受控、監管全方位。
二、加強油田企業安全管環保隊伍的建設
針對當前油田企業安全環保隊伍建設中存在的問題，油田企業應當從以下方面入手進行改良和完善。
1.引進高素質人才，實行持證上崗的制度
石油企業應在對現有安全環保隊伍的工作人員狀況進行梳理后，設立各崗位聘用條件，組織他們學習法律法規標準、規章制度、安全技術、環境保護方面的內容，經考試合格后，頒發“上崗”證，工作人員持證后才可上崗工作。在人才引進方面，石油企業應設定合理的準入標準，結合實際工作的需要進行人員選拔，保證安全環保工作人員基本素質。對于不適合在安全環保崗位工作的人員進行及時的調整。
2.提高安全環保隊伍的穩定性
油田企業應提高對安全環保隊伍的重視程度，加強安全環保部門在企業中的存在感，提高員工的工資待遇，拓寬員工的發展空間，保證安全環保隊伍的穩定性。
3.重視對安全環保隊伍的繼續教育
安全環保部門的工作人員要求實踐經驗豐富、責任心強，安全環保部門的隊伍要求是一支專家型的隊伍。除了前面提到的提高行業準入標準、進行人員繼續教育以外，在隊伍建設上應注意年齡階梯及管理人員專業的多面性，并將當前的安全環保工作與長遠工作有機結合起來，并為管理人員的成才、公平競爭提供有力的條件，為推動安全管理部門隊伍的建設。
4.建立或健全安全環保工作章程
建立或健全油田的安全環保工作章程后，安全管理工作就會變得有章可循、有法可依。而且，隨著市場經濟發展、企業改革的不斷加深，要注意適時更新原有的、不合理的章程，以滿足企業安全生產和可持續發展的需要。有了科學、完整的安全環保工作章程，安全環保工作就可以逐步走向制度化、程序化和規范化，形成安全行為有規范、管理工作有標準的良好局面，為油田的健康、可持續發展提供了堅實的保障。
5.引進新技術、新手段提高油田安全環保管理水平
新技術、新設備的引進是石油企業安全生產和環境保護的基礎和保障。利用油田標準化網絡平臺，收集國家的安全法規及標準制度，定期更新，方便安全環保人員進行查閱和學習，提升安全環保隊伍的平均素質，努力把安全環保隊伍建設成一個專家型的隊伍。建立HSE管理信息化平臺，實現證件查詢、重點工程跟蹤，實現整合資源和部門聯動，實現管理控制全覆蓋、風險全受控、監管全方位，提高油田企業的安全環保的工作效率。安全環保部門應加強對企業以后技術和設備的檢查和監控，淘汰具有安全隱患及影響清潔生產的技術和設備，在油田企業引進新技術、新設備時，安全環保部門應首先要考慮滿足安全生產和環境保護的需要。
三、結語
油田企業安全環保工作是油田生產和發展的重要保障，安全環保工作的好壞直接影響到員工的人身安全、企業經濟效益和油田的可持續發展。為保證油田企業的安全、清潔和可持續發展，安全環保團隊，必須提高素質，完善制度，勇挑重擔，加強交流，提高油田企業的安全環保的工作效率。
參考文獻
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安全環保計劃范文6
1、安全生產環保事故情況統計
20xx年，礦山安全生產情況較之20xx年有所好轉，共發生大小事故0起；其中責任事故0起，意外事故0起，輕傷事故0起，未發生人員死亡或重傷事故。環保生產情況較好，未發生重大環境污染事故。
2、生產安全事故主、客觀原因分析
礦山部員工經過投產以來，從實際的工作中逐步掌握生產區域情況，操作逐步熟練，意識較之前提高。但事故發生多基于安全意識淡薄，簡單的操作失誤，違章作業及僥幸心理等?？陀^上主要還是礦山屬高危行業，各類大型設備眾多，夜間作業因數等。從總體上看項目部安全環保管理工作還有較大的提升空間。
二、宣傳和貫徹業主各級部門、公司會議精神情況及各項專項整治工作情況
1、宣傳和貫徹國家相關政策、法律法規情況，學習貫徹國務院進一步加強企業安全生產工作的通知，并在全國安全生產月即6月參加了甕福磷礦知識競賽，思想匯報專題項目部開展了安全生產知識教育培訓等一系列安全教育活動(防洪、防暑演練)，懸掛橫幅。
2、宣傳和貫徹業主相關文件及通知學習和宣傳公司要求加強安全管理的文件和通知，并在部門內部開展安全大檢查，自查自糾等學習。積極配合業主開展的安全環保大檢查及相關的安全環保專項整
頓，對提出的整改要求積極落實處理。
三、安全環保生產管理體制、機制及制度建設情況.
為全面做好礦山部安全環保生產管理工作，貫徹國家及業主和公司的安全第一的原則。部門有每個崗位的操作規程及管理規定，每人簽署安全生產責任狀，制定工段一級的首席責任制度。為保證爆破安全與質量，制定了嚴格的爆破管理流程及作業制度，每孔都落實到責任人，收塵系統進行日常檢查登記，保證達到環保要求。
四、項目部安全環保檢查及培訓
1、安全環保檢查及專項檢查情況，礦山部的安全環保大檢查也為每月一次，班組每周至少進行一次自糾自查。全國安全生產月期間，公司進行了專門的大排查大整頓專項工作。執行公司安全行為觀察要求，每月部門領導及各班組長嚴格按頻次進行。
2、整改落實情況，部門的檢查情況都會以公告的形式張貼上榜，整改措施，落實的時間及責任人標識清楚。公司及部門都有安全員及相關網絡人員進行檢查。
3、安全培訓制定礦山部年度培訓計劃（包括勞務人員及外協單位在內），培訓時間按公司要求進行，在對待交通駕駛人員時，根據公司要求加強了運輸車輛人員培訓。對第三方人員，只要進入礦山工種區域都會給予相關培訓及提醒，做到安全無漏洞。
五、20xx年工作中存在的的不足
1、生產安全事故的苗頭未得到根本杜絕，員工的自我保護意識有待提高；
2、安全環保體系建設滯后，安全管理基礎依然薄弱，安全管理力度有待加強、危險源辨識不充分、不全面，控制事故發生的能力亟待提高；
六、20xx年安全環保工作計劃
1、打造安全礦山,加強風險控制，熟知危險源清單，降低事故的發生率各崗位員工都具備一定的生產技能及處理經驗，可以較為清楚的了解到每個崗位工作中的風險情況。結合公司制度的危險源清單，針對性的進行相關培訓及技術攻關，消除安全隱患。大力提倡自糾自查，尤其是一線員工的參與給予鼓勵，安全行為觀察也要求一線人員積極參與。
2、重點整治及專項檢查，進行安全行為觀察，對生產中經常發生或發生概率較大的事故及情況進行重點整治，對技能不熟練的人員重點照顧，結合實際情況及公司要求進行工段或班組的專項檢查，把安全環保工作做細，注重細節。加大專項治理的宣傳工作，使安全環保理念深入人心。配合每年的國家安全生產月做好宣傳及貫徹工作，積極學習兄弟公司好的處理方法，加強溝通與交流。積極開展安全行為觀察，列入日常事項，通過逐級觀察消除安全環保死角，保證安全環保生產有序進行。
3、確保特殊工種持證上崗率100%，接毒接害人員體檢率100%的目標。建設項目安全、環保、職業衛生“三同時”執行率100%，
特種設備安全技術狀況檢測率100%；新工人入公司安全教育率100%。為公司的健康發展和進步提供強有力的安全保障。
在嚴格貫徹執行安全質量考核標準化工作的基礎上，進一步加強安全環保消防體系建設，努力實現本質安全。力爭保持重傷以上人身傷害事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環境污染事故為零的“四為零”目標。
4、問題與建議，礦山屬于高危行業，雖投產以來，正常運轉，但實際中仍有很多隨機出現的情況，如采場不夠規整，頂板邊幫浮石較多、通風困難等問題很難處理，存在一定的安全隱患。
